計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
船山區(qū)搬遷工作計(jì)劃表篇一
易地扶貧搬遷工作實(shí)施以來(lái)，船山區(qū)結(jié)合實(shí)際，高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理易地扶貧搬遷項(xiàng)目，加快推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保將易地搬遷工程打造成精品工程和群眾滿意工程。
5月25日，在復(fù)橋鎮(zhèn)復(fù)興村場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)，易地扶貧搬遷安置點(diǎn)的2、3、4棟號(hào)樓已經(jīng)封頂正在進(jìn)行外墻粉水，1號(hào)樓5月底將建成封頂，預(yù)計(jì)今年6月底達(dá)到入住條件。這是船山第一個(gè)在場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的易地搬遷點(diǎn)，可安置67戶176名貧困戶。
“為了加快項(xiàng)目建設(shè)的步伐，讓貧困戶盡早搬入新家，每天施工現(xiàn)場(chǎng)都有70余名工人進(jìn)行加班加點(diǎn)施工，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)將于6月完工?！睆?fù)興村易地扶貧搬遷安置點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理陳俊宇告訴記者，按照易地扶貧安置點(diǎn)向場(chǎng)鎮(zhèn)、向城市、向園區(qū)、向聚居點(diǎn)靠近的思路，復(fù)興村易地扶貧搬遷安置點(diǎn)在選址上，結(jié)合土地增減掛鉤、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園以及復(fù)橋鎮(zhèn)垃圾處理廠安置小區(qū)二期的建設(shè)，三位一體的做好易地扶貧搬遷工作，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了資源共享。
自2016年8月28日全區(qū)易地扶貧搬遷工程啟動(dòng)儀式召開(kāi)以來(lái)，各級(jí)各部門(mén)努力克服重重困難，早安排、早部署，明確建設(shè)任務(wù)和時(shí)序，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。
“全區(qū)上下必須盯住易地扶貧搬遷目標(biāo)任務(wù)，做到任務(wù)不減，政策不松，確保實(shí)現(xiàn)五年任務(wù)三年完成，三年任務(wù)分三批次完成?！苯眨谡匍_(kāi)的脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組易地扶貧搬遷專題會(huì)上，區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)韓麟再次對(duì)全區(qū)的易地扶貧搬遷工作進(jìn)行了安排部署，并強(qiáng)調(diào)，在實(shí)施過(guò)程中既要抓進(jìn)度，更要控質(zhì)量，將易地扶貧搬遷工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的月度脫貧攻堅(jiān)考評(píng)和年度考評(píng)內(nèi)容，實(shí)行日調(diào)度、周通報(bào)、月考評(píng)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
記者從區(qū)發(fā)改局了解到，目前，船山區(qū)易地扶貧搬遷工作取得了階段性成效。2016年省下達(dá)了273戶770人搬遷任務(wù)，船山區(qū)實(shí)際完成277戶836人，超目標(biāo)任務(wù)9%；2017年省下達(dá)易地扶貧搬遷297戶1017人，船山區(qū)實(shí)際實(shí)施440戶1261人,超目標(biāo)任務(wù)24%。截至目前，全區(qū)已完成建設(shè)任務(wù)717戶2097人，全部搬遷入住。第三批開(kāi)工安置點(diǎn)建設(shè)正在有序推進(jìn)中，預(yù)計(jì)今年6月底達(dá)到入住條件。
“按照這個(gè)速度，今年6月底就可以拿到新房子的鑰匙了，這下日子有盼頭了，想想都激動(dòng)?！笨粗呀?jīng)封頂?shù)姆孔?，?fù)興村60歲的貧困戶唐紀(jì)高笑得格外開(kāi)心，他激動(dòng)地說(shuō)，幾十年來(lái)，他一直住在土坯房中，做夢(mèng)也沒(méi)想到，去年鎮(zhèn)里實(shí)施的易地扶貧搬遷，他家被納入搬遷范圍，圓了他多年的安居夢(mèng)，還徹底改變了他家的生活。
船山區(qū)搬遷工作計(jì)劃表篇二
一、完善安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。
為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)，針對(duì)安全生產(chǎn)覆蓋范圍，逐步完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度，包括醫(yī)院、崗位、消防、巡查等相關(guān)制度，完善制度10余項(xiàng)。落實(shí)職責(zé)制，層層抓落實(shí)，職責(zé)明確，職責(zé)到人，職責(zé)到崗，不斷改善醫(yī)療與消防安全建設(shè)。從而確保嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，院長(zhǎng)為第一職責(zé)人，負(fù)總則，全面推進(jìn)落實(shí)。
二、注重宣傳培訓(xùn)并進(jìn)，提升職工安全素養(yǎng)。
為做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，于6月初利用院內(nèi)大廳led顯示屏每一天滾動(dòng)宣傳“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”、“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”、“多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故”。利用qq、微信等多種渠道進(jìn)行宣傳，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。并于6月初懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)1條，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。6月中旬開(kāi)展1期安全生產(chǎn)主題宣傳欄畫(huà)報(bào)，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)重要性思想戰(zhàn)略地位。在6月15日召開(kāi)了一次安全生產(chǎn)會(huì)議，進(jìn)行1次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及1次消防滅火器使用演練，有10人參與本次消防安全培訓(xùn)及演練，全面提高職工對(duì)消防安全重要性的認(rèn)識(shí)及消防自救本事。
