當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
輸血科工作計劃PPT篇一
一、推廣成分用血及輸血新技術
計劃在上半年對全院醫(yī)務人員進行《獻血法》、xxx《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》等有關臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓，使輸血科和臨床醫(yī)務人員對輸血相關知識知曉率100%。
二、進一步建立健全各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術規(guī)范進一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級室間質(zhì)量評價，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、加強血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全
將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務來抓，制定合理的用血計劃，合理貯備臨床用血，保證臨床血液的供應。
四、加強科室建設
1、鼓勵科室人員積極撰寫論文。
2、按規(guī)定參加省級或部級組織的有關培訓，根據(jù)科室工作需要，安排參加相關學術活動或?qū)I(yè)學習班。
3、制定科內(nèi)學習計劃，加強三基及輸血知識的培訓，輸血科(血庫)人員應知應會一百問答必須人人掌握，每年進行一次輸血知識專題講座及考核。
4、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標準化、規(guī)范化。
5.、申請購置恒溫水浴振蕩箱1臺、。
近年來我院自體輸血工作一直開展的很少，特別是貯存式自體輸血每年僅開展1例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務需求的不斷增長，臨床用血量逐年增加，血液供應日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照xxx三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達到25%，計劃在2016年和麻醉科合作大力開展自體輸血。
六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
2016年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領導班子的正確領導下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術，確保我院臨床用血科學、合理、安全、有效。
輸血科工作計劃PPT篇二
計劃在上半年對全院醫(yī)務人員進行《獻血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》等有關臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓，使輸血科和臨床醫(yī)務人員對輸血相關知識知曉率達100%。參與臨床輸血質(zhì)量管理，對臨床科室特別是用血量前五位的科室，加大指導臨床輸血力度，制定臨床輸血質(zhì)量考核標準，對臨床輸血申請單、輸血指征、輸血后的療效評價等進行檢查考核。規(guī)范臨床合理用血。
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術規(guī)范進一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級室間質(zhì)量評價，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
1、對新進的2名工作人員，納入低年資工作人員培訓，加大培訓力度，規(guī)定每周四或周五下午16:30-17:30為低年資人員培訓時間，做到有培訓、有登記、有考核、有評價。
2、制定每月一次科內(nèi)學習計劃，加強“三基”及輸血知識的培訓，鼓勵科室人員不斷學習專業(yè)知識積極撰寫論文。
3、科主任按規(guī)定參加省級或部級組織的有關培訓，其他人員根據(jù)科室工作需要，安排參加相關學術活動或?qū)I(yè)學習班。
近年來我院工作一直開展的很少，三年來僅有幾例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務需求的不斷增長，臨床用血量逐年增加，血液供應日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照湖北省三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達到15%，輸血科計劃20xx年在全院范圍內(nèi)開展自體輸血工作，把自體輸血率納入醫(yī)院千分制考核體系中，與臨床科室績效掛鉤，促進新技術新業(yè)務在臨床中應用。
五、加強宣傳工作
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動屏幕等，宣傳臨床用血的政策、信息;大力宣傳無償獻血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻血。
六、與恩施州中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
輸血科工作計劃PPT篇三
