光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
機(jī)械加工檢驗(yàn)組工作計(jì)劃表篇一
1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。
2、廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見和建議，以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。
3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì)，宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義，使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。
1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進(jìn)2—3名專業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工，科學(xué)發(fā)展。
2、在條件許可的情況下，爭取購置：
化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái)（約9萬元），可以提高現(xiàn)有檢測項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)項(xiàng)目。
細(xì)菌自動(dòng)鑒定儀1臺(tái)（約30萬元），可以提高細(xì)菌鑒定的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8—12小時(shí)。
數(shù)碼顯微鏡1臺(tái)（約2—3萬元），可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷的客觀性和準(zhǔn)確性。
3、力爭每年派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。
1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。
3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓！
二、臨床用血量大幅度上升，為方便病友，同時(shí)完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，盡快啟用血庫用血。
三、為迎接09年創(chuàng)二甲醫(yī)院，達(dá)到評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，明年派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修室內(nèi)質(zhì)控，并打算參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心舉辦的臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)計(jì)劃。
四、全年外送檢驗(yàn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入加大，特別是大部分細(xì)胞學(xué)檢驗(yàn)。明年打算建立病理室開展細(xì)胞學(xué)檢查，必須派有職業(yè)醫(yī)師證的臨床醫(yī)生進(jìn)修。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過實(shí)踐，爭取發(fā)表兩篇省級(jí)論文。
今年對(duì)于我們來說是非常重要的一年，也是非常特別的一年，如果說中醫(yī)院好比是一條龍，那么它在克服艱難險(xiǎn)阻，重重磨難之后，已經(jīng)做好龍騰飛前一刻的充分準(zhǔn)備，今年是充實(shí)的一年，碩果累累，明年更輝煌。
機(jī)械加工檢驗(yàn)組工作計(jì)劃表篇二
在科室全體人員的共同努力下，檢驗(yàn)科積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)和專業(yè)學(xué)習(xí)，提高了自身的思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，提高了檢驗(yàn)隊(duì)伍的素質(zhì)，樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，想患者所想，憂患者所想，圍繞醫(yī)院整體發(fā)展積極開展各項(xiàng)工作，20xxx20xx年圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xxx20xx年檢驗(yàn)科的工作總結(jié)如下。
1、人員：20xxx20xx年，檢驗(yàn)科新招聘2名檢驗(yàn)人員，目前有15名工作人員。其中采血護(hù)士2名，另有2名檢驗(yàn)人員尚未取得資格證書。
2、科室行政組成：現(xiàn)包括檢驗(yàn)科、輸血科、病理科。目前，臨床實(shí)驗(yàn)室由臨床實(shí)驗(yàn)室、生化實(shí)驗(yàn)室、免疫實(shí)驗(yàn)室、微生物實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)前篩查實(shí)驗(yàn)室和hiv篩查實(shí)驗(yàn)室組成。在人員少、實(shí)驗(yàn)室多、工作壓力大的情況下，除了常規(guī)的門診和住院檢查外，還完成了全區(qū)幼兒教師和幼兒園學(xué)生的體檢和全區(qū)婦女癌癥篩查。
全科醫(yī)生責(zé)任心強(qiáng)，事業(yè)心強(qiáng)，熱情對(duì)待每一位前來檢查的患者，做到為患者焦慮，想患者所想，做到圓滿。
全心全意為病人服務(wù)。為了保證工作質(zhì)量，我部工作人員努力完成日常檢驗(yàn)工作和各種儀器的日常校準(zhǔn)和質(zhì)量控制，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
工作中，耐心向患者解釋不符合檢驗(yàn)要求的樣本，與患者說明原因，取得患者認(rèn)可后，再次取回樣本。及時(shí)糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問題，與各部門保持密切聯(lián)系。我們的員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不遲到，不早退，不跨崗，不曠工，沒有重大醫(yī)療差錯(cuò)。在工作中，每個(gè)人都注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
20xxx20xx年，我科引進(jìn)2名醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)本科生，彌補(bǔ)了我科人員不足，有利于優(yōu)化檢驗(yàn)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年，我們部門派出了一名農(nóng)村工作人員，下半年又派出了一名進(jìn)修人員。
1、年內(nèi)，在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下，我科除了每天保質(zhì)保量完成常規(guī)檢查工作外，還積極參與三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建工作。
2、截至年月日，全科醫(yī)學(xué)共檢測樣本個(gè)，較去年同期增長個(gè)。隨著工作量的上升，科室成員提前到崗，延遲工作，并認(rèn)真檢測，確保每天按時(shí)出具結(jié)果，對(duì)患者的服務(wù)態(tài)度明顯改善；實(shí)驗(yàn)室工作量大，環(huán)節(jié)多。工作中稍有疏忽就會(huì)造成很大的隱患，導(dǎo)致臨床醫(yī)生誤診誤治。因此，在工作中，我科工作人員嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，包括病人的來信興趣、采血注意事項(xiàng)等。分析前、分析中、分析后嚴(yán)格控制質(zhì)量。
