教學觸摸屏一體機價格

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 18:58:10
教學觸摸屏一體機價格
時間:2023-09-09 18:58:10     小編:雅蕊

范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

教學觸摸屏一體機價格篇一

1、對居家上網課所學內容,科學命題,進行學情測查。

2、發(fā)布問卷調查,分主題、分考點統(tǒng)計學生學習情況。

拿到學生反饋后,教師要全局考慮,分析學情。掌握較好的內容開學后就少講或由學生講,掌握不好的內容就巧妙設計,或與新課結合建立知識圖譜,或獨立安排課時進行難點突破。

3、找到個性化教學的“關鍵”起點。

學生居家學習情況各異,老師要了解:學生已知什么、未知什么,學生想知道什么、能知道什么,學生網上學習疑難、關鍵性問題有哪些,為什么有這些問題,等等,與學生一起找到他的“零起點”。

4、制定知識內容清單。

通過多種方式摸底和評估學生線上學習的效果,將線上所學內容進行雙向細目表的制定,明確能級要求,發(fā)給學生逐項評估掌握情況??梢宰寣W生根據教師提供的知識清單繪制思維導圖。建立知識框架,捋清內在聯(lián)系,在繪制的過程中審視自己在相關知識上的掌握情況。

5、可以讓學生自行列出考點,設計考題。

教師對學生提交的考題進行精選,匯編成摸底卷,在開學時供集體測試使用,這樣做既可以激發(fā)學生的主動性,又便于教師掌握學生所學情況,找出問題,后續(xù)跟進。

策略一:校級學科能級走班、班級同質分組分層學習。

以年級學科或班級為單位,依據學情測查數據,學生自主選擇加學科教師引導,實行同一學科三級同質分班、分級,切忌按總分分班、分組,一定要按學科同質分班、分組,一個學生數、英、理化可能選不同層級。

走班、同質分組的班級復式補學定位:避免優(yōu)等生重復學,中等生表層學,差生虛假學。

優(yōu)等生學科班、小組,以自主學習為主,重在拓展提升,重在知識綜合運用、新情景中創(chuàng)新應用。

中等生學科班、小組,以相互討論為主,重在查漏補缺,重在答疑解惑。

策略二:1+13補學。

對學科前十名拔高內容難度,讓其獨立鉆研,實行小組小先生制。因中等生、學困生思維差異較小,中等生講題學困生能聽懂,同時中等生給差生講一遍,勝自己學幾遍,教會別人是最后的學,這樣差生學會了,中等生知識深度理解、重新建構了,也跨入優(yōu)生行列了。

策略三:雙測重點強化法。

對某一知識點,依目標先前測;據前測暴露問題,有針對性答疑、解惑、合作研討、針對性練習;后測,檢驗補學效果。

策略四:以新帶舊法

復課后開始學習新課,遇到前面知識點、概念、定理、公式,可以用舊知鏈接形式進行系統(tǒng)補習。即學新課,用什么補什么,以新聯(lián)舊,以新帶舊。

策略五:補學新知再次串聯(lián)法。

對宅家上網課調整的內容如口語交際、理科實驗,可以以此重組課程設計、學程設計,采用串聯(lián)思維統(tǒng)整、建構方法,在新情景中實現(xiàn)思維生長、深度學習。

策略六:翻轉課堂法。

居家上網課權當學生看視頻、聽直播自學,一上課就進入主干問題研討,個人、小組問題答疑,最后讓學生用思維導圖系統(tǒng)梳理,并進行針對性測查。

復課后,采取個性化選擇、私人定制、“六法”補學,實現(xiàn)差異化的異步學習,讓補有新收獲、學有新提高。

設計課堂微創(chuàng)新切入點:

