倫理委員方案審查工作情況 幼兒園家長委員會學(xué)年工作方案

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

倫理委員方案審查工作情況 幼兒園家長委員會學(xué)年工作方案篇一

為充分發(fā)揮家庭教育的作用，及時改進(jìn)與完善幼兒園各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)家庭教育與幼兒園教育的和諧發(fā)展，促使家園雙方密切聯(lián)系，形成合力，為孩子今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，本著服務(wù)社會、服務(wù)家長的原則，特成立幼兒園家長委員會。

家長委員會成員共有54人組成，在以往的家委會工作中，發(fā)揮了較好的作用，積極為幼兒園出謀劃策、協(xié)助幼兒園大型活動的組織和實(shí)施、參與園保教工作管理、親臨教育現(xiàn)場、觀摩教師的日常教學(xué)活動，并提出了合理化建議，參政議政，收到了良好效果。

家長工作新思路，配合幼兒園的規(guī)劃實(shí)施，完善家長工作，從多元視角轉(zhuǎn)變家長觀念，提高家長素質(zhì)，使家長在培養(yǎng)孩子的觀念上與幼兒園達(dá)成共識，形成教育合力，發(fā)揮家庭、學(xué)校、社會三位一體的大教育作用，促進(jìn)幼兒的健康成長。

繼續(xù)全面監(jiān)督、支持配合園方的各項(xiàng)工作，共同探索家園教育同步化，配合園方全面實(shí)施素質(zhì)教育，積極支持幼兒園的課題研究，更新教育理念，努力使家委會工作更上一個層次。

(一)家委會定期召開例會，通過例會討論、交流家長們的意見，聽取并檢查、監(jiān)督幼兒園的各項(xiàng)管理工作，與園方共同商議，把各項(xiàng)教育服務(wù)工作做得更好。

(二)家委會成員與幼兒園成員共同策劃各種家園親子大型活動、主題活動、節(jié)日活動等，協(xié)助幼兒園共同完成保教任務(wù)。從而提高家長的育兒理念和素養(yǎng)。

(三)參與研究和解決幼兒教育教學(xué)管理中的重大問題，注重提高全體家長的家教水平，動員家長們積極學(xué)習(xí)科學(xué)的育兒知識，并與老師配合，共同提高對幼兒的保教質(zhì)量。

(四)聽取、聯(lián)系、反應(yīng)全園家長所關(guān)注的問題：如教師師德、保教水平、教育質(zhì)量、幼兒發(fā)展水平等問題，采取口頭匯報、書面建議等形式，對有關(guān)信息進(jìn)行歸納、分析，把急需解決的意見、建議提供個園領(lǐng)導(dǎo)、老師，促進(jìn)幼兒園各方面工作的改進(jìn)和提高。

(五)和園方共同組織評選好老師等評明星教工活動，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)教工熱愛幼教事業(yè)，樂于奉獻(xiàn)愛心的師德風(fēng)尚。

(六)平時注意聽取家長們的意見，運(yùn)用各種途徑及時、正確反饋給幼兒園，并協(xié)助園方一起做好協(xié)調(diào)工作，使家長們能得到滿意的結(jié)果。

(七)家委會要經(jīng)常關(guān)心和支持幼兒園的建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)幼兒園和家長的溝通和了解，盡力協(xié)助幼兒園解決家長和幼兒園之間所發(fā)生的問題。

倫理委員方案審查工作情況 幼兒園家長委員會學(xué)年工作方案篇二

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系及合作，更好地發(fā)揮全校學(xué)生家長助教興校的作用，形成教育合力，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。使全體家委會委員達(dá)到“溝通學(xué)校、家庭、社會信息的渠道”、建立“互信、協(xié)作、理解的橋梁”的良好效果，讓家長委員會成員參與學(xué)校管理，讓家長了解學(xué)校的主要工作，以便共建和諧校園，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展和學(xué)生素質(zhì)的全面提高。