3、做好所有實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)工作，認(rèn)真研究并積極應(yīng)對(duì)各種故障，及時(shí)自行或在工程師遠(yuǎn)程指導(dǎo)下解決問題，確保我部各類儀器正常運(yùn)行，從而保證檢驗(yàn)結(jié)果的及時(shí)性。
4、重視檢驗(yàn)質(zhì)量，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。標(biāo)準(zhǔn)化室內(nèi)質(zhì)量公司
5、加強(qiáng)與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床，我科人員積極主動(dòng)與相關(guān)科室進(jìn)行溝通。工作中發(fā)現(xiàn)問題，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護(hù)人員，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題。同時(shí)積極與外部單位如xx醫(yī)院、xx醫(yī)院及合作的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行協(xié)調(diào)，處理相關(guān)問題。
6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生，堅(jiān)持要求我科醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得病人的信賴。
7、為了滿足臨床對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的需求，堅(jiān)持每年都有新項(xiàng)目、新技術(shù)的開展，今年我科新增加了xx、xx、xx等項(xiàng)目的檢測，為臨床提供更新更全的診斷指標(biāo)。
1、實(shí)驗(yàn)室房屋設(shè)施不合理，只能等以后醫(yī)院改擴(kuò)建工程重新設(shè)計(jì)才能從根本上解決問題。
2、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)；部分檢驗(yàn)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
3、學(xué)科建設(shè)不盡合理，目前醫(yī)院病理科缺失，外包服務(wù)雖能為臨床提供所需病理報(bào)告，但在報(bào)告結(jié)果準(zhǔn)確性與及時(shí)性上不能讓臨床滿意，在與臨床聯(lián)系上更缺失。所以目前臨床反饋?zhàn)疃嗟囊彩遣±韴?bào)告問題。
4、個(gè)別專業(yè)設(shè)備、技術(shù)落后，嚴(yán)重影響檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
5、科室工作人員的工作及學(xué)習(xí)積極性有待提高，須不斷增強(qiáng)為患者服務(wù)的思想意識(shí)。
xx年工作計(jì)劃：
1、我們將繼續(xù)按等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求認(rèn)真完成各種工作，完善各種制度、流程，包括各種儀器、試劑的管理工作，工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行各種檢驗(yàn)，按照各種流程進(jìn)行各項(xiàng)工作。
2、不斷改進(jìn)工作方式，提高工作效率，降低工作成本。
3、查找出我科現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)加科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)工作人員對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，推動(dòng)人力資源建設(shè)，提高人員檢驗(yàn)?zāi)芰?，從而保證工作穩(wěn)中有進(jìn)，有所突破。
4、加強(qiáng)管理。加強(qiáng)科室人員責(zé)任心及醫(yī)德管理，嚴(yán)防檢驗(yàn)工作中醫(yī)療差錯(cuò)事件的發(fā)生；加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，減少患者的投訴，造就一個(gè)良好、和諧的醫(yī)患關(guān)系氛圍；進(jìn)一步加強(qiáng)試劑耗材管理，以滿足工作之需，又不至造成浪費(fèi)。
總之，在過去的一年內(nèi)，我科取得了不少成績，但仍然存在較多問題，在即將到來的20xx年，我科始終交及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去。
機(jī)械加工檢驗(yàn)組工作計(jì)劃表篇三
20xx年檢驗(yàn)科將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各科的全力配合下，檢驗(yàn)科全體工作人員將齊心協(xié)力，圍繞以醫(yī)院工作為核心。結(jié)合我科室的工作情況，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全科工作素質(zhì)，努力完成科室各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作計(jì)劃如下。
1、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范制度，流程和措施，要進(jìn)行檢驗(yàn)【質(zhì)量手冊(cè)】及【操作程序】的學(xué)習(xí)，對(duì)各個(gè)崗位上的操作人員明確責(zé)任，各就其職，定期進(jìn)行考核，檢查執(zhí)行情況。
2、通過完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理，增強(qiáng)安全意識(shí)，操作流程規(guī)范化。 使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié)。
1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控制目標(biāo)，繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項(xiàng)目的質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析，有整改措施。
2、對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo)，提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。
做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能，嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決，保證本科室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行，提高工作效率。
1、標(biāo)本量，20xx年底計(jì)劃完成30萬人次。
2、業(yè)務(wù)收入，20xx年底計(jì)劃完經(jīng)濟(jì)收入4000萬。
20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)和迪安檢驗(yàn)的聯(lián)合，積極宣傳開展新目，方便患者就醫(yī)診斷，為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。
檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。全年開展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題，學(xué)有筆記。
檢驗(yàn)科全體工作人員，愿為沭陽縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級(jí)做出自己的努力。
機(jī)械加工檢驗(yàn)組工作計(jì)劃表篇四
20xx年，是我縣科技^v^工作由試點(diǎn)轉(zhuǎn)入常規(guī)化工作的第二年，在省科特辦和州科特辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、政府積極引導(dǎo)和全體科技^v^共同努力下，我縣以具有龍山特色的5+1工作模式和三層管理格局為抓手，發(fā)揮組織部門牽頭抓總的優(yōu)勢，堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合，力推科技^v^科技項(xiàng)目落實(shí)，取得了顯著成效。今年共有113名省、州、縣科技^v^和10科技特派信貸聯(lián)絡(luò)員入駐83個(gè)企業(yè)和單位，組織實(shí)施科技開發(fā)項(xiàng)目13個(gè)，推廣新技術(shù)15個(gè),引進(jìn)新品種19個(gè)，創(chuàng)建利益共同體6家，創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)合作社4個(gè)，形成龍頭企業(yè)4個(gè)，培訓(xùn)農(nóng)戶萬人次，發(fā)放科普資料萬余份；醫(yī)衛(wèi)科技^v^進(jìn)行義診、講學(xué)和帶教73余人次，接診22474人次；教育科技^v^上示范匯報(bào)課195余人次，受益教師和學(xué)生達(dá)1800余人，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、企業(yè)增效、農(nóng)民增收、科技^v^獲利的多贏局面。
（一）、行政推動(dòng)與市場促動(dòng)相結(jié)合，構(gòu)建了科技^v^科技項(xiàng)目實(shí)施的良好環(huán)境。一是增強(qiáng)了行政推力?？h委對(duì)科技^v^工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，抽調(diào)了政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志到科特辦工作?？h委、縣政府經(jīng)常召開專題會(huì)議研究科技^v^工作，制定相關(guān)政策和工作措施，牽頭組織湖南農(nóng)大、長沙理工大學(xué)開展了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合項(xiàng)目簽約活動(dòng)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自督查科技^v^工作，確保工作落到實(shí)處。財(cái)政給科技^v^工作投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)66萬元。二是契合了市場規(guī)律?？萍糬v^科技項(xiàng)目實(shí)施前，嚴(yán)謹(jǐn)比較細(xì)致地開展了市場調(diào)研和可行性分析，確保了項(xiàng)目的市場價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)科技^v^派駐單位實(shí)行優(yōu)先立項(xiàng)、優(yōu)先評(píng)級(jí)授信、優(yōu)先貸款，并積極鋪設(shè)信貸綠色通道，利用金融市場合法融資，破解了項(xiàng)目資金瓶頸。今年，縣信用聯(lián)社會(huì)給科技^v^創(chuàng)業(yè)服務(wù)累計(jì)發(fā)放流動(dòng)資金貸款億元，幫助他們解決了生產(chǎn)流動(dòng)資金和技改資金的難題，為科技^v^創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。三是彰顯了人文關(guān)懷?？h科特辦對(duì)省派科技^v^在吃、住、行等方面給予關(guān)照，在項(xiàng)目實(shí)施、報(bào)賬等方面搞好服務(wù)，營造了寬松的生活和工作環(huán)境。
（二）、科技項(xiàng)目與民生工程相結(jié)合，帶動(dòng)了教育和衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。今年，醫(yī)衛(wèi)科技^v^投入萬元建設(shè)了6個(gè)醫(yī)療專科，為衛(wèi)生院贈(zèng)送了萬元的醫(yī)療設(shè)備和藥品，接診病人萬人次，開展各類手術(shù)1163臺(tái)次，培訓(xùn)人員195人次，選送醫(yī)務(wù)人員到派出單位進(jìn)修28人次。教育科技^v^組織相關(guān)學(xué)校開展校本研修、老師非學(xué)歷遠(yuǎn)程培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)等師資培訓(xùn)28次，培訓(xùn)老師850人次，上示范匯報(bào)課195余次?？萍糬v^駐點(diǎn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入平均增收萬元以上，派駐點(diǎn)學(xué)校無一名兒童輟學(xué)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益雙豐收。
（四）、科技項(xiàng)目與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合，促進(jìn)了民營企
業(yè)又好又快發(fā)展。
1、增強(qiáng)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的保障。我縣部分民營企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，科技^v^的入駐，給企業(yè)帶來了新技術(shù)、新項(xiàng)目、新活力。派駐興隆紙廠的長沙理工大學(xué)馬樂凡教授協(xié)助企業(yè)實(shí)施了用廢紙生產(chǎn)包裝紙箱及生產(chǎn)用水循環(huán)回用技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，生產(chǎn)用水循環(huán)回用技術(shù)的研發(fā)和技術(shù)改造共投入資金90多萬元，用水經(jīng)上述方法循環(huán)回用后，水循環(huán)利用率從原來的70%提高到了95%，單位產(chǎn)品排水量由原來的40m3/噸紙減少到了5m3/噸紙，企業(yè)每年節(jié)約用水約50萬m3，年減少codcr排放約60噸；去年已為企業(yè)培訓(xùn)兩名專技人才，今年又協(xié)助企業(yè)選派了1名優(yōu)秀員工，于今年8月送到長沙理工大學(xué)進(jìn)行為期2年的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)制漿造紙專業(yè)知識(shí)；協(xié)助企業(yè)擴(kuò)建了一條制箱印刷的包裝紙制箱生產(chǎn)線，年制箱能力450萬平方米，該項(xiàng)目利用企業(yè)自己生產(chǎn)的箱板紙和瓦楞原紙生產(chǎn)包裝紙箱，投資總額近500萬元，年銷售額約1000萬元，可實(shí)現(xiàn)利稅近200萬元/年，使企業(yè)每年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約300萬元，并力促興隆紙業(yè)進(jìn)入全省5萬噸再生紙生產(chǎn)基地規(guī)劃。