在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
走訪企業(yè)調(diào)研感受和收獲 社區(qū)走訪企業(yè)調(diào)研簡報篇一
加強社區(qū)建設(shè)，是新形勢下堅持黨的群眾路線、做好群眾工作和加強基層xxx建設(shè)的重要內(nèi)容。它對于促進經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展、提高人民群眾的生活水平和維護社會穩(wěn)定具有十分重要的意義。20xx年9月，中央文明辦等9個部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開展科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動的通知》，文件進一步明確了法律服務(wù)作為加強社區(qū)建設(shè)的重要地位。隨著社區(qū)建設(shè)的加快發(fā)展，社區(qū)法律服務(wù)的領(lǐng)域不斷擴大，社區(qū)法律服務(wù)的內(nèi)容更加豐富，社區(qū)法律服務(wù)的形式日益多樣。新的形勢下，為我們司法行政機關(guān)發(fā)揮職能作用，進一步推進“法律服務(wù)進社區(qū)”工作，提供了難得的機遇和廣闊的發(fā)展空間。
(二)“法律服務(wù)進社區(qū)”，對于提高社區(qū)居民自治管理水平、促進基層民主法制建設(shè)具有重要作用。社區(qū)建設(shè)離不開法制，法制建設(shè)是社區(qū)建設(shè)的重要保障，法律服務(wù)是民主法制的重要內(nèi)容之一。通過“法律服務(wù)進社區(qū)”，為社區(qū)居民提供形式多樣的法律服務(wù)，普及法律常識，增強社區(qū)居民法制觀念，調(diào)動廣大居民積極參與社區(qū)事務(wù)管理，充分行使自己的民主權(quán)利，依法維護自身的合法權(quán)益。通過“法律服務(wù)進社區(qū)”，還可以為社區(qū)管理組織當(dāng)好法律顧問，為依法管理社區(qū)起到參謀和助手作用。另外，還可以對社區(qū)干部進行法律知識的培訓(xùn)，提高社區(qū)干部依法決策、依法管理的能力和水平，不斷提高社區(qū)法制化管理水平，促進基層民主法制建設(shè)。
(三)“法律服務(wù)進社區(qū)”，對于維護社會穩(wěn)定，保一方平安具有重要的作用。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和改革的深入，社區(qū)內(nèi)居民的成份和生活方式發(fā)生很大的變化，大量下崗失業(yè)人員和外來務(wù)工人員涌入社區(qū)，大量離、退休人員即將歸入社區(qū)管理，使社區(qū)管理面臨新的挑戰(zhàn)和巨大的壓力。同時，社區(qū)內(nèi)存在著各種矛盾和糾紛，事關(guān)社區(qū)穩(wěn)定的大局。因此，解決好社區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛，是社區(qū)組織的一項主要職責(zé)和重要任務(wù)。通過“法律服務(wù)進社區(qū)”，為廣大居民提供及時的法律服務(wù)，用法律解決家庭中和鄰里間的矛盾，用法律維護居民的合法權(quán)益，用法律消除不安定的隱患，切實有效地維護了社區(qū)的穩(wěn)定。
二、 目前，我區(qū)“法律服務(wù)進社區(qū)”工作的現(xiàn)狀和存在的主要問題
盡管目前社區(qū)法律服務(wù)取得了顯著的成效，但總的看來，社區(qū)法律服務(wù)的發(fā)展還是不平衡的，還不能夠很好地滿足人民群眾日益增長的法律服務(wù)需要。主要存在以下幾個方面問題：一是我們的思想還不夠解放，工作思路不夠開闊，開拓創(chuàng)新的意識不夠強;二是法律服進社區(qū)工作平臺建設(shè)還不完善;三是社區(qū)法律服務(wù)的管理和規(guī)范還不太到位;四是社區(qū)法律服務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高。
三、新形勢下，要采取各種有效措施，搞好“法律服務(wù)進社區(qū)”工作