切入點1:單元、主題整合。比如單元整體學習,嘗試單元高效課堂:一課導引+一課合學討論+一課自主學習。

切入點2:學程、學時代替?zhèn)鹘y(tǒng)課時,提供學習地圖,搭建腳手架。

切入點3:嘗試學教評一體化。明確目標和與目標匹配的評價任務,并將評價任務嵌入學習過程,實現(xiàn)學—教—評的一致性,從關注設計目標,到更關達成目標。

切入點4:向課堂模式要質量;向信息技術與學科整合、融合、內化要質量;向運用思維工具、學習工具要質量。

切入點5:關注高效課堂“3g”輔助系統(tǒng)一一高效早讀、高效作業(yè)、高效糾錯。

切入點6:培養(yǎng)學生聽課“5g”學習素養(yǎng)一一高效閱讀、高效思考、高效傾聽、高效表達、高效記憶。

以上是我對復課后這學期課咋上的一點思考。我堅信,辦法總比困難多,在環(huán)境倒逼我們改課、改學大背景下,我們能化危為機,變劣勢為優(yōu)勢,實現(xiàn)減時增效,為課改闖出一條新路來!

教學觸摸屏一體機價格篇二

學校按國家教育部頒發(fā)的課程標準、課程計劃要求,開齊課程、開足課時。教導處于每學期開學前制定出教學工作計劃,排好課程表,發(fā)放到班級、教師。開學第一周各教研組、教師上交教研、教學工作計劃。教務處檢查各教研組計劃,教師教學計劃落實情況。

1、重視集體備課

學校按年級學科建立了備課組,根據我校具體情況,歷史學科目由各年部集中備課,在集體備課時做到“五定”,即定時間,定地點,定內容,定中心發(fā)言人,定參加人員,并作好記錄。

教導處于開學初和學期中間、學期末,各檢查一次備課情況,主管校長和主任針對重點問題隨時抽查,并將結果由本人認定,納入考核結果中。

2、加強課堂教學

(1)規(guī)范教學行為。嚴格執(zhí)行國家和地方課程計劃,按課表上課,嚴禁隨意缺、漏、停課現(xiàn)象發(fā)生。

(2)在教學中要尊重學生人格,嚴禁教師使用不文明語言訓斥、挖苦學生;教態(tài)自然親切,大方得體;嚴禁隨意接打電話、離開教室等行為發(fā)生;任課教師要具有處理突發(fā)事件的能力,確保平安課堂和學生安全。

(3)建立高效課堂。教師要準確地解讀教材與學生,對教材、教學資源進行加工提煉,形成目標明確,重點突出,脈絡清晰,方式靈活,切合學生實際的教學設計。

講課精煉高效,要求教師合理安排目標導學、預習交流、合作探究、精講點撥、鞏固拓展、達標測評等教學流程。鼓勵并要求任課教師使用現(xiàn)代教育技術手段與學科教學進行整合,加快建立高效課堂。

同時,結合新課改要求,強化學生的主體作用,要求在教學實踐中學生自主、合作、探究的`時間和空間得到保證,課堂學生的活動時間不少于10分鐘,參與面不低于二分之一。

(4)建立聽評課制度。按上級要求,教研組長、備課組長、年輕教師都要積極聽課并作好記錄,教師之間聽評課每學期不少于10節(jié)。學期末對領導和教師聽評課數量和質量納入考核中。

3、作業(yè)布置與批改

學校按上級要求,嚴格控制學生作業(yè)總量和時間。各備課組制定作業(yè)布置與批改的具體要求,并按規(guī)定進行檢查。在檢查的同時要求學科建立錯題冊,任課教師在階段教學或期中、期末對錯題冊進行剖析指導,從而提高了學生作業(yè)的質量,起到很好效果。

4、課后輔導

針對本校教學工作實際,我們建立了學困生、優(yōu)秀生輔導機制,定期對學生進行有針對性輔導。學校責成教導處對輔導情況進行跟蹤管理。

學校對上級安排的考試活動嚴格遵照執(zhí)行,對自行安排的階段性驗收也是科學、合理、適度。既達到檢驗教學效果的目的,又不增加學生過重課業(yè)負擔。

在考試過程中,嚴密組織,把握監(jiān)考、閱卷每個環(huán)節(jié),尤其注重質量分析過程管理,真正使考試與評價起到作用。

教學觸摸屏一體機價格篇三

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,深入踐行科學發(fā)展觀,以提高教育教學質量為目標,以改革學校管理體制、提高課堂效益為突破口,全面推動我縣基礎教育持續(xù)、協(xié)調、健康發(fā)展,不斷滿足社會的需求,辦人民滿意的教育。

