郎溪法院工作計劃人員名單 郎溪法院工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 16:42:34
郎溪法院工作計劃人員名單 郎溪法院工作計劃
時間:2023-09-08 16:42:34     小編:飛雪

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

郎溪法院工作計劃人員名單 郎溪法院工作計劃篇一

1、領導重視抓好落實。各黨支部要把黨員教育與完成各項本職業(yè)務工作放在同等重要位置上統(tǒng)籌安排,狠抓落實。用學習促進工作,用工作帶學習。

2、在學習教育中要做到時間、內容、人員的落實,確保學習效果。

一、指導思想

堅持以xxx理論、“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的xx屆四中全會關于加強和改進黨的建設總體部署,鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,緊緊圍繞法院的審判工作如何為“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定,保中央方針政策落實,以改革創(chuàng)新精神全面推進機關黨建工作,增強為大局服務為人民司法的本領。

二、目標任務

(一)機關黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用進一步加強。以黨員為骨干的干部隊伍思想素質進一步提高,黨組織服務推動機關各項業(yè)務工作協(xié)調、健康發(fā)展的舉措進一步優(yōu)化,機關管理和機關服務水平進一步提升。以黨組織為核心的機關黨群組織體系不斷健全,工作特色更加鮮明。

(三)機關黨建工作規(guī)范化程度進一步提高。探索建立一整套從嚴治黨,從嚴治院的黨建工作制度,創(chuàng)新工作機制,努力實現(xiàn)黨建工作的科學化、規(guī)范化、制度化,用制度管人管事。

三、基本要求

(一)要深入學習和貫徹科學發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會、自治區(qū)黨委九屆十次全會和市委十一屆五次全會精神,全面貫徹落實中央、自治區(qū)黨委和市委的總體部署和要求。堅定理想信念,牢記黨的宗旨,增強黨性觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。

(二)要在黨建工作中立足于“創(chuàng)”,突出于“新”,針對黨建實踐中的新情況、新問題,抓謀劃、抓載體、抓典型、抓亮點,強化對黨建工作重要性和緊迫性的認識,克服只注重完成任務而沒有特色的情況,做到有基礎、有創(chuàng)新、有提高。

(三)要把黨建工作和法院中心工作結合起來,黨建工作要融入法院改革發(fā)展的大局,改變就黨建抓黨建,只抓黨建不顧現(xiàn)實工作的做法,使黨建工作與法院其它工作融為一體,做到思想、目標任務、行動三同步,提升創(chuàng)造力、凝聚力。

四、主要內容與工作重點

(一)堅持理論武裝黨員頭腦。過好每月一次的黨支部組織生活,圍繞深入學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神,進一步加強“一個決定、四個配套文件”的學習,深刻理解和把握提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署,組織生活做到有主題、有記錄、有,形成黨支部抓措施落實、機關黨委抓監(jiān)督檢查的良好格局。緊密聯(lián)系法院工作實際,學以致用、用以促學,不斷把黨員干部的思想統(tǒng)一到中央、自治區(qū)黨委和市委的各項任務上來。定期邀請黨建專家或知名學者、教授到我院舉辦黨建專題講座、講授社會主義核心價值體系等前沿理論。聯(lián)合院紀檢部門每季度開展一次“黨風廉政月”活動,提高干警黨性修養(yǎng)。以黨支部為單位,組織開展一次全市法院系統(tǒng)黨的理論知識競賽,用競賽的方式加深和鞏固理論學習成果。進一步深化創(chuàng)建“學習型機關”活動,抓好2—3個創(chuàng)建活動先進典型經驗的和宣傳工作,鞏固創(chuàng)建成果,發(fā)揮先進典型在機關黨建工作中的示范、引導和輻射作用。

郎溪法院工作計劃人員名單 郎溪法院工作計劃篇二

20xx年,xx法院的人事工作要按照區(qū)委組織部的要求,在院黨組的領導下,積極貫徹和嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“四項監(jiān)督制度”,緊密圍繞審判工作中心,認真履行好院黨組的參謀、執(zhí)行和服務的職責,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)新工作方法,加強對現(xiàn)有人才的科學管理和合理使用,不斷建立、健全和完善干部人事工作制度,通過規(guī)范的干部組織工作鼓舞士氣、凝聚力量、激發(fā)活力,為全院的和諧發(fā)展提供組織基礎。

