計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
清廉建設工作要求 清廉工作計劃建設篇一
.............................. 2 2.以高質量黨建引領清廉機關建設實施方案（局機關）
.................. 6 3.推進清廉機關建設工作方案（局機關）
一、指導思想 堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹落實__關于全面從嚴治黨的重要論述精神，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。全面落實新時代黨的建設總要求，堅持以人民為中心，切實從政治上把準方向，從思想上正確引導，從組織上嚴格管理，從制度上加以規(guī)范，深入推進黨的建設新的偉大工程，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸、向每個支部和黨員覆蓋，積極營造擔當作為、狠抓落實的濃厚氛圍，努力建設勤政為民、務實高效、人民群眾滿意的清廉機關。
二、總體目標 按照“清廉 xx”建設的總要求，以黨員領導干部為示范，動員機關全體干部共同打造“政治紀律嚴明、組織領導有力、權力運行規(guī)范、干部清正廉潔、群眾評價滿意”機關，在“清廉 xx”建設中做表率、走在前，為推動全局各項重點工作任務提供堅強的紀律作風保障，為攻堅推進“工業(yè)強市”行動戰(zhàn)略，系統(tǒng)推進 xx 實現(xiàn)高質量發(fā)展貢獻 xx 力量。
和指示精神，關于信息化相關論述和指示精神，真正學懂弄通做實_新時代中國特色社會主義思想，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。局黨組理論學習中心組集中學習全年不少于 xx 次，班子成員和市管干部每年上黨課不少于 x 次，至少開展 x 次意識形態(tài)專題學習，至少開展 x 次清廉機關建設專題研究部署。
度組織 x 次。全方位開展談心談話活動，針對黨員隊伍思想現(xiàn)狀做好經(jīng)常性思想政治工作，開展黨員干部思想狀況分析研判。機關黨總支書記每年至少與各支部書記開展 x 次談心談話，各支部書記每年至少與黨員開展 x 次談心談話。
清廉建設工作要求 清廉工作計劃建設篇二
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的xx大和全市機關作風建設會議精神，以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《國務院193號令》、《xx省安全生產(chǎn)條例》為主線，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，緊貼市委、市政府中心工作，積極服務全市重大項目建設，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強各級對安全生產(chǎn)工作的領導，層層落實安全生產(chǎn)綜合管理責任制，強化安全執(zhí)法，保障安全投入，加大安全檢查和事故隱患整改力度，廣泛開展宣傳教育培訓，繼續(xù)深入開展專項整治活動，為全市經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定保駕護航。
二、工作目標
全面完成市政府下達的安全生產(chǎn)工作任務，確保安全生產(chǎn)控制指標的實現(xiàn)，減少一般事故，控制重大事故，杜絕特大事故;危化品監(jiān)管、安全培訓等專項工作在無事故的良好記錄;完成市綜治委布置的各項工作，注重“三防”建設，躋身綜治及平安建設工作先進單位行列。
三、工作內容
1、落實學習機制，強化和諧意識。大興崇學創(chuàng)新之風，創(chuàng)建學習型機關仍是我局本年度重點工作，采取讀、聽、看、走、講、寫等形式，把個人學習與集中學習相結合，系統(tǒng)學習與重點學習相結合，理論學習與實際工作相結合，做到學習有筆記、座談有體會、調研有報告、工作有成效;集中學習實行點名簽到制度，把個人學習情況作為年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
