在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
單位外出考察心得體會篇一
山東泰安長城中學始建于xx年,是泰安市教育局直屬的公辦高中學校。地處泰安新區(qū),占地210畝,現有教職工246人,56個教學班,3000余名學生。學校先后獲得“泰安市高中教學進步學?!?“泰安市高中藝體教學先進學?!薄吧綎|省規(guī)范化學?!薄疤┌彩形拿鲉挝弧薄疤┌彩?p>
校園
文化建設aaa級單位”等榮譽稱號,并被確定為“全國教育科學重點課題研究基地”“泰安市高中新課程改革重點課程研究基地”等。通過考察,我們了解到該校與我校有驚人的相似之處:那就是新建學校,生源基礎較為薄弱。xx年以前則是一個初級中學。他們針對自己的弱點和學生豐富多彩的個性特點,學校有效實施了“成功信心教育”和“特長教育”。在音樂、美術、體育、文化管理等多個領域進行了積極探索,充分張揚學生的個性特長,幫助學生發(fā)現成才的潛質,形成了以文化課教學為主,以藝術、體育、特長教育為兩翼的齊頭并進的育才格局。xx年首屆高考723人,本科錄取329人(特長162人),???15人,錄取率為89。1%,實現首屆開門紅。
現就本人所見所聞所感作如下幾個方面的總結:
學校堅持“以人為本、和諧發(fā)展、特色立校、質量強?!钡默F代化辦學理念,實行“全封閉、寄宿制、全過程”的學生管理,踐行“面向全體、分層教學、培優(yōu)補差、突出創(chuàng)新”的教學思想,大力營造“生態(tài)、現代、人文”的校園文化,建有400米國際標準塑膠運動場及千兆校園網,實現了無紙化辦公和信息化、多媒體教學,為學生提供了
學習
、生活
、健身、娛樂、創(chuàng)造等全方位的服務,努力為學生的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。“走出去,引進來”。他們派人員掛職先進學校學習,掌握了大量的第一手材料,接受教育理念,解讀經驗做法,主要是形成了“以高沿的人格力量影響學生,以科學的辦學思想引導學生,以高效的管理體制服務學生,以優(yōu)美的教學環(huán)境感染學生”的共識,堅持了“以質量求聲譽,以特色求發(fā)展”的辦學策略,用靳校長的話來說,就是“聚精會神搞教學,一心一意謀發(fā)展”。具體體現為“以人為本的教育理念,質量第一的教學思想,特色創(chuàng)新的辦學思路,穩(wěn)步推進的發(fā)展策略,獎勵競爭的管理機制,求實求細的工作作風”六個方面。現在他們已經形成了“誠信厚德,求實創(chuàng)新”的校風和“博學善誘,敬業(yè)樂群”的教風和“厚積篤行,勤學有恒”的學風。秉承“以人為本、和諧發(fā)展、特色立校、質量強?!钡默F代化辦學理念,以學生為主體,以活動為途徑,以發(fā)展為教育終極目標,為每一位在校生提供全面發(fā)展的舞臺,力爭使每一個學生都獲得成功,讓每一位學生在某一方面都學有所獲,學有所長,學有所用。
他們重視制度化管理,制定了具體的管理制度、評價細則、獎懲條例,更重要的是落實到位,促使整個教育教學井然有序?!胺謱庸芾?、層層負責、條塊結合、明責授權”的目標管理模式是其治校的成功經驗。從《泰安長城中學校產管理規(guī)定》我們就可以管中窺豹,可見一斑了。
附:
泰安長城中學校產管理規(guī)定
一、各年級組、
班級
要利用專門時間對學生進行愛護學校公物的教育,強化愛護校產的意識,形成班班、人人愛護學校校產的良好風氣,保證校產正常使用。二、對全校校產總務處要按月進行檢查,檢查結果登記造冊,并以書面的形式通知班級,嚴重損壞校產的班級在量化考核管理中從總
成績
扣除,列入先進班組的評比,個人不參加三好學生評比。三、賠償規(guī)定:損壞公物,照價賠償。
四、班級內所有校產由班主任全面負責管理校產,如有損壞班主任應根據賠償規(guī)定督促賠償,查不清原因的由班主任負責落實相關學生集體賠償。班主任如有變動應通知總務處與班主任一起清查后進行交接,如不通知總務處或不交接由未交接班主任負責賠償。
