為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。通過(guò)制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
組建合資公司建設(shè)方案篇一
學(xué)會(huì)總結(jié)工作，當(dāng)工作總結(jié)結(jié)束之際，對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行回顧，然后進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)好的習(xí)慣。下面是由工作總結(jié)之家編輯整理的“黨支部2021年黨建工作總結(jié)”希望為您提供幫助。
xx大廈是一座由非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織即“兩新”組織組建的樓宇，鑒于這一點(diǎn)xx大廈樓宇聯(lián)合黨支部自成立以來(lái)，一直以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員、服務(wù)員工為切入點(diǎn)，將黨建工作、行政事務(wù)、社會(huì)管理三項(xiàng)職能有機(jī)融合在一起。
xx大廈坐落于南崗區(qū)先鋒路街道辦事處長(zhǎng)江社區(qū)的管轄范圍內(nèi)，大廈位于紅旗大街x號(hào)、浦江路x號(hào)。據(jù)xx年10月份重新走訪統(tǒng)計(jì)，樓內(nèi)現(xiàn)注冊(cè)企業(yè)x家，實(shí)際正常營(yíng)業(yè)x家，共有員工x人，其中女職工x人，黨員x人，黨員分布在x個(gè)單位。xx大廈xx年1月成立了xx大廈樓宇聯(lián)合黨支部，黨支部覆蓋企業(yè)共有黨員x家，分布在x個(gè)單位。
建立健全了大廈樓宇黨建工作的各項(xiàng)檔案共計(jì)x盒。成立落實(shí)大廈樓宇聯(lián)合黨支部臨時(shí)活動(dòng)室一處，內(nèi)設(shè)有健身器材x件、整理存放圖書(shū)x余冊(cè)、制作制度板x張已全部上墻；設(shè)立意見(jiàn)箱一處，黨員先鋒示范崗一處。
派駐長(zhǎng)江社區(qū)黨委副書(shū)記x為大廈樓宇黨建工作指導(dǎo)員，為大廈內(nèi)企業(yè)發(fā)放“大廈企業(yè)征求意見(jiàn)”共76份，把可以為大廈企業(yè)及員工提供哪些服務(wù)、企業(yè)員工需要和希望我們提供哪方面的服務(wù)做了系統(tǒng)的調(diào)查，真實(shí)可靠的掌握了企業(yè)及員工的所需。另外今年，還接受了1名大廈內(nèi)企業(yè)員工的黨員組織關(guān)系。
自今年以來(lái)，xx大廈樓宇聯(lián)合黨支部組織開(kāi)展了多次豐富多彩的活動(dòng)，如1月16日，xx大廈樓宇聯(lián)合黨支部召開(kāi)了新春聯(lián)誼會(huì)，前來(lái)參加的企業(yè)有安博經(jīng)貿(mào)有限公司、金山峰經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司、康平物業(yè)等7家企業(yè)共x余名企業(yè)代表。安博經(jīng)貿(mào)有限公司代表何女士介紹了本單位情況并表示“自從有了樓宇黨支部，黨員又能重新回到黨組織的懷抱了，工作的勁頭更足了！”。黨員楊喜利說(shuō)：“來(lái)大廈之前我們組織關(guān)系‘懸’在別地，參加不了組織活動(dòng)；成了‘口袋黨員’，樓宇黨支部解決我們的后顧之憂！”。
黨支部還有在“三八”節(jié)到來(lái)時(shí)，組織了一次以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)暨慶“三八”節(jié)為主題的暢談會(huì)，x裝飾工程有限公司、xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等x家企業(yè)共x人參加了活動(dòng)。
根據(jù)大廈樓宇自身特點(diǎn)，充分利用樓宇黨建qq群，在與樓宇企業(yè)進(jìn)行廣泛的聯(lián)系、溝通的同時(shí)還搭建起樓宇黨員教育平臺(tái)。今年樓宇黨支部為慶?！捌咭弧?，還舉辦了《黨的基本知識(shí)》講解，與大廈企業(yè)青年黨員談?wù)勅绾伪３窒冗M(jìn)性的專題講座；同時(shí)黨員們談了關(guān)于強(qiáng)化黨員意識(shí)的相關(guān)事宜。
今年大廈黨支部還在先鋒街工委的支持幫助下，創(chuàng)建了xx大廈樓宇黨建博客一個(gè)。樓宇黨建博客在樓宇黨建教育活動(dòng)中起到較好的效果，受到大廈企業(yè)及員工的一致好評(píng)。為了能使黨建博客發(fā)揮更大的功能和作用，還需社區(qū)黨委和樓宇黨支部進(jìn)一步協(xié)調(diào)、研究，采取措施，找準(zhǔn)方向，發(fā)揮其應(yīng)有作用。
xx年2月xx大廈樓宇聯(lián)合黨支部召開(kāi)專題推進(jìn)大會(huì),主要是做好大廈黨建基礎(chǔ)工作，通過(guò)支部搭建平臺(tái)促進(jìn)大廈內(nèi)企業(yè)資源共享達(dá)到互利互贏的目的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展培育典型與面上推廣的有機(jī)結(jié)合、加強(qiáng)滲透與服務(wù)為先的有機(jī)結(jié)合，豐富了樓宇黨建的新內(nèi)容；專業(yè)力量與多方協(xié)作的有機(jī)結(jié)合，形成樓宇黨建的新合力。
通過(guò)樓宇黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，探索為經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓好黨建的新辦法；長(zhǎng)江社區(qū)黨委在大廈企業(yè)內(nèi)以“聯(lián)誼會(huì)”的形式促進(jìn)了樓宇黨建和樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，xx大廈內(nèi)企業(yè)黑龍江法融律師事務(wù)所、兢業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、深圳聚成企業(yè)管理有限公司、黑龍江省國(guó)際旅行社等通過(guò)支部平臺(tái)資源共享經(jīng)濟(jì)促進(jìn)，打破了原來(lái)“鄰居”住著彼此不認(rèn)識(shí)的局面，今年共召開(kāi)了兩次“聯(lián)誼會(huì)”，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中發(fā)揮了明顯的作用。
