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走訪企業(yè)調(diào)研感受和收獲 社區(qū)走訪企業(yè)調(diào)研簡(jiǎn)報(bào)篇一
加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，是新形勢(shì)下堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)、做好群眾工作和加強(qiáng)基層xxx建設(shè)的重要內(nèi)容。它對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展、提高人民群眾的生活水平和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有十分重要的意義。20xx年9月，中央文明辦等9個(gè)部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)的通知》，文件進(jìn)一步明確了法律服務(wù)作為加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重要地位。隨著社區(qū)建設(shè)的加快發(fā)展，社區(qū)法律服務(wù)的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，社區(qū)法律服務(wù)的內(nèi)容更加豐富，社區(qū)法律服務(wù)的形式日益多樣。新的形勢(shì)下，為我們司法行政機(jī)關(guān)發(fā)揮職能作用，進(jìn)一步推進(jìn)“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工作，提供了難得的機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間。
(二)“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，對(duì)于提高社區(qū)居民自治管理水平、促進(jìn)基層民主法制建設(shè)具有重要作用。社區(qū)建設(shè)離不開(kāi)法制，法制建設(shè)是社區(qū)建設(shè)的重要保障，法律服務(wù)是民主法制的重要內(nèi)容之一。通過(guò)“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，為社區(qū)居民提供形式多樣的法律服務(wù)，普及法律常識(shí)，增強(qiáng)社區(qū)居民法制觀念，調(diào)動(dòng)廣大居民積極參與社區(qū)事務(wù)管理，充分行使自己的民主權(quán)利，依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。通過(guò)“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，還可以為社區(qū)管理組織當(dāng)好法律顧問(wèn)，為依法管理社區(qū)起到參謀和助手作用。另外，還可以對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行法律知識(shí)的培訓(xùn)，提高社區(qū)干部依法決策、依法管理的能力和水平，不斷提高社區(qū)法制化管理水平，促進(jìn)基層民主法制建設(shè)。
(三)“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保一方平安具有重要的作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的深入，社區(qū)內(nèi)居民的成份和生活方式發(fā)生很大的變化，大量下崗失業(yè)人員和外來(lái)務(wù)工人員涌入社區(qū)，大量離、退休人員即將歸入社區(qū)管理，使社區(qū)管理面臨新的挑戰(zhàn)和巨大的壓力。同時(shí)，社區(qū)內(nèi)存在著各種矛盾和糾紛，事關(guān)社區(qū)穩(wěn)定的大局。因此，解決好社區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛，是社區(qū)組織的一項(xiàng)主要職責(zé)和重要任務(wù)。通過(guò)“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，為廣大居民提供及時(shí)的法律服務(wù)，用法律解決家庭中和鄰里間的矛盾，用法律維護(hù)居民的合法權(quán)益，用法律消除不安定的隱患，切實(shí)有效地維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定。
二、 目前，我區(qū)“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工作的現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題
盡管目前社區(qū)法律服務(wù)取得了顯著的成效，但總的看來(lái)，社區(qū)法律服務(wù)的發(fā)展還是不平衡的，還不能夠很好地滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的法律服務(wù)需要。主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題：一是我們的思想還不夠解放，工作思路不夠開(kāi)闊，開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠強(qiáng);二是法律服進(jìn)社區(qū)工作平臺(tái)建設(shè)還不完善;三是社區(qū)法律服務(wù)的管理和規(guī)范還不太到位;四是社區(qū)法律服務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
三、新形勢(shì)下，要采取各種有效措施，搞好“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工作
