未來職場遠程工作計劃 職場未來工作計劃

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未來職場遠程工作計劃 職場未來工作計劃
時間:2023-09-09 09:38:24     小編:書香墨

計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

未來職場遠程工作計劃 職場未來工作計劃篇一

1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“__學校團委20__年工作計劃”。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后寫訂立計劃的日期。

(二) 工作計劃的內(nèi)容。一般地講,包括:

1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。

(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:

1.認真學習研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。

2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

5.根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

未來職場遠程工作計劃 職場未來工作計劃篇二

一.×××大學畢業(yè)后的十年規(guī)劃 (20xx年-20xx年,20歲至30歲) 美好愿望:事業(yè)有成,家庭幸福 方 向:企業(yè)高級管理人員 總體目標:完成碩士、博士的學習,進入××著名外資企業(yè),成為高層管理者。 已進行情況:讀完碩士,進入一家外資企業(yè),想繼續(xù)攻讀博士學位。 二.社會環(huán)境規(guī)劃和職業(yè)分析(十年規(guī)劃) 1、社會一般環(huán)境: 中國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。在地球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭,加入wto后,會有大批的外國企業(yè)進入中國市場,中國的企業(yè)也將走出國門。 2、管理職業(yè)特殊社會環(huán)境: 由于中國的管理科學發(fā)展較晚,管理知識大部分源于國外,中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓的高級管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊。 要在中國發(fā)展企業(yè),必須要適合中國的國情,這就要求管理的科學性與藝術(shù)性和環(huán)境動態(tài)適應相結(jié)合。因此,受中國市場吸引進入的大批外資企業(yè)都面臨 著本土化改造的任務。這就為準備去外企做管理工作的人員提供了很多機會。 三.行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析 1、行業(yè)分析: 本人所在××公司為跨國性會計事務所。屬管理咨詢類企業(yè)。由于中國加入wto,商務運作逐漸全球化,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營也逐步與國際慣例接軌,因此這類企業(yè)在近年來引進中國后得到迅猛的發(fā)展。

2、企業(yè)分析:

××公司是全球四大會計事務所,屬股份制企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導層風格穩(wěn)妥,公司以“誠信、穩(wěn)妥、服務、創(chuàng)新”為核心價值觀,十年來穩(wěn)步在全球推廣業(yè)務,目前在全球10余個國家、地區(qū)設(shè)有分支機構(gòu)。

公司20xx年進入中國,同年在上海設(shè)立分支機構(gòu)。經(jīng)營中穩(wěn)妥拓展業(yè)務的同時重點推行公司運作理念,力求與發(fā)展中的共同進步。本人十分認同公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,但公司事務性工作太過繁忙,無暇進行個人自我培訓,而且提升空間有限。但總體而言,作為第一份工作可以接觸到行業(yè)頂尖企業(yè)的經(jīng)營模式是十分幸運的,本人可能在本企業(yè)實現(xiàn)部分職業(yè)生涯目標。

四.個人分析與角色建議

1.個人分析:

(1)自身現(xiàn)狀:

英語水平出眾,能流利溝通;法律專業(yè)扎實,精通經(jīng)貿(mào)知識;具有較強的人際溝通能力;思維敏捷,表達流暢;在大學期間長期擔任學生干部,有較強的組織協(xié)調(diào)能力;有很強的學習愿望和能力。

未來職場遠程工作計劃 職場未來工作計劃篇三

xxxx年我縣將緊緊圍繞“創(chuàng)先進管理服務單位,創(chuàng)先進學用終端站點,爭當優(yōu)秀站點管理員,爭當優(yōu)秀學用標兵”的目標,狠抓“雙創(chuàng)雙爭”活動,計劃用三年時間,使全縣遠程教育管理、協(xié)調(diào)、指導工作水平有較大提升,各個終端站點的軟硬件設(shè)施、學用活動達到規(guī)范的一、二級標準。

一、強素質(zhì)。遠程教育管理隊伍素質(zhì)提高是“學、用”結(jié)合的關(guān)鍵。今年遠教工作的一項重點就是著力加強遠程教育管理員隊伍素質(zhì)培訓。縣遠程辦通過組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員集中培訓,下鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別指導培訓等方式,加大對管理人員的培訓力度,全面提高管理員隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(全年不少于3次集中培訓);要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行組織村級站點管理員進行培訓(全年不少于5次),各村級站點須將優(yōu)秀的大學生村官納入遠程教育管理人員隊伍。

