人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
晉升后工作計劃與發(fā)展目標 警察職級晉升工作計劃篇一
篇一：個人職務(wù)晉升工作總結(jié)
一、政治思想方面突出一個“學”字
第一、加強思想政治學習不斷提高個人政治理論水平。在工作中堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策積極參加單位組織的各種學習活動通過不斷的學習和實踐使自己的政治素質(zhì)和理論水平不斷提高認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強。通過學習改造豐富了我的人生觀和價值觀使自己思想上不斷成熟、政治上更加堅定、行動上始終同組織保持一致。通過不斷努力使自己的政治素質(zhì)有了進步希望在以后的學習中進一步提高。通過加強學習提高了黨性認識、增強了自身政治素質(zhì)、改進了工作作風。通過工作實踐鍛煉了我的意志和品質(zhì)養(yǎng)成了腳踏實地、服務(wù)大局、求真務(wù)實、敢于作為的工作作風。
第二、加強專業(yè)知識學習不斷充實森林防火業(yè)務(wù)知識。
本人工作近十二年雖然經(jīng)歷不同的工作崗位鍛煉有一定的工作經(jīng)驗和能力但進入林業(yè)廳工作后面對森林防火新的工作開始。這既是從旁“學習”的機會又是從中“見習”的階梯除了要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地做好本職工作以外還有一個重要任務(wù)就是要認真學習專業(yè)知識通過勤奮學習提升自身綜合素質(zhì)增強工作的責任感發(fā)揮工作主動性更好地干工作。為了能盡快適應環(huán)境更好地開展工作本人堅持“向身邊人學、向書本學”的學習型適應思路努力使自己的業(yè)務(wù)知識有一個全面的提升。
二、業(yè)務(wù)工作方面注重一個“干”字
公務(wù)員不僅是一個職業(yè)更體現(xiàn)一種責任。從安康市審計局到省森林公安局工作近一年雖然工作崗位、工作性質(zhì)發(fā)生變化但都能憑借自身努力迎難而上努力融入其中盡快適應新工作做到干一行愛一行盡可能做好這一行。在工作中堅持不會就學不懂就問向領(lǐng)導學向同事學向?qū)嵺`學向書本學。一邊通過學習業(yè)務(wù)知識提升自己業(yè)務(wù)水平一邊積極參加實踐掌握工作技巧和工作策略；一邊注意觀察和借鑒其他同志的工作方法和工作經(jīng)驗一邊注重自己摸索工作技巧和工作思路較為出色地完成了領(lǐng)導所分配的各項任務(wù)。
三、工作紀律方面維護一個“和”字
在日常工作中自覺遵守組織紀律做到不利于團結(jié)的話不說不利于團結(jié)的事不做發(fā)揮個人誠實的優(yōu)點以誠待人、以信處事、以實干事。在維護團結(jié)的基礎(chǔ)上發(fā)揚好的工作作風注重在實踐中總結(jié)探索做到大事講原則小事講風格干事講團結(jié)以自己的言行創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境促進各項工作有序開展。工作中認真服從領(lǐng)導安排遵守各項規(guī)章制度和各項要求養(yǎng)成良好的工作作風注重加強個人品德修養(yǎng)嚴于律己寬以待人。無論工作上還是生活上做到以誠待人以情感人以理服人。工作上能夠尊重領(lǐng)導團結(jié)同事顧全大局既堅持原則又不失靈活妥善處理領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)從未向組織提出任何要求。
際工作當中用于提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作效率使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高。在工作中能夠全力以赴講求效率和效益以嚴謹?shù)穆殬I(yè)操守高尚的職業(yè)道德來約束自己。
四、存在的缺點和不足
1、政治理論及專業(yè)知識學習不夠扎實理論和實踐結(jié)合還有待鍛煉。
2、與同事們的思想、工作業(yè)務(wù)交流不夠溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。
3、處理突發(fā)問題、駕馭復雜局面、解決突發(fā)事情的能力還有待加強。
一年的工作即將結(jié)束在工作中學會了許多也在工作中成長許多！在今后的工作和學習中將不斷加強學習發(fā)揚優(yōu)良作風深思自己不足擺正自己位置嚴格要求自己全身心的投入到森林防火各項工作中去爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
以上是我調(diào)入省森林公安局工作以來的工作小結(jié)不妥之處懇請組織批評指正我將虛心接受組織對我的審查和考驗!
