為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦的開發(fā) 煤礦環(huán)保解決方案篇一
在20*年全市廢棄礦山現(xiàn)狀調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過開展廢棄礦山封井封硐整治工作，進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及有關(guān)部門在礦山自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)與治理中的監(jiān)管主體責(zé)任，增強(qiáng)全市礦山自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全防護(hù)措施，狠抓隱患治理，消除事故隱患，促進(jìn)全市自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)礦山自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)與治理，全面掌握全市廢棄礦山治理現(xiàn)狀，正確認(rèn)識(shí)監(jiān)管主體責(zé)任意識(shí)，采取有效措施，減少和避免人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)損失，努力構(gòu)建和諧人居環(huán)境。
三、工作內(nèi)容
全市所有廢棄礦山均需按照封井封硐和設(shè)立警示牌技術(shù)方案要求組織實(shí)施，并于2009年3月底前全面完成整治工作。
四、工作機(jī)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在市國(guó)土資源局，彭仕云同志兼任辦公室主任。
五、工作要求
1．加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要從建設(shè)“平安*”、“生態(tài)*”和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，深刻認(rèn)識(shí)開展廢棄礦山封井封硐整治工作的重要性，圍繞“治理隱患、防范事故”，積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，不斷增強(qiáng)群眾對(duì)隱患的辨識(shí)能力和防范意識(shí)；要充分發(fā)揮村級(jí)班子的作用，使他們積極參與到整治工作中來。
2．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。本次整治工作要在市礦山自然生態(tài)環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)下統(tǒng)一實(shí)施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，并根據(jù)整治工作方案要求制定具體實(shí)施意見，強(qiáng)化舉措，認(rèn)真組織實(shí)施。為確保整治工作如期保質(zhì)完成，本次整治工作分兩次驗(yàn)收，其中，初驗(yàn)收由轄區(qū)國(guó)土所會(huì)同當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全站、財(cái)政所進(jìn)行；復(fù)查驗(yàn)收由市國(guó)土局牽頭會(huì)同市環(huán)保、財(cái)政、安監(jiān)等部門進(jìn)行。經(jīng)驗(yàn)收復(fù)查合格的，將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；不合格的，將責(zé)令繼續(xù)做好相關(guān)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3．強(qiáng)化保障，確保質(zhì)量。本次廢棄礦山封井封硐及設(shè)立警示牌資金市財(cái)政組織預(yù)算40萬元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要按市補(bǔ)助資金包干使用，不足部分自籌解決。同時(shí)要結(jié)合各自實(shí)際，創(chuàng)新工作方法,按封井封硐和設(shè)立警示牌技術(shù)方案要求，規(guī)范組織施工，保證質(zhì)量安全，確保如期完成工作目標(biāo)任務(wù)。
煤礦的開發(fā) 煤礦環(huán)保解決方案篇二
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，隊(duì)部組織各班組對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，以斜坡運(yùn)輸管理、皮帶運(yùn)輸管理、井下軌道維護(hù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)，明確責(zé)任人責(zé)任，把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化，確保對(duì)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
2、大檢查期間機(jī)電班職工組織全體職工對(duì)22集運(yùn)巷皮帶機(jī)及相關(guān)設(shè)施、斜坡保險(xiǎn)信號(hào)設(shè)施進(jìn)行全面的檢查與維護(hù)，重點(diǎn)檢查皮帶機(jī)五大保護(hù)是否靈敏可靠，電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，信號(hào)設(shè)施是否靈敏可靠，保險(xiǎn)梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進(jìn)行了及時(shí)有效的處理。
3、斜坡組職工嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)要求，對(duì)斜坡鋼絲繩、一坡三擋進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對(duì)超出安全使用要求的鋼絲繩及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的地滾，自活動(dòng)開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
4、在大檢查期間，道班職工對(duì)各運(yùn)輸車坡、彎道、道岔等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行逐一排查，重點(diǎn)檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，全體干部嚴(yán)格按照礦黨委的指示要求，齊心協(xié)力，嚴(yán)格落實(shí)我礦各種規(guī)章制度，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。
煤礦的開發(fā) 煤礦環(huán)保解決方案篇三
2016年6月份是全國(guó)第十二個(gè)安全生產(chǎn)月，為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、州市煤管局xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署要求，結(jié)合本礦實(shí)際，研究制定如下工作安排。
一、總體要求
以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)為載體，堅(jiān)持“三面向”（面向區(qū)隊(duì)、面向崗位、面向職工），普及安全知識(shí)，提高全員安全意識(shí)和素質(zhì)，提升安全文化建設(shè)水平，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)提供精神動(dòng)力和思想保障。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展
三、
活動(dòng)時(shí)間xx年6月1日-xx年6月30日
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)開展好此次活動(dòng)，經(jīng)礦研究決定，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
1、做好活動(dòng)期間礦井安全生產(chǎn)工作。
2、定期召開礦井安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，安排部署各階段性安全生產(chǎn)工作。