三、開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)推進(jìn)整改到位。
活動(dòng)期間在戴院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，出動(dòng)1個(gè)巡查組，開(kāi)展安全巡查4次，對(duì)重要崗位、重點(diǎn)區(qū)域、消防安全、醫(yī)療廢物處置、院內(nèi)感染等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)存在個(gè)別安全隱患：消防疏散通道偶有被占用，對(duì)占用職工及時(shí)開(kāi)展教育，立即整改侵占消防疏散通道;輸液室一次性醫(yī)療廢棄物未及時(shí)銷毀分類保存，針對(duì)此行為，對(duì)當(dāng)事護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo)，并要求按規(guī)范醫(yī)療操作;下班期間，門(mén)診室未及時(shí)關(guān)上診室門(mén)窗，做好安全防范防盜工作，督促門(mén)診醫(yī)生下班隨手關(guān)門(mén)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改，堅(jiān)決遏制和有效防范事故發(fā)生。
四、務(wù)求實(shí)效，查漏補(bǔ)缺。
將安全生產(chǎn)月活動(dòng)納入全年的安全生產(chǎn)工作管理中去，實(shí)行貫穿性管理，部分與整體相銜接，各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與連貫性推進(jìn)工作，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng)?；顒?dòng)中及時(shí)做好各項(xiàng)問(wèn)題的分析總結(jié)，做到查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)則制度，讓全院職工充分意識(shí)到：安全生產(chǎn)從我開(kāi)始，規(guī)范操作人人有責(zé)，以減少疏忽大意帶來(lái)的安全隱患，穩(wěn)步推進(jìn)全院安全生產(chǎn)工作。
船山區(qū)搬遷工作計(jì)劃表篇三
為進(jìn)一步改善我區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施老化、公共服務(wù)不全等問(wèn)題，滿足居民安全需要，豐富社會(huì)服務(wù)供給，提高人居環(huán)境，根據(jù)中、省、市關(guān)于加快推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，以提升居民生活品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念和方法，著眼城市有機(jī)更新，重點(diǎn)解決老舊小區(qū)設(shè)施不完善、環(huán)境臟亂差、建筑物破損及管理機(jī)制不健全、社區(qū)治理體系不完善等問(wèn)題，構(gòu)建黨建引領(lǐng)下居民小區(qū)治理機(jī)制，努力打造“六有”(有安全保障、有完善設(shè)施、有整潔環(huán)境、有配套服務(wù)、有文化特色、有長(zhǎng)效管理)幸福宜居小區(qū)，實(shí)現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享，不斷提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(二)基本原則
1.政府引領(lǐng)，共同締造。堅(jiān)持“誰(shuí)受益、誰(shuí)出資”、“先自治后整治”原則，將自治組織的建立作為老舊小區(qū)改造前提。堅(jiān)持“共同締造”理念，各街道辦事處要履行主體責(zé)任，發(fā)揮社區(qū)溝通協(xié)調(diào)作用，調(diào)動(dòng)居民群眾及社會(huì)各方的積極性，引導(dǎo)居民參與老舊小區(qū)改造全過(guò)程。
2.規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)。因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，不僅要顧“面子”，還要看“里子”，堅(jiān)持“整體設(shè)計(jì)先行”，既要符合城市區(qū)域規(guī)劃定位，又要滿足廣大居民改善居住環(huán)境的多層次需要。結(jié)合海綿城市、公園城市、城市雙修、生態(tài)園林城市、節(jié)水型城市、智慧城市等建設(shè)要求，運(yùn)用城市體檢試點(diǎn)成果，把老舊小區(qū)改造提質(zhì)升級(jí)與城市有機(jī)更新結(jié)合起來(lái)，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，以微改造見(jiàn)大成效。
3.示范引領(lǐng)，先易后難。優(yōu)先將公共設(shè)施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強(qiáng)烈、參與積極性高的小區(qū)納入改造計(jì)劃，“一院一策”突出特色制定改造方案，充分發(fā)揮示范小區(qū)引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。堅(jiān)持先易后難、先基礎(chǔ)后完善、先功能后提升，優(yōu)先解決直接影響居住安全和居民生活的突出問(wèn)題，統(tǒng)籌考慮品質(zhì)提升、美化靚化、生活服務(wù)等工程。結(jié)合智慧城市和智慧社區(qū)建設(shè)，推動(dòng)老舊小區(qū)智慧化建設(shè)，倡導(dǎo)使用環(huán)保節(jié)能型材質(zhì)，實(shí)施綠色建筑節(jié)能改造，推廣立體停車、智能安防、太陽(yáng)能等新技術(shù)運(yùn)用，優(yōu)化小區(qū)功能。
