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計量設(shè)施施工工作計劃 道路配套設(shè)施工作計劃篇一
近年來，亳州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委始終以^v^理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，不斷解放思想，與時俱進(jìn)，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，黨建工作扎實推進(jìn)，有力地促進(jìn)了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、亳州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基本概況
亳州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)原稱亳州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是1993年4月經(jīng)省政府批準(zhǔn)設(shè)立的省級開發(fā)區(qū)。xx年地級亳州市成立后，為適應(yīng)亳州發(fā)展新的需要，開發(fā)區(qū)遷至亳州城區(qū)東南部，調(diào)整后的規(guī)劃面積為平方公里。
開發(fā)區(qū)籌建以來，由于體制機(jī)制變動和多重復(fù)雜的歷史因素，起步遲緩，建設(shè)步伐不快，幾度處于停滯狀態(tài)。以來，市委市政府把開發(fā)區(qū)建設(shè)擺上更加重要的位置，對開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整、充實和加強(qiáng)，進(jìn)一步形成了務(wù)實高效的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制，開發(fā)區(qū)各項工作逐漸步入正軌。
截止目前，全區(qū)累計引進(jìn)內(nèi)資23億元，實際利用外資1000萬美元。累計引進(jìn)規(guī)模以上項目52個，其中已建成投產(chǎn)項目18個。積極牽頭引進(jìn)康美藥業(yè)、捷眾制藥等全市重點藥類企業(yè)，切實保障豐源汽貿(mào)城、奇瑞等汽車4s店順利建設(shè)運營，招商引資工作逐步邁入快車道。
南部新區(qū)工業(yè)區(qū)共承接項目51個，項目總投資53。3億元，其中億元以上的項目15個，5000萬至1億元的項目30個，3000萬至5000萬元的項目6個。東方帝維項目等22個新開工項目主體工程進(jìn)展順利，東方希望和大宅門業(yè)已投產(chǎn)運營，眾興食品項目已試生產(chǎn)。計劃年底，同輝香料和四通藥業(yè)機(jī)械可投產(chǎn)運營，重慶啤酒、捷眾制藥可竣工試產(chǎn)。
二、亳州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨建工作開展情況
目前，開發(fā)區(qū)黨工委班子成員共有7名，2名黨工委副書記，5名黨工委委員（其中一人現(xiàn)掛職蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任）。黨工委下設(shè)機(jī)關(guān)工委和社區(qū)工委，機(jī)關(guān)工委下設(shè)6個黨支部，社區(qū)工委下設(shè)9個黨支部，共有黨員297名，其中機(jī)關(guān)黨員49名，企業(yè)黨員28名，社區(qū)（村）黨員216名，流動黨員4名。
（一）加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。
近年來，開發(fā)區(qū)黨工委進(jìn)一步加強(qiáng)了思想建設(shè)，圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。堅持每周學(xué)習(xí)例會制度，把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)^v^章、^v^會議精神及省委、市委相關(guān)會議、文件精神，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會把握政策。同時，加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實踐相結(jié)合，不斷提高黨員干部綜合素質(zhì)和工作水平。加強(qiáng)法制教育，結(jié)合“五五普法”活動，定期組織優(yōu)秀律師到開發(fā)區(qū)講授法律知識，邀請市國土、計生、宣傳部等市直相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員做相關(guān)政策講解，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的依法行政意識和法制觀念，不斷提高依法辦事能力。
（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。
一是嚴(yán)格落實發(fā)展黨員“十六字”方針及相關(guān)制度，注重對一線青年干部職工的培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預(yù)備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓(xùn)制度”等制度。20以來，經(jīng)支部大會討論通過，開發(fā)區(qū)黨工委共發(fā)展黨員19名。