3、組織日常安全隱患排查、安全檢查并制定治理措施，督促整改完成并復(fù)查。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由張偉兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的日常性管理工作。
五、重點(diǎn)活動(dòng)安排
（一）安全活動(dòng)宣傳
1、活動(dòng)時(shí)間：6月1-6日
2、活動(dòng)內(nèi)容：全礦范圍內(nèi)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳，通過召開職工動(dòng)員會(huì)、懸掛安全橫幅、井口led屏幕滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語等宣傳形式，加強(qiáng)對(duì)“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”、“三種意識(shí)”（即：人人珍惜生命、人人重視安全的意識(shí)；學(xué)法守法、安全行為的意識(shí)；從我做起、互相關(guān)愛的意識(shí)）、“三種能力”（即：遵章作業(yè)、規(guī)范操作能力；自主保安、互相保安能力，緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急處置能力）的宣傳教育，讓每名職工參與到安全生產(chǎn)月活動(dòng)中。
3、組織實(shí)施：由各單位（部門）負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)，向職工提供安全生產(chǎn)法規(guī)、安全防護(hù)常識(shí)、職業(yè)衛(wèi)生等咨詢服務(wù)；辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系制作安全橫幅；后勤部負(fù)責(zé)懸掛安全橫幅；安監(jiān)科負(fù)責(zé)led屏幕播放安全生產(chǎn)月標(biāo)語。
(二)安全生產(chǎn)警示教育周活動(dòng)
1、活動(dòng)時(shí)間：6月7日至6月15日
2、活動(dòng)內(nèi)容：通過觀看《安監(jiān)局長(zhǎng)》、《零的神話》安全警示教育片、組織安全知識(shí)考試、舉辦安全生產(chǎn)宣誓簽名、開展班前會(huì)安全反思大討論等形式，對(duì)安全管理案例進(jìn)行剖析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)管理中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)和好做法。
3、組織實(shí)施：由安監(jiān)科組織觀看安全警示教育片、安全知識(shí)考試競(jìng)答、安全生產(chǎn)宣誓簽名；各單位安全副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)組織班前會(huì)安全反思大討論和崗位技能過關(guān)培訓(xùn)，做到有記錄、有簽名；辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系安全競(jìng)答試卷和安全生產(chǎn)宣誓簽名橫幅。
（三）開展“打非治違”和隱患排查治理集中行動(dòng)
1、活動(dòng)時(shí)間：6月15日至6月20日
2、活動(dòng)內(nèi)容：結(jié)合夏季汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)工作部署，深入開展隱患排查治理活動(dòng)，集中整治消除一批重大安全隱患。各單位要結(jié)合實(shí)際，組織發(fā)動(dòng)全體干部職工，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三反”活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高安全意識(shí)和法制觀念，增強(qiáng)自主保安自覺性。各單位組織學(xué)習(xí)《秦華煤礦礦井防滅火、地面消防安全管理規(guī)定》、《關(guān)于伊犁能源公司“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”驗(yàn)收檢查問題及整改方案的通報(bào)》，落實(shí)好整改措施。
3、組織實(shí)施：由安監(jiān)科排查整治一批重大安全隱患，督查全礦各單位開展“三反”活動(dòng)；各單位做好管理規(guī)定、文件通報(bào)學(xué)習(xí)和整改。
（四）開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)
1、活動(dòng)時(shí)間：6月19日至27日
2、活動(dòng)內(nèi)容：開展一次應(yīng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練和停產(chǎn)撤人演練。
3、組織實(shí)施：由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)牽頭，通防科制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織各單位進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練；安監(jiān)科制定礦井停產(chǎn)撤人預(yù)案，并組織各單位進(jìn)行一次停產(chǎn)撤人實(shí)戰(zhàn)演練，各單位積極配合。
六、具體措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。健全工作組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)分工方案，全礦必須在活動(dòng)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，做到每項(xiàng)活動(dòng)要責(zé)任到人、措施到位、精心組織，保證活動(dòng)順利開展。
2、注重實(shí)效，狠抓落實(shí)。認(rèn)真制定方案，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，各有關(guān)單位要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與礦井試生產(chǎn)安全監(jiān)察工作緊密結(jié)合起來，與全年安全生產(chǎn)目標(biāo)緊密結(jié)合起來，全面統(tǒng)籌，真正達(dá)到以活動(dòng)保安全的目的。同時(shí)要厲行節(jié)約，活動(dòng)既要有聲勢(shì)，又要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，把各項(xiàng)活動(dòng)做細(xì)、抓實(shí)，確保活動(dòng)取得好效果，杜絕重大隱患重復(fù)出現(xiàn)。
七、
總結(jié)
考核年6月份是全國(guó)第十二個(gè)安全生產(chǎn)月，為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、州市煤管局xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署要求，結(jié)合本礦實(shí)際，研究制定如下工作安排。
一、總體要求
以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)為載體，堅(jiān)持“三面向”（面向區(qū)隊(duì)、面向崗位、面向職工），普及安全知識(shí)，提高全員安全意識(shí)和素質(zhì)，提升安全文化建設(shè)水平，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)提供精神動(dòng)力和思想保障。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
xx年6月1日-xx年6月30日
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)開展好此次活動(dòng)，經(jīng)礦研究決定，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
1、做好活動(dòng)期間礦井安全生產(chǎn)工作。
2、定期召開礦井安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，安排部署各階段性安全生產(chǎn)工作。
3、組織日常安全隱患排查、安全檢查并制定治理措施，督促整改完成并復(fù)查。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由張偉兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的日常性管理工作。
