方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區(qū)優(yōu)化調(diào)整 同業(yè)業(yè)務治理體系改革方案篇一
一、改革目標
目標之一：強化管理。通過改革，建立與所開展的同業(yè)業(yè)務規(guī)模和復雜程度相適應的同業(yè)業(yè)務治理體系，將同業(yè)業(yè)務納入全面風險管理，建立健全前中后臺分設的內(nèi)部控制機制，加強內(nèi)部監(jiān)督檢查和責任追究，確保本行依法合規(guī)開展同業(yè)業(yè)務，符合國家宏觀調(diào)控政策和銀行業(yè)監(jiān)管要求。
目標之二：控制風險。通過改革，實行同業(yè)業(yè)務專營部門制，由本行行總部指定資金營運中心負責經(jīng)營，強化行總部對同業(yè)業(yè)務的安全性、流動性、盈利性的統(tǒng)籌管理，確保風險得到有效控制。
目標之三：回歸本質(zhì)。通過改革，實現(xiàn)同業(yè)業(yè)務回歸流動性管理手段的本質(zhì)，促進流動性管理，優(yōu)化金融資源配置，更好地服務實體經(jīng)濟發(fā)展。
二、組織保障
本行成立xx銀行股份有限公司同業(yè)業(yè)務改革工作組，切實加強改革工作的組織領導，確保9月底前全面完成同業(yè)業(yè)務改革工作任務。工作組的組長為xxx副行長，副組長為資金營運中心xxx總經(jīng)理，組員為xxx、xxx、xxx、xxx。
三、改革重點
務由本行行總部授權資金營運中心專營。資金營運中心不得進行轉(zhuǎn)授權，不得辦理未經(jīng)授權或超授權的同業(yè)業(yè)務。
（二）業(yè)務的整合。資金營運中心負責專營本行現(xiàn)有同業(yè)業(yè)務。具體包括同業(yè)拆借、非結(jié)算性同業(yè)存款、買入返售和賣出回購、同業(yè)投資等業(yè)務類型。
（三）操作流程的完善。結(jié)合實際，由計劃財務部主導、資金營運中心配合制定同業(yè)業(yè)務操作流程。資金營運中心負責修改完善現(xiàn)有同業(yè)業(yè)務操作流程，并根據(jù)業(yè)務創(chuàng)新情況制定新的管理辦法和操作流程。
（四）業(yè)務人員的歸口管理。同業(yè)業(yè)務人員歸資金營運中心統(tǒng)一管理。分設前臺（交易員崗）、中臺（核算員崗），實行崗位輪換和強制休假制度。
（五）財務核算管理。由本行行總部計劃財務部、會計結(jié)算部具體分工負責相關同業(yè)業(yè)務財務核算。計劃財務部單設后臺（結(jié)算員崗），負責業(yè)務資金劃轉(zhuǎn)。
（六）同業(yè)授信管理。由本行信貸管理部負責制定《同業(yè)授信管理辦法》，對表內(nèi)外同業(yè)業(yè)務進行集中統(tǒng)一授信。本行不得進行多頭授信，資金營運中心不得辦理無授信額度或超授信額度的同業(yè)業(yè)務。
（七）建立責任追究制度。通過加強同業(yè)業(yè)務內(nèi)部監(jiān)督檢查，保證業(yè)務的真實性、合規(guī)性和安全性。同時，明確各崗位職責，建立責任追究制度，對在同業(yè)業(yè)務辦理過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，依據(jù)《xx銀行合規(guī)問責辦法》進行處理。
四、進度時間安排
由于我行在未出臺127號文和140號文之前，同業(yè)業(yè)務管理基本符合文件規(guī)定，故現(xiàn)有同業(yè)業(yè)務無需大范圍、大幅度進行調(diào)整和改進。特別是前五項重點工作在文件出臺之前就已經(jīng)全部完成。第六項同業(yè)授信政策必須在9月底之前建立。同時，建立健全同業(yè)業(yè)務交易對手準入機制，對交易對手進行集中統(tǒng)一的名單制管理，定期評估交易對手信用風險，動態(tài)調(diào)整交易對手名單。
2014年6月26日
社區(qū)優(yōu)化調(diào)整 同業(yè)業(yè)務治理體系改革方案篇二
為貫徹落實《河北銀監(jiān)局關于印發(fā)規(guī)范商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務治理工作方案的通知》（冀銀監(jiān)發(fā)?2014?93號），推進同業(yè)業(yè)務專營部門制改革，實現(xiàn)同業(yè)業(yè)務合規(guī)經(jīng)營和規(guī)范發(fā)展，全面加強風險防范，特制訂本方案。
一、改革目標