派駐現(xiàn)代中藥材公司的湖南省林科院研究員王曉明實(shí)施花蕾型金銀花新品種示范推廣項(xiàng)目，3月在龍山營建了200畝金銀花優(yōu)良新品種示范基地，示范推廣國家級(jí)金銀花優(yōu)良新品種‘金翠蕾’、‘銀翠蕾’和‘白云’及配套高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)；在八面山輻射推廣金銀花新品種基地3000畝，并進(jìn)行技術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo)，已從湖南省林業(yè)科學(xué)院引進(jìn)了花蕾型金銀花新品種‘金翠蕾’、‘白云’培苗10萬株，計(jì)劃在龍山建立30畝金銀花良種采穗圃，建設(shè)年產(chǎn)100萬株的金銀花新品種苗木繁育基地，以滿足公司中藥材基地建設(shè)及周邊地區(qū)發(fā)展金銀花對(duì)優(yōu)良新品種苗木日益增長的需求。派駐現(xiàn)代中藥材公司的湖南中醫(yī)藥研究所研究員李岳實(shí)施中藥材種植基地建設(shè)與藥材深加工技術(shù)培訓(xùn)推廣，培育玄參、白術(shù)、黃蓮等中藥材良種，種植面積達(dá)5000畝，建立以gap為標(biāo)準(zhǔn)的公司+科研+基地+農(nóng)戶的藥材生產(chǎn)經(jīng)營模式。派駐馥生公司的湖南農(nóng)大董新榮教授實(shí)施湖南省科技^v^項(xiàng)目（扶貧專項(xiàng)）辣椒精生產(chǎn)高純辣椒素的中試工藝、湖南省科技計(jì)劃項(xiàng)目辣椒精中辣椒堿的高效制備技術(shù)研究、湘西自治州科技創(chuàng)新引導(dǎo)資金項(xiàng)目微波輔助水醇法提取油茶餅殘油的技術(shù)研究辣等科技項(xiàng)目，申請(qǐng)一種低壓硅膠柱色譜分離辣椒素與二氫辣椒素的方法、一種從辣椒精中分離高純辣椒總堿的方法等兩項(xiàng)國家發(fā)明專利，與企業(yè)簽訂了油茶餅中殘油提取技術(shù)研究項(xiàng)目、從辣椒精中提取辣椒堿的高效制備技術(shù)研究項(xiàng)目、從辣椒堿中提取辣椒素單體的技術(shù)研究項(xiàng)目等三項(xiàng)合作協(xié)議，公司項(xiàng)目總投資億元，項(xiàng)目完全達(dá)產(chǎn)后，年總產(chǎn)值可達(dá)4億元以上，年創(chuàng)利稅總額可達(dá)8000萬元。派駐馥生公司的湖南省農(nóng)科院助理研究員周曉波實(shí)施加工型辣椒與蔬菜制種技術(shù)的推廣項(xiàng)目，蔬菜新品種引種與推廣面積達(dá)2萬畝，培訓(xùn)100名蔬菜雜交制種和技術(shù)推廣戶。派駐金山公司的湖南農(nóng)大譚興和教授帶領(lǐng)研究團(tuán)隊(duì)協(xié)助金山公司實(shí)施“沼渣有機(jī)肥的配方研究與應(yīng)用”項(xiàng)目，發(fā)表研究論文30多篇，共同完成省級(jí)鑒定成果1項(xiàng)，共同研制新產(chǎn)品7個(gè)，獲得國家發(fā)明專利授權(quán)1項(xiàng)（馬鈴薯酒精）、公開的發(fā)明專利4項(xiàng)、正在申報(bào)的發(fā)明專利3項(xiàng)，用薯類酒糟生產(chǎn)商品有機(jī)肥的方法于10月25已受理，專利號(hào)：。派駐利福爾公司的中醫(yī)藥大學(xué)蔡光先教授實(shí)施百合抗憂郁保健食品（飲料）技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，由于特殊原因，聯(lián)合現(xiàn)代中藥材公司進(jìn)行了固體制劑雙百安神膠囊的研制。
２、提高了企業(yè)的管理水平。管理是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)科技^v^入駐后，充分利用自身所學(xué)知識(shí)，參與企業(yè)管理，結(jié)成利益共同體，通過規(guī)范企業(yè)內(nèi)務(wù)管理、質(zhì)量管理和基地管理，積極推動(dòng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。派駐金剛合金公司的科技^v^聶賓文同志，積極參與公司的管理工作，他通過自身的優(yōu)勢，及時(shí)提出合理化意見，采取積極有效的措施，指導(dǎo)企業(yè)的管理，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，制定了《辦公室工作規(guī)范》、《食堂管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等一系列企業(yè)管理制度，規(guī)范了公司的內(nèi)務(wù)管理。
３、拓寬了企業(yè)的銷售空間?？萍糬v^充分發(fā)揮人緣好、外交廣的優(yōu)勢，為企業(yè)打開了銷路，拓展了市場。
如派駐紅日鍋爐廠的張青同志，積極參與營銷工作，今年來就銷售了午日牌多功能節(jié)能灶100余臺(tái)，同時(shí)，根據(jù)市場調(diào)查情況，建議企業(yè)技術(shù)革新，申請(qǐng)了5項(xiàng)實(shí)用新型專利和1項(xiàng)發(fā)明專利，協(xié)助企業(yè)形成新項(xiàng)目上，開發(fā)新產(chǎn)品，促使企業(yè)生產(chǎn)了一系列環(huán)保型產(chǎn)品，拓寬了企業(yè)的銷售空間。派駐東升玻璃公司的晏軍同志，引進(jìn)四川瀘州投資商加盟公司，引進(jìn)投資600萬元，對(duì)原公司停產(chǎn)的年產(chǎn)180萬平方米格法玻璃生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造，使公司煥發(fā)出新的生機(jī)。
4、破解了企業(yè)的資金瓶頸。資金是企業(yè)發(fā)展的難題，是企業(yè)能否穩(wěn)定和諧發(fā)展的關(guān)鍵。派駐現(xiàn)代中藥材公司的科技^v^張良芳，在公司擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)，全身投入到企業(yè)，為企業(yè)的管理、企業(yè)的發(fā)展，建制度、抓管理，聯(lián)農(nóng)戶、建基地，跑項(xiàng)目、找資金，思未來、繪藍(lán)圖，積極當(dāng)好參謀，盡心盡力搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，為公司爭取到各類項(xiàng)目資金和銀行貸款3150萬元，破解了公司資金瓶頸，使企業(yè)產(chǎn)值突破七千萬元，促進(jìn)了該企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)軌，積極構(gòu)建和諧藥企。
1、健全激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)利益均沾。堅(jiān)持市場動(dòng)作、
利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，建立利益共同體，激發(fā)科技^v^的工作熱情。要進(jìn)一步探索科技^v^與農(nóng)民、與企業(yè)建立利益共同體的新機(jī)制。
2、推進(jìn)科技創(chuàng)新，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。按照企業(yè)+科技^v^+基地+農(nóng)戶的模式，發(fā)展壯大兩薯、百合、藥材、烤煙等區(qū)域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)科技^v^創(chuàng)業(yè)鏈，達(dá)到企業(yè)增效，農(nóng)民增收。加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新，積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和品牌發(fā)展戰(zhàn)略，讓企業(yè)提質(zhì)增效，發(fā)展壯大。
3、完善培訓(xùn)機(jī)制，提升創(chuàng)業(yè)能力。利用縣職校、農(nóng)廣校等培訓(xùn)平臺(tái)，每年至少開展三期形式多樣、內(nèi)容豐富的科技^v^培訓(xùn)，把科技^v^培養(yǎng)成為一支精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理，扎根基層的科技隊(duì)伍。
