為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
提高勘察質(zhì)量策劃方案篇一
堅持新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,突出以人民為中心,緊緊圍繞大市場、大監(jiān)管、大質(zhì)量,強化水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,推進(jìn)市場監(jiān)管改革創(chuàng)新,有效落實工程參建單位質(zhì)量主體責(zé)任,大力開展水利工程質(zhì)量提升行動,不斷夯實質(zhì)量基礎(chǔ),全面加強質(zhì)量管理。在全行業(yè)努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。培育眾多水利工匠,努力打造水利品牌,為xx水利工程建設(shè)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
以“加強市場監(jiān)管,建設(shè)質(zhì)量強國”作為2020年水利工程建設(shè)“質(zhì)量月”活動主題,落實標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求,打造xx水利精品工程。
(一)開展質(zhì)量宣傳,提高質(zhì)量意識。各部門、各單位結(jié)合實際,確定質(zhì)量月活動內(nèi)容;充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信、報刊、講座等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件等為主要內(nèi)容,開展形式多樣的宣傳教育活動;組織學(xué)習(xí)典型案例;各有關(guān)參建單位要結(jié)合實際制訂活動目標(biāo)和計劃,加強企業(yè)內(nèi)部宣傳教育,開展標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)、質(zhì)量活動競賽等教育活動。同時在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛本年度質(zhì)量月活動主題等標(biāo)語,利用宣傳畫、展板等形式進(jìn)行宣傳,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量,全員參與質(zhì)量的良好氛圍。
(二)完善制度建設(shè)、強化基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度,促進(jìn)參建各方質(zhì)量主體責(zé)任的有效落實。組織監(jiān)督機構(gòu)人員開展《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文(水利工程部分)》的培訓(xùn)和宣貫,進(jìn)一步提升監(jiān)督機構(gòu)人員業(yè)務(wù)水平。
(三)開展綜合檢查,加大問題處理。通過對部分在建水利工程開展質(zhì)量安全綜合大檢查活動,加大問題處理力度,促進(jìn)參建主體質(zhì)量安全主體責(zé)任落實。一是對各參建單位、項目部開展質(zhì)量月活動情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;二是對在建工程安質(zhì)保體系、影響工程質(zhì)量安全功能的主要指標(biāo)、危險性較大分部分項工程中的關(guān)鍵因素控制措施等開展監(jiān)督檢查;三是對在建工程施工企業(yè)、監(jiān)理單位水利建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查自查情況進(jìn)行督查;四是根據(jù)xx水利局相關(guān)工作要求,開展危險化學(xué)品防治專項治理和電氣火災(zāi)綜合治理監(jiān)督檢查。相關(guān)檢查聚焦質(zhì)量違法行為易發(fā)、高發(fā)的項目,聚焦質(zhì)量問題整改不徹底、反復(fù)發(fā)生的項目,聚焦安全隱患排查流于形式的項目。對大檢查查出的違法行為進(jìn)行立案查處,對問題較突出的項目開展差別化監(jiān)督,并記錄誠信檔案。
(四)組織觀摩交流,發(fā)揮示范引領(lǐng)。組織開展中小河道綜合整治示范觀摩活動,抓典型、樹樣板,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步提升水利工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
(一)進(jìn)一步加強質(zhì)量月活動組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視、牢固樹立質(zhì)量第一責(zé)任意識,結(jié)合自身實際,認(rèn)真謀劃、精心組織,明確活動目標(biāo),制定活動方案,細(xì)化責(zé)任分工,加強溝通協(xié)調(diào),確保質(zhì)量月活動順利開展。