五、班級內如有學生轉學應通知總務處對其本人使用過的財產進行清查無損壞后方可讓其離校,不清查損壞的由班主任負責賠償。
六、班內如有多余課桌椅應及時交回倉庫,不及時交回,損壞由班主任負責。
七、學生公寓的物品由班主任負責督促管理,損壞后由班主任督促學生賠償。
八、班級用鎖,配好后學校不再配備,只負責維修;損壞的由班主任落實賠償責任后再予配備。
九、校產總管理員、級部部副主任負責檢查所在級部辦公室、教室的校產,每月一次,由總管理員牽頭,并督促班主任及時交款維修,如下月不交款,從班主任費扣除。
十、學生公寓由宿管科負責督促,宿管員、班主任檢查賠償。
十一、賠償以后,總務處負責當日內維修。
十二、每學期放假前,總務處會同政教處及班主任對所有教案和宿舍進行一次檢查,對公物損壞情況認真核查登記,并統(tǒng)一維修一次,新學期開學前做好交接工作,賠償責任由原班主任予以落實。
“以質量求聲譽,以特色求發(fā)展”是他們的辦學策略。他們始終把質量意識放在首位,時刻牢記:質量就是聲譽,質量就是生命。同時,樹立自己的獨立的質量觀,在素質教育與升學教育的平衡點上站穩(wěn)腳跟。另外,不斷
尋找
提高質量的增長點,形成自己的辦學特色。對此,就是要求全校教職員工以學校發(fā)展為核心,緊緊抓住教育教學質量的提高這一中心工作,教師教好書,班主任管好班,領導服好務,大家心往一處想,勁往一處使,目標集中,重點突出,思路清晰,有力地促進了學校工作的整體提高。1、優(yōu)異的生源群體是教學質量提高的基礎。
為優(yōu)化學校的生源結構,他們與武漢理工大學、桂林電子科技大學、四川地質大學、西北工業(yè)大學等多所高校建立了聯藝關系,成為其重要生源基地。今年高考他們有望突破400人,實現xx年高考成績再攀新高。
2、科學管理是教學成績提高的保證。
作為新建學校,其生源較差,之所以最差的生源能打翻身仗,關鍵在于他們的教學管理,他們稱之為確保教學質量的三項保證。
第一項是學年考試。以考風正學風、促教風,所有考試都實行任課教師“三不政策”,即任課教師不出題、不監(jiān)考、不閱卷,以絕對客觀、公平的成績評價老師和學生,并依此作為學年晉級、評優(yōu)和獎懲的依據。老師們心服口服,沒有任何意見。(這一點,我們學校與其有相似之處)
第二項是問卷調查。每學期由政教處和年級工作組在期中和期末進行兩次學情問卷調查,并對調查結果及時統(tǒng)計、歸類和反饋,有利于教師了解學情,發(fā)現反思自己教育教學中的不足,真正體現了以學生為主體的教育思想。(這一點,我們學校與其也有相似之處)
第三項是班主任選聘任課教師。實行班級管理班主任負責制,由班主任選聘任課教師,并進行捆綁式評價,使班級真正成為以班主任為核心的教學有機體,成為目標明確團結協作的富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體。
3、教學活動以備課組工作為核心,優(yōu)化教學,提高教師育人素質。
他們學期初制定備課組活動計劃,每周備課組也有固定的活動時間,全體成員必須參加集體備課活動。每學期每一位老師至少上一節(jié)全校性的公開教學。首先由中心發(fā)言人提出自己的設計方案,然后每一位教師必須毫無私心的暢談自己的`教學設計,全組人員群策群力,共同設計這一節(jié)課,最后,由中心發(fā)言人在全校試教。最后評課,各位教師再根據實際情況修改教案,以達到教學的最佳狀態(tài)。(很可惜,這一點,我們學校做法與其也有相似之處,但是難以實行到位)
他們對于拒不接受備課組任務的教師,不積極配合學校工作的教師,由備課組組長提交教師表現意見,由學校行政會表決,實行換崗。,政策性的促使備課組成為一個合作、團結、協作、積極、向上的有效集體,很好的杜絕了教學不正之風。
對于青年教師的培養(yǎng)更加嚴格。也實行“青藍結對”工程。每周聽二節(jié)徒弟課,指導上一節(jié)匯報課;對青年教師上課教案簽字把關。(這一點,我們學校與其也有相似之處,但趨于形式。)