“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，是司法行政工作改革發(fā)展的必然要求。20xx年，司法部《關(guān)于加強(qiáng)大中城市社區(qū)法律服務(wù)工作的意見(jiàn)》明確提出了法律服務(wù)要面向基層、面向社區(qū)、面向群眾、堅(jiān)持服務(wù)的公益性、便民性。面對(duì)新形勢(shì)，司法行政機(jī)關(guān)要切實(shí)解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，緊緊圍繞“立足社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、有為于社區(qū)”的思路，加強(qiáng)對(duì)“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理監(jiān)督，保證各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)把 “法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工作抓出實(shí)效。我們要努力做好法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)的“四個(gè)結(jié)合”。
走訪企業(yè)調(diào)研感受和收獲 社區(qū)走訪企業(yè)調(diào)研簡(jiǎn)報(bào)篇二
企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的動(dòng)力，偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機(jī)體的蟻穴。如何對(duì)一個(gè)企業(yè)的.企業(yè)文化予以定性，如何確立積極上進(jìn)的企業(yè)精神，建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為非常重要的問(wèn)題。
本課程運(yùn)用企業(yè)文化理論對(duì)若干企業(yè)進(jìn)行文化調(diào)研，診斷企業(yè)文化的基本概況，積極弘揚(yáng)優(yōu)秀的文化因素，同時(shí)，把在企業(yè)調(diào)研中出現(xiàn)的問(wèn)題予以總結(jié)，力圖盡大可能提醒企業(yè)在以后發(fā)展中自我克服，把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。
概而言之，我們對(duì)企業(yè)文化的診斷活動(dòng)的步驟如下：
一、調(diào)查者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)名錄等方式選取自己認(rèn)為有研究意義的企業(yè)。
二、課程組匯總?cè)珗D調(diào)研者提供的擬調(diào)研企業(yè)名錄，如有重復(fù)予以協(xié)調(diào)。
四、企業(yè)文化診斷的提綱如下：
1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。
2、企業(yè)精神的凝練與詮釋?zhuān)?/p>
3、企業(yè)核心價(jià)值觀的制度體現(xiàn)；
4、企業(yè)核心價(jià)值觀的物質(zhì)體現(xiàn)；
5、企業(yè)文化效果（企業(yè)員工的積極性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感）、
6、企業(yè)領(lǐng)袖（精英）對(duì)企業(yè)文化建構(gòu)的貢獻(xiàn)
7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。
五、為體現(xiàn)調(diào)研組的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)文化調(diào)研報(bào)告文字可以有感性特征，字?jǐn)?shù)在1萬(wàn)字左右為宜。
調(diào)研診斷方法：
1、了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標(biāo)。
2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義，本調(diào)查除查閱企業(yè)資料外，建議多用談話(huà)法。對(duì)企業(yè)的高層選取3人，中層選取5人，基層選取8人。
3、擬定寫(xiě)作提綱，與企業(yè)文化建設(shè)人員交流提綱的恰當(dāng)性。
4、開(kāi)始寫(xiě)作；但凡文中引用別人著作的的，50字以上必須加引號(hào)。點(diǎn)插入----引用——腳注尾注，選擇腳注，編號(hào)為[1]，每頁(yè)重新編號(hào)。點(diǎn)擊確定。
5、修改后返回企業(yè)文化負(fù)責(zé)人審閱修改；
6、回校與老師交流，進(jìn)一步修改；
7、向老師提交調(diào)研報(bào)告。
在調(diào)研基礎(chǔ)上修改整理文字材料，并對(duì)文檔和照片命名。文檔文件名格式“企業(yè)文化+***” 圖片命名格式為“****.jpg”。結(jié)束后將上述材料放入一個(gè)文件夾。命名格式“企業(yè)文化研究+調(diào)研人姓名+學(xué)號(hào)”壓縮后傳至xxxxx54@qq。com。調(diào)研中有問(wèn)題可及時(shí)與我們聯(lián)系。
常熟理工學(xué)院人文學(xué)院
常熟理工學(xué)院蘇南文化研究中心
20xx年3月15日
走訪企業(yè)調(diào)研感受和收獲 社區(qū)走訪企業(yè)調(diào)研簡(jiǎn)報(bào)篇三
活動(dòng)方案 留守兒童“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長(zhǎng)”萬(wàn)名教師大走訪
一、活動(dòng)主題
“合理監(jiān)護(hù)、相伴成長(zhǎng)”
二、活動(dòng)目的走進(jìn)孩子的生活、融入孩子的心靈,深入了解農(nóng)村留守兒童的需求,為留守兒童的學(xué)習(xí)、生活和身心健康的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,讓全社會(huì)都關(guān)注和愛(ài)護(hù)留守兒童。
三、活動(dòng)時(shí)間
2017年1月20日至2月10日
四、內(nèi)容形式
