燈具代理 寧波燈具項(xiàng)目實(shí)施方案

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燈具代理 寧波燈具項(xiàng)目實(shí)施方案
時(shí)間:2023-09-08 17:33:33     小編:文鋒

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燈具代理 寧波燈具項(xiàng)目實(shí)施方案篇一

根據(jù)政府辦公室《關(guān)于印發(fā)2022年 “縣為單位、整合資金、整村推進(jìn)、連片開發(fā)”試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案》(涇政辦發(fā)?2022?45號(hào))精神,為加大項(xiàng)目捆綁資金整合力度,確保建設(shè)項(xiàng)目按期完成,制定林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“二十”字方針,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,把整村推進(jìn)與連片開發(fā)相結(jié)合、扶貧開發(fā)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合、政府主導(dǎo)和全社會(huì)參與相結(jié)合,以貧困片帶或流域?yàn)閱卧?,以增加農(nóng)民收入、改善貧困村生產(chǎn)生活條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo),加大新農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度,大力發(fā)展特色苗木產(chǎn)業(yè),推進(jìn)扶貧移民和貧困人口教育培訓(xùn)工作,提高自我發(fā)展能力。為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、育苗5000畝,莊點(diǎn)綠化25個(gè)(需苗木36694株),建設(shè)示范基地500畝。

2、苗木產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)25個(gè)行政村3500人(次)。

3、配套小型噴灌設(shè)施20套。

通過試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施,一是創(chuàng)新財(cái)政整合支農(nóng)資金管理機(jī)制,改革財(cái)政支農(nóng)資金投入方式,逐步建立財(cái)政支農(nóng)資金統(tǒng)籌安排,整合使用,高效利用,規(guī)范管理的新型運(yùn)作機(jī)制,合理配置公共資源、切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益。二是改善人居環(huán)境,使貧困村村容村貌明顯改觀,貧困村自我發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是特色苗木產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大,農(nóng)林牧各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,干群關(guān)系密切。

三、試點(diǎn)區(qū)域

項(xiàng)目試點(diǎn)區(qū)域位于101省道兩側(cè)基礎(chǔ)條件較好,分布相對(duì)集中的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個(gè)行政村。分別是:新民鄉(xiāng)的王家溝、楊堡、石嘴、馬河灘村;涇河源鎮(zhèn)的高峰、龐東、澇池、馬家、涇光、河北、上秦、下秦、余家、白面、南莊、蘭大莊村;興盛鄉(xiāng)的紅旗、新旗、上黃、下金、下黃、上金、興明、紅星、興盛村。項(xiàng)目區(qū)共6803戶29933人。

四、實(shí)施原則

1、堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、整村推進(jìn)、連片開發(fā)、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)、創(chuàng)新機(jī)制、突出效益”的原則。

要結(jié)合全縣實(shí)施方案,在實(shí)施林業(yè)項(xiàng)目中和其他相關(guān)部門密切聯(lián)系,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同力合作做好項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施,確保完成任務(wù)。

2、堅(jiān)持“政策統(tǒng)籌、機(jī)制創(chuàng)新”的原則。 樹立以“大扶貧”工作理念,積極探索財(cái)政扶貧資金和林業(yè)資金整合使用的新路子,探索整村推進(jìn)與連片開發(fā)相結(jié)合、扶貧開發(fā)與區(qū)域開發(fā)相結(jié)合的新途徑,促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貧困農(nóng)戶增收,實(shí)現(xiàn)扶貧開發(fā)目標(biāo)。

五、實(shí)施步驟

1、4月10日-20日進(jìn)村入戶,調(diào)查摸底。根據(jù)鄉(xiāng)、村、戶的具體情況制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,穿插開展育苗技能培訓(xùn),每個(gè)村授課時(shí)間不低于兩小時(shí),集中連片的可幾個(gè)村集中培訓(xùn)。對(duì)不能及時(shí)培訓(xùn)的村可一邊干,一邊現(xiàn)場(chǎng)講,集中培訓(xùn)時(shí)間放到冬季農(nóng)閑時(shí)間。