二是落實專人認(rèn)真做好黨費收繳管理工作。按標(biāo)準(zhǔn)足額收繳，并定期公布黨費收繳情況，自覺接受監(jiān)督。
三是認(rèn)真組織好黨務(wù)干部參加培訓(xùn)，不斷提高黨務(wù)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。
四是加強(qiáng)基層干部隊伍建設(shè)，抓好社區(qū)（村）兩委換屆選舉工作，配齊配強(qiáng)基層班子。及時調(diào)整不稱職干部，處理失職瀆職干部，切實打造一支能干事、干成事的基層干部隊伍，為開發(fā)區(qū)征遷等重點工作開展奠定扎實基礎(chǔ)。
（三）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成整體合力。
一是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任用問題一律由黨工委討論決定，使一批實績突出、群眾公認(rèn)，真正會辦事、想辦事、辦成事的干部通過嚴(yán)格程序考核上崗，走上了中層干部崗位。
二是加強(qiáng)思想交流，健全黨內(nèi)民主生活制度，按期召開了專題民主生活會，通過班子民主生活會，班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進(jìn)，在全區(qū)上下保持思想不亂、工作不斷、作風(fēng)不散、發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。
（四）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固、拓展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果。
一是成立創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利進(jìn)展，確保工作取得實效。開發(fā)區(qū)黨工委副書記卞介山擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，管委會副主任魏師、黨工委副書記支訓(xùn)海擔(dān)任副組長。
二是研究制定創(chuàng)先爭優(yōu)文件，準(zhǔn)確把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求、主要內(nèi)容和階段性工作重點，切實保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的正確方向。
三是召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，切實保證活動的正確方向。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃安排，有計劃、有節(jié)奏地持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保證活動的質(zhì)量和取得實實在在的效果。
四是全面推進(jìn)聯(lián)系點結(jié)對共建，著力提高基層黨建工作水平。黨政辦公室黨支部與木蘭社區(qū)黨支部簽署了結(jié)對共建活動協(xié)議，著重從思想、組織、作風(fēng)、制度等方面開展共建活動，實現(xiàn)黨建資源共享優(yōu)勢互補(bǔ)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)共同提高。
五是制定基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書，建設(shè)服務(wù)型黨組織。開展關(guān)愛留守兒童活動，盡最大的努力去幫助留守兒童，使留守兒童切身感受到黨和政府以及社會各界對他們的關(guān)愛。
計量設(shè)施施工工作計劃 道路配套設(shè)施工作計劃篇二
在長期的教育實踐中，無論是中職教育的從業(yè)人士，還是眾多的用人單位;無論是國家職業(yè)教育相關(guān)政策的出臺，還是廣大的學(xué)生家長，無不意識到中等職業(yè)教育要工學(xué)結(jié)合。中職學(xué)校旅游專業(yè)是學(xué)?，F(xiàn)代服務(wù)專業(yè)群中的重要專業(yè)，它有著鮮明的職業(yè)特色，也具有較高的實踐要求。這就要求我們專業(yè)教師在注重教授理論知識的同時，應(yīng)突出對學(xué)生實踐能力的鍛煉和提高。因此，實施工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式對促進(jìn)學(xué)生綜合職業(yè)能力的發(fā)展有著極其重要的意義。
當(dāng)我們比較著中外職業(yè)教育的現(xiàn)狀，反思我們相對落后的原因時，赫然發(fā)現(xiàn)，工學(xué)結(jié)合教育模式在國外由來已久，最早可以追溯到英國桑德蘭技術(shù)學(xué)院工程系和土木建筑系在1903年開始實施的“三明治”教育模式。1906年，美國俄亥俄州辛辛那提大學(xué)開始實施與其相似的教育模式，并稱之為“合作教育”。1983年世界合作教育協(xié)會（wace）成立，來自40多個國家的協(xié)會成員每年召開一次國際性會議，標(biāo)志著這一教育模式得到各國普遍的認(rèn)可。2000年，該協(xié)會將合作教育改為“與工作相結(jié)合的學(xué)習(xí)”，其定義為“課堂上的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)結(jié)合起來，學(xué)生將理論知識應(yīng)用于現(xiàn)實的實踐中，然后將在工作中遇到的挑戰(zhàn)和見識帶回學(xué)校，促進(jìn)學(xué)校的教與學(xué)”?？梢?，“工學(xué)結(jié)合”這一概念包括所有以學(xué)校與企業(yè)部門合作為表現(xiàn)形式的理論知識學(xué)習(xí)與實踐工作相結(jié)合的教育形式，涵蓋了各國各種職業(yè)教育培養(yǎng)模式，包括德國的“雙元制”、美國的“合作教育”、英國的“工讀交替式”和日本的“產(chǎn)學(xué)合作”等。
