計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
清潔工具管理六要訣 清潔鄉(xiāng)村工作計劃篇一
一、工作思路
深入貫徹落實市、區(qū)有關“美麗家園·清潔鄉(xiāng)村”工作總體 部署要求，進一步推進清潔鄉(xiāng)村活動在農(nóng)村深入開展，引導 鄉(xiāng)村群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，改善鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提 高農(nóng)村群眾生活幸福指數(shù)。重點是繼續(xù)開展“三清潔”（清 潔家園、清潔水源、清潔田園）專項活動，通過加大鄉(xiāng)村基 礎設施建設力度，對各村屯進行硬化、凈化、綠化、美化和 亮化建設；通過大力加強生態(tài)村創(chuàng)建，促進農(nóng)村生態(tài)建設、 基礎設施建設、人居環(huán)境建設；通過培育鄉(xiāng)村新行為、新習 慣和新風尚，建設整潔秀麗新農(nóng)村。
二、工作目標
以創(chuàng)建防城區(qū)清潔鄉(xiāng)村邊境示范鎮(zhèn)為目標，20__ 年， 全鎮(zhèn) 19 個村的示范點全部建成，輻射帶動其他村組，要評 選 5 個“最美村屯”、4 個最美庭院、3 個田園示范區(qū)、2 個 垃圾綜合處理示范村和 1 個示范市場，對“五亂”進行有效 整治，實現(xiàn)垃圾無害處理、鄉(xiāng)村規(guī)劃科學、管理機制健全、 環(huán)衛(wèi)設施更加完善、鄉(xiāng)村綜合環(huán)境更加優(yōu)美、農(nóng)民文明素質 和環(huán)保意識不斷提高。
三、工作任務
（一）繼續(xù)開展“三清潔”專項活動。20__ 年，全鎮(zhèn)各 村繼續(xù)推進“三清潔”專項活動，完成全鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村委 所在地村屯要重點打造。著力打造板典村麗觀組和 __ 村那 棒組示范點建設，使之成為 __ 鎮(zhèn)的一張美麗名片；加強飲 用水源保護區(qū)的管理，對鄉(xiāng)村污染水體清淤整治；制定村規(guī) 民約等制度，進村入戶進行宣傳，增強農(nóng)民群眾清潔意識， 各村屯垃圾無害化處理達到 70%以上，建成一批垃圾綜合處 理示范村及宜居村莊。
（二）抓好重點、難點區(qū)域集中整治。要加強公路沿線、 __ 街、板典街、板八街的壞境衛(wèi)生整治，凡是違章搭建的一 律拆除、凡是亂擺亂賣的一律整治；群眾的房前屋后、河塘 溝池路邊垃圾、廢舊房屋和廁所、農(nóng)業(yè)廢棄物、養(yǎng)殖污染、 產(chǎn)業(yè)污染問題進行整治清理。
（三）繼續(xù)探索農(nóng)村垃圾收集、運輸、處理模式。依據(jù) 各村的地域狀況 ，因村而異采用有效的垃圾處理模式，按 照垃圾處理減量化、資源化、無害化的原則，遵循垃圾處理 盡量不出村、 垃圾肥料化、 垃圾處理講成本和可堅持的要求， 繼續(xù)探索更符合農(nóng)村實際的垃圾處理方式。
（四）加強鄉(xiāng)村基礎設施建設和硬化，凈化、綠化、美 化和亮化建設。對各村的示范點，力爭做到入戶道路、門前 全部硬化，基礎設施良好，對重點建設村屯進行綠化、美化 和亮化；加強農(nóng)村危舊房改造，規(guī)劃好農(nóng)村建房；爭取上級 項目加強村屯道路硬化、沼氣池和化糞池扶貧建設項目，不 斷改進農(nóng)戶經(jīng)營模式，專業(yè)戶和養(yǎng)殖大戶為載體，實行“人 畜分離”規(guī)模化養(yǎng)殖，逐步解決分散養(yǎng)殖帶來的環(huán)境污染， 實現(xiàn)環(huán)境改善與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促，生態(tài)效益與經(jīng)濟效益共贏。
（五）培育農(nóng)村居民新行為、新習慣、新風尚。不斷提 升公共服務水平， 改進工作作風， 不斷健全農(nóng)村保潔員隊伍， 逐步建立清潔鄉(xiāng)村管理制度，定期開展最美村屯、星級清潔 文明戶、農(nóng)村優(yōu)秀保潔員、和“美麗庭院”等各種評比活動， 廣泛開展文明衛(wèi)生教育活動。同時，引導群眾移風易俗，開 展文明創(chuàng)建評比活動，培育形成黨風優(yōu)良，政風清廉，鄉(xiāng)風 文明，干群和諧的良好風尚。
四、落實措施，強化責任