(二)進(jìn)一步提高質(zhì)量月活動的參與度和活動實效。要充分發(fā)揮企業(yè)作為質(zhì)量月活動的主力軍作用,各施工企業(yè)要樹立質(zhì)量第一的觀念,根據(jù)自身實際,有針對性地開展質(zhì)量月活動;相關(guān)管理部門要積極開展質(zhì)量管理經(jīng)驗交流,推廣關(guān)鍵技術(shù)成果,切實提高工程質(zhì)量管理水平。各單位要堅持問題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點和難點,利用質(zhì)量月平臺,集中力量開展質(zhì)量通病攻關(guān)。
(三)做好質(zhì)量月活動總結(jié)。各單位要及時總結(jié)質(zhì)量月活動的相關(guān)經(jīng)驗,建立健全質(zhì)量工作長效機制,將成功的做法運用到日常質(zhì)量工作之中,切實提高我縣水利建設(shè)工程質(zhì)量工作水平。
提高勘察質(zhì)量策劃方案篇二
1、加強教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要求教師按規(guī)定每周至少進(jìn)行一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),留好學(xué)習(xí)筆記,做好學(xué)后交流。通過學(xué)習(xí),一方面要進(jìn)一步加強教師師德師風(fēng)建設(shè),牢固樹立教師全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想。另一方面要切實轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,深入學(xué)習(xí)新課標(biāo),轉(zhuǎn)變教師角色,培養(yǎng)一支敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn)的教師隊伍,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高提供人才支撐。
2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)??记谥贫?。為保證教育教學(xué)質(zhì)量的提高,不論是支教教師還是本校在編教師,都要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)??记谥贫龋瑢嵭忻咳蘸灥近c名制度,嚴(yán)把曠勤和遲到關(guān),為教育教學(xué)的正常開展提供保障。
3、切實做好績效考核工作。嚴(yán)格按照《大同鎮(zhèn)教師績效考核細(xì)則》對每位教師進(jìn)行考核,排出名次,評出優(yōu)劣,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。從考核方面激勵教師拼搏進(jìn)取,爭先創(chuàng)優(yōu),做好教育教學(xué)工作,提升教育教學(xué)質(zhì)量。
4、按照規(guī)定開足開全課程。為提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高辦學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)格按照國家規(guī)定,開足開全課程,培養(yǎng)一批音、體、美、藝術(shù)和信息技術(shù)等專職教師,淡化主科和副科的區(qū)別,提升學(xué)生綜合素養(yǎng),為全面推進(jìn)素質(zhì)教育打下良好基礎(chǔ)。
5、做好“升旗”和“兩操一拳”工作。按照國家規(guī)定搞好升旗儀式,培養(yǎng)學(xué)生愛國精神,進(jìn)取精神。通過“兩操一拳”活動,(即眼保健操、課間操和太極拳)增強學(xué)生體質(zhì),搞好特色建設(shè),為國家培養(yǎng)政治合格,素質(zhì)過硬的高素質(zhì)人才。
要求教師按教育規(guī)律教學(xué),探討新課程標(biāo)準(zhǔn)下課堂教學(xué),優(yōu)化課堂教學(xué),探究提高教學(xué)質(zhì)量的策略和方法,根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學(xué)目標(biāo),使向40分鐘要質(zhì)量的目標(biāo)真正落實到每一位教師、每一節(jié)課、每一個學(xué)生,切實加強對課堂教學(xué)全過程的科學(xué)管理。
1、認(rèn)真研究教材和學(xué)生,整體把握教材體系,了解學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,做到以學(xué)生發(fā)展為根本,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)。
2、確定備課制度,形成集體備課的習(xí)慣。
(1)固定時間、地點、負(fù)責(zé)人,全面開展集體備課。(要求不能占用學(xué)生正常上課時間)。
(2)固定每次備課內(nèi)容。由備課組長組織安排,根據(jù)計劃選好中心發(fā)言人,主要討論要上課的內(nèi)容、重點、難點、注意點、學(xué)生容易出錯的地方以及教學(xué)策略等,大家集思廣益,把個體的認(rèn)識納入到群體的智慧之中,使每次集體備科都有目的性、針對性和實效性。
(3)實施二次備課。根據(jù)本班的具體情況,對教案進(jìn)行二次補充,再創(chuàng)造,力求體現(xiàn)一種共性和個性完美相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)化的課堂教學(xué)現(xiàn)狀。