“法律服務(wù)進社區(qū)”，是司法行政工作改革發(fā)展的必然要求。20xx年，司法部《關(guān)于加強大中城市社區(qū)法律服務(wù)工作的意見》明確提出了法律服務(wù)要面向基層、面向社區(qū)、面向群眾、堅持服務(wù)的公益性、便民性。面對新形勢，司法行政機關(guān)要切實解放思想，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞“立足社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、有為于社區(qū)”的思路，加強對“法律服務(wù)進社區(qū)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化管理監(jiān)督，保證各項措施的落實，切實把 “法律服務(wù)進社區(qū)”工作抓出實效。我們要努力做好法律服務(wù)進社區(qū)的“四個結(jié)合”。
走訪企業(yè)調(diào)研感受和收獲 社區(qū)走訪企業(yè)調(diào)研簡報篇二
企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長盛不衰的動力，偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機體的蟻穴。如何對一個企業(yè)的.企業(yè)文化予以定性，如何確立積極上進的企業(yè)精神，建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為非常重要的問題。
本課程運用企業(yè)文化理論對若干企業(yè)進行文化調(diào)研，診斷企業(yè)文化的基本概況，積極弘揚優(yōu)秀的文化因素，同時，把在企業(yè)調(diào)研中出現(xiàn)的問題予以總結(jié)，力圖盡大可能提醒企業(yè)在以后發(fā)展中自我克服，把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。
概而言之，我們對企業(yè)文化的診斷活動的步驟如下：
一、調(diào)查者通過網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)名錄等方式選取自己認(rèn)為有研究意義的企業(yè)。
二、課程組匯總?cè)珗D調(diào)研者提供的擬調(diào)研企業(yè)名錄，如有重復(fù)予以協(xié)調(diào)。
四、企業(yè)文化診斷的提綱如下：
1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。
2、企業(yè)精神的凝練與詮釋；
3、企業(yè)核心價值觀的制度體現(xiàn)；
4、企業(yè)核心價值觀的物質(zhì)體現(xiàn)；
5、企業(yè)文化效果（企業(yè)員工的積極性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感）、
6、企業(yè)領(lǐng)袖（精英）對企業(yè)文化建構(gòu)的貢獻
7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。
五、為體現(xiàn)調(diào)研組的專業(yè)特點，企業(yè)文化調(diào)研報告文字可以有感性特征，字?jǐn)?shù)在1萬字左右為宜。
調(diào)研診斷方法：
1、了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標(biāo)。
2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義，本調(diào)查除查閱企業(yè)資料外，建議多用談話法。對企業(yè)的高層選取3人，中層選取5人，基層選取8人。
3、擬定寫作提綱，與企業(yè)文化建設(shè)人員交流提綱的恰當(dāng)性。
4、開始寫作；但凡文中引用別人著作的的，50字以上必須加引號。點插入----引用——腳注尾注，選擇腳注，編號為[1]，每頁重新編號。點擊確定。
5、修改后返回企業(yè)文化負(fù)責(zé)人審閱修改；
6、回校與老師交流，進一步修改；
7、向老師提交調(diào)研報告。
在調(diào)研基礎(chǔ)上修改整理文字材料，并對文檔和照片命名。文檔文件名格式“企業(yè)文化+***” 圖片命名格式為“****.jpg”。結(jié)束后將上述材料放入一個文件夾。命名格式“企業(yè)文化研究+調(diào)研人姓名+學(xué)號”壓縮后傳至xxxxx54@qq。com。調(diào)研中有問題可及時與我們聯(lián)系。
常熟理工學(xué)院人文學(xué)院
常熟理工學(xué)院蘇南文化研究中心
20xx年3月15日
走訪企業(yè)調(diào)研感受和收獲 社區(qū)走訪企業(yè)調(diào)研簡報篇三