（一）強化領導，確保全面完成各項任務。為切實加強 對活動的領導，確保相關工作有力、有序、有效推進，鎮(zhèn)黨 委、政府 “美麗 __.清潔鄉(xiāng)村”活動領導小組要加強組織領 導，層層落實任務，確?；顒禹樌七M。鎮(zhèn)美麗辦牽頭負責 “美麗 __.清潔鄉(xiāng)村”各項工作，鎮(zhèn)直各單位、各村委密切 配合。辦公室負責活動的組織指導、綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦。
（二）加強宣傳，樹立典型。切實采取多種宣傳形式， 充分發(fā)揮各類媒體的輿論導向作用；加強對好經(jīng)驗、好典型 進行報道。要注意依靠村民委員會和村民小組等基層組織， 堅持群眾路線，注意工作方式方法，充分征求群眾意見，充 分動員群眾參與。結合工作實際，有針對性的曝光一些問題 和工作滯后的村組和單位。同時對農(nóng)村群眾創(chuàng)造出來的經(jīng)驗 做法，尤其是對農(nóng)民自我管理、輪流保潔、人人參與的模式 和做法，要善于引導、總結和推廣，用典型引路，示范帶動 其他農(nóng)戶，激發(fā)農(nóng)民群眾參與“清潔鄉(xiāng)村”活動的積極性。
(三)強化督導，嚴格問責?！懊利?__.清潔鄉(xiāng)村”活動領 導小組及美麗辦要做好日常工作的安排、 督促檢查， 做到 “日 日有進度，周周有檢查，月月有評比”。采取督查和日常檢 查評比與通報并舉的方式，督導落實目標任務、組織領導、 資金落實等情況。對工作措施不到位、不按計劃開展建設、 進度緩慢的，啟動問責，通報批評，限期整改。對成效突出 的單位和個人進行表揚。
（四）完善機制，持續(xù)開展?！扒鍧嵿l(xiāng)村”活動要常抓 不懈，開展持久戰(zhàn)。各村要從長遠考慮，落實人員和經(jīng)費， 完善各級清潔環(huán)境經(jīng)費投入保障制度，建立公共財政投入環(huán) 境衛(wèi)生設施建設與維護管理的長效機制，確保垃圾長期有人 收集、保潔長期有人管、農(nóng)村環(huán)境長期保持干凈清潔；在區(qū) 財政專項撥款和鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)收費的基礎上，鎮(zhèn)政府將通過爭取上 級項目建設，動員鎮(zhèn)各企業(yè)，各駐（包）村單位出資出力； 鼓勵社會團體和社會力量捐資捐物，農(nóng)民自籌一部分資金等 途徑，加大全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化建設，加大基礎設施投入，資金 按照?？顚Ｓ迷瓌t，全部由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排用于承擔鎮(zhèn)轄區(qū) 內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的基礎設施、保潔清運費、環(huán)衛(wèi)保潔人員報酬以 及辦公經(jīng)費等。
五、活動時間安排
活動時間從 20__ 年 1 月開始至 20__ 年 12 月， 活動共分 全面推進階段、鞏固提升階段、驗收總結階段三個階段。
（一）全面推進階段（20__ 年 1 月---20__ 年 4 月）。
重點是組織對集中整治涉及村屯開展以“三清四改五化” (三清：清潔家園、清潔水源、清潔田園，四改：改水、改 廁、改房、改道，五化：凈化、硬化、綠化、美化、亮化）” 為主要內(nèi)容的“清潔鄉(xiāng)村”活動，集中人力、物力和財力 強力推進。重點抓好基礎設施的建設和完善，農(nóng)村房屋外 立面“穿衣戴帽”改造工程，村組巷道硬化、綠化、美化 和亮化工程。
（二）鞏固提升階段（20__ 年 5 月---20__ 年 9 月）。
繼續(xù)實施工期較長、尚未完成的整治項目。對“三清潔”活 動實施的項目和內(nèi)容進行“回頭看”，進一步整改活動存在 的問題，鞏固活動成果，完善長效運行機制，鞏固提升集中 整治成效。
（三）驗收總結階段（20__ 年 10 月---20__ 年 12 月）。
根據(jù)上級驗收考評要求，結合我鎮(zhèn)實際情況，對全鎮(zhèn)活動開 展情況進行驗收，總結工作經(jīng)驗，查找存在問題，制定改進 措施，提高創(chuàng)建水平。對活動開展不力、驗收不達標的，追 究相關負責責任。
清潔工具管理六要訣 清潔鄉(xiāng)村工作計劃篇二
我最敬佩的人既不是努力練字的同學，也不是努力工作的爸爸媽媽，而是一個普普通通的清潔工。
