為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀肯旅媸切【幘恼淼姆桨覆邉澐段?，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)中的化療方案 生產(chǎn)中問題改善方案篇一
目標(biāo)就是在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)成的成果。依據(jù)pmc下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，為達(dá)目標(biāo)，總是以目標(biāo)為目的開展工作，對(duì)工作結(jié)果是否符合目標(biāo)要求，一邊開展工作。對(duì)工作結(jié)果是否符合目標(biāo)要求進(jìn)行評(píng)價(jià)或反省，以利于達(dá)成下一個(gè)目標(biāo)借鑒目標(biāo)管理的目的。
交貨期是管理者的主要工作之一，現(xiàn)場實(shí)際作業(yè)應(yīng)把握：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的合理性、生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際空難、計(jì)劃調(diào)整的影響、人員狀況、員工技能、缺料設(shè)備故障引起的停產(chǎn)、不良品對(duì)策及處理零部件工裝夾具\(yùn)生產(chǎn)鋪料是否齊全、生產(chǎn)是否正常、工作方法是否改善。
現(xiàn)場的基本方法：深入一線、信息是否暢通、了解生產(chǎn)能力、注意員工狀態(tài)、時(shí)間與動(dòng)作研究。
現(xiàn)場的注意事項(xiàng)：異常處理的制度化、現(xiàn)場教育、解釋、工作職責(zé)明確、公正評(píng)價(jià)員工。
當(dāng)目標(biāo)沒有完成時(shí)先要了解真因，人員問題還是工作問題、組織問題還是目標(biāo)問題、當(dāng)前問題還是將來問題、內(nèi)部問題還是對(duì)外問題、表象問題還是本質(zhì)問題，利用現(xiàn)場分析改善手法5m1e（人、機(jī)、料、法、測、環(huán)），將問題逐一分解、深入分析，解決問題步驟:問題的明確化-----問題現(xiàn)狀的把握-----目標(biāo)設(shè)定-----界定問題發(fā)生原因-----原因分析、證據(jù)調(diào)查-----針對(duì)原因的對(duì)策-----對(duì)策的可行性分析-----對(duì)策的實(shí)施-----效果的掌握-----標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)車間存在的各類質(zhì)量問題，運(yùn)用帕拉圖+頭腦風(fēng)暴法+魚骨圖，對(duì)車間存在的各類質(zhì)量問題進(jìn)行分析，找出主要原因并擬定改善計(jì)劃。
配合工程標(biāo)準(zhǔn)資料（sop、技術(shù)資料、流程圖、工位分布圖）依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，在相關(guān)關(guān)資料沒有完善的情況下，組織部門管理統(tǒng)籌相關(guān)資料并作成文檔形成文件以便后續(xù)可查及參考。
組織管理對(duì)員工進(jìn)行多能化作業(yè)培訓(xùn)，一人會(huì)多個(gè)崗位的作業(yè)內(nèi)容，落實(shí)自檢互檢、降低作業(yè)不良、確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)落實(shí)，做到評(píng)比的公正性，制定優(yōu)秀員工評(píng)選管理制度，提高員工對(duì)工作的積極性。
生產(chǎn)管理看板（生產(chǎn)線）制定，看板管理也是生產(chǎn)當(dāng)中最有效的一個(gè)管理，看板相關(guān)內(nèi)容：生產(chǎn)機(jī)型、訂單批次、數(shù)量、計(jì)劃每小時(shí)產(chǎn)能、每小時(shí)實(shí)標(biāo)產(chǎn)能、差異、完成數(shù)、不良數(shù)、不良率、異常狀況、拉長、pe、ie、ipqc、物料員等內(nèi)容，當(dāng)你走到生產(chǎn)線看一下看板時(shí)你就一目了然。
晨會(huì)制度有效性，會(huì)議不宜過長，要簡短精要，晨會(huì)是人員點(diǎn)到、活動(dòng)發(fā)表、作業(yè)指導(dǎo)、生產(chǎn)總結(jié)、喚起注意、培訓(xùn)教育、信息交流的場所，有利于團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，能產(chǎn)生良好的精神面貌，提高干部自身水平，提高工作布置效率，養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣。
3、現(xiàn)場管理的實(shí)施方法
重視所有的管理項(xiàng)目，決定重點(diǎn)的管理項(xiàng)目，原則是不給下個(gè)工程或客戶添異常，設(shè)定目標(biāo)值，計(jì)劃達(dá)成率、直通率、不良率、qc提檢合格率、客戶投訴率。
運(yùn)用p-d-c-a管理循法，把未達(dá)標(biāo)之項(xiàng)目有計(jì)劃性的改善。p計(jì)劃:達(dá)成生產(chǎn)，d實(shí)施：實(shí)行計(jì)劃-作業(yè)設(shè)定，c檢查：檢查目標(biāo)與實(shí)績差，a行動(dòng):采取對(duì)策或者改善。
管理方針：
生產(chǎn)部工作口號(hào):不接收不良品、不制造不良品、不傳遞不良品。
品質(zhì)管理方針：質(zhì)量第一、高效準(zhǔn)時(shí)、客戶滿意、不斷提高。
生產(chǎn)管理方針：創(chuàng)新技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝:科學(xué)管理，強(qiáng)化運(yùn)作和諧:挖掘潛力，充分調(diào)動(dòng)積極性:追求卓越，全面提升生產(chǎn)效率。
管理的要求：
：已落實(shí)崗位置責(zé)任制為基礎(chǔ)，實(shí)行全員責(zé)任包干制。
:任務(wù)是死的，有條件要執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行。
：決定了的事情就是對(duì)的，如有凝問，事后再說。
：必須獎(jiǎng)罰分明，且要及時(shí)，到位。
：必須建立全方位信任和信譽(yù)。
：自主管理：以給自已做事的心態(tài)工作。自負(fù)其責(zé)，在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下自已拿主意。不推卸責(zé)任，以自我為跟本，完成工作任務(wù)。
：三檢法：自檢，互檢和專檢，其作用是針對(duì)三個(gè)不。（不接收不良、不制造不良、不送出不良）要實(shí)行雙檢靠的是自主管理，灌輸雙檢的重要性，不定時(shí)的現(xiàn)場抽查，有問題出現(xiàn)時(shí)強(qiáng)調(diào)雙檢關(guān)聯(lián)雙方的責(zé)任。
：修理作業(yè)：修理作業(yè)是針對(duì)不良品的糾正措施，要通過修理進(jìn)行舉一反三，題出返饋意見，防止再發(fā)生，埋頭苦干并不是一件好事，修理員是生產(chǎn)管理者、優(yōu)其是拉長的搖藍(lán)，也是拉長的培養(yǎng)對(duì)象。
：現(xiàn)場作業(yè)必須按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，配合ie優(yōu)化生產(chǎn)制程，消除制程中的七大浪費(fèi)（等待的浪費(fèi)、作業(yè)不良的浪費(fèi)、加工所存在的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、加工過多的浪費(fèi)、在庫的浪費(fèi)、工序不當(dāng)浪費(fèi)），改善治工具的有效性、提升生產(chǎn)效率，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
4、七s現(xiàn)場管理法:為什么要推行7s，7s可以塑造企業(yè)a的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生a7、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所，現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。