4、學校特別注重師德建設。
學校有一支高素質的教職工隊伍,教書育人、管理育人、服務育人是各部門的工作宗旨。他們建立起一支知識淵博、品德高尚、精于教書、勤于育人的教師隊伍。全體教師熱愛學生、深入學生、轉化學生,熱愛教育事業(yè),做好本職工作,既做道德名師,又做業(yè)務尖子?!吧虾妹恳还?jié)課,關愛每一位學生,對每一個家庭負責”,是全體老師對社會的鄭重承諾。
精神狀態(tài)好,樂于工作:他們統(tǒng)一組織考試,當天閱完卷,從不拖沓,從不先玩后緊。他們把教學當成是自家的事情,有時閱卷到凌晨;班主任主動參與抓其它科教學;為人師表,師德高尚,注重言談舉止,每一個教師都體現著學校文化。辦公室安靜、老師認真,無上網閑聊游戲等情況。
5、學生實行全封閉教學,他們學習刻苦:晚自習安靜、積極。21:50下自修。真的做到兩眼一睜,開始競爭。三分天注定,七分靠打拼,愛拼才會贏。學校創(chuàng)造好的環(huán)境,學生能學能拼。教師則以父母親的形象生活在他們的身邊,每一天晚上都有班主任同睡宿舍的每一層樓。為了學生學習和生活,他們的教師甘愿受苦,樂于拼搏。(這一點,我們學校與他們存在著很大的差距。)
作為上饒縣二中的一位普通的備課組長,我把考察對象與我們教學中的點點滴滴相比,感悟最深的就是:有太大的差距――觀念差距,意識差距,精神差距,責任差距。
千里長堤,潰于蟻穴。我認為這些差距不可忽視。
最后,感謝領導給我提供了這次難得的學習機會,讓我增長了見識,開闊了眼界!
單位外出考察心得體會篇二
近些年來,“取經”這個詞的使用頻率已越來越高,換言之,全國各地外出考察學習的隊伍在日益壯大。下面是本站小編為大家整理的外出考察學習
心得體會
,供大家分享。第一,內容豐富。外出參觀考察時間雖短,但安排緊湊,主題鮮明,突出了加快發(fā)展的主旋律,通過觀摩考察,奏響了提速前進的最強音。
第二,形式新穎。境內觀摩,大家互比互學,領略了發(fā)展亮點;外出考察,把目光投得更遠,奔赴兄弟地市和各縣區(qū)經濟最前沿,做到了內外兼顧,遠近結合。
第三,氣氛熱烈。各級領導干部懷著飽滿的熱情,通過參觀學習,共謀發(fā)展,共商大計,總結過去,描繪未來,展現出奮發(fā)進取、積極向上的精神風貌。
一是現代化高新技術產業(yè)。在,我們看到了“綠色農業(yè)、環(huán)保工業(yè)、山水城市、生態(tài)”建設給**人民帶來的實惠:xx年全*生產總值達到90.03億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到94家,規(guī)模以上工業(yè)實現增加值33,1億元,各類果品面積達到67萬畝,糧經比例達到1:9,果品年產量達到7億公斤,高檔果品達到46萬畝,有19個品種獲得無公害綠色食品認證。培育了以匯源飲料、海達食品2家省級龍頭企業(yè)為代表的農產品加工營銷企業(yè)1家,農產品加工儲藏率達47%。全縣外商投資企業(yè)發(fā)展到27家,自營進出口權企業(yè)發(fā)展到48家,出口產品50多個品種,xx年實現出口創(chuàng)匯1.05億美元??疾靾F一行先后考察了、民樂園和股份有限公司、**集團,股份有限公司是全國藥用玻璃包裝行業(yè)首家上市企業(yè),xx年實現銷售收入8.26億元、利稅達2億元,該企業(yè)是國家重點高新技術企業(yè)、國家火炬計劃企業(yè)、中國醫(yī)藥工業(yè)50強、全國先進包裝企業(yè)。**集團于xx年成功在新加坡上市,實現融資**50萬美元,該企業(yè)是一家集半合抗原料、制劑及中藥生產為主的綜合制藥企業(yè),是國家重點高新技術企業(yè),位列全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)50強和山東省醫(yī)藥行業(yè)前6名。公司設有博士后科研工作站,先后獲得21項專利、34個新藥證書、85個仿制生產批文,是目前全國規(guī)模最大的頭孢類原料藥生產基地。xx年實現銷售收入6.63億元、利稅達1.億元。
