當面臨一個復雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
好評禮品贈送方案篇一
為落實國家、省、市有關法律法規(guī)和招生政策，切實保障貼合條件的適齡兒童少年理解義務教育的合法權益，推進義務教育均衡發(fā)展，進一步規(guī)范我市中小學招生管理和招生秩序，確保招生工作的公平、公正、公開，結合我市的實際情景，特制定本方案。
一、招生原則
(一)堅持戶籍優(yōu)先，免試就近劃片入學。
(二)小學秋季招收一年級新生的年齡須滿6周歲(即20xx年8月31日以前出生)。
(三)依法理解適齡殘疾兒童少年隨班就讀。
二、招生辦法
(一)城區(qū)學校
1.本市戶籍適齡兒童及少年就讀
(1)父母(法定監(jiān)護人，下同)在城區(qū)自有住房居住的，(有多處住房的，以現(xiàn)居住地為準)，由劃片對口學校接收入學。
若該住所(套)已有適齡兒童少年(一戶一生，同一法定監(jiān)護人不受此限制，下同)在劃片對口學校就讀的，由市、區(qū)招生辦統(tǒng)籌安排入學。
(2)父母租房居住的，應是入學新生與父母在本市的唯一合法穩(wěn)定住所，且連續(xù)居住滿二年，所租的住所(套)沒有適齡兒童少年在劃片對口學校就讀的由劃片對口學校接收入學。
若該住房(套)已有適齡兒童少年在劃片對口學校就讀的，由市、區(qū)招生辦統(tǒng)籌安排入學。
租房居住未滿2年的，根據(jù)所在片區(qū)學校學位空缺情景，由市、區(qū)招生辦統(tǒng)籌安排入學。
(3)與父母隨祖輩(直系親屬)同戶口簿同居住的，且在本市無第二處住所的，參照本條第(1)或(2)項執(zhí)行。
2.外來務工人員隨遷子女就學
好評禮品贈送方案篇二
在最短的時間內將公司主打產(chǎn)品全面推廣、樹立品牌形象、收回全部投入資金、培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群體。
實施步驟：
一、銷售管理
在正式投入市場前，首先建立起完善的銷售管理制度。
銷售管理制度包括：
1、銷售部經(jīng)理工作職能：
（1）進行市場一線信息收集、市場調研工作；
（2）提報年度銷售預測給營銷副總；
（3）制定年度銷售計劃，進行目標分解，并執(zhí)行實施；
（4）管理、督導營銷中心正常工作運作，正常業(yè)務運作；
（5）設立、管理、監(jiān)督區(qū)域分支機構正常運作；
（6）營銷網(wǎng)絡的開拓與合理布局；
（7）建立各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通；
（8）合理進行銷售部預算控制；
（9）研究把握銷售員的需求，充分調動其積極性；
（10）制定業(yè)務人員行動計劃，并予以檢查控制；
（11）配合本系統(tǒng)內相關部門作好推廣促銷活動；
（12）預測渠道危機，呈報并處理；
（13）檢查渠道阻礙，呈報并處理；
（14）按推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的張貼及發(fā)放；
（15）按企業(yè)回款制度，催收或結算貨款。
2、銷售主管：
（1）管理推銷員的日常工作；
（2）對推銷員的業(yè)績進行統(tǒng)計匯總，上報銷售部經(jīng)理；
（3）對營銷工作中遇到的問題，進行總結匯報；
（4）結合實際工作的操作情況提出合理化建議；
（5）按企業(yè)回款制度，催收或結算貨款。
3、推銷員：
（1）負責推廣公司產(chǎn)品，尋找目標客戶群；
（2）與客戶洽談合作細則，并簽署相關合同；
（3）上報銷售業(yè)績；
（4）反饋營銷推廣工作中遇到的問題；
（5）結合實際工作的操作情況提出合理化建議；
（6）按企業(yè)回款制度，催收或結算貨款。
4、售前、售后技術員：
（1）機器的投放、安裝、調試工作。
（2）填補機器所用的材料，保證機器正常工作。
（3）對機器時常的維護、維修工作。
（4）對機器新增功能進行必要的學習。
推銷員的挑選與訓練，對推銷人員挑選方面我們本著寧缺毋濫的原則，公司必須起用有相關工作經(jīng)驗的推銷人員，對沒有任何市場經(jīng)驗和學生一律不在考慮范圍內。在推銷員訓練方面，進行統(tǒng)一嚴格的崗前培訓，以確保每一名推銷員都能準確的敘述公司的產(chǎn)品的優(yōu)勢所在，并在第一時間內與客戶達成共識，對客戶把握和服務方面有自己獨到的想法。
二、前期市場調查：
針對本地區(qū)的實際情況進行一至七天的全方位市場調查，掌握第一手資料，綜合市場調查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料，整理成為對產(chǎn)品推廣有用的情報。
三、確立目標市唱
根據(jù)市場調查情況，凡有意向考慮當中者，均可做為我們潛在客戶群體。
四、明確市場切入點
五、制訂銷售目標
由于產(chǎn)品在市場投放初期效益問題，所以銷售目標應根據(jù)本地區(qū)實際情況制訂，以確保能夠在最短的時間內把初期的投放費用快速回籠。
六、客戶群培養(yǎng)
投放初期應客戶群應定位于大型酒店，度假村等，中期應在鞏固初期客戶群基礎上，繼續(xù)挖掘潛在客戶群體如中高檔次的餐飲業(yè)、服務行業(yè)、大型企事業(yè)單位等，不放過每一個對我們感興趣的客戶；后期工作應主要在協(xié)調、鞏固已掌握的客戶群體，達成長期合作之協(xié)議，并做好售后服務工作。
七、售后服務
各地區(qū)應建立起完備的售后服務體系，服務的好壞對公司在今后開展業(yè)務的成功與否起到?jīng)Q定性作用。優(yōu)質的服務將給公司帶來更多的客戶群體，反之我們將喪失利潤的源泉。
客戶反饋機制的建立，不定期對客戶群進行電話回訪，征詢客戶的意見和問題并在24小時內給予答復。
八、綜合意見反饋
應每月對當月產(chǎn)品推廣進行總結，并針對相關問題提出解決辦法，針對問題及時調整營銷思路，制訂相應的營銷計劃方案。
九、損益預估：
應對業(yè)務推廣要實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
好評禮品贈送方案篇三
類別：駕校招生
學車地址：郯城
駕照類型：c1(小型手動擋汽車) b2(大型貨車)
班別：普通班 加急速成班 周末班 貴賓班
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好評禮品贈送方案篇四
1、春節(jié)天氣是比較寒冷的,可以送他們蠶絲被、衣服、圍巾等之類保暖的禮物,希望在冬天能給他們帶去溫暖。
3、送朋友可以送創(chuàng)意的禮物,像可以定制的相框、變色杯、抱枕、水晶擺件等,都是比較有紀念意義的禮物哦!