2、深化改革創(chuàng)新，提高安全監(jiān)管水平。針對形勢的發(fā)展和社會治安出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題、新挑戰(zhàn)，進一步增強使命感、責任感和緊迫感，與時俱進，主動作為，勇于創(chuàng)新，切實改變老辦法不活、好手段不多、新措施滯后的現(xiàn)狀，不斷推出新的思路，新的舉措，努力使綜治工作更加適應發(fā)展要求。加大制度保障力度，逐步建立和完善綜治工作各項行之有效的制度，推動綜治工作走上規(guī)范化、法制化軌道。
3、堅持預防為主，全力整改壓控事故隱患。
一是廣泛開展安全檢查活動。繼續(xù)開展各種形式的安全檢查活動，督促各企事業(yè)單位建立健本文來源:全規(guī)章制度，做好日常安全自查自糾工作。在各類重大活動、重大節(jié)假日之前及期間，組織開展安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，對檢查出的事故隱患，要堅決責令整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)要責令停產(chǎn)、停業(yè)整頓，確保隱患整改及時到位。檢查工作要做到有規(guī)律可循，根據(jù)不同的行業(yè)、區(qū)域、類別擴大專項整治的范圍，確保檢查工作收到實效。
二是全面開展隱患治理。我們將組織專門人員，集中時間，大張旗鼓的在全市開展隱患的排查、治理，確保在規(guī)定時間內完成工作任務。
三是加強內控制度建設。嚴格按照法定程序和要求，規(guī)范安全許可證的審核發(fā)放工作。要及時從嚴查處無證生產(chǎn)經(jīng)營行為。對無證生產(chǎn)經(jīng)營的，依法責令其停產(chǎn)、停業(yè)整頓或關閉。嚴格執(zhí)行“三同時”制度，把好建設項目的安全設計審查、竣工投產(chǎn)驗收關。要保證企業(yè)安全生產(chǎn)所必需的資金投入。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)協(xié)會的主觀能動性，增強社會自我防范能力;完善安全生產(chǎn)抵押金、高危行業(yè)意外傷害保險、高危行業(yè)事故公眾責任險三項制度建設。
4、快生產(chǎn)安全應急救援體系建設。修改、完善各類突發(fā)事故應急救援預案，充分利用現(xiàn)有的應急救援資源，建立具有快速反應能力的專業(yè)化救援隊伍，提高救援裝備水平，增強生產(chǎn)安全事故的搶險救援能力。建立生產(chǎn)安全預警機制，逐步實現(xiàn)各地區(qū)、各部門和各企業(yè)的救援預案相互銜接、協(xié)調一致、資源共享。要適時組織開展應急救援預案的演練，進一步完善應急指揮聯(lián)動機制。度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素，限度地減少違法犯罪活動的發(fā)生。
四、主要活動
一季度:
(1)開展全市“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查;
(2)召開全市安全生產(chǎn)工作會議;
(3)部署20xx年度安全生產(chǎn)專項整治工作。
(4)加強信息化建設，并制定相關制度。
2、二季度:
(1)開展安全生產(chǎn)“四互”檢查;
(2)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動;
(3)開展專項整治和隱患治理工作。
3、三季度:
(1)做好半年度安全生產(chǎn)目標管理考核;
(3)做好防汛及夏季安全生產(chǎn)工作。
4、四季度:
(1)開展重特大事故應急預案的演練;
(2)組織機關人員進行法律知識考試;
(3)總結專項治理和隱患治理工作;
(4)開展年度安全生產(chǎn)目標管理考核。
清廉建設工作要求 清廉工作計劃建設篇三
為加強平安創(chuàng)建工作的領導，區(qū)房管局成立平安創(chuàng)建領導組。組長：__。副組長：__ x。成員：__、 __x、__。領導組下設辦公室，辦公室主任由__擔任，辦公室負責具體創(chuàng)建事務。
二、創(chuàng)建目標