班級家委會暨級部家委會3月27日下午4：30——5：30； 校級家委會3月27日下午5：30——6：30 要求校級家委會參加級部家委會后按時參會。27日前下發(fā)相關(guān)會議通知。

三年級部：一年三班；四年級部：四年一班；五年級部：四年二班

（當(dāng)天提前由班主任和年級組長布置好會場，主題：家校合育，編織陽光——20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期班級家委會暨級部家委會工作會議）

校級家委會地點(diǎn)：二樓會議室暨家委會辦公地點(diǎn)（提前準(zhǔn)備好能上網(wǎng)的電腦）

1、德育處全面統(tǒng)籌指導(dǎo)、督導(dǎo)，此方案校委會、班主任人手一份，培訓(xùn)到位。

2、校委會成員、班主任、年級組長等對會議精神非常明確、安排清晰、落實(shí)政策到位。

各班級家委會成員、學(xué)校校委會成員、年級組長、班主任（建議成長導(dǎo)師有時間參加）

1、班級家委組組建。

（1）班主任可利用14日做好家長對此事的知曉工作，可通過家校通短信和其他形式告知家長：班級要成立新學(xué)期的班級家委會、組成部分、如何報名等（如果原來已成立，公布一下，或想增添新成員等，要讓每位家長知曉此事）。

（2）16日確定班級家委會成員之后，通知班級家委會成員按時參會，并提前和班級家委會主要成員進(jìn)行溝通，指導(dǎo)其組織好班級家委會新學(xué)期工作計(jì)劃指導(dǎo)。

（3）各班班級家委會計(jì)劃22日上交給級部領(lǐng)導(dǎo)和組長，合格后報德育處。

（4）新班主任要做好細(xì)致地前期備課，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量和青藍(lán)工程幫帶作用。

2、年級家委會組建。

（1）班主任16日把班級家委會成員名單上報年級組長，由年級負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、級長和年級團(tuán)隊(duì)成員確定級部家委會核心員和分工。

（2）年級組長組織好級部家委會，提前指導(dǎo)級部家委會主任寫好級部家委會新學(xué)期工作計(jì)劃，各級部家委會計(jì)劃23日上交給組長和級部領(lǐng)導(dǎo)，合格后報德育處。分管領(lǐng)導(dǎo)按時參加級部會議并做好前期的督導(dǎo)工作。

（3）建立級部家委會q群。

3、校級家委會。

（1）校級家委會主任根據(jù)級部家委會做好新補(bǔ)成員工作。

（2）校級家委會流程、計(jì)劃、發(fā)言稿等由德育處、校級家委會主任把關(guān)后25日報陽光服務(wù)室。

（3）完善校級家委會q群。

參會人員：班級家委會成員、年級分管領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、年級團(tuán)隊(duì)所有成員

會議主持：級部家委會主任和級部組長。（級部簽到表、會議記錄人員、照相等相關(guān)人員的提前安排）

1、年級組長或級部家委會主任先說明召開級部會議的目的，讓家長委員會成員參與學(xué)校管理，讓家長了解學(xué)校的主要工作，家校合作能夠更好有利于孩子們的發(fā)展。

2、參會人員做自我介紹（各班家長會成員要明確每個人的職責(zé)、工作內(nèi)容等，班主任提前通知到）。

3、年級負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)或組長簡要介紹陽光家校七步曲，重點(diǎn)講解駐校辦公和家長義工，讓更多地家長走進(jìn)學(xué)校，參與管理。指導(dǎo)使用家委會博客。

