煤礦巷道過陷落柱方案

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煤礦巷道過陷落柱方案
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煤礦巷道過陷落柱方案篇一

二0一八年節(jié)后復(fù)工全員培訓(xùn)實施方案

一、組織機構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長負責(zé)新員工培訓(xùn)的檢查指導(dǎo)工作。各成員是員工培訓(xùn)工作的責(zé)任主體,具體負責(zé)落實好員工培訓(xùn)工作,安全管理部配合人力資源部培訓(xùn)中心負責(zé)培訓(xùn)工作的管理、考核和歸檔。

二、培訓(xùn)時間

1 二十學(xué)時”。結(jié)合我礦春節(jié)后復(fù)工員工正式報到后進行脫產(chǎn)培訓(xùn),時間為2月21日至2月24日,共計4天32學(xué)時。

三、

培訓(xùn)目的通過培訓(xùn),使全礦員工了解我國安全生產(chǎn)方針和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度;掌握崗位安全操作規(guī)程、各專業(yè)安全技術(shù)措施和安全質(zhì)量標準化標準;熟悉掌握個人防護、防災(zāi)、避災(zāi)、自救與互救基本方法;知道安全設(shè)施的使用、常見事故防范、應(yīng)急措施基本知識;掌握與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應(yīng)的安全知識、基本安全技能。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1.認真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及煤礦《安全規(guī)程》。 2.認真學(xué)習(xí)貫徹上級部門下達的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故案例。3.熟悉掌握煤礦安全《操作規(guī)程》和煤礦職工《安全管理責(zé)任制度》的內(nèi)容。

4.全面學(xué)習(xí)“一通三防”和地測防治水安全知識。

5.采掘系統(tǒng)、頂板管理、機電運輸、設(shè)備操作、災(zāi)害防治及安全管理應(yīng)急預(yù)案等。

6.學(xué)習(xí)自救器的使用方法,并做現(xiàn)場演習(xí)。

7.學(xué)習(xí)崗位技能、業(yè)務(wù)安全知識及煤礦工人應(yīng)知應(yīng)會。

五、培訓(xùn)考試:

2018年2月24日 上午:09:00---11:00分 實行教考分離,閉卷考試。設(shè)置專業(yè)安全培訓(xùn)人員監(jiān)考。

六、考核、發(fā)證

實行“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、統(tǒng)一標準、教考分離、分級實施”,由煤礦安全管理科和安全培訓(xùn)老師負責(zé)進行監(jiān)考,在國家煤礦安全統(tǒng)一考試題庫中抽取試題??荚囃戤吅?,經(jīng)閱卷合格后,取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員方可上崗作業(yè),未取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員重新進行培訓(xùn),經(jīng)復(fù)訓(xùn)仍然不合格的,一律不與錄用。

七、建檔

經(jīng)考核合格取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員統(tǒng)一建立檔案,實行“一人一檔”的管理原則。

八、培訓(xùn)要求

1、礦安全管理部配合人力資源部培訓(xùn)中心負責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)和制卷、監(jiān)考、閱卷、考核、發(fā)證。

2、嚴格執(zhí)行培訓(xùn)考核合格上崗制度。80分為合格,礦發(fā)安全培訓(xùn)合格證;低于80分的要進行補考,補考不合格的要進行重新培訓(xùn)。未經(jīng)教育和培訓(xùn)的,或經(jīng)培訓(xùn)不合格的人員,一律不得上崗作業(yè)。

3、授課老師要根據(jù)培訓(xùn)時間及培訓(xùn)內(nèi)容,提前備課及按時講課。

4、參加培訓(xùn)的學(xué)員,要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴格遵守培訓(xùn)紀律,努力掌握應(yīng)知應(yīng)會的安全生產(chǎn)知識,保證業(yè)務(wù)技能、安全意識、整體素質(zhì)進一步提高。

5、學(xué)員必須按通知時間、地點報到。遲到(早退)30分鐘按曠課半天記錄,曠課2次以上者,取消培訓(xùn)資格。

6、凡被取消培訓(xùn)資格的學(xué)員,均按未培人員處理,須重新培訓(xùn),3 培訓(xùn)期間,考勤為義務(wù)班。

7、學(xué)員要嚴格遵守培訓(xùn)紀律,認真聽講,仔細做好培訓(xùn)記錄。

xx

二〇一八年二月一日4

煤礦巷道過陷落柱方案篇二

按著xx526號文件的精神,要求學(xué)習(xí)借鑒神華集團煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,依據(jù)《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》(aq/t1093-2011),結(jié)合我礦的生產(chǎn)實際,特制訂xx安全風(fēng)險預(yù)控管理體系實施方案。

煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系是為了有效的控制事故的發(fā)生,按照工作任務(wù)分析法和事故機理分析法對煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營活動以及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在或者潛在的.危險源進行辨識,并在此基礎(chǔ)上對辨識出來的危險進行評估,分級分類整理,做到跟蹤管控,實現(xiàn)風(fēng)險的超前防范,從而提高員工的風(fēng)險意識和自主防范能力,使員工在安全生產(chǎn)方面能夠做到安全隱患預(yù)知、預(yù)防,能夠知險、識險、避險以及排險工作;使煤礦安全生產(chǎn)做到可防可控,進一步優(yōu)化安全管理方式;逐步使企業(yè)改變安全管理作風(fēng),由注重結(jié)果向以控制過程轉(zhuǎn)變,變事后處理為超前預(yù)防、變臨時處理為系統(tǒng)管理、變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理、變干部管理為全員參與,最終使我礦人-機-環(huán)-管系統(tǒng)達到最佳匹配。

通過危險源辨識、安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控,使安全隱患始終處于可控狀態(tài),杜絕重傷事故及一般事故,防范輕傷事故。

(一)宣傳發(fā)動階段

1、成立安全風(fēng)險預(yù)控體系領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:

副 組 長:(以筆畫為序)

成員:

2、安全風(fēng)險預(yù)控體系工作小組

組長:

副組長:

成員:

3、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對各個部門下發(fā)《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》,各部門認真組織自學(xué)。

(二)建立體系階段(20xx年4月至6月)

1、危險源辨識。(4月10日至5月15日)根據(jù)我礦實際,采取從下至上的原則,發(fā)動全體員工對自己工作場所和責(zé)任區(qū)內(nèi)的危險源進行詳細排查并登記,確保危險源無遺漏、安全管控對象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓,對本單位的人、機、環(huán)、管各要素認真分析、查找隱患和潛在隱患,并分類匯總上報安質(zhì)科。

2、風(fēng)險評估。(5月15日至6月10日)對各單位辨識出的危險源,安全風(fēng)險預(yù)控體系工作小組進行評估分級,按著(人、機、環(huán)、管)四大類別,將危險源分為5個等級(特別重大風(fēng)險、重大風(fēng)險、中等風(fēng)險、一般風(fēng)險、低類風(fēng)險),明確安全管控重點。

3、制定風(fēng)險預(yù)控標準及措施。(6月10日至6月30日)針對危險源辨識和評估結(jié)果,按著《規(guī)范》的要求制定相應(yīng)的管控標準和措施,確定相關(guān)的責(zé)任人、監(jiān)管部門和監(jiān)管人員。明確安全風(fēng)險管控依據(jù),落實管控責(zé)任。

(三)試運行階段(20xx年7月至9月)

1、風(fēng)險監(jiān)測。建立危險源監(jiān)測的管理方法,保證危險源監(jiān)測方法適宜、信息傳遞暢通、及時,通過監(jiān)測危險源以確定其是否處于可控狀態(tài),檢驗管控標準和管理措施執(zhí)行的效果,實現(xiàn)事故隱患動態(tài)排查。

2、風(fēng)險預(yù)警。針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風(fēng)險,制定相應(yīng)的預(yù)警方法,建立完備的信息流通渠道,使預(yù)警信息傳遞暢通、及時,確保對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險進行分級預(yù)警,使管理層和責(zé)任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。

3、風(fēng)險控制。建立風(fēng)險控制的管理辦法,對危險源及其風(fēng)險的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則,按照pdca的運行模式,根據(jù)危險源的預(yù)警警級,現(xiàn)場責(zé)任人根據(jù)相應(yīng)的管控標準,迅速采取相應(yīng)的整改和控制措施,將不安全隱患有效地消除或控制,預(yù)防事故的發(fā)生,實現(xiàn)對風(fēng)險的預(yù)控管理。

4、檢查、審核和評審。各煤礦企業(yè)要制定反映本單位全面風(fēng)險預(yù)控管理績效的考核評價標準,并對安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的運行情況進行監(jiān)管,定期和不定期的進行評價和考核,以確保管理體系能夠達到煤礦安全管理的要求。同時,找出煤礦安全管理存在的問題,針對問題提出改進建議,不斷完善安全管理系統(tǒng),不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故,實現(xiàn)煤礦安全管理。