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篇二：職級并行個人工作總結(jié)
一、抓學習提升提高履職盡責能力
作為部門負責人要帶領(lǐng)全體干部完成好各項工作需要有較強的預見性和前瞻性知識更新、了解政策對我而言是必備的素質(zhì)顯得尤為重要。為此我能不斷強化學習樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以黨紀政紀條規(guī)為準繩嚴格規(guī)范自己行為提高拒腐防變能力。通過有針對性開展學習活動創(chuàng)新理念、開拓進取、在推進科學發(fā)展上有新突破聯(lián)系群眾、關(guān)注民生、在促進社會和諧上有新進展求真務(wù)實、真抓實干、在增強“執(zhí)行力”上有新提高。在依法行政能力和依法行政上有新提升。在擁護黨的領(lǐng)導、廉潔從政、高效行政上有了新成效。
二、抓科學決策落實崗位工作職責
任職以來本人多數(shù)負責經(jīng)濟部門的工作為準確把握宏觀經(jīng)濟運行狀況和全區(qū)經(jīng)濟運行走勢切實當好區(qū)委、區(qū)政府參謀助手。我始終堅持把調(diào)研分析工作常態(tài)化把科學決策、民主決策貫穿工作的全過程精心編制近、中、遠期規(guī)劃精心安排年度工作為區(qū)委、區(qū)政府各個時期的目標出主意、提建議、舉措施。對區(qū)委、區(qū)政府部署的各項工作能不折不扣、全力以赴地完成。
在工作中能主動適應新常態(tài)應對新挑戰(zhàn)通過抓制度創(chuàng)新、抓機制政策、抓隊伍建設(shè)、抓難題突破實現(xiàn)經(jīng)濟提速發(fā)展經(jīng)濟總量擴張有效投資增長重點產(chǎn)業(yè)突破產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化民生工程推進。為推動？科學發(fā)展、跨越發(fā)展做大市區(qū)經(jīng)濟發(fā)揮應有的作用。
三、抓規(guī)范管理確保服務(wù)提質(zhì)增效
為企業(yè)、群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是地方經(jīng)濟社會發(fā)展的要求我順利服務(wù)對象的要求著力在優(yōu)化環(huán)境、減化審批環(huán)節(jié)上下功夫狠抓單位內(nèi)部的規(guī)范管理。
一是進一步提高工作效率。對符合政策、手續(xù)齊全的項目做到即來即辦；對條件成熟、資料尚不齊全、項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向的項目率先開展“容缺審批”。
二是優(yōu)化項目審批環(huán)境。對屬區(qū)內(nèi)審批的事項在依法依規(guī)前提下指導項目業(yè)主交叉推進前期工作開通綠色審批通道縮短審批時間積極幫助解決項目業(yè)主和基層反映的困難和問題；對需報請省、市審批的事項及時審核轉(zhuǎn)報做好匯報溝通和跟蹤促批工作為項目建設(shè)營造良好環(huán)境。
三是放寬項目投資政策。落實鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的有關(guān)政策措施按照“非禁即入”原則大力吸引民間資本進入城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域；研究推出一批重點項目向社會公開推介吸引有實力的企業(yè)特別是民營企業(yè)通過獨資、合資或控股參股以及bot等方式參與建設(shè)和運營。自覺踐行、依法履職提高服務(wù)實效。
四、抓機制完善強化勤政廉政建設(shè)
黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組制定了《？區(qū)發(fā)改局黨建工作計劃》、《？區(qū)發(fā)改局黨風廉政建設(shè)工作意見》；按時召開了專題工作會議結(jié)合發(fā)改工作職責重點強調(diào)了發(fā)改局黨建和黨風廉政建設(shè)目標責任。
2.著力解決廉潔從政方面存在的突出問題。
一是深入治理工程建設(shè)領(lǐng)域問題。未存在以備案代替核準等問題。
二是狠抓干部隊伍廉政建設(shè)要求全局干部職工認真遵守八項規(guī)定認真執(zhí)行黨員干部廉政準則。
三是抓好自身廉潔自律。在工作中能嚴格按照黨員的標準規(guī)范言行。以自身模范遵守各項制度帶領(lǐng)全局干部廉潔從政。
五、抓準當前認真完成年度工作