4、級部家委會主任交流新學(xué)期級部家委會計(jì)劃。同時商討如何調(diào)動級部和班級家委會會員積極性參與學(xué)校管理。

5、班級家委會主任交流新學(xué)期班級家委會計(jì)劃及級部家委會活動。

6、級部內(nèi)各班級家委會成員一一發(fā)言。

——密碼：

。把此次會議相關(guān)材料發(fā)在班級博客“家委會”欄目內(nèi)和校級家委會博客。

8、組建級部家委會q群。（建議各班級家委會成員都加入，以便網(wǎng)絡(luò)交流溝通）

9、為參會人員下發(fā)家長榜樣示范卡。

10、合影留念。

11、在此過程中，校級家委會主要成員和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)去各分會場。

1、校級家委會主任主持，秘書處做好記錄。

2、校級家委會主任或秘書長公布校級家委會成員分工和主要職責(zé)。

3、全體成員進(jìn)行自我介紹及簡要的工作宣言。

4、校級家委會主任進(jìn)行新學(xué)期計(jì)劃匯報。其中家校七步曲都要有所知道和整體分工。重點(diǎn)商討家長俱樂部活動。

5、校級家委會其他核心成員對自己分管工作進(jìn)行思想設(shè)想。

6、進(jìn)行本學(xué)期家委會讀書交流。要求：成員人人帶一本書，一次會議可由一至三人主講。

7、家委會博客使用和現(xiàn)場同步使用

8、完善校級家委會q群。

9、為參會人員下發(fā)家長榜樣示范卡。

10、學(xué)校校委會發(fā)言

11、全體成員合影留念。

１、家長安全護(hù)導(dǎo)義工：

（1）原則：從五年一班起，一周一輪。家長及時到位，帶好護(hù)導(dǎo)標(biāo)志，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時和學(xué)校副會長胡會長和副校長張校長聯(lián)系。

2、家長義工進(jìn)課堂：

（1）學(xué)期初各班報名，德育處根據(jù)報名情況統(tǒng)一安排。

（2）以級部為單位，由年級組長統(tǒng)籌安排，可班級打亂順序，孩子挑選自己喜歡的義工課堂進(jìn)行。

（3）時間安排為每月一個級部。級部排序安排：

1、確定校級家委會組織的校級陽光家長俱樂部活動及方案。

2、確定級部家委會組織的級部陽光家長俱樂部活動及方案。

3、確定班級家委會組織的班級陽光家長俱樂部活動及方案。

1、周末家庭讀書：

（1）具體由校級家委會宋席銘的家長負(fù)責(zé)，實(shí)行一個班級一周一輪的原則，嚴(yán)格按相關(guān)制度進(jìn)行。出現(xiàn)具體問題與之溝通。

（2）學(xué)校方面此工作負(fù)責(zé)人是教導(dǎo)主任姜主任。

（3）周末讀書沙龍具體協(xié)助老師是由周天上午值日教師。

2、每日新父母晨誦：

（1）由家委會秘書長和學(xué)校新父母晨誦家長義擔(dān)任、落實(shí)。

1、班級陽光父母大講堂的確定（本學(xué)期在家長開放周舉行，至少4人次）

2、級部陽光父母大講堂的確定（本學(xué)期級部父母大講堂至少1次）

3、校級陽光父母大講堂的確定（本學(xué)期校級家委會成員至少1 次，學(xué)校不少于3次）

１、開學(xué)初班主任老師將家長漂流日記的使用說明打印貼在日記扉頁上。

２、漂流日記漂流的時間根據(jù)班級人數(shù)定，原則上每人一學(xué)期一次。

３、班主任從中挑選班主任寫得較好的漂流日記打?。砂l(fā)揮班級家委會的能動性）發(fā)到班級博客和家委會博客。學(xué)期末將各班的漂流日記裝訂成冊。

４、建議在漂流日記中，下一位家長針對上一篇日記給予評價。

１、開學(xué)初學(xué)校下發(fā)相關(guān)活動通知，各班主任老師發(fā)動家長報名參加，將家長報名情況上報德育處。（建議：家委會成員盡可能參加，其他班級家長多發(fā)動，讓其真正走進(jìn)家長心中，了解學(xué)校日常教育常態(tài)。