(四)改進提高階段(20xx年10至12月)

在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中,按照持續(xù)改進的科學(xué)管理思想和pdca的閉環(huán)式煤礦安全管理模式,各煤礦企業(yè)針對管控標準、管理措施、風(fēng)險預(yù)警體系或管理制度中找出存在的問題和不足,提出改進建議,通過危險源監(jiān)測及時排查隱患,落實整改責(zé)任,形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的長效機制,最終形成閉環(huán)式安全管理運行體系,保障煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的不斷完善、持續(xù)改進和有效運行。通過加強同其他先進企業(yè)的交流合作,借鑒先進的經(jīng)驗和做法,不斷地完善自身安全管理。

(一)明確責(zé)任,加強領(lǐng)導(dǎo)。

礦成立推行煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,各部門按方案要求和實施步驟,協(xié)作配合切實推進安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)。

(二)分步實施、整體推進。

安全風(fēng)險預(yù)控體系工作小組確定階段工作目標,按著各階段的要求做好分工。對存在的問題進行整理、總結(jié),逐步完善。

(三)落實措施,立足管控。

為了更好的保證管理體系全方位、有序推進,各部門要加大危險源辨識和加強風(fēng)險管控力度,做到全員、全過程、全方位的安全管理,在安排工作的同時,同時分析危險源、同時指定安全責(zé)任人并同時制定安全措施,確保各安全管理沒有漏洞,保證危險源的有效管控。

(四) 嚴格監(jiān)管、注重實效。

各部門要嚴格按照各階段時間的要求積極配合安全風(fēng)險預(yù)控體系工作小組各階段工作的要求,保質(zhì)保量地完成每一階段的工作內(nèi)容,保證實施方案的有效實施。

煤礦巷道過陷落柱方案篇三

在全市范圍內(nèi)嚴厲打擊煤礦非法和違法生產(chǎn),徹底取締非法礦井,嚴防已關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃,杜絕煤礦非法和違法開采引發(fā)安全事故,促進礦業(yè)秩序、生產(chǎn)秩序和安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保國家財產(chǎn)和人民生命安全。

非法煤礦。指未依法取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、礦長資格證和礦長安全資格證所有證照或相關(guān)證照過期仍擅自從事生產(chǎn)的煤礦;未取得采礦許可證和未按有關(guān)程序批準,擅自建設(shè)的煤礦。

違法生產(chǎn)煤礦。指取得有關(guān)證照,但在生產(chǎn)過程中無視政府監(jiān)管,拒不執(zhí)行停產(chǎn)整頓指令或者停而不整、違反整合關(guān)閉、建設(shè)技改等法律法規(guī)規(guī)定的煤礦;超層越界的煤礦;被列入《xx市人民政府關(guān)于實施煤礦整合的通知》(xx府發(fā)〔20xx〕128號)先關(guān)閉后整合規(guī)劃的,在未取得采礦許可證和未按有關(guān)程序批準前,擅自進行整合技改建的煤礦;在建設(shè)期內(nèi)生產(chǎn)的新建煤礦;在技改區(qū)域內(nèi)布置工作面進行生產(chǎn)的改擴建煤礦;未形成“一個法人主體、一套生產(chǎn)系統(tǒng)、一種管理模式”而進行生產(chǎn)的整合煤礦。

打擊煤礦非法和違法生產(chǎn)工作在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由產(chǎn)煤區(qū)縣(自治縣)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分級負責(zé),組織實施。各級煤炭行業(yè)監(jiān)管部門(地方人民政府指定部門)是打擊非法和違法生產(chǎn)煤礦的牽頭部門,國土、安監(jiān)、煤監(jiān)、工商、公安、監(jiān)察、電力及有關(guān)部門參與,根據(jù)國務(wù)院和市政府要求,按照職責(zé)分工,各司其職,各負其責(zé),相互配合,聯(lián)合行動,形成合力。

煤礦監(jiān)管部門負責(zé)加強對煤礦的行業(yè)管理,認真履行煤礦安全監(jiān)管職責(zé),查處煤礦生產(chǎn)和建設(shè)中的違法行為;負責(zé)對停產(chǎn)整頓煤礦依法作出停產(chǎn)整頓、停止施工的行政處罰決定,對停產(chǎn)整頓、停止施工的煤礦進行監(jiān)管,對停產(chǎn)整頓煤礦進行驗收;負責(zé)督促地方人民政府關(guān)閉非法煤礦、炸毀礦井、填平井筒,沒收非法所得,將涉嫌犯罪的非法辦礦人移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任;負責(zé)向政府提供建議關(guān)閉煤礦名單,對決定關(guān)閉的煤礦及時依法注銷或吊銷煤炭生產(chǎn)許可證和礦長資格證;依法暫扣停產(chǎn)整頓煤礦的煤炭生產(chǎn)許可證和礦長資格證,并抄送頒發(fā)采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、礦長安全資格證的有關(guān)部門。

煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要認真履行安監(jiān)總局賦予的“五項職能”;加強對地方煤礦安全監(jiān)管部門的指導(dǎo),依法查處煤礦在生產(chǎn)和建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)。

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xx年xx月xx日

煤礦巷道過陷落柱方案篇四

為了認真貫徹落實國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(安監(jiān)總煤辦[20xx]71號)文件精神以及省安監(jiān)局、安徽煤監(jiān)局、和市安監(jiān)局安全工作會議精神,深刻吸取全國近期幾起安全事故的沉痛教訓(xùn),切實增強各級安全生產(chǎn)責(zé)任,強化“一通三防”和瓦斯治理工作,認真執(zhí)行煤礦防治水管理規(guī)定,有效消除事故隱患,防止各類事故發(fā)生,我礦決定在全礦范圍內(nèi)開展為期三個月的安全生產(chǎn)大檢查活動,現(xiàn)結(jié)合我礦實際制定安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案如下,請各單位抓好貫徹落實。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動和“打非治違”、專項整治工作的要求,在上半年開展安全生產(chǎn)大檢查工作的基礎(chǔ)上,進一步深入開展以“五查一反”為主的安全生產(chǎn)大檢查活動,嚴格排查治理各種安全生產(chǎn)隱患,嚴肅查處各種“三違”行為,嚴防各種生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保職工生命財產(chǎn)安全,為我礦發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、活動目標

要把為期三個月的大檢查活動引深為前六個月安全生產(chǎn)工作的“總結(jié)月”;引深為安全生產(chǎn)隱患排查治理的“攻堅月”;引深為安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及重大決策部署的“執(zhí)行月”;引深為安全生產(chǎn)和安全主體責(zé)任的“落實月”;通過此次大檢查活動,切實解決安全生產(chǎn)管理方面存在的突出問題,健全完善安全生產(chǎn)工作的長效機制,確保全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、檢查時間

7月1日——9月30日 。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)礦成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:礦長

副組長:副礦長、副總工程師

成 員:各單位行政正職

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)處,主任:安監(jiān)處處長

設(shè)5個專業(yè)檢查組(檢查組組長、成員見附表)

(二)工作職責(zé):

1、組織有關(guān)人員對照本方案的排查重點內(nèi)容進行認真排查。

2、對各專業(yè)組排查出的重大隱患制定整改措施,落實

整改時間、整改責(zé)任人、整改資金、跟蹤督辦人限期整改。

3、大檢查工作辦公室負責(zé)落實礦各單位、部門的安全生產(chǎn)大檢查工作進展情況以及隱患整改進度情況,負責(zé)各專業(yè)組排查情況的收集、匯總、通報及上報工作。

五、檢查方式

1、本次安全生產(chǎn)隱患大檢查采取各隊班組每班排查,單位、部門每日自查自糾,各專業(yè)組每周三專項排查,礦領(lǐng)導(dǎo)組不定期的督查和配合上級單位抽查的方式進行。

2、大檢查工作辦公室對隱患的整改落實情況進行跟蹤復(fù)查、落實整改進度。對不能及時治理的要督促有關(guān)部門制定預(yù)防措施限期整改,并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。

3、監(jiān)督組對各部門、各專業(yè)的隱患排查整改情況進行全過程的監(jiān)督。

六、檢查內(nèi)容

各隊班組在每班班排查,科室、部門每日自查自糾的基礎(chǔ)上,各專業(yè)組圍繞以下內(nèi)容每周三開展專項排查整治。

第一組:掘進(巷修)專業(yè)組

1、排查范圍:掘進(巷道)工作面。

2、排查重點內(nèi)容:

業(yè);錨桿外露長度從托板算起不小于30 mm 、不大于50mm,錨固力頂錨桿不小于65kn、幫錨桿不小于35kn,錨桿螺母扭矩力不小于120n﹒m;錨索外露長度不超過350 mm,預(yù)緊力不小于40mpa;如遇頂板節(jié)理發(fā)育、松軟、壓力大的地段要加密錨桿、錨索布置。

