為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
營(yíng)銷(xiāo)用品供貨服務(wù)方案下載篇一
賣(mài)方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)
買(mǎi)方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)
一、商品品名：尿素。
二、品質(zhì)及規(guī)格：符合國(guó)家gb2440—20__農(nóng)用合格品的標(biāo)準(zhǔn)。
三、包裝及要求：50kg內(nèi)塑外編袋裝。要求袋皮質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，包裝清潔完整。
四、數(shù)量：2400噸。
五、價(jià)格及總金額：國(guó)鐵第一到站價(jià)1950元/噸，共計(jì)貨款4680000元(大寫(xiě)：肆佰陸拾捌萬(wàn)元整)。
六、發(fā)運(yùn)：在乙方付款后，甲方按乙方所報(bào)流向發(fā)貨。甲方負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸事宜，貨物發(fā)出后甲方要將發(fā)貨到站、數(shù)量及收貨單位以傳真形式通知乙方，以便及時(shí)接貨。
七、付款：本合同簽訂后的5個(gè)工作日內(nèi)，乙方將全部貨款匯至甲方指定帳戶(hù)。
八、交貨時(shí)間：甲方在乙方付款后，于20__年4月底前將貨物全部發(fā)出。
九、質(zhì)量檢驗(yàn)：本合同所載品質(zhì)條款系根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定。貨物品質(zhì)最終以接貨地國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)出具的檢驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)。如該報(bào)告表明產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題，甲方須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任，并賠償乙方的全部損失。
十、單據(jù)要求：甲方在交貨后應(yīng)按規(guī)定提供銷(xiāo)售發(fā)票。
十一、保險(xiǎn)及短量處理：需鐵路發(fā)運(yùn)的由甲方負(fù)責(zé)辦理鐵路運(yùn)輸保險(xiǎn)。如因甲方裝車(chē)數(shù)量不足，而產(chǎn)生的貨物短件，應(yīng)由甲方補(bǔ)足。如在鐵路運(yùn)輸過(guò)程中，發(fā)生的水濕、被盜等，乙方提供貨運(yùn)記錄證明，由甲方協(xié)助乙方辦理索賠。
十二、爭(zhēng)議的解決：凡因執(zhí)行本合同或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，由甲乙雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，任何一方均有權(quán)向原告方所在地適當(dāng)級(jí)別的法院提出訴訟請(qǐng)求。
十三、合同的生效及修改：本合同經(jīng)甲乙2雙方授權(quán)代表簽字并蓋章后生效，有效期至各方在本合同項(xiàng)下的義務(wù)全部履行完畢時(shí)止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可另行簽訂補(bǔ)充或修改協(xié)議。
十四、合同文本：本合同文本正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。傳真件有效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
營(yíng)銷(xiāo)用品供貨服務(wù)方案下載篇二
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摘要：
本文基于中間件的分布式服務(wù)處理的思想，將健康服務(wù)平臺(tái)按照：客戶(hù)接觸子系統(tǒng)、信息處理子系統(tǒng)、接口處理子系統(tǒng)三個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)構(gòu)架層次，并簡(jiǎn)述了各個(gè)邏輯層次的功能和實(shí)現(xiàn)方法。由于篇幅限制沒(méi)有提供實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。