其實，在我國早期的教育政策文件中一直使用“半工半讀”的概念，“工學(xué)結(jié)合”一詞最早見于1991年10月《^v^關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育的決定》。此后，職業(yè)教育圍繞“產(chǎn)教結(jié)合的辦學(xué)路子”進(jìn)行了積極的探索。2005年11月，《^v^關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》再一次明確了“大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的培養(yǎng)模式”。 “產(chǎn)教結(jié)合”“校企合作”“工學(xué)結(jié)合”“半工半讀”這些概念的使用隨著社會的發(fā)展而變化。
自20世紀(jì)90年代以來，隨著教育與實踐相結(jié)合的理論研究及相關(guān)職業(yè)教育觀念的引進(jìn)，我國職業(yè)教育培養(yǎng)模式的探索逐漸深入，在概念的使用上也由產(chǎn)學(xué)研合作、產(chǎn)教結(jié)合逐漸過渡到校企合作、工學(xué)結(jié)合。
工學(xué)結(jié)合教育模式持續(xù)百年不衰，思其原因，無疑是它始終體現(xiàn)出“以職業(yè)為導(dǎo)向、以提高學(xué)生就業(yè)競爭能力為目的、以市場需求為運作平臺”的教育理念。
工學(xué)結(jié)合有利于學(xué)生將理論學(xué)習(xí)與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，認(rèn)識到自己在學(xué)校中學(xué)習(xí)的理論與工作之間的聯(lián)系，從而加深對自己所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識，提高理論學(xué)習(xí)的主動性和積極性;同時促使學(xué)生走出校園，通過與社會、與同事的接觸，體會到與同事建立合作關(guān)系的重要性;并且讓學(xué)生親臨現(xiàn)場接受職業(yè)指導(dǎo)，經(jīng)受職業(yè)訓(xùn)練，了解到與自己今后職業(yè)有關(guān)的各種信息，開闊了知識面，擴(kuò)大了眼界，提供了通過參加實際工作來考查自己的能力和提高環(huán)境適應(yīng)能力的機(jī)會。更重要的是，工學(xué)結(jié)合有助于學(xué)生就業(yè)的選擇，讓他們有優(yōu)先被雇主錄取的機(jī)會，就業(yè)幾率明顯高于其他的學(xué)生。在當(dāng)前職校畢業(yè)生就業(yè)不容樂觀的情況下，推行工學(xué)結(jié)合不僅是政策要求，更是形勢使然。
多年來，許多專家及同仁對工學(xué)結(jié)合的研究已頗有建樹，為我對該教學(xué)模式的認(rèn)識、思考、研究提供了不可或缺的理論支持和技術(shù)指導(dǎo)，我不敢對工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式進(jìn)行全方位的研評，只能就旅游專業(yè)工學(xué)結(jié)合教學(xué)中的任務(wù)設(shè)計談點粗淺認(rèn)識。
一、中職旅游專業(yè)教學(xué)實施工學(xué)結(jié)合任務(wù)設(shè)計的通常做法
旅游專業(yè)作為職業(yè)特色突出、實踐要求高的專業(yè)之一，許多中職校在推行工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式時，在任務(wù)設(shè)計方面進(jìn)行了大量的探討，我們可以很方便地得到很多有益的借鑒。
1.以身份定任務(wù)，雙重身份，雙重任務(wù)
南寧某職業(yè)學(xué)校旅游專業(yè)師生以“老師――經(jīng)理”“學(xué)生――員工”的身份設(shè)置，完成身份角色的任務(wù)，在國家一級景點――明仕田園廣西壯族民居博物苑進(jìn)行實踐教學(xué)。進(jìn)駐實際工作崗位，開展“工學(xué)交替”的教學(xué)實踐。教師除了以教師身份對學(xué)生進(jìn)行管理外，將在管理層擔(dān)任經(jīng)理等職務(wù)，配合承擔(dān)起經(jīng)營和管理景區(qū)的責(zé)任;學(xué)生則將在學(xué)院教師和公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，根據(jù)所學(xué)專業(yè)，在導(dǎo)游、客房、餐廳等工作崗位從事各項服務(wù)工作，通過真實的職場鍛煉推進(jìn)學(xué)校與社會的無縫對接。
學(xué)習(xí)任務(wù)與實習(xí)任務(wù)交替進(jìn)行，以企業(yè)訂單方式設(shè)計任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生