五、重點(diǎn)活動(dòng)安排
（一）安全活動(dòng)宣傳
1、活動(dòng)時(shí)間：6月1-6日
2、活動(dòng)內(nèi)容：全礦范圍內(nèi)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳，通過召開職工動(dòng)員會(huì)、懸掛安全橫幅、井口led屏幕滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語等宣傳形式，加強(qiáng)對(duì)“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”、“三種意識(shí)”（即：人人珍惜生命、人人重視安全的意識(shí)；學(xué)法守法、安全行為的意識(shí)；從我做起、互相關(guān)愛的意識(shí)）、“三種能力”（即：遵章作業(yè)、規(guī)范操作能力；自主保安、互相保安能力，緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急處置能力）的宣傳教育，讓每名職工參與到安全生產(chǎn)月活動(dòng)中。
3、組織實(shí)施：由各單位（部門）負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)，向職工提供安全生產(chǎn)法規(guī)、安全防護(hù)常識(shí)、職業(yè)衛(wèi)生等咨詢服務(wù)；辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系制作安全橫幅；后勤部負(fù)責(zé)懸掛安全橫幅；安監(jiān)科負(fù)責(zé)led屏幕播放安全生產(chǎn)月標(biāo)語。
(二)安全生產(chǎn)警示教育周活動(dòng)
1、活動(dòng)時(shí)間：6月7日至6月15日
2、活動(dòng)內(nèi)容：通過觀看《安監(jiān)局長(zhǎng)》、《零的神話》安全警示教育片、組織安全知識(shí)考試、舉辦安全生產(chǎn)宣誓簽名、開展班前會(huì)安全反思大討論等形式，對(duì)安全管理案例進(jìn)行剖析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)管理中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)和好做法。
3、組織實(shí)施：由安監(jiān)科組織觀看安全警示教育片、安全知識(shí)考試競(jìng)答、安全生產(chǎn)宣誓簽名；各單位安全副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)組織班前會(huì)安全反思大討論和崗位技能過關(guān)培訓(xùn)，做到有記錄、有簽名；辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系安全競(jìng)答試卷和安全生產(chǎn)宣誓簽名橫幅。
（三）開展“打非治違”和隱患排查治理集中行動(dòng)
1、活動(dòng)時(shí)間：6月15日至6月20日
2、活動(dòng)內(nèi)容：結(jié)合夏季汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)工作部署，深入開展隱患排查治理活動(dòng)，集中整治消除一批重大安全隱患。各單位要結(jié)合實(shí)際，組織發(fā)動(dòng)全體干部職工，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三反”活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高安全意識(shí)和法制觀念，增強(qiáng)自主保安自覺性。各單位組織學(xué)習(xí)《秦華煤礦礦井防滅火、地面消防安全管理規(guī)定》、《關(guān)于伊犁能源公司“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”驗(yàn)收檢查問題及整改方案的通報(bào)》，落實(shí)好整改措施。
3、組織實(shí)施：由安監(jiān)科排查整治一批重大安全隱患，督查全礦各單位開展“三反”活動(dòng)；各單位做好管理規(guī)定、文件通報(bào)學(xué)習(xí)和整改。
（四）開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)
1、活動(dòng)時(shí)間：6月19日至27日
2、活動(dòng)內(nèi)容：開展一次應(yīng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練和停產(chǎn)撤人演練。
3、組織實(shí)施：由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)牽頭，通防科制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織各單位進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練；安監(jiān)科制定礦井停產(chǎn)撤人預(yù)案，并組織各單位進(jìn)行一次停產(chǎn)撤人實(shí)戰(zhàn)演練，各單位積極配合。
六、具體措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。健全工作組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)分工方案，全礦必須在活動(dòng)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，做到每項(xiàng)活動(dòng)要責(zé)任到人、措施到位、精心組織，保證活動(dòng)順利開展。
2、注重實(shí)效，狠抓落實(shí)。認(rèn)真制定方案，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，各有關(guān)單位要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與礦井試生產(chǎn)安全監(jiān)察工作緊密結(jié)合起來，與全年安全生產(chǎn)目標(biāo)緊密結(jié)合起來，全面統(tǒng)籌，真正達(dá)到以活動(dòng)保安全的目的。同時(shí)要厲行節(jié)約，活動(dòng)既要有聲勢(shì)，又要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，把各項(xiàng)活動(dòng)做細(xì)、抓實(shí)，確?；顒?dòng)取得好效果，杜絕重大隱患重復(fù)出現(xiàn)。
七、總結(jié)考核
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案(1)
按照礦黨政部署，在礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助和指導(dǎo)下，我們要深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到安全隱患排除及時(shí)徹底，“三違”現(xiàn)象大為降低，隱患概率減小，杜絕運(yùn)輸安全事故。
安全月活動(dòng)要堅(jiān)持“教育為先，預(yù)防為主”，始終把安全工作落到實(shí)處。
1、為增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍，從5月31日起，用3天時(shí)間全面學(xué)習(xí)貫徹礦工作會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)發(fā)(105)號(hào)文件，對(duì)礦的活動(dòng)方案達(dá)到班班學(xué)習(xí)，人人知曉。
2、以“治理隱患、防范事故”為主題，利用班前班后會(huì)開展3次安全警示教育，通過對(duì)幾起具有代表性的安全事故進(jìn)行分析，教育干部職工以血的教訓(xùn)警示自己，遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。
3、堅(jiān)持把精細(xì)管理融入活動(dòng)之中，結(jié)合百日安全競(jìng)賽突出抓好“五個(gè)學(xué)習(xí)”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，努力營(yíng)造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境，以良好的環(huán)境進(jìn)一步規(guī)范干部職工安全行為養(yǎng)成。