二是**縣傳統(tǒng)文化建設。當我們踏上這片開發(fā)開放的熱土,無論是在、文化旅游區(qū),還是在旅游景區(qū),所到之處,無不讓人領略到悠久的歷史文化和光榮的革命傳統(tǒng)氛圍,該*于5月29日—31日成功舉辦了第二屆中國文化旅游節(jié)”,節(jié)會以“”為主題,舉辦了8項主題活動,共邀請國家、省、市領導和各地嘉賓*余名出席。節(jié)會向各大旅行社推介旅游景點**個,簽定合作
合同
60余份;招商引資簽約項目32個,實現了“文化搭臺,經貿唱戲”的目的。三是莒南縣現代農業(yè)建設。莒南縣充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,以發(fā)展現代農業(yè)為核心,大力推進“五化”,積極發(fā)展效益農業(yè)、生態(tài)農業(yè)。培育重點龍頭企業(yè)省級3家、市級31家,創(chuàng)建國家級綠色食品花生標準化生產基地32萬畝,發(fā)展無公害農產品生產基地32萬畝,無公害產品達到**個,該縣的綠茶先后26次獲得國家和省農業(yè)博覽會金銀獎,給現代農業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。該縣也先后榮獲全國科普示范縣、全國經濟林建設先進縣、全國食品工業(yè)強縣及全省農業(yè)產業(yè)化先進縣、全省村鎮(zhèn)建設先進縣等榮譽稱號。
四是**縣**鎮(zhèn)**村新農村建設。**村有*余畝耕地,670戶,2380人。該村是聞名的造紙專業(yè)村,全村有民營企業(yè)**8家,xx年完成工業(yè)產值2.3億元,實現利稅2760萬元,上繳稅金720萬元,農民人均收入達到5980元。該村聘請省規(guī)劃設計院設計了村莊總體規(guī)劃,新規(guī)劃分生活居住區(qū)、文化娛樂區(qū)、綠地廣場、民營經濟園四部分。xx年該村每戶補貼2萬建樓費用,啟動了小康示范村建設工程,目前已建成新型小康住宅樓80余棟,逐步實現了綠化、美化、硬化、亮化、凈化的目標,該村先后榮獲市級先進黨組織市級民營經濟明星村、市級小康建設示范村等榮譽稱號。
一是必須牢牢抓住第一要務。最近幾年各地都一直發(fā)展的很快,許多工作走在了全省的前頭,但他們始終不滿足、不松懈,始終咬定發(fā)展不放松,聚精會神搞建設。即使現在已處于一個很高的平臺上,他們仍然保持著強烈的危機感、緊迫感,推進科學發(fā)展的勁頭一刻也沒有放松,奮力拼搏的精神絲毫沒有減弱。他們的經驗告訴我們,在任何時候、任何情況下,發(fā)展始終是第一要務,必須時刻緊抓不放。
二是必須始終堅持解放思想。我們的共同感受是,所到之處各地的經濟社會發(fā)展之所以又快又好,除有國家政策支持外,很重要的一條就是他們思想解放。多年來,他們敢于突破,敢于創(chuàng)新,敢于進取,在改革方面一直走在全省乃至全國前列,孕育了“敢闖敢試、敢為天下先”的改革精神。他們意識超前、思維敏銳,善于捕捉、把握和用好了機遇。事實證明,觀念變則行為變,行為變則習慣變,習慣變則命運變。我們只有不斷地解放思想,不斷激活加快發(fā)展的內在動力,才能不斷縮小與發(fā)達地區(qū)的差距。
三是必須精心培育工業(yè)支柱。我們所看到的繁榮昌盛局面之所以能在改革開放的大潮中迅速崛起,得益于他們始終把工業(yè)發(fā)展放在突出位置來抓。經過多年的努力,做強了支柱產業(yè),特別是培育了制藥、生物科技及其它電子設備等先進制造業(yè),撐起了經濟發(fā)展的一片藍天。他們的、等知名企業(yè),都是長期重視工業(yè)發(fā)展所培育起來的骨干企業(yè)。他們的發(fā)展歷程使我們認識到,只有大力發(fā)展支柱產業(yè),千方百計加快工業(yè)化進程,才能搶上經濟發(fā)展的快車道。
