計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
物業(yè)安全計劃篇一
安全工作是單位、企業(yè)運營和行政管理的基本工作,要做好它,必須依靠全體員工的共同努力,端正思想意識,擺正自己在安全工作中的位置,加強經(jīng)常性安全教育,把安防管理
規(guī)章制度
落到實處,把握重點,抓薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)認(rèn)真真把各項工作做到位。下面是本站小編整理的物業(yè)安全工作計劃范文
,希望對大家有所幫助!一、xx項目
1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
3、跟進部分綠化植物的補種和改造。
4、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
5、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。
7、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
8、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。
9、督促做好各種費用的追收。
二、三個小區(qū)公共事務(wù)方面
1、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
2、制定,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)真貫徹實施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
3、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進展。
4、為提高費用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學(xué)習(xí)。
5、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)、及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。
三、華庭項目
1、擬定"華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。
2、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作,確保項目工作正常運行。
4、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。
5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
四、居項目
1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。
3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強化憑辦理租(車間工作計劃)賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。
4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。
5、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。
6、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。
7、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。
8、與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。
五、其它事項
1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務(wù)。
2、"士多"招商登記等工作配合。
3、按公司要求開展各項日常工作。
以上計劃,也許會存在著不足和瑕疵之處,敬請上級領(lǐng)導(dǎo)審核指示,我好改正不足。
物業(yè)管理很重要,這是早就下了定論的了,我們必須要時刻把小區(qū)居民的生活質(zhì)量提高上去,他們買了我們下去的房子,就應(yīng)該受到更好的服務(wù)。做到小區(qū)衛(wèi)生一塵不染。做到小區(qū)沒有任何安全事故發(fā)生,做到小區(qū)不會有任何的偷盜事件發(fā)生,那就是我們最應(yīng)該做的后勤保障工作。
新的一年,新的起點,希望和困難同在,機遇與挫折并存,站領(lǐng)導(dǎo)提出每個人都要有新的工作思路,這是一個非常好的創(chuàng)意。在新的一年里,我要以新的思想面貌對待工作中的方方面面,也力爭在大家的幫助下工作中有新的進步。
一、努力學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng),不斷提高個人素質(zhì)
在日常生活和工作中,我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想和好作風(fēng),不斷加強自身修養(yǎng)、提高個人素質(zhì)。要時常堅持做到“工作要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,生活要向低標(biāo)準(zhǔn)看齊,艱苦奮斗、助人為樂”,繼續(xù)發(fā)揚“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)。我雖還不是一個黨員,但要以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高個人的思想覺悟水平。在此期間,還要時刻記著以自己的實際行動影響和帶動大家把各項工作做到位。與此同時,我還要結(jié)合站上的工作安排和本隊實際情況,積極協(xié)助隊長帶領(lǐng)全隊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項會議精神和上級的文件精神,上傳下達貫徹執(zhí)行上級的各項工作要求,始終把綜合隊的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶享受幸?!?貫徹落實到各自的實際工作中去。
二、工作中的學(xué)習(xí)要求
1、作為物業(yè)管理人員,今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識,向書本鉆研、向區(qū)長和樓長學(xué)習(xí),不恥下問,增加知識面,力爭學(xué)以致用。多了解一些社區(qū)知識,把小區(qū)當(dāng)成自己的家。要時常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對一些內(nèi)容要多了解,對一些重點部分要時刻牢記在心,大膽實踐。
2、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標(biāo),有計劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營管理知識,抓緊時機多向有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí),同時有計劃地看看有關(guān)的書,聯(lián)系自己的工作實踐,以求能活學(xué)活用。
3、對水廠的工作過程及流程已有一定的認(rèn)識,但還遠遠不夠,要多觀察、多思考,以求對水廠的工作有所幫助。對食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多學(xué)習(xí)。對公寓的管理了解也很膚淺,以后也要多向人們請教,以求想問題能更全面,把工作進一步做好。
三、牢記自己的
崗位職責(zé)
,做好隊長的好助手1、水廠的核算工作已交給別人半年多了,但自己摸索出來的經(jīng)驗不能忘,還要及時向他人請教以求深化,因為這是一筆貴重的財富。同時,還能對水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個多月了,但工作經(jīng)驗不能忘,還要繼續(xù)發(fā)揚以往的上進精神。維修班還時常來綜合隊所管的部門進行維修工作,所以對他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。
2、做好隊長的好助手,時刻以人為善,以隊長和站長為榜樣,多了解人、關(guān)心人,必要時要胸懷大局,多做自我批評,堅持以人為本的原則,在安排工作時要時常來鼓勵人,激發(fā)人們的自尊心和上進心,讓人們在自覺、自愿中發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,努力把上級安排的工作做好,且為下一步工作的順利進行打下基礎(chǔ)。
三、 具體工作措施
1、勤奮工作,在重點工作之余抓緊時間把隊上的各種資料理順,及時寫完整。
2、抓緊時間及時寫出消息通訊,把遇見的好人好事進一步發(fā)揚光大。
3、做好各部門的好后勤,讓他們在輕松愉快中做好工作。不怕吃苦,也不怕吃虧,一切為了集體的利益,個人受點委曲沒有什么,相信吃虧是福。
4、在生活和工作中謙虛謹(jǐn)慎、注意細節(jié),多鍛煉,經(jīng)風(fēng)雨、見世面,多和人交流,不斷創(chuàng)新工作方法。
