為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
做方案的軟件篇一
項目實施概況
依據(jù)項目建設(shè)要求，對中山農(nóng)情統(tǒng)計分析系統(tǒng)進行整體規(guī)劃設(shè)計更新維護，
對系統(tǒng)運行的安全性、可靠性、易用性以及穩(wěn)健性進行全新設(shè)計，
并將所有的應(yīng)
不轉(zhuǎn)包外包。
項目實施管理原則
項目開發(fā)維護的實施中，嚴(yán)格按照 iso9001 國際質(zhì)量體系進行控制，保證為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、嚴(yán)密的工程實施、高效的服務(wù)支持。為此，要遵循下列工程實施管理原則和保證體系。
（1）有經(jīng)驗、成熟的技術(shù)隊伍是工程實施的前提條件
完成任何項目工程，必須擁有一支有經(jīng)驗的、勇于探索的、高水平的、具有嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的技術(shù)隊伍， 在工程實施的過程中發(fā)揮團隊協(xié)作精神和用戶密切協(xié)作的能力。
（2）管理層次分明、職責(zé)清晰是工程實施的基礎(chǔ)
建立層次分明的項目工程實施管理機構(gòu)， 明晰各層的管理職責(zé)， 從組織管理的角度保證項目實施計劃落到實處。
（3）確定過程控制點，以過程質(zhì)量保證整體工程質(zhì)量
整體都是由局部和具體的細節(jié)構(gòu)成， 項目由一個個過程環(huán)節(jié)組成， 只有認(rèn)真對待每一個過程細節(jié)，才能保證項目工程整體的實施質(zhì)量。
（4）用戶參與是項目工程成功的保證
從項目開始到項目的結(jié)束， 每個階段都強調(diào)用戶的參與。 開發(fā)商只有和用戶相結(jié)合才能使開發(fā)出的系統(tǒng)為用戶所用， 發(fā)揮出系統(tǒng)的最大效益， 而用戶的參與也是系統(tǒng)順利進行的保證。 對本項目短時間、大范圍的配置安裝來說， 如果有用戶的高度參與，項目工程的實施將大大加快。
項目組織結(jié)構(gòu)
本項目是一項涉及面廣、影響大、安全運行要求高，集數(shù)據(jù)處理、信息發(fā)布、資源整合于一體的政府信息化項目。為了更好的執(zhí)行該項目，將采取統(tǒng)一指揮、并行實施、相互支援的實施辦法。
為了使該項目能順利實施， 便于項目的管理和協(xié)調(diào)， 使工作職責(zé)更加清晰明白，建立項目組織實施小組，建立由項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目管理辦公室、項目監(jiān)理公司、顧問咨詢組、項目經(jīng)理、項目具體實施小組組成的實施管理控制組織體系。
項目實施組織具體職責(zé)如下：
（1）項目領(lǐng)導(dǎo)小組
負責(zé)項目實施過程中的重大事件決策；
根據(jù)項目的進度、質(zhì)量、技術(shù)、資源、風(fēng)險等實行宏觀監(jiān)控；
負責(zé)組建驗收小組，主持驗收工作；
協(xié)調(diào)參與項目各方的工作關(guān)系。
（2）項目管理辦公室
組織各方統(tǒng)一制定工程管理計劃；
組織總體實施方案評審，組織測試驗收；
負責(zé)項目進度計劃與成本控制；
協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。
（3）顧問咨詢組
1）人員組成
農(nóng)業(yè)信息化相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專家；
多年從事 it 行業(yè)和展廳建設(shè)的信息技術(shù)專家。
2）主要職責(zé)
系統(tǒng)總體設(shè)計指導(dǎo)；
對各子系統(tǒng)深化設(shè)計進行審核并提出優(yōu)化建議；
對各子系統(tǒng)進行技術(shù)協(xié)調(diào)；
協(xié)助客戶對系統(tǒng)的設(shè)備配置予以確認(rèn)；
對現(xiàn)場系統(tǒng)安裝、調(diào)試提供必要的技術(shù)支持服務(wù)；
工程文檔審核。
（4）項目經(jīng)理
1)人員組成
項目經(jīng)理由具有豐富項目管理經(jīng)驗的高級工程師擔(dān)任。
2）主要職責(zé)
制定項目計劃：牽頭制定項目計劃。
項目執(zhí)行：對總體方案設(shè)計及工程設(shè)計；配置確認(rèn)；工程質(zhì)量保證；系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)、測試、安裝及調(diào)試；系統(tǒng)培訓(xùn)、驗收。