____年是“十二五”的收官之年按區(qū)委、區(qū)政府的要求認真完成年度工作目標。
在計劃規(guī)劃工作方面：一是做好年度計劃的編制和落實。認真編制我區(qū)____年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展各項預期目標的分解工作。加強經(jīng)濟指標監(jiān)測做好經(jīng)濟運行分析工作開展經(jīng)濟形勢分析、預測和計劃執(zhí)行情況的跟蹤與調(diào)研及時掌握經(jīng)濟運行動態(tài)和計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問題、困難提出對策和建議供區(qū)領(lǐng)導決策。
二是抓好“十三五”規(guī)劃編制工作。經(jīng)多次征求意見建議和研究修改現(xiàn)提交人大審議。
三是抓好“十三五”項目策劃。區(qū)“十三五”規(guī)劃項目147項其中申報省、市“十三五”規(guī)劃重點項目7個大類73個項目總投資億元“十三五”期間計劃投資億元。
在重點項目工作方面：一是抓好省、市級重點項目建設(shè)。10個項目列入省級重點建設(shè)項目已累計完成投資億元占年計劃的。
二是全力推進重點領(lǐng)域及重點項目工作。制定《項目管理協(xié)調(diào)推進機制》全年重點實施項目77個總投資億元完成年度投資億元。
三是貫徹落實“三比一看”活動。制定具體操作辦法細化活動的主要任務(wù)、具體指標、工作措施和推進進度。
四是牽頭組織福建“”項目成果交易會。共促成項目對接51項總投資億元；征集技術(shù)難題和技術(shù)需求10個；5家企業(yè)的產(chǎn)品參加三明館展示；邀請高校專家、教授11人；完成2個典型對接項目。
在積極爭取資金工作方面：全年申報爭取資金項目10項擬爭取資金2425萬元獲批項目7項下達資金886萬元。共策劃基金儲備項目58個總投資330億元____年已爭取建設(shè)基金億元。
在項目報批工作方面：累計審批機關(guān)、事業(yè)單位及國有企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目立項、可研、初設(shè)共35項總投資億元；核準不使用政府投資項目1項投資億元；核準項目招投標事項34項投資億元；不使用政府性資金企業(yè)、組織投資建設(shè)項目備案20項總投資億元。
六、存在問題
本人履職過程中較好地完成了各項工作任務(wù)但是與組織要求仍存在差距主要表現(xiàn)在：一是規(guī)劃的編制和實施還有差距。我區(qū)“十二五”規(guī)劃經(jīng)濟指標完成情況良好而社會事業(yè)項目建設(shè)相對滯后。
重要職能。但經(jīng)濟分析只停留在數(shù)據(jù)分析層面上缺乏深入實際調(diào)研分析的針對性、預見性不夠提出的對策措施的可操作性不能滿足實際需求與當好區(qū)委、區(qū)政府參謀助手要求還有差距。
三是爭取扶持資金仍有提升空間不能惠及所有符合條件建設(shè)項目。這些缺點都有待于在今后的工作中不斷加強提升工作成效。
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晉升后工作計劃與發(fā)展目標 警察職級晉升工作計劃篇二
華諾家具（深圳）有限公司擁有自主品牌violino（華諾），港資企業(yè)。公司主要從事violino 品牌真皮（布藝）沙發(fā)、扶手椅、茶幾、床墊及海棉、pu、家具輔料等產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)及銷售。
1、外貿(mào)業(yè)務(wù)/銷售助理：專科以上學歷，英語聽說讀寫熟練，有外貿(mào)銷售經(jīng)驗優(yōu)先，接受優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
2、外貿(mào)跟單：?？埔陨蠈W歷，cet4以上，熟練回復英文郵件，接受優(yōu)秀應屆畢業(yè)生/實習生。
3、外貿(mào)售后：專科以上學歷，cet4級以上，能熟練回復英文郵件，協(xié)助處理來自不同市場的售后投訴工作。接受優(yōu)秀應屆畢業(yè)生/實習生。
4、產(chǎn)品設(shè)計助理：?？埔陨蠈W歷，美術(shù)或者繪畫等相關(guān)藝術(shù)專業(yè)，需要會手繪，投遞簡歷時請附帶作品。
5、辦公室文員：熟練電腦辦公軟件，有文員經(jīng)驗優(yōu)先。
6、清潔工：有無經(jīng)驗均可，身體健康、吃苦耐勞，打掃車間衛(wèi)生或者宿舍衛(wèi)生。
7、qc：男女不限，有無相關(guān)經(jīng)驗均可，身體健康，吃苦耐勞。
8、倉管：會基礎(chǔ)電腦辦公軟件，有無經(jīng)驗均可。