清潔工，一個多么*凡名字，甚至有很多人都不愿提起她們，然而生活的每一個角落都有她們一起踏過的痕跡。清潔工有著一種勤勞的精神:天剛破曉，淡青色的天空還鑲著幾顆稀落的殘星時，她們便起床，手握最簡單的工具——掃帚，在大街上的各個角落都忙開了。
記得有一次：天還沒亮，我便不知不覺的走出了家，看見前面的黑影，便走了過去，卻看到了一個清潔工在掃著又臟又臭的垃圾，我問:“阿姨，你為什么來掃這又臟又臭的垃圾箱呢？清潔工說:“文明，是一份人身幸福的開始。文明，是一份生活中最美麗驕傲的禮物。”清潔工是千千萬萬個勞動者的縮影，歲月的年輪見證了他們?yōu)樯鐣龅呢暙I；滿臉的皺紋縱橫交錯。
我最敬佩的人啊！清潔工，你的任勞任怨，日復一日，年復一年，在那不起眼的崗位上默默無聞地工作著，為的是給我們的家園帶來一份干凈，一份美麗！
清潔工具管理六要訣 清潔鄉(xiāng)村工作計劃篇三
由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立，現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū)，對保潔的服務質量、服務要求必然要達到更高的層次。為業(yè)主居住提供一個整潔、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境。
一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。 20xx年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的.管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針 ，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后拓展工作的開展。
二、執(zhí)行首問責任制。
實施首問責任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領導日常習慣等等，還有員工處理事情的靈活應變能力，對客服務需求的解決能力。我部門會廣泛搜集資料，加強培訓學習，擴大自已的知識面，以便更好的為業(yè)主方提供服務。首問責任制會從20xx年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫，實行“誰主管誰負責”，對所出現(xiàn)的問題一查到底，決不滯留積壓問題，并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗，將我們的服務水平帶上一個新的高度。
三、建立“免查樓層制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。
為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認識，加強員工的責任心，物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對自己的工作進行自查自糾，并讓員工參與管理，負責領班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
四、與黨委辦公室繼續(xù)合作，為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內(nèi)部的文書傳達工作。
目前辦公樓內(nèi)部的所有文書、信件、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成，但服務內(nèi)容只限于開門服務。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢，為了使這項業(yè)務的開展更方便、更快捷，滿足業(yè)主方的需求，我部會與辦公樓黨委辦公室合作，在前臺設立代辦點為業(yè)主方開展此項傳達工作。
五、建立工程維修檔案，跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。
從20xx年開始，部門將建立工程維修檔案，對一些專項維修項目進行記錄，便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設施設備完好性，同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設施設備在一段時間內(nèi)運轉狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙，也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認可度。
