計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
清潔工具管理六要訣 清潔鄉(xiāng)村工作計(jì)劃篇一
一、工作思路
深入貫徹落實(shí)市、區(qū)有關(guān)“美麗家園·清潔鄉(xiāng)村”工作總體 部署要求，進(jìn)一步推進(jìn)清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)在農(nóng)村深入開展，引導(dǎo) 鄉(xiāng)村群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，改善鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提 高農(nóng)村群眾生活幸福指數(shù)。重點(diǎn)是繼續(xù)開展“三清潔”（清 潔家園、清潔水源、清潔田園）專項(xiàng)活動(dòng)，通過加大鄉(xiāng)村基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，對(duì)各村屯進(jìn)行硬化、凈化、綠化、美化和 亮化建設(shè)；通過大力加強(qiáng)生態(tài)村創(chuàng)建，促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)建設(shè)、 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境建設(shè)；通過培育鄉(xiāng)村新行為、新習(xí) 慣和新風(fēng)尚，建設(shè)整潔秀麗新農(nóng)村。
二、工作目標(biāo)
以創(chuàng)建防城區(qū)清潔鄉(xiāng)村邊境示范鎮(zhèn)為目標(biāo)，20__ 年， 全鎮(zhèn) 19 個(gè)村的示范點(diǎn)全部建成，輻射帶動(dòng)其他村組，要評(píng) 選 5 個(gè)“最美村屯”、4 個(gè)最美庭院、3 個(gè)田園示范區(qū)、2 個(gè) 垃圾綜合處理示范村和 1 個(gè)示范市場(chǎng)，對(duì)“五亂”進(jìn)行有效 整治，實(shí)現(xiàn)垃圾無害處理、鄉(xiāng)村規(guī)劃科學(xué)、管理機(jī)制健全、 環(huán)衛(wèi)設(shè)施更加完善、鄉(xiāng)村綜合環(huán)境更加優(yōu)美、農(nóng)民文明素質(zhì) 和環(huán)保意識(shí)不斷提高。
三、工作任務(wù)
（一）繼續(xù)開展“三清潔”專項(xiàng)活動(dòng)。20__ 年，全鎮(zhèn)各 村繼續(xù)推進(jìn)“三清潔”專項(xiàng)活動(dòng)，完成全鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村委 所在地村屯要重點(diǎn)打造。著力打造板典村麗觀組和 __ 村那 棒組示范點(diǎn)建設(shè)，使之成為 __ 鎮(zhèn)的一張美麗名片；加強(qiáng)飲 用水源保護(hù)區(qū)的管理，對(duì)鄉(xiāng)村污染水體清淤整治；制定村規(guī) 民約等制度，進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)農(nóng)民群眾清潔意識(shí)， 各村屯垃圾無害化處理達(dá)到 70%以上，建成一批垃圾綜合處 理示范村及宜居村莊。
（二）抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域集中整治。要加強(qiáng)公路沿線、 __ 街、板典街、板八街的壞境衛(wèi)生整治，凡是違章搭建的一 律拆除、凡是亂擺亂賣的一律整治；群眾的房前屋后、河塘 溝池路邊垃圾、廢舊房屋和廁所、農(nóng)業(yè)廢棄物、養(yǎng)殖污染、 產(chǎn)業(yè)污染問題進(jìn)行整治清理。
（三）繼續(xù)探索農(nóng)村垃圾收集、運(yùn)輸、處理模式。依據(jù) 各村的地域狀況 ，因村而異采用有效的垃圾處理模式，按 照垃圾處理減量化、資源化、無害化的原則，遵循垃圾處理 盡量不出村、 垃圾肥料化、 垃圾處理講成本和可堅(jiān)持的要求， 繼續(xù)探索更符合農(nóng)村實(shí)際的垃圾處理方式。
（四）加強(qiáng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和硬化，凈化、綠化、美 化和亮化建設(shè)。對(duì)各村的示范點(diǎn)，力爭(zhēng)做到入戶道路、門前 全部硬化，基礎(chǔ)設(shè)施良好，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)村屯進(jìn)行綠化、美化 和亮化；加強(qiáng)農(nóng)村危舊房改造，規(guī)劃好農(nóng)村建房；爭(zhēng)取上級(jí) 項(xiàng)目加強(qiáng)村屯道路硬化、沼氣池和化糞池扶貧建設(shè)項(xiàng)目，不 斷改進(jìn)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)模式，專業(yè)戶和養(yǎng)殖大戶為載體，實(shí)行“人 畜分離”規(guī)?；B(yǎng)殖，逐步解決分散養(yǎng)殖帶來的環(huán)境污染， 實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促，生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益共贏。