項目檢查：通過其下屬各工作組提供的工程進展匯報，將項目進展?fàn)顟B(tài)與項目計劃進度進行比較，發(fā)現(xiàn)過程誤差，提出整改措施。
項目控制：審核項目進展?fàn)顟B(tài)，必要時調(diào)集各種備用資源，確保項目按計劃進度實施。
項目協(xié)調(diào)：與客戶、各分系統(tǒng)建設(shè)部門進行協(xié)調(diào)，解決工程組織接口及技術(shù)接口問題；定期主持系統(tǒng)建設(shè)協(xié)調(diào)會，及時解決各系統(tǒng)間出現(xiàn)的相關(guān)問題。
項目匯報：定期向項目采購單位匯報整個項目的進展情況，匯報在系統(tǒng)建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題，聽取指導(dǎo)和建議。
1）人員組成
由從事過多名基層電子政務(wù)項目的系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析員和需求分析工程
師組成。
2）主要職責(zé)
對項目經(jīng)理負責(zé)；
進行系統(tǒng)的需求分析調(diào)研；
負責(zé)系統(tǒng)的總體設(shè)計；
策劃系統(tǒng)的模塊功能結(jié)構(gòu)；
配合業(yè)主方進行系統(tǒng)驗收。
（6）軟件開發(fā)組
對業(yè)主需求分析進行全面細致的了解或確認(rèn)，深入描述軟件的功能和性能，
并與客戶一起討論決定系統(tǒng)驗收方案。
1）人員組成
高級程序員；
具有豐富產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計人員。
2）主要職責(zé)
負責(zé)項目應(yīng)用軟件的系統(tǒng)設(shè)計；
負責(zé)項目應(yīng)用軟件的程序編碼；
負責(zé)項目應(yīng)用軟件的運行調(diào)試；
配合業(yè)主方進行系統(tǒng)驗收。
（7）系統(tǒng)測試組
從使用者的角度完成系統(tǒng)操作步驟的設(shè)計， 在實施過程中監(jiān)控測試系統(tǒng)是否達到最初制定的操作目標(biāo)，并編寫業(yè)主操作手冊。檢驗系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量，并進行功能測試。
當(dāng)開始試運行階段后，還要對項目的各個方面指標(biāo)進行測試和評估。
（8）系統(tǒng)實施組
1）人員組成
由具有豐富經(jīng)驗的系統(tǒng)工程師和參加系統(tǒng)開發(fā)的軟件工程師組成。
2）主要職責(zé)
負責(zé)各個實施區(qū)域的實施方案的設(shè)計與建議；
組織系統(tǒng)安裝及調(diào)試；
負責(zé)系統(tǒng)配置修改，安裝技術(shù)支持；
項目團隊
京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司投入的人力資源將隨之增加和不斷進行調(diào)整。
招標(biāo)人同意，項目總負責(zé)人及各分項目負責(zé)人在項目結(jié)束前不得變更。
具體人員組成分配情況分別如下表所示：
表 1.項目實施人員一覽表
本項目職責(zé)
公司副總、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
本項目具體分工
系統(tǒng)總體設(shè)計指導(dǎo)及系統(tǒng)深 化設(shè)計進行審核并提出優(yōu)化
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理事 業(yè)部副總經(jīng)理
項目統(tǒng)籌和溝通協(xié)調(diào)、技術(shù)
研發(fā)和總體設(shè)計
徐杰
（項目經(jīng)理證書見
附件）
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理事
項目統(tǒng)籌和溝通協(xié)調(diào)、技術(shù)
史同鑫
研發(fā)和總體設(shè)計
項目經(jīng)理
劉鵬
高級架構(gòu)師
項目開發(fā)過程管理
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理事
實施經(jīng)理
魯國寶
項目實施管理
業(yè)部實施工程師
劉鵬飛
總體設(shè)計組
劉偉 梁軼曉 楊彬 高麗 郭壽水 路鑫 辛岢峰
軟件開發(fā)組
系統(tǒng)設(shè)計師
需求分析 需求分析 需求分析
高級程序員、開發(fā)組長
程序員、開發(fā)組長 高級程序員、開發(fā)組長
原型制作
系統(tǒng)設(shè)計師
項目策劃
高級架構(gòu)師
高級架構(gòu)師
高級架構(gòu)師
程序員
程序員
秦巖賓 賀永林
程序員 程序員 程序員 程序員
閆壽增 馮占衛(wèi) 劉霞
序號 .