2、4月20日-5月30日根據(jù)摸底情況,分類指導(dǎo),林業(yè)技術(shù)干部深入田間地頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)育苗。邊干邊講,積極為育苗戶提供苗木和種子來源,選擇質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的苗木和種子,當(dāng)好參謀,做好服務(wù)。

3、5月1日-5月30日由林業(yè)局牽頭為項(xiàng)目村采購(gòu)3公分以上的柳樹、刺槐和1米以上的云杉、油松等綠化苗木,對(duì)村莊和道路進(jìn)行綠化。

六、工作措施

組 長(zhǎng):笪 省 縣林業(yè)局局長(zhǎng) 副組長(zhǎng):張振東 縣扶貧辦副主任

馬志宏 縣林技中心副主任

成 員:馬 強(qiáng) 林業(yè)局辦公室主任

赫學(xué)保 扶貧辦秘書

于宏學(xué) 新民鄉(xiāng)林業(yè)站站長(zhǎng)

王海軍 涇河源林業(yè)站站長(zhǎng)

王維劍 興盛鄉(xiāng)林業(yè)站站長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣林業(yè)技術(shù)推廣中心,馬志宏同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、檢查、驗(yàn)收、典型經(jīng)驗(yàn)的提煉、總結(jié)上報(bào)和幫扶資金兌現(xiàn)工作。

2、創(chuàng)新思維,探索機(jī)制。把各部門支農(nóng)資金捆綁在一塊整合使用是扶貧資金使用的新路子,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,林業(yè)部門要積極探索整村推進(jìn)與連片開發(fā)相結(jié)合的模式,創(chuàng)新財(cái)政支農(nóng)資金管理機(jī)制,改革財(cái)政支農(nóng)資金投入方式,凡是兌付群眾的項(xiàng)目資金,一律采取“一卡通”兌付到戶。逐步建立財(cái)政支農(nóng)資金統(tǒng)籌安排,整合使用,高效利用,規(guī)范管理的新型運(yùn)作機(jī)制,切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益。為改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境,壯大特色苗木產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)貧困村自我發(fā)展能力作出貢獻(xiàn)。

3、改進(jìn)作風(fēng),真抓實(shí)干。建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、項(xiàng)目合同制、項(xiàng)目公示制、項(xiàng)目評(píng)審制和工程預(yù)算審計(jì)制。造林和育苗時(shí)期新民鄉(xiāng)、涇河源鎮(zhèn)、興盛鄉(xiāng)林業(yè)站技術(shù)人員要掌握各項(xiàng)目村的具體情況,對(duì)每戶的家庭狀況了如知掌,特別是家庭經(jīng)濟(jì)狀況。因戶使教,分類指導(dǎo),確保工程質(zhì)量的前提下,搶抓項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

二〇一一年六月九日

燈具代理 寧波燈具項(xiàng)目實(shí)施方案篇二

市衛(wèi)生健康委牽頭做好xxxx年項(xiàng)目實(shí)施方案和工作計(jì)劃的制定、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)考核。

各縣區(qū)衛(wèi)生健康局負(fù)責(zé)本縣區(qū)項(xiàng)目組織實(shí)施和監(jiān)督管理工作,配合省、市項(xiàng)目管理部門開展督導(dǎo)考核;市、縣區(qū)愛衛(wèi)辦(健康促進(jìn)中心)按本方案要求具體負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作,并為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。

(二)資金管理

各縣區(qū)要嚴(yán)格按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,??顚S?,并積極爭(zhēng)取地方政府配套經(jīng)費(fèi),保證項(xiàng)目資金及時(shí)足額到位,統(tǒng)籌安排各類別項(xiàng)目任務(wù)和活動(dòng),提高資金使用效益,探索長(zhǎng)效工作機(jī)制,推動(dòng)健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。

