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賣衣服年度規(guī)劃篇一
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2018年工作計劃模板
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的`前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
2018個人工作計劃
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2018年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2018年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。
賣衣服年度規(guī)劃篇二
要過年啦，應(yīng)該準(zhǔn)備一下年貨啦，小朋友都要穿新衣服。這不，姑姑帶我去買衣服。坐上她家的汽車，“嗚——”，不一會兒就到了服裝店。進(jìn)入一家服裝店，店里的衣服好多好漂亮呀，我們左看右看。姑姑一眼就看見一件粉色的衣服，她讓我試了一下，非常合適，就立刻買了。到了第二家童裝店，姑姑提意買一條褲子讓我選，我就選了一條比較顯腿瘦的褲子，于是我們又買了一條褲子。然后到鞋店買了一雙紅顏色的鞋。衣服和鞋都買齊了，我們就回家了。媽媽爸爸都準(zhǔn)備好了飯菜，等我們回來啦。
賣衣服年度規(guī)劃篇三
我對小姨說：“去吧!”
小姨說：“好吧。”
媽媽對我說：“可以?！?/p>
我拿起衣服問：“阿姨，鏡子在哪個地方呢?”
阿姨笑瞇瞇地說：“在服務(wù)臺那里?！?/p>
我試了試，大小正好，媽媽說：“黑色的衣服難看?！?/p>
我對媽媽說：“那件藍(lán)色的呢?”
媽媽說：“可以?！?/p>
于是我又照鏡子試了試，大小也正好，我買下了它，媽媽付了錢。
我們高高興興回家了。
賣衣服年度規(guī)劃篇四
所謂吃蘿卜喝茶，氣得大夫滿街爬；我希望傳說中的2012世界末日——瑪雅預(yù)言不要成真。那么，先請您看看這張全家福吧。從與母體分開后便開始孤獨(dú)，并一直孤獨(dú)下去！
讓小偷重新做人?！蹦阊劾镩W過一絲狡黠。”如果我長高了，我就可以干好多事兒！”現(xiàn)在我很瘦，因?yàn)槲覀兗业腻X一半拿去買衣服，以防衣服都洗成細(xì)線條沒有衣服穿，還有一半拿去買洗衣粉，沒有錢給我買好吃的。
他是一個不怕辛苦的大漢。居里夫人不畏艱險，不畏危險交自身投入到為科研研究中，她一生獲得過許多獎項(xiàng)，可她并沒有炫耀，也沒有張狂，而是一如既往地搞科研工作，愛因斯坦說過：“在所有世界著名人物中，馬麗·居里是唯一沒有被盛名寵壞的人。
在我們上車前，這位叔叔便已經(jīng)在這里了，他的兒子站了那么久也一定早就疲憊不堪了。又有一次，我到她家去玩，她正在房間做作業(yè)，她沒出來玩，她媽媽叫她出來玩一會兒，她說；三尺巧舌，戰(zhàn)罷群英。”真是禍不單行，船長不知去向，現(xiàn)在連其余的船員也不知去了哪里。
龍雖然被小朋友弄斷了角，但它還是那樣活靈活現(xiàn);原先，身?xiàng)l苗條的媽媽逐漸臃腫起來，近些日子她老是一面照著鏡子一面唉聲嘆氣．經(jīng)過幾天＂思想斗爭＂，媽媽終于鄭重地挺直身子，清清嗓子宣布道：＂我要減肥。老師的概括，看來不準(zhǔn)確，那么怎么說才確切呢。”聽了老師的話，我也就放松了許多;今后30年中，發(fā)展中國家另外約70％的糧食必須產(chǎn)自灌溉農(nóng)田。
不但鍛煉了我的身體,還讓我了解了一個地方的風(fēng)景生產(chǎn)的原因,我以后還要到祖國各地走走.云想，收獲的時節(jié)到了，希望自己的愛情也會有個好收成。天開始下雨了，到處灰沉沉地，我又想起了那一件事，那件難以忘懷的事!帶著這份執(zhí)著的心，我決定再舉手。
圣經(jīng)里的挪亞方舟中講到：始祖偷吃禁果，被逐出伊甸園。在那里，我學(xué)到了很多關(guān)于飛機(jī)的知識，對前掠翼、后掠翼、上反角、下反角、渦輪式、活塞式等名詞有了迸一步的了解。就算茫茫人海，我與你相遇，也不過是淡漠地瞥過頭，連微笑都是那么的生澀!人生猶如選擇題?！薄拔以趺从X得這種動物看起來這么眼熟呢。
我洗了又洗，終于洗干凈了?今年的圣誕節(jié)前夕，我問媽媽：“媽，今天圣誕老人會給我送來禮物嗎。其實(shí)過多的譴責(zé)又有何意義。你想知道我是誰嗎；這里琳瑯滿目，瑰寶珍奇應(yīng)有盡有。
這不是全民躍進(jìn)的時代，也不需滿腔熱血的感慨。
賣衣服年度規(guī)劃篇五
在本次的活動中，我利用了談話導(dǎo)入法，你覺得什么樣的衣服最酷？孩子說的可多了，有大幼兒說色彩鮮艷的、漂亮的和大家不一樣的等等，孩子們的想法很多。我抓住了“酷”這個關(guān)鍵詞，來激發(fā)幼兒對于本次繪本教學(xué)的興趣，在小結(jié)的時，那我們我們就要去看看一件最酷的衣服？到底是怎么樣的呢？答案就藏在故事里。這正驗(yàn)證那句話興趣是最好的老師，一個好的導(dǎo)入環(huán)節(jié)，為教學(xué)活動的順利開展奠定基礎(chǔ)。
為了進(jìn)一步提高孩子們的語言表達(dá)能力，以及觀察能力，我讓孩子們學(xué)說“有的……有的……有的……”的句式。在活動過程中，我有目的的讓孩子們觀察小鴨子在郊游的時候都在做什么？孩子們能觀察到有游泳的、有捉蝸牛的、有追蝴蝶的，再讓孩子們用“有的……有的……有的……”的句式來串聯(lián)。我們的幼兒的語言能力相對發(fā)展的還是不錯的，通過教師的提醒，大部分的幼兒能較好的掌握有的這個新的詞。在后面的教學(xué)活動中，比如小鴨子的表演的節(jié)目，我也要求孩子們用有的……有的……有的……來進(jìn)行串聯(lián)，幫助幼兒學(xué)習(xí)、鞏固新學(xué)的詞。
在活動的最后，我接著提問，你們喜歡你們喜歡笨笨嗎？為什么？請幼兒充分發(fā)表自己的意見并進(jìn)行小結(jié)：笨笨在發(fā)生危險時不害怕，能動腦筋想辦法用自己的樹衣服趕走壞人，是個勇敢聰明的好孩子。最后，我還讓我們的孩子知道其實(shí)，不管是什么，都有自己的優(yōu)點(diǎn)，我們要看別人好的那一面。
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