（五）培育農(nóng)村居民新行為、新習(xí)慣、新風(fēng)尚。不斷提 升公共服務(wù)水平， 改進(jìn)工作作風(fēng)， 不斷健全農(nóng)村保潔員隊(duì)伍， 逐步建立清潔鄉(xiāng)村管理制度，定期開展最美村屯、星級(jí)清潔 文明戶、農(nóng)村優(yōu)秀保潔員、和“美麗庭院”等各種評(píng)比活動(dòng)， 廣泛開展文明衛(wèi)生教育活動(dòng)。同時(shí)，引導(dǎo)群眾移風(fēng)易俗，開 展文明創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，培育形成黨風(fēng)優(yōu)良，政風(fēng)清廉，鄉(xiāng)風(fēng) 文明，干群和諧的良好風(fēng)尚。
四、落實(shí)措施，強(qiáng)化責(zé)任
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)。為切實(shí)加強(qiáng) 對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確保相關(guān)工作有力、有序、有效推進(jìn)，鎮(zhèn)黨 委、政府 “美麗 __.清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)組織領(lǐng) 導(dǎo)，層層落實(shí)任務(wù)，確?；顒?dòng)順利推進(jìn)。鎮(zhèn)美麗辦牽頭負(fù)責(zé) “美麗 __.清潔鄉(xiāng)村”各項(xiàng)工作，鎮(zhèn)直各單位、各村委密切 配合。辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦。
（二）加強(qiáng)宣傳，樹立典型。切實(shí)采取多種宣傳形式， 充分發(fā)揮各類媒體的輿論導(dǎo)向作用；加強(qiáng)對(duì)好經(jīng)驗(yàn)、好典型 進(jìn)行報(bào)道。要注意依靠村民委員會(huì)和村民小組等基層組織， 堅(jiān)持群眾路線，注意工作方式方法，充分征求群眾意見，充 分動(dòng)員群眾參與。結(jié)合工作實(shí)際，有針對(duì)性的曝光一些問題 和工作滯后的村組和單位。同時(shí)對(duì)農(nóng)村群眾創(chuàng)造出來的經(jīng)驗(yàn) 做法，尤其是對(duì)農(nóng)民自我管理、輪流保潔、人人參與的模式 和做法，要善于引導(dǎo)、總結(jié)和推廣，用典型引路，示范帶動(dòng) 其他農(nóng)戶，激發(fā)農(nóng)民群眾參與“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的積極性。
(三)強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格問責(zé)?！懊利?__.清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)領(lǐng) 導(dǎo)小組及美麗辦要做好日常工作的安排、 督促檢查， 做到 “日 日有進(jìn)度，周周有檢查，月月有評(píng)比”。采取督查和日常檢 查評(píng)比與通報(bào)并舉的方式，督導(dǎo)落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、 資金落實(shí)等情況。對(duì)工作措施不到位、不按計(jì)劃開展建設(shè)、 進(jìn)度緩慢的，啟動(dòng)問責(zé)，通報(bào)批評(píng)，限期整改。對(duì)成效突出 的單位和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
（四）完善機(jī)制，持續(xù)開展。“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)要常抓 不懈，開展持久戰(zhàn)。各村要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)， 完善各級(jí)清潔環(huán)境經(jīng)費(fèi)投入保障制度，建立公共財(cái)政投入環(huán) 境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)與維護(hù)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保垃圾長(zhǎng)期有人 收集、保潔長(zhǎng)期有人管、農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)期保持干凈清潔；在區(qū) 財(cái)政專項(xiàng)撥款和鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府將通過爭(zhēng)取上 級(jí)項(xiàng)目建設(shè)，動(dòng)員鎮(zhèn)各企業(yè)，各駐（包）村單位出資出力； 鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體和社會(huì)力量捐資捐物，農(nóng)民自籌一部分資金等 途徑，加大全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，資金 按照專款專用原則，全部由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排用于承擔(dān)鎮(zhèn)轄區(qū) 內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)設(shè)施、保潔清運(yùn)費(fèi)、環(huán)衛(wèi)保潔人員報(bào)酬以 及辦公經(jīng)費(fèi)等。