通過深入開展平安創(chuàng)建活動，力求達到各單位和住宅小區(qū)治安環(huán)境良好，能有效預防和及時化解各類矛質糾紛，奮民道德建設和法制宣傳教育扎實深入開展，公民的道德紊養(yǎng)、法制觀念和遵紀守法意識明顯增強，依法行政、公正執(zhí)法水平進一步提高，群防群治隊伍健全，人防、物防、技防進一步加強，人民群眾葉社會治安的'滿意和基本滿意率達90%以上。全面實現(xiàn)轄區(qū)內無重大刑事案件、無重大火災、無重大治安事故、無集體上訪和群體的事件、無非法宗教活動、無黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象。
三、工作措施
l、進一步提高認識，增強平安創(chuàng)建的責任感。各單位都要將平安創(chuàng)建工作列入工作議程，結合自身實際情況，認真安排部署，抓好落實，切實承擔起本單位的創(chuàng)建責任。要健全和完善各項創(chuàng)建管理制度，進一步落實保衛(wèi)、調解、安全生產(chǎn)、防火防盜等各項工作措施。
2、加強法制宣傳教育和思想道德教育。積極開展五五普法工作，通過各種果道，采取多種形式開展法律宣傳教育活動，提高廣大員工和業(yè)主的法制觀念和法律意識，使之知法、隆法、守法，充分調動人民群眾參與和維護社會治安的積極性。
3、加強流動人口和出租房管理。各物業(yè)公司要建立流動人口和出租房管理機制，認真收集有關信息資料，做好統(tǒng)計上報工作，切實加強小區(qū)流動人口和出租房管理。
4、堅持創(chuàng)建標準，全面提升創(chuàng)建水平。各創(chuàng)建單位要繼續(xù)按照創(chuàng)建平安住宅小區(qū)的十項標準，與精神文明創(chuàng)建有機結合起來，相互促進，共同提高，堅持對小區(qū)進行綜合治理，開展爭創(chuàng)平安小區(qū)活動，全面提升平安創(chuàng)建水平。
5、強化監(jiān)管力度、定期開展檢查評比。為使創(chuàng)建平安住宅小區(qū)的各項工作任務能夠認真貫徹落實，要強化監(jiān)管力度，建立督查通報制度。局創(chuàng)建辦將定期到各創(chuàng)建單位巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調整改，同時要組織有關人員開展檢查評比，獲得優(yōu)秀的住宅小區(qū)要給予表彰，以推動創(chuàng)建工作的深入開展。
清廉建設工作要求 清廉工作計劃建設篇四
1、加強領導責任意識，認真貫徹落實懲防體系建設：
公司領導的責任主體意識很強，不僅專門成立了以黨委書記為組長的懲治和預防腐敗體系建設領導小組，統(tǒng)一領導和部署全公司懲治和預防腐敗體系建設自查工作，而且能積極帶頭按照責任制的有關要求和《中國建設公司建設總公司黨風廉政建設責任制實施辦法》等文件中的有關規(guī)定落實工作，堅持標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防的方針，抓住教育、制度、監(jiān)督三個關鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，率先垂范，發(fā)揮了表率作用。特別是黨政領導班子“一把手”按照“一崗雙責”的要求，明確工作責任，認真抓好職責范圍的黨風廉政建設和反腐敗工作。
2、加強反腐倡廉教育，防范于于未然
我們以提高黨員和黨員領導干部思想水平和道德素質為重點，以增強拒腐防變能力為目標，以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀為根本，以黨員干部理論學習為主要陣地，積極組織黨員干部認真學習黨風廉政制度規(guī)定，學習中央企業(yè)先進人物吳大觀同志事跡，從而激發(fā)領導干部的黨風廉政自覺性，自覺引導黨員干部樹立正確的從業(yè)觀念，牢固地樹立反腐倡廉的意識。
3、加強健全機制，完善制度，落實懲防體系建設責任
公司領導制定并下發(fā)《總公司“三重一大”集體決策實施細則》從制度上確保懲防體系建設責任的落實。并且每年都簽訂《黨風廉政建設責任書》將黨風廉政工作貫穿于業(yè)務工作的全過程，做到與業(yè)務工作相結合，健全了懲防體系建設的長效機制。特別是今年新出臺的幾項完善經(jīng)營管理的具體措施：《總公司工程專業(yè)分包合同管理辦法》、《總公司聯(lián)營分建工程（項目）管理暫行辦法》、《中國建設公司建設總公司專業(yè)分包工程內部招投標管理辦法》。從根本上規(guī)范了工程管理，防范企業(yè)領導干部腐化墮落，從而真正的做到從制度入手、以預防為主，做好懲防體系建設。