關(guān)鍵詞：健康服務(wù)平臺(tái)（hsp）、中間件、分布式處理。
健康服務(wù)平臺(tái)是一個(gè)實(shí)現(xiàn)了健康信息采集、疾病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和健康指導(dǎo)干預(yù)的全信息化模式的互聯(lián)網(wǎng)健康服務(wù)平臺(tái)。每一位注冊(cè)會(huì)員都可以擁有免費(fèi)的個(gè)人健康主頁(yè)，享受包括信息采集、健康測(cè)評(píng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、健康指導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)因素干預(yù)在內(nèi)的健康服務(wù)。
2.1.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)概述
健康服務(wù)平臺(tái)包括：客戶(hù)接觸子系統(tǒng)、信息處理子系統(tǒng)、接口處理子系統(tǒng)。
客戶(hù)接觸子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的注冊(cè)、登陸鑒權(quán)、信息錄入維護(hù)、
定制信息推送、服務(wù)推介、健康咨詢(xún)服務(wù)、健康測(cè)試、養(yǎng)生保健、專(zhuān)欄資訊服務(wù)、商城服務(wù)、論壇服務(wù)、賬戶(hù)充值查詢(xún)、積分消費(fèi)及信息查詢(xún)等功能，擬采用weblogic中間件結(jié)構(gòu)。信息處理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息的存儲(chǔ)、分析、抽取、完成客戶(hù)健康信息的再造計(jì)算它是系統(tǒng)的核心處理模塊，它的上層是客戶(hù)接觸模塊，它的下層是接口處理模塊，系統(tǒng)的建模算法從簡(jiǎn)單到復(fù)雜逐步演進(jìn)最終實(shí)現(xiàn)分布式服務(wù)處理陣列（云計(jì)算處理）。接口處理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)包括：客服系統(tǒng)接入、業(yè)務(wù)平臺(tái)接入、銀聯(lián)接入、醫(yī)療機(jī)構(gòu)接入、會(huì)員俱樂(lè)部、診療傳感等接口接入功能，擬采用tuxedo消息中間件實(shí)現(xiàn)接口功能。
2.2.系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)說(shuō)明
2.3.客戶(hù)接觸子系統(tǒng)架構(gòu)說(shuō)明及實(shí)現(xiàn)方案
客戶(hù)接觸子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的注冊(cè)、登陸鑒權(quán)、信息錄入維護(hù)、、賬戶(hù)充值查詢(xún)、積分消費(fèi)及信息查詢(xún)等功能，擬采用weblogic中間件結(jié)構(gòu)。包括：用戶(hù)注冊(cè)登錄、客戶(hù)信息管理、預(yù)約服務(wù)、賬戶(hù)充值、電子支付、賬戶(hù)信息查詢(xún)、積分消費(fèi)及信息查詢(xún)過(guò)程。
2.3.1.用戶(hù)注冊(cè)、登陸流程
用戶(hù)注冊(cè)、登陸：實(shí)現(xiàn)用戶(hù)注冊(cè)及登陸功能。
2.3.2.客戶(hù)信息管理流程
客戶(hù)信息管理：信息錄入維護(hù)、客戶(hù)信息查詢(xún)、密碼修改、密碼重置。
2.3.3.健康評(píng)估
健康評(píng)估是健康服務(wù)中重要的一環(huán)，即通過(guò)收集與跟蹤反映個(gè)人身體健康狀況的各種信息，利用預(yù)測(cè)模型來(lái)確定參加者目前的健康狀況及發(fā)展趨勢(shì)，將根據(jù)疾病評(píng)估結(jié)果，針對(duì)健康危險(xiǎn)因素為個(gè)人提供保持和改善健康的方法。包括幫助降低個(gè)人患慢性病的危險(xiǎn)性，維持與個(gè)體年齡一致的良好狀態(tài)，使參加者能健康幸福地生活。包括：健康生理評(píng)測(cè)、健康心理評(píng)測(cè)。