4、送客戶,可以送高檔點的禮物,像水晶之類的,寓意比較好的,幸福一生、花開富貴等。
5、春節(jié)送禮很多人都覺得禮越多越重越好，其實送禮不在意形式，在于心意，如果在過年的時候送大禮的人，反而讓人覺得禮重不敢收，還特別讓人覺得功利。
6、送禮不是往好的貴的送才是對人的敬重，送一份貴重的禮物，還不如送一份需要或者喜歡的禮物來得巧妙。
7、有的人是出于禮貌而送禮，有的人是有所求而送的大禮，像這樣的禮，一般會給人帶來煩惱和擔憂，接也不是，不接也不是，所以春節(jié)送禮最好不要讓人太無法接受或者有目的性的，避免到時候尷尬或者感情被破壞。
8、最好親自上門送禮，時間選在晚上7，8點，避免在不合適的時間段打擾到別人。
9、送禮的時候不要太單調，最好有說辭，什么情況說什么祝福語，能給人加深好的印象。
10、送禮也要注意不重的禮物，最好進門直接放下，出門也不要提起，大家心照不宣。如果是比較貴重的禮物，如果沒事求人，進門就要展示。如果是有事情求人，最好是提前說完事情，出門時才交代。
11、如果給年老的老人家送禮，一定不要送“表”“鐘”之類的禮物，有“送終”諧音。年老的可以送一些保養(yǎng)品營養(yǎng)品之類的。
12、春節(jié)送禮要根據(jù)自己的經(jīng)濟情況買禮，如果受禮的人知道你的經(jīng)濟情況的，而你送出的禮卻很貴重的，這讓人家難免不好接受。
13、送禮最好不要送太大眾的，如果能送受禮之人喜歡需要的那是可以的，如果不知道愛好的話，最好選擇比較獨特的。
好評禮品贈送方案篇五
總策劃：xx
總執(zhí)行：xx
成員：xx
活動名稱：xx公司活動基調：喜慶、歡快、盛大、隆重
活動主題：以客戶為中心，以奮斗者為本
活動目的：對20xx年公司的工作成績進行總結，展望公司20xx年的發(fā)展愿景;同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強員工的內部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。
活動地點：xx酒店
參會人數(shù)：xx。
參會人員：xx
活動內容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細流程安排見附表一)
(一)文案組(負責人：xx)成員5名。
負責主持人形象設計，串詞、祝酒詞起草、審核;
總經(jīng)理講話稿起草、審核;
(二)會場布置組(負責人：xx)成員5名。
負責鮮花或花籃的采購/租賃;
現(xiàn)場攝影、dv攝像、照相;
開場ppt制作，年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。
會場安全檢查(消防、電源、設備等)。
(三)節(jié)目組(負責人：xx)成員5名。
1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。
2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個部門可抽取2個節(jié)目簽，從中選取一個類型節(jié)目表演。
3、節(jié)目質量標準：若彩排時達不到質量要求，須重新編排直到達到要求為止。
負責完成對所有節(jié)目的排練、設計、篩選及后期的彩排工作;
負責節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;
負責聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;
負責小游戲的提供、抽獎獎項設置等;
負責安排文藝節(jié)目評委及獎項設置;
負責確定頒獎人員。
(四)迎賓組/禮儀組(負責人：陳珍英)成員5-6名。
年會進場入口處迎接嘉賓，并引領入座;
負責嘉賓、參會人員的簽，并發(fā)放年會禮品(做好登記);
負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放;
負責年會過程中放禮炮。
(五)后勤組(負責人：xx成員5名。
負責與酒店工作人員的溝通、協(xié)調工作。
(一)活動前
年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執(zhí)行方案”。
在年會開始前30分鐘，必須對所有年會所需要用到的設備進行調試、檢查。
確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。
(二)活動中
對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機的開通(統(tǒng)一設置振動)便于及時聯(lián)絡。
一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
(三)活動后
年會總結。
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