計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司內(nèi)審部門年度工作計劃篇一
我校召開20xx年春季開學(xué)工作會議。參加會議的有校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工。會議由校長毛繼光主持。
吳衛(wèi)東主任對學(xué)校的安全工作作了詳細(xì)部署。他認(rèn)為安全工作是學(xué)校的首要工作，要常抓不懈。他總結(jié)了上學(xué)期的安全工作，并對本學(xué)期的安全工作作了細(xì)致的分析和具體的部署。并要求班主任在做好安全工作的同時要做好記錄。
李漢敏對學(xué)校德育教育和養(yǎng)成型教育作了強(qiáng)調(diào)要求。他要求教師注意培養(yǎng)學(xué)生尤其是低年級學(xué)生要加強(qiáng)自理能力的訓(xùn)練。關(guān)于德育和養(yǎng)成型教育，他提出五個方面要求：一著眼細(xì)節(jié)；二抓關(guān)鍵；三訓(xùn)練良好習(xí)慣；四把握方法；五家校合作。
一、希望教師敬業(yè)愛崗、淡迫名利。
二、利用國培計劃提升個人素養(yǎng)。
三、利用主題班會加強(qiáng)對學(xué)生心理健康教育。
四、重視留守兒童的心理，開好家長會。
五、立足課改，開展有效教學(xué)。
六、定期出黑板報、手抄報、開放圖書室。
七、繼續(xù)進(jìn)行月考和備教改檢查。
八、強(qiáng)化培優(yōu)輔差工作，注重學(xué)生思想動態(tài)和安全工作。
毛繼光校長在會上作重要強(qiáng)調(diào)：
一、要求教師不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
二、要求班主任落實安全工作，并做好記錄。
三、德育教育和養(yǎng)成型教育是學(xué)校教育的關(guān)鍵。
對開學(xué)工作，他要求：
一、各位教師要按時上下班，嚴(yán)格考勤制度
二、及時制定所授學(xué)科的教學(xué)計劃，提前一周備課。
三、要求班主任做好安全
會議上，三位校長從不同角度談了學(xué)校的日常工作回顧和要求。
翟校長通讀了剛剛過去的一學(xué)期每個教師的量化分?jǐn)?shù)，包括考勤分?jǐn)?shù)、任課節(jié)數(shù)、作業(yè)批改次數(shù)、學(xué)生評教分?jǐn)?shù)、教師教案情況和新學(xué)期辦公室調(diào)整安排。
張校長念了新學(xué)期全縣教育大練兵時間安排。未來四個月，本縣教育將經(jīng)歷一次大學(xué)習(xí)、大比武，獲得綜合一等獎獲得者將直接獲得縣優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱號。內(nèi)容有鋼筆字比賽、普通比賽話、板書設(shè)計比賽、課件制作比賽、教育理論考試及全縣各個學(xué)校優(yōu)秀教師代表優(yōu)質(zhì)課比賽。
李校長談了什么是“愛的教育”。李校長認(rèn)為，愛是教育的核心和本質(zhì)，沒有愛就沒有教育。愛的教育包括愛自己本職工作、愛自己父母、愛自己孩子、愛學(xué)生、尊敬同事等方方面面。
會后，幫助幾個教師抬辦公桌，整理辦公室。
本人認(rèn)為，這次會議很具體，很有必要性。翟校長公布的量化考核結(jié)果公平、合理、公開、民主，有制度監(jiān)督的力量。有的教師量化分?jǐn)?shù)很高，有的量化分?jǐn)?shù)很低，顯示了領(lǐng)導(dǎo)的眼睛是雪亮的。遺憾的是作業(yè)批改結(jié)果不全面，作業(yè)個別過多的不占優(yōu)勢，因為學(xué)生的作業(yè)本太薄，以前用完的作業(yè)本丟失的比較多。優(yōu)點大于缺憾，公開批改次數(shù)為以后的工作開展有良好的引導(dǎo)功能。張校長所講的全縣教師教學(xué)基本功比賽情況很好，顯示了教育的良性回歸和教育發(fā)展的力量。李校長的心理教育也很好，充分顯示了專家治學(xué)的功底和能力。
總之，三位校長分別從制度監(jiān)督促進(jìn)、比賽引導(dǎo)學(xué)習(xí)、心理高度定位角度，詮釋了新學(xué)期教育工作必須堅持的方向和途徑。
名言記錄：李校長：“產(chǎn)品即人品”、“愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神”、“教師之間公開互相指正，背后互相說好話”。
張校長：“不讓老實人吃虧，讓實干家得名得利。”
公司內(nèi)審部門年度工作計劃篇二
1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。
5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系；選擇優(yōu)質(zhì)項目，推進(jìn)項目策劃，全方位營銷。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。
公司內(nèi)審部門年度工作計劃篇三
會議地點：生產(chǎn)部安環(huán)科
主持人：王建國
參加人員：宋彥奎仇志國戴臣史靜文
劉國生程衛(wèi)民王巍華王榮華
會議主題：雨季安全生產(chǎn)工作安排