本項目職責(zé) 姓名 李楠 趙偉 李焱
本項目具體分工
原型制作 原型制作
測試經(jīng)理、系統(tǒng)測試
系統(tǒng)測試 系統(tǒng)測試
系統(tǒng)實施、安裝部署 系統(tǒng)實施、安裝部署 系統(tǒng)實施、安裝部署
系統(tǒng)測試組 徐勝慧 王楠 石立坤
系統(tǒng)實施組 胡桂金 張鵬飛
項目實施計劃
項目實施的成功與否的關(guān)鍵因素中包括系統(tǒng)配置、工具的使用、人員組織、
目管理規(guī)范。
項目實施工作流程
項目正式啟動后，項目將嚴(yán)格按照項目實施計劃進行。
格說明書；
在項目需求調(diào)研的基礎(chǔ)進行《概要設(shè)計》和《詳細設(shè)計》的編寫，并聘請專
家進行咨詢、論證，通過專家評審，經(jīng)修改后部分內(nèi)容形成正式文稿；
在《概要設(shè)計》和《詳細設(shè)計》的指導(dǎo)下，開始進行系統(tǒng)的開發(fā)實施，在此
過程中軟件測試和軟件初始數(shù)據(jù)的錄入工作；
導(dǎo)入工作，進入系統(tǒng)全線運行階段，完成整體測試、修改完善；
在系統(tǒng)全線運行后，進行項目總結(jié)，完成系統(tǒng)的總體驗收。在此過程中，系
統(tǒng)培訓(xùn)貫穿始終，確保受訓(xùn)人員能夠熟練的對系統(tǒng)進行安裝、
調(diào)試、運行、維護、
管理。
在項目開發(fā)階段遵循需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼階段、測試階段
及安裝調(diào)試施工。
(1)需求分析
系統(tǒng)的各個模塊的功能說明
系統(tǒng)的性能要求
系統(tǒng)的安全性要求
系統(tǒng)的容錯要求
系統(tǒng)接口要求
系統(tǒng)使用范圍
系統(tǒng)的客戶界面要求等
需求分析階段需要用戶方技術(shù)人員協(xié)調(diào)用戶各相關(guān)單位配合需求調(diào)研工作，在需求調(diào)研工作結(jié)束后，簽署用戶需求分析書。
(2)概要設(shè)計
系統(tǒng)整體構(gòu)架
系統(tǒng)開發(fā)工具及方法
每一模塊的用戶需求的說明
系統(tǒng)各模塊之間的接口
系統(tǒng)每一模塊的工作流及數(shù)據(jù)流定義
數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的定義
數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)的定義
(3)詳細設(shè)計
根據(jù)概要設(shè)計對每一功能模塊按照開發(fā)工具提供的功能進行實現(xiàn)的詳細設(shè)
計，此部分的文檔應(yīng)該實現(xiàn)如下內(nèi)容：
每一功能模塊的用戶需求的詳細說明
每一功能模塊工作流的詳細實現(xiàn)的設(shè)計（對應(yīng)需求）
每一功能模塊數(shù)據(jù)流詳細設(shè)計及數(shù)據(jù)實現(xiàn)走向詳細設(shè)計（對應(yīng)需求）
各功能模塊子模塊的定義和詳細實現(xiàn)方式
各功能模塊之間接口的數(shù)據(jù)流及工作流的詳細描述。
各種界面原型的設(shè)計
要求：在詳細設(shè)計階段所有的設(shè)計必須按照可以作為編碼依據(jù)的方式進行設(shè)
計，作到越詳細越好。
(4)編碼階段
在編碼階段程序員要按照詳細設(shè)計進行編碼工作， 要求編程人員所寫的代碼一定要完成詳細設(shè)計的所有的功能； 在代碼編制過程中， 要求程序員嚴(yán)格執(zhí)行編碼規(guī)范和格式要求。
(5)測試階段
單元測試階段和綜合測試階段。 單元測試階段在編碼階段完成， 所有的測試文檔由測試人員提供。 綜合測試由開發(fā)人員和測試人員交叉擔(dān)任， 包括集成測試和系統(tǒng)測試，同時所有的測試文檔應(yīng)該由專業(yè)測試人員完成。
(6)安裝調(diào)試及施工
測試工作結(jié)束后，項目由系統(tǒng)開發(fā)階段進入實施階段。
項目進度安排
項目執(zhí)行計劃：九個月。
第一階段：調(diào)研和需求分析：第
1 個月
制需求分析報告
實施方案。
第二階段：技術(shù)方案設(shè)計：第
2-3個月
做方案的軟件篇二
軟件實施方案怎么寫?寫些什么內(nèi)容?下面的小編就來和大家談?wù)剳?yīng)該怎么去寫軟件實施方案，趕緊來看看吧。
《實施方案》可以說是一份綜合性很強的文檔，是實施人員針對企業(yè)現(xiàn)狀、管理需求、軟件現(xiàn)狀等因素而確定的一種軟件應(yīng)用方法及可達到的效果的綜合概述。
是一份體現(xiàn)實施人員管理思想的“軟件應(yīng)用方案”。
在這個方案中最主要解決的問題是兩個:一個是要讓企業(yè)方知道“他們應(yīng)該怎么做，都需要做些什么”，另一個是要讓我們實施人員知道“我們應(yīng)該怎么做，需要做些什么”。