四是必須大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級經濟。**鎮(zhèn)**村堅持優(yōu)勢發(fā)展,著力打造制造業(yè),無論是鎮(zhèn)一級還是村一級,都把精力集中在發(fā)展經濟上,既創(chuàng)造了民營經濟發(fā)展的成功范例,又推動了整個經濟快速發(fā)展。**鎮(zhèn)**村的經驗告訴我們,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村位置重要,潛力巨大,前景廣闊,是大有可為、大有作為的。我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的發(fā)展充滿了信心。
20xx年5月18日至19日,郭總帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴青島港進行參觀學習。此次一行雖兩日時間,節(jié)奏安排的非常緊湊,但受益頗深。
一、精細化管理要細到每一個點
青島港的班組管理工作可謂是精細化管理的模范標桿,我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過且過,雖然在公司精細管理的條框里按章操作,但沒有一個系統(tǒng)科學的方法來領會精細化管理的精神。青島港的班組管理有許多亮點,如員工的更衣櫥貼上照片及個人的
座右銘
,讓每個員工上班換衣服時,就提醒自己要努力工作。還有工作場地上每個細角點都有清晰醒目的標識,讓員工能夠有章可循。這些細節(jié)都值得我們借鑒。二、認真的程度值得我們學習
青島港每天參觀的人數很多,但在我們參觀的時候,青島港的員工都在聚精會神的工作,絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的心態(tài)。這種認真的習慣不是那么容易的,需要長期的積累,就如同張總常說的“部隊正步走理論”,這一點在我們班組的建設活動中,在團隊建設中,很受啟發(fā)。青島港的記錄填寫也非常的清晰明了,都是用電子打印版,我們公司現在還在用手寫記錄,雖有形不同,但意境相同,都需要認真的貫徹落實。
三、學習培訓的環(huán)境
青島港的培訓學習工作落實的很到位,他們班組有專門的培訓室,讓員工們在工作之余可以在培訓室里進行學習充電。他們的設備管理培訓非常新穎,利用設備的橫切面模型,讓員工們可以直接的看到設備的內部結構和運行原理,讓職工們能夠更好的學習,幫助其更好的理解。在我們日常的工作中,也對職工進行培訓,但就好比是蜻蜓點水般,只停留的理論培訓的層面,真正想讓員工從根本上理解設備的性能機構,還要向青島港學習借鑒。
這幾點心得,是我學習后的感受,回來之后還要仔細的體會,認真的分析出我們的不足和差距,把別人的優(yōu)點借鑒到我們的工作中,努力把別人的好方法變成我們自己的,這樣才會是工作更好的開展。
在參觀結束后我們在青島的棧橋和五四廣場上進行了游玩,參觀了海底世界,19日我們登上了嶗山。沐浴著陽光,海風吹拂著臉龐,好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高,不如東海嶗”的嶗山,蔥嶺風光別具一格,感受著大自然帶給我們的愉悅,讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣,我們也感受到了公司帶給我們的幸福,讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中,出來開拓思路,感受新穎的東西,感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來的日子里努力的工作,努力實踐精細化管理的精神,和我們的兄弟姐妹們一起努力,把我們的公司建設的更加美好。
祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌!
