計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。相信許多人會覺得計劃很難寫?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
年度體系運行工作計劃 人力資源部安環(huán)管理體系運行年度工作總結(jié)篇一
一、安環(huán)方針目標適宜性
公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進,其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本,預防為主,既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想,我們認為是比較科學的。最近在咨詢老師的指導下,對職業(yè)安全健康與環(huán)境目標進行了修改,對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標,較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時將修訂后的方針目標宣貫到全體員工,得到大家的普遍認同。事實表明,“八字方針”對于增強員工的安全防范意識和環(huán)境保護意識具有明顯的導向和促進作用,“九項目標”通過層層目標分解,具有良好的可操作性,也得到了較好了貫徹落實,。
二、法律法規(guī)符合性評價
公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》,幾經(jīng)修改,最近己受控發(fā)放到各部門。比先前的版本更為全面、更為實用。人力資源部在組織公司級法律法規(guī)培訓的基礎上,要求各部門對與自身密切相關的法律法規(guī)進行全員培訓,并進行了培訓效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門普遍反映所選法律法規(guī)對公司安環(huán)管理具有較強的針對性和良好的指導性。
三、部門主要業(yè)績及目標實現(xiàn)情況
1、部門主要工作業(yè)績
人力資源部圍繞安環(huán)體系相關的九項職責主要做了以下工作:一是分析員工能力素質(zhì),明確年度培訓目標,對安環(huán)有關的人員進行了技能、能力、素質(zhì)分析,選擇有能力的人從事安環(huán)管理工作,合理配備人力資源,有效防止因勞動組織不當而發(fā)生事故。二是加強管理體系建設,確定崗位職責權(quán)限,按照iso14000、ohsas18000的`組織機構(gòu)及部門職責權(quán)限的相關規(guī)定,修訂了全套《崗位說明書》,要求各部門組織員工學習,并進行了學習效果抽查。三是根據(jù)三標體系要求,實施員工績效考核,每月對各職能部門三標認證方面的工作進行檢查,作出
評價
,切實保證三標認證工作進度,并將其工作績效與部門負責人、部門所有員工的工資掛鉤。四是群策群力持續(xù)改進,不斷優(yōu)化管理績效,通過進行內(nèi)部員工滿意度調(diào)查,我們對發(fā)展前景、管理理念、組織凝聚力、干部作風、協(xié)作精神
、學習氛圍、企業(yè)文化、工資福利待遇等十五個方面進行了不計名調(diào)查,綜合滿意率達90%以上。五是團隊學習自覺充電,提升員工綜合素質(zhì),針對不同崗位采取多種培訓方式,按照三標認證工作進程,適時組織各階段培訓,確保三標體系的宣傳培訓工作按計劃完成。2、部門目標實現(xiàn)情況
根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責進行目標分解,人力資源部主要考核教育培訓率、建議回復率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓方面,年度計劃34項,己完成任務42項,完成率達123.5%;參訓1770人次,涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓,培訓合格率100%,按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面,人力資源部既按體系要求搜集整理培訓和考核資料,也對各部門員工培訓進行督促和檢查,文件受控率達100%。在職業(yè)病防治方面,人力資源部一方面進行廣泛的防護教育,另一方面積極敦促公司相關部門改善員工生產(chǎn)和工作條件,日前的塵毒工種健康普查表明,我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病,有效預防率為100%。
四、內(nèi)審、預審情況及改進措施
1、內(nèi)審、預審情況在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認證公司
的預審中,對人力資源部沒有開出不符合項和觀察項。我們認為,這是對本部門職責履行情況的基本認可,但高標準、嚴要求,還有不少缺憾有待持續(xù)改進。
2、持續(xù)改進措施自查發(fā)現(xiàn),培訓記錄過于簡單,在咨詢老師的指導
下,己進行補充完善;本公司工程技術(shù)力量較為薄弱,人力資源部準備明年加強人才引進,同時引導技術(shù)質(zhì)量人員在職進修提升能力;另外,今后還要通過知識競賽、技能比武、公益活動等多種形式,進行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步,我們將著重改變員工行為習慣,調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài),提升員工職業(yè)素養(yǎng),將我們的員工隊伍建設成一支文明、專業(yè)、快速反應、自我更新、從市場中吸取營養(yǎng)不斷發(fā)展的團隊。
五、顧客、員工、及相關方投訴抱怨