杭州某職業(yè)學(xué)校按照“教育教學(xué)和社會需求零距離、學(xué)生能力和崗位需要零距離”的人才培養(yǎng)理念，依托杭州納德大酒店作為學(xué)生實習(xí)基地，對課程設(shè)計和實施方案提供指導(dǎo)，并共同參與完成教學(xué)計劃的修訂與執(zhí)行。學(xué)院安排學(xué)生參加酒店相關(guān)活動，擇優(yōu)安排學(xué)生在第三學(xué)年到杭州納德大酒店頂崗實習(xí)。其主要特點是：在校學(xué)習(xí)與在崗實踐交替循環(huán)，學(xué)校教學(xué)、企業(yè)培訓(xùn)交替進(jìn)行;定期由酒店部門經(jīng)理或主管輪流給學(xué)生講授酒店實務(wù)、案例分析、操作技能;進(jìn)行定單式培養(yǎng)，將學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校三方有機(jī)結(jié)合，以酒店對人才的實際需要為依據(jù)，對學(xué)生以企業(yè)訂單方式設(shè)置實習(xí)任務(wù);在為酒店培養(yǎng)應(yīng)用型人才的同時，也促進(jìn)酒店管理專業(yè) “雙師型”教師隊伍的建設(shè)。
二、中職旅游專業(yè)教學(xué)實施工學(xué)結(jié)合任務(wù)設(shè)計通常做法中的幾點弊端
任務(wù)設(shè)計內(nèi)容狹窄，限制學(xué)生的專業(yè)發(fā)展和教師的教學(xué)視野
在教學(xué)中，我們常常過分放大了中職學(xué)生文化學(xué)習(xí)能力相對較差的影響，主觀扼殺了他們在工作中可能會發(fā)揮出來的可塑性、創(chuàng)造性。
我們在為他們設(shè)計任務(wù)時，往往只考慮一些b級或以下崗位。這樣，就導(dǎo)致中職學(xué)生無法零距離地了解其他工種、崗位，使他們教條地以為他們的專業(yè)就只有這點空間。自然，教師也就不會有中職學(xué)生出色的教學(xué)案例，局限了教學(xué)視野。
任務(wù)設(shè)計過分迎合教學(xué)需求，忽視了企業(yè)利益，導(dǎo)致企業(yè)積極性不高
企業(yè)作為市場主體，謀求利益最大化，不可能主動為社會培養(yǎng)技能性人才;加上國家政策的傾斜不夠，對承擔(dān)實習(xí)任務(wù)的企業(yè)未給予相應(yīng)稅收優(yōu)惠。如果因為教學(xué)需要，在任務(wù)設(shè)計時無視企業(yè)的實際利益，中看不中用，那么相對學(xué)校而言，其參與校企合作的積極性自然不高。最終只能是走過場，學(xué)生學(xué)不到真正的技能，工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式就失去了意義。
三、中職旅游專業(yè)教學(xué)實施工學(xué)結(jié)合任務(wù)設(shè)計中的幾點想法
如果學(xué)校不能認(rèn)識到實施工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式，是對中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提升，是實現(xiàn)國家職教戰(zhàn)略、專業(yè)教學(xué)目標(biāo)的重要手段，它需要學(xué)生的配合、企業(yè)的支持;如果學(xué)生一味強(qiáng)調(diào)工作強(qiáng)度大，獲取報酬低，生活待遇差，不明確工學(xué)結(jié)合的目的是提高他們自身的綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭能力，從而產(chǎn)生抵觸情緒;如果企業(yè)不能明白他們需要不斷地補(bǔ)充新鮮的血液，今天不付出，明天就不會有合格、優(yōu)秀的從業(yè)者，行業(yè)發(fā)展會遭遇強(qiáng)烈挑戰(zhàn)……那么，工學(xué)結(jié)合就無法進(jìn)行，任務(wù)設(shè)計也成為無源之水、無本之木。對此，如果專業(yè)教師不做好學(xué)生的思想工作，工學(xué)結(jié)合的目的就會落空。
工學(xué)結(jié)合要健全中職學(xué)校與酒店合作機(jī)制
健全的校企合作機(jī)制是實施工學(xué)結(jié)合教學(xué)培養(yǎng)模式的一個重要保障。中職學(xué)校首先要認(rèn)真考察和選擇酒店，選擇有一套比較完備的針對實習(xí)生的培訓(xùn)與日常管理體系的高星級酒店來保證學(xué)生在酒店的培訓(xùn)與頂崗實習(xí)的質(zhì)量;其次，要與酒店認(rèn)真研討針對學(xué)生的合理合適的崗位，既要大眾化也要個性化地設(shè)計崗位任務(wù);再次，學(xué)校專業(yè)教師與飯店管理部門要無縫對接，適時對學(xué)生在完成任務(wù)的過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行及時的反饋、科學(xué)的處理和調(diào)整;最后，學(xué)校要與企業(yè)簽訂頂崗實習(xí)協(xié)議，依法加強(qiáng)對學(xué)生參加酒店培訓(xùn)與頂崗實習(xí)的保護(hù)工作。到后期，最好能讓酒店方的管理人才到本專業(yè)進(jìn)行授課、開辦講座、提供咨詢等，也要創(chuàng)造條件讓本專業(yè)教師到酒店深入了解企業(yè)運行與管理情況，通過實際的新鮮的案例，反過來促進(jìn)本專業(yè)的課堂教學(xué)。
任務(wù)設(shè)計要注重職業(yè)理念和人格修養(yǎng)