因為從實際工作中我們不難發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在實施erp之前并不知道自己該做什么或如何配合才能達到軟件方的要求。
而目前很多的軟件實施人員在實施工作開展前并沒有整理這方面的文檔，造成很多工作在實施工作開展時盲目的進行，“遇到問題再說，現(xiàn)場解決”是經(jīng)常性的'做法，結(jié)果雙方都很累。
而如果實施人員在實施之前就確定一個具體的做法，好多問題可以事先預(yù)見，防患于未然，那么雙方都不至于這么勞累，更不至于產(chǎn)生負面效果。
基礎(chǔ)編碼數(shù)據(jù)是erp軟件運行的基礎(chǔ)和前提，所以確定一個合理、完美的編碼體系是非常重要的，而且是難度較大的工作。
軟件運行過程當(dāng)中需要大量的編碼數(shù)據(jù)，而企業(yè)中往往這些數(shù)據(jù)又比較分散，且使用的部門也很多。
所以整理起來工作量大不說，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
有過實施經(jīng)驗的人相信都會遇到一種情況:一個物料在不同的部門有不同的叫法或編碼規(guī)則，這種現(xiàn)象對erp軟件來說簡直是致命的。
要想解決這個問題實施人員必須與企業(yè)達成一致，確定編碼規(guī)則。
同時要確定好究竟由哪些部門負責(zé)整理哪些數(shù)據(jù)、整數(shù)據(jù)的方法等，否則就會產(chǎn)生相互推卸責(zé)任的情況。
耽誤了實施進度，最受損失的是企業(yè)。
這部分內(nèi)容主要是說明軟件的應(yīng)實現(xiàn)的功能(包括輸入、審核、打印、報表等)該由什么樣的人操作，每一個操作人員應(yīng)該有什么樣的權(quán)限，單據(jù)打印時需要打出幾份，哪些崗位需要執(zhí)行“審核”，哪些崗位需要手工簽字，簽字后要流轉(zhuǎn)到誰的手里等等。
軟件功能的操作必須要有時點的，比如說“生產(chǎn)計劃”必須由某些人在是在某一時點才能計算，這里所說的時點不一定就是指具體的時間。
也可以是指某些具體的業(yè)務(wù)。
再比如說，入庫單在必須是在庫管員點收物品后再輸入，然后再確定單據(jù)的打印時點等等一系列的工作。
如果實施過程真的是按你事先設(shè)計的方法去運作的，那這部份內(nèi)容最終會成為企業(yè)崗位職能與管理規(guī)范。
做方案的軟件篇三
系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)非常重要，因為系統(tǒng)管理員對系統(tǒng)各個模塊的熟悉程度、對軟件所使用工具的熟練程度將對系統(tǒng)實施效果產(chǎn)生很大影響。只有掌握了這些知識，管理員才能在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時具備分析與處理的能力，以保證系統(tǒng)正常運行。建議由本單位內(nèi)懂技術(shù)的員工擔(dān)任系統(tǒng)管理員一職，并由oa辦公系統(tǒng)供應(yīng)商直接對系統(tǒng)管理員進行培訓(xùn)。
各部門主管的培訓(xùn)也非常重要，他們是各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)人，對oa辦公系統(tǒng)的后期推廣、應(yīng)用起著帶頭、指導(dǎo)和監(jiān)督的'作用，只有他們會用并且愿意用，才能將oa辦公系統(tǒng)的成功應(yīng)用落到實處。
一般用戶是使用oa辦公系統(tǒng)最頻繁的人群，對他們的培訓(xùn)應(yīng)該更細化、更有針對性。萬戶建議由各部門主管對其部門員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)最好采用講解培訓(xùn)與解決運行中出現(xiàn)的問題交替進行的方式，這樣有助于用戶更快地熟悉系統(tǒng)。對于oa辦公系統(tǒng)，很多企業(yè)員工都有不同程度的抵觸心理，一方面可以通過培訓(xùn)、宣傳等方式抵消一部分抵觸情緒，另一方面可以建立一套合理的獎懲制度來推進實施。如可以采用分享一條知識獎勵一定金額的方式，帶動一部分人分享知識的積極性，等到整體員工都有這種意愿時，即可取消獎勵機制轉(zhuǎn)而采取懲罰機制，以處罰仍不使用oa辦公系統(tǒng)的員工。
實際實施案例中，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人年齡偏大，對計算機不熟悉，學(xué)習(xí)新東西比較慢;又或者他們一般比較忙，坐下來聽講解的時間非常有限。針對這種情況，建議先對他們常用的查閱、審批功能進行講解，后期再慢慢的培訓(xùn)其它方面的使用。