凡項(xiàng)目中用于招標(biāo)采購(gòu)的資金,各縣區(qū)、各單位應(yīng)根據(jù)本方案和項(xiàng)目方案要求合理制定采購(gòu)品目、規(guī)格和數(shù)量計(jì)劃,按照相關(guān)規(guī)定組織招標(biāo)采購(gòu)工作。

(三)信息管理

各項(xiàng)目執(zhí)行單位要重視項(xiàng)目信息管理,確定專人負(fù)責(zé)收集、整理本縣區(qū)、本單位項(xiàng)目實(shí)施所有相關(guān)資料,按照項(xiàng)目?jī)?nèi)容分門別類進(jìn)行整理,做好立卷和歸檔工作,以便省級(jí)和市級(jí)考核驗(yàn)收。各縣區(qū)、各單位要確定x名項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息收集上報(bào)和日常聯(lián)絡(luò)工作。

(四)督導(dǎo)考核

市衛(wèi)生健康委將制定項(xiàng)目考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目任務(wù)落實(shí)情況、資金使用情況等進(jìn)行考核驗(yàn)收,考核結(jié)果將作為市衛(wèi)生健康委綜合考核的重要內(nèi)容,同時(shí)作為下一年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付的主要依據(jù)。各縣區(qū)、各單位項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況,靈活安排督導(dǎo)考核時(shí)間。

燈具代理 寧波燈具項(xiàng)目實(shí)施方案篇三

在短期內(nèi)可以快速拉動(dòng)銷售、生效快,增加消費(fèi)者的購(gòu)買量,對(duì)消費(fèi)者有沖擊力和誘惑力,直接打折在促銷中采取的最常見、也是最有效的促銷策略。

現(xiàn)在市場(chǎng)誠(chéng)信度不高的情況下,到處是促銷,到處都充滿著消費(fèi)陷阱,面對(duì)紛擾的市場(chǎng)環(huán)境,作為消費(fèi)者,有時(shí)分不清真?zhèn)?,面?duì)眾多的促銷活動(dòng)有點(diǎn)無所適從的感覺。

因此,在這樣的大環(huán)境下,進(jìn)行貨品打折,是最直接的方法,也是消費(fèi)者最容易接受的方法 缺點(diǎn)是不能解決根本的營(yíng)銷困境,只可能帶來短期的銷售提升。

不能解決市場(chǎng)提升的深層次問題;同時(shí),產(chǎn)品價(jià)格的下降將導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的下降,而且,產(chǎn)品一旦下降,想要恢復(fù)到以前沒有折價(jià)的水平,可能性非常小。亂打折會(huì)打擊消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

2、買贈(zèng)

從維護(hù)形象的角度看,買贈(zèng)更體面些,送贈(zèng)品可以創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化,是一種常規(guī)性的促銷手段,具體做法是買滿多少金額的貨品,贈(zèng)送相應(yīng)的物品,以達(dá)到增加銷量的目的。

選擇贈(zèng)送的禮品時(shí),要考慮這一消費(fèi)群體的喜好,應(yīng)特別注意,禮品一定要精致,因?yàn)椋鄬?duì)來說,贈(zèng)送的禮品的金額不大。如果因此而采購(gòu)一些質(zhì)量不好的禮品,對(duì)于促銷活動(dòng)、對(duì)于企業(yè)品牌都是傷害。

3、會(huì)員促銷

目前,開展對(duì)會(huì)員促銷的店鋪越來越多,通過買一定金額可以達(dá)到什么級(jí)別的會(huì)員,不同級(jí)別的會(huì)員可以享受正價(jià)產(chǎn)品的折扣,這是長(zhǎng)期的。還有會(huì)員的其它促銷比如對(duì)會(huì)員提供一款特殊價(jià)格的產(chǎn)品或禮品,每個(gè)月有固定的時(shí)間對(duì)會(huì)員進(jìn)行促銷,可以是特價(jià),可以是送贈(zèng)品,也可以是免費(fèi)送小禮品做服務(wù),如果會(huì)員很多的還有可以做會(huì)員促銷專場(chǎng)。