以后不管安排到什么崗位,都要向趙隊那樣干一行、愛一行、專一行,不必斤斤計較,從大處著手,力所能及地做好工作,讓工作成為自己的責(zé)任,讓工作的過程成為自己對生命的享受過程,多積累生命的亮點,讓個人平淡的生命也有自己的亮度。
20xx年,公司通過準(zhǔn)確分析工作中所面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn),強化危機意識,注重風(fēng)險防范,加大宏觀調(diào)控,著眼監(jiān)督考核,提倡扎實務(wù)實,鼓勵增收節(jié)支,公司上下齊心協(xié)力,同心同德,實現(xiàn)各項工作全面、健康、有序地發(fā)展,總體工作按照
年度工作計劃
部署全面完成。20xx年是公司發(fā)展蓄勢的一年,結(jié)合當(dāng)前新的物業(yè)管理形勢,物業(yè)公司總體工作指導(dǎo)思想是:以提高經(jīng)濟效益為中心,以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點,以整合資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線,強化品牌意識,提升服務(wù)水準(zhǔn);轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,調(diào)整發(fā)展方式,全面提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量,實現(xiàn)公司科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。
一、工作總體思路
20xx年的工作思路和目標(biāo)是:“注重一個轉(zhuǎn)變,確保兩個穩(wěn)定,完成三個突破,實現(xiàn)四個延伸”。
注重“一個轉(zhuǎn)變”,即:經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變。
20xx年是《物業(yè)管理條例》重新修訂、實施后的第一年。新條例的實施,不僅為整個物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向,同時也為我們企業(yè)工作提出新的準(zhǔn)則。因此,我們要在認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會《物業(yè)管理條例》精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變,即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴張,向追求效益最大化的方向轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。
確?!皟蓚€穩(wěn)定”,即:確保公司各項目運營安全穩(wěn)定,確保公司員工隊伍的穩(wěn)定。
項目的安全運營是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。控制和減少各類責(zé)任事故發(fā)生,建立常態(tài)安全控制機制是我們的首要工作。20xx年我們?nèi)詫寻踩\營工作列為各項工作之首,并積極的采取預(yù)防措施,消除不安全隱患,以確保項目運營的穩(wěn)定。
確保公司員工隊伍的穩(wěn)定是我們實現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司多年的文化積淀,鑄就了物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后,我們?nèi)詫l(fā)揚光大,形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境,造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機制,讓有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長。
創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題,突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。物業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展,積累了豐富的管理經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,就要有突破。因此,20xx年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求,結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢,研究我們的管理工作,研究我們的用人機制,研究我們的成本管理,突破現(xiàn)有模式,實現(xiàn)新的創(chuàng)新。
實現(xiàn)“四個延伸”:既:第一、“精細化”服務(wù)向“零缺陷管理”延伸;第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延伸;第三、設(shè)施、設(shè)備管理向健康型管理延伸;第四、公司規(guī)模拓展向效益目標(biāo)延伸。
1、按照“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),20xx年我們要進一步細化服務(wù)環(huán)節(jié),完善服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,把我們現(xiàn)已推行的“精細化服務(wù)”模式向“無缺陷管理”模式延伸;提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。
4、20xx年公司將繼續(xù)以整合資源,優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),追求效益最大化為工作目標(biāo),正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系,理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模,合理維護企業(yè)生存空間,實現(xiàn)向效益目標(biāo)延伸。
二、20xx年七大重點工作
1、以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點,持續(xù)改進服務(wù)工作質(zhì)量,通過推行“精細化服務(wù)”,促進“零缺陷”管理的工作進程。
2、加強員工隊伍建設(shè)和管理,抓好教育和培訓(xùn),繼續(xù)提升項目經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準(zhǔn),繼續(xù)提高員工隊伍的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn),確保員工隊伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。
3、以安全運行為基礎(chǔ),強化安全意識,提高風(fēng)險防范能力和預(yù)警能力,有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
4、加強對設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護、維護和可靠性分析工作,狠抓設(shè)備的治理、改造和完善工作,提高維護的專業(yè)水準(zhǔn),確保設(shè)施設(shè)備運行正常、健康。
5、以深化內(nèi)部資源,整合外部市場為目標(biāo),繼續(xù)做好人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和資源的配置和調(diào)整工作,以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。
6、培育全體員工居安思危的憂患意識,深化企業(yè)的績效考核、成本考核,繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支,減員、增效,節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。
7、繼續(xù)做好服務(wù)費欠費的追繳工作,加大訴訟力度,通過降低應(yīng)收資金環(huán)節(jié)的損失,實現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。
物業(yè)安全計劃篇二
今天本站小編精心為大家整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)今冬明春安全生產(chǎn)大檢查
工作計劃
,供大家閱讀參考。按照《沐川縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于今冬明春開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》(沐安辦〔20xx〕54號)精神,結(jié)合鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢實際, 為認(rèn)真貫徹近期上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,做好近期的安全工作,有序開展今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作,保障人民生命財產(chǎn)安全。特制定本