六、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務，創(chuàng)服務品牌
部門將重點培訓員工如何根據(jù)集團領導的生活習慣，來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務質量的提高。
1．鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團領導
表揚的服務員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務意識和服務質量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務。
2．搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務中發(fā)現(xiàn)個性化服務的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。
3．系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務質量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。
4．培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。
以上各項計劃的實施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領導的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實，希望明年我們再回顧20xx年的工作時，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。
清潔工具管理六要訣 清潔鄉(xiāng)村工作計劃篇四
社會服務人人有責。我班在學校領導之下，積極組織開展社區(qū)服務勞動。
志愿服務作奉獻，創(chuàng)先爭優(yōu)展風采
走進社區(qū)--社區(qū)清潔靠大家
3月16日下午2點 教工三村
1. 前期準備：人員召集、物資籌備。
2. 活動當日安排：根據(jù)需要分若干小組，分別負責各項任務。
1. 外出一切聽從大部隊指揮
2. 活動中，同學們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)貢獻的精神，將社區(qū)道路上的煙頭、塑料包裝、紙片等一一清除，重點對綠地邊緣、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進行清理。
3. 同學們也可以綠化進行了修剪和補種，并對有色垃圾進行全面性清理。
4. 掃完后、適量的撒些水，提高環(huán)境衛(wèi)生水平。
以上便是本次活動的大概內(nèi)容，通過此次活動讓同學們增強社會責任感，為同學們更了解社會，接觸社會。并且能讓同學們樹立提升清潔衛(wèi)生意識，從我做起，從身邊的小事做起，攜手共同建設美好的家園。
清潔工具管理六要訣 清潔鄉(xiāng)村工作計劃篇五
六、幾點要求
一要提高認識，加強領導。各部門要把小區(qū)環(huán)境綜合整治工作作為城市管理工作中的一項重要內(nèi)容，列入日程，擺上位置，加強領導，分工合作，密切配合。通過各種方式和渠道，全面發(fā)動群眾，教育群眾，組織群眾和依靠群眾開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
二要加強宣傳，擴大影響。要利用廣播電視、報紙等宣傳媒介，動員廣大市民積極配合小區(qū)的環(huán)境整治工作。要加強跟蹤報道，對管理好的小區(qū)予以表揚，對管理不好的予以曝光。
三是落實責任，明確任務。各社區(qū)要成立領導小組，制定環(huán)境整治工作方案，明確目標，責任到人，做到主要領導帶頭抓，主管領導具體抓，形成一級抓一級，一級對一級負責，齊抓共管的工作格局。
四要建立機制，長效管理。各社區(qū)要結合實際，研究環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，以多種形式加以確定。有條件的社區(qū)要設立保潔員，做到衛(wèi)生管理制度化，經(jīng)常有人抓、有人管;沒有條件的社區(qū)要劃清衛(wèi)生責任區(qū)，做到垃圾及時清掃。