五月份為配合長(zhǎng)江社區(qū)黨委完成“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，共走訪大廈內(nèi)企業(yè)21家，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。七月份，哈爾濱市開(kāi)展了創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，大廈黨支部又主動(dòng)請(qǐng)纓配合長(zhǎng)江社區(qū)黨委為大廈企業(yè)發(fā)放宣傳單共124份，并制作懸掛創(chuàng)城宣傳條幅3條，為哈爾濱市創(chuàng)建文明城市做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。九月份接到上級(jí)任務(wù)，聯(lián)合社區(qū)黨委為動(dòng)員大廈內(nèi)企業(yè)加入工會(huì)組織，共走訪企業(yè)96家，新成立工會(huì)組織3家，已有工會(huì)47家，為長(zhǎng)江社區(qū)能夠圓滿完成上級(jí)交給的任務(wù)，而做出了努力。
樓宇黨建工作現(xiàn)在還屬于新生事物，還需要進(jìn)一步培養(yǎng)和探索。以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)、以服務(wù)黨員為基本要求、以社區(qū)黨建為重要依托、以樓宇黨建全覆蓋為主要目標(biāo)、以規(guī)范化制度化建設(shè)為手段，切實(shí)使樓宇黨建工作扎實(shí)穩(wěn)步的進(jìn)行。
把推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為樓宇黨建工作的重點(diǎn)。大廈黨支部始終堅(jiān)持把黨建與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，充分發(fā)揮好黨組織是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航員、服務(wù)決策的參謀部、克難攻堅(jiān)的突擊隊(duì)、持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力的作用。堅(jiān)持黨建與塑造企業(yè)文化相結(jié)合，以黨的文化引領(lǐng)樓宇文化、培育企業(yè)文化。堅(jiān)持黨建與創(chuàng)建和提升樓宇品牌相結(jié)合，激發(fā)出雙重與集聚效應(yīng)。流動(dòng)黨員是主要服務(wù)對(duì)象，為流動(dòng)黨員建立一個(gè)“家”,讓流動(dòng)黨員有“家”可回。因此，要體現(xiàn)人文關(guān)懷，體現(xiàn)鼓勵(lì)激勵(lì)，體現(xiàn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。確保樓宇黨建工作更好更快的發(fā)展，社區(qū)黨委要為樓宇黨建工作服好務(wù)。要拓寬渠道、形成機(jī)制，把樓宇黨建納入社區(qū)黨建，以社區(qū)黨建推動(dòng)樓宇黨建。以樓宇黨建全覆蓋為目標(biāo)，把典型帶動(dòng)為突破點(diǎn)，不斷豐富樓宇黨建內(nèi)容。要結(jié)合實(shí)際建立黨組織。以規(guī)范化制度化建設(shè)為手段，增強(qiáng)黨建工作為著力點(diǎn)，切實(shí)做好樓宇黨建工作。
積極發(fā)揮樓宇黨支部的橋梁紐帶作用，促進(jìn)樓宇區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)信息共享、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，已初步形成一支懂經(jīng)濟(jì)、善管理、講黨性、顧大局、具有較高文化層次和高度社會(huì)責(zé)任感的黨員群體，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了組織保證和人才支撐，以黨建工作成果促企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展共贏的目的。xx大廈黨支部整合樓宇內(nèi)xx家企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)間相互聯(lián)系，相互幫助，信息資源共享。在充分完善攝取治理結(jié)構(gòu)、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和黨的工作對(duì)非公經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織的全面覆蓋。
組建合資公司建設(shè)方案篇二
1、工齡獎(jiǎng)：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者，報(bào)銷第二年的健康證費(fèi)用。
2、滿勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)15元，在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。
3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日（須完成中午開(kāi)餐后的工作）由班組長(zhǎng)同意，主管批準(zhǔn)：但不具有滿勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。（每天不得超二人）
5、特別獎(jiǎng)：對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jī)?nèi)部存在的問(wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn)，有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這意見(jiàn)或建議，用書(shū)面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計(jì)評(píng)審后，（包括如下內(nèi)容）
a舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正，內(nèi)部人員問(wèn)題，收受禮品、回扣；員工假公濟(jì)私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）
b對(duì)廚房運(yùn)作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。
c對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見(jiàn)，能精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。
d對(duì)于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度，提出具體改進(jìn)建議或方案，具有重大價(jià)值可增進(jìn)收益者。
e對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報(bào)告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價(jià)值可以采納的。
6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的，可培訓(xùn)晉升為管理人員。
遲到、早退：
a、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者，第一次警告，當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。
b、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。
c、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。
d、時(shí)間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。
2、請(qǐng)假：廚房員工請(qǐng)假時(shí)間在一天之內(nèi)，由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn)，報(bào)公司備案；一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，請(qǐng)事假應(yīng)提前一天報(bào)批。
3、曠工：未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天，按自動(dòng)離職處理。
4、離職：廚房員工離職應(yīng)提前15天用書(shū)面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。
5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價(jià)賠償，按損失程度給予扣罰20-30分，并給予警告處分，造成嚴(yán)重?fù)p失的，給予扣罰30-50分，并給予記過(guò)處分；造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分，并給予記大過(guò)處分。
6、爐灶等設(shè)施實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施；廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施，下班前應(yīng)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門是否關(guān)好；定期對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，違者每項(xiàng)給予30分以下處罰；造成事故的，根據(jù)情節(jié)輕重給予20-50分處罰，并給予嚴(yán)重警告處分。
7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎(jiǎng)罰制度，上班時(shí)應(yīng)注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長(zhǎng)發(fā)；應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5-30分。
組建合資公司建設(shè)方案篇三
、定期通報(bào)外部客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題以及內(nèi)部反饋的質(zhì)量問(wèn)題，并牽頭組織技術(shù)中心等相關(guān)部門召開(kāi)專題分析會(huì)進(jìn)行分析改善。
、定期組織分廠質(zhì)量員、管理人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、提高全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。
、在部門內(nèi)實(shí)現(xiàn)輪崗制度，增強(qiáng)各員工的頂崗適應(yīng)能力，給員工更多施展才華的機(jī)會(huì)。
、鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)歷提升，并對(duì)優(yōu)秀員工（特別是高學(xué)歷員工）列入人才培養(yǎng)計(jì)劃，提供晉升通道。
三、需要其他相關(guān)部門的提供的支持
、采供部：定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，確保采購(gòu)的物料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
、財(cái)務(wù)部：未經(jīng)質(zhì)量部人員確認(rèn)的產(chǎn)品一律不得入庫(kù)，并做好庫(kù)存產(chǎn)品的防護(hù)，以及發(fā)貨核對(duì)工作。
、設(shè)備能源部：備品備件的圖紙審核，設(shè)備運(yùn)行的有效性保障。