在員工滿意度調(diào)查中,不滿意的選項集中在工資待遇方面,己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會上當面答復和解釋。對于安全、環(huán)境管理體系方面,無論是全面調(diào)查,還是平時交往,都還沒有收到顧客、員工及相關方的投訴和抱怨;相反,大家一致認為公司積極開展三標認證對于增強市場競爭力提升員工滿意度具有重要戰(zhàn)略意義。
綜上所述,博盈車橋按照iso14000、ohsas18000標準建立起來的安全環(huán)境管理體系是切實可行的,人力資源部貫徹實施體系的運行情況也是良好的。特此報告,供管理評審參考。
年度體系運行工作計劃 人力資源部安環(huán)管理體系運行年度工作總結(jié)篇二
一、體系文件的修訂
時間:-
1、10月9日~12日準備階段各內(nèi)審員需認真學習認可準則及
相關文件,準確理解準則的各個條款,在此基礎上重點對自己負責的文件做修訂。提出原文件中需要修改或補充的內(nèi)容,匯總后開會討論。
2、10月13日~10月26日,定初稿,討論征求意見。
3、10月27日~11月5日,修改,討論,交終稿,審核通過。
4、11月8日 文件發(fā)布。
二、體系文件的宣貫
時間-
1、十二月第一周周二或周五下午部分內(nèi)容全室宣貫;
2、十二月后三周中每周一次,對實驗室主要相關人員宣貫。
三、檢測活動的核查
11月6日~11月16日,實驗室根據(jù)認可準則和修訂后體系文件開展自我核查工作,各組長、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、項目負責人、內(nèi)審員和監(jiān)督員各負其責,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三、內(nèi)部審核-
四、管理評審
實驗室管理體系文件修訂工作的安排
一. 根據(jù)實驗室現(xiàn)狀,對文件編寫人進行適當調(diào)整。具體見下表
二.要求:
1.內(nèi)審員培訓資料匯編
2.實驗室認可和資質(zhì)認定準則、相關文件、制度
年度體系運行工作計劃 人力資源部安環(huán)管理體系運行年度工作總結(jié)篇三
堅持安全第一,預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),建立安全長效機制,確保企業(yè)安全長效運行。
1、輕傷率:控制在8%~10%以內(nèi);
2、職業(yè)病發(fā)病率:控制在2‰以內(nèi);
3、重大責任事故為零;
4、杜絕死亡事故。
1、進一步完善工藝措施安全性,尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統(tǒng)。
2、探索化學反應模式的系統(tǒng)改進、提高化學反應的安全性,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高年度安全水平。
3、九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制,確保生產(chǎn)運行安全。
4、通過工藝創(chuàng)新,盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、著力抓好?;返墓芾恚晟浦卮笪kU源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監(jiān)控,每日一報等方式加強監(jiān)管。
6、制造部對設備及其安全附件按期進行檢驗,對檢驗有缺陷的設備要及時停用,或降級監(jiān)護使用,并有計劃的更換相應的設備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作,并對大修工作進行安全考評。
7、加強廠區(qū)道路管理,在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標志,并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控。
8、對全公司的地下消防管網(wǎng)進行勘察,由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。
(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任、化安全管理,并保障有效實施。
層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤,真正形成一種“安全生產(chǎn),人人有責”的'安全氛圍。
實施全過程風險管理。切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可控制范圍之內(nèi),組織職業(yè)健康安全管理體系評審,實現(xiàn)管理承諾。
認真開展安全標準化活動。對照浙江危化品從業(yè)單位安全標準化復審考核方法,完善企業(yè)各級安全管理制度,記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復審申請,爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復審驗收。
強化現(xiàn)場管理,公司內(nèi)所有危險作業(yè)(動火、登高、進入有限空間)都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀律管理,根據(jù)公司處罰制度,對違紀行為進行及時制止和處罰,所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書。
嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并將整改情況書面報安環(huán)部備案,納入年終考核。
對來我們公司施工的外來單位人員加強教育,對其施工過程中的安全加強監(jiān)管。
(三)