（一）強化管理。通過改革，建立與所開展的同業(yè)業(yè)務規(guī)模和復雜程度相適應的同業(yè)業(yè)務治理體系，將同業(yè)業(yè)務納入全面風險管理，建立健全前中后臺分設的內(nèi)部控制機制，加強內(nèi)部監(jiān)督檢查和責任追究，確保本行依法合規(guī)開展同業(yè)業(yè)務，符合國家宏觀調(diào)控政策和銀行業(yè)監(jiān)管要求。
（二）控制風險。通過改革，實行同業(yè)業(yè)務專營部門制，由本行指定資金營運中心負責經(jīng)營，強化對同業(yè)業(yè)務的安全性、流動性、盈利性的統(tǒng)籌管理，確保風險得到有效控制。
（三）回歸本質(zhì)。通過改革，實現(xiàn)同業(yè)業(yè)務回歸流動性管理手段的本質(zhì)，促進流動性管理，優(yōu)化金融資源配置，更好地服務實體經(jīng)濟發(fā)展。
二、組織保障
成立藁城恒升村鎮(zhèn)銀行同業(yè)業(yè)務改革工作組，切實加強改革工作的組織領導，確保10月底前全面完成同業(yè)業(yè)務改革工作任務。工作組的組長為史素萍行長，副組長為主管業(yè)務副行長李志廣，組員為朱陳建、安勝華、邵夢華、楊旭。
三、改革重點
（一）管理機構的設置。堅持“統(tǒng)一管理、集中授權授信、專業(yè)運作、快速反應”的工作模式，穩(wěn)健開展業(yè)務。同業(yè)業(yè)務由財務會計部在授權范圍內(nèi)負責日常管理運作和資金匯劃審批，資金營運中心專營，風險管理部負責資金業(yè)務的風險督導。
（二）部門職責和業(yè)務范圍。資金營運中心負責搜集、整理各銀行業(yè)機構利率等相關信息，制定可行性資金運作計劃或方案；執(zhí)行、跟蹤資金運作實施情況；指導、規(guī)范和合理配置本行的資金運用，并進行全面監(jiān)控；修改完善現(xiàn)有同業(yè)業(yè)務操作流程，并根據(jù)業(yè)務創(chuàng)新情況制定新的管理辦法和操作流程。資金營運中心負責專營本行現(xiàn)有同業(yè)業(yè)務。具體包括同業(yè)拆借、非結(jié)算性同業(yè)存款。
（三）業(yè)務人員的歸口管理。同業(yè)業(yè)務人員歸資金營運中心統(tǒng)一管理。分設前臺交易崗、中臺監(jiān)控崗，后臺交易崗和資金清算崗，實行崗位輪換和強制休假制度。
（四）職責分工。前臺交易崗負責前臺交易業(yè)務，即對同業(yè)拆借等業(yè)務的詢價和成交，并打印前臺成交通知單，保證各項交易指令正確、及時發(fā)送。平時要密切關注銀行間市場行情、及時分析判斷國家的宏觀經(jīng)濟走勢，根據(jù)對市場行情的分析判斷以及本行資金頭寸情況，向中臺監(jiān)控崗提出拆解的對象、期限、利率、金額等方案。中臺監(jiān)控崗負責對前臺交易的業(yè)務、對象、金額，及時作出市場的風險評估、測算、以及交易對手的授信，形成分析報告供決策領導參考。后臺交易崗負責后臺交易業(yè)務，即在審核前條交易成交單和審批單的基礎上，進行換人復核，跟蹤資金去向。資金清算崗應每日根據(jù)余額表，提供資金頭寸及資金需求給交易員參考，根據(jù)相關審批書進行資金清算，并建立相應的臺賬，做好后續(xù)會計核算工作。
（五）操作程序。同業(yè)存款：資金營運中心根據(jù)我行的頭寸數(shù)據(jù)，填寫審批單，由財務會計部復核，逐級上報審批并簽訂合同后，進行資金劃轉(zhuǎn)。同業(yè)拆解：由業(yè)務發(fā)展部發(fā)起，前臺交易員提出拆借方案，由中臺監(jiān)控崗審核交易對手的授信資料包括相關證照和近期財務報表，提出授信額度并報本行風險管理委員會審批，逐筆訂立交易合同后，方可辦理資金劃轉(zhuǎn)業(yè)務。
（六）財務核算管理。本行計劃由清算中心具體分工負責相關同業(yè)業(yè)務財務核算。計劃財務部單設后臺（結(jié)算員崗），負責業(yè)務資金劃轉(zhuǎn)。
（七）建立責任追究制度。通過加強同業(yè)業(yè)務內(nèi)部監(jiān)督檢查，保證業(yè)務的真實性、合規(guī)性和安全性。同時，明確各崗位職責，建立責任追究制度，對在同業(yè)業(yè)務辦理過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，依據(jù)《藁城恒升村鎮(zhèn)銀行工作人員違反金融規(guī)章制度行為責任追究辦法》進行處理。
四、健全治理體系
（一）同業(yè)授權管理。對資金營運中心進行集中統(tǒng)一授權，至少每年度對授權進行一次重新評估和核定，資金營運中心不得進行轉(zhuǎn)授權，不得辦理未經(jīng)授權或超授權的同業(yè)業(yè)務。