2.3.4.預(yù)約服務(wù)
wap、web頁(yè)面，發(fā)起預(yù)約服務(wù)申請(qǐng)，預(yù)約查詢(xún)。向用戶(hù)登錄戶(hù)反饋預(yù)約信息。預(yù)約服務(wù)采樣異步方式。包括：預(yù)約申請(qǐng)、預(yù)約查詢(xún)。
2.4.信息處理子系統(tǒng)架構(gòu)說(shuō)明及實(shí)現(xiàn)方案
信息處理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息的存儲(chǔ)、分析、抽取、完成客戶(hù)健康信息的再造計(jì)算它是系統(tǒng)的核心處理模塊，它的上層是客戶(hù)接觸模塊，它的下層是接口處理模塊，系統(tǒng)的建模算法從簡(jiǎn)單到復(fù)雜逐步演進(jìn)最終實(shí)現(xiàn)分布式服務(wù)處理陣列（云計(jì)算處理）。信息處理子系統(tǒng)提供的服務(wù)包括：信息管理服務(wù)、業(yè)務(wù)管理服務(wù)、評(píng)估服務(wù)、交互服務(wù)、賬戶(hù)管理服務(wù)、查詢(xún)服務(wù)、支付服務(wù)、診斷傳感信息診斷服務(wù)。
2.4.1.信息管理服務(wù)
信息管理服務(wù)是健康服務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)服務(wù)，包括：信息錄入處理服務(wù)、信息查詢(xún)服務(wù)、信息變更服務(wù)、密碼信息管理服務(wù)。
2.4.2.預(yù)約服務(wù)
預(yù)約服務(wù)是健康服務(wù)系統(tǒng)的特有服務(wù)，其中的服務(wù)單元包括：預(yù)約查詢(xún)服務(wù)、預(yù)約申請(qǐng)跟蹤服務(wù)、預(yù)約關(guān)閉服務(wù)。
2.4.3.健康評(píng)估服務(wù)
根據(jù)用戶(hù)輸入健康信息（體檢指標(biāo)信息等醫(yī)學(xué)指標(biāo)參數(shù)或者心理咨詢(xún)問(wèn)題），健康評(píng)估模塊計(jì)算處理并輸出評(píng)測(cè)結(jié)果。評(píng)測(cè)服務(wù)采樣異步方式。分級(jí)評(píng)估機(jī)制（普通、專(zhuān)家系統(tǒng)、醫(yī)療專(zhuān)家）。
2.4.4.帳戶(hù)管理服務(wù)
是用戶(hù)的賬戶(hù)數(shù)據(jù)完整性、安全性的服務(wù)保障，提供的服務(wù)包括：充值服務(wù)、查詢(xún)服務(wù)、支付服務(wù)。
2.4.5.交易管理服務(wù)
健康服務(wù)平臺(tái)提供了商城服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易平臺(tái)的功能。提供的服務(wù)包括：商品管理、交易控制管理。
2.4.6.診療傳感信息診斷服務(wù)
信息處理子系統(tǒng)提供了全天候健康診療服務(wù)功能，用戶(hù)診療傳感器將用戶(hù)實(shí)時(shí)健康指標(biāo)信息（溫度、心律、血壓、血糖、血脂指標(biāo)等）通過(guò)無(wú)線(xiàn)或有線(xiàn)接入采樣，由診斷服務(wù)處理系統(tǒng)對(duì)采樣信息記錄、分析。并形成健康預(yù)警評(píng)估信息，對(duì)用戶(hù)的健康狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
2.5.接口處理子系統(tǒng)架構(gòu)說(shuō)明及實(shí)現(xiàn)方案
按照服務(wù)類(lèi)別劃分包括：接入類(lèi)服務(wù)、協(xié)議報(bào)文解析處理服務(wù)、內(nèi)服子系統(tǒng)的服務(wù)調(diào)用。接口類(lèi)服務(wù)處理包括：客服系統(tǒng)接入、業(yè)務(wù)平臺(tái)接入、銀聯(lián)接入、醫(yī)療機(jī)構(gòu)接入、會(huì)員俱樂(lè)部、診療傳感等接口接入功能。內(nèi)部子系統(tǒng)服務(wù)調(diào)用包括：查詢(xún)類(lèi)服務(wù)、變更類(lèi)服務(wù)、交易類(lèi)服務(wù)。擬采用tuxedo消息中間件實(shí)現(xiàn)接口功能。
2.5.1.接口接入服務(wù)