五、活動(dòng)時(shí)間安排
活動(dòng)時(shí)間從 20__ 年 1 月開始至 20__ 年 12 月， 活動(dòng)共分 全面推進(jìn)階段、鞏固提升階段、驗(yàn)收總結(jié)階段三個(gè)階段。
（一）全面推進(jìn)階段（20__ 年 1 月---20__ 年 4 月）。
重點(diǎn)是組織對(duì)集中整治涉及村屯開展以“三清四改五化” (三清：清潔家園、清潔水源、清潔田園，四改：改水、改 廁、改房、改道，五化：凈化、硬化、綠化、美化、亮化）” 為主要內(nèi)容的“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，集中人力、物力和財(cái)力 強(qiáng)力推進(jìn)。重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善，農(nóng)村房屋外 立面“穿衣戴帽”改造工程，村組巷道硬化、綠化、美化 和亮化工程。
（二）鞏固提升階段（20__ 年 5 月---20__ 年 9 月）。
繼續(xù)實(shí)施工期較長(zhǎng)、尚未完成的整治項(xiàng)目。對(duì)“三清潔”活 動(dòng)實(shí)施的項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步整改活動(dòng)存在 的問題，鞏固活動(dòng)成果，完善長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，鞏固提升集中 整治成效。
（三）驗(yàn)收總結(jié)階段（20__ 年 10 月---20__ 年 12 月）。
根據(jù)上級(jí)驗(yàn)收考評(píng)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，對(duì)全鎮(zhèn)活動(dòng)開 展情況進(jìn)行驗(yàn)收，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在問題，制定改進(jìn) 措施，提高創(chuàng)建水平。對(duì)活動(dòng)開展不力、驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的，追 究相關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)任。
清潔工具管理六要訣 清潔鄉(xiāng)村工作計(jì)劃篇二
我最敬佩的人既不是努力練字的同學(xué)，也不是努力工作的爸爸媽媽，而是一個(gè)普普通通的清潔工。
清潔工，一個(gè)多么*凡名字，甚至有很多人都不愿提起她們，然而生活的每一個(gè)角落都有她們一起踏過的痕跡。清潔工有著一種勤勞的精神:天剛破曉，淡青色的天空還鑲著幾顆稀落的殘星時(shí)，她們便起床，手握最簡(jiǎn)單的工具——掃帚，在大街上的各個(gè)角落都忙開了。
記得有一次：天還沒亮，我便不知不覺的走出了家，看見前面的黑影，便走了過去，卻看到了一個(gè)清潔工在掃著又臟又臭的垃圾，我問:“阿姨，你為什么來掃這又臟又臭的垃圾箱呢？清潔工說:“文明，是一份人身幸福的開始。文明，是一份生活中最美麗驕傲的禮物?！鼻鍧嵐な乔f萬個(gè)勞動(dòng)者的縮影，歲月的年輪見證了他們?yōu)樯鐣?huì)做的貢獻(xiàn)；滿臉的皺紋縱橫交錯(cuò)。
我最敬佩的人啊！清潔工，你的任勞任怨，日復(fù)一日，年復(fù)一年，在那不起眼的崗位上默默無聞地工作著，為的是給我們的家園帶來一份干凈，一份美麗！
清潔工具管理六要訣 清潔鄉(xiāng)村工作計(jì)劃篇三
由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立，現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū)，對(duì)保潔的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求必然要達(dá)到更高的層次。為業(yè)主居住提供一個(gè)整潔、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境。
一、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。 20xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識(shí)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的.管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針 ，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。
二、執(zhí)行首問責(zé)任制。
實(shí)施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對(duì)客服務(wù)需求的解決能力。我部門會(huì)廣泛搜集資料，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自已的知識(shí)面，以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問責(zé)任制會(huì)從20xx年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”，對(duì)所出現(xiàn)的問題一查到底，決不滯留積壓?jiǎn)栴}，并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，將我們的服務(wù)水平帶上一個(gè)新的高度。