（二）同業(yè)授信管理。由本行業(yè)務發(fā)展部負責制定《同業(yè)授信管理辦法》，對表內(nèi)外同業(yè)業(yè)務進行集中統(tǒng)一授信。本行不得進行多頭授信，資金營運中心不得辦理無授信額度或超授信額度的同業(yè)業(yè)務。
（三）對手準入機制。建立健全同業(yè)業(yè)務交易對手準入機制，對交易對手進行集中統(tǒng)一的名單制管理，定期評估交易對手信用風險，動態(tài)調(diào)整交易對手名單。
（四）應急計劃。制定同業(yè)業(yè)務應急計劃，保證同業(yè)業(yè)務的連續(xù)性和有效性。
2014年9月12日
社區(qū)優(yōu)化調(diào)整 同業(yè)業(yè)務治理體系改革方案篇三
本預案根據(jù)國院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組《新冠肺聚集性疫情處置指南(修訂版)》(聯(lián)防聯(lián)控機制綜發(fā)〔20xx〕75號)、國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組《新冠肺炎疫情社區(qū)防控方案》(聯(lián)防聯(lián)控機制綜發(fā)〔20xx〕92號等編制。
1.發(fā)現(xiàn)高危人員。村“兩委”(網(wǎng)格員）對返鄉(xiāng)人員信息登記摸排，發(fā)現(xiàn)高危人員(14天內(nèi)到過有疫情發(fā)生地或感染者的密接者、次密接者)，立即安排專人陪同前往縣（市、區(qū)）定點醫(yī)院做核酸檢測，并送至留觀室等候。
2.迅速轉(zhuǎn)運感染者。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)）政府、村“兩委”發(fā)現(xiàn)疫情后立即上報縣（市、區(qū)）疫情應急指揮部，2小時內(nèi)轉(zhuǎn)運感染者。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會積極協(xié)助做好轉(zhuǎn)運服務。
3.實施封閉管控。對于發(fā)現(xiàn)確診病例或無癥狀感染者的村立
即實施封閉管控，所有村（居）民居家醫(yī)學觀察。規(guī)范設置進村檢疫點，實行交通管制，實行24小時值守，嚴格落實查證、測溫、驗碼、掃碼、詢問、登記、消毒等措施，實行“只進不出”。封控措施可根據(jù)流行病學調(diào)查結(jié)果擴展到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)）內(nèi)其他村。
4.開展流調(diào)溯源。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村“兩委”和村醫(yī)積極配合、流調(diào)工作，協(xié)助開展流行病學調(diào)查、感染來源追蹤、涉疫人員管控等工作，迅速查找密接者和次密接者。配合做好對密接者、次密接者的轉(zhuǎn)運隔離管控及醫(yī)學觀察工作。
5.實行分區(qū)管理。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村“兩委”按照封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)劃分，實行分區(qū)管理。封控區(qū)實行“區(qū)域封閉、足不出戶、服務上門”;管控區(qū)實行“人不出區(qū)、嚴禁聚集”;防范區(qū)實行“強化社會面管控，嚴格限制人員聚集”。
6.實施全員核酸篩查。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村“兩委”組織開展發(fā)生疫情的村、疫點、疫區(qū)等封閉管控范圍內(nèi)人員全員核酸檢測，設置樣本采集地點和核酸檢測點，有效配置核酸采樣檢測隊伍，分區(qū)域、分時段有序開展。必要時組織開展多輪核酸篩查，排除潛在風險。
7.開展環(huán)境消殺。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村“兩委”對確診病例或無癥狀感染者的發(fā)現(xiàn)點、居住點、公共場所及其他可能受污染的交通工具和重點場所等涉及的行動軌跡進行全鏈條、徹底消殺。對疫區(qū)生活垃圾應當消毒并外運集中處理，對隔離人員產(chǎn)生垃圾集中消毒、封存并由相關部門處理。同時，對城鄉(xiāng)接合部、隔離場所周邊農(nóng)村地區(qū)等易出現(xiàn)疫情傳播的重點公共場所，加大消毒消殺。重點場所消毒前應開展環(huán)境采樣和核酸檢測。