通過3-5年的實踐和努力,全縣全面實施教育教學改革并步入良性發(fā)展階段,課堂教育教學發(fā)生明顯變化,教師隊伍教育教學理念發(fā)生轉變,教學和學習狀況發(fā)生變化,學校工作效益和教學明顯提高。全縣教育教學質量得到提高,緩解教育發(fā)展和社會需求之間的矛盾,改變我縣教育落后局面,形成我縣教育改革和發(fā)展模式。

本次改革主要從以下三個方面進行:

(一)教育主管部門

要變單一的行政管理為行政管理與業(yè)務管理相結合。要將職能部門的工作重點下移到學校的教育教學工作上,把政府的宏觀政策具體地落實在學校的管理上。深入學校進行調查研究,增強對學校的服務意識。讓每一個職能部門對口承擔一個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或一所學校的教育教學改革監(jiān)督、指導和服務工作,將干部的考核與學校的工作績效掛鉤。要讓教科研部門和學校參與職能部門的宏觀管理。在教育主管部門制定規(guī)劃、出臺政策、推行管理措施的時候,邀請教科研部門和學校的有關領導或專家參與,或建立一支常態(tài)的業(yè)務專家隊伍為職能部門的宏觀管理出謀劃策。

(二)教研部門

要建立以教科研部門為核心的業(yè)務管理機制。要加強教科研部門建設。以在職教研員和兼職教研員相結合的形式,分小學、初中和高中,建立一支能夠指導學校教育教學的學科專家隊伍。要以教科研部門統(tǒng)領學校教育教學。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校和縣直學校教科研部門要成立不同學段的學科專家組,指導、參與學校教育教學及管理的研究和教師培訓,評估學校的教育教學;在統(tǒng)一部署、協(xié)調發(fā)展的基礎上,又為不同學校提供個性發(fā)展空間,達到共性與個性的統(tǒng)一。教研員要認真做好“送教下鄉(xiāng)”、掛鉤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或學校等工作,加強對學校教育教學改革工作的指導,有效提高教育教學質量。

(三)學校的改革

一是校長及其他教學管理人員承擔教學和教研任務,以及將班級考核、學科考核與學校領導的考核相結合,充分發(fā)揮學校管理的效能,校長對學科和班級工作進行統(tǒng)籌。要每周對學校教育教學改革工作進行一到兩次督查,確保工作落到實處。

二是要建立常態(tài)的學科管理為主的管理模式,以學科為單位,統(tǒng)一進行學校的學科教學及科研的管理,將責任落實到學科,以班級管理來協(xié)調年級各學科的.教學和學習的分配。突出管理重專業(yè)性的特點,將重點放在提高學科課堂教學質量上,使得教學與教研相互促進,能夠將集體的力量體現(xiàn)在學科教學與教研上,有效地避免師生重復機械勞動的過重負擔,增強校長、學科長對教學的監(jiān)督,使得那種各行其是的課堂教學無生存之地,不同班級的教學出現(xiàn)一個整體發(fā)展的態(tài)勢。

三是要每門學科任命一名學科長,學科長組織各學科科任教師制定不同年級的教學任務,然后各學科長一起根據學科教學任務來核定各學科的權重,合理調配各科的教學量和學習量。年級組長和班主任根據各科的教學量和學習量進行班級管理。形成一個學科聯(lián)動的教學管理的運行機制。

四是教師要變統(tǒng)一的教學模式為差異化的教學模式。在繼續(xù)保持大班額教學形式的前提下,通過改變學科管理的模式,協(xié)調各學科的教學任務,合理系統(tǒng)地制定統(tǒng)一的學習內容和不同層次的學習要求,以及有選擇性的分層次的學習任務,使學生在課內外的學習都得到有效的落實。

