輸血科工作計(jì)劃PPT

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 01:31:08
輸血科工作計(jì)劃PPT
時(shí)間:2023-09-09 01:31:08     小編:念青松

當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

輸血科工作計(jì)劃PPT篇一

一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)

計(jì)劃在上半年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、xxx《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識(shí)教育培訓(xùn),使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)知曉率100%。

二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)操作規(guī)程

依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請(qǐng)分級(jí)管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)操作規(guī)程,健全室內(nèi)質(zhì)控,參加省部級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià),提高臨床輸血質(zhì)量,保證臨床輸血安全。

三、加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全

將保證臨床用血和安全作為首要問(wèn)題和任務(wù)來(lái)抓,制定合理的用血計(jì)劃,合理貯備臨床用血,保證臨床血液的供應(yīng)。

四、加強(qiáng)科室建設(shè)

1、鼓勵(lì)科室人員積極撰寫(xiě)論文。

2、按規(guī)定參加省級(jí)或部級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn),根據(jù)科室工作需要,安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。

3、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)三基及輸血知識(shí)的培訓(xùn),輸血科(血庫(kù))人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)一百問(wèn)答必須人人掌握,每年進(jìn)行一次輸血知識(shí)專(zhuān)題講座及考核。

4、申請(qǐng)建立輸血科信息管理系統(tǒng),使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

5.、申請(qǐng)購(gòu)置恒溫水浴振蕩箱1臺(tái)、。

近年來(lái)我院自體輸血工作一直開(kāi)展的很少,特別是貯存式自體輸血每年僅開(kāi)展1例,隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng),臨床用血量逐年增加,血液供應(yīng)日趨緊張,為了節(jié)約血液,按照xxx三級(jí)綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%,計(jì)劃在2016年和麻醉科合作大力開(kāi)展自體輸血。

六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。

2016年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn),輸血科全體工作人員將一如既往,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù),確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。

輸血科工作計(jì)劃PPT篇二

計(jì)劃在上半年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識(shí)教育培訓(xùn),使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)100%。參與臨床輸血質(zhì)量管理,對(duì)臨床科室特別是用血量前五位的科室,加大指導(dǎo)臨床輸血力度,制定臨床輸血質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)臨床輸血申請(qǐng)單、輸血指征、輸血后的療效評(píng)價(jià)等進(jìn)行檢查考核。規(guī)范臨床合理用血。

依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請(qǐng)分級(jí)管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)操作規(guī)程,健全室內(nèi)質(zhì)控,參加省部級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià),提高臨床輸血質(zhì)量,保證臨床輸血安全。

1、對(duì)新進(jìn)的2名工作人員,納入低年資工作人員培訓(xùn),加大培訓(xùn)力度,規(guī)定每周四或周五下午16:30-17:30為低年資人員培訓(xùn)時(shí)間,做到有培訓(xùn)、有登記、有考核、有評(píng)價(jià)。

2、制定每月一次科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)“三基”及輸血知識(shí)的培訓(xùn),鼓勵(lì)科室人員不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)積極撰寫(xiě)論文。

3、科主任按規(guī)定參加省級(jí)或部級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn),其他人員根據(jù)科室工作需要,安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。

近年來(lái)我院工作一直開(kāi)展的很少,三年來(lái)僅有幾例,隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng),臨床用血量逐年增加,血液供應(yīng)日趨緊張,為了節(jié)約血液,按照湖北省三級(jí)綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到15%,輸血科計(jì)劃20xx年在全院范圍內(nèi)開(kāi)展自體輸血工作,把自體輸血率納入醫(yī)院千分制考核體系中,與臨床科室績(jī)效掛鉤,促進(jìn)新技術(shù)新業(yè)務(wù)在臨床中應(yīng)用。

五、加強(qiáng)宣傳工作

充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動(dòng)屏幕等,宣傳臨床用血的政策、信息;大力宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血。

六、與恩施州中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。

輸血科工作計(jì)劃PPT篇三

輸血醫(yī)學(xué)得到快速發(fā)展。為此,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。不僅注重自身隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)和管理水平,而且注重血液安全的宣傳、注重規(guī)章制度的落實(shí),注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立,通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理,有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。

加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育,以培訓(xùn)教育為抓手。通過(guò)教育培訓(xùn),合理掌握臨床輸血指征,提高科學(xué)合理用血水平,做好血液開(kāi)源節(jié)流工作。

以安全的方法維持血液及成份制品的各項(xiàng)功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位,冷鏈?zhǔn)且惶子糜谘汉脱獫{儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)。而且領(lǐng)取血液的設(shè)備也必須符合冷鏈要求;為保證血液安全,推廣血液冷鏈設(shè)備的使用,要配合縣獻(xiàn)血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。