1、加強全員、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設切實做好三級教育工作(見安全活動記錄本),加強新進廠員工的教育。
2、抓好危化品從業(yè)人員的安全培訓、取證、復審和特征作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作。
1.企業(yè)安全管理年度工作計劃
2.企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃范文
4.企業(yè)年度安全生產(chǎn)的工作計劃
5.2018年企業(yè)年度安全工作計劃
6.企業(yè)安全工作計劃范文
7.年度安全工作計劃范文
8.企業(yè)年度安全培訓計劃
年度體系運行工作計劃 人力資源部安環(huán)管理體系運行年度工作總結(jié)篇四
在以后的工作中為了提高會計工作,決定從今以后開始全面提升會計學習能力,不大彼此相互交換工作經(jīng)驗與新的,同時把在工作中出現(xiàn)的問題,列出來,淡然這些問題主要是根據(jù)問題出現(xiàn)的頻率來決定是否通報全部會計人員,同時也會加強這方面的工作,這是對會計工作的一次經(jīng)驗和總結(jié),也是對于工作的提升。在工作中出現(xiàn)問題的頻次越高說明工作遇到的問題越大,越需要我們?nèi)ソ鉀Q,也是所有人需要關注和了解的,這也能夠避免其他會計人員出現(xiàn)同樣的錯誤,提高大家工作的警惕,保證工作的安全完成,會計工作是公司的重要部門之一,所以對于這方面的管理也是要更加嚴格的。
還要加強會計的培訓工作,雖然我們會計都是一些經(jīng)驗豐富且有足夠?qū)嵙Φ娜?,但是也會有一些問題需要培訓有待提高,想要做好工作不能一直吃老本,而是要開拓創(chuàng)新,要提高警惕,增強工作的積極性。對于培訓,既是拉攏任性也能夠讓更多的人受益,能力高了,能夠做的事情也就多了,這樣也就更加方便工作,也符合我們工作的要求,從而實現(xiàn)我們工作的目的。
二、加強管理提高部門效率
對于工作想要做好就要加強管理工作,實現(xiàn)工作目標這是我們的每周任務,不能光依靠員工自己遵守,還要我們管理人員做好相關的監(jiān)管工作,做到準確明企鵝避免工作出錯,能夠更好的幫助部門發(fā)展,提高部門的生存空間。同時這也有利于提升我們部門的發(fā)展,建立起部門成員之間的信任。管理就是要規(guī)范大家的工作,按照規(guī)定行事,不出格不出現(xiàn)更多的問題,這也能夠讓我們工作明確工作任務,避免工作出現(xiàn)漏洞,出現(xiàn)麻煩。管理井井有條才能夠讓工作條例清晰,才能夠讓員工作是做的好,效率之而然就提高了,可以說這才是我們需要做的任務。
三、讓每個人都自己規(guī)定目標和方向
因為很多員工工作沒有方向,工作起來不知道自己的發(fā)展,對于員工個人來說這不是一件好事,對于部門來說這也不是一件好事不利于公司的發(fā)展,讓每個人都規(guī)劃好自己的.工作,就可以知道自己共工作的方向,讓員工按照自己的規(guī)劃走能夠走多遠能夠做出多少成績,這就看個人的努力,有了方向和目標才有追求,才能夠做好工作,才能夠在工作崗位上作出好成績,沒有人生規(guī)劃,沒有方向目標就沒有自己的前進路線,影響也是多面的,首先就沒有積極性。沒有奮斗的動力。
年度體系運行工作計劃 人力資源部安環(huán)管理體系運行年度工作總結(jié)篇五
為深入貫徹落實_《建立健全懲治和預防體系20__ 2021年工作規(guī)劃》、《_貴州省委關于貫徹落實的實施辦法》和《安順市建立健全懲治和預防體系20__年度工作計劃》,加強懲治和預防體系建設,推進黨風廉建設和反斗爭,特制定本工作計劃。
一、工作目標
深入貫徹落實黨的、十八屆三中精神和系列重要講話精神,按照黨章要求,緊緊圍繞全面推進中國特色偉大事業(yè)和全面深化的總體部署,結(jié)合、省、市、區(qū)的安排部署,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防,繼續(xù)推行有科學預見性、理論指導性和現(xiàn)實針對性的黨風廉建設和反斗爭策措施,強化黨風廉教育長效機制,強化有效監(jiān)控權(quán)力運行機制,從源頭上防治問題,堅決遏制蔓延勢頭,為全面深化,推進全區(qū)經(jīng)濟社會提速發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康提供堅強的紀律保障。
二、工作任務
(一)加強黨員干部黨風廉教育,進一步筑牢拒腐防變的思想道德防線
1.深入開展理想信念教育。多形式開展中國特色和中國夢教育、理想信念和宗旨教育、核心價值體系教育,引導廣大黨員干部以正確的理論武裝頭腦,樹立正確的理想信念,增強宗旨意識,樹立良好道德風尚。各級黨委(黨組)中心組今年內(nèi)應安排1至2次專題學習。
2.加強干部廉教育培訓。
(3)年內(nèi)至少舉辦1次黨主要領導廉專題學習培訓班。區(qū)委黨校及其他干部教育培訓機構(gòu)要把廉潔從教育作為必修和必考內(nèi)容。組織人事部門要將廉教育納入新錄用公務員崗前培訓和考試內(nèi)容。
3.深入開展領導干部廉潔從教育。開展 紀律在身邊、正氣在身邊、教訓在身邊 主題教育活動,深入開展示范教育和警示教育。認真貫徹落實《貴州省黨風廉警示教育暫行辦法》。認真抓好崗位廉教育,因人施教,分層分崗施教,使反腐倡廉教育在不同部門、單位具體化,提高教育的針對性。
4.大力推進廉文化建設。
(2)廉文化 六進 工作各責任單位要結(jié)合業(yè)務工作,深入開展好廉文化 六進 活動,加強廉文化精品工程建設,抓好市區(qū)廉警示教育基地管理與建設,充分發(fā)揮警示教育基地作用。抓好區(qū)級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)黨風廉建設示范園區(qū)創(chuàng)建工作。
5.面向全黨、全社會做好黨風廉宣傳,加強輿論引導。
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