實(shí)現(xiàn)健康服務(wù)平臺(tái)同外圍關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的接口接入服務(wù)功能。包括：客服系統(tǒng)介入服務(wù)、業(yè)務(wù)平臺(tái)接入服務(wù)、銀行（銀聯(lián)）接入服務(wù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)接入服務(wù)、會(huì)員俱樂(lè)部接入服務(wù)、診療傳感接入服務(wù)。
營(yíng)銷(xiāo)用品供貨服務(wù)方案下載篇三
又到了一年一度工作總結(jié)和制定計(jì)劃的時(shí)期了。在一個(gè)汽車(chē)4s店里，通常銷(xiāo)售和售后和業(yè)務(wù)部門(mén)的完成和計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的禮遇和關(guān)注，市場(chǎng)部可量化的考核指標(biāo)不多也不是業(yè)務(wù)核心指標(biāo)，通常領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心的多是這一年下來(lái)統(tǒng)共花費(fèi)了多少錢(qián)，有沒(méi)有超出預(yù)算指標(biāo)這些問(wèn)題。因此，市場(chǎng)部的年度計(jì)劃基本流于如何把這些錢(qián)花掉應(yīng)付了事，例行地根據(jù)往年的營(yíng)銷(xiāo)廣宣投放和活動(dòng)制定計(jì)劃，而這些計(jì)劃的操作性和可行性也只能來(lái)年再說(shuō)了。其實(shí)，市場(chǎng)部在制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃時(shí)，也會(huì)有量化的數(shù)據(jù)為依據(jù)分配預(yù)算額度，并根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)節(jié)奏把握來(lái)制定一份有數(shù)據(jù)支撐、切實(shí)可行的年度計(jì)劃，對(duì)年度的市場(chǎng)工作開(kāi)展有指導(dǎo)作用。
首先，市場(chǎng)經(jīng)理要研究主機(jī)廠每年一度商務(wù)政策周關(guān)于市場(chǎng)廣宣方面所能予以支持的額度，通常包括線(xiàn)上廣告線(xiàn)下活動(dòng)、戶(hù)外大牌、巡展外展、品牌支持、網(wǎng)絡(luò)集采幾個(gè)方面，各品牌主機(jī)廠廣宣支持的項(xiàng)目名稱(chēng)可能有差異，但實(shí)際內(nèi)容涵蓋的多是這些方面，市場(chǎng)經(jīng)理通過(guò)主機(jī)廠給予廣宣政策的支持，可以計(jì)算出下一年度所能使用的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的預(yù)算額度，再結(jié)合本年度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，和總經(jīng)理匯報(bào)下年度的費(fèi)用預(yù)算，得到批準(zhǔn)后，年度費(fèi)用預(yù)算額度一確立即可以著手制定下年度的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃了。
以100萬(wàn)為例，如果計(jì)劃中下年度預(yù)算額度為100萬(wàn)，專(zhuān)營(yíng)店市場(chǎng)經(jīng)理可以近三年（包含20xx年）銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)得出的銷(xiāo)售占比，得出100萬(wàn)費(fèi)用額度的分配值，即可得出月度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的分配額度。當(dāng)然，如果你是新建店，可以肯定廣宣支持的費(fèi)用不會(huì)太多，可以根據(jù)年度銷(xiāo)量計(jì)劃占比，得出營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算額度的分配值。這樣，根據(jù)銷(xiāo)售占比分配到每月的營(yíng)銷(xiāo)額度不是拍腦袋得出來(lái)的，在工作匯報(bào)時(shí)也會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。
