計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
早教教學(xué)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
本班共有學(xué)生51人，其中男生22人，女生29人。其中優(yōu)等生占10%,中等生占50%,差生占40%。另外本班住宿生23人，占全班總數(shù)的46%。
班級(jí)學(xué)生行為習(xí)慣方面：大部分學(xué)生基本能按照一日行為規(guī)范來(lái)做，但極少部分男生在這方面做得還不夠，自覺(jué)性還有待提高，經(jīng)常需要老師提醒。
班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況：部分男同學(xué)較聰明，思維活躍，作業(yè)能認(rèn)真完成，有一定的互相競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。但也有少數(shù)學(xué)生沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，跟不上全班步驟。
二、工作目標(biāo)
1、全班團(tuán)結(jié)一致，遵守學(xué)校規(guī)章制度。
2、形成勤奮好學(xué)、積極向上的班風(fēng)，學(xué)習(xí)成績(jī)穩(wěn)中有升。
3、提高學(xué)生思想覺(jué)悟，轉(zhuǎn)變差生的思想意識(shí)。
4、狠抓優(yōu)秀生成績(jī)，爭(zhēng)取中考取得好成績(jī)。
三、采取措施
1、首先培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的班委會(huì)隊(duì)伍。由于對(duì)本屆學(xué)生比較了解，即使是分班也知道哪個(gè)學(xué)生有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，所以我親自定了班委會(huì)成員，加強(qiáng)班級(jí)管理崗位責(zé)任制，只有班委會(huì)強(qiáng)大了，班級(jí)才穩(wěn)定，老師才放心，學(xué)生才踏心。
2、思想教育
本學(xué)期對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想教育，多進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為準(zhǔn)則，用身邊的事例，對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠(chéng)信教育，培養(yǎng)學(xué)生的吃苦耐勞精神，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)。另外，本班學(xué)生思想比較活躍，有早戀現(xiàn)象，對(duì)此我會(huì)關(guān)注，加以正確引導(dǎo)。同時(shí)幫助同學(xué)們樹(shù)立正確的人生觀、世界觀，增強(qiáng)責(zé)任感和進(jìn)取心，讓學(xué)生具有健全的人格和美好的心靈。
3、做好常規(guī)管理工作。利用一切時(shí)機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范的教育，抓好紀(jì)律、禮貌、勞動(dòng)等方面的常規(guī)，逐步使全體學(xué)生都能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
4、做好住宿生的管理。本班住宿生較多，如果住宿生管理不好會(huì)直接影響班級(jí)的整體情況。對(duì)住宿生的學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律時(shí)常關(guān)注。教育學(xué)生遵守宿舍制度，服從管理。
5、抓好尖子生的培養(yǎng)。今年是最關(guān)鍵的一年，面臨中考，尖子生的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。在平時(shí)的教育中提醒學(xué)生不能偏科，要會(huì)利用時(shí)間。
6、做好安全防范工作。
總之，班主任的工作是一項(xiàng)非?，嵥榈墓ぷ?。平時(shí)要多留心，多奉獻(xiàn)，我會(huì)在工作中盡心盡力，以求更好!