4、圍繞隱患排查，開展專項(xiàng)隱患排查和治理活動(dòng)，做好無軌輔助運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ?。重點(diǎn)對(duì)在運(yùn)的各種車輛進(jìn)行“班檢、日清、旬復(fù)檢、月歸納”，使車輛的運(yùn)行和維修狀況始終處于過程監(jiān)控之中。
主要做法是：
一、立足高標(biāo)準(zhǔn)，抓好“四個(gè)結(jié)合”，打基礎(chǔ)，提實(shí)效，促進(jìn)整體工作全面發(fā)展。
一是結(jié)合實(shí)施手指口述安全確認(rèn)法，不斷深化“3+6”安全文化建設(shè)，加強(qiáng)崗位精細(xì)化管理，規(guī)范干部職工安全行為，提升區(qū)隊(duì)管理水平。
三是結(jié)合黨政工團(tuán)的主題安全宣教，深入開展黨員身邊“三無”、團(tuán)員“安全生產(chǎn)、青年?duì)幭取被顒?dòng)，充分發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用，打好上半年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
四是結(jié)合隱患治理年、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“雙基”建設(shè)，以提升人的本質(zhì)安全素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)裝備的操作及安全管理的本質(zhì)安全。
二、堅(jiān)持抓細(xì)化，瞄準(zhǔn)“三個(gè)確?！?，嚴(yán)制度，講效益，推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)上臺(tái)階。
一是嚴(yán)格規(guī)程規(guī)定，確保措施到位。每項(xiàng)工作都認(rèn)真分析有利條件和不利因素，對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)和相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行“六預(yù)”，點(diǎn)明操作要求，規(guī)定解決辦法，嚴(yán)密細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序;具體問題具體布置，做到一事一落實(shí)。有著對(duì)性的組織學(xué)措施、講運(yùn)作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全，增強(qiáng)大局觀念;建立調(diào)度信息反饋卡，每班有專人調(diào)度和掌握每次出車全過程的動(dòng)向，并記錄在案，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
二是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保運(yùn)輸效率。對(duì)運(yùn)輸數(shù)量、運(yùn)輸行程進(jìn)行明確規(guī)定，結(jié)合績(jī)效考核實(shí)行安全績(jī)效考核。把車輛完好率作為安全的基礎(chǔ)和保障，每班次由維修工跟班維護(hù)車輛，保證做到應(yīng)急處理及時(shí)、日常維護(hù)全面，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
三是強(qiáng)化運(yùn)輸協(xié)調(diào)，確保良性循環(huán)。隊(duì)管理人員跟班盯崗，每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸狀況檢查，及時(shí)處理路面打滑等不安全隱患。同時(shí)，加大車輛協(xié)調(diào)，并對(duì)關(guān)鍵路段、重點(diǎn)關(guān)口強(qiáng)化調(diào)度，避免一切意外事故發(fā)生，提高車輛循環(huán)和設(shè)備運(yùn)輸速度。
為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)協(xié)調(diào)，隊(duì)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)長(zhǎng)書記任組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)調(diào)控，切實(shí)抓好各項(xiàng)活動(dòng)措施的落實(shí)。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容豐富、時(shí)間集中、針對(duì)性強(qiáng)的活動(dòng)，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，安全工作是長(zhǎng)期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動(dòng)就能一勞永逸。為此，我們還要在搞好活動(dòng)規(guī)劃措施的同時(shí)，樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想，用安全生產(chǎn)月活動(dòng)的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓(xùn)、安全排查和制度落實(shí)，以安安全全的工作，促進(jìn)和保障全礦不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案(2)
一、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題
安全責(zé)任，重在落實(shí)
二、活動(dòng)時(shí)間安排
5月30日-6月30日為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日期。
5月30日-6月5日為我礦安全生產(chǎn)事故警示教育周。
6月12日為我礦安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>
6月13日-6月19日為我礦應(yīng)急預(yù)案演練周。
三、安全活動(dòng)月領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：洪友壽
副組長(zhǎng)：劉金平、劉光華
四、活動(dòng)形式和領(lǐng)導(dǎo)分工
(一)積極開展安全警示教育等活動(dòng)
1、5月30日至6月5日為我礦事故案例警示教育日，由安全礦長(zhǎng)劉金平負(fù)責(zé)，安監(jiān)科長(zhǎng)方漢超具體落實(shí)。在職工培訓(xùn)中心組織廣大職工對(duì)典型事故和近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以對(duì)廣大職工起到安全警示教育作用。
2、6月3-4日組織職工在會(huì)議室學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)月”有關(guān)文件和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)《前車之轍、后車之鑒》國(guó)內(nèi)部分典型事故案例剖析。提高警示教育活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性，增強(qiáng)警示教育活動(dòng)。
3、6月5日組織開展一次違章職工教育懇談會(huì);安排“三違”人員進(jìn)行現(xiàn)身說法，談自己的違章經(jīng)歷及受到的處分，教育廣大職工在安全生產(chǎn)過程中提高安全意識(shí)，杜絕"三違"。
(二)積極開展宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)
6月12日為我礦安全宣傳咨詢活動(dòng)日，由礦長(zhǎng)洪友壽和安全礦長(zhǎng)劉金平負(fù)責(zé)，組織機(jī)構(gòu)成員全部參加，在礦辦公室前現(xiàn)場(chǎng)宣傳安全主題的內(nèi)容，解答廣大職工提問的各種安全方面的問題。
(三)開展應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)
(1)6月18日組織進(jìn)行反風(fēng)演習(xí);
(2)6月19日組織開展事故應(yīng)急預(yù)案演練;
(四)深入開展"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)