4.黨建引領(lǐng)，治管并舉。大力推進(jìn)小區(qū)黨組織覆蓋，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、區(qū)域統(tǒng)籌、聯(lián)動(dòng)融合，依托社區(qū)、小區(qū)自治組織、物業(yè)服務(wù)公司設(shè)立黨組織，充分發(fā)揮黨組織對(duì)老舊小區(qū)改造的引領(lǐng)作用。著力深化城市基層治理，創(chuàng)新小區(qū)治理模式，同步建立小區(qū)管理規(guī)范、業(yè)主議事規(guī)則、物業(yè)管理等后續(xù)管理機(jī)制，確保一次改造、長(zhǎng)期保持。
(三)改造范圍
老舊小區(qū)是指城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建成年代久遠(yuǎn)、失養(yǎng)失修失管嚴(yán)重、市政配套設(shè)施不完善、社會(huì)服務(wù)設(shè)施不健全的住宅小區(qū)。同時(shí)，老舊小區(qū)改造不能動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)、不動(dòng)遷居民，嚴(yán)禁借城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造之名變相搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；擬征收或者擬以棚戶區(qū)改造拆除新建(含改建、擴(kuò)建、翻建)方式實(shí)施改造的住宅小區(qū)和以居民自建住房為主的小區(qū)不得納入老舊小區(qū)改造范圍。
二、主要任務(wù)
(一)主要目標(biāo)
從2020年起，力爭(zhēng)通過(guò)3年努力，實(shí)現(xiàn)全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造650個(gè)，基本完成全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù)，老舊小區(qū)居住品質(zhì)得到明顯改善，長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)取得明顯成效，社區(qū)治理體系趨向完善。
2020年，實(shí)現(xiàn)全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開(kāi)工176個(gè)，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺街道辦事處的9個(gè)社區(qū)，涉及棟數(shù)286棟，涉及戶數(shù)10340戶。2021年計(jì)劃全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開(kāi)工293個(gè)，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺、凱旋路、南津路街道辦事處的17個(gè)社區(qū)，涉及棟數(shù)500棟，涉及戶數(shù)18560戶。2022年計(jì)劃全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開(kāi)工181個(gè)，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺、凱旋路、南津路街道辦事處的10個(gè)社區(qū)，涉及棟數(shù)364棟，涉及戶數(shù)15577戶。
(二)改造內(nèi)容
根據(jù)改造需求層次，改造內(nèi)容分為基礎(chǔ)類、改善類、提升類、治理類共4類26項(xiàng)。對(duì)影響老舊小區(qū)人居環(huán)境、居住功能等群眾反映迫切的問(wèn)題，如水、電、氣設(shè)施，雨污分流、小區(qū)破損道路及通信管線序化等列入必改內(nèi)容。具體改造內(nèi)容由各小區(qū)實(shí)施主體在充分征求居民意見(jiàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況合理確定。
基礎(chǔ)類包括清理違章搭建、完善安防設(shè)施、整修小區(qū)路面、內(nèi)部實(shí)施雨污分流改造、改造水電氣設(shè)施、通信管線序化、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施等11項(xiàng)。改善類包括外立面修繕、增設(shè)電梯、海綿化改造、樓棟公共部位整治等9項(xiàng)。提升類包括完善文化、養(yǎng)老、健身、便民和其他公共服務(wù)設(shè)施等5項(xiàng)。治理類包括健全完善小區(qū)治理體系等1項(xiàng)。
三、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施主體由區(qū)政府結(jié)合實(shí)際統(tǒng)籌確定。各街道辦事處是各自轄區(qū)老舊小區(qū)改造的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織推動(dòng)好老舊小區(qū)改造工作實(shí)施。街道、社區(qū)要深入小區(qū)走訪，開(kāi)展老舊小區(qū)改造宣傳，廣泛征求居民意見(jiàn)，做好調(diào)查摸底工作，形成改造意愿清單。涉改小區(qū)在改造工作開(kāi)始前按規(guī)定成立小區(qū)自治組織，有條件的應(yīng)成立業(yè)主委員會(huì)。小區(qū)自治組織要組織居民制定自治公約(章程)，自治組織要依據(jù)公約(章程)開(kāi)展居民自治管理。
(二)方案編制
1.制定方案。實(shí)施主體組織啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢等服務(wù)，改造方案應(yīng)包括設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算、資金籌集方案、長(zhǎng)效管理機(jī)制等內(nèi)容。
2.方案審定。區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、自然資源和規(guī)劃等部門(mén)對(duì)改造方案進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。改造方案要廣泛征求居民意見(jiàn)，在小區(qū)內(nèi)公示后組織實(shí)施。原則上，業(yè)主對(duì)改造方案(內(nèi)容)的認(rèn)可率達(dá)2/3。
(三)項(xiàng)目實(shí)施
實(shí)施主體按建設(shè)程序組織實(shí)施，邀請(qǐng)小區(qū)自治組織參與改造的全程監(jiān)督，小區(qū)自治組織配合施工單位做好群眾工作，保證工程順利實(shí)施。涉及水、電、氣、通信等相關(guān)管線改造，由專營(yíng)單位按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和已認(rèn)定的方案組織設(shè)計(jì)、施工。項(xiàng)目完工后，由實(shí)施主體牽頭，相關(guān)部門(mén)、社區(qū)、小區(qū)自治組織組成專門(mén)的驗(yàn)收組，對(duì)照改造內(nèi)容進(jìn)行綜合驗(yàn)收。
