當面臨一個復雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
技術轉管理的原因 建筑施工企業(yè)新冠肺炎防控技術方案篇一
為指導建筑施工企業(yè)落實好新冠肺炎疫情防控各項工作要求,做到穩(wěn)步有序復工復產,根據《企事業(yè)單位復工復產疫情防控措施指南》,制定本方案。
1.成立疫情防控機構。企業(yè)主要負責人是疫情防控第一責任人,各建設、施工、監(jiān)理單位及項目部要成立疫情防控組織機構,建立內部疫情防控體系,制定疫情防控
工作方案
,明確疫情防控應急措施和處置流程。2.落實疫情防控責任。企業(yè)要將防控責任落實到部門、項目、班組、崗位和個人,做好疫情防控、物資儲備、生活保障、治安保衛(wèi)等工作。配備專人負責體溫檢測、通風消毒、個人防護用品發(fā)放、宣傳教育等工作,指定專人負責本單位疫情防控情況的收集和報送工作。
1.有序組織員工返崗。提前調度掌握返崗員工健康情況,對符合疫情防控要求的員工,合理組織分批次返崗。對返崗員工能夠集中運送的,鼓勵采取專車或包車等方式運送并做好防護。
2.嚴格返崗員工管理。建立員工健康臺賬,設立可疑癥狀報告電話,員工出現(xiàn)可疑癥狀時,要及時如實報告。
3.做好日常體溫檢測。每天在員工上下班時進行體溫檢測,并做好記錄。指定專人每天匯總員工健康狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報告并采取相應防控措施。
1.實施封閉式管理。對建筑施工項目嚴格實施全封閉式管理,實行進出場登記和體溫檢測,24小時設崗。生活區(qū)遠離工地的工程項目,鼓勵專車接送員工。
2.減少人員聚集??刂苹顒訂卧藬?,分散開展班前教育、技術交底等活動。優(yōu)化工序銜接,控制施工現(xiàn)場不同作業(yè)隊伍人員流動,減少人員聚集。
3.優(yōu)化施工工藝。應當采用先進工藝技術,實現(xiàn)“機械化換人、自動化減人”。施工設備、試驗器具等應當由專人使用,原則上“一人一機”,輪流使用的,要做好消毒處理。
1.會議管理??刂茣h頻次和規(guī)模,盡量縮短會議時間。提倡采用視頻、電話等線上會議。必須集中召開的會議,參會人員需做好個人防護。
2.就餐管理。員工食堂應當設置洗手設施和配備消毒用品,供就餐人員洗手消毒。做好炊具餐具消毒工作,不具備消毒條件的要使用一次性餐具,采取分餐、錯峰用餐等措施,減少人員聚集,用餐時避免面對面就坐,不與他人交談。
3.宿舍管理。員工宿舍應當嚴控入住人數,設置可開啟窗戶,定時通風,對通風不暢的宿舍應當安裝排風扇等機械通風設備。盥洗室配設洗手池和消毒用品,定時清潔。
4.清潔消毒。安排專人對辦公區(qū)域、會議場所、生活設施及其他人員活動場所和相關物品定時消毒,電梯按鈕、門把手等頻繁接觸部位應當適當增加消毒次數。
5.做好醫(yī)務服務。設立醫(yī)務室的企業(yè)級項目部要調配必要的藥物和防護物資,配合疾控部門規(guī)范開展隔離觀察和追蹤管理。未設立醫(yī)務室的企業(yè)要與就近醫(yī)療機構建立聯(lián)系,確保員工及時得到救治或醫(yī)療服務。關心關愛員工心理健康,及時疏解員工心理壓力。
6.垃圾收集處理。在公共區(qū)域設置口罩專用回收箱,加強垃圾箱清潔,定期進行消毒處理。加強垃圾分類管理,及時收集并清運。
1.強化宣傳教育。企業(yè)應當對員工進行疫情防控教育,讓員工掌握正確佩戴口罩、清潔消毒等防護知識,增強自我防護意識。在廠區(qū)和生活區(qū)顯著位置張貼衛(wèi)生防疫宣傳海報掛圖等宣傳品。