三、建立“免查樓層制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領(lǐng)班有更多時(shí)間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。
為了使員工對(duì)物業(yè)保潔工作加深認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對(duì)自己的工作進(jìn)行自查自糾，并讓員工參與管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價(jià)值和部門對(duì)他們的信任，使員工對(duì)工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量，有更多的時(shí)間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
四、與黨委辦公室繼續(xù)合作，為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內(nèi)部的文書傳達(dá)工作。
目前辦公樓內(nèi)部的所有文書、信件、報(bào)紙傳達(dá)工作都由我部門配合黨委辦公室完成，但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù)。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢(shì)，為了使這項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展更方便、更快捷，滿足業(yè)主方的需求，我部會(huì)與辦公樓黨委辦公室合作，在前臺(tái)設(shè)立代辦點(diǎn)為業(yè)主方開展此項(xiàng)傳達(dá)工作。
五、建立工程維修檔案，跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。
從20xx年開始，部門將建立工程維修檔案，對(duì)一些專項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行記錄，便于及時(shí)跟蹤、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性，同時(shí)更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長(zhǎng)期以來工程遺留問題對(duì)部門發(fā)展的阻礙，也會(huì)極大的提升業(yè)主方對(duì)我們管理上的認(rèn)可度。
六、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌
部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣，來提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
1．鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)
表?yè)P(yáng)的服務(wù)員，部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。
2．搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。
3．系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。
4．培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們的計(jì)劃才能得以落實(shí)，希望明年我們?cè)倩仡?0xx年的工作時(shí)，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。
清潔工具管理六要訣 清潔鄉(xiāng)村工作計(jì)劃篇四
社會(huì)服務(wù)人人有責(zé)。我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之下，積極組織開展社區(qū)服務(wù)勞動(dòng)。
志愿服務(wù)作奉獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)展風(fēng)采
走進(jìn)社區(qū)--社區(qū)清潔靠大家
3月16日下午2點(diǎn) 教工三村
1. 前期準(zhǔn)備：人員召集、物資籌備。
2. 活動(dòng)當(dāng)日安排：根據(jù)需要分若干小組，分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù)。
1. 外出一切聽從大部隊(duì)指揮
2. 活動(dòng)中，同學(xué)們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)貢獻(xiàn)的精神，將社區(qū)道路上的煙頭、塑料包裝、紙片等一一清除，重點(diǎn)對(duì)綠地邊緣、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。