9、物料員、樣辦管理員：有無經(jīng)驗均可，身體健康，吃苦耐勞。
10、包裝工、搬運工：有無經(jīng)驗均可，身體健康，吃苦耐勞。
11、粘棉工、裝棉工：有無經(jīng)驗均可，身體健康，吃苦耐勞。
12、貼膠工：有無相關(guān)經(jīng)驗均可，身體健康，吃苦耐勞。
聯(lián)系人：李小姐 email:hr2@
晉升后工作計劃與發(fā)展目標 警察職級晉升工作計劃篇三
首先要明確的是工作內(nèi)容，工作職責，依照工作內(nèi)容，和職責去擬定工作計劃。
1、設(shè)定目標值，此值需符合實際，確?？梢赃_到?；鶞手禐?00%，計劃值為98%，實際值97%，那么如果連續(xù)幾次的實際值均在96%以下，就需要調(diào)整計劃值。
2、設(shè)定細節(jié)段，有目標值之后將project劃分幾個階段，從細節(jié)中可以看明顯看到自己能否達到設(shè)定目標值。
3、設(shè)定起止時間，讓整件事情有起止時間來控制，使事情更能體現(xiàn)時效性。
4、設(shè)定責任人，跟進人
5、過程監(jiān)控：將設(shè)定的細節(jié)段進行監(jiān)控，確保目標和實際保持一致。
6、問題點描述：將過程中問題點進行描述；
7、解決方案，將有效方案進行要因分析
8、預期效果，對實際問題分析評估后，做預期效果設(shè)定
9、實際效果:將實際效果和預期效果進行比對
10、改善方案;依照比對后結(jié)果，進行后期控制和改善
1、認真貫徹公司經(jīng)理意圖，積極落實各個時期的工作任務(wù)和日常運轉(zhuǎn)工作。
2、具有為公司多作貢獻的精神，不斷提高管理，業(yè)務(wù)上精益求精。
3、擬訂本公司的服務(wù)標準，工作程序。
4、對下屬員工進行定期業(yè)務(wù)培訓，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧，掌握員工的思想動態(tài)。
5、熱情待客，態(tài)度謙和，妥善處理客人投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強現(xiàn)場督導，營業(yè)時間堅持在一線指揮，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。與客人建立良好的關(guān)系，并將客人對食品的意見轉(zhuǎn)告總廚師長，以改進工作。
晉升后工作計劃與發(fā)展目標 警察職級晉升工作計劃篇四
??醫(yī)院等級是醫(yī)院功能、任務(wù)、規(guī)模和管理水平、服務(wù)水平、技術(shù)水平的綜合標志，是醫(yī)院綜合競爭力的體現(xiàn)。創(chuàng)建三甲綜合醫(yī)院是一個系統(tǒng)工程，是全面提升醫(yī)院綜合實力，保障人民群眾健康和經(jīng)濟社會發(fā)展，推動地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。因此，為適應時代發(fā)展要求，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，提升醫(yī)院核心競爭力，全面提高區(qū)域醫(yī)療服務(wù)保障能力，促進社會效益和經(jīng)濟效益不斷提高，現(xiàn)正式啟動三甲綜合醫(yī)院創(chuàng)建工程。為了確保創(chuàng)建工作有序、有力、有效推進，結(jié)合醫(yī)院具體實際，制定創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作實施方案。
????以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持醫(yī)院的公益性質(zhì)，堅持不懈地按照圍繞一個中心、著眼兩個力爭、深化三個鞏固、堅持四個完善、確保五個提高的工作方略，以創(chuàng)建三甲綜合醫(yī)院為動力，以質(zhì)量建設(shè)為核心，不斷加強內(nèi)涵建設(shè)，全面提高醫(yī)院管理水平、醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，通過創(chuàng)建與達標活動，促進醫(yī)院跨越式發(fā)展。