在黨組的統(tǒng)一領導下,繼續(xù)強化調研,認真疏理我院各個層面的人員情況,進一步制定并完善xx法院隊伍建設發(fā)展規(guī)劃,有序地開展職務職級晉升及中層干部選拔等工作,使該項工作既體現(xiàn)公平公開公正晉升原則,又體現(xiàn)注重工作實績、任人唯賢的培養(yǎng)方針,有效促進法院隊伍建設的年輕化、知識化。

(一)配齊配強中層干部隊伍

1、第二批中層助理任職期滿考核工作;

2、中層副職的民主推薦選拔任用工作;

3、部分中層領導崗位調整、掛職鍛煉工作;

4、制定非審判崗位科組長設置方案并予以實施;

5、研究室、監(jiān)察室主任試用期滿考核工作;

6、第一、二批政治協(xié)理員聘任期滿考核工作;

7、法警大隊設置政委工作。

(二)完成各層次干部的職級晉升

1、與區(qū)委組織部共同完成處級干部晉升;

2、副科級晉升正科級工作;

3、科員級晉升副科級工作。

4、兩年一度的獨任法官續(xù)任、選任工作。

5、每年上下半年各一次警務人員警銜晉升。

(三)進行干警的崗位交流,合理調配審判資源

2、組織青年法官輪崗;

3、對部分人員進行崗位調整;

5、制定歸檔事務中心人事管理方案并予以實施。

在案件多、人員少的情況下,如何合理配置審判資源,保證審判組織的良性運轉。使力量組織最優(yōu)化、效果產出最大化,緩解有限的審判資源與不斷增加的審判任務之間的矛盾,是當前干部人事管理工作中的一項重要任務。政治部將根據(jù)崗位需要,在深入調查研究的基礎上對干警崗位進行了合理調整,調整過程中本著兩條原則,一是加強業(yè)務庭人員配備,確保審判資源向一線傾斜,二是加大中層干部的輪崗交流力度,努力形成“交流一個人,帶活一班人,走活一盤棋”的局面。

(一)積極做好人員招錄工作

按照人才培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的要求,我院合理利用高院下?lián)艿恼▽m椌幹?,在對本院年度收、結案、人均結案數(shù)等充分調研的基礎上,確定招錄數(shù),設定好招錄條件,把好公務員招錄關。對新進人員進行“青年成才&8226;職業(yè)生涯規(guī)劃”座談會,鼓勵其明確奮斗目標,實現(xiàn)階段成長。

(二)認真做好法院人才培養(yǎng)工作

發(fā)揮專業(yè)技術拔尖人才的作用,鼓勵和支持專業(yè)技術拔尖人才在崗位上進一步鍛煉成長,為解決審判工作中的疑難復雜問題,為社會管理的創(chuàng)新而作出貢獻。

建立法官助理機制,做好法官助理的選拔、任用、培訓等工作,并對此項工作的推進進行調研、總結,探索完善書記員能級管理的模式,以實現(xiàn)司法資源的合理化配置。

由本院專家型法官和部分審判業(yè)務骨干組成“導師組”,建立青年法官團隊型培養(yǎng)模式,培養(yǎng)青年法官成為業(yè)務骨干和審判隊伍的中堅力量,并從中培養(yǎng)出未來的專家型法官。

在以往的基礎上繼續(xù)選派年輕法官參加司法培訓交流活動及赴其他單位掛職輪崗鍛煉,開闊年輕法官的眼界、錘煉年輕干部的膽識、促使年輕法官脫穎而出。政治部還將一如既往的認真組織好我院在職研究生的教育學習、國家二級心理咨詢師的培訓學習、司法考試的組織報名學習,鼓勵干警不斷學習、不斷充實自我。