督促建立規(guī)范的用血制度,嚴(yán)格按照國(guó)家《獻(xiàn)血法》衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等要求。并做好年底醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理的'考核檢查工作。

加大硬件投入、加快人才培養(yǎng),加快輸血科血液的建設(shè)和完善。鼓勵(lì)應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。

建立健全輸血科工作人員備案制度,要嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神。尤其是對(duì)新參加血庫(kù)工作的同志要加強(qiáng)培訓(xùn),落實(shí)備案,嚴(yán)格管理。

宣傳臨床用血的政策、信息;大力宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血,充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄等陣地。使獻(xiàn)血無(wú)損健康的觀念更加深入人心。

輸血科工作計(jì)劃PPT篇四

一、 演練目的:掌握臨床輸血流程及輸血查對(duì)制度,確?;颊咻斞踩?。

(一) 輸血流程正確

(二) 輸血查對(duì)制度正確執(zhí)行

(三) 核心制度落實(shí)到位

(四) 患者健康宣教指導(dǎo)

二、 演練時(shí)間:2017年10月29日15:00

三、 演練地點(diǎn):14樓護(hù)理操作室

四、 演練模式:科室臨床操作訓(xùn)練模式

為提高護(hù)理人員對(duì)臨床護(hù)理工作中核心制度的正確執(zhí)行能力,保障患者安全,制定方案,確保演練成功。

演練組織:

指揮者:朱萍、陳慧娟

負(fù)責(zé)人:icu王玲霞、燒傷科盤(pán)旋

參加人員:王玲霞、鄧婷、郭周、盤(pán)旋、陳嵐、黃雯

參加學(xué)習(xí)人員:全體護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干、icu、燒傷科

演練過(guò)程:

病例:燒傷科 張紅 2床 女 42歲 130582 診斷“中度燒傷”。今早查血常規(guī)示:白細(xì)胞1.93*10^9/l, 紅細(xì)胞3.1*10^12/l,血紅蛋白http://現(xiàn)遵醫(yī)囑予輸ab(+)紅細(xì)胞懸液2u,輸血前抽血交叉配血。

場(chǎng)景一:(醫(yī)護(hù)辦公室)

經(jīng)開(kāi)好醫(yī)囑了,這是她的輸血申請(qǐng)單,你核對(duì)一下。”

護(hù)士b查看病歷,雙人核對(duì),護(hù)士a“2床、張紅、女、42歲、住院號(hào)130582”,輸血申請(qǐng)單和采血條碼。并準(zhǔn)備抽血用物。

護(hù)士a和b攜用物至病人床旁。

場(chǎng)景二(2床病房)

護(hù)士a核對(duì)患者床頭卡,床號(hào),姓名。

護(hù)士a:“阿姨,請(qǐng)問(wèn)您叫什么名字?”

患者:“張紅”

患者:“好的”

護(hù)士a:“張阿姨,您以前輸過(guò)血嗎?“

患者:“沒(méi)有“

患者:“哦,我明白了“

與護(hù)士b,雙人當(dāng)面核對(duì),護(hù)士a:2床、張紅、女、42歲、住院號(hào)130582。

護(hù)士a抽血

護(hù)士a在床邊給血樣貼標(biāo)簽(條碼),雙人再次當(dāng)面核對(duì),護(hù)士a:2床、張紅、女、42歲、住院號(hào)130582。

護(hù)士a和b在輸血申請(qǐng)單上雙簽名后,護(hù)士b立即送至輸血科,與輸血科人員交接,雙方逐項(xiàng)核對(duì)后在交叉配血接收本上登記并簽名。

護(hù)士a:“張阿姨,血我們已經(jīng)有護(hù)士送去輸血科,我現(xiàn)在檢查一下您的輸液情況好嗎?” 患者:好的。

護(hù)士a檢查穿刺部位“阿姨,穿刺部位疼嗎?