一直以來，關(guān)于oa辦公系統(tǒng)應(yīng)用成功率的討論始終未曾停息，即便是在協(xié)同管理軟件的技術(shù)和功能都相對成熟的今天，企業(yè)用戶應(yīng)用的失敗案例仍然屢見不鮮，培訓(xùn)不到位也是其中的重要原因。連續(xù)3年榮獲由中國軟件行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“協(xié)同行業(yè)應(yīng)用成功率第一”獎項的萬戶則從培訓(xùn)的角度總結(jié)出了一套行之有效的方法，不僅幫用戶建立起一個動態(tài)、規(guī)范、高效、易用的信息化管理體系，還通過有效的培訓(xùn)讓用戶更好地進行操作，獲得信息化建設(shè)帶來的最大價值。
做方案的軟件篇四
1、項目組組建
1、1多方項目組成員
3、軟件模塊實施的先后順序
先上哪些模塊,后上哪些模塊。新系統(tǒng)和老系統(tǒng)并行運行的機制處理方式。歷史數(shù)據(jù)的處理方式。
4、進入新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)截斷日期。 5、實施中多方會晤機制
實施出現(xiàn)問題時候,監(jiān)理方應(yīng)該要協(xié)助甲方診斷問題的類別,是來自于硬件提供商, 還是軟件提供商,還是甲方的問題。如果不能診斷,應(yīng)該主持召開多方會議確認(rèn)問題的來源,類別。
8、問題的響應(yīng)速度要求
當(dāng)甲方提出需求變更后,監(jiān)理方應(yīng)該作出判斷,這個需求是否合理,是否超出了實施前制定的需求基線,如果超出了需求基線,就有可能需要追加預(yù)算了。
當(dāng)在設(shè)計甲方業(yè)務(wù)處理流程的時候,應(yīng)該要考慮到甲方業(yè)務(wù)流程更改后,系統(tǒng)的可配置性。這1點也是j2ee的主要特點體現(xiàn)。當(dāng)然,如果系統(tǒng)使用了工作流產(chǎn)品的話,可以從工作流角度來考慮解決。
11、財務(wù)核算處理方式的靈活能力
一般的企業(yè)單位,財務(wù)核算的方式是比較固定的,但是也會作變動,當(dāng)這一塊作出變動時候,應(yīng)該要求軟件系統(tǒng)能夠比較好的能夠?qū)崿F(xiàn)。
例如:軟件系統(tǒng)以前實行的是集中財務(wù)管理,后來改變成為半集中方式,或者分散方式。這寫都要秋軟件系統(tǒng)能夠很好的實現(xiàn)能夠很好的進行業(yè)務(wù)處理方式的平滑過渡。12、甲方業(yè)務(wù)流程的整理 監(jiān)理方作為甲方利益代表,應(yīng)該和甲方一起協(xié)助億方指定出甲方的業(yè)務(wù)相關(guān)流程,在甲方乙方有爭論的地方進行協(xié)調(diào),并且在流程指定時候應(yīng)該就要考慮到流程的更改。監(jiān)理方當(dāng)然最好能夠先幫助甲方進行流程改那就更好了。或者乙方能夠提供工作流工具就好了,否則這部分工作會暫用監(jiān)理方相當(dāng)多的時間。另外需求搜集變更也會監(jiān)理方需要高度關(guān)注的一件事情。
做方案的軟件篇五
甲方：_______________乙方：_______________甲方向乙方購買分銷_______(中國)有限公司產(chǎn)品之事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致，達成下述合同條款，共同遵守執(zhí)行。
第一條 總則
1、定義
(1)合同：除非特別說明，“合同”一詞均指本合同。
(2)授權(quán)代表：甲乙雙方各有一至二名授權(quán)代表，處理本合同對雙方具有法律約束力的事宜。
(3)不可抗力：合同一方或雙方不能預(yù)見、不能避免并不能克服之客觀情況，例如：地震、戰(zhàn)爭等。
不可抗力不包括由于某的疏忽或故意不遵守良好的合同慣例所發(fā)生的事故。
2、合同生效本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章之日生效。
3、合同修改除非由雙方授權(quán)代表簽字并經(jīng)單位加蓋公章予以確認(rèn)書面修改文件，否則合同不得修改。
符合這一程序的修改將構(gòu)成合同的一部分，并將與合同具有同等的法律效力。
4、通告
(1)為執(zhí)行本合同所需要另一方通告的信息(如：通知、要求等)都應(yīng)當(dāng)以書面形式提供。
(2)通告的消息以掛號信、專遞、傳真或派人遞交的信件的形式發(fā)給規(guī)定的對方聯(lián)系地址，都可視為提交，并在以書面形式確認(rèn)收到后生效。
5、本合同的含義和解釋，以及各方之間的關(guān)系受中華人民共和國法律約束。
第二條 標(biāo)的產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號、數(shù)量、金額、編號、描述、單價、數(shù)量、合計、總價甲方保證上述所定產(chǎn)品為最終用戶實際所定產(chǎn)品。
如果發(fā)生退貨情況，甲方必須在收到貨物___日內(nèi)提供全部退貨手續(xù)[需提供最終，戶提供的書面證明，經(jīng)過_______〈中國〉有限公司書面同意退貨后方可退貨，否則不予退貨，甲方必須按期繳納全部貨款]。