4、抓好縣校合作，推進(jìn)科技體系建設(shè)。抓住上級(jí)下派法人科技^v^的機(jī)遇，推動(dòng)科研院所、高等院校與我縣實(shí)行?？h合作，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)科教結(jié)合，建立完善多元化的農(nóng)村科技服務(wù)體系，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快新農(nóng)村建設(shè)提供形式多樣的科技服務(wù)。
5、把握改革政策重點(diǎn)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。在科技^v^工作中以新的理念和思路破解農(nóng)村發(fā)展難題，以科技要素帶動(dòng)資金、人才、信息、管理等其他生產(chǎn)要素向農(nóng)村聚集，給農(nóng)村發(fā)展注入新的動(dòng)力。
機(jī)械加工檢驗(yàn)組工作計(jì)劃表篇五
嚴(yán)格按照檢驗(yàn)科“準(zhǔn)確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程，實(shí)事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性。進(jìn)一步深入開展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)，做好窗口服務(wù)工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。
第一：禮貌待患，真誠幫助;第二：發(fā)揮作用，服務(wù)臨床;第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴(yán)肅認(rèn)真，確保質(zhì)量;第五：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同發(fā)展。
臨床檢驗(yàn)作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標(biāo)本采集，患者排隊(duì)等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護(hù)良好的窗口形象。爭取在檢驗(yàn)窗口建立導(dǎo)醫(yī)服務(wù)系統(tǒng)，爭取建立標(biāo)本采集叫號(hào)系統(tǒng)，以及建立報(bào)告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。
1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。
3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制是檢驗(yàn)重要工作，為提高檢驗(yàn)質(zhì)量，計(jì)劃選派人員參加衛(wèi)生部實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制培訓(xùn)班。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級(jí)質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，確保成績合格，所有的參評(píng)項(xiàng)目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高檢驗(yàn)質(zhì)量。
繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實(shí)驗(yàn)室人員和物資設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度，專人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理。
血庫是檢驗(yàn)科下屬的二級(jí)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室，血庫負(fù)責(zé)人是檢驗(yàn)科任命的實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)輸血管理，減少參與輸血檢驗(yàn)操作的工作人員，血庫工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。輸血作為一個(gè)獨(dú)立學(xué)科，具有很強(qiáng)的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科。建立和完善獨(dú)立的輸血科，加強(qiáng)輸血管理，是重點(diǎn)工作。通過輸血科加強(qiáng)臨床輸血工作的培訓(xùn)，配合醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)臨床輸血適應(yīng)癥、輸血前評(píng)估、輸血后療效評(píng)價(jià)的管理。
完善lis系統(tǒng)與his的接口，逐步實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)報(bào)告通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗(yàn)報(bào)告召回的工作流程。完成檢驗(yàn)危急值在his系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設(shè)備的lis系統(tǒng)與his的接口。
努力加強(qiáng)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備維修成本，努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率?？刂聘黝惡牟牡闹С觯?jié)能降耗，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，檢驗(yàn)工作量大幅增長。
繼續(xù)完善管理團(tuán)隊(duì)，完善專業(yè)分組建設(shè)：臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)、生化、免疫、微生物、急診檢驗(yàn)和血庫，培養(yǎng)學(xué)術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)組長。同時(shí)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室三大類總體負(fù)責(zé)人的管理工作，包括：實(shí)驗(yàn)室總體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改;實(shí)驗(yàn)室總體的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)、lis系統(tǒng)維護(hù)和新項(xiàng)目的開展;實(shí)驗(yàn)室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制，以及實(shí)驗(yàn)室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。在技術(shù)方面，著重培養(yǎng)細(xì)胞形態(tài)學(xué)檢驗(yàn)人才和微生物學(xué)檢驗(yàn)人才。隨著醫(yī)院的發(fā)展，檢驗(yàn)科人員技術(shù)力量缺乏，需要補(bǔ)充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目。目前，崗位上的每一個(gè)人都在負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目，一人管理多臺(tái)設(shè)備，容易出問題，也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請(qǐng)新增大專畢業(yè)生2人。