輸血醫(yī)學得到快速發(fā)展。為此，隨著現(xiàn)代科學技術的進步。不僅注重自身隊伍的建設，不斷提高全區(qū)醫(yī)務人員的思想認識、業(yè)務和管理水平，而且注重血液安全的宣傳、注重規(guī)章制度的落實，注重長效機制的建立，通過進一步加強對醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理，有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
加強對臨床醫(yī)生的業(yè)務培訓教育，以培訓教育為抓手。通過教育培訓，合理掌握臨床輸血指征，提高科學合理用血水平，做好血液開源節(jié)流工作。
以安全的方法維持血液及成份制品的各項功能。不僅領取血液的人員資質(zhì)要到位，冷鏈是一套用于血液和血漿儲存和運輸?shù)南到y(tǒng)。而且領取血液的設備也必須符合冷鏈要求；為保證血液安全，推廣血液冷鏈設備的使用，要配合縣獻血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。
督促建立規(guī)范的用血制度，嚴格按照國家《獻血法》衛(wèi)生部《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》臨床輸血技術規(guī)范》等要求。并做好年底醫(yī)療機構臨床用血管理的'考核檢查工作。
加大硬件投入、加快人才培養(yǎng)，加快輸血科血液的建設和完善。鼓勵應用成熟的臨床輸血技術和血液保障技術。
建立健全輸血科工作人員備案制度，要嚴格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神。尤其是對新參加血庫工作的同志要加強培訓，落實備案，嚴格管理。
宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無償獻血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻血，充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄等陣地。使獻血無損健康的觀念更加深入人心。
輸血科工作計劃PPT篇四
一、 演練目的：掌握臨床輸血流程及輸血查對制度，確?；颊咻斞踩?/p>
（一） 輸血流程正確
（二） 輸血查對制度正確執(zhí)行
（三） 核心制度落實到位
（四） 患者健康宣教指導
二、 演練時間：2017年10月29日15:00
三、 演練地點：14樓護理操作室
四、 演練模式：科室臨床操作訓練模式
為提高護理人員對臨床護理工作中核心制度的正確執(zhí)行能力，保障患者安全，制定方案，確保演練成功。
演練組織：
指揮者：朱萍、陳慧娟
負責人：icu王玲霞、燒傷科盤旋
參加人員：王玲霞、鄧婷、郭周、盤旋、陳嵐、黃雯
參加學習人員：全體護士長、護理骨干、icu、燒傷科
演練過程：
病例：燒傷科 張紅 2床 女 42歲 130582 診斷“中度燒傷”。今早查血常規(guī)示：白細胞1.93*10^9/l, 紅細胞3.1*10^12/l,血紅蛋白http://現(xiàn)遵醫(yī)囑予輸ab(+)紅細胞懸液2u，輸血前抽血交叉配血。
場景一：（醫(yī)護辦公室）
經(jīng)開好醫(yī)囑了，這是她的輸血申請單，你核對一下?！?/p>
護士b查看病歷，雙人核對，護士a“2床、張紅、女、42歲、住院號130582”，輸血申請單和采血條碼。并準備抽血用物。
護士a和b攜用物至病人床旁。
場景二（2床病房）
護士a核對患者床頭卡，床號，姓名。
護士a：“阿姨，請問您叫什么名字？”
患者：“張紅”
患者：“好的”
護士a：“張阿姨，您以前輸過血嗎？“
患者：“沒有“
患者：“哦，我明白了“
與護士b，雙人當面核對，護士a：2床、張紅、女、42歲、住院號130582。
護士a抽血
護士a在床邊給血樣貼標簽（條碼），雙人再次當面核對，護士a：2床、張紅、女、42歲、住院號130582。
護士a和b在輸血申請單上雙簽名后，護士b立即送至輸血科，與輸血科人員交接，雙方逐項核對后在交叉配血接收本上登記并簽名。
護士a：“張阿姨，血我們已經(jīng)有護士送去輸血科，我現(xiàn)在檢查一下您的輸液情況好嗎？” 患者：好的。
護士a檢查穿刺部位“阿姨，穿刺部位疼嗎？
患者：不疼
場景三
電話鈴響
護士b：“您好，燒傷科”
護士b準備治療盤，來到輸血科
護士b:“您好，我是來取燒傷科2床張紅的血”
輸血科人員：“在這里，請你核對一下患者的信息”
護士與輸血科工作人員，雙人核對患者姓名、床號、住院號、血型、血液有效期、血液質(zhì)量、血袋號、交叉配血結果、血液品種、劑量，在一式兩份的`《交叉配血發(fā)血單》及《交叉配血發(fā)血登記本》上簽名、填寫取血時間。
護士b核對完畢，：“謝謝你”，端著血制品，回到治療室
場景四（治療室）
護士a：“王玲霞，2床張紅的血取回來了，請幫我一起核對一下”
雙人核對患者資料及血袋上相關信息的確認：受血者姓名、性別、年齡、科別、住院號、床號、血型、交叉配血記錄、供血者血袋號、供血者姓名、血型、血液類別、血量、有效期、血液有無溶血變質(zhì)、血袋有無滲漏，核對無誤后在交叉配血報告單上雙簽名并在血袋上注明床號姓名。 護士b準備用物，再次查對醫(yī)囑及病歷。
場景五
護士a和b攜帶血袋及血型牌、病歷、交叉配血報告單、生理鹽水、輸血器材至病人床旁，再次共同確認患者姓名、住院號、床號、血型、并與申請單及血袋標簽再次核對，并詢問病人血型以核實。
護士a：“張阿姨，現(xiàn)在要為您進行輸血了，您準備好了嗎？”
患者：“準備好了”
生理鹽水預沖輸血器，將血袋輕輕搖勻后予輸血。調(diào)節(jié)滴速20滴/分。
的家人及時按呼叫器告訴我們，當然我們也會隨時過來巡視病房的。請問您這樣睡舒服嗎？” “我先回去處理一下用物，一會再來看您。謝謝您的配合?！保ǜ鶕?jù)病情、年齡、血液成分調(diào)節(jié)速度，紅細胞懸液開始15分鐘15—20滴/分，后無不適酌情調(diào)至40—60滴/分）
輸血結束時，繼續(xù)輸入少量生理鹽水，直至輸血器內(nèi)血液全部輸入體內(nèi).