：制定7s培訓(xùn)計(jì)劃表。
：制定7s檢查日程表。
以上只是計(jì)劃執(zhí)行對(duì)策的一部份，后續(xù)針對(duì)現(xiàn)狀繼續(xù)擬定計(jì)劃完善。
報(bào)告人：胡錢明
生產(chǎn)中的化療方案 生產(chǎn)中問題改善方案篇二
（一）安排部署：根據(jù)本公司結(jié)合實(shí)際，研究制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的具體行動(dòng)方案，并督促各部門認(rèn)真落實(shí)。
（二）各部門自查自改：各部門，深刻吸取本公司和其他公司以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際制訂具體方案，認(rèn)真開展自查，全面治理事故隱患，一時(shí)難以治理的要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改，并制訂應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控。各部門要將排查治理情況按照監(jiān)管關(guān)系及時(shí)上報(bào)安全監(jiān)管部門。
（三）檢查督查：公司負(fù)責(zé)人牽頭組織各部門參加，對(duì)本公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查。主要內(nèi)容包括：一是查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況；二是查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應(yīng)急措施制訂情況；三是查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況；四是查已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則處理情況；五是查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。
（四）再檢查階段：為鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保取得實(shí)效，在第四季度組織開展“回頭看”再檢查。主要對(duì)排查出的重大隱患是否治理到位，隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。
（一）、自查自改的共同內(nèi)容
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。
2. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；外來施工隊(duì)伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。
3. 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)等情況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況。
4. 安全培訓(xùn)教育情況。建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)情況；全員（包括農(nóng)民工）培訓(xùn)教育及考核情況；負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
5. 應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。
6. 事故處理和責(zé)任追究情況。事故報(bào)告制度建立情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。
（一）、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管。各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提高對(duì)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，全面貫徹上級(jí)提出的安全生產(chǎn)“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”要求，把此次專項(xiàng)行動(dòng)作為重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作來抓。切實(shí)把隱患排查治理專項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，確保隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
（二）、制訂方案，精心組織。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門抓好具體落實(shí)。并做好相互間的工作銜接，制定切實(shí)可行的工作方案，突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)、每一個(gè)崗位、重點(diǎn)部位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入全面的隱患排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
（五）、建章立制，標(biāo)本兼治。各部門通過隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，掌握重大危險(xiǎn)源以及重大隱患的具體數(shù)量、分布情況和發(fā)展態(tài)勢，實(shí)行跟蹤監(jiān)管、動(dòng)態(tài)監(jiān)管，督促落實(shí)監(jiān)控防范責(zé)任，完善監(jiān)測監(jiān)控措施，并制訂應(yīng)急預(yù)案。要以這次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要做到標(biāo)本兼治，落實(shí)治本之策，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立重大危險(xiǎn)源管理、監(jiān)控和重大隱患排查治理長效工作機(jī)制。
生產(chǎn)中的化療方案 生產(chǎn)中問題改善方案篇三
一、基本情況
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況? 鄉(xiāng)地處湖西，轄6個(gè)行政村，1.4萬余人，耕地僅8000畝，農(nóng)業(yè)一直以稻麥兩委作為主，受種植習(xí)慣的影響，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐很慢。鄉(xiāng)黨委、政府在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上花了很大精力，動(dòng)了不少腦筋，經(jīng)過深入調(diào)研，多方考察，認(rèn)為我鄉(xiāng)發(fā)展雙孢菇種植切實(shí)可行。一是全鄉(xiāng)有豐富的稻麥草資源；二是雙孢菇屬綠色食品，市場需求大，效益高，有很好的發(fā)展前景，決定在全鄉(xiāng)大力發(fā)展雙孢菇種植。
（二）農(nóng)村婦女有關(guān)情況? 農(nóng)村從業(yè)人員5000人，農(nóng)村婦女勞動(dòng)力4600人，其中有二分之一的婦女是初中以上文化水平，每村平均有3人以上獲得了綠色證書及農(nóng)民技術(shù)員職稱。
（三）婦女從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況?? 在各個(gè)婦女組織的積極引導(dǎo)下，我鄉(xiāng)廣大婦女踴躍參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，將自己一家一戶的小經(jīng)商納入到大市場中求發(fā)展，在全鄉(xiāng)形成的幾大產(chǎn)業(yè)中，婦女都發(fā)揮著主力軍的作用，有相當(dāng)一部分婦女成為聞名一方的致富能手，科技狀元。