工作方案
。1. 按照安全工作“黨政同責(zé)”、“屬地管理,分級負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”制要求。一是成立以書記、鎮(zhèn)長為組長的安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作范圍內(nèi)的安全工作和隱患排查治理具體負(fù)責(zé),部門負(fù)責(zé)人及工作人員對職能工作的安全隱患排查治理直接負(fù)責(zé);二是各村(社區(qū))黨支部書記和主任是轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理的第一責(zé)任人,對區(qū)域內(nèi)安全隱患排查治理工作負(fù)總責(zé)。
2. 按照企業(yè)安全生產(chǎn)“主體責(zé)任”制。企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,法人、業(yè)主是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本企業(yè)的安全隱患排查治理負(fù)總責(zé)。
20xx年11月28日至20xx年3月31日。其中:20xx年12月1日至15日為集中突擊全面檢查階段; 20xx年12月16日至20xx年3月31日為日常檢查和總結(jié)階段。
1. 落實工作責(zé)任。 20xx年12月,鎮(zhèn)政府與各村(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)
責(zé)任書
。2. 加強交通管理。各村(社區(qū))清理登記機動車和駕駛員,并分別簽訂摩托車、面包車等安全責(zé)任
承諾書
。3. 修改監(jiān)管細則。村“兩委”換屆后人員發(fā)生了變化,調(diào)整、更新、完善《永福鎮(zhèn)農(nóng)村公路交通安全監(jiān)管細則》(永府發(fā)〔20xx〕18號)。
4. 安全隱患排查。開展對全鎮(zhèn)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所的安全檢查。
1. 礦山與非煤礦山安全。副鎮(zhèn)長張志華牽頭,安辦李世權(quán)、李富乾具體負(fù)責(zé),一是進行全面檢查(包括證照是否到期、制度是否落實到位),發(fā)現(xiàn)隱患及時責(zé)成整治,并跟蹤監(jiān)督;二是督促企業(yè)開展經(jīng)常性的排查治理,確保安全。
2. 交通安全。副鎮(zhèn)長張志華牽頭,一是派出所具體負(fù)責(zé)維護本轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全和秩序,特別是涉校車輛交通安全管理,確保學(xué)生出行安全,必要時安辦協(xié)助;二是村(社區(qū))書記、主任負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的村道、林區(qū)公路隱患排查治理;三是聯(lián)系村鎮(zhèn)干部督促村(社區(qū))書記、主任負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的危段設(shè)立警示標(biāo)志;四是安辦(交管站)人員實行聯(lián)系片區(qū)責(zé)任制,具體督促指導(dǎo)各村道路交通安全管理工作:李世權(quán):新橋村、雙河村、萬壽村、油房村(不包括景區(qū)公路),李富乾:張村、楠木村、茶園村、同福村,謝修濤:永興村、新華村、星海村。
3. 學(xué)校安全。副鎮(zhèn)長呂梅牽頭,督促各校校長組織開展日常檢查,每月一次全面排查,重點是學(xué)生食堂衛(wèi)生安全、消防安全、師生乘車安全,并對排查出的隱患及時組織整治。
4. 衛(wèi)生安全。副鎮(zhèn)長呂梅牽頭,組織相關(guān)人員對集鎮(zhèn)(含萬壽場街)食品安全進行拉網(wǎng)式排查,加強宣傳,防止群體性食物中毒事件發(fā)生。
5. 危化品安全。副鎮(zhèn)長張志華牽頭,派出所對民爆物品等職責(zé)范圍內(nèi)的檢查,安辦負(fù)責(zé)協(xié)助做好對煙花爆竹經(jīng)營戶的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,排除隱患。
6. 建筑安全。副鎮(zhèn)長張洹牽頭,組織相關(guān)人員,對施工現(xiàn)場管理、房屋主體防護不到位、塔吊未經(jīng)檢驗、落實防墜落、防坍塌措施等情況進行拉網(wǎng)式檢查,對不符合安全要求的施工企業(yè)要進行責(zé)令整治,對拒不整改的施工企業(yè)要上報縣相關(guān)部門,并協(xié)助處置。
7. 災(zāi)害性安全。副鎮(zhèn)長張洹牽頭,國土、水電、供電所、聯(lián)系村鎮(zhèn)干部具體負(fù)責(zé):一是督促村委開展地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測情況檢查;二是對已經(jīng)出現(xiàn)和有跡象的滑坡地段進行監(jiān)測檢查;三是對農(nóng)房安全情況進行檢查;四是對河流、溪溝、水庫的安全情況進行檢查;五是對用電安全進行排查;六是開展用火、森林防火安全知識的宣傳。
8. 消防安全。武裝部長王小鑫牽頭,組織派出所、社區(qū)對人員密集場所、居家、小區(qū)消防開展檢查。
9. 機關(guān)安全。黨委副書記寇培源牽頭,對鎮(zhèn)機關(guān)的辦公和住房等是否存在安全隱患進行排查整治,特別是用電等火災(zāi)隱患。
1. 要高度重視,落到實處。必須按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求開展安全隱患檢查工作:一是各責(zé)任單位、責(zé)任人必須認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢,本著對人民群眾生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實抓好,落到實處;二是從即日起開展隱患排查,排查出的隱患要責(zé)成責(zé)任單位整治,整治情況實行報告與督促相結(jié)合,跟蹤動態(tài)管理;三是標(biāo)本兼治,預(yù)防為主,強化宣傳與監(jiān)管并進,把隱患消除在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)安全;四是在大檢查工作階段各村(社區(qū))每月的1日要將轄區(qū)內(nèi)的安全情況報告鎮(zhèn)安辦。
2. 認(rèn)真抓好打非治違工作。落實縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“打非治違”工作主體責(zé)任,各村(社區(qū))書記、主任負(fù)責(zé)排查轄區(qū)內(nèi)是否存在非法生產(chǎn)企業(yè),如果發(fā)現(xiàn)有要第一時間報告安辦,安辦要及時上報縣安委辦,并協(xié)助縣級相關(guān)部門處置。
3. 堅持值班制度,保持信息暢通。一是鎮(zhèn)政府切實加強安全值班,值班電話4651069;二是各生產(chǎn)企業(yè)必須堅持有領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班;三是各責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)和人員必須保持信息暢通,如遇緊急情況第一時間趕赴現(xiàn)場,第一時間進行處置和救助。
4. 提高工作質(zhì)量和規(guī)范化程度。一是安全檢查、隱患整治要有工作記錄;二是處置要按程序、合法、高效;三是形成資料后要立卷歸檔備查。
根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)今冬明春安全生產(chǎn)工作的文件精神,確保全鎮(zhèn)人民群眾過一個歡樂、吉祥、平安的春節(jié),特制定昆陽鎮(zhèn)今冬明春安全生產(chǎn)大檢查實施方案。
(一)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
各有關(guān)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事處、有關(guān)單位要緊緊抓住分管工作及影響本轄區(qū)、本行業(yè)今年控制指標(biāo)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié),下大力氣抓好目標(biāo)責(zé)任制的層層落實,進一步加大督查、檢查力度,所有的督查、檢查都要圍繞降低安全事故、減少人員傷亡的目標(biāo)來設(shè)定,并落實到位。
(二)重點加強消防安全專項整治
各辦事處要積極配合消防等有關(guān)單位,立即對民居企業(yè)和家庭作坊開展地毯式大排查,對無證無照的民居企業(yè)和家庭作坊要堅決關(guān)閉、取締。對存在安全隱患的企業(yè),要即刻限期整改或停業(yè)整頓,嚴(yán)防發(fā)生群死群傷性火災(zāi)事故。同時,各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位要加強對商場、市場、學(xué)校、醫(yī)院、影劇院、游戲廳、旅館、飯店等人員密集場所、易燃易爆單位、耐火等級低的密集建筑區(qū)消防安全和燃氣安全檢查,落實安全措施,消除事故隱患,加大火災(zāi)隱患的治理力度,對存在重大火隱患、難以整改治理的要依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)。