四、資金籌集
(一)分類明確出資機(jī)制?；A(chǔ)類改造，政府重點(diǎn)予以支持；完善類改造，由居民承擔(dān)部分改造費(fèi)用，政府給予適當(dāng)補(bǔ)助；提升類改造，以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)為主，政府重點(diǎn)在資源統(tǒng)籌使用方面給予政策支持。
(二)以獎(jiǎng)代補(bǔ)給予支持。充分用好上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金和本級(jí)資金。合理統(tǒng)籌財(cái)政、發(fā)改、住建、組織、民政、教體、衛(wèi)健、公安、消防等部門(mén)基層治理類、基礎(chǔ)設(shè)施類及其他符合條件的資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。涉及使用保障性安居工程資金的項(xiàng)目按照《四川省城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金管理辦法》(川財(cái)綜〔2019〕23號(hào))、《四川省保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中央預(yù)算投資管理細(xì)則》(川發(fā)改投資〔2020〕97號(hào))執(zhí)行。
(三)積極爭(zhēng)取信貸支持。對(duì)符合條件的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目實(shí)施主體要積極爭(zhēng)取國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行對(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目信貸支持。同時(shí)，探索通過(guò)發(fā)行地方政府專項(xiàng)債券方式籌集改造資金。
(四)引導(dǎo)居民個(gè)人出資。老舊小區(qū)改造，居民出資比例原則上不得低于10%。居民出資部分可通過(guò)直接出資、使用(補(bǔ)交)住宅專項(xiàng)維修資金、提取住房公積金、投工投勞、小區(qū)公共收益、捐資捐物等方式落實(shí)。
(五)強(qiáng)化專營(yíng)管線單位、原產(chǎn)權(quán)單位支持。水、電、氣、通信等管線表(箱)前改造費(fèi)用由管線單位承擔(dān)，財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)助(改造標(biāo)準(zhǔn)和具體辦法由區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局會(huì)同財(cái)政、住建、文旅、通信辦制定)。同時(shí)，鼓勵(lì)原產(chǎn)權(quán)單位捐資捐物共同參與原職工住宅小區(qū)改造。在小區(qū)(片區(qū))內(nèi)新建或改造幼兒園、醫(yī)務(wù)室、體育健身、日間護(hù)理、養(yǎng)老等設(shè)施的，教育體育、衛(wèi)生健康和民政等部門(mén)要加大支持力度。
(六)鼓勵(lì)社會(huì)資本參與改造。采取政府采購(gòu)、新增設(shè)施有償使用、落實(shí)資產(chǎn)權(quán)益等方式，吸引專業(yè)機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本參與養(yǎng)老、撫幼、助餐、保潔、購(gòu)物、醫(yī)療等服務(wù)設(shè)施改造和營(yíng)運(yùn)；引導(dǎo)國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)投資實(shí)施老舊小區(qū)改造公共服務(wù)設(shè)施改造和物業(yè)管理；對(duì)建設(shè)停車庫(kù)(場(chǎng))、充電樁、快遞、物流、智能安防、增設(shè)電梯等改造項(xiàng)目，充分運(yùn)用市場(chǎng)化方式，并通過(guò)獲得特許經(jīng)營(yíng)、公共位置廣告收益、便民服務(wù)等收回改造成本的方式鼓勵(lì)社會(huì)力量參與城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，區(qū)直各部門(mén)、轄區(qū)各街道辦事處、各管線單位為成員的老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組。建立例會(huì)制度，及時(shí)對(duì)接市政府及市直各部門(mén)，統(tǒng)籌區(qū)直各部門(mén)，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中困難問(wèn)題，確保工作順利有序推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。構(gòu)建黨建引領(lǐng)居民小區(qū)治理機(jī)制，構(gòu)建小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“居民委員會(huì)+小區(qū)自治組織+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”三方聯(lián)動(dòng)格局。
健全小區(qū)物業(yè)管理機(jī)制。倡導(dǎo)實(shí)施專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理，小區(qū)自治組織采用引入專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)、委托物業(yè)服務(wù)其他管理人(社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心)、業(yè)主自治管理等方式實(shí)行物業(yè)管理。
建立維修資金管理機(jī)制。制定老舊小區(qū)維修資金管理辦法，調(diào)動(dòng)居民積極性，引導(dǎo)業(yè)主建立住宅專項(xiàng)維修資金，規(guī)范資金歸集、使用、續(xù)籌等工作。業(yè)主原則按房屋建筑面積每平方米5—10元交存，具體標(biāo)準(zhǔn)由小區(qū)自治組織研究確定。
建立專業(yè)隊(duì)伍支持機(jī)制。組建老舊小區(qū)改造設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)、技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量安全監(jiān)管團(tuán)隊(duì)等，利用專業(yè)技術(shù)人員力量，輔導(dǎo)居民有效參與老舊小區(qū)改造。