活動方案 留守兒童“合力監(jiān)護、相伴成長”萬名教師大走訪
一、活動主題
“合理監(jiān)護、相伴成長”
二、活動目的走進孩子的生活、融入孩子的心靈,深入了解農(nóng)村留守兒童的需求,為留守兒童的學(xué)習(xí)、生活和身心健康的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,讓全社會都關(guān)注和愛護留守兒童。
三、活動時間
2017年1月20日至2月10日
四、內(nèi)容形式
1、學(xué)校召開教師大會,組織教師在寒假春節(jié)意見開展一次留守兒童關(guān)愛大走訪活動,按“四個一批”要求抓好留守兒童工作。認(rèn)真做好關(guān)愛幫扶訪談記錄,排查安全隱患如實做好記錄,完善資料。
走訪企業(yè)調(diào)研感受和收獲 社區(qū)走訪企業(yè)調(diào)研簡報篇四
我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專業(yè)從事倉儲業(yè)的企業(yè)，在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績較為突出的。我們知道?；穼}儲條件的要求很高，在設(shè)備，管理方面高于一般貨物的倉儲。而這我們組所調(diào)研的企業(yè)主要從事的就是?；返膫}儲，因此從這幾家的調(diào)研結(jié)果中也在一定程度上反映了中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
負(fù)責(zé)本次調(diào)研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起討論并再做了適當(dāng)?shù)男薷模_定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時間。10月21號的這天我們帶著做好的問卷，在學(xué)校租了幾輛自行車出發(fā)了，在路上我們再次做了到了企業(yè)后的具體分工。
首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司，剛進大門我們就看到了廠內(nèi)有個飼養(yǎng)孔雀的大籠子，不知道這與企業(yè)有著什么樣的關(guān)系，也許現(xiàn)在的我們就是這樣，總是帶著好奇。這種好奇是難得的，但言歸正傳，我們還是把好奇放在了此行的目的上來。因為實現(xiàn)為聯(lián)系，我們冒犯地進入了南京建業(yè)的會計部門，但所幸里面的負(fù)責(zé)人接待了我們，在聽完我們的介紹后帶著我們到倉庫走了走。她雖為會計部門的人，但從她的介紹中，我們還是得到了來自企業(yè)里的關(guān)于倉庫最真實，較為專業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因為我們的身份及公司里的制度，她只是向我們做了簡單的介紹。
接著我們走訪了幾家小公司，在這幾家公司里只是進去看了一下，因為我們進去的時候里面正好在裝卸貨，沒有找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，只是一些暫時沒事的人和我們聊了聊。
最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司，在門衛(wèi)處我們費盡周折才打聽到公司里專門負(fù)責(zé)帶學(xué)生的李主任，并在門衛(wèi)大叔的指引下來到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在，本準(zhǔn)備走的，但一想，剛才上來的時候旁邊就是經(jīng)理，董事的辦公室，門衛(wèi)給我們介紹的級別肯定也不小，而且在我們拿出調(diào)研問卷給辦公室的其他人員時，他們都說還是等李主任回來吧，他會的。我們決定等！半小時過去了，辦公室走來了一個陌生的面孔，就是李主任了，他看到我們也明白了。興許是我們的誠意，李主任很熱情的帶著我們把公司走了一遍，并為我們的問題做了詳細的解答。在這里我們收獲了今天所有我們想要的。在快要走的時候李主任指了一個人，穿著廠服，在車輛調(diào)度那邊忙碌著，居然是公司的老總。我想，正是有這樣的一個團體才有了我們在這里的收獲吧。
通過一天的走訪，我們對中小倉儲企業(yè)有了一定的了解，回來后我們組又再次做了分工，整理今天的資料，上網(wǎng)查詢關(guān)于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析資料。