2.加強個人防護。員工在進入廠區(qū)或施工現(xiàn)場后應當全程佩戴符合要求的口罩。接觸粉塵的工作場所應當優(yōu)先選用kn95/n95及以上可更換濾棉式半面罩、全面罩,定期消毒,更換濾芯,使用過程中應當有效防止因噴霧、水幕、濕式作業(yè)淋濕濾芯而降低防護性能。接觸化學毒物的勞動者,除配備與職業(yè)病危害因素相適應的防毒面具(含濾毒盒)外,還應當根據工作場所人員情況,選配具有防顆粒功能的濾棉。在宿舍、食堂、澡堂、地面值班室、辦公室、休息室等區(qū)域可佩戴一次性醫(yī)用口罩。
3.保持良好衛(wèi)生習慣。加強手部衛(wèi)生,尤其是在佩戴和摘除口罩/面具、更換濾棉后,應當及時洗手。現(xiàn)場沒有洗手設施時,可使用免洗消毒用品進行消毒。打噴嚏或咳嗽時要用紙巾、手絹、衣袖等遮擋,倡導合理膳食、適量運動、規(guī)律作息等健康生活方式。
4.加強班后活動管理。休息期間,員工要減少不必要外出,避免去人群聚集尤其是空氣流動性差的場所,不得聚集聊天、打牌等,降低聚集感染風險。
1.設立隔離觀察區(qū)域。當員工出現(xiàn)可疑癥狀時,應當及時到該區(qū)域進行暫時隔離,并報告當地疾控部門,按照相關規(guī)范要求及時安排員工就近就醫(yī)。
2.封閉相關區(qū)域并進行消毒。發(fā)現(xiàn)可疑癥狀員工后,立即隔離其工作崗位和宿舍,并根據醫(yī)學觀察情況進一步封閉其所在工作場所及員工宿舍等生活場所,嚴禁無關人員進入,同時在專業(yè)人員指導下對其活動場所及使用物品進行消毒。配合有關方面做好密切接觸者防控措施。
3.做好發(fā)現(xiàn)病例后的應對處置。企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)病例,要實施內防擴散、外防輸出的防控措施,配合有關部門開展流行病學調查、密切接觸者追蹤管理、疫點消毒等工作。根據疫情嚴重程度,暫時關閉工作場所,待疫情得到控制后再恢復生產。
住房和城鄉(xiāng)建設局
2020年x月x日
技術轉管理的原因 建筑施工企業(yè)新冠肺炎防控技術方案篇二
按照“全員參與、公平競爭”的原則組織本次競賽。
(1)、工程部主要負責競賽的燈光照明、音響、話筒、投影儀、筆記本電腦、會場背景音樂等。
(2)、銷售部主要負責協(xié)助其他部門擬演、美工制作證書、橫幅及現(xiàn)場拍攝、照相、水牌、紅包、參賽卡、裁判卡、名牌。
技術轉管理的原因 建筑施工企業(yè)新冠肺炎防控技術方案篇三
人員培訓作為工程實施的一個重要環(huán)節(jié),對整個項目的實施至關重要,通過系統(tǒng)的培訓,使得工作人員得到日常工作需要的專業(yè)技術知識和經驗,從而保障整個系統(tǒng)的順利運行。 項目建設最終系統(tǒng)將交付用戶使用,項目培訓是項目實施中的重要環(huán)節(jié),通過項目培訓對業(yè)主人員進行全面的技術培訓,使業(yè)主單位人員達到能獨立進行管理、故障處理、日常測試維護等工作,以便于我方提供的軟、硬件能夠正常、安全的運行。
培訓的總體目標:
1、管理員培訓。
培訓對象:系統(tǒng)管理員。
培訓目的:可以獨立完成本單位行政執(zhí)法的日常維護,解決一般問題。 培訓內容:系統(tǒng)體系結構、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)使用。
培訓方式:集中培訓和個別培訓。
培訓批次:不少于1次的集中培訓,個別培訓隨時安排。
2、使用人員培訓
培訓對象:系統(tǒng)一般使用人員。
培訓目的:熟練掌握所涉及部分的操作。
培訓內容:系統(tǒng)使用。
培訓方式:集中培訓和個別培訓。
培訓批次:不少于2次的集中培訓,個別培訓隨時安排。
如果項目是一項綜合型的項目,系統(tǒng)使用范圍廣,用戶層次多,不同用戶層次使用的系統(tǒng)角色不相同,使用的內容和側重點各不相同,那么我們在項目中將針對不同的用戶層次提供針對性的用戶培訓,保障培訓效果,使各層次的用戶都能熟練掌握系統(tǒng)相關的知識。