(三)進行后備干部的推薦工作

嚴格按照《黨政領導班子后備干部工作規(guī)定》,努力建設一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的院、庭兩級后備干部隊伍,做好全院動員、推薦工作。在此基礎上多渠道、多措施地加強我院中層后備干部隊伍建設,研究任期屆滿后的工作安排,并研究制定新任(第三批)中層助理的選任工作方案。將具有強烈的政治責任感和事業(yè)心,一定的組織協(xié)調能力和專業(yè)知識素質,在現(xiàn)職崗位上工作實績顯著,有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p同志推薦到助理的崗位上來,形成干部隊伍的梯隊建設。

高素質的法院干部隊伍建設是一項長期而艱巨的任務。我院今年的工作以科學發(fā)展觀為指導,圍繞院黨組在審判專業(yè)化建設方面的工作思路,即要在司法行為的專業(yè)化、規(guī)范化方面下功夫,認真探索崗位精細化建設,明確司法行為要求,不斷提升法官責任心。同時加大司法業(yè)務培訓力度,積極推進全院崗位技能輪訓,切實提高法院干警的司法能力。確立“人的因素第一”的觀念,把干部管理工作中各項制度的落實置于基礎性地位。

(一)完善新形勢下的隊伍績效評價機制

1、對20xx年我院制定修訂的目標管理考核辦法進一步予以完善;

2、結合非審判業(yè)績考評體系軟件的開發(fā),探索和完善我院非審判崗位業(yè)績考核方法。

(二)積極做好中層班子考核工作

建立中層干部(含政治協(xié)理員、助理)管理臺帳。協(xié)助黨組抓好中層領導班子的考核工作,重點把管好隊伍作為硬性指標納入考評范圍,把思想政治建設作為班子考核的核心內容。繼續(xù)深化我院中層干部隊伍考核,通過對中層干部隊伍現(xiàn)狀分析,對近年來加強中層干部隊伍建設主要做法進行總結,制定更能反映真實情況、又有可操作性的中層干部考核辦法,建立并完善中層干部管理臺帳,將任務分解到年度、季度和月度,進一步明確中層干部的管理職責,切實保證全院工作能順利有序開展。

干部人事工作中要用發(fā)展的眼光、發(fā)展的理念、發(fā)展的思路解決隊伍建設中的問題,探索新規(guī)律、解決新問題、謀求新發(fā)展。圍繞隊伍建設的瓶頸問題、突出問題和亟需解決的問題,加強調查研究,深入研究工作對策。

(一)積極參與我區(qū)組工干部聯(lián)組學習活動

充分利用區(qū)委組織部為組工干部搭建的學習平臺,積極參與,根據(jù)學習計劃認真開展好學習、交流和研討活動,與本院工作職能、工作特色相結合,進一步提高我院組工干部服務大局的自覺性、黨性修養(yǎng)、綜合素質、工作作風和解決實際問題的能力。

(二)不斷完善政治協(xié)理員制度構建

加強政治協(xié)理員的業(yè)務培訓、交流。針對目前擔任政治協(xié)理員的同志,基本上都有自己的業(yè)務工作需要完成,如果同時再兼任幾個部門的政治協(xié)理員,時間精力明顯不足。況且,跨部門擔任政治協(xié)理員,工作難以深入,效果欠佳。在人員配置上還需要適當調整,以便于更好地完善和落實該項制度,促進我院政治思想工作以及整體工作的提高。

(三)推進“非審判業(yè)績考評管理體系”

以高院推行法官(干部)業(yè)績檔案為契機,建立我院的非審判崗位人員的業(yè)績檔案,為黨組在干部任用,部門在管理工作,干警在自身努力等方面提供科學的參考方法,在年終的評比表彰工作、公務員考核以及今后的晉級晉職中充分運用該系統(tǒng),使全院干警的工作量和工作業(yè)績都有客觀正確的反映,從而發(fā)現(xiàn)干部的特長,有針對性地加以關注,配套跟進培養(yǎng)措施,為人才的遴選與成長提供依據(jù)。