樹立“樂于助人、勤快、熱情、整潔”的職業(yè)理念，培育“優(yōu)雅、高尚”的人格修養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)是每個工學(xué)結(jié)合學(xué)生的首要任務(wù)。不論學(xué)生有什么樣的具體情況，不論學(xué)生有怎樣的職業(yè)規(guī)劃，我們都必須幫助學(xué)生樹立起碼的職業(yè)理念。
對于旅游專業(yè)的學(xué)生來說，整潔大方，勤快地為顧客提供熱情的服務(wù)，并以此為快樂，這是成為一個合格的旅游從業(yè)者的必要條件。邋遢、懶散地工作，或者不能傳遞快樂心情的旅游從業(yè)者是沒有發(fā)展空間的。任務(wù)設(shè)計要注重職業(yè)理念和人格修養(yǎng)，使學(xué)生融入良好的學(xué)習(xí)氛圍之中。
設(shè)計內(nèi)容要科學(xué)、全面、具體、適用
以在酒店進(jìn)行工學(xué)結(jié)合教學(xué)為例。
大家知道，酒店工作有三大系統(tǒng)：房務(wù)系統(tǒng)、餐飲系統(tǒng)、娛樂系統(tǒng)。每個系統(tǒng)都會有很多工作任務(wù)。工學(xué)結(jié)合中的任務(wù)設(shè)計應(yīng)當(dāng)充分覆蓋這三個系統(tǒng)，使每個人在實踐時間允許的情況下，盡量多地接觸這些系統(tǒng)。
當(dāng)然任務(wù)設(shè)計也應(yīng)當(dāng)結(jié)合個人條件，科學(xué)安排。很多酒店把人才分為a、b、c三類。把外形外貌上乘、熱情優(yōu)雅、學(xué)歷較高的員工劃為a類人才，賦予他們總臺接待、大門禮賓、商務(wù)中心文員、大堂副理、餐廳迎賓員等崗位任務(wù)，另享特殊崗位津貼;外形容貌中等、學(xué)歷初中左右的被劃為b類人才，賦予他們餐廳服務(wù)員、樓層臺班服務(wù)員等工作職責(zé);把外形容貌一般、學(xué)歷初中以下的劃為c類人才，賦予他們客房服務(wù)員、公衛(wèi)服務(wù)員以及其他后臺服務(wù)人員的職位。這種做法值得借鑒，有利于人才資源的合理配置。
計量設(shè)施施工工作計劃 道路配套設(shè)施工作計劃篇三
1、襄城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路綠化工程項目：
該工程項目位于襄城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)園內(nèi)，其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場地*整、管道鋪設(shè)、苗木栽植及養(yǎng)護(hù)，其中1#、2#、6#、7#、10#號路分別由湖南高爾園林綠化工程有限公司、潢川縣綠洲園林綠化有限責(zé)任公司、瀏陽市鎮(zhèn)頭建筑園林有限責(zé)任公司、武漢市東湖磨山植物園園林工程有限公司、湖南高爾園林綠化工程有限公司中標(biāo)承建，綠化工程面積20多萬*方米，總造價1000多萬元。
2、民城路道路綠化工程項目：
該工程項目位于樊城航空航天工業(yè)園內(nèi)，其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場地*整、苗木栽植及養(yǎng)護(hù)，由湖南高爾園林綠化工程有限公司中標(biāo)承建，綠化工程面積約5多萬*方米，總造價約300多萬元。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目：
該工程項目位于襄城虎頭山路和青龍廟路，其主要工程內(nèi)容為女貞和香樟樹的栽植及養(yǎng)護(hù)，由襄陽新華游樂園管理處承包施工。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
在日常的監(jiān)理活動中，我司主要投入了常規(guī)的檢查設(shè)備（經(jīng)緯儀、水*儀、鋼卷尺）等，開展了正常監(jiān)理工作，對土方回填、分層碾壓、苗木規(guī)格測量等，有效控制了工程質(zhì)量。
三、監(jiān)理合同的履行情況
針對以上工程的特點，項目部組織全體監(jiān)理工程師，編制了切實可行的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細(xì)則》，并在工作中嚴(yán)格予以了實施。
在實施監(jiān)理的過程中，我們正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面的關(guān)系，力求“矛盾”中的最佳統(tǒng)一。
我們嚴(yán)格遵守監(jiān)理合同，按照設(shè)計圖紙，施工質(zhì)量驗收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范要求對現(xiàn)場質(zhì)量和安全嚴(yán)格把關(guān)，堅持按程序辦事，加強(qiáng)全過程各環(huán)節(jié)的監(jiān)理。針對工程，我們主要從以下幾個方面入手開展了相應(yīng)的監(jiān)理工作。
1、落實《施工組織設(shè)計》審查和實施。
我們對施工單位提交的《施工組織設(shè)計》、《施工方案》進(jìn)行了細(xì)致的審查，審批后督促施工單位嚴(yán)格遵照實施，使工程順利進(jìn)行。
2、我們著重審查施工人員的資格，對特殊工種我們要求持證上崗。因為事在人為，施工質(zhì)量取決于“人”的管理水*和技術(shù)水*，因此質(zhì)量控制必須以“人”為核心。
3、重視“事前控制’