(2)頂板管理。掘進工作面及巷修必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護,嚴禁空頂作業(yè);按規(guī)定使用臨時支護,空頂距離不得超過規(guī)定,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。

(3)掘進過程中,堅持“有掘必探,先探后掘”的原則。

第二組:通風(fēng)專業(yè)組。

1、排查范圍:井下通風(fēng)系統(tǒng);瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);地面風(fēng)機房等。

2、排查重點內(nèi)容:

(2)防滅火、防塵情況。主要檢查井口、機房硐室、井下口可燃易燃物品是否清理,是否嚴格執(zhí)行入井驗身制度,電纜和機電設(shè)備是否按規(guī)范管理,是否建立井上下消防器材庫和礦井消防管路系統(tǒng)。綜合防塵系統(tǒng),灑水噴霧設(shè)施是否完善運行正常。

(3)瓦斯治理情況。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全靈敏,運行正常,探頭安設(shè)種類、數(shù)量、位置符合行標要求;按規(guī)定配備配足瓦斯檢查員,嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行正常。

(4)“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況。配備完善井下通訊線路、壓風(fēng)管路和防塵灑水管路,確保井上、井下通訊系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)和壓風(fēng)系統(tǒng)完好、暢通、可靠。

第三組:機電運輸專業(yè)組

1、排查范圍:井上下供電運輸系統(tǒng)和機電設(shè)備。

2、排查重點內(nèi)容:

(2)危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器(壓風(fēng)機、鍋爐)、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。

第四組:地測防治水專業(yè)組

1、排查范圍:各掘進工作面、排水設(shè)備、設(shè)施

2、排查重點內(nèi)容:

(1)防治水制度及機構(gòu)人員的配備是否齊全;

(2)水害防治情況。吸取透水事故教訓(xùn),落實礦井水文地質(zhì),是否查清相鄰礦井及廢棄礦井、老空區(qū)積水情況,防治水措施制定;探放水是否實行“三?!敝贫?是否落實地表水監(jiān)控防范措施;完善防、排水系統(tǒng)。

第五組:安全管理專業(yè)組

1、排查范圍:礦屬各單位。

2、排查重點內(nèi)容:

況。

(2)各項規(guī)章制度的建立、完善及落實情況。

(3)安全費用提取使用情況。

(4)安全培訓(xùn)教育及各工種持證上崗情況,生產(chǎn)一線職工包括農(nóng)民輪換工勞動組織,勞動用工情況。

(5)應(yīng)急管理工作開展情況,是否按規(guī)定簽訂救護協(xié)議;應(yīng)急預(yù)案的制定備案、演練情況。

(6)應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況。

(7)隱患排查治理臺賬建立完善情況,隱患排查治理制度完善情況,重要安全設(shè)施設(shè)備檢測檢驗齊全完好情況。

(8)各級領(lǐng)導(dǎo)下井跟班、帶班、現(xiàn)場巡查、現(xiàn)場管理情況。

(9)對“三違”行為查處和對各類隱患及事故相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。

(10)是否制定并實施宣貫《七條規(guī)定》的工作方案,是否結(jié)合本礦實際制定了落實《七條規(guī)定》的實施細則,并將《七條規(guī)定》細化列表等。

七、工作要求

責(zé)此項工作。尤其是各專業(yè)組要嚴格按照排查內(nèi)容每周進行一次排查,確保工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角,確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時治理、及時上報。

(二)廣泛宣傳,周密安排。各單位、部門要加大對開展安全生產(chǎn)大檢查工作重要意義的宣傳力度,增強做好安全工作的主動性、積極性和自覺性;各單位、部門的分管負責(zé)人要按照礦的安排迅速對本單位、本部門的隱患排查和整改治理做出具體細致的安排,并要親自帶隊深入現(xiàn)場開展檢查、排查,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患問題,對查出的隱患及時進行整改落實。

(三)嚴細排查,落實責(zé)任。各單位、部門要以開展安全生產(chǎn)大檢查活動為契機,認真組織好自查自糾工作,嚴格履行自己的職責(zé),落實各級責(zé)任,從嚴、從細、從每個環(huán)節(jié)和每道工藝流程進行隱患排查,對存在的問題和隱患要采取有效措施,責(zé)任落實到位,整改及時徹底,跟蹤落實嚴細,徹底消除安全隱患。同時,對組織措施不力,排查不認真,隱患整改不落實的相關(guān)責(zé)任人要按有關(guān)規(guī)定嚴格進行責(zé)任追究。對發(fā)現(xiàn)有b級以上的隱患要由公司總經(jīng)理組織有關(guān)人員召開專題會議,制定整改方案,按照“五定”原則,落實責(zé)任、資金、措施、時限和預(yù)案,加強隱患監(jiān)控、限期整改處理,并及時和上級部門取得聯(lián)系,如實上報專項整治工作進展情況。