護士a:“張阿姨，您已經(jīng)輸血完畢了，有不有什么不舒服的地方？”
患者：“沒有啊，感覺挺好的”
患者：“謝謝你啊，王護士”
輸血畢，護士a再次查對,空血袋置于雙重黃色療垃圾內(nèi)，并在血袋上注明科室、床號、姓名、時間，血袋集中裝袋,將血袋于2-6℃冰箱中至少保存24小時，必須有血袋銷毀記錄?；颊呷鐭o輸血反應，備查血袋第二天按醫(yī)療廢物處理。
完善相關輸血記錄內(nèi)容：輸血日期與時間（開始、結束時間）；輸注的血液和血漿的袋數(shù)；輸注的容量；血液制品編號；有無輸血不良反應；輸血者簽字。
（如有輸血不良反應，應記錄輸血反應登記單，及時匯報輸血科）
全體工作人員集體謝禮。
演練總結：
伍總：此次演練主要針對科室輸血流程、輸血查對制度、核心制度的落實，現(xiàn)場實踐能讓在場的護理人員更好掌握核心制度的執(zhí)行，對照自己崗位中存在的不足，及時進行整改，為真正的搶救積累經(jīng)驗，確?；颊甙踩８兄x本次演練的全體工作人員，演練圓滿結束。
輸血科工作計劃PPT篇五
一、推廣成分用血及輸血新技術
計劃在上半年對全院醫(yī)務人員進行《獻血法》、_《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》等有關臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓，使輸血科和臨床醫(yī)務人員對輸血相關知識知曉率100%。
二、進一步建立健全各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術規(guī)范進一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級室間質(zhì)量評價，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、加強血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全
將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務來抓，制定合理的用血計劃，合理貯備臨床用血，保證臨床血液的供應。
四、加強科室建設
1、鼓勵科室人員積極撰寫論文。
2、按規(guī)定參加省級或部級組織的有關培訓，根據(jù)科室工作需要，安排參加相關學術活動或?qū)I(yè)學習班。
3、制定科內(nèi)學習計劃，加強三基及輸血知識的培訓，輸血科(血庫)人員應知應會一百問答必須人人掌握，每年進行一次輸血知識專題講座及考核。
4、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標準化、規(guī)范化。
5.、申請購置恒溫水浴振蕩箱1臺、。
近年來我院自體輸血工作一直開展的很少，特別是貯存式自體輸血每年僅開展1例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務需求的不斷增長，臨床用血量逐年增加，血液供應日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照_三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達到25%，計劃在2016年和麻醉科合作大力開展自體輸血。
六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
2016年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領導班子的正確領導下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術，確保我院臨床用血科學、合理、安全、有效。
輸血科工作計劃PPT篇六
一、政治學習：
嚴格按照院領導班子重要辦院方針，制定科室近期和中長期規(guī)劃，使科室的各項工作順應醫(yī)院發(fā)展。
二、科室管理：
1、嚴格按照輸血科的各項操作規(guī)程進行工作。
2、定期深入臨床科室溝通并制定科室整改措施，更好的為臨床服務。
三、人才培養(yǎng)：
1、每月對全科同志進行法律法規(guī)、理論知識、操作培訓和輸血檢驗專題講座計3次;對全體同志進行了“三基”考核2次，提高了的理論水平和實踐經(jīng)驗。
四、質(zhì)量控制：
1、科室的儀器設備專人專管專機專用。嚴格按照sop操作規(guī)程對儀器進行日、周、月的保養(yǎng)和維護，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反映;保證各項日常工作正常開展。
五、療質(zhì)量管理措施：
1、嚴格執(zhí)行輸血操作規(guī)程，落實各級各類人員崗位職責，重點落實了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。
2、加強了輸血前、中、后的檢查力度，每月召開一次專業(yè)例會，分析解決存在的問題并制定有效整改措施。按照要求落實臨床輸血操作規(guī)程，定期對輸血操作規(guī)程進行檢查評價、分析，制定整改措施。