在微信、微博這些新媒體興起前，專(zhuān)營(yíng)店以報(bào)紙、電視、電臺(tái)傳統(tǒng)媒體投放廣告為主，這些每天每周投放的線(xiàn)上廣告列入常態(tài)營(yíng)銷(xiāo)中，在年度的廣告投放中占據(jù)相當(dāng)大的比例，甚至半壁江山。以節(jié)假日、季節(jié)、消費(fèi)習(xí)慣為主的營(yíng)銷(xiāo)稱(chēng)為節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)通常以線(xiàn)下活動(dòng)為主，主要目的是迎合節(jié)日行情促銷(xiāo)抓單促成交。20xx年以后，專(zhuān)營(yíng)店在報(bào)紙雜志這些紙媒廣告投放數(shù)額減少，20xx年度基本放棄報(bào)紙投放廣告，轉(zhuǎn)而投向微信微博吸粉朋友圈推送、電視廣告也隨著互聯(lián)網(wǎng)人群移動(dòng)端傾斜，廣告價(jià)格昂貴本來(lái)就望而卻步，轉(zhuǎn)向電視開(kāi)機(jī)換臺(tái)這樣價(jià)格較低的電視廣告形式面向縣級(jí)地區(qū)下沉滲透。微信微博投放以專(zhuān)營(yíng)店自營(yíng)投放為主，朋友圈推送不產(chǎn)生費(fèi)用。市場(chǎng)經(jīng)理可以把電臺(tái)年單、戶(hù)外大牌、網(wǎng)絡(luò)集采、店頭活動(dòng)物料列為常態(tài)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，如果這些費(fèi)用占據(jù)40萬(wàn)，全年預(yù)算費(fèi)用100萬(wàn)，那么剩下的60萬(wàn)費(fèi)用，按照分配額度分配到各月進(jìn)行使用。
拋去固定使用的常態(tài)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，余下的費(fèi)用主要適用于線(xiàn)下活動(dòng)和配合節(jié)點(diǎn)活動(dòng)特點(diǎn)配套的額外少量的線(xiàn)上費(fèi)用。
在一年當(dāng)中，汽車(chē)4s店上半年任務(wù)重壓力大，在經(jīng)歷了1—2月春節(jié)前后購(gòu)買(mǎi)高峰和春節(jié)空窗期，北方地區(qū)隨著3月份天氣的轉(zhuǎn)暖，專(zhuān)營(yíng)店走出去，組織進(jìn)行各種大型和小型的巡展車(chē)展，大型車(chē)展保持一個(gè)月一次露出，在銷(xiāo)售旺季的5月、9月甚至一個(gè)月兩次的車(chē)展，場(chǎng)地費(fèi)用是巡展項(xiàng)目的主要支出，費(fèi)用額度也不少，其他小型的定向促銷(xiāo)類(lèi)外展、夜展費(fèi)用投入較少，工作人員投入精力較多一些。在線(xiàn)下活動(dòng)中，一年中5月和9月是新車(chē)上市的密集期，主機(jī)廠的新車(chē)上市活動(dòng)支持多集中在一二線(xiàn)城市，三四線(xiàn)城市可借勢(shì)主機(jī)廠新車(chē)上市密集的排期計(jì)劃，或與車(chē)展聯(lián)合或在店頭自行舉辦較為大型的品牌推廣新車(chē)上市發(fā)布會(huì)，提升品牌知名度，增加新車(chē)曝光，同時(shí)銷(xiāo)售促單，使費(fèi)用成本更趨合理。在較為大型的品牌推廣外，專(zhuān)營(yíng)店迎合節(jié)假日、季節(jié)和消費(fèi)習(xí)慣而策劃的店頭活動(dòng)，力求小而美：活動(dòng)形式明確、費(fèi)用較少、設(shè)置活動(dòng)細(xì)節(jié)黏住客戶(hù)，增加客戶(hù)與專(zhuān)營(yíng)店的互動(dòng)性，促進(jìn)客戶(hù)來(lái)店和成交。在配合這些節(jié)點(diǎn)線(xiàn)下活動(dòng)時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)理可根據(jù)活動(dòng)需求投放與之配套的短期網(wǎng)絡(luò)廣告或第三方平臺(tái)開(kāi)發(fā)的新型媒體投放，費(fèi)用不多，有效抓取客戶(hù)信息，有效的促進(jìn)來(lái)店，以利于銷(xiāo)售顧問(wèn)后期跟蹤，直至成交。市場(chǎng)經(jīng)理還可以根據(jù)北方季節(jié)和消費(fèi)習(xí)慣，賀歲和春節(jié)觀影檔期間，在影院投放貼片廣告和新車(chē)擺放，進(jìn)行車(chē)型的推廣和品牌的露出。