五要堅持標準，注重實效。各部門要嚴格按整治標準、按時間要求，做好各項工作要堅持常抓不懈，力求實效，全力為農(nóng)民營造潔凈的居住環(huán)境。
六要督辦檢查，跟蹤問效。區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治領導小組將及時對各社區(qū)工作進行監(jiān)督檢查。對工作標準高、效果好的社區(qū)進行表揚;對沒有達到標準要求的進行通報批評，確保此項工作達到預期效果。
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清潔工具管理六要訣 清潔鄉(xiāng)村工作計劃篇六
20xx年，我們將在原有的基礎上修訂和完善各種管理制度和工作標準。培養(yǎng)員工的自覺性和自律性，進一步加強人的管理，細化和量化各項工作標準。一方面方便操作人員熟悉自己應該做什么，熟悉到什么程度；另一方面，方便對保潔人員的考核和監(jiān)督。在工作中，要繼續(xù)堅持“定人、定崗位、定時機、定標準、定任務”的“五定”方針，針對具體工作采取有效措施，優(yōu)化人員結構，更有利于今后拓展工作的開展。
隨著住房公積金集團購房款的交付，20xx的第二棟和第一單元將進入全面裝修入住期，公司海苑俱樂部即將裝修開業(yè)。及時補充人員將是保質保量完成日常任務的基礎。保潔部門根據(jù)實際工作量招聘1-2人。同時要時刻關心員工的生活，掌握思想動態(tài)，了解工作需求，化解內(nèi)部矛盾。務實、努力、肯干，穩(wěn)定人才，辭退優(yōu)化體弱、懶惰、不服從工作安排的員工。
清潔部門的員工應接受公司制定的各種規(guī)章制度和清潔理論知識的培訓，使員工掌握清潔工作的知識，滿足清潔工作的要求。對保潔人員進行理論知識培訓，理論與實踐相結合，重點培訓保潔工具、材料的使用與搭配、保潔程序、電梯清洗與維護、除銹處理、垃圾桶清洗等相關具體操作程序。部門員工培訓計劃每年不得少于10次。
每天清掃住宅走廊、道路、廣場兩次，每周清掃四樓、頂樓平臺一次，確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、防火門等公共設備設施每月清洗一次，確保無明顯污漬、灰塵；每天清理清除一次垃圾，保持垃圾桶清潔無異味；地下停車場應特別指定，以確保標志清晰，地面整潔。
清潔工作復雜，工作環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也相應增加。清潔的安全操作也成為我們工作的重中之重。我們不僅要加強安全教育，還要加強安全管理，培訓員工清潔工作的安全操作和注意事項。既要保證自己工作的崗位安全，又要了解其他安全問題，能夠處理。讓員工知道安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
定期對花木進行灌溉、施肥和噴藥，防止病蟲害。同時根據(jù)其生長情況，及時修剪，保持觀賞效果。定期滅鼠滅蚊滅蠅等。、清潔和消毒電梯，有效防止有害生物的滋生。
在日常清理的基礎上，我們需要做好雨季的防洪工作，并不時安排人員清理雨水排水口的垃圾和淤泥，以防止下水道堵塞造成雨水沉積。冬季應編制防雪計劃，確保及時處理積雪周圍的冰雪清除工作和室內(nèi)防滑工作。20xx年，將在2號樓和1號單元的每一層進行全面的“開創(chuàng)性”清潔工作，以便為業(yè)主隨時接管大樓做好準備。對于公司領導臨時安排的工作，要保質保量完成，不打折扣。
加強材料和清潔工具的管理，做到誰接收誰負責，清潔工具用舊換新，杜絕浪費。修理廢舊工具可以為公司節(jié)省不必要的費用，努力以最低的費用達到最好的效果。
清潔工具管理六要訣 清潔鄉(xiāng)村工作計劃篇七
3、定時噴空氣清香劑，使衛(wèi)生間無異味；
5、鏡面、墻面、金屬等無水漬、污漬、光亮并干燥；
6、注意維修事項及時處理，以確保設備、設施的完好。
2、大廳注意日常除塵，每天保持整潔，無污漬，定期清洗地面、打蠟；
3、公共場所的走廊、過道、樓梯的日常保潔；
4、大理石、瓷磚等硬質地面，要求表面及其接縫清潔干凈，落蠟勻稱光亮，水泥地面干凈無損壞，墻角線、地角線及客人易發(fā)現(xiàn)的地方無積塵、雜物、污漬等。
4、玻璃門、窗、幕墻、鏡面等要求潔凈無暇，玻璃趟槽、窗門趟槽干凈，無積塵、無沙粒。
清潔工具管理六要訣 清潔鄉(xiāng)村工作計劃篇八
一、制定方案，加強領導