２、駐校辦公時間是每周三（因校本課程及整體安排考慮）：

３、德育處統(tǒng)一安排，根據(jù)安排情況駐校辦公，每周一個班級。具體排序：

４、駐校辦公家長帶好要做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

５、駐校辦公的家長由執(zhí)行校長接待，安排好。

學(xué)期初制定、下發(fā)評選方案和要求，學(xué)期末進(jìn)行評選，由家委會、老師、學(xué)生共同參與評選，評選班級、級部、校級家委會三級陽光家長、書香家庭地等。“陽光家校七步曲”在校級家委會、級部和班級家委會的努力下，創(chuàng)新開展。

倫理委員方案審查工作情況 幼兒園家長委員會學(xué)年工作方案篇三

通過本次家委會會議，使家長了解幼兒的教育教學(xué)改革思路和方法，明確本學(xué)期幼兒園的工作重點(diǎn)，掌握科學(xué)的家庭教育方法。通過家園合作，雙方教學(xué)相長，積極配合，形成教育合力。

時間：20xx年xx月xx日

地點(diǎn)：四樓辦公室

（一）園長發(fā)言：

1、介紹幼兒園情況：新增了公辦教師，添辦了塑膠場地，硬件與軟件均更上一樓；大班共三個，中班兩個，小班兩個，托班一個；介紹幼兒園的特色課程。

2、講述家委會的重要性，歡迎各位家長成為大洋中心幼兒園的第一任家委會成員。

3、陳述家委會的職責(zé)：協(xié)助與監(jiān)督幼兒園工作，使幼兒園更上一樓。

（二）選舉家委會各部門的代表

衛(wèi)生檢查代表：xx

宣傳代表：xx

教育教學(xué)監(jiān)督代表：xx

食堂安全檢查人員：xx

生活環(huán)境安全檢查人員：xx

（三）家委會討論與意見。

主持：羅老師

拍照：謝老師

招待：范老師

會議記錄：陳老師

倫理委員方案審查工作情況 幼兒園家長委員會學(xué)年工作方案篇四

****年**月**日14時30分，在公司行政辦公樓三樓會議室舉行****年第**次安委會(擴(kuò)大)會議。會議由安委會副總?cè)?*主持，公司安委會主任**、安委會委員**、**************，以及各勞務(wù)公司、工礦代表********等出席會議。

一、安委會副主任****簡要說明了會議議程內(nèi)容，安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理***總結(jié)了****年公司安全生產(chǎn)工作及****年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。

三、安全環(huán)保部副經(jīng)理**就****年安全、環(huán)保天進(jìn)行說明：

1、.........................

2、.........................

3、.........................

就以上提案公司做出以下回復(fù)：

1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;

2、按相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)，并做好相關(guān)記錄;

3、取得注冊安全工程師資質(zhì)后進(jìn)行考慮;

5、車間安全員專職進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;

6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;

7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經(jīng)理會議進(jìn)行討論拿方案;

8、將政策宣傳到位，按期實(shí)行;

9、根據(jù)公司資金情況逐步實(shí)施;

11、環(huán)保相關(guān)問題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會議上進(jìn)行討論。

2、完善安全管理制度，并落實(shí)到位;

3、加強(qiáng)“兩票三制”簽發(fā)制度;

4、加強(qiáng)員工對工藝、設(shè)備等熟悉、掌握情況;

5、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實(shí)際跟得上;

7、加強(qiáng)班組安全管理工作，將安全責(zé)任層層落實(shí)到每位員工;

8、根據(jù)各車間設(shè)備等情況，分類進(jìn)行安全監(jiān)督管理，a類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時監(jiān)管工作由安環(huán)部進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，b類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由車間自行監(jiān)督管理工作，c類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由班組監(jiān)督管理工作。

五、對《***公司承包商管理制度(試行)》、《***有限公司安全生產(chǎn)年實(shí)施方案》及《***有限公司勞動用品規(guī)定》進(jìn)行討論，前兩項(xiàng)制度討論通過，《****有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進(jìn)行討論決定。

六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂****年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。

.........................