4、特價(jià)專區(qū)

很多店鋪都有特價(jià)專區(qū),劃出一個(gè)區(qū)域用花車或落地架陳列特價(jià)產(chǎn)品,一是為了與正價(jià)產(chǎn)品區(qū)分從而不影響正價(jià)產(chǎn)品的銷售,二是讓消費(fèi)者容易找到,實(shí)行特價(jià)專區(qū)的要在花車和落地架上有相應(yīng)的宣傳內(nèi)容。

5、場(chǎng)外促銷

場(chǎng)外促銷主要借店外人流量加特價(jià)產(chǎn)品來吸引人氣,可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品,一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大,人流量也不錯(cuò)的,可以采用店外促銷,效果好,要求花車為,主數(shù)量要多,形成氣勢(shì),花車周圍用有吸引力的內(nèi)容做成促銷海報(bào)圍起來。

有關(guān)系的還可以與商場(chǎng)聯(lián)系在門口做促銷專場(chǎng),那更好,人流量大。如果有條件的用大的遮陽(yáng)蓬,一來可遮陽(yáng)二來防下雨,還要注意與城管的關(guān)系,要得到批準(zhǔn),以免產(chǎn)生不必要的麻煩。

6、新品促銷

燈飾店鋪新品一上市就進(jìn)行促銷現(xiàn)在已很常見,他們主要是想通過旺季多抓顧客,以提高老顧客數(shù)量,在新品牌店鋪居多,一般新品促銷主要是通過贈(zèng)送小禮品,不采用新品直接打折的方法。

7、節(jié)日促銷

中國(guó)節(jié)日比較多,都是大家搞促銷的好理由,因?yàn)樵谶@段時(shí)期,消費(fèi)力量激增,是燈飾銷售的黃金時(shí)期,所以,每個(gè)店鋪都想抓住這種契機(jī),搶占市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)的花樣也是多樣性,可以打折也可以送禮品。配上促銷宣傳,門口的橫幅比較顯眼,加上會(huì)員促銷短信效果會(huì)更好。

8、主題促銷

主題促銷,是創(chuàng)造一個(gè)主題,然后以圍繞主題展開促銷活動(dòng),讓消費(fèi)者認(rèn)為這是名付其實(shí)。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等,事出有因,促銷更要如此,不明不白的促銷不能引起顧客的認(rèn)同感。有句話說得好,“沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷”。

9、聯(lián)合促銷

聯(lián)合促銷

燈飾店鋪可以聯(lián)合家居、建材、實(shí)景店等一起做促銷。這樣一種互動(dòng)的促銷手段,能有效整合兩個(gè)品牌的資源,集中優(yōu)勢(shì),把促銷活動(dòng)做大做好,又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金,因此,是一個(gè)不錯(cuò)的方式。

但也要注意:在合作伙伴的選擇上一定是產(chǎn)品相關(guān)。另外,雙方在交換贈(zèng)品時(shí),注意金額等值的折算,費(fèi)用分?jǐn)偟脑瓌t舉行的促銷活動(dòng)。

燈具代理 寧波燈具項(xiàng)目實(shí)施方案篇四

況總結(jié)

2022年,我鎮(zhèn)xx村實(shí)施了“整村推進(jìn)”項(xiàng)目,共投入資金xx萬元,其中財(cái)政扶貧資金xx萬元。在xx市扶貧辦的指導(dǎo)下,鎮(zhèn)政府高度重視,項(xiàng)目村的農(nóng)牧民群眾積極參與,社會(huì)力量踴躍投入,認(rèn)真組織實(shí)施整村推進(jìn)扶貧工程,目前,先進(jìn)村已全部完成了建設(shè)內(nèi)容,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,農(nóng)牧民人均收入穩(wěn)步增長(zhǎng),貧困人口持續(xù)減少,如期實(shí)現(xiàn)整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)。