1、學(xué)校召開(kāi)教師大會(huì),組織教師在寒假春節(jié)意見(jiàn)開(kāi)展一次留守兒童關(guān)愛(ài)大走訪活動(dòng),按“四個(gè)一批”要求抓好留守兒童工作。認(rèn)真做好關(guān)愛(ài)幫扶訪談?dòng)涗?排查安全隱患如實(shí)做好記錄,完善資料。
走訪企業(yè)調(diào)研感受和收獲 社區(qū)走訪企業(yè)調(diào)研簡(jiǎn)報(bào)篇四
我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專(zhuān)業(yè)從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的企業(yè)，在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績(jī)較為突出的。我們知道?；穼?duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件的要求很高，在設(shè)備，管理方面高于一般貨物的倉(cāng)儲(chǔ)。而這我們組所調(diào)研的企業(yè)主要從事的就是危化品的倉(cāng)儲(chǔ)，因此從這幾家的調(diào)研結(jié)果中也在一定程度上反映了中小倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
負(fù)責(zé)本次調(diào)研問(wèn)卷的兩位組員將做好的問(wèn)卷拿到一起討論并再做了適當(dāng)?shù)男薷?，確定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時(shí)間。10月21號(hào)的這天我們帶著做好的問(wèn)卷，在學(xué)校租了幾輛自行車(chē)出發(fā)了，在路上我們?cè)俅巫隽说搅似髽I(yè)后的具體分工。
首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司，剛進(jìn)大門(mén)我們就看到了廠內(nèi)有個(gè)飼養(yǎng)孔雀的大籠子，不知道這與企業(yè)有著什么樣的關(guān)系，也許現(xiàn)在的我們就是這樣，總是帶著好奇。這種好奇是難得的，但言歸正傳，我們還是把好奇放在了此行的目的上來(lái)。因?yàn)閷?shí)現(xiàn)為聯(lián)系，我們冒犯地進(jìn)入了南京建業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)，但所幸里面的負(fù)責(zé)人接待了我們，在聽(tīng)完我們的介紹后帶著我們到倉(cāng)庫(kù)走了走。她雖為會(huì)計(jì)部門(mén)的人，但從她的介紹中，我們還是得到了來(lái)自企業(yè)里的關(guān)于倉(cāng)庫(kù)最真實(shí)，較為專(zhuān)業(yè)的描述。而公司的重要倉(cāng)庫(kù)因?yàn)槲覀兊纳矸菁肮纠锏闹贫?，她只是向我們做了?jiǎn)單的介紹。
接著我們走訪了幾家小公司，在這幾家公司里只是進(jìn)去看了一下，因?yàn)槲覀冞M(jìn)去的時(shí)候里面正好在裝卸貨，沒(méi)有找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，只是一些暫時(shí)沒(méi)事的人和我們聊了聊。
最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司，在門(mén)衛(wèi)處我們費(fèi)盡周折才打聽(tīng)到公司里專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)帶學(xué)生的李主任，并在門(mén)衛(wèi)大叔的指引下來(lái)到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在，本準(zhǔn)備走的，但一想，剛才上來(lái)的時(shí)候旁邊就是經(jīng)理，董事的辦公室，門(mén)衛(wèi)給我們介紹的級(jí)別肯定也不小，而且在我們拿出調(diào)研問(wèn)卷給辦公室的其他人員時(shí)，他們都說(shuō)還是等李主任回來(lái)吧，他會(huì)的。我們決定等！半小時(shí)過(guò)去了，辦公室走來(lái)了一個(gè)陌生的面孔，就是李主任了，他看到我們也明白了。興許是我們的誠(chéng)意，李主任很熱情的帶著我們把公司走了一遍，并為我們的問(wèn)題做了詳細(xì)的解答。在這里我們收獲了今天所有我們想要的。在快要走的時(shí)候李主任指了一個(gè)人，穿著廠服，在車(chē)輛調(diào)度那邊忙碌著，居然是公司的老總。我想，正是有這樣的一個(gè)團(tuán)體才有了我們?cè)谶@里的收獲吧。
通過(guò)一天的走訪，我們對(duì)中小倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)有了一定的了解，回來(lái)后我們組又再次做了分工，整理今天的資料，上網(wǎng)查詢(xún)關(guān)于中小倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析資料。
雖然當(dāng)前的倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)處于快速發(fā)展的階段，在我們走訪的這幾家時(shí)里面一片繁忙，但是這實(shí)際情況遠(yuǎn)非書(shū)本上所講，這里我就簡(jiǎn)單總結(jié)一下我們組所了解的情況。
1、企業(yè)設(shè)備落后，目前很多的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)多為人工處理貨物，機(jī)器化程度低。
2、服務(wù)功能不全，我們走訪的這幾家都是只從事倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，網(wǎng)上資料分析也顯示物流服務(wù)功能的單一使得生產(chǎn)難以形成完整的供應(yīng)鏈。
3、物流管理理念落后，有些倉(cāng)儲(chǔ)公司都是原來(lái)企業(yè)獨(dú)立出來(lái)的部門(mén)，還有一些先進(jìn)的物流管理理念尚未融入到實(shí)際的操作當(dāng)中去。