二、主要做法
（一）理順?biāo)悸?，明確目標(biāo)，制定規(guī)劃。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求我們必須以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，將農(nóng)民的分散生產(chǎn)經(jīng)營與大市場銜接起來，為積極組織引導(dǎo)農(nóng)村婦女躋身于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主戰(zhàn)場，在參與中闖市場，求富裕。我鄉(xiāng)給每個(gè)行政村還下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)，即每個(gè)行政村每年培養(yǎng)2至3戶純收入在3萬元以上的婦女科技專業(yè)大戶典型，抓龍頭項(xiàng)目1-2個(gè)，并結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定出切實(shí)可行的爭創(chuàng)目標(biāo)，并層層分解落實(shí)到戶，同時(shí)采取多種形式狠抓宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)婦女參與活動(dòng)的積極性。
（二）突出科技，強(qiáng)化培訓(xùn)，輻射帶動(dòng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成關(guān)鍵在于科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用和勞動(dòng)者素質(zhì)的提高，為此，我們從根本入手，不能強(qiáng)化培訓(xùn)，創(chuàng)建一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)主力軍，鄉(xiāng)婦聯(lián)與鄉(xiāng)農(nóng)技、科協(xié)等部門聯(lián)合，先后聘請(qǐng)專家教授到鄉(xiāng)鎮(zhèn)授課，并組成專業(yè)技術(shù)組到積極地巡回指導(dǎo)，講解有關(guān)養(yǎng)殖、種植等方面的知識(shí)，受到群眾的歡迎。在科技培訓(xùn)推廣活動(dòng)中，我們注重培養(yǎng)示范帶頭人，充分發(fā)揮她們的輻射帶動(dòng)作用，推動(dòng)面上的工作開展，先后培養(yǎng)了食用菌種植能手江華，養(yǎng)牛高手姜敦花等一批典型。大規(guī)模的科技培訓(xùn)和推廣，極大地調(diào)動(dòng)了廣大婦女學(xué)科技、用科技的積極性。
（三）政策激勵(lì)，活動(dòng)引導(dǎo)，服務(wù)推動(dòng)。鄉(xiāng)黨委、政府從政策、資金、組織協(xié)調(diào)等方面給予大力支持，農(nóng)村婦女資金不足的，通過領(lǐng)導(dǎo)小組考察，可由鄉(xiāng)財(cái)政給予一定的資金扶持，三年內(nèi)可免收稅金，每戶獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并協(xié)調(diào)貸款10000元，對(duì)于發(fā)展雙孢菇大棚的黨員，作為評(píng)選“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的重要指標(biāo)，02年7月在鄉(xiāng)婦聯(lián)的親自帶動(dòng)和婦代會(huì)的積極協(xié)助下在侶樓村建起了15個(gè)蘑菇大棚示范基地，并在三伏天不辭辛勞、聯(lián)系技術(shù)指導(dǎo)、原料、菌種、銷售等，經(jīng)過幾個(gè)月的精心管理和辛勤勞動(dòng)，每個(gè)大棚都有了可觀的收益，這在全鄉(xiāng)上下引起很大轟動(dòng)，以點(diǎn)帶面?，F(xiàn)在我鄉(xiāng)已建起近100個(gè)蘑菇大棚，鄉(xiāng)黨委政府為了讓全鄉(xiāng)廣大婦女更安心更積極地種植，準(zhǔn)備建冷庫，建加工廠和菌種廠，此項(xiàng)目已在招商活動(dòng)中落實(shí)，與福建食用菌研究中心簽訂了正式建廠協(xié)議，預(yù)計(jì)04年8月可投入生產(chǎn)運(yùn)營，通過努力到2005年完全可以形成“公司加基地、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，鄉(xiāng)婦聯(lián)正斗志昂揚(yáng)，信心百倍地帶領(lǐng)廣大婦女投入到我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的洪流中，為加快微山的現(xiàn)代化建設(shè)，為建設(shè)“大而強(qiáng)、富而美”的新微山，展現(xiàn)各級(jí)婦聯(lián)干部和廣大婦女的巾幗風(fēng)采。
三、存在的問題及建設(shè)
（一）思想觀念滯后，長期以來束縛婦女的男主外、女主內(nèi)的封建意識(shí)仍在一定程度上成為她們干事的羈絆，面對(duì)發(fā)展機(jī)遇不敢投資，固守小農(nóng)式發(fā)展方式，只求有收入不求高收入缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí)，有的婦女已發(fā)展到了一定規(guī)模，不是繼續(xù)經(jīng)營，而是自動(dòng)退出。
（二）服務(wù)體系發(fā)展滯后，技術(shù)服務(wù)不及時(shí)，特別是在新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)中 ，由于技術(shù)服務(wù)跟不上，往往造成不應(yīng)有的損失銷售網(wǎng)絡(luò)不健全，市場信息反饋慢，往往出現(xiàn)產(chǎn)品等市場的被動(dòng)局面。
上述的種種問題，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求是極不適應(yīng)的，都不同程度地制約著婦女對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的參與程度。我們建議：一要加強(qiáng)對(duì)婦女自立意識(shí)教育，不要以傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)為主，年年種、年年收，增產(chǎn)不增收，大力培養(yǎng)婦女發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型，引導(dǎo)激發(fā)她們參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的積極性。二要進(jìn)行市場觀念的教育，引導(dǎo)女女清晰地了解市場，按市場要求確定自己的經(jīng)營選擇，增強(qiáng)科技意識(shí)，提高科技素質(zhì)，切實(shí)搞好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營硬環(huán)境，徹底改變農(nóng)村婦女靠天吃飯的歷史，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展發(fā)生質(zhì)的飛躍，使廣大婦女增強(qiáng)參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫感和使命感，為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展建功立業(yè)。
生產(chǎn)中的化療方案 生產(chǎn)中問題改善方案篇四
一、鐵路安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