五是要打破單一的終結評價,注重形成性和過程評價結果對教學效果的反饋作用,力求使評價方式的多樣化和評價主體的多元化。通過評價引導教師和學生的不斷反思,促成其自我成長的能力,以此充分發(fā)揮好評價功能的診斷、調控、激勵的導向作用。

六是各學校要從農村義務教育保障經費中安排一定的資金用于教育教學改革。

為確保教育教學改革工作的實施,縣教育局成立××縣教育局中小學教育教學改革工作領導小組和專家指導組,全面領導和指導我縣中小學教育教學改革工作。

領導小組組長由教育局局長董保強同志擔任,副組長由教育局其他領導班子成員擔任,成員由教育局機關各股室負責人、縣教科中心主任、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校校長、縣直各學校校長組成,主要負責本次改革工作的領導、協(xié)調,共同推進教育改革工作的開展。

專家指導組組長由教育局副局長韓永信同志擔任,副組長由縣教育局基教股股長、縣教科中心主任擔任,成員為教研室中小學教研員、××一中校長、教務主任、教科室主任及××縣高中學段兼職教研員,主要負責改革工作的調研、改革工作的總結、推進、推廣,改革的評價、反饋等,負責對各學校實施改革的業(yè)務指導等工作。

全縣中小學教育教學改革實行專家引領、試點先行、分類指導、分布推進的原則,首先在高中先行,逐步向初中、小學推進。

1、20xx年9月,根據全州部署、安排,在××一中高中部進行試點改革,積極探索改革經驗,為下一步全面推進改革總結經驗、奠定基礎。其他學校積極做好學習、宣傳、動員工作,為下一步的改革造足聲勢。

2、20xx年9月,××一中要在深化高中教育教學改革工作的基礎上,認真總結典型成功經驗,全面推進以“配餐制”為核心的課堂教學改革;其他初中階段學校要積極探索適合學段特點的改革模式,穩(wěn)步推行“先學后教、當堂訓練”的課堂教學改革,并在××一中(初中部)、××二中、××三中、清平中學進行試行改革;小學階段少數民族聚居的學校要積極開展“雙語雙文”教學,全面提高義務教育段學校教育教學質量。

3、20xx年9月,全縣中學全面推行教育教學改革,并在部分小學試行教育教學改革。

4、20xx年9月,全縣中小學正式全面推行教育教學改革。

教學觸摸屏一體機價格篇四

1、按學校作息時間開關學校鐵門,保證鐵門入口暢通。對違規(guī)違紀現(xiàn)象進行制止。

3、嚴禁閑雜人員進入教學場所;密切注視出入人員;

5、熟知各種電話,遇突發(fā)事件時,及時聯(lián)絡。如發(fā)生火災及時打開所有通道,疏散學生;如遇打架斗毆等突發(fā)事件,盡量控制事態(tài),并與各相關部門有關人員及時聯(lián)系。

6、對學生反映的問題應及時登記,提供解決渠道。

7、熟知教學場所安全防范的重點部位。

8、值班人員應相互協(xié)作,遇特殊原因確需外出時要有其他人補崗,不得無人值班。

教學觸摸屏一體機價格篇五

義務教育階段的教學評估,以全面貫徹黨的教育方針、全面實施素質教育,推進和深化課程改革為宗旨,以發(fā)現(xiàn)、研究、解決學校和教師實施新課程中的突出問題為出發(fā)點,走進課堂,總結經驗,發(fā)現(xiàn)問題,與第一線教師一起研究解決問題的對策,切實提高學校和教師實施新課程的能力。

1、改變以“分數”和“升學率”作為評價教學水平的唯一標準的做法,建立具有激勵、導向、管理、評價功能的教學評估指導制度和評價指標體系,研究教學評估的價值、意義和操作技術,使教學評估成為學校的自覺行為。

2、促進教師自主學習、自我反思,引導教師主動進行教學改革,不斷提高教師師德水平、專業(yè)素質和教學能力。完善教師檔案管理,建立教師開展教育教學和科研等,能反映教師綜合水平的業(yè)務檔案。