總之，檢驗(yàn)科室發(fā)展是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。要充分認(rèn)識(shí)重要性、必要性、長期性，要有緊迫感、責(zé)任感、使命感，建立管理制度，確定目標(biāo)，創(chuàng)造氛圍，努力把科室建設(shè)成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化試驗(yàn)室而奮斗。
檢驗(yàn)科的宗旨是：以質(zhì)量為基準(zhǔn)、服務(wù)為根本、科學(xué)為原則，準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀、可靠的為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);為臨床診治、防病治病提供實(shí)驗(yàn)室診斷數(shù)據(jù)。造福于人民。
機(jī)械加工檢驗(yàn)組工作計(jì)劃表篇六
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹新時(shí)期的教育方針，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，突出“以人為本”，規(guī)范辦學(xué)行為，探究教學(xué)方法，優(yōu)化教育環(huán)境，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作重點(diǎn)
1、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，落實(shí)“十查”、“十看”、“十不準(zhǔn)”的要求，提高教師的師德形象和綜合素質(zhì)。
3、繼續(xù)貫徹教育方針、落實(shí)課程計(jì)劃，切實(shí)端正辦學(xué)方向，規(guī)范辦學(xué)行為。
4、鞏固提高“兩基”成果，采取有效措施，控制輟學(xué)率，提高入學(xué)率。
6、安全工作責(zé)任到人，措施到位，把學(xué)生的安全、健康工作放在首位，做到萬無一失。
7、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮少先隊(duì)的模范帶頭作用，提高學(xué)校整體素質(zhì)和辦學(xué)水平。
三、工作目標(biāo)
1、教師師德、學(xué)生思想品德獲得社會(huì)及家長的好評(píng)。
2、安全事故為零。
3、教育教學(xué)成績，學(xué)校綜合考評(píng)在南湖保二爭一。
4、體育達(dá)標(biāo)率95%，身體合格率達(dá)99%。
5、“兩免一補(bǔ)”落實(shí)到位。學(xué)生輟學(xué)率為零。
6、繼續(xù)綠化、凈化、美化校園。
四、任務(wù)及要求
(一)德育工作
1、全體教師堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)新的《教育法》，學(xué)習(xí)中小學(xué)《教師職業(yè)道德規(guī)范》，做到人人寫讀書筆記，談心得體會(huì)，提高思想認(rèn)識(shí)。
2、堅(jiān)持以思想道德建設(shè)為首位的原則，狠抓教師職業(yè)道德教育，建立和完善師德考核檔案，落實(shí)“十查”、“十看”、“十不準(zhǔn)”，樹正氣，強(qiáng)業(yè)績，提高全體教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。
3、牢固樹立“育人為本，德育為首”理念，落實(shí)德育工作常規(guī)，探索并實(shí)施德育量化考評(píng)機(jī)制，繼續(xù)開展“三心”教育活動(dòng)，建立師生平等關(guān)系，樹立服務(wù)意識(shí)，不準(zhǔn)侮辱、歧視、體罰學(xué)生，規(guī)范班級(jí)評(píng)價(jià)工作，杜絕學(xué)生違法和重大違紀(jì)事件的發(fā)生，德育教育活動(dòng)做到組織機(jī)構(gòu)健全，工作計(jì)劃落實(shí)，活動(dòng)成效顯著。
4、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，升國旗制度，家訪制度，把德育工作滲透于各科的備課和講課之中，辦好文化長廊各班黑板報(bào)，做好教育宣傳工作，有計(jì)劃、有安排地對(duì)學(xué)生進(jìn)行禮儀教育、法制教育、安全教育、革命傳統(tǒng)教育、獻(xiàn)愛心教育。通過實(shí)踐活動(dòng)，教育學(xué)生從小就要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。
(二)教學(xué)工作
1、全體教師要明確崗位職責(zé)，教書育人，為人師表，不斷加強(qiáng)自學(xué)，認(rèn)識(shí)當(dāng)前教育形式，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。
2、教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新大綱，掌握新課標(biāo)，吃透新教材，弄清新計(jì)劃，探索新教法。學(xué)校以《麻城市中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)》來規(guī)范每個(gè)教師的日常教學(xué)行為，重視電子備課的內(nèi)容、使用和效果，每周四有計(jì)劃、有內(nèi)容、有效果的教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的的素質(zhì)教育活動(dòng)課，成立語、數(shù)、舞蹈、電子琴、書法、繪畫、英語、微機(jī)等各種特色小組，激發(fā)學(xué)生興趣，開拓學(xué)生智力，發(fā)揮學(xué)生的專長，培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性，全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
3、學(xué)校按國家教委要求，全面開科，開足課時(shí)。
4、重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，建立教學(xué)實(shí)驗(yàn)常規(guī)，做到“五有”即：有課題、有計(jì)劃、有備課、有作業(yè)、有實(shí)驗(yàn)報(bào)告單或演示通知單;完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理資料，做好配、管、用工作，校長分管實(shí)驗(yàn)室，教導(dǎo)主任分管實(shí)驗(yàn)工作;校長、主任聽實(shí)驗(yàn)課每期不少于4節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生操作能力，并落實(shí)好實(shí)驗(yàn)員勞保福利之事。
機(jī)械加工檢驗(yàn)組工作計(jì)劃表篇七
一、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗(yàn)工作會(huì)議?？偨Y(jié)上年度工作，探討疾控檢驗(yàn)?zāi)芰Πl(fā)展和人才引進(jìn)及技術(shù)人員培訓(xùn)等問題，表彰各縣（市）區(qū)上年質(zhì)控考核先進(jìn)集體和個(gè)人。
三、召開全市hiv篩查實(shí)驗(yàn)室年會(huì)，總結(jié)去年艾滋病篩查實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量考評(píng)工作，對(duì)考核優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)室頒發(fā)了證書，并對(duì)下一步工作提出要求。