鐵路安全運(yùn)輸管理一直存在安全隱患，不少安全問題層出不窮。這些安全隱患的出現(xiàn)和管理人員思想建設(shè)有密切關(guān)系，當(dāng)下，輕發(fā)展重效率思想普遍，人們總是注重當(dāng)前利益，忽視發(fā)展前瞻性，在管理中用錯(cuò)誤思想指導(dǎo)工作，導(dǎo)致安全問題遍地可見。有的工作人員沒有貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作理念，于是導(dǎo)致隱瞞事故、靠拼設(shè)備、負(fù)盈不負(fù)虧、耗基礎(chǔ)等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。主觀原因上員工給自己設(shè)定了低標(biāo)準(zhǔn)，容易引發(fā)一系列的鐵路運(yùn)行安全。在客觀上，由于資金缺乏、安全隱患整改沒有落到實(shí)處，對(duì)設(shè)備老化問題沒有進(jìn)行及時(shí)更新，這加大了安全事故出現(xiàn)頻率。生產(chǎn)中，單位生產(chǎn)意識(shí)淡薄，自我約束能力低。這些原因直接演化成安全事故，鐵路是人們出行依賴的交通路線，選擇該路線出行的人數(shù)非常多，如果沒有及時(shí)的更換老化設(shè)備，沒有嚴(yán)格的安全管理制度進(jìn)行運(yùn)營管理，這威脅了出行人的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，阻礙了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、提高安全管理措施
首先要擺正安全管理認(rèn)識(shí)態(tài)度，安全管理在生產(chǎn)經(jīng)營中占據(jù)主導(dǎo)作用。因此，在進(jìn)行管理時(shí)要處理好生產(chǎn)和安全關(guān)系，把安全成全擺在重要位置，該管理機(jī)制必須把“安全第一”的重要性體現(xiàn)出現(xiàn)，把生產(chǎn)工作落到實(shí)處，統(tǒng)籌管理機(jī)制，兼并管理自主性。將規(guī)定應(yīng)用到實(shí)際中，在進(jìn)行安全生產(chǎn)時(shí)，工作人員要嚴(yán)格要求自己，肩負(fù)起工作責(zé)任，在進(jìn)行隱患排查中盡量做到零失誤。鐵路部門必須按照國家頒布的法律法規(guī)，進(jìn)行安全作業(yè)。國家法律框架下，制定出符合本單位生產(chǎn)的法規(guī)。對(duì)違背技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及法律原則的相關(guān)人員，依據(jù)法律平等性進(jìn)行制裁。堅(jiān)決執(zhí)行違法必究，究起必嚴(yán)的法律處置工作，對(duì)違反法律人員敲起警鐘。不論從事哪行工作，工作中嚴(yán)以律己，以高度負(fù)責(zé)態(tài)度進(jìn)行工作，是每個(gè)工作者必須具備的職業(yè)道德，特別是一些危險(xiǎn)行業(yè)，鐵路運(yùn)行屬于危險(xiǎn)行業(yè)一員，作為該行業(yè)的工作人員，更要明確自身職責(zé)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作。
三、鐵路行車實(shí)現(xiàn)安全調(diào)度指揮
人們時(shí)常聽到“出門行車要安全”囑咐話語，其實(shí)探究其根底旨在說明安全在出行中的重要性，人們都想著出入平安，然而作為出行載體的鐵路部門更應(yīng)該明確其職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)出行安全，實(shí)現(xiàn)安全指揮，對(duì)列車人員提出了要求。
(一)工作者要加強(qiáng)思想教育建設(shè)
安全指揮必須從思想教育方面入手，使得調(diào)度人員明確自身責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)安全指揮奠定基礎(chǔ)。讓調(diào)度人員明確調(diào)度在行車中的重要性，從而使得調(diào)度人員熱愛本行業(yè)，提高職業(yè)修養(yǎng)。工作者的責(zé)任心和事業(yè)心，對(duì)工作開展有著重要作用。因此，調(diào)度人員要自覺的提高自身修養(yǎng)，在工作中形成良好的氛圍?？茖W(xué)管理知識(shí)普及，對(duì)提高調(diào)度人員工作積極性有著推動(dòng)作用，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提保障，行車調(diào)度應(yīng)該落實(shí)安全指揮，把安全指揮放在重要地位，圍繞思想教育、安全監(jiān)控制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等內(nèi)容嚴(yán)格開展。從嚴(yán)格要求中去提高工作積極性，調(diào)度工作乏味無趣，但是如果可以從工作中獲取樂趣，這對(duì)提高工作效率有促進(jìn)作用。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)
掌握好調(diào)度工作專業(yè)知識(shí)是做好調(diào)度工作的前提，調(diào)度人員要重視專業(yè)知識(shí)的積累和更新，在業(yè)務(wù)上高度要求自己，掌握扎實(shí)的理論知識(shí)，提高工作技巧。熟知調(diào)度工作全過程，高度協(xié)調(diào)工作內(nèi)在聯(lián)系。學(xué)習(xí)上注重規(guī)章制度學(xué)習(xí)的積累，熟悉管理設(shè)備使用技巧、熟知所管范圍內(nèi)路段情況。學(xué)習(xí)中提高指揮技能，以便應(yīng)對(duì)突發(fā)事故處理。在實(shí)踐學(xué)習(xí)中不斷的強(qiáng)化自己，不斷提高自身價(jià)值，在工作中充實(shí)自己，提高自己處理突發(fā)事件能力。學(xué)習(xí)是個(gè)永無止境的過程，知識(shí)的沉淀對(duì)調(diào)度工作而言有促進(jìn)作用。
（三）總結(jié)工作教訓(xùn) 調(diào)度工作實(shí)踐性非常強(qiáng)，在工作開展中要注重積累和總結(jié)，調(diào)度人員在日常工作中進(jìn)行自我工作總結(jié)時(shí)，也要借助前人的前車之鑒進(jìn)行升華總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容要從個(gè)人調(diào)度工作情況以及本單位實(shí)際狀況出發(fā)，運(yùn)用綜合分析法進(jìn)行工作總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律。從而不斷提高工作安全水平。
（四）提高應(yīng)變能力
調(diào)度工作最核心的部分就是考察調(diào)度人員，在工作中如何提高應(yīng)變能力，在面對(duì)緊急事故時(shí)，如何冷靜處置，這是調(diào)度人員需要考慮的實(shí)際問題。鐵路具有點(diǎn)多線長等特性，在運(yùn)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)千變?nèi)f化的情況，這突發(fā)情況可能是來自自然客觀因素，像氣候、像地質(zhì)災(zāi)害等等；也可能是來自設(shè)備本身，有些設(shè)備老化、設(shè)備維修不善等等。應(yīng)變能力不論是對(duì)自然災(zāi)害發(fā)生，還是人為因素隱患出現(xiàn)都將完好的處理。
四、科學(xué)組織運(yùn)輸生產(chǎn)
科學(xué)進(jìn)行運(yùn)輸生產(chǎn)，合理的使用機(jī)車、運(yùn)輸設(shè)備、車輛。在作業(yè)中員工需要發(fā)揮出自主能動(dòng)性，挖掘運(yùn)輸潛能提高工作效率。從以往的經(jīng)驗(yàn)上看，地區(qū)一占接空要與裝車的數(shù)量相吻合，一般鐵道規(guī)定是65裝車數(shù)，然而這個(gè)數(shù)值存在接空叉不足現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)空車保腹現(xiàn)狀，這對(duì)安全運(yùn)營造成了嚴(yán)重阻礙，科學(xué)組織運(yùn)營生產(chǎn)勢在必行。
（一）要保持鐵路運(yùn)輸部門內(nèi)部相對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)用車
近年來我國鐵路運(yùn)輸部門用車量保持在6000輛為宜，并將其合理的分布在各個(gè)區(qū)域內(nèi)。有計(jì)劃的進(jìn)行調(diào)整，對(duì)局部地區(qū)車輛根據(jù)大綱要求合理的分散存車。分階段性的進(jìn)行管理。針對(duì)管重來說，依據(jù)界口接入情況，合適開啟限制裝車、超裝以及停裝，還需要根據(jù)接口實(shí)際裝車情況，有盈余的車量可以進(jìn)行調(diào)度遷回，盡可能的把調(diào)度工作落實(shí)，盡量縮短行車距離，合理配置車輛，調(diào)控空車，增進(jìn)雜車出行效率。