2、通過三甲醫(yī)院的創(chuàng)建和達標過程，實現(xiàn)醫(yī)院管理制度化、規(guī)范化、標準化、科學化，全面促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進。進一步完善醫(yī)院科學管理的長效機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進學科建設(shè)，建立一支醫(yī)德醫(yī)風好，技術(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)良的醫(yī)護隊伍和人才梯隊，醫(yī)院整體實力和技術(shù)水平接近自治區(qū)同級醫(yī)院水平，促進醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為駝鄉(xiāng)人民群眾的健康提供“質(zhì)優(yōu)、安全、便捷、價廉”的服務(wù)。
1、完善各類規(guī)章制度。在以往開展醫(yī)院管理年和“質(zhì)量萬里行”活動基礎(chǔ)上，根據(jù)^v^有關(guān)文件和新的三甲綜合醫(yī)院評審標準和要求，相關(guān)職能部門依據(jù)醫(yī)院實際情況建章理制，補充完善各類規(guī)章制度內(nèi)容，并匯編成冊。
2、明確管理體系工作職責。建立院領(lǐng)導、職能科室、科主任（護士長）、醫(yī)療（護理）組長、工作人員的五級管理體系，明確各自工作職責，做到一級抓一級、一級對一級負責，嚴格落實工作責任制和目標責任制。
3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全持續(xù)改進。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是評審的核心，持續(xù)改進是評審重點。重點要做到嚴格執(zhí)行人員資質(zhì)、新技術(shù)的開展等準入管理制度，做到依法行醫(yī)；認真執(zhí)行臨床路徑，規(guī)范三甲查房制度和臨床診療行為，切實做好單病種質(zhì)量控制工作；加強各崗位的質(zhì)量管理，落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有關(guān)規(guī)定、質(zhì)量標準及醫(yī)療、護理規(guī)范，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
4、加強病歷質(zhì)量管理。各臨床科室要強化病歷質(zhì)量意識，集中精力抓好病歷質(zhì)量管理。臨床科室的所有危重病人病歷和死亡病歷，在出科前科主任要親自把關(guān)審核。按照病歷書寫規(guī)范要求開展全員培訓，要求每個醫(yī)師熟練掌握病歷書寫規(guī)范。
5、抓好重點科室建設(shè)和人隊伍建設(shè)。重點?？坪鸵话銓？埔凑赵u審標準開展工作，充分利用院內(nèi)院外資源，采用各種手段提高技術(shù)水平，引進高學歷人才，不斷開展新技術(shù)新項目，在評審周期內(nèi)使我院的技術(shù)水平、科研能力再上一個新的臺階，以增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
6、重視科研教學管理。鼓勵醫(yī)務(wù)人員申報科研課題，爭取在更高層次立項。積極開展科研攻關(guān)，促進科研成果獲獎。抓好繼續(xù)醫(yī)學教育.創(chuàng)三甲工作計劃.和教學管理工作，開展業(yè)務(wù)學習和“三基”全員培訓，尤其要做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作。
7、抓好行風建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量。不斷優(yōu)化服務(wù)流程，積極實施各種便民措施，改善服務(wù)態(tài)度，加強醫(yī)患溝通，提高社會和患者的滿意度。繼續(xù)做好職業(yè)道德教育工作，制定有效的措施和辦法治理不正之風。
8、加強重要指標管理。包括否決指標、準入指標以及業(yè)務(wù)和效益統(tǒng)計指標，各科室要加強各項指標管理，科學地完成各項任務(wù)指標。信息科做到各項統(tǒng)計指標上報及時準確無誤，并具有可追溯性。
9、做好臺賬等資料的準備工作。評審內(nèi)容涉及方方面面，通過臺賬等資料反應科室工作流程情況，各科室要特別重視相關(guān)資料的搜集和整理，做到全面真實、依據(jù)正確、符合邏輯，決不允許弄虛作假。
（一）成立創(chuàng)建三甲醫(yī)院領(lǐng)導小組
組?長：***
副組長：***
成?員：***
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責三甲醫(yī)院創(chuàng)建的日常工作。
主?任：***
副主任：***
成?員：***
（二）成立檢查督導組
（一）質(zhì)控組
組?長：***
成?員：***
（二）醫(yī)療組
組?長：***
成?員：***
（三）醫(yī)技組