8.限制人員聚集。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村“兩委”立即取消村內(nèi)自發(fā)組織的群眾性聚集性活動，停辦壩壩宴、農(nóng)貿(mào)集市、廟會等公眾活動，關閉超市、農(nóng)家樂、民宿、麻將館、茶館、棋牌室、村文化活動室等重點場所，嚴防人員聚集。
9.加強督導檢查。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村“兩委”發(fā)揮村干部、黨員和志愿者作用，建立巡邏制度，通過發(fā)放告知書、懸掛公示牌、每日上門等方式，督促居民保持良好衛(wèi)生習慣，強化落實單人單間隔離、核酸檢測、體溫檢測等措施，降低疫情傳播風險。
10.加強生活物資保障。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村“兩委”做好封控區(qū)人員生活物資供應和配送工作。對農(nóng)村孤寡老人、無人照看殘疾人，及時安排專人照顧日常生活。
11.加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保障。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村“兩委”建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務先鋒隊，幫助開展莊稼收種、瓜果采收、畜禽喂養(yǎng)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資和農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常開展。
12.強化防控宣傳。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)）政府、村“兩委”提高應急廣播、村村響宣傳頻次與力度，時刻提醒群眾嚴格遵守各項防控措施，引導群眾養(yǎng)成主動就醫(yī)、出現(xiàn)異常及時報告的意識，做好個人與家庭成員的健康監(jiān)測。
13.強化輿論引導。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村“兩委”引導村民群眾相信政府、相信科學，堅定疫情防控必勝信心。不信謠、不傳謠、不造謠，不在網(wǎng)上發(fā)表不利于疫情防控的不實信息，有問題合理合法反映。
省級衛(wèi)生健康行政部門組織專家，結(jié)合全省實際情況和農(nóng)村地區(qū)疫情形勢，對疫情進行分析研判，動態(tài)調(diào)整防控策略與措施，并綜合評估適時提出終止應急預案的建議。
本預案根據(jù)疫情形勢變化和實施中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行更新、修訂和補充。
社區(qū)優(yōu)化調(diào)整 同業(yè)業(yè)務治理體系改革方案篇四
此次營商環(huán)境集中整治行動分5個階段展開。
（一）動員部署階段（2017年3月3日至3月31日）。
各部門、各單位要第一時間召開專題會議進行動員部署，進一步統(tǒng)一思想，明確任務，細化措施，確保專項整治行動全面落實，確保優(yōu)化營商環(huán)境的各項工作有序推進。
（二）查擺問題階段（2017年4月1日至5月15日）。
全面開展自查自糾工作，形成問題清單、原因清單、措施清單，建立專項整治臺賬，查找問題根源，主動開展問題自糾，制定切實可行的整改措施。
（三）集中整治階段（2017年5月16日至9月30日）。
明確責任主體和解決時限，對問題清單上的問題做到一項一項整治、一個一個突破、一件一件銷號。能馬上解決的馬上解決，能部分解決的部分解決，以真解決問題的態(tài)度、立行立改的作風，率先展示通過集中整治打造優(yōu)良營商環(huán)境的決心和信心。
（四）建章立制階段（2017年10月1日至11月30日）。在系統(tǒng)總結(jié)專項整治典型經(jīng)驗和突出成果的基礎上，研究制定一系列相關制度保障，并在行動的各個環(huán)節(jié)中不斷修改完善，實現(xiàn)行動成果具體化、制度化。
（五）總結(jié)鞏固階段（2017年12月1日至12月31日）。
