年度服務(wù)評(píng)選方案圖片 內(nèi)勤服務(wù)之星評(píng)選方案

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時(shí)間:2023-09-08 03:20:13     小編:影墨

為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

年度服務(wù)評(píng)選方案圖片 內(nèi)勤服務(wù)之星評(píng)選方案篇一

每當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候,天空中都有許多星星,雖然星星不是五顏六色,但是也一樣好看,美麗。

大大小小的.星星在天空閃耀著,我時(shí)常想天空中最亮的一顆是哪一顆星星,仔細(xì)一看,最亮的星星有許多,也看不出哪顆最亮。在天空中,星星比月亮還好看,晚上,天空是星星的,或許,在星星王國里最亮的一顆星應(yīng)該是星星國王吧!

人們都說星星有眼睛,有鼻子,有嘴,右手,有腳,可以隨便在天空中飛翔,自由自在,星星在天空中,或許,星星和我們一樣,也可以和玩伴一起游戲,有首歌好像是這樣唱的;‘一閃閃亮晶晶,滿天都是小星星,星星對(duì)我眨眼睛,我看星星數(shù)不清?!@首歌寫出了星星的美。

者給予他們幸福。

年度服務(wù)評(píng)選方案圖片 內(nèi)勤服務(wù)之星評(píng)選方案篇二

評(píng)選范圍:酒店全體員工(不包含未轉(zhuǎn)正員工)

1、凡對(duì)外接待中,維護(hù)酒店利益并帶來良好聲譽(yù);

2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表揚(yáng);,

3、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全,見義勇為;

4、忠于職守,為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失;

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生;

6、在酒店消防意識(shí)及措施方面表現(xiàn)突出;

7、在節(jié)約成本,控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出;

8、拾金不昧;

10、助人為樂,幫助他人解決困難

11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。

1、由各部門員工內(nèi)部推薦評(píng)選,并將候選者事跡填報(bào)人事部

2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì);

3、將各部門上報(bào)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單,粘貼于宣傳欄公示;

5、由人事部制作證書及宣傳板報(bào),安排有關(guān)獎(jiǎng)金;

2、獲得突出表現(xiàn)稱號(hào)的員工,拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰;

3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組,記入員工個(gè)人檔案,成為今后升職的參考依據(jù)之一。

年度服務(wù)評(píng)選方案圖片 內(nèi)勤服務(wù)之星評(píng)選方案篇三

? ? ? ? 為全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,樹立典型,提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

1、優(yōu)秀部門3個(gè);

2、優(yōu)秀員工10名;

(一)優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)條件

4、工作能力出色、業(yè)績(jī)突出,完全勝任本職工作,能出色

5、熱受公司、愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽;

(二)優(yōu)秀部門評(píng)優(yōu)條件

1、較好的完成了202x年度各項(xiàng)工作任務(wù);

3、部門執(zhí)行力強(qiáng),整體工作效率高,能按質(zhì)按量完成工作計(jì)劃;

(一)優(yōu)秀員工評(píng)選程序

優(yōu)秀員工評(píng)選工作由綜合部、人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,評(píng)選工作分初評(píng)和復(fù)評(píng)兩步進(jìn)行。

2、復(fù)評(píng):202x年12月23日前,由人力資源部將各部門推薦情況匯總后,提交公司董事會(huì)研究確定最終人選。

(二)優(yōu)秀部門評(píng)選程序

優(yōu)秀部門評(píng)選工作由人力資源部牽頭組織,采用部門互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行評(píng)選。

2、領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)定:202x年12月20日前,由人力資源部將各部門評(píng)選情況匯總后,提交公司董事綜合評(píng)定,確定最終入選部門名單。

(一)在員工大會(huì)上進(jìn)行表彰

1、優(yōu)秀員工將獲獎(jiǎng)金3000元,并頒發(fā)榮譽(yù)證書;

2、優(yōu)秀部門將獲資金5000元,并頒發(fā)獎(jiǎng)狀;

(二)優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主;

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

年度服務(wù)評(píng)選方案圖片 內(nèi)勤服務(wù)之星評(píng)選方案篇四

公司各班組服務(wù)人員(綜合客服人員、消防安保組員工、工程維修組員工、綠化清潔組員工)。

(一)“綜合組客服員工服務(wù)之星”評(píng)選條件

6.一切行為以公司利益和聲譽(yù)為重;

7.本季度物管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

8.積極參與公司組織的各類培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格。

9.根據(jù)《業(yè)主來訪來電登記本》清晰記錄整個(gè)投訴處理過程;

10.對(duì)各類表單書寫整體、干凈;無字體潦草情況;

(二)“消防安保組員工服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

2.使用文明用語,服務(wù)語言溫馨,態(tài)度和藹親切;

7.積極參與公司組織的各類培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格。

8.監(jiān)控室能及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)主及工人違章使用電梯、亂堆放垃圾等情況。

9.監(jiān)控室、門崗室物品擺放整齊有序、衛(wèi)生干凈無垃圾;

10.小區(qū)內(nèi)音樂按時(shí)播放;

11.記錄表單整齊、干凈,分類存檔;

12.熟練運(yùn)用消防器材,區(qū)域《消防栓記錄表》按時(shí)檢查并記錄,確保能在有限的時(shí)間內(nèi)及時(shí)使用消防器材。

(三)、“工程維修組員工服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

2.使用文明用語,服務(wù)語言溫馨,態(tài)度和藹親切;

4.積極維護(hù)公司榮譽(yù),在業(yè)主中樹立了良好公司形象和口碑,有特殊服務(wù)技能或突出事跡(業(yè)主口頭或書面表揚(yáng));有業(yè)主書面表揚(yáng)可優(yōu)先評(píng)選(無業(yè)主投訴)。