組?長：***
成?員：***
（四）護理感控組
組?長：***
成?員：***
（五）行政后勤組
組?長：***
成?員：***
????創(chuàng)建活動分為：學習動員、落實整改、自查自評、全面迎評四個階段。
（一）創(chuàng)三甲工作計劃學習動員階段（2012年3月1日—3月31日）
1、召開動員大會使全院職工進一步明確創(chuàng)建三甲醫(yī)院的目標和意義。并制定創(chuàng)建三甲醫(yī)院活動實施方案，下發(fā)各科室。
2、邀請區(qū)內(nèi)或區(qū)外三甲醫(yī)院的高級管理人員對全院科主任、護士長、醫(yī)師、護士及行政后勤工作人員進行培訓。著重講解評審標準的內(nèi)容和評審要求，使各科室各專業(yè)明確評審內(nèi)容的實質(zhì)和內(nèi)涵、目的和要求，了解科室評審標準及每個崗位評價標準。
3、各科主任和護士長要熟悉和掌握本科室的評審標準及專業(yè)的評審內(nèi)容和評審方式。
4、各科室應緊密聯(lián)系工作實際，組織全科人員學習評審標準，做到人人知曉，逐條認真分析，找出差距。
5、醫(yī)院辦公室應利用各種形式深入宣傳，營造創(chuàng)建氛圍，在全院形成“人人了解評審，人人重視評審，人人參與評審”的良好氛圍。
（二）落實整改階段（2012年4月1日—2012年9月30日）
等級醫(yī)院評審是提高醫(yī)院管理績效，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量.創(chuàng)三甲工作計劃.和醫(yī)療安全，以評促建，以評促改，評建并舉，重在內(nèi)涵。此階段主要任務(wù)是逐項逐條落實三甲綜合醫(yī)院評審標準，查找工作中缺陷，制定措施認真整改，全面完成各項創(chuàng)建指標。
1、對照標準，查找不足
（1）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進學科建設(shè)。醫(yī)院對各專業(yè)各學科自身實際情況進行評估，找出優(yōu)勢和不足，在此基礎(chǔ)上圍繞目標注重實用性、先進性、可行性，提出各科學的建設(shè)計劃。
（2）按照評審標準制定全院各部門的評價細則；制定臨床科室技術(shù)標準；醫(yī)技科室技術(shù)標準；行政后勤管理標準；分解評價標準指標及分值分配表；制定全院各部門所需的各項指標及資料條目；制定檢查督導組進行檢查的自查方法；制定自查自評整改計劃。
（3）院辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、財務(wù)科、設(shè)備科、審計科、感控科、質(zhì)控辦、信息科等職能部門，要對照三甲綜合醫(yī)院評審標準要求對現(xiàn)有的規(guī)章制度等進行一次全面梳理，及時修改補充完善并匯編成冊，并及時下發(fā)各科室。
（4）各科室要對照三甲綜合醫(yī)院評審標準，逐項逐條分析、查找存在的問題，制定整改措施，保證本科室按時達標。
（5）各科室要對照三甲綜合醫(yī)院評審標準，逐項逐條分析、查找存在的問題，根據(jù)評審標準要求,各臨床醫(yī)技等科室要成立以科主任、護士長與具備較高資質(zhì)的人員組成質(zhì)量和安全管理團隊，人員3—5人為宜，各科室要將名單報創(chuàng)建小組辦公室和醫(yī)務(wù)科?？剖屹|(zhì)量和安全管理團隊要以核心制度、崗位職責、操作規(guī)范和質(zhì)量安全指標，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，認真查找工作中的缺陷，堅決杜絕醫(yī)療事故和嚴重醫(yī)療差錯的發(fā)生，否則將對科主任、護士長從嚴查處。
（6）各科室質(zhì)量和安全管理團隊，同時負責本科室的創(chuàng)建達標工作。對照標準制定出本科室創(chuàng)建達標的計劃和具體步驟及時間。逐項分析找出本科室、本專業(yè)差距，制定切實可行的創(chuàng)建和整改措施，并落實到人。尤其是差距較大的項目要有相應的達標措施?？剖彝ㄟ^努力能完成的項目，要指定專人限期完成達標。需要醫(yī)院解決的問題和項目，要列出問題和項目的名稱及解決的意見和建議，上創(chuàng)建小組辦公室。
（7）強化培訓，提高醫(yī)護人員素質(zhì)。醫(yī)務(wù)科、護理部認真落實三基三嚴培訓、?？漆t(yī)師培訓及低年資護士規(guī)范化培訓工作。按照評審標準落實醫(yī)師、護理人員培訓項目，保證人人達標。
（8）創(chuàng)建三甲醫(yī)院領(lǐng)導小組下設(shè)五個檢查督導組要定期深入科室進行督導。
2、制定整改措施