(三)進一步加強?;泛偷V山的安全監(jiān)管
(四)全面落實煙花爆竹全管理
春節(jié)期間,允許燃放煙花爆竹的時間為農(nóng)歷十二月二十五至正月十五日,燃放時間和禁止燃放區(qū)域縣公安局以通告形式向全社會公布。今年煙花爆竹安全監(jiān)管的任務(wù)要比往年重許多。各辦事處、各有關(guān)單位要從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷、燃放、應(yīng)急救援和事故查處等各個環(huán)節(jié)著手,全面加強煙花爆竹安全監(jiān)管。認(rèn)真做煙花爆竹經(jīng)營銷售網(wǎng)點規(guī)劃布局,嚴(yán)格實行煙花爆竹銷售許可和配送制度,防止不合格產(chǎn)品和違法產(chǎn)品流入市場。建立煙花爆竹重特大事故應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格審查煙火晚會煙花爆竹燃放方案,引導(dǎo)教育群眾文明安全燃放煙花爆竹。
(五)推進安全生產(chǎn)“鐵網(wǎng)二號行動”
安全生產(chǎn)“鐵網(wǎng)二號行動”目前已到了最后的攻堅時刻,各項工作已進入全面沖刺階段。從各辦事處報表匯總情況來看,全鎮(zhèn)共查處各類事故隱患227處,已經(jīng)完成整改206處。但是,從明查暗訪的情況來看,部分辦事處對整改標(biāo)準(zhǔn)的把握還不夠嚴(yán)、整頓效果還不能令人滿意。為此,鎮(zhèn)政府要求各辦事處、各有關(guān)單位,務(wù)必要不折不扣地按照《民居企業(yè)安全生產(chǎn)無項基本條件》和《小型企業(yè)安全生產(chǎn)六項基本條件》要求,抓好本轄區(qū)企業(yè)的隱患整改工作,既要確保整改率,又要確保整改質(zhì)量。
(六)深入開展建筑施工安全和違法違章建筑專項整治
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各辦事處、各有關(guān)單位要積極配合縣建設(shè)規(guī)劃局、國土資源局按照縣政府關(guān)于開展建筑施工安全和違法違章建筑專項整治工作的部署,繼續(xù)抓好在建工程隱患整改工作,要對塔吊卸料平臺、大型施工機具和模板工程等危險性較大的施工部位進行重點整治。查處各類未批先建、少批多建、亂搭濫建等違法違章行為,特別是對存在火災(zāi)隱患的違法違章建筑要堅決即使予于拆除。
(七)加大道路(水上)交通安全檢查和整治力度
春運工作從20xx年1月14日起就開始了,道路交通安全的任務(wù)十分繁重。我鎮(zhèn)要提前做好春運安全各項準(zhǔn)備工作,建立健全責(zé)任制,確保春運安全有序。配合縣交通局和交警大隊要認(rèn)真落實道路交通安全的“五整頓、三加強”各項措施,開展預(yù)防道路交通事故活動。加大對水上交通安全的監(jiān)督檢查,采取嚴(yán)密的防范措施。
此外,我們還要加強對森林防火、食品安全、寺觀廟宇等安全方面的專項整治。
本次檢查活動,按照“塊、線”相結(jié)合的方式進行。分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各辦事處與職能部門聯(lián)合對辦事處轄區(qū)范圍進行安全生產(chǎn)大排查。安全生產(chǎn)大檢查以各辦事處為主,各配合單位配合。安全生產(chǎn)專項整治以責(zé)任單位為主,各辦事處配合。
(一)成立今冬明春安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。林偉鎮(zhèn)長為組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各辦事處主任、各相關(guān)職部門負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室,由安委辦葉晨同志兼任主任。
(二)按照《昆陽鎮(zhèn)人民政府關(guān)于全面落實今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(昆政[20xx]202號)文件要求,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門辦事處進行全面排查,逐一落實安全責(zé)任制。
對檢查出來的隱患能當(dāng)場整改的,則要求其當(dāng)場整改;一時無法整改的,要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo),并落實責(zé)任人。
(一)安全生產(chǎn)大檢查時間:20xx年1月11日—1月13日。
(二)安全生產(chǎn)專整治時間由分管領(lǐng)導(dǎo)及各責(zé)任單位自定。
物業(yè)安全計劃篇三
公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通,做好小區(qū)工作,現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。
l植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏;
l對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。
l做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
小區(qū)上門收垃圾時間為中午12:00前,請業(yè)主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,公布房號且上報有關(guān)部門。
燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對人、財、物的影響;
小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,不要驚動鄰居。出門時,務(wù)必用繩牽制,定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理,或向政府部門、110舉報。
代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶。
對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處,近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避免他們受到車輛的干擾,讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。
避免電動車、摩托丟失,我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫,車庫24小時發(fā)牌,停放不足1小時免費,望住戶配合。
夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架,減少對中心花園占用。
我們在組織管理處人員進行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù)。
與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,代發(fā)老年人活動票;
建立業(yè)主健康檔案,為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重;
發(fā)動住戶愛心捐助,讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;
節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動,為小區(qū)增光添彩。
管道天然氣報裝,為業(yè)主解決實際生活需求;
代交住戶水電、有線電視服務(wù)費,讓住戶免受舟車勞頓;
計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報刊閱覽,收發(fā)傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù)。
我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面原因,水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200-300元、免費維修得以延續(xù),效率得以提高,我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)基礎(chǔ)上,加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精,為居上百合園房屋升值、保值,提高業(yè)主滿意度,同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。
再次感謝各位業(yè)主對我們的支持和幫助,我們對居上百合園小區(qū)建設(shè)和管理充滿信心,我們將感恩于心,回報于行,繼往開來,為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難!