5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)、互相學(xué)習(xí),對(duì)工作誠實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé);

7.一切行為以公司利益和聲譽(yù)為重;

9.積極參與公司組織的各類培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格。

11.設(shè)施設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并記錄;

12.電梯機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)施干凈整潔無灰塵、無垃圾;

13.裝修、交房檢查水電24小時(shí)內(nèi)完成;

(四)“綠化保潔組員工服務(wù)之星”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

5.一切行為以公司利益和聲譽(yù)為重;

6.積極參與公司組織的各類培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格。

8.小區(qū)外圍衛(wèi)生做到不間斷保潔,樹枝無懸掛垃圾、外圍無明顯垃圾。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

1.物業(yè)公司頒發(fā)獎(jiǎng)品,以示鼓勵(lì);

2.“服務(wù)之星”照片張貼在公開欄保留一季度;

年度服務(wù)評(píng)選方案圖片 內(nèi)勤服務(wù)之星評(píng)選方案篇五

1、“新環(huán)境,新要求?!睒淞⑷忠庾R(shí)。

小組在分析了新工作流程與形式后,結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進(jìn)人員、品牌負(fù)責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄,建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場(chǎng)反饋對(duì)*各工程資料實(shí)行規(guī)范管理,包括道具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場(chǎng)需求、加強(qiáng)供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量,保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化*四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門,同步各方資訊。通過參與這些工作,了解工作方式方法的重要性,對(duì)全局觀與統(tǒng)籌性有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

2、參與新形象設(shè)計(jì)過程,掌握項(xiàng)目開展流程。

第二、協(xié)助上級(jí)完成“*五代新形象市場(chǎng)調(diào)研分析表”,配合設(shè)計(jì)調(diào)研;

第三、參與跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度工作,協(xié)助相關(guān)交流會(huì)議的召開;

第四、協(xié)助設(shè)計(jì)方完成設(shè)計(jì)提案,提供相關(guān)資料;

第五、配合深化設(shè)計(jì)方案,制定“設(shè)計(jì)系統(tǒng)si設(shè)計(jì)明細(xì)表”,明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。通過對(duì)項(xiàng)目全程跟進(jìn),了解市場(chǎng)調(diào)研的重要性,脫離了市場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案是沒用的方案,需以終為始,結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計(jì)方交流溝通,拓寬專業(yè)知識(shí)面,提升對(duì)項(xiàng)目分析能力。

年度服務(wù)評(píng)選方案圖片 內(nèi)勤服務(wù)之星評(píng)選方案篇六

為做好20__年度__市醫(yī)院綜合督查工作,結(jié)合國家衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)大型醫(yī)院巡查和改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的要求和本市實(shí)際,特制定本方案。

一、督查時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)

20__年11月中旬開始,按要求每所醫(yī)院督查不少于天。具體時(shí)間于督查前一周通知被督查醫(yī)院。督查標(biāo)準(zhǔn)以《__市20__年度醫(yī)院綜合督查標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱“《督查標(biāo)準(zhǔn)》”,請(qǐng)登陸公開郵箱__下載)為準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院督查內(nèi)容還包括國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《大型中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和民族醫(yī)院巡查細(xì)則》內(nèi)中醫(yī)相關(guān)內(nèi)容及要求。

二、督查方式

各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)本方案要求進(jìn)行全面自查;區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委、各辦醫(yī)主體對(duì)所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽查;市衛(wèi)生計(jì)生委抽取部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查。

三、督查工作流程

實(shí)地督查工作主要采取聽取匯報(bào)、人員訪談、實(shí)地查看、查閱資料、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。

(一)聽取匯報(bào)。由被督查醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自查情況,主要介紹醫(yī)院自查時(shí)發(fā)現(xiàn)的醫(yī)院工作亮點(diǎn)、不足、建議意見等,并提出下一步工作計(jì)劃(匯報(bào)時(shí)間不超過0分鐘)。

(二)人員訪談。督查工作組按照《督查標(biāo)準(zhǔn)》的要求,以訪談或者召開座談會(huì)的形式了解“檢查內(nèi)容及要求”的執(zhí)行情況。

(三)實(shí)地查看。督查工作組按照《督查標(biāo)準(zhǔn)》的要求,實(shí)地查看部門、科室、診室、設(shè)備、班組、庫房、場(chǎng)所等。

(四)查閱資料。督查工作組按照《督查標(biāo)準(zhǔn)》的要求,查閱相關(guān)檔資料。

(五)查漏補(bǔ)缺。督查工作組在督查即將結(jié)束前對(duì)督查情況進(jìn)行匯總,如發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)漏項(xiàng)情況,應(yīng)進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)查,確保督查不缺項(xiàng)漏項(xiàng)。

(六)現(xiàn)場(chǎng)反饋。實(shí)地督查工作結(jié)束后,采取集中反饋的形式,由各管理專業(yè)組分別反饋實(shí)地督查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)與存在的主要問題,并提出整改意見和建議。

(七)整改落實(shí)。接受督查醫(yī)院在督查結(jié)束后的0日內(nèi)向市衛(wèi)生計(jì)生委報(bào)送整改方案,個(gè)月內(nèi)報(bào)送整改報(bào)告。市衛(wèi)生計(jì)生委擇期對(duì)整改情況進(jìn)行抽查。

四、工作要求

(一)各醫(yī)院要認(rèn)真準(zhǔn)備,如實(shí)準(zhǔn)確地提供備查材料。

(二)各醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)院綜合督查的需要,提供辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)施。

(三)各單位要確定1名醫(yī)院綜合督查工作的聯(lián)絡(luò)人員,并于20__年11月1日前將聯(lián)絡(luò)人員姓名、電話、部門、職務(wù)通過電子郵箱報(bào)送至市衛(wèi)生計(jì)生委。

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