（二）組織好管內(nèi)裝車
從我國鐵路發(fā)展實(shí)踐得知，鐵路運(yùn)輸部門在進(jìn)行車輛管重時(shí)，一般把管重車輛定為380輛到400輛為宜，但是歷年來這個(gè)管重范圍沒有達(dá)標(biāo)過，入空沒有按計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行。想要在這樣的情況下實(shí)現(xiàn)卸車任務(wù)達(dá)標(biāo)，必須把自管工作抓緊，把現(xiàn)有的空車作用發(fā)揮出來。只有規(guī)范的組織好管內(nèi)裝車，才可以把空車數(shù)量填補(bǔ)，為鐵路運(yùn)輸部門工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
（三）卸車工作同等重要
在運(yùn)輸中卸車工作始終占據(jù)重要地位，在日常工作中，首先要制定出明確的自管車輛計(jì)劃方案，站內(nèi)站甩掛作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃的指導(dǎo)下開展工作，這使得工作的進(jìn)程速度不斷提高。其次，對(duì)管重移動(dòng)工作開展要有前瞻性，及時(shí)對(duì)移動(dòng)情況進(jìn)行預(yù)報(bào)，突出工作實(shí)質(zhì)性。對(duì)中間站零星卸車也要做到提前預(yù)知，妥善把問題解決。一旦行車過程中出現(xiàn)狀況，及時(shí)的通知車站，與地方時(shí)刻保持緊密聯(lián)系。提前組織充足的勞動(dòng)力，為緊急情況出現(xiàn)做好準(zhǔn)備。有條件的鐵路運(yùn)輸部門，可以對(duì)車輛拓寬卸車貸、把邊卸車和邊拉運(yùn)相結(jié)合起來，保證卸車安全。在可卸狀態(tài)下，為即將到站的車輛提供空位，這將有效的提高車輛周轉(zhuǎn)率，提高車輛在運(yùn)輸效率，提高鐵路社會(huì)信譽(yù)。
結(jié)束語
總而言之，調(diào)度工作在整個(gè)鐵路運(yùn)輸當(dāng)中占有重要的地位，在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的當(dāng)下，調(diào)度指揮發(fā)揮重要作用，為了實(shí)現(xiàn)鐵路事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，調(diào)度工作需要落到實(shí)處，調(diào)度人員在工作要提高積極性，提高對(duì)工作的熱枕和喜歡，促進(jìn)鐵路事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。信譽(yù)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根基，不論是事業(yè)單位還是企業(yè)單位，信譽(yù)的構(gòu)建對(duì)這個(gè)部門運(yùn)營有著重要作用，它將提高人們認(rèn)可度，從而提高單位社會(huì)形象。
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生產(chǎn)中的化療方案 生產(chǎn)中問題改善方案篇五
（一）發(fā)揮規(guī)劃導(dǎo)向、調(diào)控作用。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要嚴(yán)格以《規(guī)劃》為依據(jù)，從本地區(qū)、本行業(yè)實(shí)際出發(fā)，制定有利于安全生產(chǎn)發(fā)展的中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃。年度計(jì)劃要對(duì)《規(guī)劃》確定的總體目標(biāo)、主要任務(wù)和重大政策適時(shí)適度安排，既要服從于《規(guī)劃》的五年目標(biāo)，也要根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況，突出年度需要解決的緊迫問題。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分類實(shí)施。推動(dòng)《規(guī)劃》的順利實(shí)施，要抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)協(xié)調(diào)發(fā)展；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政府公共資源，實(shí)現(xiàn)資源整合與合理利用；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)外力量，堅(jiān)持自力更生并努力爭取國家及重慶市支持。健全銜接協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)不同層級(jí)、不同類別規(guī)劃之間的銜接和協(xié)調(diào)。在區(qū)政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門和發(fā)展改革部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門、有關(guān)單位要按照各自的職責(zé)分工，制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案并組織實(shí)施。
（三）明確規(guī)劃實(shí)施責(zé)任主體?！兑?guī)劃》提出的企業(yè)安全管理、安全投入、安全培訓(xùn)、隱患治理、應(yīng)急準(zhǔn)備等重點(diǎn)任務(wù)，主要依靠企業(yè)按照落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任要求組織實(shí)施。《規(guī)劃》提出的非煤礦山、道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、消防、特種設(shè)備、鐵路交通、水上交通、漁業(yè)船舶、農(nóng)業(yè)機(jī)械、民爆器材、工貿(mào)行業(yè)等領(lǐng)域和行業(yè)的專項(xiàng)整治與監(jiān)督管理，主要依靠負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門強(qiáng)化監(jiān)管落實(shí)?！兑?guī)劃》提出的加強(qiáng)公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)場所職業(yè)危害防治、政府安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力、安全保障社會(huì)化支撐體系等安全生產(chǎn)公共基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)，是政府的職責(zé)所在，全區(qū)各級(jí)人民政府和有關(guān)部門要全力保障。
（四）立足自力更生，努力爭取國家及重慶市支持。實(shí)施《規(guī)劃》，要解放思想、開拓開放，立足自力更生，提高自我發(fā)展能力。同時(shí)，要圍繞“314”總體部署、國發(fā)〔20xx〕3號(hào)文件要求，積極爭取國家及重慶市在政策、項(xiàng)目、資金和工作上的支持，把堅(jiān)持自力更生與爭取國家及重慶市支持有機(jī)結(jié)合起來。
（五）突出重大項(xiàng)目建設(shè)。緊扣《規(guī)劃》提出的重大項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任、目標(biāo)、資金、時(shí)限，認(rèn)真組織實(shí)施一批具有戰(zhàn)略性、前瞻性、全局性的重大項(xiàng)目，推動(dòng)《規(guī)劃》實(shí)施。
（一）重點(diǎn)考核的約束性指標(biāo)
1．規(guī)劃目標(biāo)
億元地區(qū)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率控制在0.1以內(nèi)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)政府有關(guān)部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