對全鄉(xiāng)營商環(huán)境集中整治行動進行全面深入總結(jié)，客觀評估集中整治成效，對集中整治行動中涌現(xiàn)出來的典型經(jīng)驗和成功模式進行總結(jié)推廣。對照集中整治目標任務和企業(yè)需要解決的重點難點問題，一項一項對照檢查，對達不到目標任務要求、整治效果不明顯、群眾不滿意的，開展“回頭看”、再整治，堅決克服搞形式、走過場，切實保證整治工作成效。
社區(qū)優(yōu)化調(diào)整 同業(yè)業(yè)務治理體系改革方案篇五
為哈密市石油新城街道社會穩(wěn)定和長治久安創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，根據(jù)《哈密市石油新城街道安全生產(chǎn)專項整治實施方案的通知》精神，結(jié)合本社區(qū)實際情況，特制本實施方案。
以黨的十八屆四中全會精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全發(fā)展方針，認真履行《新安全生產(chǎn)法》、《消防安全管理辦法》等法律、法規(guī)，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，徹底消除各類不安全隱患，切實保障人民群眾人身安全和財產(chǎn)安全。
對轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶、超市、居民的防火、防盜進行專項整治。建立切實有效的安全生產(chǎn)長效化管理機制；完善安全生產(chǎn)責任體系和事故預防控制體系；堅決打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營活動，對重點單位、場所進行強有力的監(jiān)管。提升轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶、超市、居民的防火、防盜的安全意識，使要我安全變我要安全。
組長：
副組長：
組員：
1、個體工商戶、超市、居民的防火工作進行檢查。對各轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶、超市的消防器材、防火制度建設、值守情況、巡查情況和應急預案等進行全方面檢查，對重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性的突擊檢查。
2、對各住戶進行安全使用天然氣知識的宣傳，尤其對獨住老人進行上門服務，教怎樣安全使用液化氣爐等安全知識。
3、切實加大食品生產(chǎn)、運輸、儲存、經(jīng)營、食用等環(huán)節(jié)食品安全整治的檢查力度，嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。重點檢查落實食品和食品原料進貨驗收，落實餐飲服務管理制度和從業(yè)人員健康體檢制度，嚴防集體食物中毒事故發(fā)生。
4、用各種形式宣傳防盜、防詐騙等知識。
1、領導重視，制度健全
社區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為一項重中之重的任務來抓，把社區(qū)安全擺上重要議事日程，堅持“安全第一、預防為主的方針，進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作，責任意識，按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”誰主管、誰負責的原則，使安全生產(chǎn)各項措施落到實處，把社區(qū)安全擺上重要議事日程，社區(qū)成立安全生產(chǎn)領導小組，成員由社區(qū)工作人員、單位負責人、物業(yè)、群防群治隊員組成。制定和完善安全事故應急預案，安全網(wǎng)絡健全的新體制。
2、以安全生產(chǎn)月活動為契機、精心組織、廣泛宣傳
要以第十四個安全生產(chǎn)月活動為契機，以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，要采取報告會、座談會、培訓會等多種方式和電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》、防盜、防詐騙等知識，做到家喻戶曉、人人皆知。要積極組織開展安全生產(chǎn)事故案例事故教育展覽，通過組織觀看警示教育片、手機詐騙短信、組織反思大討論等活動，達到安全生產(chǎn)警示教育作用。要認真組織開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢、安全生產(chǎn)事故警示教育、安全應急預案演練、“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等活動，廣泛深入宣傳安全文化、普及安全知識，在全社會營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要分別組織舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育培訓班，通過對典型事故進行剖析，深刻吸取教訓，用事故教訓推動企業(yè)落實責任、完善措施，防范同類事故發(fā)生。