xx市佳佳物業(yè)管理有限責(zé)任公司
物業(yè)安全計劃篇四
衛(wèi)星路社區(qū)安全生產(chǎn)工作在開發(fā)區(qū)管委會和街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實國家、自治區(qū)關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示,緊緊圍繞“打基礎(chǔ),抓重點”的工作思路,加強了安全法制建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全組織機構(gòu)建設(shè)等基礎(chǔ)工作,安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級得到落實,安全法制意識和責(zé)任意識不斷增強,安監(jiān)隊伍素質(zhì)不斷提高,專項整治取得顯著成果。安全生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作,為了加強領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了強化安全生產(chǎn)意識,社區(qū)加大對安全生產(chǎn)的宣傳教育,做到警示提高認(rèn)識,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進行法治、消防安全宣傳教育活動,做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識,向出租房人員宣傳燃煤鍋爐的安全注意事項,組織居民參觀偽劣消防器材,向轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)文件5份、安全大檢查通知25本;召開安全生產(chǎn)會議5次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī),用典型的火災(zāi)案例提醒居民,從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認(rèn)識的重要性,樹立了安全意識。
1、在管區(qū)民警的帶領(lǐng)下,社區(qū)組織居民對商業(yè)網(wǎng)點的業(yè)主進行、消防安全宣傳活動,做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作,大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī),同時在社區(qū)出宣傳板報1塊,懸掛橫幅2條,用典型的火災(zāi)案例提醒居民,從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認(rèn)識的重要性,樹立了消防安全意識。讓居民從實踐中,學(xué)到了如何使用滅火器和日常生活中應(yīng)注意的消防問題。
2、對轄區(qū)重點單位、娛樂場所、“三合一”場所、居民樓院,商業(yè)網(wǎng)點等進行安全檢查6次,同時對xx家單位也進行了檢查,共檢查6次,在檢查中無存在重大火災(zāi)隱患,上半年安全生產(chǎn)工作總體取得成效,但是仍然出現(xiàn)2起火災(zāi)事故,除了存在硬件環(huán)境的老化問題,社區(qū)還需要進一步的宣傳監(jiān)督和教育,讓消防安全意識深入單位及居民的心中。
四、加強安全工作,齊抓共管
在上半年的.工作中,為了強化安全生產(chǎn)意識,使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好,使轄區(qū)居民能夠真正認(rèn)識到“一人平安,全家幸福”,除了認(rèn)真貫徹各類文件精神,不斷加強對社區(qū)各個單位以及商業(yè)網(wǎng)點的檢查監(jiān)督,社區(qū)面向居民積極做好防火防災(zāi)的宣傳工作,提高消防安全意識,防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時,也提升了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。
物業(yè)安全計劃篇五
今年是__物業(yè)公司運行的第一年,實行二塊牌子(1.__物業(yè)管理公司2.曼哈頓管理中心)一套人馬,在保留原曼哈頓中心的功能基礎(chǔ)上,通過__物業(yè)的運作,最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,計劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。
二、代租、代收計劃
按照廠里的物業(yè)管理托要求,對曼哈頓樓及將要成的其它物業(yè)樓進行代為租賃,計劃完成曼哈頓樓托租賃的房屋出租率于96%,今年完成代租收入不少于149萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運作。
三、收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費)
今年完成物業(yè)管理費77.26萬元,代租、代辦費29.80萬元(149×20%),一共為107.06萬元。其中曼哈頓樓物業(yè)費及代租代辦費合計為98.40萬元,其它收入8.66萬元。
四、費用支出控制計劃
1.人員工資包括三金總額為:82.56萬元(按現(xiàn)48人計算)
2.自擔(dān)水電費:15.60萬元。
3.稅金:8.80萬元。
4.其它5.04萬元。
五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃
1.計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作,年創(chuàng)收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴管理規(guī)模攻關(guān)組,派專人負(fù)責(zé),爭取在年底前擴物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實現(xiàn)盈利。
六、綜合治理、消防安全工作計劃
1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛(wèi)生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用,并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生的治安事故,杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
七、樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計劃(根據(jù)樓拆遷時間待定)
1.樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.樓內(nèi)部的維修、粉刷。
3.樓內(nèi)空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
4.消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調(diào)試。
5.管路系統(tǒng)的更換。
物業(yè)安全計劃篇六
1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制。07年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,改變以前^v^人管人^v^的被動狀態(tài),從而走向^v^制度管人,制度約束人^v^的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持^v^定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)^v^的^v^五定^v^方針 ,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著^v^清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶^v^的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標(biāo)。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達到經(jīng)濟效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4、外掛一個家政服務(wù)公司。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。外掛家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,我們還可以提取一定的服務(wù)費用。
5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
20xx年,我們一直在努力!