一、項(xiàng)目實(shí)施前后基本情況及效果

(一)項(xiàng)目實(shí)施前基本情況

狀。

(二)項(xiàng)目實(shí)施情況及效果

根據(jù)省“整村推進(jìn)”項(xiàng)目實(shí)施方案和有關(guān)要求,我鎮(zhèn)成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全程管理。結(jié)合我鎮(zhèn)生產(chǎn)發(fā)展和改善貧困人口生產(chǎn)生活條件的實(shí)際情況,制訂了扶貧規(guī)劃和實(shí)施方案,在實(shí)踐中探索,找到了整村推進(jìn)的切入點(diǎn)和突破口。從項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容看,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,在通水、村路維修、良種基地建設(shè)等方面加大投入,并取得了實(shí)效。

1、減貧計(jì)劃取得階段性成果。通過整村推進(jìn)扶貧工程的實(shí)施, xx村共扶持貧困人口xx人,解決xx戶,xx人的溫飽問題,扶持計(jì)劃生育戶xx戶,占扶持總戶數(shù)37%。項(xiàng)目實(shí)施后,貧困人口比重進(jìn)一步降低,貧困發(fā)生率控制在5 %以下;被扶持的農(nóng)牧民人均純收入提高到3000元以上,扶貧效果顯著。

培養(yǎng)室30㎡,塑料大棚180㎡,種子20萬顆,試種小薯20畝;

人畜飲水井項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)。打人畜飲水井2眼; 修路項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)。修路15公里。

xx村結(jié)合本村實(shí)際,建立具有比較性優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色種植物良種基地,形成形成規(guī)?;?jīng)營(yíng),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范性和帶動(dòng)效應(yīng),調(diào)動(dòng)村民發(fā)展生產(chǎn)的積極性,為村民增收創(chuàng)造有利平臺(tái)。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高貧困人后的生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)。走發(fā)展式扶貧道路,變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧,切實(shí)提高和增強(qiáng)貧困人口的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3、通過項(xiàng)目帶動(dòng),使青壯年勞動(dòng)力至少掌握一項(xiàng)適用技術(shù)。義務(wù)教育普及率達(dá)100%,村容村貌顯著改觀,貧困農(nóng)牧民觀念得到轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)意識(shí)和自我發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

4、基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。在實(shí)施整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目中,我鎮(zhèn)重抓項(xiàng)目村基層組織建設(shè),協(xié)助村兩委班子開展工作,督促抓好村級(jí)組織配套建設(shè),切實(shí)讓農(nóng)牧民得到實(shí)惠,取得了顯著的成效,為帶領(lǐng)農(nóng)牧民脫貧致富奔小康提供了思想動(dòng)力和組織保障。

二、項(xiàng)目實(shí)施保證措施

(一)逐戶摸底,建檔立卡。因戶制宜,逐戶明確了幫

扶措施。在扶貧項(xiàng)目選擇上,重點(diǎn)發(fā)展舍種植業(yè)。在篩選扶貧項(xiàng)目具體扶持名單時(shí),把計(jì)劃生育戶作為重點(diǎn)扶持對(duì)象。每個(gè)到戶項(xiàng)目嚴(yán)格公告、公示。確保扶貧資金、扶貧項(xiàng)目和社會(huì)幫扶等各項(xiàng)措施進(jìn)村到戶,落到實(shí)處。通過整合人力、財(cái)力、產(chǎn)業(yè)等資源,確保項(xiàng)目資金到村入戶,集中力量重點(diǎn)改善移民遷入?yún)^(qū)的生產(chǎn)生活條件,突出扶貧實(shí)效,加快實(shí)現(xiàn)從根本上脫貧致富的目標(biāo)。

(二)是周密考慮,謀劃方案。在制定實(shí)施方案和扶持計(jì)劃時(shí)要因地、因戶而宜,充分尊重農(nóng)牧民意愿,把項(xiàng)目做到農(nóng)牧民家中,讓他們直接受益。

(三)是健全機(jī)制,落實(shí)措施。建立良好的項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制,依靠強(qiáng)有力的措施作為保障。逐步建立整村推進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任制、村級(jí)組織自主管理,促使整村推進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