1、整理生產(chǎn)現(xiàn)場，將損壞、破壞掉的排水設(shè)施重新修理好，清理場內(nèi)排水溝，保障排水暢通。
2、羅茨風(fēng)機(jī)房后存水，需挖溝重新整理，嚴(yán)防明水浸入基礎(chǔ)，以保證暴雨后能在較短的時間排出積水。
3、大風(fēng)、雷雨天氣，露天生產(chǎn)工人應(yīng)停止作業(yè)，防止雷電傷人。
4、所有防洪、防汛設(shè)施必須保持完好。認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備，保障各項工作滿足雨季生產(chǎn)的要求。
5、做好防汛自檢、做好雨季生產(chǎn)的防汛檢查，保證生產(chǎn)各項工作的措施能力達(dá)到要求。
6、建立調(diào)度24小時值班制度，電話隨時保持暢通。
防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組：
總指揮：都衛(wèi)國
副總指揮：張洪常姜栢秋
成員：王建國朱寶玉張金峰
劉國生孫緒志王金夫
公司內(nèi)審部門年度工作計劃篇四
一、人員調(diào)配管理
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運行。
人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的.辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié)。
公司內(nèi)審部門年度工作計劃篇五
20xx年，審計局審計工作在區(qū)委、區(qū)*的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的關(guān)心指導(dǎo)下，圍繞區(qū)委、區(qū)*中心工作和上級審計機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，認(rèn)真開展審計監(jiān)督，共完成審計(調(diào)查)項目17項。取得較好成績。審計工作在嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì)、推進(jìn)依法行政、維護(hù)群眾利益、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用，有力地保障了經(jīng)濟(jì)社會健康較快地發(fā)展。
按照上級審計機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署，今年我局已先后完成了20xx年全區(qū)保障性安居工程跟蹤審計、xx區(qū)災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)性治理審計、20xx年對下級轉(zhuǎn)移支付項目執(zhí)行情況的審計、xx區(qū)科技專項資金審計項目以及20xx年一、二、三季度重大政策措施落實情況跟蹤審計。通過審計我們發(fā)現(xiàn)我區(qū)在相關(guān)工作中存在的問題，提出了整改意見和建議，得到了被審計單位的采納。
圍繞建立健全*預(yù)算體系，促進(jìn)提高預(yù)算編制的科學(xué)性和可行性，著力加強(qiáng)部門預(yù)算管理，提高財政資金使用績效，推動相關(guān)政策措施落實。延伸審計財政重點專項資金、“三公”經(jīng)費及會議費使用情況等。今年我局在審計計劃中安排了20xx年度本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況審計以及區(qū)城投、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)文體局20xx年度財務(wù)收支審計。目前上述審計項目已完成。
受區(qū)組織部委托，我局今年在年初審計計劃中安排了區(qū)城投工作管理委員會原辦公室主任、區(qū)安監(jiān)局原局長、區(qū)文體局原局長、區(qū)高新區(qū)原主任、丹陽鎮(zhèn)原黨委*及鎮(zhèn)長6位同志的領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計。目前上述項目正在有序開展中，審計初稿已出具，現(xiàn)征求被審計單位意見。結(jié)合“水清岸綠產(chǎn)業(yè)優(yōu)”項目，安排丹陽鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計項目，力爭11月底前完成該審計工作并上報審計結(jié)果。
我們在*投資建設(shè)項目審計過程中，嚴(yán)格核查各項目建設(shè)單位送審項目的審計資料，要求提供真實、合法、合規(guī)及符合程序的資料。對不符合要求的項目資料一律不接收，符合要求的項目通過搖號方式確定協(xié)審單位，由建設(shè)單位委托中介機(jī)構(gòu)開展審計工作，審計結(jié)果報區(qū)審計局備案。
今年，我局開展了榮博佳苑、新城安置房三期、壩塘標(biāo)準(zhǔn)化廠房3個*投資建設(shè)項目的竣工決算審計，目前審計報告初稿已經(jīng)完成，正征求被審單位意見。通過竣工決算審計，了解建設(shè)項目竣工決算的真實性、合法性，以及交付使用資產(chǎn)的安全性、完整性。揭示項目投資和建設(shè)中存在的問題，評價項目的投資效益，促進(jìn)項目建設(shè)單位不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)項目管理，保障建設(shè)項目資金的合法、合理和有效使用。