一、特色化的先進教育理念
二中從培養(yǎng)學生綜合素質的高度出發(fā),提出了以課堂教學為核心,以“目標性”、“針對性”及“高能性”為目標,以“變備教材、備教法為備學生” 為特點的教育理念。備學法使學生動起來,課堂活起來,教學效果好起來,師生負擔減下來。包括“預習、互動、測評”三大模塊的"課堂教學271法則",形成了二中教學的最大特色。 271課堂要求學生課前準備緊鑼密鼓,學案探究互動熱火朝天,學生課后復習溫故知新。具體包括以下三個轉變——師長變學長,變教為啟,變教為幫;學生是學習的主人,變被動接受為主動探究;教室功能的轉變,變教室為學室,變講堂為學堂。這種課堂解放了學生的頭腦,解放了學生的雙手,解放了學生的眼睛,解放了學生的嘴巴,解放了學生的空間和時間。
二、高效化的小組合作學習
學習小組的建立既使學習主體細致化(每組6人,根據學習能力的差異分為a、b、c三個等級),既有利于老師對學生學習情況的更細致的了解掌握,也有利于老師針對不同層次的學生開展層次教學,同時學習小組還能充分發(fā)揮學生學習的主動性、積極性、自律性,學生自主管理的優(yōu)勢也能得到充分地展現。
三、集體化的導學案
導學案中所涉及的探究問題能真正體現課堂教學過程。知識點挖掘細致,我所聽到的語文學科兩節(jié)課都體現了教學中學習的層次性,學生的主體性,很有實效性。課間通過和幾位任課老師的交流,從這些老師的言語中可以透漏出教師的集體備課效率很高。所謂的效率高可以從學案的編寫中充分體現出來:學案上有編制者、有審核者、還有審批者和日期,編制和審核均是2個人,執(zhí)教人有的還不是學案的編制者,說明不是個人編制。
四、廣泛的師生閱讀
教師首先是勤奮的讀書人,在每個學期學校都要求每一名教師至少閱讀十本不同類別的書籍并寫出一定數量的
讀書筆記
;其次讓學生暢游書海,每名學生在每個學期要閱讀一定數量的書籍,并做好名言警句
和美文語段的摘抄。每個年級每周都安排了閱讀課,從而使學生的閱讀成為了一種習慣;再次是每個年級在每個學期組織一定量的閱讀活動,以此來促進學生閱讀的積極性和高效性。閱讀不僅為學生的語文學習打下堅實基礎,而且能為學生的人生增添色彩。五、無處不在的校園文化
整個校園均充滿了以學生為主的校園文化氛圍,從操場到教室,從走廊到廁所,從班級到小組,讓學生成為校園的主人,讓學生的名言、作品和榮譽成為激勵學生學習、轉變學生行為的準則。如"今日事今日畢,我們決不拖延", "正課與自習一分鐘也不讓自己閑下來,緊張而積極,你的收獲會讓你更加喜悅" ,"腳踏實地山讓路,持之以恒??梢? 。這些名言會激勵學生嚴于律己,做事堅持不懈,很實用。學校充分利用校園環(huán)境教育學生并激發(fā)學生的自信心和學習積極性,利用教室走廊墻壁,隨時給學生提供學習的知識,這些方面非常值得我們好好借鑒。
六、精細化的學校管理
俗話說的好,“思路決定出路,細節(jié)決定成敗”。二中校園每項工作都做得非常細致,如在衛(wèi)生環(huán)境上幾乎看不到一片紙屑。學校管理采取無縫隙管理,而且教師隊伍年輕,這點與我們魚河峁中學非常相似。但二中對新教師上崗之前的培訓是值得我們好好思考的,在那里一名新任教師要進行20天左右的培訓和嚴格考試才能進教室上課。通過這些內容充實、實用的培訓,新上任教師的成長也就快了很多。
學校完善的獎懲制度也很值得學習,尤其是對一線教師和備課組的評價,能充分調動一線教師和備課組長的積極性,因此才能搞好集體備課,拉動各位教師的成長。盡管學校要求教師坐班時間不長,但很多老師能堅持坐班到點,這可能就是完善的獎懲制度所體現的結果吧。
單位外出考察心得體會篇三
為了適應新形勢下社會發(fā)展的要求,不斷加強多種形式的學習,并不斷加強與外出成功人士的溝通交流,更好的提升我園區(qū)干部的綜合素質,進一步推進園區(qū)經濟社會又好又快發(fā),特集中在三亞組織此次外出考察學習活動。
1、領導帶隊,分期分批,人員編組,精心組織,暢通信息,確保安全。
2、不影響工作,公休假相結合,單位補助和個人自付相結合。
根據各部門職責分工不同,本次考察學習分為x批次。
第一批:
第二批:
xx至xx
xx
實行單位補助和個人自付相結合,由單位在辦公經費中予以補助,不足部分由職工個人承擔。
1、此次外出考察學習屬單位統(tǒng)一組織,如無特殊原因必須參加,無正當理由不外出學習考察者,不給予補助和休假。
2、外出考察學習人員統(tǒng)一行動,不得擅自離隊,否則將視為自動放棄,不再享受團隊待遇,并且出現問題責任自負。
3、考察過程要仔細考察、虛心學習、從不同側面去領會,挖出發(fā)展的實質。