專(zhuān)營(yíng)店計(jì)劃中會(huì)員活動(dòng)的舉辦也很重要，經(jīng)營(yíng)尤其是三年以上的專(zhuān)營(yíng)店，年終答謝會(huì)、車(chē)主大講堂、踏青采摘自駕游、愛(ài)心公益活動(dòng)，有效的提升客戶(hù)的品牌忠誠(chéng)度。巡展車(chē)展活動(dòng)、新車(chē)推廣、節(jié)點(diǎn)活動(dòng)、答謝自駕游車(chē)主活動(dòng)這些線(xiàn)下活動(dòng)一波連一波，等輪番活動(dòng)下來(lái)，這一年的指針也走了一圈了。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。市場(chǎng)經(jīng)理按照以上三個(gè)方面制定的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，在后續(xù)的實(shí)際工作過(guò)程中較好執(zhí)行，并配合主機(jī)廠的營(yíng)銷(xiāo)策略適時(shí)調(diào)整或微調(diào)，對(duì)計(jì)劃和活動(dòng)的實(shí)施不斷地總結(jié)、改進(jìn)，相信一年下來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)部的工作會(huì)有進(jìn)一步的提升。
營(yíng)銷(xiāo)用品供貨服務(wù)方案下載篇四
2012年，我縣便民服務(wù)站將圍繞通過(guò)構(gòu)建代收代繳平臺(tái)，擴(kuò)大代收代繳項(xiàng)目，同時(shí)著力打造具有郵政特色的，可以代辦郵政業(yè)務(wù)、可以代銷(xiāo)郵政產(chǎn)品的便民服務(wù)站，推動(dòng)便民服務(wù)站由業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)向平臺(tái)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大便民服務(wù)站經(jīng)營(yíng)收入、促進(jìn)便民服務(wù)站持續(xù)發(fā)展。
一、便民服務(wù)站跨代收情況概述
2011年-2012年跨便民服務(wù)站勞動(dòng)競(jìng)賽已圓滿(mǎn)結(jié)束，我縣共計(jì)53個(gè)站點(diǎn)跨代收總額為264.1萬(wàn)，其中電費(fèi)代收總額為,移動(dòng)代收總金額為，聯(lián)通代收總金額為，電信代收總金額為。代收總筆數(shù)為58353筆，點(diǎn)均日交易金額為408元，全市點(diǎn)均交易金額454元，低于全市46元；我縣點(diǎn)均交易筆數(shù)為9.02筆，全市點(diǎn)均交易筆數(shù)為6.33。
1、站點(diǎn)老板對(duì)代收代繳積極性較低，主動(dòng)對(duì)外宣傳較少，穩(wěn)定的客戶(hù)資源較少，2、部分站點(diǎn)因在當(dāng)?shù)叵到y(tǒng)賬戶(hù)充值不便，導(dǎo)致代收代繳受影響，3、我局對(duì)各站點(diǎn)缺少一定的督促及管理，致使一些站點(diǎn)對(duì)代收代繳聽(tīng)之任之。
將擬定《便民服務(wù)站代收代繳加盟費(fèi)》，對(duì)全縣各站點(diǎn)按量進(jìn)行考核，具體考核辦法如下：從各站點(diǎn)每月酬金扣除20元作為季度考核獎(jiǎng)金，各站點(diǎn)對(duì)每月達(dá)到交易金額1萬(wàn)元以上或交易筆數(shù)達(dá)100筆，將在每季度結(jié)束過(guò)后，全部發(fā)放。對(duì)未完成交易量或交易筆數(shù)的站點(diǎn)，扣除當(dāng)月酬金20元，并將所扣酬金在站點(diǎn)競(jìng)賽勞動(dòng)活動(dòng)作為獎(jiǎng)品補(bǔ)發(fā)給效益好的站點(diǎn)，這樣既可以促使勞動(dòng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)名額更多，也加大對(duì)效益好的站點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)力度。在此之間，每次代發(fā)酬金將各項(xiàng)代收明細(xì)與所扣相關(guān)酬金公布便民服務(wù)站qq群。