（1）各科室對照三甲綜合醫(yī)院評審標準，逐條分析、根據(jù)查找存在的問題，制定切實可行整改措施，保證本部門按時達標。整改措施上報創(chuàng)建小組辦公室。
（2）醫(yī)務(wù)科按照^v^、衛(wèi)生廳的要求及時下發(fā)各類衛(wèi)生管理法律法規(guī)，診療護理規(guī)范和常規(guī)，并結(jié)合我院實際情況制定相關(guān)規(guī)定。
（3）醫(yī)務(wù)科、護理部按照評審標準合理設(shè)置醫(yī)院科室，逐步配足配齊醫(yī)護人員。
（4）開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信服務(wù)。相關(guān)職能科室要結(jié)合醫(yī)院實際制定更加細化的服務(wù)措施，規(guī)范醫(yī)療護理行為，改進服務(wù)作風。
（5）加強財務(wù)管理，認真落實三甲綜合醫(yī)院評審標準中財務(wù)管理和信息管理要求，整改工作流程。后勤管理科室，要進一步細化服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)意識，著力為患者和工作人員營造良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。
（6）加強細節(jié)管理，全面提高各項工作質(zhì)量。全院各科室要大力倡導求真務(wù)實，嚴謹細致的工作作風，認真落實評審標準，以查找工作中缺陷為手段，以整改缺陷為目標，強化從細節(jié)做起，做細、做實、做嚴各項工作，在較短的時間力爭本科室的創(chuàng)建工作全面達標。
（三）創(chuàng)三甲工作完善提高階段（2012年10月1日—2012年11月30日）
主要任務(wù)是按照評審標準逐項進行有計劃的自查自評，全面細化落實各項評審標準。
1、各科室按創(chuàng)建工作的實施情況，要有計劃的多次組織自查自評，通過努力得到的分值堅決不能丟，爭取每分必得。每次自查后要形成書面報告報創(chuàng)建小組辦公室。
2、根據(jù)各科室自查情況，創(chuàng)建三甲醫(yī)院領(lǐng)導小組模擬正式的評審方式，開展自查自評工作，對各科室達標工作進行全面的檢查，根據(jù)檢查情況評出合格、不合格科室。對于不合格的科室要進行重點幫扶，采取有力措施限期整改。
3、邀請區(qū)內(nèi)或區(qū)外三甲醫(yī)院評審專家組對醫(yī)院的各項創(chuàng)建工作進行評估，及時發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建過程中存在的問題和差距，限時整改。
4、創(chuàng)建小組辦公室按要求填寫醫(yī)院評審申請書，報創(chuàng)建三甲醫(yī)院領(lǐng)導小組審閱，向***衛(wèi)生廳評審委員會遞交評審申請書及相關(guān)材料。
（四）迎評沖刺階段（2012年12月1日—2013年12月31日）
創(chuàng)三甲工作主要任務(wù)是鞏固創(chuàng)建成果，迎接評審。
1、各督導組按照評審標準對全院的創(chuàng)建工作進行進一步全面細查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
2、各科室抓緊時間再進行一次認真梳理和準備。
3、各職能科室要特別注重現(xiàn)場考核，關(guān)注細節(jié)，再查找缺陷，使各項工作做得更扎實、有效。
?????創(chuàng)建三甲醫(yī)院是一項系統(tǒng)工程，內(nèi)容多、任務(wù)重、難度大、覆蓋廣，要精心組織，狠抓落實，必須有計劃，有步驟穩(wěn)步推進。
1、要建立齊抓共管機制，醫(yī)院主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導按分工各負其責，各職能科室切實履行職責，全院職工積極參與。同時，黨支部、工會、共青團、婦委會要充分發(fā)揮宣傳、發(fā)動和模范帶頭作用。
2、創(chuàng)建小組辦公室要全面細化評審指標，明確每一項評審的責任科室和具體責任人、確定完成時間和工作進度。
3、認真抓好落實和督導，加大執(zhí)行力度，促進上下聯(lián)動，防止上熱下冷。要按照目標管理方法，明確工作任務(wù)，完成時間、責任科室和責任人。
4、科主任是創(chuàng)建工作的第一責任人，各科室要每月匯報創(chuàng)建工作開展情況和進度，做到事事有落實，件件有回音。檢查督導組和創(chuàng)建小組辦公室要定期督導各科室創(chuàng)建工作，定期召開創(chuàng)建工作分析會，向創(chuàng)建三甲醫(yī)院領(lǐng)導小組匯報工作進程。