4、考察學習回來,要求組織學習,相互交流考察心得體會,并要求每個人寫一份考察
報告
。單位外出考察心得體會篇四
第一,內容豐富。外出參觀考察時間雖短,但安排緊湊,主題鮮明,突出了加快發(fā)展的主旋律,通過觀摩考察,奏響了提速前進的最強音。
第二,形式新奇。境內觀摩,大家互比互學,領略了發(fā)展亮點;外出考察,把目光投得更遠,奔赴兄弟地市和各縣區(qū)經濟最前沿,做到了內外兼顧,遠近結合。
第三,氣氛熱烈。各級領導干部懷著飽滿的熱情,通過參觀學習,共謀發(fā)展,共商大計,總結過去,描繪未來,展現出奮發(fā)進取、積極向上的精神風貌。
檔果品達到46萬畝,有19個品種獲得無公害綠色食品認證。培育了以匯源飲料、海達食品2家省級龍頭企業(yè)為代表的農產品加工營銷企業(yè)1家,農產品加工儲藏率達47。全縣外商投資企業(yè)發(fā)展到27家,自營進出口權企業(yè)發(fā)展到48家,出口產品50多個品種,2**6年實現出口創(chuàng)匯1.05億美元。考察團一行先后考察了、民樂園和股份有限公司、**集團,股份有限公司是全國藥用玻璃包裝行業(yè)首家上市企業(yè),2**6年實現銷售收入8.26億元、利稅達2億元,該企業(yè)是國家重點高新技術企業(yè)、國家火炬計劃企業(yè)、中國醫(yī)藥工業(yè)50強、全國先進包裝企業(yè)。**集團于2**5年成功在新加坡上市,實現融資**50萬美元,該企業(yè)是一家集半合抗原料、制劑及中藥生產為主的綜合制藥企業(yè),是國家重點高新技術企業(yè),位列全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)50強和山東省醫(yī)藥行業(yè)前6名。公司設有博士后科研工作站,先后獲得21項專利、34個新藥證書、85個仿制生產批文,是目前全國規(guī)模最大的頭孢類原料藥生產基地。2**6年實現銷售收入6.63億元、利稅達1.億元。
景點**個,簽定合作合同60余份;招商引資簽約項目32個,實現了“文化搭臺,經貿唱戲”的目的。
三是莒南縣現代農業(yè)建設。莒南縣充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,以發(fā)展現代農業(yè)為核心,大力推進“五化”,積極發(fā)展效益農業(yè)、生態(tài)農業(yè)。培育重點龍頭企業(yè)省級3家、市級31家,創(chuàng)建國家級綠色食品花生標準化生產基地32萬畝,發(fā)展無公害農產品生產基地32萬畝,無公害產品達到**個,該縣的綠茶先后26次獲得國家和省農業(yè)博覽會金銀獎,給現代農業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。該縣也先后榮獲全國科普示范縣、全國經濟林建設先進縣、全國食品工業(yè)強縣及全省農業(yè)產業(yè)化先進縣、全省村鎮(zhèn)建設先進縣等榮譽稱號。
均收入達到5980元。該村聘請省規(guī)劃設計院設計了村莊總體規(guī)劃,新規(guī)劃分生活居住區(qū)、文化娛樂區(qū)、綠地廣場、民營經濟園四部分。2**4年該村每戶補貼2萬建樓費用,啟動了小康示范村建設工程,目前已建成新型小康住宅樓80余棟,逐步實現了綠化、美化、硬化、亮化、凈化的目標,該村先后榮獲市級先進黨組織市級民營經濟明星村、市級小康建設示范村等榮譽稱號。
一是必須牢牢抓住第一要務。最近幾年各地都一直發(fā)展的很快,許多工作走在了全省的前頭,但他們始終不滿足、不松懈,始終咬定發(fā)展不放松,聚精會神搞建設。即使現在已處于一個很高的平臺上,他們仍然保持著強烈的危機感、緊迫感,推進科學發(fā)展的勁頭一刻也沒有放松,奮力拼搏的精神絲毫沒有減弱。他們的經驗告訴我們,在任何時候、任何情況下,發(fā)展始終是第一要務,必須時刻緊抓不放。
二是必須始終堅持解放思想。我們的共同感受是,所到之處各地的經濟社會發(fā)展之所以又快又好,除有國家政策支持外,很重要的一條就是他們思想解放。多年來,他們敢于突破,敢于創(chuàng)新,敢于進取,在改革方面一直走在全省乃至全國前列,孕育了“敢闖敢試、敢為天下先”的改革精神。他們意識超前、思維敏銳,善于捕捉、把握和用好了機遇。事實證實,觀念變則行為變,行為變則習慣變,習慣變則命運變。我們只有不斷地解放思想,不斷激活加快發(fā)展的內在動力,才能不斷縮小與發(fā)達地區(qū)的差距。