(三)強(qiáng)化探索創(chuàng)新。各部門(mén)、各單位可結(jié)合實(shí)際，在老舊小區(qū)改造的實(shí)施模式、項(xiàng)目審批、資金籌集、項(xiàng)目監(jiān)管等方面積極創(chuàng)新嘗試；探索改革和精簡(jiǎn)老舊小區(qū)改造立項(xiàng)、用地、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、施工、驗(yàn)收等審批手續(xù)；維修加固、修繕、道路改造等沒(méi)有新增用地的改建項(xiàng)目，不需辦理用地手續(xù)；不增加建筑面積、建筑總高度，不涉及修改外立面、不降低建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)和不變更使用性質(zhì)的改建項(xiàng)目，不需辦理規(guī)劃手續(xù)；外立面改造可依據(jù)經(jīng)審查的設(shè)計(jì)文本作為規(guī)劃手續(xù)辦理施工許可；積極探索土地出讓支持大片區(qū)統(tǒng)籌改造或跨片區(qū)組合改造的政策措施。
(四)強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)。將老舊小區(qū)改造工作納入全區(qū)民生實(shí)事項(xiàng)目，建立定期考評(píng)通報(bào)等工作機(jī)制，根據(jù)各街道、各部門(mén)目標(biāo)完成情況和工作效果，逗硬實(shí)施獎(jiǎng)懲，對(duì)工作積極主動(dòng)、成效顯著的給予政策、資金傾斜、單位目標(biāo)績(jī)效加分；對(duì)組織不力、工作落后的，予以通報(bào)、約談、扣減單位績(jī)效分。
(五)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過(guò)小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、上門(mén)宣講、張貼告知、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、媒體宣傳等舉措，充分宣傳城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的意義目的、工作原則、目標(biāo)導(dǎo)向、對(duì)比改造前后變化，激發(fā)廣大群眾改造愿望，樹(shù)立改造“主人翁”意識(shí)，變“要我改”為“我要改”。
附件：1.遂寧市船山區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造內(nèi)容及改造標(biāo)準(zhǔn)
年遂寧市船山區(qū)老舊小區(qū)計(jì)劃改造項(xiàng)目基本情況統(tǒng)計(jì)表
年遂寧市船山區(qū)老舊小區(qū)計(jì)劃改造項(xiàng)目基本情況統(tǒng)計(jì)表
年遂寧市船山區(qū)老舊小區(qū)計(jì)劃改造項(xiàng)目基本情況統(tǒng)計(jì)表
船山區(qū)搬遷工作計(jì)劃表篇四
“干不干，群眾說(shuō)了算；行不行，群眾要知情；好不好，群眾少不了”。易地扶貧搬遷是貧困群眾“挪窮窩”工程，建設(shè)新家園是群眾的聚焦點(diǎn)。
近年來(lái)，船山區(qū)探索了舒心、放心、安心、省心、開(kāi)心的“五心服務(wù)”，把老百姓思之切、盼之急作為推進(jìn)工作的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)，讓搬遷群眾參與其中，不斷提升搬遷群眾滿意度和幸福感。
據(jù)悉，船山區(qū)通過(guò)對(duì)實(shí)際入住新房搬遷群眾的生產(chǎn)生活情況的了解，對(duì)安置點(diǎn)配套設(shè)施、后續(xù)幫扶措施、社區(qū)化管理等方面完善改進(jìn)，確保群眾住得“舒心”；易地扶貧搬遷工程推進(jìn)的全過(guò)程讓群眾參與其中，解除搬遷群眾“局外人”的冷眼旁觀，讓群眾找到建設(shè)自己新家園的那份“巴實(shí)”成就，找回全程參與的存在感，確保群眾“放心”；公開(kāi)項(xiàng)目名稱、投資規(guī)模、資金來(lái)源、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)期限、實(shí)施單位等主要內(nèi)容，并接受群眾監(jiān)督，有效保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，讓群眾“安心”；通過(guò)實(shí)施搬遷以后，針對(duì)貧困戶搞好后續(xù)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)化扶持措施、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、完善社會(huì)保障，讓群眾住得“省心”；做好各項(xiàng)服務(wù)工作，搞好感恩教育，重點(diǎn)對(duì)非貧困戶進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，讓貧困戶和非貧困戶都能“開(kāi)心”。
船山區(qū)的“五心服務(wù)”，使宣傳政策“鋪天蓋地”，讓群眾知曉，讓群眾參與，變“為民作主”為“由民作主”，深得民心。
通過(guò)前兩批的建設(shè)，貧困戶慢慢轉(zhuǎn)變觀念，積極要求搬遷。去年，桂花鎮(zhèn)響堂村貧困戶白有才看到村里已經(jīng)建好的安置房，主動(dòng)找村干部說(shuō)：“沒(méi)有想到易地扶貧搬遷房比我想象還要建得好，2018年第三批我第一個(gè)報(bào)名?！比缃?，白有才的新房也將于今年6月底交房了。
“以前針對(duì)貧困戶的優(yōu)惠政策不斷疊加,一定程度打破基層平衡,導(dǎo)致非貧困戶產(chǎn)生心理不平衡。但是現(xiàn)在，通過(guò)我們的宣傳引導(dǎo)，非貧困戶自己心里明白，雖然他們沒(méi)有享受到易地扶貧搬遷的政策，但是他們能夠享受公共資源配套，對(duì)他們來(lái)說(shuō)也是一件好事?！备眳^(qū)長(zhǎng)鄭良介紹說(shuō)，通過(guò)后期對(duì)搬遷戶的入戶走訪，搬遷群眾普遍對(duì)這項(xiàng)工程的滿意度非常高，紛紛表示這項(xiàng)工程的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了他們幾十年迫切想住新房的愿望。
一戶戶搬遷戶遷入新居喜上眉梢，一幕幕熱火朝天的建設(shè)場(chǎng)面振奮人心，一項(xiàng)項(xiàng)脫貧致富的惠民措施溫暖心田。
扶貧搬遷，“搬”出了幸福新生活，樂(lè)了心頭，美了村頭，富了人頭。沐浴在精準(zhǔn)脫貧的暖陽(yáng)中，船山區(qū)決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面小康不再是夢(mèng)想，脫貧路上“不漏一人、不落一戶”的誓言得到踐行。