、技術(shù)中心：做好工藝流程的修訂和完善工作，制定原材料、半成品、以及生產(chǎn)過(guò)程的檢測(cè)項(xiàng)目和檢查方法。售后質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)支持。
制造管理部：組織人員按體系要求對(duì)外包方進(jìn)行管理與評(píng)審，并跟蹤外協(xié)單位不合格項(xiàng)的整改、評(píng)價(jià)。
、各制造廠：嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度和操作規(guī)程，深入進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育工作，有組織、有秩序的文明生產(chǎn)。堅(jiān)持“三不原則”即不接受不合格品、不生產(chǎn)不合格評(píng)、不流程不合格品。
組建合資公司建設(shè)方案篇四
一、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對(duì)分管部門正常工作未進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督造成無(wú)序工作后果，一次罰款50元—200元。
二、主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)因管理不善，影響生產(chǎn)任務(wù)完成，罰管理不善者500元；造成重大問(wèn)題報(bào)董事會(huì)研究處理。
三、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對(duì)公司員工及管理人員反映直接影響公司的消防、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、聲譽(yù)等各類突出事件的問(wèn)題，不及時(shí)組織指揮解決或解決不了又不上報(bào)研究解決方法屬工作瀆職，造成后果根據(jù)損失部分罰款20%以上。
四、公司各職能部門負(fù)責(zé)人、車間主任及副主任，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查對(duì)照職責(zé)確認(rèn)，對(duì)本單位工作不履行職責(zé)，工作消極瀆職，完不成日常工作和公司布置的中心工作的；不服從總經(jīng)理、副總經(jīng)理分管的工作安排一次性罰款50元，當(dāng)月發(fā)生二次以上取消職務(wù)補(bǔ)貼，責(zé)成書(shū)寫檢查；對(duì)員工反映危害公司安全和危害經(jīng)濟(jì)損失的行為隱患不勸阻，不制止，不匯報(bào)，不組織，不服從指揮解決的各類突出事件，造成后果的根據(jù)損失大小給予10%以上處罰。
五、專職質(zhì)檢員、統(tǒng)計(jì)員在生產(chǎn)過(guò)程中精心工作檢出或發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量事故并未出廠前整改完善者一次獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元，如不負(fù)責(zé)瀆職者罰款100—1000元，二次以上調(diào)離工作崗位。
六、全年完成任務(wù)好的除年終獎(jiǎng)金外，無(wú)事故的各層管理者在中心工作突出，安全預(yù)防突出，生產(chǎn)質(zhì)量突發(fā)事故處理及時(shí)，未造成損失，維護(hù)公司名譽(yù)可獎(jiǎng)勵(lì)200—20xx元。
組建合資公司建設(shè)方案篇五
大家好！
1.作為一名xxx員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策，保持了思想上的純潔性和先進(jìn)性。能運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來(lái)分析和處理問(wèn)題，顧全大局、嚴(yán)守紀(jì)律。
2.五年的工作時(shí)間里，多崗位的鍛煉，讓我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和方法；具有較強(qiáng)的責(zé)任心和耐心，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，都能盡職盡責(zé)、按時(shí)按質(zhì)地完成；能較好處理與同事的關(guān)系，營(yíng)造健康和諧的工作氛圍。
3.法學(xué)專業(yè)出身的我認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺陷，努力學(xué)習(xí)稅收和會(huì)計(jì)知識(shí)，積極參加單位和上級(jí)組織的各類培訓(xùn)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志和前輩學(xué)習(xí)，通過(guò)了會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試和注冊(cè)稅務(wù)師考試相關(guān)科目，業(yè)務(wù)水平得到了較大的提升。
4.生活中，我努力保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，為人謙虛謹(jǐn)慎。
1.擺正位置，圍繞黨組的決策開(kāi)展工作，給正職當(dāng)好參謀和助手，工作到位不越位。
2.做好本職，工作中要實(shí)干也要有所創(chuàng)新，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作有質(zhì)量、有特色、有亮點(diǎn)。
3.嚴(yán)于律己，遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、廉潔奉公、潔身自好。
4.寬以待人，與同事多溝通，多理解和尊重，力爭(zhēng)在工作中形成合力。
“雄關(guān)漫道錚如鐵，而今邁步從頭越”，無(wú)論這次選拔結(jié)果如何，我都會(huì)坦然面對(duì)，持之以恒的繼續(xù)干好本職工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望，謝謝大家。
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