患者:不疼

場(chǎng)景三

電話鈴響

護(hù)士b:“您好,燒傷科”

護(hù)士b準(zhǔn)備治療盤(pán),來(lái)到輸血科

護(hù)士b:“您好,我是來(lái)取燒傷科2床張紅的血”

輸血科人員:“在這里,請(qǐng)你核對(duì)一下患者的信息”

護(hù)士與輸血科工作人員,雙人核對(duì)患者姓名、床號(hào)、住院號(hào)、血型、血液有效期、血液質(zhì)量、血袋號(hào)、交叉配血結(jié)果、血液品種、劑量,在一式兩份的`《交叉配血發(fā)血單》及《交叉配血發(fā)血登記本》上簽名、填寫(xiě)取血時(shí)間。

護(hù)士b核對(duì)完畢,:“謝謝你”,端著血制品,回到治療室

場(chǎng)景四(治療室)

護(hù)士a:“王玲霞,2床張紅的血取回來(lái)了,請(qǐng)幫我一起核對(duì)一下”

雙人核對(duì)患者資料及血袋上相關(guān)信息的確認(rèn):受血者姓名、性別、年齡、科別、住院號(hào)、床號(hào)、血型、交叉配血記錄、供血者血袋號(hào)、供血者姓名、血型、血液類(lèi)別、血量、有效期、血液有無(wú)溶血變質(zhì)、血袋有無(wú)滲漏,核對(duì)無(wú)誤后在交叉配血報(bào)告單上雙簽名并在血袋上注明床號(hào)姓名。 護(hù)士b準(zhǔn)備用物,再次查對(duì)醫(yī)囑及病歷。

場(chǎng)景五

護(hù)士a和b攜帶血袋及血型牌、病歷、交叉配血報(bào)告單、生理鹽水、輸血器材至病人床旁,再次共同確認(rèn)患者姓名、住院號(hào)、床號(hào)、血型、并與申請(qǐng)單及血袋標(biāo)簽再次核對(duì),并詢問(wèn)病人血型以核實(shí)。

護(hù)士a:“張阿姨,現(xiàn)在要為您進(jìn)行輸血了,您準(zhǔn)備好了嗎?”

患者:“準(zhǔn)備好了”

生理鹽水預(yù)沖輸血器,將血袋輕輕搖勻后予輸血。調(diào)節(jié)滴速20滴/分。

的家人及時(shí)按呼叫器告訴我們,當(dāng)然我們也會(huì)隨時(shí)過(guò)來(lái)巡視病房的。請(qǐng)問(wèn)您這樣睡舒服嗎?” “我先回去處理一下用物,一會(huì)再來(lái)看您。謝謝您的配合。”(根據(jù)病情、年齡、血液成分調(diào)節(jié)速度,紅細(xì)胞懸液開(kāi)始15分鐘15—20滴/分,后無(wú)不適酌情調(diào)至40—60滴/分)

輸血結(jié)束時(shí),繼續(xù)輸入少量生理鹽水,直至輸血器內(nèi)血液全部輸入體內(nèi).

護(hù)士a:“張阿姨,您已經(jīng)輸血完畢了,有不有什么不舒服的地方?”

患者:“沒(méi)有啊,感覺(jué)挺好的”

患者:“謝謝你啊,王護(hù)士”

輸血畢,護(hù)士a再次查對(duì),空血袋置于雙重黃色療垃圾內(nèi),并在血袋上注明科室、床號(hào)、姓名、時(shí)間,血袋集中裝袋,將血袋于2-6℃冰箱中至少保存24小時(shí),必須有血袋銷(xiāo)毀記錄。患者如無(wú)輸血反應(yīng),備查血袋第二天按醫(yī)療廢物處理。

完善相關(guān)輸血記錄內(nèi)容:輸血日期與時(shí)間(開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間);輸注的血液和血漿的袋數(shù);輸注的容量;血液制品編號(hào);有無(wú)輸血不良反應(yīng);輸血者簽字。

(如有輸血不良反應(yīng),應(yīng)記錄輸血反應(yīng)登記單,及時(shí)匯報(bào)輸血科)

全體工作人員集體謝禮。

演練總結(jié):

伍總:此次演練主要針對(duì)科室輸血流程、輸血查對(duì)制度、核心制度的落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能讓在場(chǎng)的護(hù)理人員更好掌握核心制度的執(zhí)行,對(duì)照自己崗位中存在的不足,及時(shí)進(jìn)行整改,為真正的搶救積累經(jīng)驗(yàn),確?;颊甙踩?。感謝本次演練的全體工作人員,演練圓滿結(jié)束。

輸血科工作計(jì)劃PPT篇五

一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)

計(jì)劃在上半年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、_《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識(shí)教育培訓(xùn),使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)知曉率100%。

二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)操作規(guī)程

依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請(qǐng)分級(jí)管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)操作規(guī)程,健全室內(nèi)質(zhì)控,參加省部級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià),提高臨床輸血質(zhì)量,保證臨床輸血安全。

三、加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全

將保證臨床用血和安全作為首要問(wèn)題和任務(wù)來(lái)抓,制定合理的用血計(jì)劃,合理貯備臨床用血,保證臨床血液的供應(yīng)。

四、加強(qiáng)科室建設(shè)