我們事前對可能發(fā)生的質(zhì)量問題、安全問題、超投資問題，進(jìn)行預(yù)先分析、計算，并提請施工單位、建設(shè)單位注意，做到了防患于未然。
4、嚴(yán)格“事中控制”
（1）對施工中的重點、難點、關(guān)鍵部位，如回填土厚度、碾壓等工序，我們實行了旁站監(jiān)理。尤其對隱蔽工程，監(jiān)理工程師做到100%全數(shù)檢查，不放過每一個細(xì)節(jié)，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，做到及時提出糾正，絕不放過。
（2）嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，凡是進(jìn)場材料首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗苗木來源地、檢疫證等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后方可使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
（3）嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制，在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如土方回填、碾壓等。
5、嚴(yán)格計量管理
建立了較嚴(yán)格的工程計量制度，對現(xiàn)場工程量如實驗收，并按合同要求，避免重復(fù)計量，認(rèn)真處理索賠事宜。對工程進(jìn)度款支付嚴(yán)格把關(guān)，為建設(shè)提供了較好的技術(shù)支持。
6、加強(qiáng)“施工過程”質(zhì)量控制
對施工的全過程我們監(jiān)理工程師不定期的進(jìn)行巡視、檢查和督控，所有進(jìn)廠土方分層回填、分層碾壓合格后方可隱蔽，并填寫驗收記錄。
7、嚴(yán)格按《建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》組織驗收
的整改意見，使工程質(zhì)量進(jìn)一步得到提高，通過初驗后驗收。
四、監(jiān)理工作成效
1、投資控制
在以上工程項目施工中，我方監(jiān)理人員協(xié)助業(yè)主方對工程投資進(jìn)行了控制，著重把握了變更增加項目的審核和簽認(rèn)程序，并向業(yè)主適時提供了相應(yīng)參考意見，嚴(yán)格執(zhí)行撥款審簽證程序，有效執(zhí)行合同相關(guān)條款，較好地履行投資控制的監(jiān)理職責(zé)。
2、進(jìn)度控制
該工程施工過程中，我方著重督促了施工單位嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主和我方審批的進(jìn)度計劃積極協(xié)調(diào)，并做好相關(guān)進(jìn)度記錄。
3、質(zhì)量控制
根據(jù)我們?nèi)粘１O(jiān)理控制工作和驗收情況，該工程各分部、分項工程合格率達(dá)100%，工程資料基本齊全，使用功能滿足使用要求，經(jīng)各參建主體和主管部門驗收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
五、施工過程出現(xiàn)問題及處理情況
1、襄城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路綠化工程項目：
該工程從設(shè)計到施工，均能有效地執(zhí)行國家規(guī)范要求，滿足強(qiáng)條要求，施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設(shè)計精神和質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理通知單9份，市城建委發(fā)出整改通知單2份，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會10余次，如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進(jìn)行了及時整改，對不達(dá)標(biāo)的苗木進(jìn)行了退場及更換。
2、民城路道路綠化工程項目：
該工程從設(shè)計到施工，均能有效地執(zhí)行國家規(guī)范要求，滿足強(qiáng)條要求，施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設(shè)計精神和質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理通知單2份，市城建委發(fā)出整改通知單1份，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會5余次，如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進(jìn)行了及時整改，對不達(dá)標(biāo)的苗木進(jìn)行了退場及更換。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目：
由新華游樂園管理處施工的行道樹女貞、香樟均按園林規(guī)范進(jìn)行了施工。最后，我司建議園林綠化工程由專業(yè)的綠化施工隊伍進(jìn)行施工。
計量設(shè)施施工工作計劃 道路配套設(shè)施工作計劃篇四