4、加強懲防體系運行機制建設
為了加強懲防體系運行機制建設，公司設立并落實考核測評制度、定期報告制度、監(jiān)督檢查制度、責任獎懲制度、廉潔從業(yè)配套制度，從而真正形成“一把手負總責、分管領導負其責、班子成員齊抓共管、紀檢部門組織協(xié)調、各部門通力合作”的工作機制和氛圍，并把責任制貫穿于業(yè)務工作的全過程，保證做到黨風廉政建設與業(yè)務工作同布置、同檢查、同考核。
（二）領導作風建設情況
1、對于此項自查工作，保信建總領導十分重視，并成立了以黨委書記劉光遠為組長，紀委書記李繼全為副組長以及紀委委員為成員的落實黨風廉政建設責任制工作小組，專門負責自查工作的開展，同時明確了總公司領導、機關部室及各分公司的責任，形成了黨組織統(tǒng)一領導，紀委組織協(xié)調，分公司領導和中層干部各負其責，廣大群眾積極參與的自查機制。在實際工作中，保信建總以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，加強黨風廉政建設，把黨風廉政責任制建設作為重要工作納入黨政領導班子、領導干部經(jīng)營目標管理，與業(yè)務工作緊密結合，促進了企業(yè)經(jīng)營管理工作的全面提高、科學發(fā)展。
3、預防為主，深化黨風廉政教育。結合黨風廉政建設要求和工作實際，保信建總開展了黨紀法規(guī)學習教育活動，重點對黨員干部加強理想信念教育和廉潔從政教育，并利用黨員干部座談會、黨支部學習會等形式，組織黨員干部認真學習黨風廉政責任制建設相關資料。
（三）反腐倡廉宣傳教育情況
總公司于8月25日至9月25日在全公司范圍開展以“加強廉潔風險管控，推進懲防體系建設”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動。為保證本次活動的順利開展，總公司專門成立了以總經(jīng)理為組長，黨委書記、紀委書記為副組長，黨務工作部、辦公室、經(jīng)營發(fā)展部、財務部、法律審計部負責人及相關人員為組員的活動小組。活動小組針對企業(yè)在運營管理和發(fā)展戰(zhàn)略中的廉潔風險進行了仔細調研并召開了專題會議，并據(jù)調研結果在9月14日填寫了《中國建設公司建設總公司廉潔風險清單登記表》。9月16日，工作組又以座談、訪談等形式，結合總公司業(yè)務中發(fā)生的質疑、投訴和因個人問題犯罪案例，再次分析查找評估了總公司的廉潔風險點。9月19日，工作組召開會議，根據(jù)調研結果并結合分析查找和評估結果，確定了總公司的廉潔風險點，即《中國建設公司建設總公司廉潔風險清單》。
（四）效能監(jiān)察工作情況
1、我公司現(xiàn)已形成了比較完備的領導體系，落實了領導責任制，效能監(jiān)察工作由一把手負總責，分管領導具體抓，總公司法律審計部、辦公室、黨群工作部及財務部負責此項工作的具體實施。并且按照集團紀委的部署，結合保信的工作實際，召開效能監(jiān)察工作會議，并就開展效能監(jiān)察工作的組織領導、指導思想、監(jiān)察內容、獎懲原則等下發(fā)文件規(guī)定，使效能監(jiān)察逐步走上制度化規(guī)范化的軌道。具體制定的文件有：《黨委議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會議議事討論規(guī)則》、《總經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則》、《紀檢工作規(guī)定》等。這些文件詳細規(guī)定了何事、何人、按何種程序召集黨委會、總經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會三個決策機構集體討論決定重大事項，以及違反決策程序如何進行責任追究。