4、人才的欠缺，由于大部分中小規(guī)模的倉(cāng)儲(chǔ)公司人員較少，在員工結(jié)構(gòu)上大專(zhuān)以上學(xué)歷人員所占比例較少，這與公司的規(guī)模有著極大的關(guān)系。
5、資金的不足，雖然倉(cāng)儲(chǔ)行情一片大好，企業(yè)的利潤(rùn)每年都在增長(zhǎng)，但還難以購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備以擴(kuò)大規(guī)模。以上使我們組總結(jié)出的當(dāng)前中小倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展不足，所謂發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，我們組員在一起討論后認(rèn)為，各高校應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)物流人才的培養(yǎng)，順應(yīng)市場(chǎng)的變化，增強(qiáng)國(guó)際視野，使得物流人才更為專(zhuān)業(yè)化，國(guó)際化。不僅能緊隨物流的發(fā)展趨勢(shì)，還要深入企業(yè)，提出具體的解決措施。同時(shí)政府也要加大對(duì)物流行業(yè)的投入，軟硬件設(shè)施的齊全，以讓中小倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)獲得更大的發(fā)展。
四調(diào)研感想：
這次深入企業(yè)的調(diào)研給了我們很大的感想，真正的是第一次獨(dú)自進(jìn)入企業(yè)，所有的事情都靠我們自己的力量去完成，鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，但這不是主要的。能夠深入企業(yè)中，在實(shí)際的操作與交流中加強(qiáng)了我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，理論在實(shí)踐中深化。同時(shí)我們也實(shí)地的去了解了當(dāng)前中小倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀。我想這才是我們最大的收獲。這其中也給了我們很多的機(jī)會(huì)，就看我們物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生如何去認(rèn)識(shí)，去把握了！機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是平等的，無(wú)論在哪都可以學(xué)到很多知識(shí)，給我們以成長(zhǎng)。在此我想用三圣物流公司的李主任的一句話(huà)作為這篇報(bào)告的結(jié)束語(yǔ)：做個(gè)有心人！
走訪企業(yè)調(diào)研感受和收獲 社區(qū)走訪企業(yè)調(diào)研簡(jiǎn)報(bào)篇五
公司各黨支部：
一、指導(dǎo)思想
以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和__“七一”重要講話(huà)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)省委加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作的意見(jiàn)，以“堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧xx、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”為主題，認(rèn)真開(kāi)展大走訪活動(dòng)，密切黨群干群關(guān)系，為推動(dòng)xx更好更快發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，各車(chē)間黨支部書(shū)記、工會(huì)主席共同參加，進(jìn)車(chē)間班組、進(jìn)生產(chǎn)一線(xiàn)、進(jìn)“兩堂一舍”，全面開(kāi)展訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂(yōu)、惠民生等方面工作，充分調(diào)研如何提高管理水平、節(jié)能降耗、降低成本、提產(chǎn)增效、企業(yè)與員工共同發(fā)展等方面意見(jiàn)和建議，著力破解制約xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、影響和諧穩(wěn)定的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)群眾工作上水平、解決問(wèn)題見(jiàn)行動(dòng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、注成效、力求職工得實(shí)惠的目標(biāo)。
三、基本原則
（一）貫徹群眾路線(xiàn)。堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，全心全意相信職工、依靠職工、服務(wù)職工。公司與車(chē)間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則、率先垂范，切實(shí)做到真心訪民情、虛心匯民智、耐心釋民惑、熱心解民憂(yōu)、盡心惠民生。
（二）突出實(shí)踐特色。緊密結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，把活動(dòng)的開(kāi)展與強(qiáng)化安全管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)；與加大營(yíng)銷(xiāo)力度提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)合起來(lái)；與深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、提高黨建工作結(jié)合起來(lái)；與打造清風(fēng)正氣、建設(shè)良好政治生態(tài)結(jié)合起來(lái)；與促進(jìn)xx和諧結(jié)合起來(lái)，確保走訪活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