20工程部主要開展麥德龍二期掃尾及竣工驗收、2#綜合樓主體結(jié)構(gòu)施工、南部地塊動工等工作，其中重點之重是圍繞南部地塊開工做好準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我個人全面完成年工作目標(biāo)及各項任務(wù)。
一、麥德龍二期完成如下工作：
1、完成麥德龍二期北部房屋拆除建筑垃圾施工合同、高低壓開關(guān)柜合同、麥德龍二期電纜采購合同、補(bǔ)充協(xié)議、麥德龍二期道路廣場綠化工程施工協(xié)議、麥德龍二期雨污水井蓋采購合同、麥德龍二期配電房絕緣操作工具采購合同的草擬、審報、簽訂工作。
2、麥德龍二期消防及電力安裝工程補(bǔ)充協(xié)議的審報、簽訂工作。
3、09年3月18日在沒有辦理施工許可證、規(guī)劃許可證的情況下，通過檔案館竣工資料預(yù)驗收。
5、完成麥德龍二期施工許可證監(jiān)理變更。監(jiān)理備案合同更改。
6、4月9日竣工預(yù)驗收，督促監(jiān)理及施工單位做好驗收資料準(zhǔn)備工作。
7、4月21日外墻保溫驗收，督促監(jiān)理及施工單位做好驗收資料準(zhǔn)備工作。
8、5月6日組織環(huán)保驗收，做好資料準(zhǔn)備工作。
9、5月26日組織消防驗收，督促施工單位報送消防支隊驗收資料。
10、核對麥德龍與我方工作界面辦理工程移交，并羅列末支付款項及末回遞合同文本。
11、按照領(lǐng)導(dǎo)要求補(bǔ)辦麥德龍方丟失的相關(guān)付款文件與合同文件，已快遞到麥德龍方辦理。
12、配合外聯(lián)申報麥德龍二期規(guī)劃核實，因麥德龍方電梯末裝，規(guī)劃核實末通過。
13、辦理麥德龍補(bǔ)充協(xié)議(二)并寄到麥德龍方。
14、退還綠城風(fēng)機(jī)、合肥祁明消防投標(biāo)保證金。
15、配合建設(shè)管理部審查麥德龍二期決算中聯(lián)系單及簽證情況。審核竣工圖及決算資料是否齊全，已報建設(shè)管理部。
16、配合外聯(lián)取得了白蟻驗收報告、防雷驗收報告。
17、按照合同節(jié)點要求辦理各項用款。
二、2#綜合樓完成如下工作：
1、協(xié)助外聯(lián)取得了防雷檢測核書、防雷審查報告。
2、完成麥德龍生活廣場項目對合肥駱崗機(jī)場飛機(jī)運行影響的評估合同書、麥德龍生活廣場項目對合肥駱崗機(jī)場通訊導(dǎo)航及周圍電磁環(huán)境影響的評估合同、2#綜合樓給水工程審圖合同審報、簽訂工作。
3、2#綜合樓電梯工程、2#綜合樓公寓戶內(nèi)智能化系統(tǒng)、2#綜合樓消防及給水設(shè)備工程招標(biāo)文件的草擬、發(fā)售、接收標(biāo)書及核對投標(biāo)保證金情況，配合領(lǐng)導(dǎo)完成答疑工作。
4、2#綜合樓幕墻工程、2#綜合樓外墻保溫工程、2#綜合樓防盜門、2#綜合樓排煙風(fēng)機(jī)、2#綜合樓鋁合金門窗、2#綜合樓鋼結(jié)構(gòu)雨蓬、2#綜合樓鋼質(zhì)門木質(zhì)防火門工程、2#綜合樓抽油煙機(jī)、衛(wèi)浴潔具、家用電器、開關(guān)插座及多媒體箱招標(biāo)文件的.草擬、上報工作。
5、協(xié)助外聯(lián)準(zhǔn)備2#綜合樓限高申報相關(guān)資料。
6、督促施工單位、監(jiān)理單位準(zhǔn)備、完善2#綜合樓樁基、地下室、基礎(chǔ)、1-15層主體驗收相關(guān)資料。
7、按照合同節(jié)點辦理各項用款。
三、接待中心完成如下工作：
1、完成接待中心綠化工程施工協(xié)議書、綠化土方工程施工協(xié)議、方案設(shè)計合同、景觀照明工程施工承包合同的草擬、審報、簽訂工作。
2、按照合同節(jié)點辦理各項用款。
四、南部地塊完成如下工作：
1、5月28日開工典禮配合工作
2、到質(zhì)檢站辦理南部地塊深基坑工程登記。
3、完成南部地塊施工圖設(shè)計合同、總承包合同、施工圖審查合同、基礎(chǔ)邊坡支護(hù)監(jiān)測、監(jiān)理合同、招標(biāo)代理合同、土方合同的草擬、審報、簽訂工作。
4、完成南部地塊工程場地地震安全性評價技術(shù)服務(wù)合同、設(shè)計咨詢服務(wù)協(xié)議、電力建設(shè)安裝合同的審報、簽訂工作。
5、南部地塊邊坡支護(hù)圖紙送審工作。
6、南部地塊施工招標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)及備案工作。
7、協(xié)助外聯(lián)辦理南部地塊質(zhì)量安全報監(jiān)、基礎(chǔ)開工證明，監(jiān)理合同、施工合同備案。
8、按照領(lǐng)導(dǎo)要求到南部地塊鄰建小區(qū)望湖南苑了解基本建設(shè)信息，然后分別去城投公司、合肥市檔案館調(diào)查了解望湖南苑基礎(chǔ)類型、埋深情況，已成功調(diào)閱相關(guān)圖紙供設(shè)計院、基坑變形監(jiān)測單位、專家參考。
9、督促監(jiān)理單位、施工單位提交全國注冊監(jiān)理工程師證書及全國一級注冊建造師證書原件交建委。
10、按照合同節(jié)點辦理配套工程各項用款。
11、取得了南部地塊地震評估報告。
五、廣告牌及景觀改造工程完成工作：
1、完成廣告牌照明電纜采購合同、廣告牌照明安裝工程施工協(xié)議、廣告鋼架制安工程施工協(xié)議、廣告牌投射燈采購合同、廣告牌制作安裝與拆除合同的草擬、審報、簽訂工作。
2、完成三角廣場景觀合同、友邦家居入口前景觀合同、景觀改造場地平整施工合同的草擬、審報、簽訂工作。
3、配合建設(shè)管理部完成廣告牌的決算工作。
4、配合建設(shè)管理部完成景觀改造、綠化單位決算和竣工圖審查工作，并報建設(shè)管理部。
5、按照合同節(jié)點辦理各項用款。
六、完成其它零星工作：