八、安委會委員***將目前安全管理存在問題作出要求，安全工哦時重中之重，通過不斷完善規(guī)章制度，種地那主抓落實(shí)，安委會發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，加大獎懲力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行督辦，不能引起重視的單位及責(zé)任人從重處罰。提倡全員安全、從認(rèn)識上還重視安全。

九、安委會主任****對上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點(diǎn)評。最后，***就進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導(dǎo)意見。他在講話中指出，今天的會議開的很好、很必要、很及時，安全尤為重要。****年第一季度發(fā)生了**輕傷事故，安全警鐘已敲響，安全環(huán)保部匯報的材料實(shí)事求是的反應(yīng)了公司現(xiàn)狀。根據(jù)集團(tuán)公司安委會通知內(nèi)容，“***”尤為重要，目前公司安全形勢嚴(yán)峻，由于員工年輕化、人員流動大，作業(yè)環(huán)境面臨著很大的.風(fēng)險，給安全管理工作帶來極大地困難，生產(chǎn)現(xiàn)場新員工安全意識差、操作技能低，習(xí)慣性違章較多，以事故案例教育為主，逐步提高員工的安全意識。為追求生產(chǎn)效益，對違章行為熟視無睹。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、骨干以身作則，對安全工作提出更高的要求。在今后工作中，建立完善規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。對現(xiàn)場懸掛警示標(biāo)示工作落實(shí)到位，針對特殊場所采取特殊管理。要改變傳統(tǒng)的工作思想和管理模式，以更有效的管理方式管理安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮基層管理骨干的作用，利用班前例會形勢強(qiáng)調(diào)、提醒安全的重要性，以科學(xué)、人文、合理的管理模式管好安全生產(chǎn)工作，大家要對存在的問題認(rèn)真的進(jìn)行分析、梳理、深入思考，要總結(jié)好的做法，學(xué)習(xí)好的做法，看到問題采取有效措施，在面上推廣，不斷檢查、不斷改善公司安全生產(chǎn)工作，只有這樣才能取得長治久安的良好局面。

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****年**月**日

倫理委員方案審查工作情況 幼兒園家長委員會學(xué)年工作方案篇五

（審議稿）

（2012年4月6日）

各位代表、同志們：

我代表**鄉(xiāng)第二屆總工會經(jīng)費(fèi)審查委員會作經(jīng)費(fèi)審查工作報告，請予審議。

2007年至2011年，在鄉(xiāng)總工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想，黨的十七大精神，按照《中華全國總工會關(guān)于加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見》，依法履行經(jīng)審監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)經(jīng)審工作制度建設(shè),不斷健全完善工會經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制約機(jī)制,加大審查監(jiān)督工作力度。

一、五年來經(jīng)費(fèi)收支情況的審查意見

經(jīng)費(fèi)審查委員會對本級財(cái)務(wù)工作報告進(jìn)行了認(rèn)真的審議。認(rèn)為，五年來工會財(cái)務(wù)工作適應(yīng)工會組織改革與發(fā)展的需要，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，針對各類新情況、新問題，采取了多方面的有效措施。在工會經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用等方面貫徹“增收節(jié)支、量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的工作原則，使工會經(jīng)費(fèi)做到了收支平衡，尚有結(jié)余。

經(jīng)審定，2007年至2011年，鄉(xiāng)總工會經(jīng)費(fèi)收支情況如下：總收入為元。包括：縣總工會撥入活動經(jīng)費(fèi)元，鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)元，會員會費(fèi)收入元，其他收入元。

五年總支出為元。其中：上解縣總工會經(jīng)費(fèi)元，職工活動費(fèi)元，其它支出元。

截至2011年底，經(jīng)費(fèi)結(jié)余為13131.89元。

意合理調(diào)配經(jīng)費(fèi)，節(jié)約不必要的開支，儲備了一定的經(jīng)費(fèi)，為工會更好地開展工作奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)核算，建立了三級帳目管理，做到了帳證、帳表、帳帳相符，經(jīng)費(fèi)收支帳務(wù)清楚、真實(shí)，財(cái)務(wù)核算工作符合規(guī)定。

