電工工作總結(jié)及工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 12:38:20
電工工作總結(jié)及工作計劃
時間:2023-09-09 12:38:20     小編:曼珠

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

電工工作總結(jié)及工作計劃篇一

一、主要營銷指標(biāo):

1、購、售電量。今年局給我們下達(dá)的購電量為220萬千瓦時,售電量為195萬千瓦時。因此,今年營銷指標(biāo)管理任務(wù)十分艱巨,我們加強營銷管理確保完成任務(wù)。

2、線損率指標(biāo)。20xx年全局下達(dá)的指標(biāo)為:綜合損失率為12%;10kv線路損失率為8%,0.4kv線路損失率為8%。

二、今年的重點工作內(nèi)容:

(一)、業(yè)擴工作:

1、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)擴工程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一條龍服務(wù),積極探索、尋找和培育新的電量增長點,認(rèn)真做好增供擴銷工作。

2、對業(yè)擴報裝工作節(jié)點嚴(yán)格要求,必須在時限內(nèi)完成。所有資料整理存檔。

(二)、線損工作:

1、加強各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進行抽查,檢查電工的抄表到位情況;所內(nèi)的抄表情況進行統(tǒng)計分析,每月定期向營銷部上報實抄率統(tǒng)計表,由營銷部每月進行考核。

2、加強線損管理分析及降損措施落實,是今年營銷重點工作之一,匯總所內(nèi)各級線損和考核各條線路線損的責(zé)任人,各條線路要指定線損責(zé)任人,每月定期匯總填報各類線損表格,對所當(dāng)月的線損情況做出分析總結(jié),制定高損線路、臺區(qū)的降損措施,并且進行落實實施,每月所內(nèi)線損情況進行考核,實行獎罰月考核季兌現(xiàn)。

3、完成好低壓配電變壓器三相負(fù)荷調(diào)整工作。

(三)、電費工作:

1、抓好月度、年度電費的回收工作,開展“零停電催費”工作,確保電費月結(jié)月清,回收率及上繳率100%。

2、加強供電所對季節(jié)性用戶的預(yù)交電費管理工作,對季節(jié)性用電客戶在春季報開用電時,按照其最高月使用電量情況計算其預(yù)收電費金額,杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費無法回收的風(fēng)險,保障電費回收率。

(四)、計量工作:

1、加強計量定期檢驗工作,計量的準(zhǔn)確度,對各專變及公變計量裝置定期檢驗工作。

2、要加強臺區(qū)的無功管理,對所轄區(qū)域容量超過100kva及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表、無功補償裝置。

3、對計量不準(zhǔn)的電能表及時更換。

(五)、用電檢查工作:

1、為了加強供用電營業(yè)規(guī)范化管理,有效降低線損,查找線損損失原因,實現(xiàn)堵漏增收的目標(biāo),既要對外用戶進行用電檢查,又要對內(nèi)進行檢查。制定好實施計劃明確責(zé)任,用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。

2、進行一次用電營業(yè)大普查工作,要求責(zé)任落實到人。

(六)、服務(wù)工作:

1、加強我所營銷人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量樹立供電企業(yè)良好形象。著重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的生活用電問題。

2、供電所認(rèn)真開展履行停電告知義務(wù),至少提前一天將計劃停電時間、停電線路、停電區(qū)域以適當(dāng)?shù)姆绞胶颓肋M行公開。

3、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量問題,加強窗口人員的素質(zhì)教育,對出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度惡劣、語言生硬粗魯?shù)拇翱谌藛T要進行調(diào)崗處理,提高窗口服務(wù)水平。

4、開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作,深入群眾進行圖文并茂、人員解說的活動,開展好客戶座談會。積極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法,學(xué)習(xí)其它兄弟部門更好的服務(wù)方式,取長補短、結(jié)合公司實際情況,把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提高。

電工工作總結(jié)及工作計劃篇二

以系新學(xué)期工作計劃為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校電工課程要求及相關(guān)場所管理要求,制定切實可行的教研組工作計劃,充分發(fā)揮骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢,認(rèn)真貫徹系部提出的各項工作目標(biāo),實現(xiàn)教考分離,強化教學(xué)研究,突出動手技能。在學(xué)?,F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好完善工作。