(四)突出重點,保證效果。一是突出“一通三防”這個安全工作的重中之重,抓好 “通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針的落實工作,積極推廣瓦斯治理“五十條”經(jīng)驗;二是突出安全質(zhì)量標準化工作向縱深推進,夯實基礎(chǔ)工作,抓好安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標準化的落實工作,切實改善現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化的管理;三是突出安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,推行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的考核制度,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實工作;四是突出安全培訓(xùn)教育工作,扭轉(zhuǎn)職工安全意識不強、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的局面,抓好全員上標準崗、干標準活、規(guī)范操作以及嚴格按工作流程作業(yè)的落實工作;五是突出基層安全管理工作,健全各項安全管理制度,將安全責(zé)任細化落實到每一個干部和職工。

(五)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面總結(jié)。各單位部門要緊密結(jié)合各自工作實際,將大檢查活動與正在開展的其它安全工作統(tǒng)籌安排,有機結(jié)合,相互督促,堅持把大檢查活動與“安全生產(chǎn)專項整治”活動結(jié)合起來,同時成為“隱患排查月”“隱患治理月”。同時各專業(yè)組要認真進行總結(jié),形成書面材料在10月5日前報礦大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便匯總后及時上報。

煤礦巷道過陷落柱方案篇五

(一) 副總及以上礦領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)下列情形予以處罰:

1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰50元/次,造成重傷及以上事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。

2、對分管范圍內(nèi)由于中層干部違章指揮造成的安全事故負連帶責(zé)任。一般事故罰50元/次,重傷事故罰100元/次,重大事故由礦 研究處理。并參與分管范圍內(nèi)的事故追查,提出初步處理意見。

3、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時組織、安排落實處理的,如果造成一般安全事故罰100元/次,重傷事故罰200元/次,造成重大事故由礦 研究處理。

4、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)通報并督促落實處理而造成重傷事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。

5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患不盯在現(xiàn)場立即組織處理或當班未處理完不在現(xiàn)場向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚就離開的,罰100元/次,造成事故的由礦 研究處理。

6、擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)、輕安全、違章指揮的,罰款50元/次,造成事故的罰200元/次,造成重傷以上事故的由礦 研究處理。

7、對業(yè)務(wù)部門和施工單位所反映的不安全隱患,必須認真對待,給予明確答復(fù),采取相應(yīng)措施組織落實處理,否則按本條第二款的規(guī)定進行處罰。

8、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及人員不制止,不處理的,罰款50元/次,造成事故的由礦 研究處理。

9、不得為業(yè)務(wù)部門追究的安全事故責(zé)任者說情、打招呼,違者報礦 處理。

10、必須參加礦組織的安全大檢查和安全辦公會議,并對本身分管范圍內(nèi)的安全工作作出詳細的安排、部署,無故不參加者,罰款50元/次。

(二) 業(yè)務(wù)部門工作人員出現(xiàn)以下情況予以處罰:

1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰30元/次,造成重傷事故罰100元/次,造成重大事故由礦研究處理。

2、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患必須向施工單位現(xiàn)場跟班人員交待清楚,限期整改好,到期進行驗收;同時向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知施工單位。否則,罰款30元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。

3、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場,督促施工單位立即進行處理,并及時匯報礦調(diào)度。否則,罰50元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。

4、業(yè)務(wù)部門主管,因自己或下屬工作人員管理不到位,工作落實不到位或失誤的,罰30元/次,對造成一般事故的罰50元/次,造成重傷事故的,罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。

5、在井下發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及人員,要立即給予制止,提出處罰意見交安檢站執(zhí)行,并向違章者所在單位領(lǐng)導(dǎo)通報。否則,罰款30元/次,造成事故的,由安全經(jīng)理組織追查處理。

6、業(yè)務(wù)部門工作人員擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn),輕安全,違章指揮的,罰50元/次;造成一般事故罰100元/次,造成重傷以上人身事故的降一級工資。