（李四海/圖 梁惠涂佳/文）
船山區(qū)搬遷工作計(jì)劃表篇五
一、以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為核心，提高領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍素質(zhì)鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的要求，加強(qiáng)班子自身建設(shè)。首先，重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治教育，健全和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月一次學(xué)習(xí)。在年初制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)紀(jì)律等作了明確規(guī)范，并嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。20xx年，中心組共學(xué)習(xí)了24次，黨委班子成員堅(jiān)持參加，堅(jiān)持寫(xiě)讀書(shū)筆記，出勤率為100%。通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員依法行政和決策能力、處理應(yīng)急事務(wù)能力得到了提高。其次，堅(jiān)持民主集中原則。認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡重大問(wèn)題的決策，嚴(yán)格按程序辦事，由黨委集體討論決定。
二、以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，提升黨的凝聚力一是加強(qiáng)了村級(jí)干部隊(duì)伍培訓(xùn)和組織建設(shè)。在今年村級(jí)換屆選舉中，一批思想好、能力強(qiáng)、年紀(jì)輕、文化高的優(yōu)秀人才進(jìn)入了村領(lǐng)導(dǎo)崗位，為了保證這批同志能盡快進(jìn)入工作角色，提高他們的工作能力，鎮(zhèn)黨委強(qiáng)化了對(duì)他們的培訓(xùn)。首先通過(guò)區(qū)委黨校集訓(xùn)和鎮(zhèn)委以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)全鎮(zhèn)新當(dāng)選的17個(gè)村支部書(shū)記進(jìn)行了首輪培訓(xùn);其次組織、計(jì)生、綜治等各部門(mén)又先后以以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)各村的副職進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)和政治思想素質(zhì)上的輪訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使全鎮(zhèn)新當(dāng)選的79名村干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)得到了大大提高。同時(shí)根據(jù)去年下半年區(qū)委的統(tǒng)一部署，我們繼續(xù)對(duì)軟弱渙散村級(jí)組織進(jìn)行了跟蹤排查整治，按照“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)把去年評(píng)定為二類村的村支部實(shí)行了長(zhǎng)期蹲點(diǎn)幫扶制。通過(guò)加強(qiáng)村支部陣地建設(shè)、開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)和民主評(píng)議、推行村務(wù)規(guī)范運(yùn)行等一系列的整治幫扶措施，三橋、梅岐等7個(gè)二類村的面貌現(xiàn)已得到全面改善。另外通過(guò)在農(nóng)村廣泛開(kāi)展“九員一長(zhǎng)”設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，采取“抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、樹(shù)典型、點(diǎn)促面”的方法，充分發(fā)揮無(wú)職黨員作用，先后培育了“‘雙帶’領(lǐng)航員”邵向陽(yáng)、“義務(wù)家長(zhǎng)”賀大明等一大批先進(jìn)典型，使黨建工作學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，有力推進(jìn)全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。不僅如此，鎮(zhèn)黨委為了激勵(lì)農(nóng)村基層干部，體現(xiàn)黨委政府的關(guān)懷，在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)符合卸職主職村干部待遇申報(bào)工作的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)那些不符合條件，但生活又確有困難的離任村干部，實(shí)行了副局級(jí)以上干部定期包保幫扶解困制度，進(jìn)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶，幫助他們?cè)缛战饫?。二是扎?shí)推進(jìn)非公企業(yè)黨建。深入開(kāi)展調(diào)查摸底，摸清鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的分布、實(shí)際規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r以及黨組織和黨員隊(duì)伍情況，逐家進(jìn)行登記造冊(cè)，建立了詳細(xì)的非公企業(yè)黨建工作檔案。我們對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)選派了聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員，聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員每月至少參加一次企業(yè)支部活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)的黨組織活動(dòng)的指導(dǎo)。針對(duì)企業(yè)與周邊村組在發(fā)展中矛盾增多的現(xiàn)實(shí)，開(kāi)展了“廠興我榮^v^聯(lián)誼活動(dòng)。