2.1、普通用戶層
普通用戶層是應用系統(tǒng)的直接使用者,涉及到系統(tǒng)的各方面功能,是對系統(tǒng)功能理解最深、業(yè)務最熟悉的用戶群,然而普通用戶層由于覆蓋的面廣,各部門主要使用的功能模塊不盡相同,因此針對于普通用戶將按照不同的部門的側重點進行分期培訓,組織類似業(yè)務部門或單獨部門進行培訓,以便于各部門對各自業(yè)務系統(tǒng)使用的把握,以達到各用戶能熟練掌握系統(tǒng)的使用方法。
2.2、系統(tǒng)管理員和應用級管理員
技術轉管理的原因 建筑施工企業(yè)新冠肺炎防控技術方案篇四
xx集團近日制定出臺了《20xx年提質增效工作實施方案》。方案旨在以提質增效實現(xiàn)公司管理水*的不斷提升,公司生存和發(fā)展的活力持續(xù)增強,品質和品牌實現(xiàn)新的躍升,促進企業(yè)做優(yōu)做強做大,實現(xiàn)追趕超越目標。
方案提出,提質增效工作要堅持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展新理念,重點做到“五個堅持”,即“堅持把擴大銷售作為重要任務、堅持把加強管理做為重中之重、堅持把抓項目作為重要抓手、堅持把改革做為根本動力、堅持把創(chuàng)新驅動作為新動能”。
方案明確了該集團全年提質增效的五項主要任務。
一是通過推動“五定”工作實施、完善經濟責任制考核、推進國有企業(yè)混合所有制改革三個方面進一步深化企業(yè)改革,充分激發(fā)機體活力。
二是從成本管控、質量管控、生產過程管控和提升服務水*等方面著力優(yōu)化流程控制,提高產品競爭能力。
三是著眼于提升銷售能力與水*、拓展采購渠道、充分利用電商*臺、加強應收賬款回收力度等方面創(chuàng)新購銷運行模式,開源節(jié)流提升效益。
四是依托自身創(chuàng)新資源,從加強研發(fā)體系建設、積極做好項目申報、加強學術交流與技術合作等方面,進一步強化自主創(chuàng)新能力,持續(xù)提升競爭優(yōu)勢。
五是通過完成“兩化融合”、強化安全環(huán)保意識、加大對經濟發(fā)展政策研究、優(yōu)化人力資源管理等方面,深化管理強基固本,集聚要素提質增效。
技術轉管理的原因 建筑施工企業(yè)新冠肺炎防控技術方案篇五
*地區(qū)的科技企業(yè)孵化器及市級以上的大學科技園。
二、支持條件
(一)科技企業(yè)孵化器應具備以下條件:
6、有與申請資金等額以上的匹配資金。
(二)市級以上大學科技園應具備以下條件:
5、有與申請資金等額以上的匹配資金。
三、支持方式、額度和用途
(一)方式
專項資金采取無償資助方式。
(二)額度
每家科技企業(yè)孵化器或大學科技園年最高支持額度不超過200萬元。
(三)用途
1、企業(yè)孵化器、大學科技園通過集成相關科技資源和建設完善科技條件平臺,為在孵企業(yè)技術創(chuàng)新活動提供科技條件服務。
2、科技企業(yè)孵化器、大學科技園通過聯(lián)系更廣泛的社會科技中介機構和自身能力建設,為在孵企業(yè)提供深層次的科技咨詢(包括與高新技術產業(yè)發(fā)展緊密相關的管理咨詢、決策咨詢、信息咨詢、市場營銷和市場推廣等)、技術轉移(包括技術集成與經營、技術經紀和技術投融資等)等專業(yè)服務。
3、科技企業(yè)孵化器、大學科技園通過吸引更廣泛的社會投融資機構和自身專業(yè)投融資能力的建設,為在孵企業(yè)提供投融資服務。
四、申請
(一)申請時間
20*年4月25日至6月18日
(二)申報程序
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3371668.html】