為了制訂出切實可行適合于鎮(zhèn)龍鄉(xiāng)的活動實施方案，我鄉(xiāng)召開領導班子會議，和結合多方意見的研究制定《“美麗鎮(zhèn)龍r26;清潔鄉(xiāng)村”》。成立了由鄉(xiāng)黨委*任工作組組長，鄉(xiāng)長任第一副組長，鄉(xiāng)人大*任常務副組長，其他班子成員任副組長，成員為鄉(xiāng)直單位負責人、各社區(qū)、村委支書、主任組成的“美麗鎮(zhèn)龍r26;清潔鄉(xiāng)村”工作領導小組，領導小組下設辦公室和各工作小組，掛靠在鄉(xiāng)黨政辦。各社區(qū)、村委相應成立領導小組。
二、宣傳發(fā)動，營造氛圍
5月2日上午，組織了市、縣、鄉(xiāng)三級新農(nóng)村建設指導員和各村兩委負責人、鄉(xiāng)屬各部門負責人、各駐村工作組長參加了“美麗廣西r26;清潔鄉(xiāng)村”和“美麗南寧r26;清潔鄉(xiāng)村”活動電視動員大會，結合縣委工作部署會和縣委宣傳部關于“美麗橫縣r26;清潔鄉(xiāng)村”宣傳方案，為了營造一個“層層發(fā)動、人人動手、全員參與”的氛圍，我鄉(xiāng)共在各村主要路口、公路沿線、單位、村屯和九龍瀑布景區(qū)懸掛宣傳橫額30條、發(fā)活動倡議書10000多份，并在鎮(zhèn)龍街入口處堅立一塊大型廣告牌，形成上下互動、社會共建、人人動手、全民行動的聲勢氛圍，提高群眾清潔家園意識，促進群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成。
三、整合資源，全面實施
及時組織發(fā)動各村（社區(qū)）、各鄉(xiāng)直單位、各中小學校對公路沿線累積垃圾及新街排污溝進行清運填埋處理，“美麗鎮(zhèn)龍清潔鄉(xiāng)村”活動開展以來。我鄉(xiāng)集中行動3次，出動后驅動車30多次，共收集和處理了30多噸垃圾；整合*、城建等部門人員，組織整治門前“三包”、攤點經(jīng)營、車輛交通管制，確保地面清潔道路暢通；鄉(xiāng)黨委*牽頭、鄉(xiāng)直單位配合、村兩委積極響應，全體機關干部以身作則，開展辦公環(huán)境的清潔活動，營造良好的辦公的環(huán)境。另外，在辦公樓周邊每周定時定點組織機關干部開展清潔清掃活動。
四、分片包干，落實責任
為了使““美麗鎮(zhèn)龍r26;清潔鄉(xiāng)村””活動深入推進，達到經(jīng)常化、規(guī)范化、長效化，出臺制訂了《鎮(zhèn)龍街環(huán)境衛(wèi)生清理工作方案》，明確了各部門、各村（社區(qū)）職責任務。同時，層層落實責任，按“屬地管理”的原則實行分段保潔。公路沿線村委也分片落實保潔任務。
五、存在問題
我鄉(xiāng)的“美麗鎮(zhèn)龍r26;清潔鄉(xiāng)村”工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求和群眾的期待還有較大的差距。主要是：1、資金投入不足，鄉(xiāng)級*的經(jīng)費有限，在基礎設施建設方面很難有更大的投入；2、街道保潔人員缺少，保潔工具缺乏；3、垃圾填埋場租期已到，落實新的垃圾處理地點和投入使用仍需要一定的時間；4、村屯一級的垃圾處理仍是一個難題。
六、下一步工作措施
1、爭取上級更多經(jīng)費和項目，保證鄉(xiāng)村衛(wèi)生基礎設施建設穩(wěn)步推進。
3、三是在建設鄉(xiāng)級垃圾中轉站（填埋場）的基礎上，鼓勵各村（社區(qū)）探索垃圾收集轉運模式，支持有基礎的村屯建設垃圾收集點，解決垃圾處置難問題。
4、在部分新農(nóng)村示范點、新農(nóng)村精品村、生態(tài)文明村推行“村民繳費自主處置垃圾”模式，評比表彰一些“美麗鎮(zhèn)龍，清潔鄉(xiāng)村”先進村屯，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成村村爭當衛(wèi)生村、清潔村的濃厚氛圍。
5、建立長效機制，重點對整個街道進行整治，確?！扒鍧嵿l(xiāng)村”有成效。
6、繼續(xù)加大宣傳力度，把致全鄉(xiāng)廣大人民群眾“清潔鄉(xiāng)村”發(fā)放到群眾手中，召開村干部和群眾大會，在學校開展“灑掃應對”活動和教育活動，有廣播設備的進行不間斷廣播宣傳，確保全鄉(xiāng)家喻戶曉，讓全鄉(xiāng)人民自覺爭當“美麗鎮(zhèn)龍r26;清潔鄉(xiāng)村”先行者。
7、強化督查力度，鄉(xiāng)“美麗辦”組織相關人員對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進行不定期督查，切實使“美麗鎮(zhèn)龍r26;清潔鄉(xiāng)村”活動不走過場，讓鎮(zhèn)龍?zhí)旄{、水更清、地更綠、人居環(huán)境更和諧。
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