能夠發(fā)生退貨情況下所發(fā)生的退貨費用，全部由甲方承擔(dān)。
另許可證產(chǎn)品退貨的，自經(jīng)銷商下單之日起到微軟批準(zhǔn)退貨之日，下列相應(yīng)的運營費用由甲方承擔(dān)：1.0～90天，收取許可證產(chǎn)品總金額的6%2.90～360天，收取許可證產(chǎn)品總金額的16%3.360天以上，不接受退貨。
由于某提供的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等不符合本合同規(guī)定之違約行為之甲方退貨，甲方不承擔(dān)任何費用。
全部由乙方承擔(dān)。
本合同最終用戶(全稱)：____________。
第三條 乙方保證甲方在微軟中國有限公司授權(quán)范圍內(nèi)使用該貨物和其他配套產(chǎn)品時，如有第三方提出侵犯其專利權(quán)商標(biāo)權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)的起訴，均由乙方和授權(quán)乙方的單位承擔(dān)經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。
第四條 付款方式、軟件交付時間、地點
1、甲方保證所定產(chǎn)品為合法訂單(可以由_______審批通過)，乙方于某確認(rèn)后下單，甲方在合同確認(rèn)后須支付30%定金。
乙方保證甲方定購貨物于某之日起十個工作日內(nèi)到達乙方。
貨物到達乙方后，應(yīng)通知甲方并發(fā)貨。
甲方應(yīng)自收到貨物當(dāng)日支付剩余全部貨款。
2、乙方將軟件產(chǎn)品發(fā)至甲方指定地點：_______甲方單位_______。
第五條 甲方義務(wù)1.按照本合同書規(guī)定的條款和驗收期限對軟件進行驗收。
3、甲方有義務(wù)將到貨確認(rèn)性質(zhì)的單據(jù)交付/傳真乙方備案。
第六條 乙方義務(wù)
1、乙方保證上述產(chǎn)品為_______中國公司原廠商標(biāo)準(zhǔn)和包裝，如甲方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和包裝與前述不同，有權(quán)退貨及訴諸法律。
2、乙方保證上述產(chǎn)品為_______中國公司制造的合法正版產(chǎn)品，如果乙方提供非法軟件，甲方有權(quán)退貨或訴諸法律。
3、乙方交貨后由甲方驗收，如發(fā)現(xiàn)貨物品種，型號，規(guī)格，質(zhì)量不合規(guī)定，甲方應(yīng)在收到貨物之_______日起_______日內(nèi)提出書面異議，如未在規(guī)定期限內(nèi)提出異議，視為貨物符合規(guī)定。
如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合上表中的產(chǎn)品、數(shù)量、版本，乙方應(yīng)自費更換產(chǎn)品，由此造成的損失完全由乙方承擔(dān)。
4、保證軟件的附屬配件齊全。
5、保證在甲方支付軟件款的同時，向甲方開列符合法律法規(guī)要求發(fā)票。
6、保證軟件質(zhì)量完好，并享受第七條規(guī)定的服務(wù)。
第七條 軟件服務(wù)義務(wù)乙方保證最終用戶享受_______(中國)有限公司的產(chǎn)品注冊后___天免費電話支持服務(wù)。
在客戶購買本協(xié)議下的產(chǎn)品后，微軟將向客戶提供與中國購買微軟零售產(chǎn)品的客戶相同的免費技術(shù)支持服務(wù)，即自客戶撥打第一個咨詢電話時起為期___有關(guān)購買的微軟產(chǎn)品的免費電話咨詢服務(wù)。
聯(lián)絡(luò)方式為：_______________
地址：______________________
第八條 爭議甲、乙雙方對本合同書的條款在理解上發(fā)生爭議時，應(yīng)本著友好協(xié)商的態(tài)度修改、補充有關(guān)條款;雙方在履行合同時如發(fā)生爭議，亦應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方均可向原告住所地法院提起訴訟。
第九條 違約
1、若合同一方不能按照本協(xié)議條款內(nèi)容履行自己的義務(wù)，使合同無法履行，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
2、甲方未按合同規(guī)定日期支付軟件款時，每延遲一天，甲方應(yīng)向乙方支付延遲付款部分______‰的滯納金。
本合同的買賣行為系不可撤銷之行為，單方撤銷的，應(yīng)支付對方相當(dāng)于某總金額5%的違約金。
3、乙方未按合同規(guī)定日期交付軟件時，每延遲一天，乙方應(yīng)向甲方支付未交貨物總金額______‰的滯納金，并賠償甲方因此而受到之損失。
乙方不能履行第七條之義務(wù)，甲方有權(quán)退貨，并由乙方承擔(dān)賠償甲方損失之責(zé)任。