針對(duì)部分站點(diǎn)因系統(tǒng)充值不便，五一過(guò)后本人將在信用社開(kāi)辦一活期賬戶(hù)，一些充值不便的站點(diǎn)可將款項(xiàng)打入本人信用社賬戶(hù)，本人將在第一時(shí)間將款項(xiàng)轉(zhuǎn)入你們儲(chǔ)蓄賬戶(hù)之中。
二、下一步便民服務(wù)站工作規(guī)劃
（一）豐富業(yè)務(wù)種類(lèi)，將便民服務(wù)站打造成綜合代理平臺(tái)
豐富的業(yè)務(wù)種類(lèi)是樹(shù)立便民服務(wù)站品牌、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的基礎(chǔ)，目標(biāo)通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)每個(gè)便民服務(wù)站經(jīng)營(yíng)10種業(yè)務(wù)以上，且流程合理、規(guī)模穩(wěn)步上升。
1、盡快完善繳費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。自代收移動(dòng)項(xiàng)目停運(yùn)以來(lái)，便民服務(wù)站代收代繳受到極大制約，考慮便民服務(wù)站可持續(xù)發(fā)展，我局將考慮增加新的可代收項(xiàng)目，初步擬定將代收水費(fèi)、代收有線(xiàn)電視費(fèi)納入我局代收代代繳項(xiàng)目，我局將在近期組織相關(guān)人員與第三方進(jìn)行談判，力爭(zhēng)將水費(fèi)、有線(xiàn)電視費(fèi)納入我縣便民服務(wù)站代收平臺(tái)之中，目標(biāo)將郵政便民服務(wù)站打造一多元化即搭載全方位的代收代繳項(xiàng)目，專(zhuān)一化即代收代繳專(zhuān)家的綜合服務(wù)平臺(tái)。
2、疊加代理移動(dòng)、電信、聯(lián)通業(yè)務(wù)，樹(shù)立渠道形象。以縣級(jí)為單位與三大通信企業(yè)尋找合作給予，在便民服務(wù)站開(kāi)辦代放號(hào)、繳費(fèi)充值卡銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)，同時(shí)通過(guò)快速提升規(guī)模，展現(xiàn)郵政代理渠道的營(yíng)銷(xiāo)能力，為郵政與通信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展其他合作奠定良好基礎(chǔ)。
（二）加大郵政產(chǎn)品的分銷(xiāo)在便民服務(wù)站的銷(xiāo)售
郵政便民服務(wù)站作為“企業(yè)、商戶(hù)”雙贏的平臺(tái)，貫徹雙贏理念，郵政便民服務(wù)站搭載郵政產(chǎn)品，值得百姓信賴(lài)，既能讓便民服務(wù)站在代收代繳業(yè)務(wù)的同時(shí)獲得自身收益的增加，又能拓展郵政產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。以自愿的方式在全縣便民服務(wù)站點(diǎn)開(kāi)展雙方合作，以共贏的平臺(tái)充分發(fā)揮便民服務(wù)站店主積極性。我局將根據(jù)季節(jié)性開(kāi)展在便民服務(wù)站的產(chǎn)品銷(xiāo)售，屆時(shí)有關(guān)產(chǎn)品信息及優(yōu)惠政策以qq公告形式、電話(huà)采訪(fǎng)形式、當(dāng)面拜訪(fǎng)形式及時(shí)回饋給大家，同時(shí)做好站點(diǎn)的支撐工作，進(jìn)而鑄造便民服務(wù)站具有鮮明的郵政特色，最終成為郵政報(bào)刊訂閱站、郵政產(chǎn)品銷(xiāo)售站。
（三）強(qiáng)化便民服務(wù)站的管理和支撐
引入加盟費(fèi)考評(píng)體系，實(shí)施便民服務(wù)站的動(dòng)態(tài)管理，建立退出機(jī)制，在保持便民服務(wù)站總量基本不變的前提下，對(duì)布局進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。考核體系將綜合代收代繳與郵政分銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售兩方面進(jìn)行考核，對(duì)于連續(xù)2個(gè)月既沒(méi)有完成代收代繳的硬件計(jì)劃，也未完成郵政分銷(xiāo)產(chǎn)品軟件計(jì)劃，且一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有改觀、的便民服務(wù)站收回經(jīng)營(yíng)權(quán)。