3、規(guī)范義務教育階段教師的教育教學行為,加強教學管理、校本研修制度的建設和創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平。

4、加強對教師實施新課程、教師專業(yè)發(fā)展、教學研究的管理和指導的力度,促進學科之間、教師之間教學水平的均衡發(fā)展,不斷提高我校的教育質量。

1、指導與評估相結合。義務教育階段的評估,目的是促進教師的發(fā)展,實現(xiàn)學校的發(fā)展,以指導為主,評估為輔,重在過程。要把教學評估逐漸變?yōu)橐环N管理過程,做到培訓后指導,指導后評估,評估中提高,不斷總結經驗,使學校評估工作成為一種規(guī)范。

2、自評與他評相結合。義務教育階段的評估,采取統(tǒng)籌規(guī)劃,分段實施,自評與他評相結合,以自評為主的評估機制,建立學校評估制度,制定有利于學校和教師發(fā)展并且易于操作的教學評估方法及程序,使教學評估工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。

3、規(guī)范與創(chuàng)新相結合。用先進的教育理念、科學的方法構建符合教育規(guī)律,符合學校實際的教學評估指標體系,規(guī)范學校義務教育階段的教育教學管理和教學行為,引導教師轉變觀念,改變教育行為,自覺進行教學改革和創(chuàng)新實踐活動。

4、等級與定量相結合。義務教育階段的評估,采取等級評估、定量評估的評價辦法,通過不同等級標準的具體內容,實現(xiàn)同一指標下評估結果的真實性和差異性,不搞一刀切。通過定量評價,體現(xiàn)教學評估的科學性和發(fā)展的水平。

教學評估標準分為義務教育階段教師教學評估和學校教學管理評估。教學評估標準分別參照《河北省義務教育階段教師教學評估等級標準》和《河北省義務教育階段學校教學評估等級標準》進行評估。

1、教師教學評估標準,包括職業(yè)道德、專業(yè)水平、專業(yè)發(fā)展和課堂教學等4個一級指標和20個二級指標。

職業(yè)道德分為2個二級指標:愛崗敬業(yè),為人師表。

專業(yè)水平分為5個二級指標:學歷資格、教學技能、教學能力、作業(yè)指導、教學質量。

專業(yè)發(fā)展分為6個二級指標:終身學習、轉變觀念、反思交流、研究行動、研究能力、創(chuàng)新成果。

課堂教學分為7個二級指標:教學設計、教學技術、教學反腐蝕、學習環(huán)境、課堂調控、過程評價、教學效果。

每個二級指標分為a、b、c三個等級標準。

2、學校教學評估標準,包括教學管理、課程管理、教學條件、校本研修和評價研究5個一級指標和22個二級指標。

教學管理分為5個二級指標:管理能力、課程目標、管理機制、教務管理和學生管理。

課程管理分為3個二級指標:實施方案、課程實施、課程評價。

教學條件分為4個二級指標:教師隊伍、經費保障、教學設施、教學資料。

校本研修分為5個二級指標:研修規(guī)劃、組織建設、制度建設、教學研究、主題研究。

評價研究分為5個二級指標:教學考察、教師評價、學生評價、命題研究、質量評價。

每個二級指標都分為a、b兩個等級標準。

(一)教師教學評估由學校組織實施,每個學期至少一次。

1、教師參照《河北省義務教育階段教師教學評估等級標準》進行自我評估。

2、學校根據課堂觀察、年級組、家長、學生評價意見,確定教師教學評估等級。

3、教師教學評估等級存入教師業(yè)績考核檔案,作為教師任用、專業(yè)發(fā)展考核的重要依據。

(二)學校教學評估由學校教學評估領導小組進行自評

1、學校教學評估領導小組對照《河北省義務教育階段學校教學評估等級標準》進行自評。

2、學校教學評估領導小組將學校教學自評結果向教職工代表通報,并進行討論,最后確定學校教學評估等級。

3、學校教學評估領導小組根據自評的結果和評估等級寫出學校教學評估自查報告。

1、學校教學評估的主要對象是任課教師。

2、教學評估主要通過查閱教師有關資料、課堂觀察、訪談等形式進行。

3、對同一人評估,出現(xiàn)明顯差異時,可以采取聽課、座談等形式進行再評,評價結果由相關人員參考再評結果確定。

4、教師教學評價結果由主管領導或校長向教師反饋。

義務教育階段教師評估分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級、具體分值為:優(yōu)秀——90分以上;良好——89分~70分;一般——69分~40分;較差——39分以下。