7、業(yè)務(wù)部門工作人員檢查工作不認真細致,走馬觀花,導(dǎo)致事故隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和排除的,罰30元/次;造成事故的,罰100元/次,造成重大事故的降一級工資。

8、業(yè)務(wù)部門追查事故時徇私舞弊,弄虛作假,欺上瞞下的,罰款100元/次。

9、業(yè)務(wù)部門不派人參加礦組織的安全大檢查的,罰部門主管50元/次;指派的人員不聽安排或無故不參加的,罰責(zé)任者50元/次。

10、每項工程開工前,由施工單位提出申請,礦工程部組織有關(guān)部門按措施要求對該項工程的前期準備工作進行驗收,符合規(guī)定的由工程部簽發(fā)開工合格證方可開工。工程部不組織,罰100元/次;有關(guān)部門不派人參加的罰100元/人次;不符合開工條件而強行開工的罰同意開工者200元;造成事故的每次降一檔工資。

11、政工部不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定組織培訓(xùn)或有關(guān)部門不參加的,對責(zé)任單位和主管罰100元。

(三) 生產(chǎn)、輔助工區(qū)干部和專業(yè)技術(shù)人員出現(xiàn)下列情況予以處罰:

1、嚴于職守,堅持不安全不生產(chǎn)原則,如失職,不堅持原則,發(fā)現(xiàn)一次罰50元;由自身原因當月出現(xiàn)三次及以上者,降一級工資。

2、對業(yè)務(wù)部門所查出的不安全隱患,必須按要求安排落實處理。不落實處理的罰50元/次,造成一般事故的罰100元/次,造成重傷以上事故的降一級工資。

3、深入井下及時查找自身所轄范圍內(nèi)存在的不安全隱患。如對自己轄區(qū)內(nèi)存在的不安全問題視而不見,每出現(xiàn)一次罰款50元,造成事故的降一級工資。

4、違章指揮或?qū)と诉`章作業(yè)、冒險蠻干不加制止,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

5、必須堅持一工程一措施。措施的編制在安全上要有針對性,并做到字跡清晰、圖文并茂;每份措施必須傳達到所有施工人員并履行簽字手續(xù)。沒措施嚴禁安排開工。對未參加規(guī)程措施學(xué)習(xí)簽字的職工,嚴禁安排參與施工。否則,對責(zé)任者罰50元/次,“規(guī)程、措施”簽字依據(jù),及時送一份到安檢站,否則,每份罰20元,并限期送達。

6、對本單位的“三違”人員不得縱容、包庇,更不得干擾業(yè)務(wù)科室對“三違”人員的查處,必須積極協(xié)助業(yè)務(wù)科室對“三違”人員的追查,否則,罰責(zé)任者200元/次,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、主管負責(zé)人和技術(shù)員必須參加礦組織安全大檢查,對查出的問題必須按要求及時組織整改,當班處理不完的,現(xiàn)場移交下一班處理,并把處理情況及時反饋到有關(guān)業(yè)務(wù)科室和礦分管領(lǐng)導(dǎo),否則,罰責(zé)任者50元/次。

8、安排無證人員擔(dān)任特殊崗位工作的罰50元/次。

9、負責(zé)人、書記對調(diào)入本區(qū)(隊)實習(xí)期未滿的工人必須簽訂師徒合同。不訂的,罰負責(zé)人、書記各50元/人次;造成事故的,降一級工資。

煤礦巷道過陷落柱方案篇六

以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提高”為主題,以“安全、質(zhì)量、成本”管理的過程控制為重點,堅持以人為本,整合再造管理流程,細化管理標準,強化監(jiān)督考核,下移管理重心,推行精細化管理模式,確保安全生產(chǎn),提高管理效能,促進各項工作全面發(fā)展。

為促進精細化管理的順利推行,確?;顒娱_展扎實有效,礦成立以xx任組長,同志任副組長,安全生產(chǎn)、財務(wù)、審計等部門主要負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、督查工作。

(一)安全管理:

1、深化“雙基”建設(shè),結(jié)合區(qū)隊班組建設(shè)和創(chuàng)建“標準工作崗”活動,建立、健全區(qū)隊、班組考核評比標準,定期考核,并將考核結(jié)果納入紅黃旗評比項目,調(diào)動工區(qū)做好“雙基”工作的積極性。

1

2、對制度、措施落實不好、查出問題較多的單位執(zhí)行通報批評制度,加大處罰力度,做到舉一反三,防微杜漸,使區(qū)隊安全管理和全礦安全管理保持協(xié)調(diào)、配合、相互促進。