(4)及時反思。要求教師一課一反思,集體備課時首先討論交流上周教后感,總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足。
(5)評價備課。要求每周教研組長對本教研組的教師業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,并留好檢查材料,每月學(xué)校進(jìn)行一次抽查,對教師的備課工作進(jìn)行監(jiān)督和督導(dǎo),并將業(yè)務(wù)檢查列入年終考核,從而從而促進(jìn)教師備課水平的提升,為進(jìn)行有效課堂教學(xué)打好基礎(chǔ)。
(二)抓教法與學(xué)法的研究
1、必須明確本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),目標(biāo)的確定要符合學(xué)生的`學(xué)習(xí)內(nèi)容,可以讓學(xué)生自己提出學(xué)習(xí)目標(biāo),教師根據(jù)學(xué)生的意見采取引導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的方式,師生共同參與,解決學(xué)習(xí)中的問題。
2、讓學(xué)生積極主動參與教學(xué)活動,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,提倡生本教育的理念,通過多媒體等先進(jìn)的教學(xué)手段,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。
3、及時收集信息,聽取學(xué)生反饋的意見,查找學(xué)生學(xué)習(xí)效率不高的原因,不斷改進(jìn)教學(xué)方法和手段,有效地提高課堂效率。
(三)精心設(shè)計課后作業(yè)
精選帶有鞏固性練習(xí),和提升性練習(xí),不搞重復(fù)性勞動,不搞一刀切,分等級留梯度作業(yè)或彈性作業(yè),作業(yè)量不超時,不加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),有效地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效益。
1、積極開展聽課評課活動。制定學(xué)校聽評課制度,按照市教育局聽評課要求,校長不少于60節(jié),副校長不少于80節(jié),教師互相聽課不少于60節(jié)的規(guī)定,認(rèn)真組織聽評課活動,加強教師相互學(xué)習(xí),相互交流,指導(dǎo)課堂教學(xué),提高課堂效率和教育教學(xué)質(zhì)量。
2、積極開展業(yè)務(wù)競賽活動。按照計劃,本學(xué)年要組織三到四次教師業(yè)務(wù)競賽,如說課比賽,優(yōu)質(zhì)教案評比,優(yōu)質(zhì)課件評比,優(yōu)質(zhì)課評比等。通過評比競賽努力創(chuàng)造良好的教研氛圍,全面提高教師的教研水平,為提高課堂效率提高教育教學(xué)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
3、加強教師的學(xué)習(xí)交流。第一要采用“走出去,請進(jìn)來”的辦法,組織教師到先進(jìn)的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)交流,同時,邀請市教研室各科教研員蒞臨學(xué)區(qū)各校指導(dǎo)教育教學(xué),從而有效提高教師的教學(xué)能力。第二要繼續(xù)以 “兩個論壇”(即“教師論壇”和“班主任論壇”)為依托,按照教研計劃,每月開展一次“教師論壇”和“班主任論壇”,增強學(xué)區(qū)間教師相互交流,探討提高教育教學(xué)質(zhì)量和班級管理的有效方法。第三實施幫扶幫帶工程,保留校教師要對口教學(xué)點,對教學(xué)點的年輕教師進(jìn)行幫扶指導(dǎo),對薄弱學(xué)科給予幫助,從而帶動全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。
4、創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,創(chuàng)建快樂高效課堂。本學(xué)年要繼續(xù)探討和研究適合農(nóng)村小學(xué)的教育教學(xué)模式,本著以生為本的原則,采用興趣引領(lǐng),自主探究,合作交流的方法,為學(xué)生創(chuàng)造一個快樂而高效的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、認(rèn)真抓好課題研究工作。結(jié)合學(xué)校實際,積極開展校本研究,解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,為更好地開展教育教學(xué)工作提供有力保障。
1、商定層次目標(biāo)。 學(xué)校將學(xué)生的素質(zhì)按認(rèn)知、能力、情感分類確定,讓不同層次的學(xué)生都能“跳一跳摘果子”,各有所得。任課教師在授課過程中將不同層次教學(xué)目標(biāo)設(shè)置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學(xué)方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲、都有提高。