雖然當(dāng)前的倉儲行業(yè)處于快速發(fā)展的階段，在我們走訪的這幾家時里面一片繁忙，但是這實際情況遠非書本上所講，這里我就簡單總結(jié)一下我們組所了解的情況。
1、企業(yè)設(shè)備落后，目前很多的倉儲企業(yè)多為人工處理貨物，機器化程度低。
2、服務(wù)功能不全，我們走訪的這幾家都是只從事倉儲服務(wù)，網(wǎng)上資料分析也顯示物流服務(wù)功能的單一使得生產(chǎn)難以形成完整的供應(yīng)鏈。
3、物流管理理念落后，有些倉儲公司都是原來企業(yè)獨立出來的部門，還有一些先進的物流管理理念尚未融入到實際的操作當(dāng)中去。
4、人才的欠缺，由于大部分中小規(guī)模的倉儲公司人員較少，在員工結(jié)構(gòu)上大專以上學(xué)歷人員所占比例較少，這與公司的規(guī)模有著極大的關(guān)系。
5、資金的不足，雖然倉儲行情一片大好，企業(yè)的利潤每年都在增長，但還難以購買先進倉儲設(shè)備以擴大規(guī)模。以上使我們組總結(jié)出的當(dāng)前中小倉儲企業(yè)的發(fā)展不足，所謂發(fā)現(xiàn)解決問題，我們組員在一起討論后認(rèn)為，各高校應(yīng)繼續(xù)加大對物流人才的培養(yǎng)，順應(yīng)市場的變化，增強國際視野，使得物流人才更為專業(yè)化，國際化。不僅能緊隨物流的發(fā)展趨勢，還要深入企業(yè)，提出具體的解決措施。同時政府也要加大對物流行業(yè)的投入，軟硬件設(shè)施的齊全，以讓中小倉儲企業(yè)獲得更大的發(fā)展。
四調(diào)研感想：
這次深入企業(yè)的調(diào)研給了我們很大的感想，真正的是第一次獨自進入企業(yè)，所有的事情都靠我們自己的力量去完成，鍛煉了我們的團隊合作意識，但這不是主要的。能夠深入企業(yè)中，在實際的操作與交流中加強了我們的專業(yè)知識，理論在實踐中深化。同時我們也實地的去了解了當(dāng)前中小倉儲企業(yè)的現(xiàn)狀。我想這才是我們最大的收獲。這其中也給了我們很多的機會，就看我們物流管理專業(yè)的學(xué)生如何去認(rèn)識，去把握了！機會對每個人是平等的，無論在哪都可以學(xué)到很多知識，給我們以成長。在此我想用三圣物流公司的李主任的一句話作為這篇報告的結(jié)束語：做個有心人！
走訪企業(yè)調(diào)研感受和收獲 社區(qū)走訪企業(yè)調(diào)研簡報篇五
公司各黨支部：
一、指導(dǎo)思想
以_理論、“三個代表”重要思想和__“七一”重要講話精神為指導(dǎo)，全面落實省委加強和改進新形勢下群眾工作的意見，以“堅持以人為本、構(gòu)建和諧xx、推動科學(xué)發(fā)展”為主題，認(rèn)真開展大走訪活動，密切黨群干群關(guān)系，為推動xx更好更快發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，各車間黨支部書記、工會主席共同參加，進車間班組、進生產(chǎn)一線、進“兩堂一舍”，全面開展訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生等方面工作，充分調(diào)研如何提高管理水平、節(jié)能降耗、降低成本、提產(chǎn)增效、企業(yè)與員工共同發(fā)展等方面意見和建議，著力破解制約xx生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、影響和諧穩(wěn)定的重點難點問題，努力實現(xiàn)群眾工作上水平、解決問題見行動、轉(zhuǎn)作風(fēng)、注成效、力求職工得實惠的目標(biāo)。
三、基本原則
（一）貫徹群眾路線。堅持從群眾中來，到群眾中去，全心全意相信職工、依靠職工、服務(wù)職工。公司與車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則、率先垂范，切實做到真心訪民情、虛心匯民智、耐心釋民惑、熱心解民憂、盡心惠民生。
（二）突出實踐特色。緊密結(jié)合xx實際，把活動的開展與強化安全管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制結(jié)合起來；與加大營銷力度提高市場競爭力結(jié)合起來；與深化創(chuàng)先爭優(yōu)、提高黨建工作結(jié)合起來；與打造清風(fēng)正氣、建設(shè)良好政治生態(tài)結(jié)合起來；與促進xx和諧結(jié)合起來，確保走訪活動取得實實在在的成效。
四、時間安排