物業(yè)安全計劃篇七
現(xiàn)將社區(qū)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計劃擬定如下,請遵照執(zhí)行。
月份累計電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時,投入率0%,較年累計電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時,投入率0%。
2.各單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢修管理制度,按計劃提前做好檢修安排,制定相應(yīng)的檢修方案,做好檢修前的各項準(zhǔn)備工作,無特殊原因不得隨意變更檢修計劃,不得提前或推后工期,如遇特殊情況應(yīng)提前將檢修計劃變更原因和變更要求報調(diào)控中心,不論任何原因變更后的檢修工作,在原計劃八天后再做安排。
3.嚴(yán)禁未經(jīng)調(diào)度許可,私自在調(diào)度管轄的設(shè)備上工作,為保證客戶正常的生產(chǎn)、生活用電,各供電單位必須將檢修時間提前七天通知停電客戶。各檢修單位根據(jù)公司檢修計劃,要求在設(shè)備檢修前一日10時前向調(diào)控中心提出申請(如遇節(jié)假日則為假日前一天)。如未按時間要求及時提出申請者不再安排受理,由此而延誤的檢修工作及造成的后果,由檢修單位負(fù)責(zé)。
1.根據(jù)公司檢修安排3月1日35千伏3523皇劉線t接330千伏雷臺變35千伏外接所用電源線,3523皇劉線路停電期間,實施皇劉3523線路在停電方式下由35xx武劉線路轉(zhuǎn)供電,要求調(diào)控中心、變電工區(qū)及劉沛供電所做好事故預(yù)案及反事故措施。
物業(yè)安全計劃篇八
按照《沐川縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于今冬明春開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》(沐安辦〔20xx〕54號)精神,結(jié)合鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢實際, 為認(rèn)真貫徹近期上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,做好近期的安全工作,有序開展今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作,保障人民生命財產(chǎn)安全。特制定本工作方案。
1. 按照安全工作“黨政同責(zé)”、“屬地管理,分級負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”制要求。一是成立以書記、鎮(zhèn)長為組長的安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作范圍內(nèi)的安全工作和隱患排查治理具體負(fù)責(zé),部門負(fù)責(zé)人及工作人員對職能工作的安全隱患排查治理直接負(fù)責(zé);二是各村(社區(qū))黨支部書記和主任是轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理的第一責(zé)任人,對區(qū)域內(nèi)安全隱患排查治理工作負(fù)總責(zé)。
2. 按照企業(yè)安全生產(chǎn)“主體責(zé)任”制。企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,法人、業(yè)主是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本企業(yè)的安全隱患排查治理負(fù)總責(zé)。
20xx年11月28日至2014年3月31日。其中:20xx年12月1日至15日為集中突擊全面檢查階段; 20xx年12月16日至2014年3月31日為日常檢查和總結(jié)階段。
1. 落實工作責(zé)任。 20xx年12月,鎮(zhèn)政府與各村(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校簽訂2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
2. 加強交通管理。各村(社區(qū))清理登記機動車和駕駛員,并分別簽訂摩托車、面包車等安全責(zé)任承諾書。
3. 修改監(jiān)管細則。村“兩委”換屆后人員發(fā)生了變化,調(diào)整、更新、完善《永福鎮(zhèn)農(nóng)村公路交通安全監(jiān)管細則》(永府發(fā)〔2011〕18號)。
4. 安全隱患排查。開展對全鎮(zhèn)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所的安全檢查。
1. 礦山與非煤礦山安全。副鎮(zhèn)長張志華牽頭,安辦李世權(quán)、李富乾具體負(fù)責(zé),一是進行全面檢查(包括證照是否到期、制度是否落實到位),發(fā)現(xiàn)隱患及時責(zé)成整治,并跟蹤監(jiān)督;二是督促企業(yè)開展經(jīng)常性的排查治理,確保安全。
2. 交通安全。副鎮(zhèn)長張志華牽頭,一是派出所具體負(fù)責(zé)維護本轄區(qū)內(nèi)的'道路交通安全和秩序,特別是涉校車輛交通安全管理,確保學(xué)生出行安全,必要時安辦協(xié)助;二是村(社區(qū))書記、主任負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的村道、林區(qū)公路隱患排查治理;三是聯(lián)系村鎮(zhèn)干部督促村(社區(qū))書記、主任負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的危段設(shè)立警示標(biāo)志;四是安辦(交管站)人員實行聯(lián)系片區(qū)責(zé)任制,具體督促指導(dǎo)各村道路交通安全管理工作:李世權(quán):新橋村、雙河村、萬壽村、油房村(不包括景區(qū)公路),李富乾:張村、楠木村、茶園村、同福村,謝修濤:永興村、新華村、星海村。
3. 學(xué)校安全。副鎮(zhèn)長呂梅牽頭,督促各校校長組織開展日常檢查,每月一次全面排查,重點是學(xué)生食堂衛(wèi)生安全、消防安全、師生乘車安全,并對排查出的隱患及時組織整治。
4. 衛(wèi)生安全。副鎮(zhèn)長呂梅牽頭,組織相關(guān)人員對集鎮(zhèn)(含萬壽場街)食品安全進行拉網(wǎng)式排查,加強宣傳,防止群體性食物中毒事件發(fā)生。
5. ?;钒踩?。副鎮(zhèn)長張志華牽頭,派出所對民爆物品等職責(zé)范圍內(nèi)的檢查,安辦負(fù)責(zé)協(xié)助做好對煙花爆竹經(jīng)營戶的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,排除隱患。
6. 建筑安全。副鎮(zhèn)長張洹牽頭,組織相關(guān)人員,對施工現(xiàn)場管理、房屋主體防護不到位、塔吊未經(jīng)檢驗、落實防墜落、防坍塌措施等情況進行拉網(wǎng)式檢查,對不符合安全要求的施工企業(yè)要進行責(zé)令整治,對拒不整改的施工企業(yè)要上報縣相關(guān)部門,并協(xié)助處置。
7. 災(zāi)害性安全。副鎮(zhèn)長張洹牽頭,國土、水電、供電所、聯(lián)系村鎮(zhèn)干部具體負(fù)責(zé):一是督促村委開展地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測情況檢查;二是對已經(jīng)出現(xiàn)和有跡象的滑坡地段進行監(jiān)測檢查;三是對農(nóng)房安全情況進行檢查;四是對河流、溪溝、水庫的安全情況進行檢查;五是對用電安全進行排查;六是開展用火、森林防火安全知識的宣傳。
8. 消防安全。武裝部長王小鑫牽頭,組織派出所、社區(qū)對人員密集場所、居家、小區(qū)消防開展檢查。
9. 機關(guān)安全。黨委副書記寇培源牽頭,對鎮(zhèn)機關(guān)的辦公和住房等是否存在安全隱患進行排查整治,特別是用電等火災(zāi)隱患。
1. 要高度重視,落到實處。必須按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求開展安全隱患檢查工作:一是各責(zé)任單位、責(zé)任人必須認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢,本著對人民群眾生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實抓好,落到實處;二是從即日起開展隱患排查,排查出的隱患要責(zé)成責(zé)任單位整治,整治情況實行報告與督促相結(jié)合,跟蹤動態(tài)管理;三是標(biāo)本兼治,預(yù)防為主,強化宣傳與監(jiān)管并進,把隱患消除在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)安全;四是在大檢查工作階段各村(社區(qū))每月的1日要將轄區(qū)內(nèi)的安全情況報告鎮(zhèn)安辦。
2. 認(rèn)真抓好打非治違工作。落實縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“打非治違”工作主體責(zé)任,各村(社區(qū))書記、主任負(fù)責(zé)排查轄區(qū)內(nèi)是否存在非法生產(chǎn)企業(yè),如果發(fā)現(xiàn)有要第一時間報告安辦,安辦要及時上報縣安委辦,并協(xié)助縣級相關(guān)部門處置。