撐起了經濟發(fā)展的一片藍天。他們的、等知名企業(yè),都是長期重視工業(yè)發(fā)展所培育起來的骨干企業(yè)。他們的發(fā)展歷程使我們熟悉到,只有大力發(fā)展支柱產業(yè),千方百計加快工業(yè)化進程,才能搶上經濟發(fā)展的快車道。
四是必須大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級經濟。**鎮(zhèn)**村堅持優(yōu)勢發(fā)展,著力打造制造業(yè),無論是鎮(zhèn)一級還是村一級,都把精力集中在發(fā)展經濟上,既創(chuàng)造了民營經濟發(fā)展的成功范例,又推動了整個經濟快速發(fā)展。**鎮(zhèn)**村的經驗告訴我們,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村位臵重要,潛力巨大,前景廣闊,是大有可為、大有作為的。我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的發(fā)展布滿了信心。
通過考察學習,大家一致認為:臨淵羨魚,不如退而結網;心動更要行動。我們有決心、有信心在經濟社會發(fā)展的滾滾浪潮中,乘風破浪,奮起直追,開創(chuàng)平邑更加美好的明天!
單位外出考察心得體會篇五
20xx年5月18日至19日,郭總帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴青島港進行參觀學習。此次一行雖兩日時間,節(jié)奏安排的非常緊湊,但受益頗深。
一、精細化管理要細到每一個點
青島港的班組管理工作可謂是精細化管理的模范標桿,我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過且過,雖然在公司精細管理的條框里按章操作,但沒有一個系統(tǒng)科學的方法來領會精細化管理的精神。青島港的班組管理有許多亮點,如員工的更衣櫥貼上照片及個人的座右銘,讓每個員工上班換衣服時,就提醒自己要努力工作。還有工作場地上每個細角點都有清晰醒目的標識,讓員工能夠有章可循。這些細節(jié)都值得我們借鑒。
二、認真的程度值得我們學習
青島港每天參觀的人數很多,但在我們參觀的時候,青島港的員工都在聚精會神的工作,絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的心態(tài)。這種認真的習慣不是那么容易的,需要長期的積累,就如同張總常說的“部隊正步走理論”,這一點在我們班組的建設活動中,在團隊建設中,很受啟發(fā)。青島港的記錄填寫也非常的清晰明了,都是用電子打印版,我們公司現在還在用手寫記錄,雖有形不同,但意境相同,都需要認真的貫徹落實。
三、學習培訓的環(huán)境
青島港的培訓學習工作落實的很到位,他們班組有專門的培訓室,讓員工們在工作之余可以在培訓室里進行學習充電。他們的設備管理培訓非常新穎,利用設備的橫切面模型,讓員工們可以直接的看到設備的內部結構和運行原理,讓職工們能夠更好的學習,幫助其更好的理解。在我們日常的工作中,也對職工進行培訓,但就好比是蜻蜓點水般,只停留的理論培訓的層面,真正想讓員工從根本上理解設備的性能機構,還要向青島港學習借鑒。
這幾點心得,是我學習后的感受,回來之后還要仔細的體會,認真的分析出我們的不足和差距,把別人的優(yōu)點借鑒到我們的工作中,努力把別人的好方法變成我們自己的,這樣才會是工作更好的開展。
在參觀結束后我們在青島的棧橋和五四廣場上進行了游玩,參觀了海底世界,19日我們登上了嶗山。沐浴著陽光,海風吹拂著臉龐,好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高,不如東海嶗”的嶗山,蔥嶺風光別具一格,感受著大自然帶給我們的愉悅,讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣,我們也感受到了公司帶給我們的幸福,讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中,出來開拓思路,感受新穎的東西,感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來的日子里努力的工作,努力實踐精細化管理的精神,和我們的兄弟姐妹們一起努力,把我們的公司建設的更加美好。
祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌!
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