活動從2011年11月開始，至2012年2月底結(jié)束，共4個月時間，分三個階段進行。
第一階段:安排部署階段（2011年11月25日前）。加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，公司和基層單位分別成立活動推進領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專題活動方案，并相應(yīng)召開動員會議，進行安排部署。
第二階段:全面推進階段（2011年11月25日—2012年2月15日）。按照省委、省_統(tǒng)一部署，開展好深入基層調(diào)研、征求職工意見、宣講政策、預(yù)防化解矛盾、慰問困難職工、為職工辦實事、建立大走訪長效機制等活動。
第三階段:“回頭看”階段（2012年2月15日－2012年2月底）。對大走訪活動開展情況進行認(rèn)真總結(jié)，主要看征詢了多少意見和建議，解決了多少突出問題，化解了多少矛盾，黨員干部的群眾工作能力是否進一步提高，群眾工作的長效機制是否進一步健全。
五、活動內(nèi)容
（一）走訪群眾，了解民情民意。堅持感情上親近職工、行動上深入職工，重點走訪生產(chǎn)一線職工、上訪戶、困難戶等，深入了解職工生產(chǎn)生活中的實際困難，認(rèn)真聽取職工對等方面意見和建議，及時掌握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題，為公司、基層單位定政策、作決策、抓工作提供依據(jù)。
（二）集中民智，助推科學(xué)發(fā)展。堅持工作上依靠職工，真心拜職工為師，誠心向職工請教。緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)、政治生態(tài)等問題，開展尋計問策活動，特別要把征求到的好意見、好建議體現(xiàn)到政策制定、工作落實上來，依靠全體職工的智慧推動公司更好更快發(fā)展。
（三）宣講政策，凝聚發(fā)展力量。大力宣傳黨的路線方針政策和上級的重大決策部署，結(jié)合黨務(wù)公開、廠務(wù)公開等民主管理工作，大力宣傳公司的發(fā)展戰(zhàn)略和 “十二五”發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)思路、重大決策和主要舉措及時傳遞給廣大職工，凝聚力量謀發(fā)展。深入細致地做好思想政治工作，引導(dǎo)職工正確對待目前市場經(jīng)濟形勢，以理性合法方式表達利益訴求。
互助制度，力所能及地幫助職工改善生產(chǎn)生活條件。充分發(fā)揮工會、共青團等組織的作用，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。
六、活動形式
（一）開展集中調(diào)研?；顒悠陂g，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要通過座談交流、入戶走訪、專項約訪等形式，車間領(lǐng)導(dǎo)班子要配合深入聯(lián)系點開展調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研時間不少于一個半月，走訪不少于10名職工；車間黨支部書記、工會主席要把群眾工作作為一項經(jīng)常性工作，重點聯(lián)系不少于5名職工。要多走訪基層一線職工，并不得重復(fù)走訪。嚴(yán)格落實責(zé)任制，切實做好聯(lián)系職工、服務(wù)職工工作。要認(rèn)真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，做到發(fā)現(xiàn)一件，解決一件。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點任務(wù)分解如下表：
（二）開展“民主接待日”活動。嚴(yán)格落實集團公司開門接訪、包案和帶案下訪制度，著力化解一些疑難復(fù)雜信訪問題。進一步健全完善公司領(lǐng)導(dǎo)干部民主接訪日制度，實行每周二、四、五等民主接待日活動，通過企報、電子顯示屏、廠務(wù)公開欄等形式，向職工公布具體的接待日安排，方便職工來訪。
領(lǐng)導(dǎo)班子民主接待日安排日程表及記錄表格
生活會；對創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行點評，努力把聯(lián)系點建成黨建聯(lián)系職工、服務(wù)職工的示范點。
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