3. 同學(xué)們也可以綠化進(jìn)行了修剪和補(bǔ)種，并對(duì)有色垃圾進(jìn)行全面性清理。
4. 掃完后、適量的撒些水，提高環(huán)境衛(wèi)生水平。
以上便是本次活動(dòng)的大概內(nèi)容，通過此次活動(dòng)讓同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)社會(huì)責(zé)任感，為同學(xué)們更了解社會(huì)，接觸社會(huì)。并且能讓同學(xué)們樹立提升清潔衛(wèi)生意識(shí)，從我做起，從身邊的小事做起，攜手共同建設(shè)美好的家園。
清潔工具管理六要訣 清潔鄉(xiāng)村工作計(jì)劃篇五
六、幾點(diǎn)要求
一要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要把小區(qū)環(huán)境綜合整治工作作為城市管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入日程，擺上位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工合作，密切配合。通過各種方式和渠道，全面發(fā)動(dòng)群眾，教育群眾，組織群眾和依靠群眾開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
二要加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。要利用廣播電視、報(bào)紙等宣傳媒介，動(dòng)員廣大市民積極配合小區(qū)的環(huán)境整治工作。要加強(qiáng)跟蹤報(bào)道，對(duì)管理好的小區(qū)予以表?yè)P(yáng)，對(duì)管理不好的予以曝光。
三是落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)。各社區(qū)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定環(huán)境整治工作方案，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，做到主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，齊抓共管的工作格局。
四要建立機(jī)制，長(zhǎng)效管理。各社區(qū)要結(jié)合實(shí)際，研究環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，以多種形式加以確定。有條件的社區(qū)要設(shè)立保潔員，做到衛(wèi)生管理制度化，經(jīng)常有人抓、有人管;沒有條件的社區(qū)要?jiǎng)澢逍l(wèi)生責(zé)任區(qū)，做到垃圾及時(shí)清掃。
五要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，注重實(shí)效。各部門要嚴(yán)格按整治標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間要求，做好各項(xiàng)工作要堅(jiān)持常抓不懈，力求實(shí)效，全力為農(nóng)民營(yíng)造潔凈的居住環(huán)境。
六要督辦檢查，跟蹤問效。區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)對(duì)各社區(qū)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)高、效果好的社區(qū)進(jìn)行表?yè)P(yáng);對(duì)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，確保此項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果。
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清潔工具管理六要訣 清潔鄉(xiāng)村工作計(jì)劃篇六
20xx年，我們將在原有的基礎(chǔ)上修訂和完善各種管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)員工的自覺性和自律性，進(jìn)一步加強(qiáng)人的管理，細(xì)化和量化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。一方面方便操作人員熟悉自己應(yīng)該做什么，熟悉到什么程度；另一方面，方便對(duì)保潔人員的考核和監(jiān)督。在工作中，要繼續(xù)堅(jiān)持“定人、定崗位、定時(shí)機(jī)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，針對(duì)具體工作采取有效措施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于今后拓展工作的開展。
隨著住房公積金集團(tuán)購(gòu)房款的交付，20xx的第二棟和第一單元將進(jìn)入全面裝修入住期，公司海苑俱樂部即將裝修開業(yè)。及時(shí)補(bǔ)充人員將是保質(zhì)保量完成日常任務(wù)的基礎(chǔ)。保潔部門根據(jù)實(shí)際工作量招聘1-2人。同時(shí)要時(shí)刻關(guān)心員工的生活，掌握思想動(dòng)態(tài)，了解工作需求，化解內(nèi)部矛盾。務(wù)實(shí)、努力、肯干，穩(wěn)定人才，辭退優(yōu)化體弱、懶惰、不服從工作安排的員工。