區(qū)審計局完成了區(qū)委、區(qū)*交辦的兩河一級開發(fā)、橫陽山陵園等歷史遺留問題處置，積極參與華夏幸福xx產(chǎn)業(yè)新城ppp項目協(xié)議的完善，同時還積極配合區(qū)紀(jì)委監(jiān)察委交辦的重大節(jié)日節(jié)前作風(fēng)檢查。
為繼續(xù)做好我局審計工作，積極與市招管局對接工程造價及財務(wù)咨詢兩個協(xié)審庫的招標(biāo)事宜。截止目前，兩個協(xié)審庫的招標(biāo)工作已經(jīng)全部完成。在未來3年的審計工作中，我們將借助外部審計力量，加強(qiáng)*投資建設(shè)項目及財務(wù)收支審計的審計力度，為我區(qū)大建設(shè)大發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1、審計人才緊缺。一方面是數(shù)量上人力不足。目前我局在崗人員共計5人(其中：正式人員1名即局長，其余4名為女性臨聘人員)，面對繁重的審計任務(wù)，人手嚴(yán)重不足;另一方面是質(zhì)量上急待提高，現(xiàn)在區(qū)級審計部門的業(yè)務(wù)人員大多還是注重財務(wù)財會方面，工程造價、計算機(jī)等綜合業(yè)務(wù)能力較為欠缺。
2、審計手段落后。計算機(jī)審計水*低，審計人員自身計算機(jī)水*參差不齊，運用ao審計的能力低，短期內(nèi)還難以滿足工作的需要。
3、審計全覆蓋尚有差距。區(qū)審計局近年來盡管完成了大量的工作任務(wù)，但是離審計全覆蓋的要求相比仍然存在差距。
1、積極開展本級預(yù)算執(zhí)行審計。加強(qiáng)對區(qū)級財政預(yù)算執(zhí)行和部門預(yù)算執(zhí)行審計，重點關(guān)注預(yù)算編制的合理性、預(yù)算調(diào)整的合法性，預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的合規(guī)性，揭示財政運行中的不安全因素和潛在風(fēng)險，不斷提高財政資金使用效益，促進(jìn)提高財政管理科學(xué)化和精細(xì)化水*。
2、認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計并配合領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計同步開展。進(jìn)一步貫徹中央兩辦的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度建設(shè)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計方法、拓寬經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象、落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計問責(zé)、加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運用，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部可持續(xù)發(fā)展責(zé)任、民生責(zé)任、決策責(zé)任、經(jīng)濟(jì)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任、經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任和廉政責(zé)任等方面的責(zé)任意識，促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部守法、守紀(jì)、守規(guī)、盡責(zé)。
3、加強(qiáng)*投資建設(shè)項目審計監(jiān)督力度。按照《馬鞍山市xx區(qū)*投資建設(shè)項目審計監(jiān)督辦法》(馬博政〔20xx〕56號)文件要求，壓實項目建設(shè)單位的主體責(zé)任，區(qū)審計局逐步退出*投資項目的價款結(jié)算審計工作，強(qiáng)化竣工財務(wù)決算審計工作。通過竣工決算審計，了解建設(shè)項目竣工決算的真實性、合法性，以及交付使用資產(chǎn)的安全性、完整性。揭示項目投資和建設(shè)中存在的問題，評價項目的投資效益，促進(jìn)項目建設(shè)單位不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)項目管理，保障建設(shè)項目資金的合法、合理和有效使用。
4、繼續(xù)做好上級審計機(jī)關(guān)和區(qū)委、區(qū)*安排的工作。積極完成上下聯(lián)動審計及重大政策落實跟蹤審計。同時積極配合區(qū)紀(jì)委，開展兩節(jié)工作檢查及案件調(diào)查等工作。
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