工礦商貿(mào)就業(yè)人員十萬人生產(chǎn)安全事故死亡率控制在1.58以內(nèi)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)政府有關(guān)部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
道路交通萬車死亡率控制在2.2以內(nèi)，由區(qū)公安局、區(qū)交委牽頭負(fù)責(zé)。
2．指標(biāo)分解
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要確保完成區(qū)政府下達(dá)的上述3項(xiàng)重點(diǎn)考核約束性指標(biāo)，具體指標(biāo)任務(wù)分解由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安局、區(qū)交委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，另行下達(dá)。
3．考核制度
將上述3項(xiàng)重點(diǎn)考核的約束性指標(biāo)納入各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府各部門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和績效考核，并作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核，每年定期公布執(zhí)行情況。此項(xiàng)工作由區(qū)人力社保局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
（二）主要任務(wù)及分工
1．強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)安全保障，有效防控較大以上事故
非煤礦山安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)國土房管局牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、金屬非金屬礦山企業(yè)，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
道路交通安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)公安局、區(qū)交委牽頭，指導(dǎo)各道路運(yùn)輸企業(yè)、有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
建筑施工安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)城鄉(xiāng)建委牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)、監(jiān)測等單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售企業(yè)，協(xié)調(diào)交通、環(huán)保、公安、消防等區(qū)政府有關(guān)部門和單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)；由區(qū)公安局、區(qū)交委指導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹運(yùn)輸企業(yè)，并負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作任務(wù)和主要指標(biāo)。
消防安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)公安消防支隊(duì)牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
特種設(shè)備安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由江津質(zhì)監(jiān)局牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
鐵路交通安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)護(hù)路辦牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
水上交通安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)交委、江津海事處牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
農(nóng)業(yè)機(jī)械與漁業(yè)船舶安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)農(nóng)委牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
工業(yè)園區(qū)、船舶建造、國防工業(yè)、天然氣、民爆企業(yè)安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
冶金、機(jī)械、輕工、建材、有色、紡織、煙草、商貿(mào)等工商貿(mào)企業(yè)安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
2．加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
以全面推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)為抓手，推動(dòng)企業(yè)安全管理制度創(chuàng)新，淘汰落后產(chǎn)能和不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的工藝、技術(shù)與設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，完善安全投入保障機(jī)制。強(qiáng)化企業(yè)員工安全培訓(xùn)與教育，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。加強(qiáng)安全隱患排查治理，強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備。以上工作任務(wù)由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)交委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)公安局、區(qū)國土房管局、區(qū)公安消防支隊(duì)、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)人力社保局、區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)護(hù)路辦、江津海事處等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
3．加強(qiáng)公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理，保障人民群眾安居樂業(yè)
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化防災(zāi)抗災(zāi)能力建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)生活設(shè)施安全，加強(qiáng)城鎮(zhèn)公共設(shè)施及公共場所安全監(jiān)管，全面推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)。以上工作任務(wù)由區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)交委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)教委、區(qū)市政園林局、區(qū)國土房管局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)民政局、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)公安消防支隊(duì)、區(qū)地震局、區(qū)林業(yè)局、江津供電局、江津電力公司、區(qū)水務(wù)局、區(qū)環(huán)保局等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