4、因不可抗拒力導(dǎo)致合同無法履行的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任，應(yīng)重新協(xié)商并修改合同。
第十條 其他本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份，具有同等法律效力，均需雙方協(xié)商一致簽訂并蓋公章后方生效。
傳真件同樣有效。
附件與正本具有相同的法律效力。
未盡事宜，雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的精神，根據(jù)本合同書確定的原則，從實際需要出發(fā)，達成協(xié)議。
日期：______________________________
做方案的軟件篇六
乙方：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方?jīng)Q定向乙方購買“_______餐飲_______系統(tǒng)軟件”及其配套產(chǎn)品，乙方負責(zé)為甲方部署本系統(tǒng)，根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)簽訂本合同，并由雙方共同恪守。
條款如下：
第一條合同履行條件及部署準(zhǔn)備
1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，合同自簽訂起即生效。
合同生效后，乙方將于_______年___月___日開始在甲方現(xiàn)場部署相應(yīng)產(chǎn)品。
2、如因甲方工程進度等原因造成乙方現(xiàn)場安裝時間變動，甲方應(yīng)至少提前_______日，以書面形式(含郵件、傳真)通知乙方，合同中規(guī)定的安裝時間做相應(yīng)調(diào)整。
3、部署系統(tǒng)前，甲方有責(zé)任配合乙方，確定設(shè)備在甲方現(xiàn)場的部署位置，以雙方確認(rèn)的《項目部署表》為最終依據(jù)。
4、乙方系統(tǒng)安裝實施過程中，甲方有責(zé)任保障現(xiàn)場電力、網(wǎng)絡(luò)等配套設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，如需改動《項目部署表》中的相關(guān)事項，必須事先通知乙方。
5、如在合同履行期間，甲方提出硬件設(shè)備方面的增刪、變更或其他修改，以雙方簽字確認(rèn)的《設(shè)備變更表》為最終依據(jù)，合同金額也做相應(yīng)調(diào)整。
6、如在合同履行期間，甲方對軟件產(chǎn)品提出功能修改、增補或新的開發(fā)需求，須由雙方共同簽訂《需求確認(rèn)表》，合同金額也做相應(yīng)調(diào)整。
第二條服務(wù)及培訓(xùn)
1、乙方在系統(tǒng)部署實施后，對甲方相關(guān)人員進行一次全面、集中地產(chǎn)品培訓(xùn)，培訓(xùn)以雙方簽訂的《培訓(xùn)計劃書》為依據(jù)，雙方均有義務(wù)遵照《培訓(xùn)計劃書》進行相關(guān)培訓(xùn)。
2、乙方為甲方提供一年內(nèi)免費維護和技術(shù)支持服務(wù)，一年免費售后期自雙方簽署《盯場記錄》時間開始計算。
(2)甲方人員故意或因工作疏忽而引起的產(chǎn)品意外損毀;
(4)甲方人員在未予書面(含郵件、傳真)知會或咨詢乙方人員的情況下，邀請第三方人員對產(chǎn)品、設(shè)備進行的維護、調(diào)整、改動而引起的故障損失。
4、在免費售后期內(nèi)，乙方一共可向甲方免費提供兩次全面、集中地產(chǎn)品培訓(xùn)(包括系統(tǒng)部署實施完成后的一次)。
超出兩次免費培訓(xùn)后，如甲方因營業(yè)原因需要乙方提供產(chǎn)品培訓(xùn)服務(wù)，應(yīng)按與乙方共同簽訂《培訓(xùn)計劃書》進行安排，并以800元/次價格向乙方支付培訓(xùn)費用。
5、免費售后期期滿后，甲方可根據(jù)乙方提供的售后標(biāo)準(zhǔn)續(xù)簽《售后合同》并按相應(yīng)的售后收費標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付服務(wù)費用。
如未續(xù)簽新的售后合同，則乙方按_______元/次向甲方收取上門維護費用。
6、乙方在系統(tǒng)部署完成后，按甲方上線要求時間，在系統(tǒng)正式上線當(dāng)天提供全程盯場服務(wù)，協(xié)助和確保甲方人員正常使用產(chǎn)品，雙方以共同簽署的《盯場記錄》為依據(jù)。
第三條違約責(zé)任
1、付款違約責(zé)任：
甲方未按合同規(guī)定期限支付合同款，經(jīng)雙方協(xié)商無效者，則須向乙方償付未支付的款額，并自延期日起按合同總額的_______/天向乙方支付違約金。
2、項目延期責(zé)任：
乙方因產(chǎn)品質(zhì)量不合格，致項目延誤，經(jīng)雙方協(xié)商無效者，自延期日起按合同總額的_______/天向甲方支付違約金。