早教教學(xué)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
1、統(tǒng)籌管理店面教學(xué)部各項(xiàng)工作，定期做好溝通反饋；
2、策劃并組織實(shí)施教學(xué)部招生方案、課程推廣等相關(guān)活動(dòng)；
3、教學(xué)老師的管理、考核；
4、做好家長(zhǎng)、學(xué)生的溝通聯(lián)系，教學(xué)效果反饋；
5、定期檢查和維護(hù)教學(xué)設(shè)備、教學(xué)環(huán)境的情況；
6、協(xié)調(diào)教學(xué)部與店面其他部門(mén)的溝通銜接。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，有3年左右培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)管理相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
2、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和溝通表達(dá)能力，性格開(kāi)朗大方、耐心、有責(zé)任感；
3、熟練使用word/excel/ppt等各類辦公軟件
早教教學(xué)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
不知不覺(jué)，進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門(mén)經(jīng)理之一?，F(xiàn)在xx年將結(jié)束，我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝?01x年工作計(jì)劃。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年201x年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、 銷(xiāo)量指標(biāo)：
二、 計(jì)劃擬定：
1、年初擬定《年度銷(xiāo)售計(jì)劃》;
2、每月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》;
三、客戶分類：
根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來(lái)，滿意而歸。
四、實(shí)施措施：
1、熟悉公司新的規(guī)章**和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷**，訂立了新的**，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門(mén)經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的`學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次，b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次，c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
早教教學(xué)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
1.強(qiáng)化管理，安全有效運(yùn)行
（3）.繼續(xù)做好電教設(shè)備的“配、管、用”工作
的任務(wù)就是做好管理及使用登記工作。做到各項(xiàng)操作規(guī)范化、維護(hù)管理制度化。
“管”主要包括認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用的規(guī)章制度，做到定期及時(shí)維護(hù)設(shè)備，有問(wèn)題及時(shí)解決，特別是學(xué)校計(jì)算機(jī)都要重新做系統(tǒng)，安裝殺毒軟件等一系列要用的程序。保證設(shè)備的正常使用，提高設(shè)備的使用率，使設(shè)備更好地為教學(xué)服務(wù)，協(xié)助教育教學(xué)任務(wù)的完成，出現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)的處理，壞了就盡量自己修，為學(xué)校節(jié)約不必要的開(kāi)支。并做好維修記錄，做好老師的教學(xué)軟件借還登記，整理軟硬件資源，健全管理制度，使軟硬件不流失、不損壞。
“用”主要是指提高電教設(shè)備的使用率，鼓勵(lì)老師充分利用電教資源，提高教學(xué)效果。為了使教師能夠規(guī)范地使用多媒體設(shè)備，管理好多媒體教室，必須制定出多媒體教學(xué)平臺(tái)的管理規(guī)章制度：要求教師必須按操作步驟進(jìn)行操作，不能私自搬動(dòng)設(shè)備和接線。另外，管理人員應(yīng)為每臺(tái)設(shè)備建立檔案，掌握設(shè)備使用情況，及時(shí)填寫(xiě)發(fā)生故障的情況和維修的情況，做到對(duì)每臺(tái)設(shè)備心中有數(shù)。
（1）.積極培訓(xùn)全體教師，學(xué)會(huì)用powerpoint、flash等軟件制作課件，讓教師盡快掌握現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的正確操作及注意事項(xiàng)。
（2）.開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)，在集體培訓(xùn)中，讓教師學(xué)會(huì)基本
操作程序，在個(gè)別指導(dǎo)中，解決實(shí)際操作需求，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。
3.促進(jìn)整合，優(yōu)化課堂教育效率
早教教學(xué)主管工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
維修部副主任崗位職責(zé)
1 范圍
本職責(zé)規(guī)定了xx熱電廠維修部副主任的工作范圍、職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求以及檢查與考核。
本職責(zé)適用于xx熱電廠維修部副主任的崗位工作。2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《部門(mén)通用崗位職責(zé)》 《干部通用崗位職責(zé)》 3 職責(zé)
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)維修部以及所屬專業(yè)的各類a、b、c級(jí)維修、維修、維修計(jì)劃、技術(shù)革新、改造、對(duì)外勞務(wù)各項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)工作、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、審查和考核的職責(zé)。
協(xié)助維修部主任，全面完成年度的安全經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)，執(zhí)行公司安全職責(zé)的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助主任進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、安全教育工作，分管職責(zé)范圍內(nèi)“兩措”計(jì)劃的實(shí)施落實(shí)，組織或參加維修質(zhì)量事故、責(zé)任設(shè)備事故和各類不安全現(xiàn)象分析會(huì)，并提出處理意見(jiàn)和落實(shí)“四不放過(guò)”整改措施。
協(xié)助配合維修部主任進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)無(wú)泄漏企業(yè)、創(chuàng)星級(jí)企業(yè)的管理工作。
在維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外工程的合同評(píng)審、業(yè)務(wù)聯(lián)系、組織管理和技術(shù)管理，維護(hù)維修部對(duì)外經(jīng)營(yíng)的效益、安全、形象；完成本部門(mén)的技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新、非標(biāo)項(xiàng)目和事故搶修工作。
負(fù)責(zé)技術(shù)管理規(guī)程制度的建立、完善，審查維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行規(guī)程制度的考核，開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)。
主持有關(guān)維修質(zhì)量和人身事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)和整改措施。
具有大專以上文化程度，對(duì)生產(chǎn)管理有一定的管理基礎(chǔ)。 有一定的政策理論水平，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)同志，以身作則。
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