4．加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害防治，確保勞動(dòng)者安全健康
全面開展職業(yè)危害普查調(diào)查摸底，加大職業(yè)危害防治力度，建立健全職業(yè)安全健康監(jiān)督管理體系，加強(qiáng)職業(yè)安全健康監(jiān)管隊(duì)伍和技術(shù)支撐體系建設(shè)。以上工作任務(wù)由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)編委辦、區(qū)人力社保局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)總工會(huì)等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
5．加強(qiáng)政府安全監(jiān)管監(jiān)察能力，有效提升執(zhí)法效能
完善安全保障法制體系，強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法。充實(shí)區(qū)級(jí)、鞏固鎮(zhèn)（街）和園區(qū)、延伸村居，強(qiáng)化各級(jí)安全監(jiān)管能力，提升安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)和待遇，創(chuàng)新安全監(jiān)管監(jiān)察模式。統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，淘汰危險(xiǎn)落后生產(chǎn)能力，降低產(chǎn)業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和隱患排查治理。建立覆蓋所有行業(yè)領(lǐng)域和全部生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案體系，完善事故應(yīng)急救援體系。落實(shí)全區(qū)各級(jí)人民政府和區(qū)政府有關(guān)部門的安全保障責(zé)任體系。以上工作任務(wù)由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委、區(qū)交委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)公安局、區(qū)國土房管局、區(qū)公安消防支隊(duì)、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)政府法制辦、區(qū)編委辦、區(qū)人力社保局、區(qū)護(hù)路辦、江津海事處等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
6．完善安全保障社會(huì)化支撐體系，創(chuàng)建良好安全環(huán)境
加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，完善安全科技支撐體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)體系。建立財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金、“安?；?dòng)”防災(zāi)防損基金、工傷保險(xiǎn)基金安全預(yù)防費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金收益等“四位一體”的政府安全專項(xiàng)資金投融資體系。推廣“小政府、大中介、專家擔(dān)綱”安全管理新模式，完善注冊(cè)（助理）安全工程師、安全培訓(xùn)、檢測檢驗(yàn)、投訴舉報(bào)等社會(huì)化安全服務(wù)體系。以上工作任務(wù)由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委、區(qū)科委、區(qū)教委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人力社保局等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
《規(guī)劃》確定的重點(diǎn)工程與項(xiàng)目，有關(guān)牽頭和分工負(fù)責(zé)部門、單位要根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)，區(qū)分投資主體，抓好立項(xiàng)申報(bào)、組織實(shí)施和監(jiān)督評(píng)估工作，各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處協(xié)同配合。
（一）重大安全事故隱患治理工程
非煤礦山重大災(zāi)害治理工程、危險(xiǎn)化學(xué)品事故隱患治理工程，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)。
校車安全隱患治理工程，由區(qū)教委、區(qū)交委、區(qū)公安局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)安監(jiān)局、江津質(zhì)監(jiān)局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
農(nóng)村公路危險(xiǎn)路段安全保障工程，由區(qū)交委牽頭負(fù)責(zé)。
房屋建筑白蟻危害治理及災(zāi)害控制惠民工程，由區(qū)國土房管局牽頭負(fù)責(zé)。
特種設(shè)備事故隱患治理工程，由江津質(zhì)監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)。
（二）企業(yè)技術(shù)改造與裝備建設(shè)工程
非煤礦山技術(shù)改造與裝備建設(shè)工程、危險(xiǎn)化工工藝技術(shù)改造工程，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)。
重點(diǎn)行業(yè)安全技術(shù)裝備建設(shè)工程，由區(qū)交委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)安監(jiān)局等部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
（三）安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設(shè)工程
安全生產(chǎn)科技與實(shí)驗(yàn)研發(fā)體系建設(shè)，由區(qū)農(nóng)委、區(qū)國土房管局、區(qū)安監(jiān)局、江津質(zhì)監(jiān)局、江津氣象局等部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考試考核體系建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局、江津質(zhì)監(jiān)局等部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
（四）安全生產(chǎn)管理與監(jiān)控預(yù)警信息化建設(shè)工程
安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)二期工程建設(shè)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái)二期工程建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，協(xié)同區(qū)交委、區(qū)公安局負(fù)責(zé)。
行業(yè)安全管理與監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，由區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)市政園林局、區(qū)水務(wù)局、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)旅游局、江津海事處等部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)。