2、針對公司實際，圍繞成本管理開展效能監(jiān)察工作。為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們認真制定了成本管理效能監(jiān)察實施方案，下發(fā)《關于降本增效活動的通知》，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟。根據(jù)成本管理效能監(jiān)察工作實施方案，總公司認真開展了此項監(jiān)察工作。組織各部門、各分公司圍繞成本管理主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與效能監(jiān)察工作，增強了全員節(jié)約成本的意識。在公司各部門自查的基礎上，監(jiān)察小組結合每季度的工地綜合大檢查地對各項目部進行了檢查。檢查促使成本管理各項考核指標得到了層層分解，主要指標落實到了每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了成本管理“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
（五）開展加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查情況
為了加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式總公司成立了以總經(jīng)理王樹旗為首的領導小組。小組各級領導干部明確分工，責任到位，確保了監(jiān)督檢查工作扎實、有序地向前推進。根據(jù)我單位制定的自查工作重點，在監(jiān)督檢查工作領導小組高度重視、大力指導下，公司上下分工協(xié)作，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，糾建并舉，整體推進自查自糾工作，并取得了較好的效果。
1、在廣泛動員、全面調動我單位全體員工參與感和積極性的基礎上，進一步理清、明確、宣傳了我單位貫徹落實國家“十二五”規(guī)劃精神、推動全面實施轉型升級的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標，制定“三年滾動”規(guī)劃并體現(xiàn)“五個堅持”基本要求，明確了重點發(fā)展行業(yè)，調整產(chǎn)業(yè)方向，使之符合國家產(chǎn)業(yè)政策調整方向。其具體內容為：三年再造3個建設公司，利潤翻2番，收入翻1番;成為特級建筑施工企業(yè)；使地產(chǎn)和建筑裝飾業(yè)開始成為建設公司的主業(yè)，嘗試部分其他子行業(yè)；通過“賽馬”和市場機遇，在發(fā)展過程中設立和壯大外地分公司以增加企業(yè)在全國的戰(zhàn)略支撐和發(fā)展后勁，減少在京建筑組織架構；人才隊伍數(shù)量滿足發(fā)展需要，素質基本達到項目要求；項目管理模式基本成型；產(chǎn)值利潤率、資本報酬率基本達到國內一般水平。
2、全力推進企業(yè)戰(zhàn)略落地實施，進一步細化具體及支持性措施。在已經(jīng)制定的企業(yè)文化戰(zhàn)略基礎上制定詳細、明確、可操作、可檢驗的步驟、目標和時間節(jié)點，并將這些實施綱要計劃豎向分解到各部門、橫向分解到各公司，據(jù)此安排各單位未來五年發(fā)展計劃和要求，并進行考核和激勵，通過逐步落實戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。
3、繼續(xù)推進資質升級，實現(xiàn)企業(yè)軟硬件基礎大跨越。進一步落實“減應收，壓庫存”、繼續(xù)推進“降成本、控費用”和優(yōu)化融資成本工作，增強企業(yè)承接特大項目能力，1-7月我公司應收賬款增長率為19%,雖然低于營業(yè)收入增長率的。但整體負債水平較高。為將應收賬款和存貨規(guī)?？刂圃诤侠硭?，我們采取了相應措施。首先是兩級領導親自抓，在每周一的經(jīng)營例會上，公司經(jīng)理一方面匯報項目承接工作，另一方面要匯報工程項目收款情況并提出下周收款計劃。并建立公司、項目兩級責任人工程款回收制度。
4、深入探索企業(yè)發(fā)展前景，實現(xiàn)精細化管理的升級。一是以生產(chǎn)為龍頭，通過機構改革，將生產(chǎn)、材料、勞務、貫標一整套圍繞生產(chǎn)的鏈條整合到一起，組建新的施工管理部，作為企業(yè)第一大部門，進一步加強企業(yè)生產(chǎn)管控力度；二是在管控模式上，全面實行公司級的材料統(tǒng)供模式；三是積極探索建立材料供應新模式，將一些材料資源企業(yè)納入我們的附屬產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)資源為我所用。