1、鼓勵(lì)科室人員積極撰寫(xiě)論文。

2、按規(guī)定參加省級(jí)或部級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn),根據(jù)科室工作需要,安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。

3、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)三基及輸血知識(shí)的培訓(xùn),輸血科(血庫(kù))人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)一百問(wèn)答必須人人掌握,每年進(jìn)行一次輸血知識(shí)專(zhuān)題講座及考核。

4、申請(qǐng)建立輸血科信息管理系統(tǒng),使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

5.、申請(qǐng)購(gòu)置恒溫水浴振蕩箱1臺(tái)、。

近年來(lái)我院自體輸血工作一直開(kāi)展的很少,特別是貯存式自體輸血每年僅開(kāi)展1例,隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng),臨床用血量逐年增加,血液供應(yīng)日趨緊張,為了節(jié)約血液,按照_三級(jí)綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%,計(jì)劃在2016年和麻醉科合作大力開(kāi)展自體輸血。

六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。

2016年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn),輸血科全體工作人員將一如既往,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù),確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。

輸血科工作計(jì)劃PPT篇六

一、政治學(xué)習(xí):

嚴(yán)格按照院領(lǐng)導(dǎo)班子重要辦院方針,制定科室近期和中長(zhǎng)期規(guī)劃,使科室的各項(xiàng)工作順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展。

二、科室管理:

1、嚴(yán)格按照輸血科的各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行工作。

2、定期深入臨床科室溝通并制定科室整改措施,更好的為臨床服務(wù)。

三、人才培養(yǎng):

1、每月對(duì)全科同志進(jìn)行法律法規(guī)、理論知識(shí)、操作培訓(xùn)和輸血檢驗(yàn)專(zhuān)題講座計(jì)3次;對(duì)全體同志進(jìn)行了“三基”考核2次,提高了的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

四、質(zhì)量控制:

1、科室的儀器設(shè)備專(zhuān)人專(zhuān)管專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用。嚴(yán)格按照sop操作規(guī)程對(duì)儀器進(jìn)行日、周、月的保養(yǎng)和維護(hù),并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映;保證各項(xiàng)日常工作正常開(kāi)展。

五、療質(zhì)量管理措施:

1、嚴(yán)格執(zhí)行輸血操作規(guī)程,落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé),重點(diǎn)落實(shí)了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。

2、加強(qiáng)了輸血前、中、后的檢查力度,每月召開(kāi)一次專(zhuān)業(yè)例會(huì),分析解決存在的問(wèn)題并制定有效整改措施。按照要求落實(shí)臨床輸血操作規(guī)程,定期對(duì)輸血操作規(guī)程進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)、分析,制定整改措施。

3、臨床輸血管理質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)臨床用血、登記制度,執(zhí)行輸血前檢驗(yàn)和核對(duì)制度,嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范,規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。

總之,為臨床提供安全、有效、及時(shí)、正確的血源是我科的責(zé)任和義務(wù),作為輸血科主任,一定會(huì)帶領(lǐng)科室全體同志提高我們的整體水平,為我院的發(fā)展扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。

輸血科工作計(jì)劃PPT篇七

**年4月24日,院黨委組織部舉辦了一期基層黨支部書(shū)記培訓(xùn)班,由陜西省委組織部二處康宏仁副處長(zhǎng)作專(zhuān)題講座,講座的內(nèi)容主要是在新形勢(shì)下如何做一名合格的國(guó)有企業(yè)基層黨支部書(shū)記,我作為一名新任的基層黨支部書(shū)記參加了這次培訓(xùn)。

新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作等方面進(jìn)行了深入淺出的講解與分析,使我對(duì)黨支部書(shū)記這一名詞也有了更新的認(rèn)識(shí),收獲很大。同時(shí)也深知我們肩上的責(zé)任重大,還有許多工作需要我們?nèi)プ觥L貏e是新時(shí)期的黨支部書(shū)記,必須加強(qiáng)對(duì)黨的知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究,深切理解黨支部書(shū)記是支部建設(shè)的領(lǐng)頭雁,要搞好支部的作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