3. 堅持值班制度,保持信息暢通。一是鎮(zhèn)政府切實加強安全值班,值班電話4651069;二是各生產(chǎn)企業(yè)必須堅持有領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班;三是各責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)和人員必須保持信息暢通,如遇緊急情況第一時間趕赴現(xiàn)場,第一時間進行處置和救助。
4. 提高工作質(zhì)量和規(guī)范化程度。一是安全檢查、隱患整治要有工作記錄;二是處置要按程序、合法、高效;三是形成資料后要立卷歸檔備查。
物業(yè)安全計劃篇九
以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù),以xxxx市城市管理工作會議精神為指導(dǎo),以落實《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點,以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
(一)目標(biāo):
1、有效解決開發(fā)遺留問題,年底前整改率達到9xxxxxxxx;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修,維修及時率達到9xxxxxxxx。
2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達到10xxxxxxxx;xx年新進入市場的樓盤,在商品房銷售前要10xxxxxxxx簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè),要10xxxxxxxx取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。
4、強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達到10xxxxxxxx,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
5、大力推行物業(yè)管理,年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達到10xxxxxxxx。
6、加強業(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要達到8xxxxxxxx以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。
(二)范圍:對全市實行物業(yè)管理的24xxxxxxxx住宅小區(qū)進行排查。根據(jù)排查結(jié)果,進行清理整頓,進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合我市物業(yè)管理實際情況,通過調(diào)研,同時借鑒國內(nèi)先進城市取得的成功經(jīng)驗,盡快頒布實施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。
(二)全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實承擔(dān)起責(zé)任,按照規(guī)劃設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn),對住宅小區(qū)存在的問題從新進行完善,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門,按照各部門職責(zé),落實到責(zé)任單位,做到誰的問題、誰負(fù)責(zé)、誰解決。并對存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū),逐個建立整改檔案,制定整改措施,整改合格后再行消號。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時維修,年底前房屋維修責(zé)任要全部落實到單位、到個人,維修及時率確保在9xxxxxxxx以上。同時,有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,明確住宅區(qū)的交付使用制度,杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題。
(三)加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度,規(guī)范物業(yè)管理行為。
一是加強物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機制,創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,及時制定符合我市實際的《xxxx市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實行招投標(biāo)制度,建筑面積在xxxxxxxx平方米以上的(含xxxxxxxx平方米)的新建住宅區(qū),必須采取公開招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),建筑面積xxxxxxxx米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時,鼓勵業(yè)主大會采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且,及時簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時)公約》,對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前10xxxxxxxx簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動的物業(yè)管理企業(yè),要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級,承接物業(yè)管理項目。同時,加強物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定,出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。
三是強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),提高物業(yè)管理水平。建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機制,監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務(wù)合同》情況,對物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項目經(jīng)理,實行實名誠信考評制度,如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項目經(jīng)理出現(xiàn)違法、違規(guī)、違諾現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度,扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),年終進行綜合考評,考評結(jié)果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級的要件,報房產(chǎn)行政主管部門,并在沈陽房產(chǎn)信息網(wǎng)予以公布。督促物業(yè)企業(yè)按照《合同》約定的標(biāo)準(zhǔn)提供質(zhì)價相符的服務(wù),提高管理服務(wù)水平。同時,加強對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn),與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合,繼續(xù)對我市物業(yè)管理從業(yè)人員進行培訓(xùn),達到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項目經(jīng)理(物業(yè)管理處主任)進行培訓(xùn),在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎(chǔ)上,市房產(chǎn)行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會聯(lián)合進行上崗培訓(xùn)制度,經(jīng)過實務(wù)操作培訓(xùn),考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實務(wù)操作專業(yè)崗位證書》,不合格的取消其上崗資格。