5、進一步推進人才培育力度，打造轉型跨越的人力支撐體系。結合企業(yè)實際，制定了員工發(fā)展的“四個百工程”培訓發(fā)展規(guī)劃：即“百分百基礎普及培訓工程”（提高全員基礎素質）、“百名專業(yè)精英培訓工程”（提高專業(yè)人員專業(yè)水平）、“百名管理精英培訓工程”（增強中層人員管理能力）和“百分百卓越領導培訓工程”（提升管理層領導水平）。我們相信通過這些方式更好的選拔適應企業(yè)發(fā)展的人才，并且完善員工榮譽激勵制度，以公平公正的量化評選方式和累加的榮譽遞增機制，創(chuàng)造良好的學習氛圍，促進員工進步。
清廉建設工作要求 清廉工作計劃建設篇五
加快龍窩灌區(qū)渠首進水閘的`改建、20xx年度農村飲水安全和飲水扶貧工程、20xx年度中小型水庫移民扶助結余資金項目建設等在建工程建設進度；啟動750萬元的龍?zhí)端畮斐U加固剩余資金項目、投資2431萬元的蒼源河二期治理工程等工程的建設實施；積極做好預算投資350萬的18座病險塘壩工程的設計和實施工作；力爭明年9月完成總投資3212萬元的20xx年現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)發(fā)展資金優(yōu)質魚產(chǎn)業(yè)項目；適時啟動總投資672萬元的臨沭縣山洪災害防治非工程措施補充完善項目；做好20xx年度移民項目的招投標及實施以及20xx年移民項目的申報。
全面強化落實各項度汛抗旱措施，確保全縣安全。同時，進一步加強基層水利服務體系建設，充分發(fā)揮鎮(zhèn)街水利服務中心的職責作用。
一方面，全面實施最嚴格的水資源管理制度，規(guī)范各種涉水項目的監(jiān)督、檢查和審批，使我縣涉水項目逐漸走上正規(guī)化、程序化。另一方面，進一步加強河道采砂管理，嚴厲打擊非法采砂，規(guī)范采砂行為，確保河道采砂有序可控。
在做好凌山頭水庫管理所省級驗收通過的基礎上，20xx年將華山橡膠壩管理所、龍?zhí)端畮旃芾硭晒巹?chuàng)為等省規(guī)范化單位；同時加強已建工程的運行管理，確保工程效益發(fā)揮。突出加強對臨沭縣自來水總公司的監(jiān)管，按照城鄉(xiāng)供水一體化規(guī)劃方案，實施管網(wǎng)延伸建設。
以干部直接聯(lián)系和服務群眾為總抓手，深化黨風廉政建設，抓好黨建帶工、青、婦等三建，抓好精神文明單位和安全生產(chǎn)、計劃生育和綜治等各項工作，開展志愿服務活動，促進黨建工作信息化和規(guī)范化。
為確保各項工作任務目標的完成，水利局做到三個“堅持”，全面開創(chuàng)水利工作新局面。
(一)堅持科學發(fā)展，在常規(guī)水利工作上求突破。在防汛抗旱上立足于防大汛、抗大旱，強化防汛抗旱責任制的落實，嚴格按照預案做好應急工作。突出加強工程的建設管理，嚴把質量關，開展安全大檢查活動，確保工程經(jīng)得起考驗，效益最大發(fā)揮。
(二)堅持完善制度，在規(guī)范水利管理工作上求突破。全面落實黨風廉政建設責任制，健全各項管理制度，強化管理手段，改進管理方法，使管理水平再上一個新臺階，實現(xiàn)以制度推動水利事業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
（三）堅持學習創(chuàng)建，在創(chuàng)新水利服務工作上求突破。以創(chuàng)建學習機關為抓手，以科室專業(yè)化為目標，不斷強化理論和業(yè)務知識學習。努力做到工作爭先、服務爭先、業(yè)績爭先，扎實有效地開展創(chuàng)建工作，不斷強化服務意識、精品意識和創(chuàng)新意識。
（一）加強骨干中小型水庫項目前期和建設工作，力爭開工建設3座中小型水庫，繼續(xù)推進10座（開陽縣白安河水庫、息烽縣枧槽溝水庫、息烽縣廖九寨水庫、清鎮(zhèn)市席關水庫、花溪區(qū)栗木水庫、修文縣金龍水庫、烏當區(qū)金家箐水庫、開陽縣山口河水庫、開陽縣毛竹林水庫、息烽縣高洞水庫）骨干水源工程建設，為全市社會經(jīng)濟發(fā)展提供水源保障。