1、完成員工餐廳零星合同、工業(yè)品買賣合同、活動房制安合同的草擬、審報、簽訂工作。
2、配合建設(shè)管理部完成員工餐廳的決算工作。
3、配合銷售部門做好2#綜合樓銷售工作。
4、按公司規(guī)定做好文檔移交綜合部、建設(shè)管理部工作。
5、做好用款臺帳。
6、配合綜合部、銷售部填寫項目手冊及有關(guān)報表。
7、辦理麥德龍商場農(nóng)民工工資支付保障金清退工作。
8、按領(lǐng)導(dǎo)要求到土地局、行政服務(wù)大廳了解項目名稱更稱及土地使用權(quán)分割事宜。
七、下一年度工作計劃
1、南部地塊
1)協(xié)助外聯(lián)辦理南部地塊施工許可證、規(guī)劃許可證、人防施工圖審查。
2)、南部地塊基礎(chǔ)、局部主體圖紙送審工作。
2、麥德龍二期
1)麥德龍二期通過竣工驗收、規(guī)劃核實。
2)麥德龍二期竣工資料移交檔案館、移交集團(tuán)公司。
3)麥德龍二期工程備案。
4)麥德龍二期換取規(guī)劃許可證正本。
3、2#綜合樓
1)2#綜合樓設(shè)備招標(biāo)的申報、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)事宜。
2)2#綜合樓電梯、智能化及設(shè)備合同的草擬、審報、簽訂工作。
3)督促監(jiān)理單位及施工單位做好2#綜合樓主體結(jié)構(gòu)驗收資料準(zhǔn)備工作。
4、其它工作
1)配合綜合部、銷售部、財務(wù)部做好項目手冊、工程建設(shè)、銷售方面填寫工作。
2)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
計量設(shè)施施工工作計劃 道路配套設(shè)施工作計劃篇五
本防空地下室位于杭州市袁浦鎮(zhèn)，袁浦中學(xué)的階梯教室下，*時為自行車庫，戰(zhàn)時用途為二等人員掩蔽所，抗力等級為6級，防化等級為丙級，人防建筑面積494 m、掩蔽面積348 m、掩蔽人數(shù)348 人、人防清潔區(qū)面積390m、本工程工程包括防空地下室戰(zhàn)時防護(hù)通風(fēng)以及*時通風(fēng)和消防排煙等設(shè)計。
建設(shè)單位：杭州袁浦中學(xué)
監(jiān)理單位：杭州大江建設(shè)項目管理有限責(zé)任公司
二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師彭衛(wèi)兵，人防監(jiān)理工程師袁學(xué)藝、黃新梁組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了部份監(jiān)理任務(wù)。
三、 監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水*標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送第三方檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢合格后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對人防設(shè)備、鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如基礎(chǔ)開挖、標(biāo)高控制、水泥漿砌塊石、軸線坡度控制等。
施工中，我們對樁機(jī)工程，特別是人防地下室的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把地下室澆筑厚度、密實度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)、人防設(shè)備等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在人防地下室施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是人防門框的安裝及規(guī)格的控制、二是鋼筋的制作與安裝特別對人防要求的梅花形拉溝；三是模板的支架鋼度，四是人防套管的安裝、其中混凝土澆搗*整度、軸線、標(biāo)高的設(shè)置作為關(guān)鍵的質(zhì)量控制點的設(shè)置來監(jiān)督和檢查。
4、管道與附件的制作與安裝管道穿越防護(hù)密閉隔墻，預(yù)埋帶有密閉 環(huán)和防護(hù)抗力片的密閉穿墻套管。管道穿越密閉隔墻，預(yù)埋帶有密閉翼環(huán)的密閉穿墻套管。給水管、壓力排水管、電纜電線等的密閉穿 套管，按設(shè)計圖紙制作，當(dāng)設(shè)計無要求時，采用壁厚大于3mm的鋼管、其翼為宜為45mm。密閉翼環(huán)與密閉穿墻套管滿焊。密閉翼環(huán)應(yīng)位于墻體厚度的中間，與周圍結(jié)構(gòu)鋼筋焊牢，密閉穿墻套管的軸線應(yīng)與所在墻面垂直，管端面應(yīng)*整。密閉穿墻套管兩端伸出墻面的長度，符合設(shè)計要求。 在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，監(jiān)理工程師通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會1次。
5、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中有的質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
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