二、抓管理。以制度管人,以制度管事。繼續(xù)完善遠程教育考核評估、教學管理、設(shè)備維護等工作機制,加大“學、用”結(jié)合,加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對三種模式的收看、學習力度??h遠程辦繼續(xù)每季度組織一次對遠程教育站點管理和學用情況的督查,年底對站點進行綜合考評,對遠程教育開展好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予獎勵,對優(yōu)秀管理員進行表彰,反之,通報負責領(lǐng)導及責任人,通報結(jié)果納入年終個人考核。用科學合理的管理辦法,調(diào)動黨員干部的工作熱情,提高工作效率。

三、重維護。為節(jié)約組織部的人力資源。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成一支由電信站所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠程教育負責人、村級站點負責人為主的技術(shù)服務隊伍,建立定期聯(lián)系和故障聯(lián)動機制,形成合力,確保各站點運行順暢,故障及時排除。組織部遠程辦聯(lián)系電信、廣電等部門以組織協(xié)調(diào)、抽查等方式對全縣站點進行管理。

四、建示點。以全縣黨建示范點和縣遠程教育領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組成員單位聯(lián)系點為基礎(chǔ),合力建設(shè)、打造一批電信、衛(wèi)星、光盤模式示范站點,輻射、影響、帶動全縣站點規(guī)范化、標準化建設(shè),推動遠程教育上水平、上檔次。20xx年,力爭建10個示范點。

五、抓課件。進一步加大課件開發(fā)力度,增強教育的針對性和實效性。加強與縣農(nóng)業(yè)局、_、教育局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作,借助外力,拍攝、制作一批在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的先進集中、個人的事跡和具有本地特色、符合本地實情的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技專題,使課件更貼近群眾、貼近實際。力爭明年拍6部專題片。

六、重考核??h遠程辦對照市“雙創(chuàng)雙爭”活動意見,進一步強化監(jiān)督、督促考核,提升我縣遠程教育標準化管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣委組織部下發(fā)的“雙創(chuàng)雙爭”活動意見進行自查,縣遠程辦根據(jù)自查情況,充分考慮不同條件站點的差異性,對申報一、二等級終端站點進行動態(tài)管理,制定明年達到一、二級標準站點的數(shù),把此項工作作為黨建工作考評的一項重要內(nèi)容,納入單位年度目標管理考核;定期不定期地對站點開展遠程教育工作進行督查,認真查缺補漏,及時總結(jié)推廣全縣在標準化管理中涌現(xiàn)出來的“雙創(chuàng)雙爭”先進集體和優(yōu)秀個人的好做法、好經(jīng)驗。

未來職場遠程工作計劃 職場未來工作計劃篇四

(一)、未來職業(yè)生涯規(guī)劃:

以后要想找到適合自己的工作就要做到以下幾點:

一是認真學習專業(yè)課,每門專業(yè)課都要爭取考高分,力爭努力在學習的`機會。

二是積極和老師探討一些感興趣的專業(yè)知識。三是積極撰寫專業(yè)論文,積極參與課外活動,并在一些競賽中獲獎。

(二)、如果自己創(chuàng)業(yè)那就要做以下幾點:

一是積極參加社會實踐活動,利用課余時間到企業(yè)做兼職,或者去打工,熟悉了解企業(yè)的日常運作和管理,增加感性認識。

二是嘗試創(chuàng)業(yè)實踐,在校期間可以嘗試擺地攤、推銷產(chǎn)品,或者開一家小店,自己創(chuàng)業(yè),及早體驗創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣,積極參加大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽,從宏觀上、理論上為運作大企業(yè)搭建知識框架。

三是廣泛積累人脈,與學校老師、企業(yè)老總、同學好友保持良好關(guān)系。學校老師特別是有較多科研項目的老師,其科研成果可以經(jīng)自己包裝上市;學校一般都會聘請一些著名企業(yè)的老總到學校做兼職教授或者做演講,要努力抓住機會,學習他們的經(jīng)營理念,最好能與之建立起較好的友情;此外,還可以是自己以后創(chuàng)業(yè)的伙伴和經(jīng)營的戰(zhàn)友。