由安監(jiān)科長(zhǎng)方漢超負(fù)責(zé)，在6月25日組織全體職工參與，以《煤礦安全規(guī)程》、《“一通三防”管理規(guī)定》、《井下安全知識(shí)》、《煤礦防治水規(guī)定》等為主題的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
(五)組織開展職工技能比武活動(dòng)
為提高職工崗位技能，定于6月6日至6月11日為職工技能比武活動(dòng)日。屆時(shí)由機(jī)電礦長(zhǎng)陳滿來負(fù)責(zé)機(jī)電、提升、運(yùn)輸特殊崗位職工崗位技能現(xiàn)場(chǎng)比武;由生產(chǎn)科長(zhǎng)徐旭明負(fù)責(zé)采、掘進(jìn)各工種人員崗位技能現(xiàn)場(chǎng)比武活動(dòng);由技術(shù)礦長(zhǎng)伍宏啟負(fù)責(zé)生技部門各專業(yè)技術(shù)人員技能現(xiàn)場(chǎng)比武活動(dòng);由通風(fēng)礦長(zhǎng)陳長(zhǎng)生負(fù)責(zé)"一通三防"各崗位職工技能現(xiàn)場(chǎng)比武活動(dòng)。
五、工作措施
(一)加強(qiáng)宣傳力
1、在礦井口兩邊、礦內(nèi)主要道路兩旁、辦公室前張貼“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語，標(biāo)語要醒目，內(nèi)容要體現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，即“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。
2、在礦所有黑板上，以文字和宣傳畫的形式宣傳此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題和重要性，做到家喻戶曉、人人皆知。
3、召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全體干部職工積極行動(dòng)起來，加強(qiáng)每個(gè)職工的崗位責(zé)任意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真做好自已的本職崗位安全工作。
此次宣傳階段工作由辦公室許有鋼、調(diào)度室徐旭明、技術(shù)科汪衛(wèi)國(guó)負(fù)責(zé)實(shí)施。
(二)全面開展崗位自查自糾活動(dòng)
各科、隊(duì)、班組要以“六月安全月”為契機(jī)，大力開展崗位自查自糾活動(dòng)，每旬組織召開一次安全隱患自查，并組織開展"我向安全獻(xiàn)一策"活動(dòng)。各科室人員認(rèn)真抓“三違”，樹立職工“我要安全、我會(huì)安全”的安全理念。
(三)明確工作任務(wù)，保證資金落實(shí)
本次“六月安全生產(chǎn)月”由礦長(zhǎng)洪友壽負(fù)責(zé)資金落實(shí)，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)劉光華負(fù)責(zé)人員組織，安全副礦長(zhǎng)劉金平來抓具體工作，通風(fēng)副礦長(zhǎng)陳長(zhǎng)生負(fù)責(zé)“一通三防”地測(cè)防治水的各項(xiàng)安全活動(dòng)，機(jī)電科長(zhǎng)陳登寶負(fù)責(zé)機(jī)電提升運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)安全活動(dòng)。
(四)積極配合和參加區(qū)經(jīng)信委組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)搞好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)深化"安全生產(chǎn)年"活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
六、工作要求
1、精心組織，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)搞好“六月安全月”各項(xiàng)安全工作。
2、營(yíng)造“六月安全月”學(xué)習(xí)氛圍，發(fā)動(dòng)全礦職工參與各項(xiàng)安全活動(dòng)。
3、突出應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和“一通三防”治理工作。
4、對(duì)廣大職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
總之，各科室要以本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)組織實(shí)施。以宣傳國(guó)務(wù)院《通知》為核心，唱響"安全發(fā)展"主旋律，使"以人為本、安全發(fā)展"的理念更加深入人心，使職工的安全意識(shí)和崗位技能得到切實(shí)加強(qiáng)。使我礦的應(yīng)急救援和抗災(zāi)能力得到進(jìn)一步提高，為營(yíng)造煤礦安全發(fā)展良好的輿論環(huán)境和社會(huì)風(fēng)尚，促進(jìn)我礦持續(xù)、穩(wěn)定、健康、發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案(3)
一、指導(dǎo)思想:
以礦部20xx年工作會(huì)議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理，樹立全員參與意識(shí)，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)我礦安全發(fā)展。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排：
活動(dòng)主題：強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月31日-6月30日
三、工作目標(biāo)：
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：高雪峰(總經(jīng)理)
副組長(zhǎng)：朱維維(礦長(zhǎng))黃 偉(總工程師)
成 員：張 軍 周方針 鄧竹清 李幫武及各科室成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設(shè)在礦部總工室，主任由朱維維擔(dān)任，副主任由黃偉擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由礦部各科室成員組成。
五、活動(dòng)計(jì)劃和內(nèi)容
4、組織觀看《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;
5、組織“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽;
六、活動(dòng)要求：
安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞我礦年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好我礦20xx年度安全生產(chǎn)工作。
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，礦辦公室加大宣傳報(bào)道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。
2016煤礦安全生產(chǎn)月保證書
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求，以安全第一為前提，并落到實(shí)際工作行動(dòng)中。
2、建立健全礦井安全管理制度，規(guī)范礦井管理體系，強(qiáng)化以總工程師為首技術(shù)管理責(zé)任，嚴(yán)格按照技術(shù)政策和煤礦三大規(guī)程的要求，抓好我礦安全管理的基礎(chǔ)性工作。
3、規(guī)范各科室、區(qū)隊(duì)管理工作，嚴(yán)格規(guī)程、措施的審批程序，保證規(guī)程措施的針對(duì)性和可操作性，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，技術(shù)措施不到位、不完善堅(jiān)決不允許生產(chǎn)。做到技術(shù)超前，為生產(chǎn)提供安全保障。
4、嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井制度，深入井下一線，排查隱患，督導(dǎo)規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做好事故超前防范，保證基層區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。