(四)積極協(xié)調解決干部職級、選配等重點問題

為著力解決制約隊伍建設發(fā)展的瓶頸問題,進一步增強隊伍建設工作的針對性和有效性,政治部將繼續(xù)深入展開我院干警職級晉升狀況調研,提出解決干警職級晉升的建議,積極與區(qū)委組織人事部門、編制部門加強溝通協(xié)商,努力解決好我院干警職級晉升、職數(shù)理順、編制補充等問題,積極爭取各方的支持,多方面、多渠道促成法官職業(yè)保障制度的建成。

要創(chuàng)造鍛煉機會、提供展示空間、開展業(yè)務交流、參與教研活動、更新知識結構、穩(wěn)定工作崗位等措施培養(yǎng)審判業(yè)務骨干、專家型法官后備人才。經過有計劃、有重點地培養(yǎng),在各審判業(yè)務領域脫穎而出一批審判業(yè)務骨干。

郎溪法院工作計劃人員名單 郎溪法院工作計劃篇三

充分發(fā)揮刑事審判職能,全力維護社會和諧穩(wěn)定,不斷健全便民機制,盡力順應人民群眾對司法的新需求:以開展“三大主題活動”為載體,隊伍建設有起色;以災后重新構建和擴大內需為契機,基層法庭建設有了新變化;以開展集中執(zhí)行為抓手,執(zhí)行工作有了新進展。

為人民服務,是我們黨的一貫宗旨。換句話說,包括我在內的在座各位,無論大事小事,我們所做的一切工作,都是以為人民服務為基調在努力奮斗著。所以,我們要始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為法院工作的出發(fā)點和落腳點。要從思想上牢牢樹立這一理念,事事、處處為維護人民群眾合法權益著想。

增強人民認識,把人民群眾滿意作為衡量我們工作的標準。做到把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的需要作為第一選擇,把人民群眾的利益作為第一考慮。一切為了人民,一切從人民的利益出發(fā)。依法嚴厲打擊犯罪,維護社會穩(wěn)定,及時、妥善處理好涉及人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益糾紛,維護人民群眾的切身利益,促進社會和諧。

調整理念,按照調解優(yōu)先,調判結合的工作取向,充分發(fā)揮司法工作的主動作用。理念是行動的先導。要在對能動司法的理念、調研、機制、服務、能力等五個方面進行全面的科學的理解,要適應增強能動司法的自覺性、前瞻性、有序性、針對性和規(guī)范性的新要求。要健全法制教育與道德教育、法治實踐與道德實踐相結合的長效機制,把社會主義榮辱觀教育貫穿到法制教育和法治實踐當中,引導人們明榮辱之分、做當榮之事、拒為辱之行,引導全社會形成知榮辱、守法紀、促和諧的文明風尚。我們司法人員應該從思想上深刻認識到:人民法院必須切實為人民辦事,真正在思想上深刻理解人民司法“人民性”的深刻內涵,通過司法執(zhí)法,真正化解各種矛盾,服務和推動社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展大局。

我們要進一步規(guī)范司法行為、改進司法作風,強化執(zhí)行,采取有效的便民利民措施,切實方便群眾訴訟,依法保護當事人合法權益。我們法院系統(tǒng)全體上下要加強業(yè)務學習,提高素質,增強業(yè)務能力。一是開展基本素質培訓,使每名司法行政干部做到“三懂四會”,即懂法律知識、懂業(yè)務知識、懂群眾工作,會組織協(xié)調、會調處糾紛、會宣傳發(fā)動、會計算機操作。

二是開展專業(yè)素質培訓,充分考慮到司法行政工作本身的特殊性,以及各部門、各崗位的特殊性,領導和一般干部的特殊性,有針對性地組織培訓,增強培訓工作的實效性。重點抓好基層司法所、法律援助大廳等一線窗口司法行政干部的培訓,提升窗口工作的群眾滿意率;與法學類院校、黨校以及各種管理類院校建立長期合作機制,加強對各級領導干部的培訓,為司法行政機關培養(yǎng)高層次人才。從而進一步樹立司法權威,維護群眾合法利益。只要我們正確認識人民群眾隨著經濟社會的發(fā)展和物質文化生活水平的提高而對人民法院工作的新要求、新期待,不斷滿足人民群眾日益增長的司法需求,維護廣大群眾的合法權益,以求贏得廣大人民群眾對人民法院執(zhí)法的擁護和支持。