（二）完成20xx-20xx年冬春農田水利基本建設任務。我市20xx年冬—20xx年春農田水利基本建設，立足于“早計劃、早安排”，及時組織編制項目“實施方案”并報市政府審查批復，工程總投資7913萬元，計劃新建、維修山塘47處，新建改建提灌站84處，總裝機2642千瓦，新建水池（窯）1147個，渠道防滲173.1公里，安裝供水管道462.23公里，新建維修攔水堰7座，確保20xx年4月底全面建設完成發(fā)揮效益。
（三）做好20xx-20xx年中央財政小型農田水利建設重點縣建設工作。貴陽市20xx-20xx年中央財政小型農田水利重點縣項目共4個，涉及我市息烽縣、修文縣、烏當區(qū)、花溪區(qū)。
（四）繼續(xù)抓好100個美麗鄉(xiāng)村和25個現(xiàn)代生態(tài)高效農業(yè)示范區(qū)的水利建設工作，完善水利基礎設施建設。
（五）實施中小河流治理項目6個，計劃總投資3929萬元。
（六）嚴格水資源管理, 制定全市“三條紅線”考核辦法；開展貴陽市中心城區(qū)應急供水項目科研及相關工作；完成20xx年度全國重要飲用水水源地安全保障達標建設工作；力爭完成全市地下水資源普查工作。
（七）大力開展水源區(qū)水土保持工作。
（八）繼續(xù)抓好防汛抗旱工作，確保無責任事故發(fā)生。
（九）推進水利改革發(fā)展。一是積極申報國家水生態(tài)建設試點。二是推進水資源管理體制改革，實現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置、高效利用和有效保護。三是推進我市水利工程供水水價機制改革。四是努力探索水權交易試點。五是推進小型水利工程產(chǎn)權制度改革，用三年時間完成試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)權制度改革。六是推進我市水利投融資體制改革。七是推進基層水利服務體系建設。
（一）加強地方儲備糧管理，做好植物油儲備工作
地方儲備糧管理工作要始終常抓不懈，嚴格落實查倉熏倉制度，確保地方儲備糧數(shù)量真實、質量完好。目前，植物油儲備正處于代儲企業(yè)招標籌備階段，力爭年底前完成儲備。
（二）加大監(jiān)督檢查力度，完善糧食市場監(jiān)管制度
加強糧食流通日常監(jiān)督檢查工作，嚴厲打擊各種違法經(jīng)營行為，強化部門聯(lián)合執(zhí)法和區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法機制，形成齊抓共管的執(zhí)法格局，確保正常的糧食市場秩序。
（三）繼續(xù)推進放心糧油工程建設，提高便民服務水平
全方位推動放心糧油工程，進一步深化放心糧油網(wǎng)絡，爭取新發(fā)展“放心糧油店”5家，總數(shù)量達到32家，逐步把放心糧油網(wǎng)絡輻射到村居社區(qū)，把全縣糧油供應體系建設提高到一個新的水平。
（四）抓好農戶科學儲糧工程建設，提高服務三農能力
下一步我們將繼續(xù)加大農戶科學儲糧倉的發(fā)放力度，爭取省、市下?lián)?000個科學儲糧倉，讓“科學儲糧、節(jié)損增收”惠及千家萬戶，本著以產(chǎn)糧區(qū)為重點、非產(chǎn)糧區(qū)為示范的總體思路，有重點有步驟地推進這項工程，確保國家政策落到實處。
（五）以糧安工程建設為契機，加快地儲庫改造升級
華僑地方儲備庫建于上世紀八十年代，庫房老舊，技術落后，遠遠達不到當前儲糧技術的要求，且?guī)烊葺^小，僅5000噸。為滿足當前所需8000噸的儲糧規(guī)模，下一步我們將積極爭取省級倉儲設施維修改造基金，在原庫區(qū)建設容量3000噸的標準化儲糧倉一座，并維修白旄糧所舊倉房20xx噸。
（六）推進糧食應急供應保障體系建設，提高政府應急保障能力
在充實地方糧油儲備的同時，進一步完善糧食應急儲備加工和供應網(wǎng)絡。以華僑地方儲備庫為核心，3家加工企業(yè)為重點，1處配送中心為主線，29家應急供應網(wǎng)點為支點，綜合布局，合理謀劃，本著以城區(qū)為供應主體、向人口密集區(qū)傾斜的原則，實現(xiàn)供應網(wǎng)點城鄉(xiāng)覆蓋，輻射到村居社區(qū)。
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