為了更好實(shí)現(xiàn)今后五年工會工作目標(biāo)，在已經(jīng)有了必要經(jīng)費(fèi)結(jié)余儲備的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為：鄉(xiāng)總工會今后要適當(dāng)擴(kuò)大職工活動費(fèi)和工會業(yè)務(wù)費(fèi)的支出比例，關(guān)注熱點(diǎn)，活躍基層，培育典型，加大重點(diǎn)工作的投入，提高工會經(jīng)費(fèi)的使用效益，為工會工作提供可靠的保證。堅(jiān)持勤儉節(jié)約的精神，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，保證必要的經(jīng)費(fèi)結(jié)余儲備，以防風(fēng)險。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，全面推進(jìn)經(jīng)審監(jiān)督工作

五年來，認(rèn)真貫徹十七大精神，認(rèn)真履行職責(zé)，全面推進(jìn)經(jīng)審監(jiān)督工作。強(qiáng)化組織建設(shè)，完善制度體系，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；依法獨(dú)立實(shí)施審查、審計(jì)，加大經(jīng)審監(jiān)督力度，加強(qiáng)工會廉政建設(shè)，促進(jìn)工會經(jīng)濟(jì)活動規(guī)范運(yùn)作，在工會整體工作中發(fā)揮了積極作用，取得了顯著成績。

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善經(jīng)審工作機(jī)制

工會經(jīng)審委員會是代表會員群眾對工會財(cái)務(wù)收支、使用和財(cái)產(chǎn)管理情況進(jìn)行審查監(jiān)督的組織。加強(qiáng)經(jīng)審組織建設(shè)，配備高素質(zhì)的經(jīng)審干部，是搞好經(jīng)審工作的基礎(chǔ)。五年來，經(jīng)費(fèi)審查委員會加強(qiáng)了對基層工會經(jīng)審組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，要求基層工會經(jīng)審會做到“三同時”，即在工會委員會換屆選舉時要同時考察、同時選舉、同時報批工會經(jīng)費(fèi)審查委員會，在經(jīng)審委員退休、調(diào)離時做到及時增補(bǔ)委員，把政治素質(zhì)高、作風(fēng)正派、有專業(yè)知識的干部選配到經(jīng)審工作崗位上。注重制度建設(shè)，是促進(jìn)經(jīng)審工作規(guī)范化管理的保證。五年來，鄉(xiāng)工會經(jīng)審會注重經(jīng)審工作制度建設(shè)，做到“三個堅(jiān)持”。即：堅(jiān)持對本級財(cái)務(wù)預(yù)決算“必審”制度；堅(jiān)持經(jīng)審會定期向工會委員會報告工作制度；堅(jiān)持經(jīng)審會學(xué)習(xí)制度。促進(jìn)了經(jīng)審工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

（二）強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高經(jīng)審干部的自身素質(zhì)

隨著改革開放的不斷深化和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，針對工會干部和經(jīng)審干部變動較大的現(xiàn)狀，強(qiáng)化經(jīng)審干部的培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)中突出國家法律、法規(guī)的應(yīng)用和經(jīng)審工作綜合分析能力的提高，達(dá)到了對參加培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、道德教育和信息交流的目的，使經(jīng)審干部明確了新時期工會經(jīng)審工作的精神，掌握了工作要領(lǐng)。

（三）扎實(shí)做好經(jīng)審工作

實(shí)行基層工會經(jīng)審工作臺帳化管理，把臺帳作為經(jīng)審工作自我約束管理的載體，將工作計(jì)劃、會議內(nèi)容、審計(jì)工作、工會經(jīng)費(fèi)計(jì)撥、問題建議等內(nèi)容都反映在經(jīng)審工作臺帳上，實(shí)現(xiàn)了整體、動態(tài)的管理。