5、帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律和礦規(guī)礦紀(jì)，認(rèn)真做好本職范圍內(nèi)的工作，并同其它礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好煤礦的一切安全生產(chǎn)工作。
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煤礦職工安全生產(chǎn)保證書范文
1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。
2、自覺遵守國(guó)家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人做斗爭(zhēng)，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、遵守煤礦安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，按章操作，不違章作業(yè)。
4、遵守煤礦管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)礦井逃生知識(shí)，熟悉自救器的使用方法和逃生線路。
5、積極參加安全學(xué)習(xí)，遵守學(xué)習(xí)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不遲到，不早退，做好學(xué)習(xí)記錄，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全操作技能，干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，做到身邊“無三違、無隱患、無事故”。
6、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
7、積極參與礦上的安全文化建設(shè)，努力營(yíng)造和-諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀。
保證人： 日期：
煤礦項(xiàng)目部書記安全生產(chǎn)保證書
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、法規(guī)，隨時(shí)糾正忽視安全的錯(cuò)誤思想和傾向，發(fā)揮好監(jiān)督保證作用。
2、監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”貫徹執(zhí)行和安全質(zhì)量整改進(jìn)展情況。
3、督促質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)，做到“四不生產(chǎn)。
4、帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真做好本職范圍內(nèi)的工作，并同其它項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好本項(xiàng)目部的一切安全生產(chǎn)工作。
5、參加安全質(zhì)量自檢，陪檢和事故的搶救，督促檢查事故的追查處理。
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新版煤礦安全生產(chǎn)保證書
1、不違章作業(yè);違章是事故的前奏，事故是違章的結(jié)果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。違章不除，事故難絕。
2、提高安全意識(shí);安全意識(shí)的提高就是安全事故的降低，加強(qiáng)安全意識(shí)、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程是消除安全事故發(fā)生的不二法門。
3、履行安全操作規(guī)程;堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。
4、真正做到“三不傷害”;不傷害本身，不傷害他人，不被他人傷害。這三不傷害始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。
5、明確施工環(huán)境;明確施工環(huán)境，了解施工環(huán)境中的不安全因素，是降低、消除安全事故發(fā)生的最有效的辦法。
煤礦百日生產(chǎn)安全保證書
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，緊緊圍繞集團(tuán)公司“建設(shè)、安全、管理、效益”年，狠抓安全基礎(chǔ)管理，確保今年后100天安全生產(chǎn)，圓滿完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，推進(jìn)全公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，洪洞恒興煤業(yè)調(diào)度室結(jié)合本部門實(shí)際情況，采取多種形式，廣泛深入地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，旨在夯實(shí)安全基礎(chǔ)，弘揚(yáng)安全文化，落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施，活動(dòng)效果實(shí)實(shí)在在，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的水平。
一、組織科室員工積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)。利用每天下午的學(xué)習(xí)時(shí)間加強(qiáng)員工對(duì)《煤礦安全監(jiān)察條例》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
二、積極參與集團(tuán)公司和礦上組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織員工書寫安全保證書，引導(dǎo)大家踴躍參與安全活動(dòng)，爭(zhēng)做安全放心人，誓為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。同時(shí)，開展員工安全意識(shí)教育，提高員工的自身安全素質(zhì)，增強(qiáng)他們知法、學(xué)法、守法、用法以及現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)的自覺性。
三、大力配合各相關(guān)科室，切實(shí)加強(qiáng)工作面、運(yùn)輸、“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電等專業(yè)環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕較大事故。
四、認(rèn)真開展隱患排查治理，對(duì)本系統(tǒng)的安全管理制度、技術(shù)措施、安全設(shè)施等方面的情況進(jìn)行全面的自查自糾，對(duì)存在的缺陷及時(shí)制定措施，進(jìn)行修改和完善。
五、對(duì)正在進(jìn)行的小窯封堵以及地質(zhì)補(bǔ)堪工作，調(diào)度室要每天派人到現(xiàn)場(chǎng)跟班，完善原始資料，確保施工質(zhì)量。
六、逐步完善六大系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)工作，并制定應(yīng)急救援方案。
煤礦的開發(fā) 煤礦環(huán)保解決方案篇四
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，營(yíng)造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”，提高廣大職工的安全意識(shí)和安全常識(shí)，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
二、組織機(jī)構(gòu)
鄉(xiāng)成立“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)，主管領(lǐng)導(dǎo)唐久亞、尚云任組長(zhǎng)，工會(huì)負(fù)責(zé)人陳婭任副組長(zhǎng)，成員為各單位負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的檢查評(píng)比，確保本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展。
三、競(jìng)賽主題、目標(biāo)和要求
1、競(jìng)賽主題：以人為本，安全發(fā)展，提高素質(zhì)，促進(jìn)和諧。