在糾紛較多的精華公司與周邊村組之間，聯(lián)絡(luò)員親自組織了企業(yè)主要黨員干部和村組黨員干部的互動(dòng)聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)了大家相互之間的溝通和交流，增加了信任。下一步我們將這種良好的互動(dòng)聯(lián)誼活動(dòng)繼續(xù)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，以建立起和諧的村企關(guān)系，為農(nóng)村穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。同時(shí)，為了引導(dǎo)企業(yè)反哺社會(huì)，我們注重引導(dǎo)非公企業(yè)支部領(lǐng)導(dǎo)以及其他事業(yè)成功的黨員參與扶貧濟(jì)困、資助地方建設(shè)，引導(dǎo)他們利義兼顧，回報(bào)社會(huì)。在汶川大地震發(fā)生時(shí)，鎮(zhèn)內(nèi)非公企業(yè)主踴躍捐款，奉獻(xiàn)愛(ài)心，共捐獻(xiàn)資金10萬(wàn)多元，其中僅精華公司一家捐資就多達(dá)6萬(wàn)多元，他們的這種愛(ài)心不僅體現(xiàn)在國(guó)家出現(xiàn)危難的關(guān)鍵時(shí)刻，而且在平時(shí)也常常對(duì)企業(yè)周邊村組和家鄉(xiāng)修塘修路等基本建設(shè)給予了大力的支持。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年內(nèi)全鎮(zhèn)私企以各種形式共支持村級(jí)各項(xiàng)建設(shè)資金累計(jì)達(dá)到近20萬(wàn)元。
三、以保持黨的先進(jìn)性為宗旨，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理一是認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作。為解決當(dāng)前農(nóng)村黨員隊(duì)伍中存在年齡老化、文化偏低現(xiàn)狀，本著“素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理，規(guī)模適度，作用突出”的原則，突出“政治優(yōu)，年紀(jì)輕，文化高，致富強(qiáng)”的重點(diǎn)，把農(nóng)村致富能手、工作骨干培養(yǎng)發(fā)展為黨員，今年已嚴(yán)格穩(wěn)妥地發(fā)展黨員67名，使全鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量都得到一定提高，結(jié)構(gòu)有了一定改善。而且他們作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展能手，對(duì)當(dāng)?shù)貛?dòng)作用和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的效果。二是加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理工作。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化，外出務(wù)工經(jīng)商流動(dòng)黨員人數(shù)逐年增加，黨員在不同行業(yè)、地域間的流動(dòng)性加大。截止20xx年12月，雙溪橋鎮(zhèn)共有279名黨員外出。黨員成分、生活環(huán)境及思想意識(shí)形態(tài)趨于復(fù)雜化，流動(dòng)黨員教育管理已經(jīng)成為了黨的建設(shè)的重要組成部分。針對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的流動(dòng)黨員教育管理問(wèn)題，我鎮(zhèn)繼續(xù)強(qiáng)化建立外出前教育、專人聯(lián)系、定期匯報(bào)等制度，深入開(kāi)展流動(dòng)黨員管理，為每個(gè)流動(dòng)黨員發(fā)放《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》，保持同流動(dòng)黨員經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)掌握和了解流動(dòng)黨員的思想、學(xué)習(xí)、工作情況，確保流動(dòng)黨員離家不離黨，經(jīng)常受教育。三是以遠(yuǎn)程教育基地為平臺(tái)，加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)了農(nóng)民致富的本領(lǐng)。今年，17個(gè)行政村已建成5個(gè)遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)，累計(jì)培訓(xùn)黨員群眾8000人次，培養(yǎng)各類科技示范戶310戶。推廣“一菜兩用”、稻蝦共養(yǎng)、輕簡(jiǎn)栽培、機(jī)械插秧等新技術(shù)示范面積萬(wàn)畝，并通過(guò)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)龍蝦等養(yǎng)殖新技術(shù)的推廣，單出籠肉雞一項(xiàng)今年就向溫氏集團(tuán)出售的數(shù)目就達(dá)到200萬(wàn)只左右。
下一步，我們將根據(jù)“村校合一、因地制宜、資源共享、注重實(shí)效”的原則，保證每個(gè)點(diǎn)配備兼職人員，落實(shí)場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)，充分利用好遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)站點(diǎn)操作員的培訓(xùn)，讓遠(yuǎn)教系統(tǒng)真正發(fā)揮提高群眾素質(zhì)和致富能力的作用。