用發(fā)展的眼光看待評價結果,要結合教學評估工作,找出教學管理、教師發(fā)展、教學實踐等方面的突出問題,反思并分析問題的原因,研究、探索解決問題的方法和措施,制定下次教學評估的目標。

1、統(tǒng)一思想,提高認識,健全機構

河北省教育廳、市、縣教育局開展義務教育階段教學評估檢查,是推進基礎教育改革向縱深發(fā)展,提高教師專業(yè)水平,增強學校建設新課程能力,全面深化素質教育的重要舉措。學校要以此次檢查為契機,嚴格按照檢查標準,安排部署內查工作,落實責任,完善機制,使學校教學管理工作更加常態(tài)化,規(guī)范化,制度化,為提升學校綜合競爭力,奠定新的發(fā)展基礎。為確保工作順利進行,學校成立教學領導小組,具體負責此項工作。評估領導小組負責檔案整理,數據統(tǒng)計等工作,并形成評估報告。

2、加強義務教育階段教師評估是深化教育改革,提高教育質量,促進學校均衡發(fā)展的重要舉措。學校要把教學評估納入常規(guī)教育教學管理,建立有效的、符合本校實際的教學評估機制。

3、建立教師教學評估表彰、獎懲制度。

教學觸摸屏一體機價格篇六

通過教案展評,增進教師進步教案書寫質量,夯實教師設計、書寫教案的基本功,引導教師重視教案的書寫,并把書寫教案納入到自己處理教材、研究教法、展開教科研實踐活動的一個非常重要的組成部份中來。力爭做到一學期的教案整理起來就是一本有實用價值、有指導意義、有可鑒戒性的教學參考書。

二、初評對象: 教學一線上課的所有任課教師。

三、展評對象:

以教研組進行初評,1—6年級教研組各評出語文、數學各一位,英語教研組評出一位,綜合教研組評出品社、科學、音、體、美各一位。

四、評比時間: 20__年6月15日下午第三節(jié)課

五、教案展評標準:

1、教案規(guī)范、項目填寫齊全,保存得好。

2、備夠節(jié)數符合要求,課時劃分公道。

3、教材解析透徹,以學段課標、教材特點和學生實際確立教學目標,做到明確具體,體現(xiàn)知識與技能、進程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標。

4、教學重難點緊扣課標要求,突出知識、能力練習點。

5、導學流程清楚、科學、公道、可操縱性強,師生活動、重點知識體現(xiàn)好。

6、板書設計科學公道,凸顯教師基本功。

7、教學反思真實到位,有價值。到達思得、思失、思改。

8、能應用現(xiàn)代教學手段輔助教學, 在教案中有明顯體現(xiàn)。

六、具體安排:

1、6月15日上午由各教研組組長負責人將教師教案上交到教導處。

2、6月15日下午活動時間全體教師到綜合樓會議室參觀瀏覽。

3、評委要高度重視此次活動,結合評分標準進行評分,要給其他教師一個公平、公正的評價,所評價分值不能全是滿分或一樣,假如出現(xiàn)此類現(xiàn)象,取消評委資格,按工作制度處理。

評委組組長:

評委組副組長:

評委組成員:

4、此次展評活動按分值評選出優(yōu)秀教案,并設一二三等獎。

活動結束后教研組長組織本組教師在組內進行集體備課,主要議題:結合這次展評目的聯(lián)系自己實際討論今后教案該如何設計教案,并上交所有人的發(fā)言材料。

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