目前我院正處于由機(jī)遇型向能力型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,在這個(gè)重要的轉(zhuǎn)型期內(nèi),企業(yè)黨建工作是至關(guān)重要的。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)“轉(zhuǎn)型”中的黨建工作,需要不斷改進(jìn)原有的工作作風(fēng)、工作方式和方法,這就要求基層黨組織必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè),才能更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。文印公司作為院生產(chǎn)服務(wù)和保障單位,在院轉(zhuǎn)型期間黨支部的首要工作,是引領(lǐng)思想導(dǎo)向,維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定,支部應(yīng)該充分發(fā)揮政治核心的作用。黨支部書(shū)記更應(yīng)該做好廣大員工的“講解員”和“輔導(dǎo)員”。在前幾年,特別是在鐵路大發(fā)展的機(jī)遇影響下,文印公司的企業(yè)產(chǎn)值、工作量、職工收入達(dá)到有史以來(lái)的最高峰,在大規(guī)模、高產(chǎn)出的氛圍烘托下,突發(fā)工作多,加班成為常態(tài),公司疲于應(yīng)付日常生產(chǎn),一些問(wèn)題被不同程度的掩飾起來(lái),諸如黨員思想教育的簡(jiǎn)化、員工價(jià)值觀取向的偏移等等。隨著鐵路建設(shè)高潮的降溫,原先被暫時(shí)掩蓋的問(wèn)題和矛盾逐漸顯現(xiàn)出來(lái),加上公司收益和員工收入下降,部分員工的思想產(chǎn)生了不小程度的浮動(dòng)。在這種情況下,更需要加強(qiáng)公司黨支部的建設(shè),加強(qiáng)職工尤其是全體黨員的政治思想工作,提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。支部成員要以身作則,樹(shù)立正氣,黨員要成為各班組的骨干,榜樣的力量是無(wú)窮的,要讓職工看到基層黨組織和黨員作風(fēng)的改變,得到職工的認(rèn)同,讓職工從中看到希望。

要做好文印公司黨支部的工作,首先,要以人性化的管理,保障員工的基本利益。目前,公司生產(chǎn)受院設(shè)計(jì)生產(chǎn)項(xiàng)目減少、各專(zhuān)業(yè)處資金困難的影響,出現(xiàn)了虧損,員工績(jī)效的發(fā)放困難。黨組織要在成本管理、員工薪酬發(fā)放等環(huán)節(jié)中起到領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督的作用,盡力保證員工基本收入不受影響。文印公司職工是一個(gè)較特殊的群體,改制時(shí)來(lái)自許多不同的地域、單位,人員素質(zhì)、心態(tài)反差較大,經(jīng)過(guò)幾年的融合,仍然存在一些不和諧的.因素和矛盾。公司職工的共同特點(diǎn)是工作踏實(shí)、思想較單純、自我調(diào)節(jié)能力差、價(jià)值取向單一、在公司內(nèi)部攀比心理強(qiáng)、工作上普遍有“干活拿錢(qián)”的心理,對(duì)公司歸屬感較差,在面對(duì)這類(lèi)群體時(shí),我們的政治工作要盡可能“先做后說(shuō)”。在政策范圍內(nèi),保證職工基本收入的情況下,對(duì)職工的思想、家庭等方面多關(guān)心,個(gè)人的正當(dāng)要求適當(dāng)?shù)慕o予滿足,同時(shí)將公司目前的困難和采取的措施無(wú)保留地向職工交底,爭(zhēng)取職工的理解和支持,不以傳統(tǒng)的思維予以苛求,盡量不將企業(yè)的困難轉(zhuǎn)嫁給員工。

其次,要以人性化的角度,做好思想宣教工作。在宣傳新機(jī)制、新理念的過(guò)程中,要切實(shí)結(jié)合我們員工隊(duì)伍的理解能力和接受程度。強(qiáng)迫、生硬的灌輸方式只能讓我們的思想政治工作“拒人千里”。黨支部同公司工會(huì)要及時(shí)掌握員工的家庭、社會(huì)背景,以及思想波動(dòng)狀況,選擇最佳時(shí)機(jī)實(shí)施“一對(duì)一”的思想說(shuō)教,這樣會(huì)更利于員工的接受。如果以點(diǎn)帶面,將會(huì)收到事半功倍的效果。

第三,要以人性化的思維,注重載體活動(dòng)的特色傳承。適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,政治工作不但要?jiǎng)?chuàng)新,也要注重優(yōu)勢(shì)傳承。長(zhǎng)期以來(lái),院黨委和其它各級(jí)黨組織許多特色活動(dòng)已為廣大員工所接受?!跋氩煌ㄕ視?shū)記、有困難找工會(huì)”是很多員工的選擇。對(duì)于文印公司這樣“既老又新”的改制公司,應(yīng)該在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí),努力探索新形勢(shì)下黨建工作的新理念、新方式,互相集合,傳承優(yōu)勢(shì),挖潛創(chuàng)新,才能真正的體現(xiàn)“以人為本”的理念,達(dá)到轉(zhuǎn)型增效的結(jié)果。使我們的黨建和思想政治始終屹立在企業(yè)改革發(fā)展的船頭。

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