2、推行分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)可能性與教學(xué)要求間的適應(yīng)度。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個性差異的基礎(chǔ)上,進(jìn)行教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)的層遞,要求教學(xué)過程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高,增強學(xué)生的成就感,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
3、嘗試分層次評價。這是分層次教學(xué)過程中的難點之一,分層次評價科學(xué)得當(dāng),有利于激發(fā)學(xué)生的積極性。本學(xué)年要進(jìn)一步探討和研究對學(xué)生的分層次評價制度,使每位學(xué)生都有一個追求的`目標(biāo),都有成就感,以此來進(jìn)一步調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,起到鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)的效果。
提高教育教學(xué)質(zhì)量不單指提高課堂效率和提升學(xué)生成績,學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要體現(xiàn)。特別是小學(xué)生,正是處于良好習(xí)慣的養(yǎng)成期,不能只照顧了學(xué)生的成績,而忽略了學(xué)生的健康成長。本學(xué)年,要進(jìn)一步加大開展第二課堂的力度,成立書畫小組,科技小組,寫作小組,體育小組等,定期開展各種活動,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
本學(xué)年要加大對教師的獎勵力度,特別是在教育教學(xué)方面有所創(chuàng)新,有所突破,取得成效的教師,要在物質(zhì)榮譽等方面給予獎勵,鼓勵教師大膽嘗試,努力實踐,探討能夠切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)校管理水平的方法,辦具有本學(xué)區(qū)特色的學(xué)校,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量提供技術(shù)支持。
提高勘察質(zhì)量策劃方案篇三
以“三線”再生資源回收網(wǎng)點、回收市場、農(nóng)貿(mào)市場為重點,結(jié)合全市開展“五創(chuàng)聯(lián)動“及沿江景觀打造,突出加強對“三線”沿線再生資源回收網(wǎng)點、回收市場、農(nóng)貿(mào)市場及其周邊環(huán)境的綜合治理。通過近三個月的集中整治,消除盲點死角及薄弱環(huán)節(jié),著實改變“三線”沿線范圍內(nèi)再生資源回收網(wǎng)點、回收市場、農(nóng)貿(mào)市場及其周邊環(huán)境“臟、亂、差”的狀況,進(jìn)一步解決與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的“三線”環(huán)境質(zhì)量問題,切實改善“三線”環(huán)境面貌,為我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)快速發(fā)展和構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造有利條件。
(一)再生資源回收網(wǎng)點。重點檢查“三線”沿線回收網(wǎng)點經(jīng)營證照及資質(zhì)是否齊全,網(wǎng)點設(shè)置是否符合當(dāng)?shù)爻鞘猩虡I(yè)網(wǎng)點總體規(guī)劃,回收網(wǎng)點內(nèi)廢舊物資堆放是否規(guī)范、有序,回收網(wǎng)點內(nèi)及周邊環(huán)境是否干凈、整潔,解決廢舊物資亂倒、污水亂排、亂搭亂建等“臟、亂、差”突出問題。
(二)再生資源回收市場。重點檢查“三線”沿線回收市場經(jīng)營證照及資質(zhì)是否齊全,市場設(shè)置是否符合當(dāng)?shù)爻鞘猩虡I(yè)網(wǎng)點總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和因體廢物污染防治規(guī)劃,市場內(nèi)功能設(shè)置是否齊全,市場內(nèi)廢舊物資堆放是否規(guī)范、有序,市場內(nèi)及周邊環(huán)境是否干凈、整潔。
(三)農(nóng)貿(mào)市場。重點檢查“三線”地帶農(nóng)貿(mào)市場是否符合當(dāng)?shù)爻鞘锌傮w規(guī)劃,按照省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的農(nóng)貿(mào)治理標(biāo)準(zhǔn)和要求,對市場內(nèi)及周邊環(huán)境開展專項治理。