(三)、我的成功標準是個人事務、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。

只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個階段都有了切實的自我提高,即使目標沒有實現(xiàn),我也不會覺得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。

(四)、本人對于職業(yè)生涯規(guī)劃的看法:

1、職業(yè)規(guī)劃肯定要有,但是我覺得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來,周圍的環(huán)境隨時在變,而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西,也會變。我以前想當官,后來想當外企白領(lǐng),現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè),所以我覺得這個很難就定下來,更何況是在校大學生,沒有任何社會閱歷,談這個就似乎有點紙上談兵。

2、但是,雖然可能沒有成型的職業(yè)規(guī)劃,但是我覺得每個階段的前進方向和短期目標要有,比如這段時間我要練好英語聽力到什么水平,我要朝著什么方向努力,沒有努力的方向和短期的目標,那容易虛度光陰。

3、我作為一個學生,我可能想聽一些別人成功的案例,和為什么別人能取得成功,雖然每個人走的路不同,但是我想有些成功的共同點是相同的,那我作為一個學生,就可以從中學到一輩子受益的美德和優(yōu)點。

(五)、我特對未來二十職業(yè)生涯作出初步的規(guī)劃藍圖如下:

這十年應該是我這一生能否有所作為的時期,我計劃找一個好的公司,把我的專長發(fā)揮出來,努力達到我的目標。我想那時我應該逐步邁向成功。

2029年

已到中年的我,事業(yè)要很穩(wěn)定,如果有可能的話,開一家自己的公司,培養(yǎng)一些人才。這樣的人生才有意義。

萬丈高樓平地起,只有有了堅實的基礎(chǔ),才會有成功的未來,長計劃,短打算。現(xiàn)在我就要向著目標前進。

未來職場遠程工作計劃 職場未來工作計劃篇五

為確保我社區(qū)20xx年的遠程教育工作有序進行,通過推進遠程教育使黨員干部群眾的.整體綜合素質(zhì)不斷提高,促進社區(qū)基層組織建設(shè),基層組織戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導核心作用不斷增強。通過推進遠程教育,促進我社區(qū)全方面發(fā)展?,F(xiàn)結(jié)合本社區(qū)的實際情況,擬定太平社區(qū)20xx年遠程教育工作計劃。

2、重視遠教設(shè)備的安全使用。強化遠教的操作規(guī)程意識,注意設(shè)備安全和用電安全,保證遠程教育室內(nèi)不發(fā)生任何事故。定期進行安全檢查,電源、門窗、計算機等設(shè)備隨時檢查。

3、加強遠程教育資源的利用。積極鼓勵黨員干部和居民群眾利用遠程教育資源于實際生產(chǎn)生活之中,形成理論與實際結(jié)合的互動模式,推選其中的典型案例進行表彰和公示。

4、做好遠程教育工作日常小結(jié),總結(jié)工作經(jīng)驗,按時上報,接受上級監(jiān)督指導。加強與其它村的溝通與交流,進而在工作方式和方法上取得創(chuàng)新。

5、開展遠程教育學習心得交流活動。要求黨員干部帶頭發(fā)表心得體會,群眾積極響應參與,選取其中的典型開展兩次專題教育講座,并在全社區(qū)范圍內(nèi)進行宣傳,并上報鎮(zhèn)遠程教辦公室。

6、建立健全遠程教育受課對象的信息記錄。詳細記錄遠程教育受課對象的相關(guān)信息,尤其是其在遠教資源上的特色需求,通過數(shù)據(jù)的整理與統(tǒng)計,進一步細化需求類別,并將同質(zhì)的受課對象歸為一類,便于今后課程的安排和相互之間的交流與探討。

爭取通過一系列的學習和培訓,使廣大黨員干部在思想覺悟上得到進一步的提高,在日常生產(chǎn)生活中充分利用遠程教育所帶來的新知識、新方法,將遠程教育的影響力和號召力在全社區(qū)范圍內(nèi)得到明顯的改善。

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