四、以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，促進(jìn)干部職工作風(fēng)素質(zhì)提升一是強(qiáng)化干部管理。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對(duì)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)十分重視，制定了機(jī)關(guān)職工管理辦法和鎮(zhèn)村(社區(qū))干部管理辦法，要求鎮(zhèn)村干部按自身工作職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。提高工作效率，完善機(jī)關(guān)考勤制度，嚴(yán)查上班不在狀態(tài)和上班期間玩電腦游戲、上等行為，杜絕無(wú)故曠工。建立健全崗位責(zé)任制和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，制定了公務(wù)接待用餐、公務(wù)用車、文印、機(jī)關(guān)辦公用品管理等四項(xiàng)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低行政成本，杜絕腐敗現(xiàn)象，加強(qiáng)了干部思想作風(fēng)建設(shè)，工作效率和工作效果顯著提高。二是實(shí)施效能績(jī)效考評(píng)，完善激勵(lì)機(jī)制。建立健全科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲制度，是機(jī)關(guān)效能的最顯著體現(xiàn)。我們制訂了《鎮(zhèn)級(jí)部門(mén)效能評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》、《鎮(zhèn)村(社區(qū))目標(biāo)管理工作實(shí)施辦法》，力爭(zhēng)以績(jī)效考評(píng)帶動(dòng)機(jī)關(guān)效能的全面加強(qiáng)。黨委政府緊密結(jié)合實(shí)際，以目標(biāo)管理考核為抓手，科學(xué)合理的制定分解目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行任期考核，激發(fā)鎮(zhèn)村干部創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。雙溪橋鎮(zhèn)面大量寬工作繁雜，鎮(zhèn)村干部工作十分辛苦。為了做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，黨委政府加大干部工作獎(jiǎng)懲力度，做到獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，重獎(jiǎng)重懲，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。以目標(biāo)管理考核為切入點(diǎn)，建立和完善了鎮(zhèn)、村干部目標(biāo)任務(wù)考核辦法，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化精細(xì)管理。
五、以貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為載體，形成了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境一是完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上，進(jìn)一步制定完善了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》，落實(shí)了分工，明確了責(zé)任。堅(jiān)持教育為主，每月開(kāi)展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)《實(shí)施綱要》的貫徹宣傳活動(dòng)，在社會(huì)上初步形成了以廉為榮、以貪為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚。
嚴(yán)格述職述廉工作，建立和完善對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、村(社區(qū))兩委干部進(jìn)行民主考核的科學(xué)制度。同時(shí)注重暢通信訪渠道，建立領(lǐng)導(dǎo)干部分片包案制度，加大案件查處力度，保證群眾所反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)得到核實(shí)和處置。進(jìn)一步規(guī)范和完善鎮(zhèn)村兩級(jí)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，全力打造陽(yáng)光黨委、政府。二是深入開(kāi)展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)。各單位通過(guò)不斷開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層反腐倡廉工作，強(qiáng)化了廣大群眾對(duì)村兩委班子成員的監(jiān)督，對(duì)村兩委正確履行職責(zé)、真正發(fā)揮作用起到了很好的促進(jìn)作用。由于黨風(fēng)廉政建設(shè)深入基層，深入民心，黨員干部廉潔意識(shí)、群眾意識(shí)普遍增強(qiáng)，素質(zhì)明顯提高。汶川大地震發(fā)生后，全鎮(zhèn)廣大黨員積極繳納特殊黨費(fèi)，共收交了xx0多元，支援災(zāi)區(qū)建設(shè)。
六、抓好黨建，增添動(dòng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，全力構(gòu)建良好的政治生態(tài)環(huán)境，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。一是推進(jìn)了工業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是招商引資成效顯著。今年，共有12個(gè)招商引資項(xiàng)目已正式落戶我鎮(zhèn)，總投資達(dá)9420萬(wàn)元，另有2個(gè)意向性投資項(xiàng)目正在洽談之中，意向投資近億元。二是工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。今年，我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，銷售收入億元，增加值億元;其中精華公司、宏隆線纜公司、昌榮制球廠、宏發(fā)公司、智強(qiáng)纖維五家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，銷售收入億元，增加值億元。在出口方面，更是實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)匯1000多萬(wàn)美元的驕人業(yè)績(jī)，比去年同期相比幾乎翻了一番。二是推進(jìn)了“三農(nóng)”工作穩(wěn)步發(fā)展。一是建立了萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)苧麻種植基地。以精華公司為龍頭，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，由精華公司與麻農(nóng)簽購(gòu)銷定單，按保護(hù)價(jià)收購(gòu);二是打造了三大特色養(yǎng)殖園區(qū)。即：以天鑫兔業(yè)公司為依托的千戶養(yǎng)兔特色園區(qū)。
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