3、加強上下聯(lián)系，做好信息反饋工作。
指定專人及時反饋有關情況，對于存在安全隱患，社區(qū)能力范圍內(nèi)難于解決的要及時上報有關部門協(xié)助處理。將安全生產(chǎn)專項整治開展情況于每周一上午13點之前，上報哈密市石油新城街道安委辦。
4、標本兼治，全面推進。
以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，圍繞防火、防盜、防詐騙、食品安全等的重點工作，開展好安全生產(chǎn)月活動?；顒悠陂g，一方面要組織開展好各項宣傳教育活動，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍；另一方面要加大防火、食品安全等執(zhí)法檢查、專項整治和隱患排查治理的工作力度，把安全隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)。努力為推進社會穩(wěn)定和長治久安做出積極的貢獻。
社區(qū)優(yōu)化調(diào)整 同業(yè)業(yè)務治理體系改革方案篇六
根據(jù)上級安排部署，按照“政治引領、標準提升、基礎規(guī)范”的工作思路，在城市基層治理中堅持“小切口、大縱深”，深入推進黨的制度“微改革”。針對社區(qū)治理難題，通過黨建引領，在新小區(qū)、老舊樓院中組建一批“十戶長”隊伍，促進服務效能提升，著力解決了一批群眾“急難求盼”問題，切實提升社區(qū)群眾安全感、幸福感、滿意度，實現(xiàn)群眾自治。
針對小區(qū)（樓院）治理單位多元，未形成合力，強化多元聯(lián)動，形成治理構架。組織聯(lián)建。堅持黨建引領，抓住責任主體，建成“鎮(zhèn)黨委-社區(qū)黨委（總支）-小區(qū)黨支部-紅色業(yè)委會-樓棟長（十戶長）”聯(lián)動體系，理順治理體系。黨員聯(lián)用。開展“雙報到”“黨員義工日”等活動，讓黨員主動“亮身份”成為“十戶長”，發(fā)揮先鋒模范作用，廣泛引導各類黨員進社區(qū)、進小區(qū)、進樓院，充實小區(qū)（樓院）示范力量。資源聯(lián)享。通過整合社會組織、駐地單位、企業(yè)等資源，充實小區(qū)治理專業(yè)力量。針對治理隊伍力量不足，堅持抓隊伍，通過“選育管用”四個環(huán)節(jié)，育強“十戶長”治理隊伍。重選人。通過組織推薦、業(yè)主自薦、群眾聯(lián)薦等方式選擇政治可靠、素質(zhì)較好、作風扎實的人，優(yōu)中選優(yōu)，從源頭上強化治理力量。強育人。采取“線上線下”相結(jié)合，社區(qū)定期組織開展業(yè)務和政策學習，不斷“充電”提高素質(zhì)水平。精管人。實行獎懲積分機制，對于無法勝任、履職不力調(diào)整一批，對于表現(xiàn)突出、重大貢獻集中表揚一批，特別優(yōu)秀“十戶長”提出推優(yōu)入黨或推薦進入社區(qū)“兩委”后備力量?；钣萌恕Ｗ尅笆畱糸L”參與到疫情防控、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、基層治理等工作中，密切聯(lián)系群眾工作，打好服務基層“最后一米”。
針對基層服務管理不規(guī)范，各類服務管理不一，“十戶長”帶頭做好群眾的五項服務聯(lián)絡員，暢通治理渠道。當好信息員。建立微信群，及時收集負責區(qū)域民情民意，并收集上報樓棟長、小區(qū)黨支部等。當好宣傳員。做好疫情防控、防火防詐、安全防控等政策和法律法規(guī)宣傳，及時推送就業(yè)、醫(yī)保等民生信息。當好調(diào)解員。排查居民群眾、小區(qū)與物業(yè)等矛盾糾紛，及時協(xié)助樓棟長、小區(qū)黨支部等做好矛盾化解。當好組織員。疫情戰(zhàn)時狀態(tài)下，做好聯(lián)系居民情緒安撫、物資保障、隔離監(jiān)督等工作。當好協(xié)管員。配合小區(qū)黨組織、業(yè)委會、樓棟長開展群眾動員。對困難群眾給與援助。【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3367080.html】