(一)前期準(zhǔn)備階段(年7月下旬)
各縣(區(qū))商務(wù)主管部門對轄區(qū)“三線”沿線范圍內(nèi)的再生資源回收網(wǎng)點、回收市場、農(nóng)貿(mào)市場開展調(diào)查,摸清數(shù)量、分布位置、存在的問題,根據(jù)調(diào)查情況制定具體的綜合治理專項行動方案,并于年8月6日前把調(diào)查情況和綜合治理專項行動方案報市商務(wù)和糧食局。
(二)集中治理階段(年8月—9月10日)
各縣(區(qū))商務(wù)主管部門要結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的實際情況,集中時間,集中力量,全力開展“三線”沿線環(huán)境的綜合治理。期間,要采取明查、暗訪等多種形式,加大督查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時督促經(jīng)營者按相關(guān)要求進(jìn)行整改。市局開展整治公路鐵路河道沿線環(huán)境綜合治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組適時進(jìn)行重點抽查。
(三)鞏固提高階段(年9月中旬至下旬)
各縣(區(qū))商務(wù)主管部門要在全面開展專項治理的基礎(chǔ)上,查缺補漏,杜絕遺留死角和盲點,鞏固專項治理效果,形成常態(tài)化管理;并對專項治理工作進(jìn)行總結(jié),于年9月30日之前,將專項治理工作書面總結(jié)報市局商貿(mào)處。
(四)市、縣(區(qū))工作職責(zé)
1.市商務(wù)和糧食局負(fù)責(zé)擬定全市開展整治公路鐵路河道沿線環(huán)境綜合治理專項行動總體方案,會同建設(shè)、環(huán)保、交通、水利、鐵路、工商、城管等相關(guān)部門對“三線”沿線環(huán)境的綜合專項治理進(jìn)行抽查。
2.各縣(區(qū))商務(wù)主管部門根據(jù)行政區(qū)域區(qū)內(nèi)的實際情況,負(fù)責(zé)制定開展整治公路鐵路河道沿線環(huán)境綜合治理專項行動的具體方案,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門實施“三線”沿線再生資源回收網(wǎng)點、回收市場、農(nóng)貿(mào)市場及其周邊環(huán)境的綜合治理專項行動的各項具體工作。
綜合治理專項行動的工作要求,成立“三線”沿線綜合治理專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu),制定切實可行的工作方案,明確責(zé)任,細(xì)化措施,落實責(zé)任,抓緊開展綜合治理專項行動。
(二)密切配合,統(tǒng)籌推進(jìn)。此次綜合治理專項行動時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高,縣(區(qū))商務(wù)主管部門要在當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強與建設(shè)、環(huán)保、交通、水利、鐵路、工商、城管等部門的協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)籌推進(jìn)綜合治理專項行動。要切實履職盡責(zé),進(jìn)一步依法加強對行業(yè)監(jiān)管,充分發(fā)揮各方面的作用,形成齊抓共管促局面,確保綜合治理專項行動取得成效。
(三)強化宣傳,廣泛發(fā)動。各縣(區(qū))商務(wù)主管部門要采取有效的手段和方式,進(jìn)一步加大宣傳力度,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,曝光反面材料,營造全社會關(guān)心、理解、支持和自覺參與“三線”地帶再生資源回收網(wǎng)點、回收市場、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),形成美化公路鐵路河道沿線環(huán)境的良好氛圍。
(四)完善制度,嚴(yán)格問責(zé)。各縣(區(qū))商務(wù)主管部門要建立信息通報制度、督查氣度、專人負(fù)責(zé)制度,積極探索長效機制,使治理工作常態(tài)化。要定期和不定期采取明查、暗訪等多種形式,加強對綜合治理專項行動工作的督查,務(wù)求實效。對工作不力,未完成任務(wù)造成不良影響的,實行問責(zé)制。
提高勘察質(zhì)量策劃方案篇四
加強“雙語”培訓(xùn)工作是少數(shù)民族區(qū)域提高工作效率,加強自身建設(shè)的需要,有利于進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,有助于少數(shù)民族干部進(jìn)一步掌握和領(lǐng)會黨和國家的各項路線、方針和政策,有助于各族干部之間相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、增加溝通,有助于增進(jìn)民族團(tuán)結(jié),促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定,是加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措,對實現(xiàn)我市全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)具有十分重要的意義。