(四)建立健全村級(jí)扶貧開發(fā)組織機(jī)構(gòu)。成立扶貧規(guī)劃實(shí)施小組。由村支部書記任組長(zhǎng),村主任任副組長(zhǎng),選拔村民信任且有經(jīng)營(yíng)管理能力的人具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。村里要成立監(jiān)督小組,由黨員和村民代表、貧困人員代表等若干人組成。村黨支部和委員會(huì)要通過公開方式向村民公開該項(xiàng)目的實(shí)施運(yùn)行情況,主動(dòng)接受村民的監(jiān)督,并及時(shí)向鎮(zhèn)政府相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。

報(bào)賬制度進(jìn)行報(bào)賬管理,嚴(yán)格按照資金預(yù)算執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕違反規(guī)定擴(kuò)大分配和開支范圍,保證有限的資金發(fā)揮最大效益。

(六)是動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。強(qiáng)化整村推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后的進(jìn)度檢查、質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作,自始至終對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全程監(jiān)測(cè)和跟蹤問效,定期或不定期通報(bào)監(jiān)測(cè)情況。

三、存在的問題和建議

(一)實(shí)施整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工程中,各由于項(xiàng)目實(shí)施前項(xiàng)目村自身?xiàng)l件差,整體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)牧民生活水平較低,加之財(cái)政扶貧資金投入少,地方配套財(cái)力有限,短期內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)脫貧致富還有一定困難,建議上級(jí)繼續(xù)加大資金投入扶持力度,鞏固農(nóng)牧民致富發(fā)展的基礎(chǔ)。

(二)農(nóng)牧民經(jīng)營(yíng)管理水平較低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力還很弱。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,相關(guān)技術(shù)支撐和服務(wù)是農(nóng)牧民迫切需要的,今后要加大科技扶貧力度,切實(shí)從根本上改變貧困狀況。

(三)項(xiàng)目管理中不同程度存在“重項(xiàng)目爭(zhēng)取、輕項(xiàng)目管理”的情況,項(xiàng)目實(shí)施過程和項(xiàng)目事后監(jiān)督管理薄弱,今后將加大對(duì)項(xiàng)目的追蹤問效制度,以確保項(xiàng)目實(shí)施取得實(shí)效。

燈具代理 寧波燈具項(xiàng)目實(shí)施方案篇五

根據(jù)“全省水利安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)治理行動(dòng)”部署,結(jié)合我縣水利實(shí)際,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,按照省市統(tǒng)一部署,經(jīng)研究決定,自即日起至9月份,在縣水利系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng),制定以下實(shí)施方案。

一、總體要求和工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列部署要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,利用3個(gè)月左右時(shí)間,在縣水利系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng),對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題進(jìn)行全面排查、整治,嚴(yán)厲整治打擊安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為,徹查嚴(yán)改安全隱患問題,有效防范各類事故發(fā)生,堅(jiān)決杜絕較大以上及較大社會(huì)影響事故。

二、重點(diǎn)內(nèi)容

(一)迅速開展安全生產(chǎn)大檢查。

局屬各單位、各科室,按照6月8日、6月17日市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合夏季和汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn),立即行動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng),全員參與,深入基層,深入一線,深入工地,深入企業(yè)和生產(chǎn)崗位,迅速開展新一輪安全生產(chǎn)大檢查。持續(xù)加大安全檢查力度,要變重事后查為事前嚴(yán)查嚴(yán)防,做到關(guān)口前移、預(yù)防為主。重點(diǎn)內(nèi)容:一是督促企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)自查自糾。各企業(yè)要立即組織安全生產(chǎn)管理力量,按照“四個(gè)不能省”和“五個(gè)抓好”的要求,結(jié)合汛期本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),組織開展一次全面徹底的安全生產(chǎn)隱患排查治理,嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)管控到位、隱患排查整改到位;二是深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查百日攻堅(jiān)行動(dòng)。各單位要迅速調(diào)集執(zhí)法檢查力量,制定執(zhí)法檢查實(shí)施方案,細(xì)化執(zhí)法檢查措施,采取雙隨機(jī)檢查、明察暗訪、組織專家檢查等各種方式方法,全部下沉到基層、下沉的企業(yè)生產(chǎn)一線,全面開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動(dòng),嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為,堅(jiān)決防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