四、時(shí)間安排
活動(dòng)從2011年11月開(kāi)始，至2012年2月底結(jié)束，共4個(gè)月時(shí)間，分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:安排部署階段（2011年11月25日前）。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，公司和基層單位分別成立活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專(zhuān)題活動(dòng)方案，并相應(yīng)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行安排部署。
第二階段:全面推進(jìn)階段（2011年11月25日—2012年2月15日）。按照省委、省_統(tǒng)一部署，開(kāi)展好深入基層調(diào)研、征求職工意見(jiàn)、宣講政策、預(yù)防化解矛盾、慰問(wèn)困難職工、為職工辦實(shí)事、建立大走訪長(zhǎng)效機(jī)制等活動(dòng)。
第三階段:“回頭看”階段（2012年2月15日－2012年2月底）。對(duì)大走訪活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，主要看征詢(xún)了多少意見(jiàn)和建議，解決了多少突出問(wèn)題，化解了多少矛盾，黨員干部的群眾工作能力是否進(jìn)一步提高，群眾工作的長(zhǎng)效機(jī)制是否進(jìn)一步健全。
五、活動(dòng)內(nèi)容
（一）走訪群眾，了解民情民意。堅(jiān)持感情上親近職工、行動(dòng)上深入職工，重點(diǎn)走訪生產(chǎn)一線(xiàn)職工、上訪戶(hù)、困難戶(hù)等，深入了解職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，認(rèn)真聽(tīng)取職工對(duì)等方面意見(jiàn)和建議，及時(shí)掌握在上面難以聽(tīng)到、不易看到和意想不到的新情況、新問(wèn)題，為公司、基層單位定政策、作決策、抓工作提供依據(jù)。
（二）集中民智，助推科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持工作上依靠職工，真心拜職工為師，誠(chéng)心向職工請(qǐng)教。緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨的建設(shè)、政治生態(tài)等問(wèn)題，開(kāi)展尋計(jì)問(wèn)策活動(dòng)，特別要把征求到的好意見(jiàn)、好建議體現(xiàn)到政策制定、工作落實(shí)上來(lái)，依靠全體職工的智慧推動(dòng)公司更好更快發(fā)展。
（三）宣講政策，凝聚發(fā)展力量。大力宣傳黨的路線(xiàn)方針政策和上級(jí)的重大決策部署，結(jié)合黨務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)等民主管理工作，大力宣傳公司的發(fā)展戰(zhàn)略和 “十二五”發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)思路、重大決策和主要舉措及時(shí)傳遞給廣大職工，凝聚力量謀發(fā)展。深入細(xì)致地做好思想政治工作，引導(dǎo)職工正確對(duì)待目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以理性合法方式表達(dá)利益訴求。
互助制度，力所能及地幫助職工改善生產(chǎn)生活條件。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等組織的作用，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。
六、活動(dòng)形式
（一）開(kāi)展集中調(diào)研。活動(dòng)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要通過(guò)座談交流、入戶(hù)走訪、專(zhuān)項(xiàng)約訪等形式，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子要配合深入聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研時(shí)間不少于一個(gè)半月，走訪不少于10名職工；車(chē)間黨支部書(shū)記、工會(huì)主席要把群眾工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，重點(diǎn)聯(lián)系不少于5名職工。要多走訪基層一線(xiàn)職工，并不得重復(fù)走訪。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，切實(shí)做好聯(lián)系職工、服務(wù)職工工作。要認(rèn)真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)一件，解決一件。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)任務(wù)分解如下表：
（二）開(kāi)展“民主接待日”活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司開(kāi)門(mén)接訪、包案和帶案下訪制度，著力化解一些疑難復(fù)雜信訪問(wèn)題。進(jìn)一步健全完善公司領(lǐng)導(dǎo)干部民主接訪日制度，實(shí)行每周二、四、五等民主接待日活動(dòng)，通過(guò)企報(bào)、電子顯示屏、廠務(wù)公開(kāi)欄等形式，向職工公布具體的接待日安排，方便職工來(lái)訪。
領(lǐng)導(dǎo)班子民主接待日安排日程表及記錄表格
生活會(huì)；對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，努力把聯(lián)系點(diǎn)建成黨建聯(lián)系職工、服務(wù)職工的示范點(diǎn)。
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