四、接受并完成省技術(shù)監(jiān)督局資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)督評(píng)審工作。
五、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗(yàn)質(zhì)量控制會(huì)議，安排布置年度質(zhì)控任務(wù)。
六、數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)建設(shè)正式投入運(yùn)行。
七、舉辦對(duì)各縣（市）區(qū)衛(wèi)生檢測檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。
八、對(duì)縣（市）區(qū)進(jìn)行農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和檢測全面督導(dǎo)。
九、利用現(xiàn)有儀器設(shè)備開展食品中苯甲酸鈉、山梨酸鉀、糖精鈉等檢測項(xiàng)目。
十、按照省里部署，承擔(dān)并完成食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和省食品藥品監(jiān)督管理局樣品抽檢及檢測工作。
十一、認(rèn)真完成各類國家、省級(jí)安排的質(zhì)量控制考核工作。
十二、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室硬件建設(shè)，計(jì)劃購置的原子熒光儀到位后，開展食品、水質(zhì)、化妝品中汞的測定；大力培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)人才，通過社會(huì)招聘，增加專業(yè)技術(shù)人員2-3人。
十三、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短，全面提升檢測檢驗(yàn)技術(shù)水平，計(jì)劃和市環(huán)保監(jiān)測站、市中源水務(wù)檢測中心、市畜牧局畜產(chǎn)品檢測所、進(jìn)行了技術(shù)交流，互通有無，部分儀器實(shí)現(xiàn)資源共享。
十四、完成臨時(shí)指令性工作
機(jī)械加工檢驗(yàn)組工作計(jì)劃表篇八
機(jī)加質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率1月--2月95%，3月--12月98%。 全年下序投訴率低于2%。
焊接質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年95%，全年下序投訴率低于 5%。
外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年98%，全年下序投訴率低于 2%.
質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo)：綜合一次檢驗(yàn)合格率97%，下序總投 訴率低于3%;部門溝通投訴全年為0，客戶投訴 率全年低于2%。
為確保質(zhì)檢部20xx全年工作計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，結(jié)合20xx年質(zhì)檢部工作情況，制定以下工作計(jì)劃，確保20xx年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作計(jì)劃三
1、 生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)、實(shí)施、維護(hù)好檢測狀態(tài)標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗(yàn),填寫檢驗(yàn)記錄并保存歸檔。
2、 督促生產(chǎn)人員進(jìn)行正常的生產(chǎn)，進(jìn)行自檢、互檢、首檢并保持每
天的記錄。
3、 加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)執(zhí)行、質(zhì)量檢查。做好過程控制工作。
4、 熟練掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
5、 協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證，一年來公司始終堅(jiān)持" 質(zhì)量第一、預(yù)防為主"的方針，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓質(zhì)量工作，抓落實(shí)、勤檢查、重實(shí)效，開展了行之有效的 質(zhì)檢管理工作。 質(zhì)檢目標(biāo)明確，責(zé)任到位，對(duì)在質(zhì)量上出現(xiàn)的問題決不推諉、不扯皮，對(duì)違反制度及操作規(guī)程所造成的事故，做到不手軟，不姑息遷就，質(zhì)檢員隨時(shí)對(duì)包裝產(chǎn)品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，制訂應(yīng)急和處理預(yù)案。
質(zhì)量意識(shí)貫徹生產(chǎn)全過程到位，以糾正習(xí)慣性違章操作為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的質(zhì)量意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，在工作中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機(jī)制，把質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處，加大質(zhì)量檢查力度，始終把"質(zhì)量第一"的思想貫穿于生產(chǎn)全過程。
職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位，加強(qiáng)了質(zhì)量教育宣傳力度，通過公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，到車間部門的日常教育，做到警鐘長鳴，時(shí)刻提高防范意識(shí)，組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育。
質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門，工作中履行了質(zhì)檢的工作，努力盡到一個(gè)全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能，在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工作的同時(shí)，也應(yīng)對(duì)全廠性的質(zhì)量問題加強(qiáng)監(jiān)管。
盡職守，嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)行，不得抱有一點(diǎn)私利，對(duì)于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質(zhì)檢員 這個(gè)神圣而又無私的職業(yè)，關(guān)系這一個(gè)公司的長期的可持續(xù)發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的壯大與衰落，我會(huì)不惜一切代價(jià)把質(zhì)檢工作做到最好，我以質(zhì)檢員這個(gè)偉大而無私的職業(yè)而感到驕傲。
機(jī)械加工檢驗(yàn)組工作計(jì)劃表篇九
1、現(xiàn)對(duì)檢驗(yàn)科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)照，逐條梳理、認(rèn)真準(zhǔn)務(wù)對(duì)沒有開展的項(xiàng)目盡的落實(shí)解決措施，力爭在衛(wèi)生局審核醫(yī)院的時(shí)候順利通過。
