確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
茅臺領(lǐng)酒活動方案策劃篇一
端午節(jié)熱慶活動。
端午節(jié)當天，商場將以全新的活動版塊及其內(nèi)容，為您及家人提供一個溫馨的.購物場所，讓您感受一個難忘的端午佳節(jié)。
1、商場的播音室于當天將適時推出為親友送歌的免費業(yè)務，以帶去您對身邊親友的祝福與節(jié)日的問候，讓舒適的購物場所更添溫馨的氛圍。
2、商場將設立“老公寄存處”，不愛逛街的老公被老婆“寄存”此處，看書、喝喝咖啡、吸吸煙，逃卻逛街之苦，不亦樂乎。
3、當天購物金額數(shù)每滿15元可獲贈商場提供的優(yōu)質(zhì)粽子一個，依此類推，多買多送。
4、推出“六六順金球制勝法”的摸獎活動。
細則如下：消費者憑x元以上的購物小票即可參與摸獎。摸獎時，每次只能摸出一球，購物額每x元可摸獎一次。
摸獎箱內(nèi)將設有x個白色乒乓球與1個黃色乒乓球，其中，黃色球為中獎球，獎金值為每球x元。
商場每隔一小時將取出一個白色球，并再放進一個黃色球，直至有黃色球被消費者摸出為止。
參與摸獎的消費者，只要能摸出箱內(nèi)的任一黃色球，則箱內(nèi)所已經(jīng)投放的黃色球一并視為歸其中得，并可當場兌換與黃色球數(shù)相應的獎金額。
此端午節(jié)熱慶活動，既體現(xiàn)了商場的人文關(guān)懷，也同時以巧具匠心的獨特摸獎形式，而給消費者一個全新的感受，即：新穎、刺激、吸引力強。
通過此次活動，將有利于樹立商場在消費群體中的良好形象，并最終服務于商場銷售額的增長與延續(xù)。
茅臺領(lǐng)酒活動方案策劃篇二
憶一段歷史佳話，嘗一顆風味美粽
樹立人文形象，同時增進銷售額的提高。
6月xx日——6月xx日
第一商圈內(nèi)的居民
主要商品成品粽及熟食、海鮮等;
(一)價格促銷：對一些成品粽及熟食進行特價活動(x月x日——x日)
具體品項由采購部決定(一樓促銷欄及廣播進行宣傳)
(二)娛樂促銷：可選2項中的其中1項
1)包粽子比賽
游戲規(guī)則——3人/組;限時5分鐘，以包粽子多者為勝;
勝者獎其所包粽子的全數(shù);
其余參加者各獎一個粽子。
活動時間——6月19日/21日
活動地點——一樓生鮮部的凍品區(qū)前
道具要求——桌子、喇叭、包粽子的材料(糯米、豆子、花生、肉、竹葉)
負責人——生鮮部，采購部配合
2)射擊粽子比賽
活動時間——6月19日/21日
茅臺領(lǐng)酒活動方案策劃篇三
助學金申請書
對于我的家庭而言，考上大學并不是一件令人喜悅的事。進入大學，更意味著我家庭里沉重的經(jīng)濟負擔。
我的家庭，十分普通。父親，只是一名普通的人民教師，工資微薄，每月收入堪堪夠一家人的基本生活需求。而我的母親，在多年前便已下崗待業(yè)在家，因患風濕病，一直沒有再找工作。因此，大學四年中每年上萬的學費和生活費支出，對我們而言，實在是巨大而沉重的負擔。
我平日里十分節(jié)儉，不購買不必要的東西。我深知父母的不易，在學習中，化壓力為動力，化愛為能量，一直在努力著，希望能通過自己的堅持，化夢想為現(xiàn)實，改變自己與家庭的現(xiàn)狀，來回報國家與社會！而今日“國酒茅臺·國之棟梁——希望工程圓夢行動”給予了我巨大的希望與可能！
在高中，我是班上成績名列前茅的學生，在高考中以563分的成績考中了重本華中農(nóng)業(yè)大學。我熱愛學習，同時也是一個熱愛集體，積極參與活動的學生。在高中三年，我一直擔任團支部書記一職，每年“五四青年節(jié)”都是被表彰的對象。更在2014年成為了中國xxx的預備黨員，這是令我自豪而又激勵我努力奮斗的榮譽！同時，我也獲得了“懷化市優(yōu)秀學生干部”的稱號，這是對我的鼓勵與肯定！
現(xiàn)如今，黨與國家大力發(fā)展教育事業(yè)，而國酒茅臺集團的希望工程給予了像我這樣有困難又渴望繼續(xù)求學的學生極大的希望！我很渴望能夠得到資助，一解我求學路上的燃眉之急，減輕在我父母身上沉重的經(jīng)濟負擔！
在未來的生活中，我會更努力的學習，更認真的工作，爭取上進！若來日自己也有了能力，必會回饋社會，將一份愛化萬份情，將這一份關(guān)愛傳遞下去，去幫助更多有需要的人，方不愧今日我所得到的幫助與付出！
茅臺領(lǐng)酒活動方案策劃篇四
現(xiàn)今，白酒的市場競爭異常激烈,市場走過了產(chǎn)品營銷、價格營銷、概念營銷、“賄賂”營銷等幾個階段后，逐步向整合營銷發(fā)展。由于白酒的季節(jié)性比較明顯，尤其是節(jié)日期間的消費相對集中，所以白酒的節(jié)日營銷，既是對淡季終端戰(zhàn)略的檢驗，同時又是全年銷售業(yè)績的主要支撐點。
xxx酒業(yè)有限公司是本縣民營骨干企業(yè)，集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的新型釀造企業(yè)，總投資1億多元，生產(chǎn)規(guī)模年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白酒5000噸，公司建成投產(chǎn)后預計年銷售收入5億元，實現(xiàn)利潤億元，安排我縣就業(yè)300人以上，當?shù)卣却罅χС智抑匾?。我公司在領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，一直堅持“一個中心，兩個基本點”，一個中心就是以品牌建設為中心，逐步提升品牌的知名度、美譽度和忠誠度；兩個基本點，一個就是堅持終端建設，常抓不放，夯實市場基礎，另一個就是抓住節(jié)日市場機遇，強攻上量。 不久的將來，山谷泉品牌將深入人心，家喻戶曉。