清潔部門的員工應(yīng)接受公司制定的各種規(guī)章制度和清潔理論知識(shí)的培訓(xùn)，使員工掌握清潔工作的知識(shí)，滿足清潔工作的要求。對(duì)保潔人員進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，重點(diǎn)培訓(xùn)保潔工具、材料的使用與搭配、保潔程序、電梯清洗與維護(hù)、除銹處理、垃圾桶清洗等相關(guān)具體操作程序。部門員工培訓(xùn)計(jì)劃每年不得少于10次。
每天清掃住宅走廊、道路、廣場(chǎng)兩次，每周清掃四樓、頂樓平臺(tái)一次，確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、防火門等公共設(shè)備設(shè)施每月清洗一次，確保無明顯污漬、灰塵；每天清理清除一次垃圾，保持垃圾桶清潔無異味；地下停車場(chǎng)應(yīng)特別指定，以確保標(biāo)志清晰，地面整潔。
清潔工作復(fù)雜，工作環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也相應(yīng)增加。清潔的安全操作也成為我們工作的重中之重。我們不僅要加強(qiáng)安全教育，還要加強(qiáng)安全管理，培訓(xùn)員工清潔工作的安全操作和注意事項(xiàng)。既要保證自己工作的崗位安全，又要了解其他安全問題，能夠處理。讓員工知道安全的重要性，把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
定期對(duì)花木進(jìn)行灌溉、施肥和噴藥，防止病蟲害。同時(shí)根據(jù)其生長(zhǎng)情況，及時(shí)修剪，保持觀賞效果。定期滅鼠滅蚊滅蠅等。、清潔和消毒電梯，有效防止有害生物的滋生。
在日常清理的基礎(chǔ)上，我們需要做好雨季的防洪工作，并不時(shí)安排人員清理雨水排水口的垃圾和淤泥，以防止下水道堵塞造成雨水沉積。冬季應(yīng)編制防雪計(jì)劃，確保及時(shí)處理積雪周圍的冰雪清除工作和室內(nèi)防滑工作。20xx年，將在2號(hào)樓和1號(hào)單元的每一層進(jìn)行全面的“開創(chuàng)性”清潔工作，以便為業(yè)主隨時(shí)接管大樓做好準(zhǔn)備。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作，要保質(zhì)保量完成，不打折扣。
加強(qiáng)材料和清潔工具的管理，做到誰接收誰負(fù)責(zé)，清潔工具用舊換新，杜絕浪費(fèi)。修理廢舊工具可以為公司節(jié)省不必要的費(fèi)用，努力以最低的費(fèi)用達(dá)到最好的效果。
清潔工具管理六要訣 清潔鄉(xiāng)村工作計(jì)劃篇七
3、定時(shí)噴空氣清香劑，使衛(wèi)生間無異味；
5、鏡面、墻面、金屬等無水漬、污漬、光亮并干燥；
6、注意維修事項(xiàng)及時(shí)處理，以確保設(shè)備、設(shè)施的完好。
2、大廳注意日常除塵，每天保持整潔，無污漬，定期清洗地面、打蠟；
3、公共場(chǎng)所的走廊、過道、樓梯的日常保潔；
4、大理石、瓷磚等硬質(zhì)地面，要求表面及其接縫清潔干凈，落蠟勻稱光亮，水泥地面干凈無損壞，墻角線、地角線及客人易發(fā)現(xiàn)的地方無積塵、雜物、污漬等。
4、玻璃門、窗、幕墻、鏡面等要求潔凈無暇，玻璃趟槽、窗門趟槽干凈，無積塵、無沙粒。
清潔工具管理六要訣 清潔鄉(xiāng)村工作計(jì)劃篇八
一、制定方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為了制訂出切實(shí)可行適合于鎮(zhèn)龍鄉(xiāng)的活動(dòng)實(shí)施方案，我鄉(xiāng)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，和結(jié)合多方意見的研究制定《“美麗鎮(zhèn)龍r26;清潔鄉(xiāng)村”》。成立了由鄉(xiāng)黨委*任工作組組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)人大*任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，成員為鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人、各社區(qū)、村委支書、主任組成的“美麗鎮(zhèn)龍r26;清潔鄉(xiāng)村”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和各工作小組，掛靠在鄉(xiāng)黨政辦。各社區(qū)、村委相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍
5月2日上午，組織了市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員和各村兩委負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)屬各部門負(fù)責(zé)人、各駐村工作組長(zhǎng)參加了“美麗廣西r26;清潔鄉(xiāng)村”和“美麗南寧r26;清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)電視動(dòng)員大會(huì)，結(jié)合縣委工作部署會(huì)和縣委宣傳部關(guān)于“美麗橫縣r26;清潔鄉(xiāng)村”宣傳方案，為了營(yíng)造一個(gè)“層層發(fā)動(dòng)、人人動(dòng)手、全員參與”的氛圍，我鄉(xiāng)共在各村主要路口、公路沿線、單位、村屯和九龍瀑布景區(qū)懸掛宣傳橫額30條、發(fā)活動(dòng)倡議書10000多份，并在鎮(zhèn)龍街入口處堅(jiān)立一塊大型廣告牌，形成上下互動(dòng)、社會(huì)共建、人人動(dòng)手、全民行動(dòng)的聲勢(shì)氛圍，提高群眾清潔家園意識(shí)，促進(jìn)群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成。