（四）加強(qiáng)便民服務(wù)站品牌宣傳
積極改變以往單一服務(wù)產(chǎn)品為主的宣傳方式，實(shí)施一主多輔品牌戰(zhàn)略，縣（市）聯(lián)動(dòng)，組織自上而下、全方位地便民服務(wù)站品牌宣傳活動(dòng)，在“郵政便民服務(wù)站”統(tǒng)一品牌下，積極打造“繳費(fèi)通、票務(wù)通、郵政通、商品通”的便民服務(wù)子品牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)向品牌服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
營(yíng)銷(xiāo)用品供貨服務(wù)方案下載篇五
買(mǎi)方：
賣(mài)方：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂時(shí)間： 年 月 日
提示：本合同適用于化肥（農(nóng)藥）生產(chǎn)商與銷(xiāo)售商之間，或經(jīng)銷(xiāo)商與種植戶(hù)之間進(jìn)行的大額交易。
根據(jù)《xxx合同法》及相關(guān)法規(guī)的`規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款及交（提）貨時(shí)間
二、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
三、賣(mài)方應(yīng)出示的相關(guān)證件：《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件、《肥料（農(nóng)藥）登記證》復(fù)印件、《生產(chǎn)許可證》或批準(zhǔn)文件復(fù)印件、《代理銷(xiāo)售授權(quán)書(shū)》復(fù)印件、《備案登記號(hào)》、《經(jīng)營(yíng)許可證》復(fù)印件。
四、交（提）貨時(shí)間、地點(diǎn)：交（提）貨時(shí)間為 年 月 日，交貨地點(diǎn)為
五、發(fā)運(yùn)方式、運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)：用 運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)由 方負(fù)擔(dān)。
六、付款方式及期限：買(mǎi)方應(yīng)在 年 月 日前以 （（匯款或匯票、現(xiàn)金）向賣(mài)方支付（定金/預(yù)付款） 元，剩余價(jià)款應(yīng)在 年 月 日前付清。
七、 驗(yàn)收：買(mǎi)方應(yīng)在賣(mài)方交貨后 日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。產(chǎn)品包裝和標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
八、違約責(zé)任：
1、化肥（農(nóng)藥）經(jīng)驗(yàn)收不符合第一條或第七條要求的，買(mǎi)方有權(quán)要求補(bǔ)足、換貨或退貨。
2、化肥（農(nóng)藥）不符合第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，買(mǎi)方有權(quán)要求退貨，并要求賣(mài)方賠償損失。
3、一方遲延交貨或遲延支付價(jià)款的，應(yīng)每日按照遲延部分價(jià)款 %的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。
九、合同爭(zhēng)議的解決方式：
1、提交 仲裁委員會(huì)仲裁：
2、依法向人民法院起訴。
十、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
十一、其他約定：
本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份；合同副本一份，送 備案。
買(mǎi)方：（簽章） 賣(mài)方：（簽章）
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
住所： 住所：
郵政編碼 ： 郵政編碼：
電話(huà)： 電話(huà)：
開(kāi)戶(hù)行： 開(kāi)戶(hù)行：
帳號(hào)： 帳號(hào)：
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