1. 教育教學(xué)改革方面

(1)加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進教育理念為指導(dǎo),努力促使本組各學(xué)科形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的氛圍,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

(2)提升教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)電工中級工、高級工鑒定教考分離,制定出統(tǒng)一可行的評分標(biāo)準(zhǔn)。

(3)全面推行專業(yè)理論教學(xué)實驗化,專業(yè)技能教學(xué)實訓(xùn)化,理論實踐一體化,逐步形成我校特色的“技能型”教學(xué)特點。

(4)針對實訓(xùn)學(xué)生特點,以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,積極進行實習(xí)課教學(xué)改革,推行電工電子技能訓(xùn)練模塊化教改,繼續(xù)推行過程考核的改革。

(5)組織本教研組教師積極參加系的上課比賽。通過不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課水平。

2. 教研組建設(shè)方面

(1)深入開展以課堂教學(xué)為重點的教研活動: 研究各學(xué)科教材、課程標(biāo)準(zhǔn);研究教法、學(xué)法以及教學(xué)評價方式;突出教研重點, 重視技能教學(xué),積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓(xùn)練工作,加強本行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作。

(2)擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃,鼓勵教師到實驗強化訓(xùn)練專業(yè)技能。

(3)結(jié)合我?,F(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,在多媒體教室開展現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)應(yīng)用觀摩、實踐活動。

二月份:制定教研組計劃

制定授課計劃表

各教師準(zhǔn)備公開課比賽的教學(xué)設(shè)計

三月份:制定電工中級工、高級工的評分標(biāo)準(zhǔn)

組內(nèi)公開課比賽

組織對公開課教師的評課

四月份:教師電工技能自我提升

五月份:探討實訓(xùn)教學(xué)的教學(xué)方法和考核方法的改革

完成各類資料的搜集整理工作

電工工作總結(jié)及工作計劃篇三

第二:舉例具體從事物業(yè)水電工維修工作需要做:

一、對住宅公用部分及公用設(shè)施的維修工作。

二、對于住戶要求維修項目疏通水洞、下水道、廁所、房屋屋面漏水,無論電話咨問、來人聯(lián)系,做到熱情接待,耐心宣傳解釋,并聽取住戶維修聯(lián)系及修復(fù)的作法等。

三、依照住戶維修項目范圍,做到及時、認(rèn)真、服務(wù)到位。疏通水洞、下水道廁所,隨時聯(lián)系、隨時上門服務(wù)讓住戶滿意。

四、維修項目無論大小,實行統(tǒng)一管理,先登記、先繳費后再維修,收費后開具憑證。杜絕先維修后收費扯皮的現(xiàn)象。

五、維修完工后的大、小工程,組織人員統(tǒng)一現(xiàn)場進行驗收,統(tǒng)一檢查工程質(zhì)量。符合質(zhì)量再交驗。不符合質(zhì)量要求一律不驗收。

六、嚴(yán)格控制各種原材料及維修費用,控制各部門年初的維修指標(biāo)不超。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時突擊任務(wù)。

電工工作總結(jié)及工作計劃篇四

1、酒店無線wifi覆蓋:為了能更好的滿足客人需求,9月份對酒店所有無線wifi進行了全部更新,客房新增173個面板式ap,負(fù)一樓到四樓公共區(qū)域增加了38臺吸頂式ap,實現(xiàn)了整個酒店wifi全覆蓋。

2、6樓多功能廳音響設(shè)備更換:6樓多功能廳音響設(shè)備老化,經(jīng)常發(fā)生嘯叫,音響一邊無聲音等事故,主要是是功放設(shè)備老化,音響線路癢化,接觸不良所引起,7月份對6樓會議室的音響設(shè)備進行了更換與維修。

3、網(wǎng)絡(luò)和電視系統(tǒng)維修:9月份。

4、10弱電井進行整理與維護,更換了千兆交換機,并對弱電井所有跳線進行更換與整理;電視系統(tǒng)的維護:這一年來,電視機頂盒共維修了38個,調(diào)制解調(diào)器返長沙維修了二次。平時日常還需加強對電視信號進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)小屏及信號差等問題,要急時解決。