一、消費者市場調(diào)查結(jié)果（根據(jù)各酒店了解）
3、 消費者消費開始向有品牌影響力的產(chǎn)品靠攏;
4、 消費者過節(jié)有送禮的習慣，當然需要一個節(jié)日送禮的產(chǎn)品;
二、 我公司營銷人員工作狀態(tài)及酒店情況調(diào)查結(jié)果
所以全體營銷人員對我公司的發(fā)展前景充滿信心；
2、 前期全縣城各店鋪的鋪貨，市場基礎逐步加強；
3、 炎夏白酒淡季，酒店進貨的特點：批次多、批量小，庫存量極少；
4、 各酒店負責人都普遍存在淡銷旺存的心理；
現(xiàn)象；
尋找山谷泉白酒節(jié)日市場的賣點
給產(chǎn)品找個伴侶 ，增加附加值
任何產(chǎn)品都有他的附加利益，我們在銷售產(chǎn)品時，如果我們再給產(chǎn)品添加附加利益，消費者不但可以享受產(chǎn)品自身帶來的物質(zhì)利益，同時還可以得到精神享受。只有這樣，我們的產(chǎn)品才會與消費者產(chǎn)生共鳴。尤其是促銷活動，促銷活動的主題是促銷活動的靈魂。策劃也就首先從促銷主題開始。
確定促銷主題：粽情端午，品味山谷泉（粽情享佳節(jié)，品味山谷泉）
吃粽子、賽龍舟等，根據(jù)促銷主題本人編寫以下海報宣傳文案:
一個記載時間的名詞
一個美麗的溫柔
一座城市的記憶
代代不息的修水人的熱情
山谷泉
慢慢品味的享受···
促銷活動方式
1 廣告宣傳：根據(jù)促銷主題，印制銅版宣傳紙 （內(nèi)容包括海報宣傳文案 喝xxx中現(xiàn)金券 報名免費參觀xxx生產(chǎn)基地等）
設定開瓶費，鼓勵服務員多推銷山谷泉白酒。
和酒店舉行“點菜送酒”或“點酒送菜”活動，（暢飲xxx系列酒，送酒店特色菜一份）。
3 生產(chǎn)小瓶裝，舉行喝一贈一活動（喝一大瓶送一小瓶）
4縣城各街道條幅廣告：（須城管同意）
端午佳節(jié) 品酒 交友 會天下—xxx酒
滴滴山谷泉，濃濃xx情—xxx酒
喝xxx，中現(xiàn)金券
······
5 關(guān)聯(lián)、整合促銷：與王老吉等達成協(xié)議，顧客在飲用山谷泉時，免費贈送王老吉飲料。 （如：暢飲xxx紀念版系列酒，壹號贈送王老吉三瓶，貳好二瓶，叁號三瓶…）
酒生產(chǎn)工序，增加消費者對我公司生產(chǎn)白酒的了解及認可，增加品牌知名度。
7 政府公關(guān)：努力爭取政府的支持，成為政府的指定接待用酒。
8人海戰(zhàn)術(shù)：重點酒店提供促銷員，擴大品牌在目標受眾人群中的影響力，改善銷售業(yè)績，提升市場份額和占有率。
折優(yōu)惠，爭取引得媒體關(guān)注報道，擴大影響力。
10精美禮品贈送：直接返還現(xiàn)金，或贈送消費者打火機、雨傘、茶杯等。
茅臺領(lǐng)酒活動方案策劃篇五
由于老產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產(chǎn)品無法構(gòu)成市場優(yōu)勢，因此，需要開發(fā)組合產(chǎn)品。
1、按白酒的香型來開發(fā)，力求產(chǎn)品個性化明顯，使其成為主打品牌。
2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品，構(gòu)成高中低度系列產(chǎn)品。
3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品，在銷售過程中不斷進行市場調(diào)查，跟進產(chǎn)品，到達產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。
4、按市場價格來開發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價格體系。
1、確立主攻市場，建立可行的縣級目標市場，制定市場開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務，由一級商對業(yè)務人員進行考核，在銷售區(qū)域市場選取信譽良好的酒店、商超、商店，對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場，力爭市場的鋪貨率到達80%以上。透過一個月的鋪市后，強化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。
2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務人員協(xié)助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場貨物流向，有效的控制市場砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分，保護一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。
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