（四）深入調(diào)查研究，提高經(jīng)審工作整體水平

切實(shí)加強(qiáng)基層工會經(jīng)審工作情況的調(diào)查研究，全面分析和把握經(jīng)審工作發(fā)展趨勢及存在的困難和問題，為制定政策、開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過聽取匯報、查看資料、召開座談會等方式，了解工會經(jīng)審工作的現(xiàn)狀、存在困難及問題。

經(jīng)過五年的工作實(shí)踐，我們深深感受到：工會領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是做好經(jīng)費(fèi)審查工作的關(guān)鍵；經(jīng)審干部的工作水平和素質(zhì)是做好經(jīng)審工作的基礎(chǔ)；行政經(jīng)費(fèi)的支持是做好工會工作的保證。

三、

今后五年，工會經(jīng)審工作要繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，貫徹全國總工會、縣總工會的工作部署，緊緊圍繞工會工作大局，依法履行經(jīng)審監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)，提升審查監(jiān)督能力和審查監(jiān)督質(zhì)量，提高工會經(jīng)審工作整體水平。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為工會經(jīng)審工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境

作機(jī)制和方式方法，必須科學(xué)規(guī)范工會經(jīng)費(fèi)的收、管、用，確保工會經(jīng)費(fèi)合理、正確使用。進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)對工會經(jīng)審工作的領(lǐng)導(dǎo)，是以科學(xué)發(fā)展觀推動經(jīng)審工作發(fā)展的根本保證。工會主要領(lǐng)導(dǎo)要為工會經(jīng)審工作把關(guān)定向，把工會經(jīng)審工作納入工會工作的重要議事日程，定期聽取經(jīng)審工作和審查審計(jì)情況匯報，積極采納經(jīng)審會提出的意見和建議，自覺接受監(jiān)督。充分發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督的職能，在組織建設(shè)、制度建設(shè)、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障和工作條件等方面，為經(jīng)審工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（二）加大審計(jì)力度，發(fā)揮經(jīng)審會的審查監(jiān)督職能

加大審查審計(jì)工作力度，提高審查審計(jì)工作質(zhì)量，實(shí)施從“源頭”、“過程”到“結(jié)果”的全過程監(jiān)督。加大對工會經(jīng)費(fèi)預(yù)決算和執(zhí)行情況的審查審計(jì)力度，保證經(jīng)費(fèi)的收繳和使用，積極開展對基層工會經(jīng)審工作檢查和交流，并做好工會主席離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。努力促進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)收繳和上解任務(wù)的增長，促進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)按規(guī)使用，財(cái)產(chǎn)管理水平的提高。以審促收，以審促管，以審促用，以審促評，把服務(wù)與監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。

（三）加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，提高工會經(jīng)審工作針對性和實(shí)效性

加強(qiáng)對工會經(jīng)審干部的培訓(xùn)，樹立愛崗敬業(yè)、勤政廉潔、忠于職守的工作精神。提高經(jīng)審干部的政策水平和業(yè)務(wù)能力、調(diào)查研究能力和協(xié)調(diào)能力，努力在工會建立一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、有開拓創(chuàng)新精神的經(jīng)審干部隊(duì)伍。繼續(xù)開展工會經(jīng)審工作“臺帳化”管理，并賦予新的內(nèi)容。推動審計(jì)監(jiān)督職責(zé)的落實(shí)，建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使經(jīng)審工作有章可循，增強(qiáng)經(jīng)審工作的活力。

各位代表，未來五年，工會工作處在改革和發(fā)展的重要時期，工會經(jīng)審工作任重而道遠(yuǎn)。我們堅(jiān)信，新一屆經(jīng)費(fèi)審查委員會在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下，在工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大工會經(jīng)審干部的共同努力下，立足全局、圍繞目標(biāo)、開拓進(jìn)取，在未來的五年里，一定能開創(chuàng)工會經(jīng)審工作的新局面！

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