5、led全彩顯示屏電腦的維護,音樂下載,定期殺毒和清理垃圾軟件,使電腦保持正常使用狀態(tài);五月份二樓小宴會廳led屏一個電源和小屏損壞,自己動手排查故障,并更換新電源。

6、中軟服務(wù)器維護:每天檢查服務(wù)器運行情況,并定期清理垃圾和殺毒,保證中軟系統(tǒng)正常運行;6月份,中軟服務(wù)器經(jīng)常發(fā)生死機,故障越來越多,申請更換了服務(wù)器和前臺收銀電腦。

1.積極配合餐飲部完成所有會議音視頻的調(diào)試,音樂播放,全場及時動態(tài)跟進;配合宴席小組,調(diào)試音響話筒,宴席背景的制作與播放。

2.協(xié)助財務(wù)處理并調(diào)試報表,中軟數(shù)據(jù)的增加和修改。處理好備用數(shù)據(jù)庫的各種設(shè)置。 3.ktv音響設(shè)備的調(diào)試,并培訓(xùn)ktv服務(wù)員相關(guān)設(shè)備操作,有問題做到隨叫隨到,不推諉。

1、電視系統(tǒng)改造與升級,需要電視臺工作人員協(xié)助完成。

2、加強對弱電設(shè)施設(shè)備的檢查力度,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)并處理,

3、二樓大廳和大堂吧音響系統(tǒng)升級。

4、弱電機房ups電源機組維修。

電工工作總結(jié)及工作計劃篇五

在過去的半年工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。

下半年工作計劃如下:

一、市場swot分析

(1)優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2)劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二、產(chǎn)品需求分析

1、童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

4、體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學(xué)生床等。

6、造船業(yè)等等。

三、下半年工作計劃如下:

2、對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。

3、在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

4、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客戶交流時,多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5、多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

6、掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

四、對自己工作要求如下:

1、做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

4、客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5、要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

6、要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7、到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8、十月份是個非常嚴(yán)峻的時期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

五、在以后的銷售工作中采用:“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

電工工作總結(jié)及工作計劃篇六

20xx年上半年已經(jīng)過去,雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

一、 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

在以前基礎(chǔ)上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以理論與實踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí),把理論知識應(yīng)用于實踐中。學(xué)無止境,把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn),服務(wù)與生產(chǎn)。

二、 設(shè)備保養(yǎng)維護

1) 對各車間動力設(shè)備維護、保養(yǎng)、潤滑油料添加。

2) 對電氣線路及電器元件進行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進行維護、維修。

3) 對各配電柜定期進行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。

4) 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查,保證通風(fēng)降溫良好。

三、 做好用電高峰時期應(yīng)對措施

針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應(yīng)對措施,在內(nèi)部提高無功補償;對各車間啟動大設(shè)備時安排調(diào)整啟動順序;及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。

四、 安全方面

通過三級安全教育是班組人員對安全認(rèn)識的提高,通過班前、班后學(xué)習(xí)安全,對安全事故分析總結(jié),提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)?!叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。

20xx/6/9

電工工作總結(jié)及工作計劃篇七

以學(xué)校及教務(wù)處工作計劃為指導(dǎo),圍繞“職教內(nèi)涵,深化教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量”這個主題,充分發(fā)揮學(xué)科名師和骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢,認(rèn)真貫徹學(xué)校、教務(wù)處提出的各項工作目標(biāo),強化教學(xué)研究,突出動手技能。在學(xué)?,F(xiàn)有電子電工實驗設(shè)備的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好完善工作。

1、教育教學(xué)改革方面

(1)、加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進教育理念為指導(dǎo),努力促使本教研組形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的氛圍,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

(2)、全面推行專業(yè)工種化教學(xué),專業(yè)技能教學(xué)實訓(xùn)化,理論實踐一體化,逐步形成具有我校特色的“技能型”教學(xué)模式,修訂《專業(yè)課項目教學(xué)實施方案》。