msk初中等證書6級(含6級)以上、hsk三級乙等(含三級乙等)以上等級證書的教職工不做硬性規(guī)定。
2.目標(biāo)任務(wù)。用兩年時間,使全校教職工具備基本的'“雙語”能力,即:漢族教職工要能聽、會說,能夠與少數(shù)民族同志進(jìn)行日常會話和交流。少數(shù)民族教職工必須具有較高國家通用語言文字聽說讀寫能力,能夠運用國家通用語言文字正常履職、開展工作。
1.培訓(xùn)內(nèi)容。學(xué)哈薩克語的干部以哈薩克語33個字母的認(rèn)讀書寫、地區(qū)電大“雙語微課堂”學(xué)習(xí)教材、《阿勒泰地區(qū)干部“雙語”學(xué)習(xí)日常用語100句》、教育系統(tǒng)確定的50句等三部分為主要內(nèi)容,以《阿勒泰地區(qū)干部“雙語”學(xué)習(xí)日常用語100句》及教育系統(tǒng)確定的50句為主要內(nèi)容。
2.主要形式。主要采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、實踐鍛煉及個人自學(xué)等形式進(jìn)行。安排集中學(xué)習(xí)時間,抓好字母、詞匯等基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),全面開展每天一句話、每周一段文等學(xué)習(xí)活動。充分發(fā)揮少數(shù)民族“雙語”優(yōu)勢,開展民漢干部“結(jié)對幫學(xué)”活動,組成“雙語”學(xué)習(xí)小組,采取“一幫一”、“一幫幾”或“幾幫一”等形式,利用工作實踐和業(yè)余時間進(jìn)行互幫互學(xué)。有條件的可開設(shè)“雙語”課堂》,單位可與地區(qū)廣播電視大學(xué)聯(lián)系,開展在線培訓(xùn)。
1.分類摸底建檔。采取測試等方法對教職工掌握“雙語”情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底,準(zhǔn)確掌握每名教職工運用“雙語”的能力水平,并按照熟練掌握“雙語”、程度一般、只懂語言不懂文字和既不懂文字又不懂語言四個層次,建立干部“雙語”學(xué)習(xí)檔案。
2.召開動員會議。要于20xx年5月28日前召開動員會,對本單位“雙語”學(xué)習(xí)進(jìn)行安排部署。
2.明確責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)帶頭。主要負(fù)責(zé)同志作為
提高勘察質(zhì)量策劃方案篇五
學(xué)前教育是我國基礎(chǔ)教育的重要組成部分。良好的學(xué)前教育對人的后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展具有重要意義。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,讓孩子接受良好的學(xué)前教育日益成為廣大人民群眾的迫切要求。近年來,在市委市政府的大力支持下,我市學(xué)前教育規(guī)模不斷擴(kuò)大,普及程度迅速提高,城鄉(xiāng)學(xué)前教育呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。但是,由于起點低、底子薄,總體來看,我市學(xué)前教育仍然是整個基礎(chǔ)教育體系中較為薄弱的環(huán)節(jié):農(nóng)村學(xué)前教育資源短缺,普惠性民辦幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施薄弱;教師數(shù)量不足、專業(yè)化水平不高、待遇低;幼兒園保教質(zhì)量參差不齊,城鄉(xiāng)、公民辦兩極分化嚴(yán)重,“小學(xué)化”現(xiàn)象等許多新老困難與問題亟需解決。為了進(jìn)一步提高學(xué)前教育質(zhì)量,實現(xiàn)全市學(xué)前教育質(zhì)量與規(guī)模同步發(fā)展,特制訂本方案。
(一)實施“懂業(yè)務(wù)會管理能指導(dǎo)”提升管理能力行動。
(二)實施“教師隊伍建設(shè)工程”提升專業(yè)能力行動。
(三)實施“提優(yōu)扶弱”共同發(fā)展行動。
(四)實施“打造優(yōu)質(zhì)園”精細(xì)化管理行動。
(五)實施拒絕“小學(xué)化”科學(xué)保教行動。
(六)實施農(nóng)村幼兒園規(guī)范達(dá)標(biāo)行動。
(七)實施教師“體驗、感悟、分享”師德提升行動。
(八)實施“規(guī)范民辦幼兒園辦園行為”專項督查行動。
(九)實施安全工作“日日抓月月查”行動。
四、實施步驟與方法
(一)動員階段(2018年3月1日—4月15日)
(三)強化督查,務(wù)求實效?!皩W(xué)前教育質(zhì)量提升”行動指導(dǎo)專家小組要負(fù)責(zé)對本地區(qū)、本園開展“學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動進(jìn)行督查,全面了解活動開展情況。及時改進(jìn)工作,確保活動有效開展?!皩W(xué)前教育提升質(zhì)量”行動領(lǐng)導(dǎo)小組將對各鎮(zhèn)、各幼兒園開展督查,并將督查情況進(jìn)行公布。
提高勘察質(zhì)量策劃方案篇六