3、單方終止合同責(zé)任：
合同簽字生效后，甲乙雙方中任何一方因免責(zé)條款以外的原因單方面終止履行合同，則須向另一方支付合同款總額_______%作為違約金。
4、其他：
(2)系統(tǒng)安裝并正式上線后，自雙方簽署《盯場記錄》結(jié)束時間起，正常運行_______日后如甲方仍未簽收《項目驗收單》，則視為本項目已經(jīng)驗收通過。
5、甲方承認(rèn)_______餐飲系統(tǒng)軟件的知識產(chǎn)權(quán)歸乙方所有，如甲方發(fā)生侵犯乙方知識產(chǎn)權(quán)行為(包括但不限于非法復(fù)制、分發(fā)、反編譯等)，由此給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)。
第四條付款方式
1、本合同的費用總額為_______元(大寫：人民幣_______元整)。
2、合同簽字生效當(dāng)日，甲方應(yīng)向乙方支付人民幣_______元整(大寫_______)元。
乙方在收到相應(yīng)付款后，即開始相關(guān)軟、硬件采購及按甲方要求進行其他相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3、乙方硬件設(shè)備送達甲方指定地點，甲方按合同內(nèi)容予以核對簽收無誤后，需簽署《硬件簽收表》。
4、乙方完成系統(tǒng)部署、調(diào)試、培訓(xùn)，并按合同約定時間對甲方系統(tǒng)正式上線進行盯場服務(wù)后，甲方須簽署《項目驗收單》。
第五條不可抗力
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛?，在取得有關(guān)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第六條糾紛解決
執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可請求乙方所在地人民法院解決。
第七條其它
1、詳細條款、價格、技術(shù)說明及其它有關(guān)服務(wù)的特定信息由合同附件說明。
所有附件及本項目的要求文件、驗收報告等均為本合同不可分割的部分，與本合同具有同等法律效率。
2、本合同經(jīng)雙方法人代表或委托代理人簽字并蓋章后生效。
3、本合同生效后，如有未盡事宜，需經(jīng)雙方友好協(xié)商同意后，擬定補充文件，經(jīng)雙方法人代表或委托代理人簽字并蓋章后生效，補充文件同樣作為本合同不可分割的組成部份。
4、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(簽章)：
負責(zé)人：年月日
乙方(簽章)：
負責(zé)人：年月日
做方案的軟件篇七
學(xué)生姓名：
指導(dǎo)教師：
2014年 2 月 28 日
it認(rèn)知實習(xí)是軟件工程專業(yè)學(xué)習(xí)的重要一環(huán)，是讓我們了解軟件開發(fā)流程和軟件項目管理的重要認(rèn)識途徑。通過此次的實習(xí)，讓我們了解當(dāng)我進入企業(yè)后應(yīng)該具有的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)，可以增強我們進入企業(yè)的信心，更進一步的適應(yīng)企業(yè)生活和工作要求。同時，我們還可以再次確定我們的努力方向和人生目標(biāo)。
介紹某企業(yè)的人文環(huán)境、企業(yè)的規(guī)章制度、企業(yè)對it人才的需求標(biāo)準(zhǔn)；合實際項目、圍繞軟件開發(fā)生命周期講解軟件開發(fā)過程中各階段任務(wù)、實施步驟、常見問題，介紹目前流行的軟件開發(fā)工具和主流技術(shù)；同時介紹軟件項目管理中的常見問題；了解企業(yè)在項目開發(fā)過程中的分工協(xié)作。
通過實習(xí)后，學(xué)生能熟悉軟件項目開發(fā)的整個流程，包括軟件分析、設(shè)計、編碼及測試等環(huán)節(jié)規(guī)范化的生產(chǎn)流程；了解并熟悉規(guī)范化軟件文檔的書寫規(guī)范，具備一定的文檔撰寫能力；能進一步熟悉某個應(yīng)用領(lǐng)域的主流技術(shù)和開發(fā)平臺，具備應(yīng)用相關(guān)技術(shù)和平xxx立開發(fā)某個應(yīng)用軟件的基本能力；通過實習(xí)逐步具有良好的團隊合作意識、工程職業(yè)素養(yǎng)、忠誠度和社會責(zé)任感；通過實習(xí)培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)識問題、分析問題及解決問題的能力，逐步提高自學(xué)能力和動手能力；為成為應(yīng)用型軟件工程師打下良好的基礎(chǔ)。
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