2、競(jìng)賽目標(biāo)：不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。
四、競(jìng)賽內(nèi)容和要求
培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
五、競(jìng)賽實(shí)施方案
1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競(jìng)賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓職工參與。
2、大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。
4、進(jìn)行一次消防演習(xí)，學(xué)習(xí)消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項(xiàng)和消防常識(shí)。
5、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
6、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強(qiáng)安全宣傳，收到良好效果。
六、職工安全教育
1、聘請(qǐng)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識(shí)。
2、組織觀看安全生產(chǎn)知識(shí)光碟。
七、競(jìng)賽活動(dòng)
1、開展崗位安全自查活動(dòng)。
以班組為單位，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查，排查事故隱患，提高運(yùn)行的可靠性。
2、積極開展“三個(gè)一”活動(dòng)
在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)，提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)安全管理工作。
關(guān)于20xx年在施秉公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競(jìng)賽
活動(dòng)的實(shí)施方案
根據(jù)貴州省總工會(huì)、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關(guān)于20xx年度深入開展全省“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，為進(jìn)一步推動(dòng)公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)廣大員工自我保護(hù)意識(shí)，有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實(shí)際特制定本方案。
一、總體要求
根據(jù)省、州和總公司文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，公司各部門及班組參賽率達(dá)到100%，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、主題征文、安全常識(shí)宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工應(yīng)對(duì)事故的能力，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標(biāo)
通過此項(xiàng)活動(dòng)，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式強(qiáng)化勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)的普及，提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);做到傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會(huì)安全、人人能安全，力爭(zhēng)20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長(zhǎng)：李澤皚
副組長(zhǎng)：張成貴 尹德勝
成 員：袁尚明 唐 旭 龍光權(quán) 楊洪川 田小華 龍 曄
石 燕
“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動(dòng)的開展情況。
四、競(jìng)賽主題
“廣泛發(fā)動(dòng)提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”
五、競(jìng)賽范圍
分公司所屬部門及班組
六、活動(dòng)內(nèi)容
公司“安康杯”競(jìng)賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動(dòng)提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”主題活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，廣泛開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的群眾監(jiān)督工作，強(qiáng)化班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用，創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動(dòng)，繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會(huì)保安全”，通過班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識(shí)，組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。
七、具體措施：
視，切實(shí)搞好宣傳發(fā)動(dòng)，把開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義講清，講到位。同時(shí)把“安康杯”競(jìng)賽納入企業(yè)發(fā)展和工會(huì)工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動(dòng)職工積極投入到活動(dòng)中來。要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定出措施，制定出目標(biāo)管理責(zé)任制，把目標(biāo)分解到班組，落實(shí)到個(gè)人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，使開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競(jìng)賽的熱潮，力求在最短的時(shí)間取得顯著效果，為全年活動(dòng)的開展打下良好基礎(chǔ)。
二是突出重點(diǎn)，抓好“安康杯”競(jìng)賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競(jìng)賽的目的意義，強(qiáng)化安全宣傳教育，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力營(yíng)造“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項(xiàng)整治，落實(shí)安全防范措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作，促進(jìn)安全管理和群眾安全工作再上新臺(tái)階。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律、法規(guī)，增強(qiáng)職工維權(quán)意識(shí)，保證安全文明生產(chǎn)。