3、臨床輸血管理質(zhì)量，嚴格落實臨床用血、登記制度，執(zhí)行輸血前檢驗和核對制度，嚴格執(zhí)行輸血技術操作規(guī)范，規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。
總之，為臨床提供安全、有效、及時、正確的血源是我科的責任和義務，作為輸血科主任，一定會帶領科室全體同志提高我們的整體水平，為我院的發(fā)展扎扎實實地做好各項工作。
輸血科工作計劃PPT篇七
**年4月24日，院黨委組織部舉辦了一期基層黨支部書記培訓班，由陜西省委組織部二處康宏仁副處長作專題講座，講座的內(nèi)容主要是在新形勢下如何做一名合格的國有企業(yè)基層黨支部書記，我作為一名新任的基層黨支部書記參加了這次培訓。
新形勢下企業(yè)黨建工作等方面進行了深入淺出的講解與分析，使我對黨支部書記這一名詞也有了更新的認識，收獲很大。同時也深知我們肩上的責任重大，還有許多工作需要我們?nèi)プ?。特別是新時期的黨支部書記，必須加強對黨的知識的學習和研究，深切理解黨支部書記是支部建設的領頭雁，要搞好支部的作風建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
目前我院正處于由機遇型向能力型轉變的關鍵時期，在這個重要的轉型期內(nèi)，企業(yè)黨建工作是至關重要的。進一步加強企業(yè)“轉型”中的黨建工作，需要不斷改進原有的工作作風、工作方式和方法，這就要求基層黨組織必須不斷加強自身建設，才能更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。文印公司作為院生產(chǎn)服務和保障單位，在院轉型期間黨支部的首要工作，是引領思想導向，維護內(nèi)部穩(wěn)定，支部應該充分發(fā)揮政治核心的作用。黨支部書記更應該做好廣大員工的“講解員”和“輔導員”。在前幾年，特別是在鐵路大發(fā)展的機遇影響下，文印公司的企業(yè)產(chǎn)值、工作量、職工收入達到有史以來的最高峰，在大規(guī)模、高產(chǎn)出的氛圍烘托下，突發(fā)工作多，加班成為常態(tài)，公司疲于應付日常生產(chǎn)，一些問題被不同程度的掩飾起來，諸如黨員思想教育的簡化、員工價值觀取向的偏移等等。隨著鐵路建設高潮的降溫，原先被暫時掩蓋的問題和矛盾逐漸顯現(xiàn)出來，加上公司收益和員工收入下降，部分員工的思想產(chǎn)生了不小程度的浮動。在這種情況下，更需要加強公司黨支部的建設，加強職工尤其是全體黨員的政治思想工作，提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。支部成員要以身作則，樹立正氣，黨員要成為各班組的骨干，榜樣的力量是無窮的，要讓職工看到基層黨組織和黨員作風的改變，得到職工的認同，讓職工從中看到希望。
要做好文印公司黨支部的工作，首先，要以人性化的管理，保障員工的基本利益。目前，公司生產(chǎn)受院設計生產(chǎn)項目減少、各專業(yè)處資金困難的影響，出現(xiàn)了虧損，員工績效的發(fā)放困難。黨組織要在成本管理、員工薪酬發(fā)放等環(huán)節(jié)中起到領導、監(jiān)督的作用，盡力保證員工基本收入不受影響。文印公司職工是一個較特殊的群體，改制時來自許多不同的地域、單位，人員素質(zhì)、心態(tài)反差較大，經(jīng)過幾年的融合，仍然存在一些不和諧的.因素和矛盾。公司職工的共同特點是工作踏實、思想較單純、自我調(diào)節(jié)能力差、價值取向單一、在公司內(nèi)部攀比心理強、工作上普遍有“干活拿錢”的心理，對公司歸屬感較差，在面對這類群體時，我們的政治工作要盡可能“先做后說”。在政策范圍內(nèi)，保證職工基本收入的情況下，對職工的思想、家庭等方面多關心，個人的正當要求適當?shù)慕o予滿足，同時將公司目前的困難和采取的措施無保留地向職工交底，爭取職工的理解和支持，不以傳統(tǒng)的思維予以苛求，盡量不將企業(yè)的困難轉嫁給員工。
其次，要以人性化的角度，做好思想宣教工作。在宣傳新機制、新理念的過程中，要切實結合我們員工隊伍的理解能力和接受程度。強迫、生硬的灌輸方式只能讓我們的思想政治工作“拒人千里”。黨支部同公司工會要及時掌握員工的家庭、社會背景，以及思想波動狀況，選擇最佳時機實施“一對一”的思想說教,這樣會更利于員工的接受。如果以點帶面，將會收到事半功倍的效果。
第三，要以人性化的思維，注重載體活動的特色傳承。適應轉型發(fā)展，政治工作不但要創(chuàng)新，也要注重優(yōu)勢傳承。長期以來，院黨委和其它各級黨組織許多特色活動已為廣大員工所接受?！跋氩煌ㄕ視?、有困難找工會”是很多員工的選擇。對于文印公司這樣“既老又新”的改制公司，應該在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，努力探索新形勢下黨建工作的新理念、新方式，互相集合，傳承優(yōu)勢，挖潛創(chuàng)新，才能真正的體現(xiàn)“以人為本”的理念，達到轉型增效的結果。使我們的黨建和思想政治始終屹立在企業(yè)改革發(fā)展的船頭。
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