(二)建筑施工領(lǐng)域

重點(diǎn)整治安全生產(chǎn)責(zé)任主體履職不到位,安全防范措施不落實(shí),特別是深基坑、建筑起重機(jī)械、高大模板、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程不編制專項(xiàng)施工方案、不組織專家論證、不嚴(yán)格按方案施工等行為;查處存在的建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為;企業(yè)落實(shí)職工教育培訓(xùn)主體責(zé)任不到位,企業(yè)安管人員、特種作業(yè)人員持證上崗和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度落實(shí)不到位等違法違規(guī)行為。

(三)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域

以“兩重點(diǎn)一重大”為重點(diǎn),突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要工藝裝置設(shè)施及?;穬?chǔ)存罐區(qū)等重要部位,重點(diǎn)整治主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員無證上崗,從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)不到位,特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施落實(shí)不到位,外來施工隊(duì)伍管理不到位,安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告制度落實(shí)不到位,安全聯(lián)鎖、緊急停車、安全儀表系統(tǒng)配備不全,操作規(guī)程和工藝控制指標(biāo)制定不完善,重點(diǎn)裝置和關(guān)鍵設(shè)施管理不到位,未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,未取得安全生產(chǎn)許可擅自生產(chǎn),安全設(shè)施“三同時(shí)”制度不落實(shí)及應(yīng)急預(yù)案管理、演練、準(zhǔn)備不到位等違法違規(guī)行為。

三、工作要求

按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求,加強(qiáng)各級(jí)黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)過程監(jiān)督,推動(dòng)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各科室各下屬單位要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),把百日攻堅(jiān)行動(dòng)作為當(dāng)前工作的重中之重抓緊抓好。各科室各下屬單位主要負(fù)責(zé)同志要親自主持會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng),要親力親為,深入企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng),研究解決安全生產(chǎn)重大問題;各分管負(fù)責(zé)同志要親自聽取分管行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況匯報(bào),摸清底數(shù)、掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,提出切實(shí)可行解決措施,并親自組織分管領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)。檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患都要建立臺(tái)帳,做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”。

(二)落實(shí)部門監(jiān)管職責(zé)。

各科室各下屬單位要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,切實(shí)抓好本行業(yè)、本領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)。要充分運(yùn)用行政處罰、責(zé)令停產(chǎn)、暫扣吊銷證件、查封扣押等法律賦予的權(quán)力,采取常規(guī)執(zhí)法、明查暗訪、突擊抽查、隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度,督促企業(yè)切實(shí)履行主體責(zé)任,加強(qiáng)安全管理。對(duì)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,典型問題和嚴(yán)重違法行為要公開曝光,確保百日攻堅(jiān)行動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效。

(三)嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到“五個(gè)一”:制定一個(gè)具體行動(dòng)方案,解決一批重大安全問題,開展一次異地執(zhí)法檢查活動(dòng),問責(zé)一批責(zé)任單位和責(zé)任人,進(jìn)行一次安全警示教育。要以新修訂的《省安全生產(chǎn)條例》為執(zhí)法依據(jù),堅(jiān)持“重典治亂”,強(qiáng)力推進(jìn)“一重點(diǎn),全覆蓋”式專項(xiàng)檢查,加大依法處罰力度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,必須當(dāng)場(chǎng)向企業(yè)負(fù)責(zé)人反饋:能夠立即整改的,必須當(dāng)場(chǎng)完成整改;不能立即整改的,必須當(dāng)場(chǎng)下達(dá)執(zhí)法文書明確整改要求和期限;涉嫌違法的,必須當(dāng)場(chǎng)啟動(dòng)調(diào)查程序。

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