5、根據(jù)醫(yī)院評審以評促建，評建并舉的要求，各科室在評審周期內(nèi)，必須保證各項工作正常進行，保證完成醫(yī)療工作的各項任務(wù)和指標。
6、要建立責任追究制度。為保證創(chuàng)建工作目標的順利實施，要制定嚴格的獎懲考核辦法。把創(chuàng)建工作的各個階段的工作做為一項重要內(nèi)容考核。醫(yī)院組織的三次預審和上級醫(yī)院專家預審中科室醫(yī)療、護理、管理工作由于管理失察，監(jiān)督不力或不作為，要嚴厲追究其責任。在創(chuàng)建活動中科室和個人的表現(xiàn)將做為評先、評優(yōu)、晉升、職稱評定、進修學習等的重要依據(jù)。
7、時間緊迫，任務(wù)艱巨，全院干部職工要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、團結(jié)一心，圍繞三甲醫(yī)院評審這個中心工作全力迎評。
?????此創(chuàng)三甲工作計劃、創(chuàng)三甲工作實施方案由醫(yī)院發(fā)布起實施。
晉升后工作計劃與發(fā)展目標 警察職級晉升工作計劃篇五
個人工作總結(jié)及下一步工作計劃
轉(zhuǎn)眼6個月的試用期就過去了，回想去年十月來xx面試，到現(xiàn)在正式成為xx的一員，不得不感慨時光飛逝。這幾個月時間里我感覺到自己在飛速的成長，不知不覺已經(jīng)融入了崗位，慢慢具備了職場人員應該具有的專業(yè)素質(zhì)；在同事的幫助下工作上也開始慢慢上手；思想也開始沉淀下來，變得踏實，不再浮躁。這段時間讓我不論在工作上還是思想上都有了巨大的進步，下面我將對這階段的工作做一個總結(jié)并對以后工作做一個計劃。
一.工作
我清楚的記得x總在一次培訓中跟我們說“上班除了賺錢，更重要的是賺取你的職場經(jīng)驗與技能”。對這話我再認同不過，因為只有你學到的才是你自己的東西。所以從一開始我對待工作的態(tài)度就是認真，多干，多學。
工作是人生中很重要的一部分，我想我已經(jīng)有了一個好的開始，接下來我要做的就是在這條路上不懈努力，勇往直前的堅持下去。
二.思想
其實從工作的第一天開始我就明白工作了更多的是責任與義務(wù)，進入職場后我們應該嚴格要求自己，使自己具備一個職場人員應該有的專業(yè)素質(zhì)。公司在這方面也給我們進行了一些相關(guān)的培訓，課程都很精彩也很實用，讓我明白了自己應該如何融入職場，如何處理一些問題。記得在車間的時候跟一個與我年齡相仿的師傅閑聊，當我得知他一個月都不休一天的時候我很驚訝，他確很平靜的告訴我，不是他不想休而是因為家里的原因讓他必須努力賺錢。從他身上我看到了作為一個男人應有的擔當。這也讓我意識到自己身上的責任，我也到了該賺錢，該為家里分擔的時候了。
在以后的工作中，肯定會有很多不如意的時候，不過我相信自己已經(jīng)知道該如何去應對了。同時自身還有很多不足的地方，我也會積極去調(diào)整，去學習。
三.下一步工作計劃
在接下來的工作中我最需要做的還是提高自己的專業(yè)水平。機械行業(yè)是一個需要慢慢積累的行業(yè)，在未來10年的時間里我都會專心從事這門工作，因為我覺得自己喜歡并熱愛這個職業(yè)。同時，對于制造業(yè)而言，很多工作都是建立在技術(shù)之上的，你只有扎實的技術(shù)基礎(chǔ)，你才能夠有更廣闊的空間。
試用期的結(jié)束又是一個新的開始，希望自己能夠再接再厲做好自己的工作。
研發(fā)中心
晉升后工作計劃與發(fā)展目標 警察職級晉升工作計劃篇六
1. 加強自身崗位知識、技能和素質(zhì)培訓、培養(yǎng)，以高起點、低姿態(tài)的態(tài)度向領(lǐng)導、同事學習；期望公司提供更多有關(guān)設(shè)備廠家產(chǎn)品交流會或產(chǎn)品培訓學習機會。
2. 多學習，多交流，增強文檔編寫能力及與客戶溝通方面，并且在增強專業(yè)技能的同時全面綜合發(fā)展，提升自身素質(zhì)。
4. 積極完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。
由于我到xx公司工作的時間還很短暫，對自己下一階段的工作定位及工作安排還不是十分清晰，因此以上工作計劃只是個人初淺的想法，并不成熟，望領(lǐng)導給予指點。
總而言之，xx年，我將緊密圍繞世宇公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，服從領(lǐng)導工作安排，發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，團結(jié)同事，積極進取，以飽滿的工作熱情不折不扣地完成各項任務(wù)。
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