2、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范制度，流程和措施，要進(jìn)行檢驗(yàn)《質(zhì)量手冊(cè)》及《操作程序》的學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位上的操作人員明確責(zé)任，各就其職，定期進(jìn)行考核，檢查執(zhí)行情況。
3、通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂善意識(shí)，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，貫徹到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控制目標(biāo)、繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作，完善臨檢各常規(guī)項(xiàng)目的質(zhì)控，做到有記錄，有失控原因分析，有整改措施。
2、將各檢驗(yàn)項(xiàng)目前的質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo)，將以提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。
1、做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操做技能，嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決，保證本科室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行，提高了工作效率。
2、引進(jìn)新設(shè)備，爭取在20xx年年底爭取引進(jìn)全自動(dòng)微量元素分析儀。
1、標(biāo)本量，到20xx年底計(jì)劃完成3萬人次。
2、業(yè)務(wù)收入，到20xx年底計(jì)劃完成業(yè)務(wù)收入300萬。
1、到20xx年1日1日，在現(xiàn)有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上力爭新開15個(gè)項(xiàng)目。
1、檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化、計(jì)劃全年辦各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次。
2、做好引進(jìn)人才的培養(yǎng)工作。
3、全年?duì)幦z驗(yàn)主要技術(shù)骨干都有一次到內(nèi)地大型醫(yī)院學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
最后，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為婦幼保健院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)，使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。
機(jī)械加工檢驗(yàn)組工作計(jì)劃表篇十
為了保證來料、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)各過程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制及激勵(lì)檢驗(yàn)員積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新的態(tài)度，制定此激勵(lì)計(jì)劃。
本制度由品質(zhì)部編制，并組織考評(píng)。副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
品質(zhì)部檢驗(yàn)員包括：進(jìn)料檢驗(yàn)（iqc）、過程檢驗(yàn)（ipqc）、最終檢驗(yàn)（oqc）。
依據(jù)單一工廠內(nèi)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)小組、車間為單位進(jìn)行整體評(píng)比，每周個(gè)人及單位在下工序沒有發(fā)生品質(zhì)異?；虬l(fā)生異常數(shù)量最少、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防批量品質(zhì)異常發(fā)生的情況下評(píng)出“每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)”、以此累計(jì)再以各工廠為單位評(píng)比出每月發(fā)生異常次數(shù)最少、及時(shí)預(yù)防批量品質(zhì)問題最多和發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常最多的個(gè)人及單位為“每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)”，另外每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)及每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)獲得者或獲得團(tuán)隊(duì)每周、每月的考核分?jǐn)?shù)應(yīng)不低于70分，如低于70分則對(duì)其獎(jiǎng)金折半處理，折半后費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)予當(dāng)月本工廠績效考核分?jǐn)?shù)最高的檢驗(yàn)員，考核同時(shí)也包含檢驗(yàn)員在工作中對(duì)品質(zhì)部管理制度的遵守情況，如當(dāng)月受到處罰或書面警告則獎(jiǎng)金折半或累計(jì)至下期獲獎(jiǎng)人員或團(tuán)體獎(jiǎng)金內(nèi)，以此激勵(lì)+績效+制度的計(jì)劃模式激勵(lì)和培養(yǎng)檢驗(yàn)員積極向上和對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，以此提升我們工作中的唯一性及減少工作中的失誤，使質(zhì)量管控在進(jìn)一步提升。
（一）每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)：
1、個(gè)人：獎(jiǎng)勵(lì)100元/rmb。
2、團(tuán)隊(duì)：獎(jiǎng)勵(lì)200元/rmb。
3、工廠：獎(jiǎng)勵(lì)300元/rmb。
（二）每月品質(zhì)之星獎(jiǎng)：
1、個(gè)人：獎(jiǎng)勵(lì)200元/rmb。
2、團(tuán)隊(duì)：獎(jiǎng)勵(lì)300元/rmb。
3、工廠：獎(jiǎng)勵(lì)500元/rmb。
1、以上激勵(lì)計(jì)劃由品質(zhì)部全員參與，各工廠品質(zhì)主管評(píng)比、品質(zhì)經(jīng)理審核和品質(zhì)副總進(jìn)行批準(zhǔn)。
2、每周最佳品質(zhì)獎(jiǎng)及每月品質(zhì)之星評(píng)選出后由品質(zhì)經(jīng)理召集各工廠品質(zhì)人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、并由品質(zhì)副總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，以示對(duì)其工作的肯定和鼓勵(lì)。
3、每月品質(zhì)之星獲得者或團(tuán)隊(duì)另將獲得較正常加工資額度高及合適崗位工作的升遷機(jī)會(huì)。
本激勵(lì)計(jì)劃自20xx年xx月xx日起開始評(píng)選實(shí)施，望各qc積極參與，以此提升工作技能、自我提升及工作價(jià)值的體現(xiàn)。
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