郎溪法院工作計劃人員名單 郎溪法院工作計劃篇四

1協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。

2進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。

3合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,但特殊情況除外。

4合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后4小時內完成,但特殊情況除外。

5加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。

6保持敢于直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領導決策提供法律依據(jù)。

(二)法務管理思路:修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責,優(yōu)化工作流程和崗位職責,針對目前公司法務工作現(xiàn)狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法,構建公司內部法律風險的防范制度,經過宣傳、培訓后嚴格執(zhí)行。

(三)合同管理思路:夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎,規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關口,通過參與公司重大經濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估,夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳,建立重大合同動態(tài)跟蹤制度,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經營管理中存在的問題,提出改進意見和建議。

(四)應收帳款處理思路:重點突出、法律維權、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總,針對欠款原因協(xié)同業(yè)務、財務等部門采取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場、制度、機制的原因,因此需要對業(yè)務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深入的調研和了解,通過建立應收帳款清收管理制度,防范相應風險,最大化保障企業(yè)資產與利益。

(五)法律培訓和宣傳計劃

1,根據(jù)公司的要求,積極配合有關部門,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2,擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產權工作的相關人員進行知識產權知識點的培訓。

3,在進行法律培訓的同時,法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。

(六)自身素質提高

1、加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業(yè)慣例,對公司涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,有待繼續(xù)學習提高。

郎溪法院工作計劃人員名單 郎溪法院工作計劃篇五

為了使全局執(zhí)行干警牢固樹立全心全意為人民服務的思想,努力提高執(zhí)行干警素質,培養(yǎng)出高素質,能戰(zhàn)斗,能忠誠地踐行“三個代表”重要思想,讓黨和人民滿意的執(zhí)行隊伍,決定每一個星期五下午(遇節(jié)假日順延)為庭內政治、業(yè)務學習時間,學習期間非因特殊事宜概不請假。凡遲到者每人扣人民幣20元,缺席者每人次扣人民幣50元,并在星期日補學。

全局共計12人,第一組組長為楊榮同志,成員有:羅定奎、馮誠、;第二組組長為卜元武同志,成員有、劉靜、陳學見、;第三組組長為杜長城同志,成員有彭科生、杜賢全。另外,徐紅擔任內勤,呂信華擔任案件督查工作,以上二同志不計算辦案任務。

為了提高工作效率,鼓勵干警多結案件,努力完成院里下達的結案指標,全局辦案人員12人,其中局長年度基本任務為結案18件,副局長年度基本結案任務為26件,其他人員基本任務為結案30件。凡在年終考核時,超任務執(zhí)結一案則由局里獎勵人民幣20元,凡未完成基本任務者一件扣人民幣20元,以此類推。

在今年我局對所有案件進行流程管理,即將執(zhí)行局人員分為執(zhí)行科、裁決科和綜合科,將按照各自職責分權行使,互相制約,具體操作規(guī)程以流程方案為準。

在今年內,我局將先后出臺執(zhí)行案件合議制度,執(zhí)行案件結案制度,執(zhí)行信訪制度,執(zhí)行排期等制度,從而更好地規(guī)范執(zhí)行工作。

由于實行流程管理,承辦人應當在收到案款后24小時內交到院財物專管人處,特殊情況由局長批準后延緩提交。嚴禁任何人將案款挪作他用,違者報院政治處處理。

辦案時不得一人進行,應二人以上同行,嚴禁辦私案,嚴禁違背執(zhí)行程序亂辦案,嚴禁向當事人亂收費和接受當事人財物,嚴禁辦“關系案、人情案、金錢案”。凡有違禁者輕者由局長批評教育,重者報院政治處處理。

執(zhí)行人員未外出辦案,應嚴格執(zhí)行院里相關作息制度,不得遲到、早退,更不得無故缺席,凡請假不超過一天者由局長審批。二天以上報請分管副院長審批。

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