3、建立健全各崗位工作標準,全員參與安全管理,實行安全狀況與經(jīng)濟收益掛鉤,實現(xiàn)責(zé)任與收益的合理、均衡。

(二)質(zhì)量管理:

1、進一步加大安全質(zhì)量標準化建設(shè)力度,成立標準化驗收領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)小組,對驗收組成員定期考核,提高標準,強化責(zé)任,以標準化促進精細化。

2、提升工作質(zhì)量,加強科室工作人員的責(zé)任心,充分發(fā)揮管理人員的職能,對相關(guān)工作實行全過程考核,建立末位淘汰制度。

3、嚴把生產(chǎn)工藝流程的監(jiān)督檢查環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強市場競爭力。

(三)成本管理:

1、堅持以財務(wù)管理為中心,合理控制成本,實行科學(xué)的定額管理。

2、以高產(chǎn)、高效、高科技為出發(fā)點,以新思路、新模式加強管理,引入競爭機制,按照市場規(guī)律運作。成立內(nèi)部市場,在個別部位開展內(nèi)部市場化管理試點,總結(jié)經(jīng)驗,擴展外延,輻射帶動全礦的管理。

(三)考核管理:

1、制定各單位精細化管理的考核標準、程序及獎懲兌現(xiàn)辦法,實現(xiàn)與職工收入的有效結(jié)合。

2

2、不斷完善工資分配方案,繼續(xù)實施工資審計制度。

1、各單位要充分認識此次活動的重要意義,采取措施,加強管理,在完善、提升上下功夫,不斷推進和更新管理模式,狠抓落實,真正把活動開展的扎實、有效,推動精細化管理工作不斷向縱深發(fā)展。

2、全礦8月20日前完成管理流程整合再造工作,9月底基本形成運轉(zhuǎn)有序的精細化管理機制,并取得明顯效果。

3、各單位要切實做好結(jié)合文章,既要防止對原工作的“全盤否定”,又要避免教條、形式主義,真正通過精細化管理促進安全生產(chǎn),提升管理效能。

4、各單位把精細化管理創(chuàng)建和迎接安全質(zhì)量標準化驗收、安全程度評估工作結(jié)合起來,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面,確保安全目標的實現(xiàn)。

煤礦巷道過陷落柱方案篇七

這次檢查活動自6月6日至30日,分三個階段。第一階段,從6日至13日,企業(yè)對照有關(guān)技術(shù)規(guī)程和檢查表進行自查;第二階段,從14日至20日,各區(qū)市局組織專家按照檢查表逐礦進行檢查,反饋主要問題和隱患,形成檢查報告;第三階段,從21日至30日,市局組織抽查,迎接省局檢查。

檢查內(nèi)容以非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表為主,各單位要根據(jù)實際情況細化檢查內(nèi)容,有針對性的開展工作。

(一)地下非煤礦山重點檢查:停產(chǎn)撤人演練的部署落實情況;對存在水患災(zāi)害威脅礦井的監(jiān)控,地面防洪、井下探放水等各項安全技術(shù)措施落實情況;領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實情況;暴雨或災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人有關(guān)規(guī)定落實情況;供電系統(tǒng)的完好情況等。

(二)露天礦山重點檢查企業(yè)防滑坡、防垮塌和防泥石流措施落實情況;高陡邊坡的監(jiān)測監(jiān)控及總出入口、排水系統(tǒng)和工業(yè)場地是否采取必要的防洪措施。

(一)各區(qū)、市要高度重視這次檢查,充分做好檢查準備工作,認真組織好檢查活動,在規(guī)定的時間內(nèi),盡快開展工作。要結(jié)合當前正在進行的打非治違行動,認真檢查,從嚴執(zhí)法,對于查出的問題和隱患要及時反饋,落實復(fù)查。要通過檢查,切實加強對非煤礦山防汛工作的指導(dǎo),督促企業(yè)認真落實防汛安全責(zé)任制,建立健全企業(yè)防汛領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化值班、巡查和報告制度,務(wù)必把防汛責(zé)任逐級落實到各個具體崗位。各區(qū)市檢查報告于6月25日前報市局工礦商貿(mào)處。

(二)各礦山企業(yè)要扎實細致地開展自查,主動接受檢查,認真整改檢查出的問題和隱患,做到“責(zé)任、機構(gòu)、人員、物資、措施”全面落實,確保安全度汛。

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xx年xx月xx日

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