三、整合資源，全面實(shí)施
及時(shí)組織發(fā)動(dòng)各村（社區(qū)）、各鄉(xiāng)直單位、各中小學(xué)校對(duì)公路沿線累積垃圾及新街排污溝進(jìn)行清運(yùn)填埋處理，“美麗鎮(zhèn)龍清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)開展以來。我鄉(xiāng)集中行動(dòng)3次，出動(dòng)后驅(qū)動(dòng)車30多次，共收集和處理了30多噸垃圾；整合*、城建等部門人員，組織整治門前“三包”、攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、車輛交通管制，確保地面清潔道路暢通；鄉(xiāng)黨委*牽頭、鄉(xiāng)直單位配合、村兩委積極響應(yīng)，全體機(jī)關(guān)干部以身作則，開展辦公環(huán)境的清潔活動(dòng)，營(yíng)造良好的辦公的環(huán)境。另外，在辦公樓周邊每周定時(shí)定點(diǎn)組織機(jī)關(guān)干部開展清潔清掃活動(dòng)。
四、分片包干，落實(shí)責(zé)任
為了使““美麗鎮(zhèn)龍r26;清潔鄉(xiāng)村””活動(dòng)深入推進(jìn)，達(dá)到經(jīng)?；⒁?guī)范化、長(zhǎng)效化，出臺(tái)制訂了《鎮(zhèn)龍街環(huán)境衛(wèi)生清理工作方案》，明確了各部門、各村（社區(qū)）職責(zé)任務(wù)。同時(shí)，層層落實(shí)責(zé)任，按“屬地管理”的原則實(shí)行分段保潔。公路沿線村委也分片落實(shí)保潔任務(wù)。
五、存在問題
我鄉(xiāng)的“美麗鎮(zhèn)龍r26;清潔鄉(xiāng)村”工作雖然取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾的期待還有較大的差距。主要是：1、資金投入不足，鄉(xiāng)級(jí)*的經(jīng)費(fèi)有限，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面很難有更大的投入；2、街道保潔人員缺少，保潔工具缺乏；3、垃圾填埋場(chǎng)租期已到，落實(shí)新的垃圾處理地點(diǎn)和投入使用仍需要一定的時(shí)間；4、村屯一級(jí)的垃圾處理仍是一個(gè)難題。
六、下一步工作措施
1、爭(zhēng)取上級(jí)更多經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目，保證鄉(xiāng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
3、三是在建設(shè)鄉(xiāng)級(jí)垃圾中轉(zhuǎn)站（填埋場(chǎng)）的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各村（社區(qū)）探索垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)模式，支持有基礎(chǔ)的村屯建設(shè)垃圾收集點(diǎn)，解決垃圾處置難問題。
4、在部分新農(nóng)村示范點(diǎn)、新農(nóng)村精品村、生態(tài)文明村推行“村民繳費(fèi)自主處置垃圾”模式，評(píng)比表彰一些“美麗鎮(zhèn)龍，清潔鄉(xiāng)村”先進(jìn)村屯，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成村村爭(zhēng)當(dāng)衛(wèi)生村、清潔村的濃厚氛圍。
5、建立長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)整個(gè)街道進(jìn)行整治，確保“清潔鄉(xiāng)村”有成效。
6、繼續(xù)加大宣傳力度，把致全鄉(xiāng)廣大人民群眾“清潔鄉(xiāng)村”發(fā)放到群眾手中，召開村干部和群眾大會(huì)，在學(xué)校開展“灑掃應(yīng)對(duì)”活動(dòng)和教育活動(dòng)，有廣播設(shè)備的進(jìn)行不間斷廣播宣傳，確保全鄉(xiāng)家喻戶曉，讓全鄉(xiāng)人民自覺爭(zhēng)當(dāng)“美麗鎮(zhèn)龍r26;清潔鄉(xiāng)村”先行者。
7、強(qiáng)化督查力度，鄉(xiāng)“美麗辦”組織相關(guān)人員對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期督查，切實(shí)使“美麗鎮(zhèn)龍r26;清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)不走過場(chǎng)，讓鎮(zhèn)龍?zhí)旄{(lán)、水更清、地更綠、人居環(huán)境更和諧。
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