道路交通事故動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，由區(qū)公安局牽頭負(fù)責(zé)。
高速公路交通安全氣象保障服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，由江津氣象局牽頭，協(xié)同區(qū)交委負(fù)責(zé)。
（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)工程
安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)能力建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)政府應(yīng)急辦、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)公安消防支隊(duì)、江津海事處等部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
城市生命線系統(tǒng)應(yīng)急監(jiān)測與救援體系建設(shè)，由區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委、區(qū)市政園林局、區(qū)安監(jiān)局等部門及區(qū)供電局、區(qū)電力公司按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
（六）安全生產(chǎn)執(zhí)法能力提升工程
安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施與裝備建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)。
行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)執(zhí)法能力建設(shè)，由區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委、區(qū)交委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)公安局、區(qū)公安消防支隊(duì)、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)水務(wù)局、江津氣象局等部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
加快安全保障型城市的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和制度體系建設(shè)，由區(qū)政府有關(guān)部門會(huì)同區(qū)政府法制辦負(fù)責(zé)。
完善財(cái)政、稅收、金融、保險(xiǎn)等有利于安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)政策，拓寬投入渠道，構(gòu)建企業(yè)為主、政府引導(dǎo)、金融和保險(xiǎn)等社會(huì)資金參與的安全生產(chǎn)投融資體系，由區(qū)政府有關(guān)部門、單位會(huì)同區(qū)財(cái)政局、江津地稅局負(fù)責(zé)。
健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用的監(jiān)督機(jī)制，由區(qū)安監(jiān)局會(huì)同區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)。
對(duì)農(nóng)村客運(yùn)車輛保險(xiǎn)實(shí)施政府補(bǔ)貼政策，由區(qū)交委會(huì)同區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)。
《規(guī)劃》重點(diǎn)工程項(xiàng)目建成后運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的保障政策，由區(qū)政府有關(guān)部門會(huì)同區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要按照《規(guī)劃》及實(shí)施意見的要求與分工，逐條細(xì)化、逐級(jí)落實(shí)《規(guī)劃》提出的各項(xiàng)主要任務(wù)、目標(biāo)指標(biāo)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，制訂具體、可行的工作計(jì)劃或?qū)嵤┓桨?，明確工作任務(wù)和完成時(shí)限，提出具體實(shí)施辦法，于20xx年1月20日前報(bào)區(qū)政府安委會(huì)辦公室備案。區(qū)政府有關(guān)部門要依據(jù)《規(guī)劃》，做好與有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃和部門規(guī)劃的銜接工作。
（二）密切配合，通力協(xié)作
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門、有關(guān)單位要增強(qiáng)全局觀念，真抓實(shí)干、加強(qiáng)溝通、密切配合、形成合力，共同推進(jìn)《規(guī)劃》實(shí)施，推進(jìn)安全保障型城市建設(shè)。涉及多個(gè)部門的工作任務(wù)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，牽頭部門要按照《規(guī)劃》總體要求和任務(wù)分工，做好實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃，其他部門要積極參與，支持和配合牽頭部門做好項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施及運(yùn)行管理等工作，同時(shí)要加強(qiáng)與有關(guān)方面銜接，整合資源，避免重復(fù)投資、建設(shè)。
（三）按照事權(quán)劃分原則，多渠道籌措資金
《規(guī)劃》確定的重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目，按建設(shè)程序報(bào)批，按照事權(quán)劃分原則，由市、區(qū)政府、企業(yè)和有關(guān)方面共同承擔(dān)。區(qū)政府有關(guān)部門確定的創(chuàng)新建設(shè)工程項(xiàng)目，各級(jí)財(cái)政要大力支持并積極引導(dǎo)社會(huì)資金投入，爭取信貸資金支持，形成新型的多渠道投融資機(jī)制。
（四）加強(qiáng)跟蹤分析，適時(shí)進(jìn)行中期評(píng)估
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門、有關(guān)單位要對(duì)《規(guī)劃》落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤分析，加強(qiáng)督促檢查，注意研究新情況，解決新問題，及時(shí)總結(jié)《規(guī)劃》實(shí)施的進(jìn)展情況。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門于每年12月中旬將《規(guī)劃》明確的主要任務(wù)、目標(biāo)指標(biāo)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目完成情況，形成年度報(bào)告，報(bào)區(qū)政府安委會(huì)辦公室備案。當(dāng)宏觀環(huán)境發(fā)生不可預(yù)見的重大變化，或由于其他原因?qū)е聦?shí)際發(fā)展嚴(yán)重偏離規(guī)劃目標(biāo)時(shí)，區(qū)安監(jiān)局、區(qū)發(fā)展改革委可適時(shí)提出規(guī)劃調(diào)整方案，報(bào)請(qǐng)區(qū)政府審批。
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