四是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會,積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)國家和建設(shè)部的有關(guān)文件,結(jié)合我市實際,爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》,明確各部門職責(zé),充分調(diào)動街道、社區(qū)的積極性,依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會,使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、操作性。引導(dǎo)業(yè)主大會,在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上,按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強、有一定組織能力的業(yè)主進入業(yè)主委員會。規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的行為,促進業(yè)主自律和民主決策,切實維護自身的合法權(quán)益。
(四)建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系。對于具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū),要明確由物業(yè)管理企業(yè)實行專業(yè)化管理,爭取年底前物業(yè)化率達到10xxxxxxxx;對于尚不具備物業(yè)管理條件的住宅區(qū),要確定管理單位,實行專項服務(wù),待具備條件后,推行物業(yè)管理。逐步形成以社區(qū)為主,專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動的相關(guān)單位、部門按各自的職責(zé)承擔(dān)社會管理的責(zé)任,為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(五)采取多種形式,加大對物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案,分階段、有步驟、深入細致宣傳國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套文件,引起社會各界物業(yè)管理的重視,讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī),引導(dǎo)全社會樹立正確的消費觀念,促進社會的和諧。
為使這項工作落到實處,市政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:邢xxxx
副組長:王xxxx
成員單位:市房產(chǎn)局、建委、規(guī)劃局、公安局、行政執(zhí)法局、民政局、各區(qū)政府。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市房產(chǎn)局,負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)。各區(qū)政府也要成立相應(yīng)的組織機構(gòu),抓好具體的組織實施。
規(guī)范物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程,要堅持“條塊結(jié)合、區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則,市領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此項工作的監(jiān)督、指導(dǎo);市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)此項工作的日常指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查;各區(qū)政府要針對物業(yè)管理存在的問題負(fù)責(zé)此項工作的具體實施;各相關(guān)部門按照職責(zé)分工,密切配合各區(qū)政府實施整改工作。各單位、各部門要明確分工,落實責(zé)任,相互配合,加強檢查驗收,切實提高我市的物業(yè)管理水平。
市房產(chǎn)局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門,具體負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,并會同相關(guān)部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作,如:物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標(biāo)、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審查、業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建、物業(yè)管理工作的調(diào)研和宣傳等工作。
市建委、規(guī)劃局為開發(fā)、建設(shè)單位的管理部門。一是在進行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時,要規(guī)劃建設(shè)必要的物業(yè)管理服務(wù)用房等相關(guān)配套設(shè)施,以方便后期的物業(yè)管理工作;二是嚴(yán)格按照規(guī)劃對住宅小區(qū)進行竣工驗收,不按規(guī)劃建設(shè)的住宅小區(qū),不能予以驗收,并限期整改;三是對開發(fā)建設(shè)遺留問題,要制定整改工作方案,積極組織整改,達到合格標(biāo)準(zhǔn)。
市行政執(zhí)法局、公安局負(fù)責(zé)對物業(yè)管理行為的查處工作,使物業(yè)管理活動更加規(guī)范,促進物業(yè)管理水平的提高。
各區(qū)政府為物業(yè)管理工作的責(zé)任主體,要針對目前物業(yè)管理工作存在的問題,制定具體的整改工作方案,積極配合市政府相關(guān)部門,加大管理力度,認(rèn)真組織整改,使問題得到及時有效的解決。
依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理是一項長期工作,為確保完成本方案確定的工作內(nèi)容,今年要分三個階段進行實施。
(一)排查階段(xx年5月10日至5月31日)
由市領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、行政執(zhí)法等相關(guān)部門配合,各區(qū)政府組織實施,對開發(fā)建設(shè)遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進行一次拉網(wǎng)式排查,并進行登記造冊,建立管理檔案。
(二)整改完善階段(xx年6月1日至10月31日)
各區(qū)政府對排查中出現(xiàn)的各類問題進行認(rèn)真分析,查找根源,制定相應(yīng)的整改措施,報市領(lǐng)導(dǎo)小組審查,審查合格后,方可按責(zé)任分工認(rèn)真組織整改。
(三)驗收階段(xx年11月1日至11月15日)
領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),集中時間,認(rèn)真組織,對整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個進行審核,確保達標(biāo)。
(一)提高認(rèn)識,明確責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)要把加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作當(dāng)作重要工作來抓,實行“一把手”負(fù)責(zé)制,層層落實責(zé)任。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確的責(zé)任體系和長效管理機制。市政府有關(guān)職能部門要按照各自的職責(zé)承擔(dān)起社會管理責(zé)任,切實把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細、抓實、抓出成效。
(二)密切配合,抓好整改。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要上下聯(lián)動,密切配合,針對物業(yè)管理存在的問題,制定切實可行的整改措施,認(rèn)真抓好整改。對整改不及時或不徹底的,有關(guān)部門要按照相關(guān)規(guī)定進行查處,確保全部達標(biāo)。
(三)加強宣傳,營造氛圍。要結(jié)合開展“貫徹《物業(yè)管理條例》,整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動,大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度,使廣大居民了解物業(yè)管理的有關(guān)政策和權(quán)利義務(wù),進一步增強參與意識和維權(quán)意識,樹立正確的消費觀念,使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。
(四)強化管理,鞏固成果。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要把物業(yè)管理作為社會管理的重要組成部分,分工負(fù)責(zé),強化管理。特別是對存在問題進行整改后,要進一步明確管理單位和管理責(zé)任,避免類似問題的再次發(fā)生,切實維護廣大居民的切身利益和社會穩(wěn)定。
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