(3)針對實訓(xùn)學(xué)生特點,以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,積極進行實訓(xùn)課教學(xué)改革,推行電工電子技能訓(xùn)練項目化教改。

2、教研組建設(shè)方面

(1)、以教研組活動為載體,打造和諧團結(jié)、業(yè)務(wù)能力強、具有凝聚力教研組。

(2)、深入開展以課堂教學(xué)為重點的教研活動————“向課堂要質(zhì)量”;研究“以工種為項目”的教學(xué)方法和職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn);研究教法、學(xué)法及教學(xué)評價方式;突出教研重點,重視技能教學(xué),積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓(xùn)練工作;加強與本地電子、電工及相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作,不斷引進新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范,充實更新教學(xué)內(nèi)容,完善教學(xué)方法。

(3)、擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃,鼓勵教師提高自身技能,強化教師專業(yè)技能訓(xùn)練,促進我專業(yè)“雙師型”教師隊伍建設(shè)。

(4)、結(jié)合我?,F(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,利用現(xiàn)代教育技術(shù)開展在多媒體教學(xué)應(yīng)用、實踐活動。

(5)、完善教學(xué)質(zhì)量管理體系。制定《教學(xué)考核評價體系》,促進教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。教研組建立健全教學(xué)規(guī)章制度,做到對教師和學(xué)生的管理有依據(jù)、有落實;嚴(yán)肅考試紀(jì)律,規(guī)范各類考試,加強學(xué)分管理。

(6)、由于本專業(yè)是中央財政重點支持的專業(yè),故嚴(yán)格按《項目實施方案》和《計劃書》內(nèi)容落實好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)規(guī)劃、教師培訓(xùn)規(guī)劃、實訓(xùn)設(shè)備規(guī)劃、學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結(jié)合規(guī)劃。讓專業(yè)走出校門,走進企業(yè),造就精品教師、培養(yǎng)精品學(xué)生,打造精品專業(yè)。

3、其他教學(xué)常規(guī)方面

(1)、配合教務(wù)處,落實教學(xué)評價的反饋工作、教學(xué)常規(guī)管理工作,重點突出教案的統(tǒng)一編寫及教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、學(xué)生實訓(xùn)作業(yè)的檢查工作。

(2)、配合學(xué)校做好日常教學(xué)巡查、督促工作,重點落實電工電子技能訓(xùn)練項目化教改實施情況及反饋信息。加強對教師的課堂教學(xué)和第二課堂的檢查及考核力度。

(3)、要求每位教師做到超前備課,規(guī)范備課。備課中要體現(xiàn)以學(xué)生技能能力為本的教學(xué)理念和教改思路,鼓勵和引導(dǎo)本組教師使用電子教案等網(wǎng)絡(luò)教育資源。

(4)、教學(xué)中相互學(xué)習(xí)幫助,做到每人每學(xué)期集中聽課5次以上,其他聽課5節(jié)以上(合計10節(jié)以上),并加強課后交流。組內(nèi)教師經(jīng)常開展互聽活動,并及時交流總結(jié),形成濃厚教研氛圍。本期進行優(yōu)質(zhì)課比賽,時間定于第5—8周內(nèi)完成。由名師黃健同志舉行一次教學(xué)示范課,并指導(dǎo)劉靜波同志。期末要求所有教師至少交一篇教學(xué)心得體會或教學(xué)論文(最終學(xué)校要匯編成冊)。

(5)、本期教研組將組織兩次大型的教研活動,把課程改革、教學(xué)設(shè)計、說課和技能比武、企業(yè)實踐交流作為教研的重要內(nèi)容。

(6)、加強實訓(xùn)室建設(shè)和管理,規(guī)范教學(xué)場地和教學(xué)設(shè)施,發(fā)揮特色實訓(xùn)室的示范作用。要求實訓(xùn)的安全制度上墻。

(7)、建議學(xué)校組織教師外出參觀考察和行業(yè)實踐。重在教師學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗。專業(yè)課教師到企業(yè)實踐20天,完成實踐日志和實踐總結(jié),期末交。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3391812.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