三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門科室要結(jié)合今年總公司安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，在本單位大力開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷促進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動(dòng)。即重點(diǎn)查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改，促轉(zhuǎn)化，確保公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全考核到位，形成層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開展，分公司成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，確?；顒?dòng)的順利開展。各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相推進(jìn)。各部門對(duì)活動(dòng)的開展情況，要每月一總結(jié)上報(bào)分公司，實(shí)行一月一考核，對(duì)年底成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
州地方電力總公司施秉分公司
20xx年03月21日
煤礦的開發(fā) 煤礦環(huán)保解決方案篇五
一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)同志們的理解和支持下，技術(shù)管理工作在不斷提高，也正逐步走向規(guī)范化管理。
下面，我就一年來的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、培養(yǎng)人才，發(fā)揮人才效益，是生產(chǎn)力提高的因素之一。
近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作，認(rèn)為人是做好一切工作的決定因素，也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力。我們掌握了人才就等于掌握了科學(xué)技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng)，足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用。
1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣
這項(xiàng)工作我們還想建立一個(gè)資料數(shù)據(jù)庫，以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的.數(shù)據(jù)庫編程人員。
2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進(jìn)
我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙，并給每個(gè)技術(shù)員打分考核，公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進(jìn)已經(jīng)有幾個(gè)月時(shí)間，有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)步很快，并能做獨(dú)立設(shè)計(jì)。
3、專題討論會(huì)及專題講座工作的開展
為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素質(zhì)，我們每月組織專題講座和討論會(huì)，參加人主要是機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)員，另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時(shí)間參加。
我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿（幻燈片），在機(jī)電區(qū)的多媒體教室演示講解，期間穿插討論。目前這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)組織4次，效果不錯(cuò)。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，有讓他們學(xué)會(huì)了演示文稿的制作。同時(shí)其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個(gè)全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。
4、輔助設(shè)計(jì)工具的更新學(xué)習(xí)
目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高，跟廠家的技術(shù)交流也很多，廠家提供的電子版文件種類不斷升級(jí)，已不是autocad一統(tǒng)天下的時(shí)代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計(jì)軟件，比如西安煤機(jī)廠、石家莊煤機(jī)廠、佳木斯煤機(jī)廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計(jì)軟件。
去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計(jì)工具，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計(jì)軟件，跟上主流，避免淘汰。
是世界上主流三維輔助設(shè)計(jì)軟件，功能非常強(qiáng)大，造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似，易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對(duì)solidworks非常感興趣，已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計(jì)工作，這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。
二、緊抓當(dāng)前改擴(kuò)建鍛煉機(jī)會(huì)，積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用
在機(jī)電區(qū)和運(yùn)輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照機(jī)運(yùn)副總的管理模式，緊抓這次鍛煉機(jī)會(huì)，組織分管技術(shù)員投身到改擴(kuò)建中進(jìn)行錘煉。實(shí)踐證明他們?cè)跈C(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實(shí)施階段，為輔助運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻(xiàn)。
三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運(yùn)行中的技術(shù)管理工作
大型固定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設(shè)備運(yùn)行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。
我們首先把最重要的設(shè)備——主通風(fēng)機(jī)的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范，要求每月主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)一次，倒機(jī)后15日內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常后做工況分析，繪制運(yùn)行曲線，填寫分析報(bào)表，經(jīng)審核后存檔備查。通過報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項(xiàng)問題，這些問題正在處理解決階段。下一項(xiàng)工況分析就是主排水系統(tǒng)。
電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是電氣設(shè)備維護(hù)中一項(xiàng)技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗(yàn)工作進(jìn)行了計(jì)劃安排，將按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行七項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn)，并做好記錄。試驗(yàn)中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范。
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