自公司成立來,秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
活動主題:樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。
活動時間:20xx年9月
活動組織:主辦單位:質(zhì)量管理部
一、宣傳動員
質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。
1. 橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌?!?/p>
2. 板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。
4. 宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。
4. 活動
口號
(通俗易懂的口號):a. 人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量
b. 質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中
c. 眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉
d. 你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒
e. 追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本
二、培訓(xùn)提高
1. 圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動,提高質(zhì)量管理能力和水平。
2. 質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓(xùn)建議,即每個崗位提一個培訓(xùn)需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn),以進(jìn)一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于 :a.檢驗標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關(guān)的內(nèi)容。
三、知識競賽
預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
四、質(zhì)量攻關(guān)
質(zhì)量月活動開展為契機,舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。
a. 頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析
b.質(zhì)量事件個案分析,包括重大質(zhì)量異常
c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新
質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗證。
五、總結(jié)大會
質(zhì)量月活動深入開展一個月后,召開質(zhì)量月總結(jié)大會,進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動成果,延伸質(zhì)量月活動,將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。
第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
大會還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛,以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。
1. 大會主題:表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚質(zhì)量
3. 大會地點: 培訓(xùn)中心
4. 時間安排:
a. 公司領(lǐng)導(dǎo)致辭(5分鐘)
b. 質(zhì)量知識搶答(40分鐘)
c. 質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)
d. 質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)
e. 大會現(xiàn)場頒獎(20分鐘)
5. 質(zhì)量知識搶答實施細(xì)則
a. 參賽隊伍:現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實力隊:
明星隊:
成功隊:
全能隊:
b. 搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語。答對給團(tuán)體記1分,答錯扣2分,總得分為該隊伍的最終成績。
六、經(jīng)費預(yù)算
整個質(zhì)量月活動經(jīng)費目標(biāo)控制在3000元,達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。
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