新任經理如何開展工作 部門經理新上任表態(tài)發(fā)言

無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

新任經理如何開展工作 部門經理新上任表態(tài)發(fā)言篇一

大家下午好!

首先，感謝公司決策層的信任，給我機會走進***;感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況;更要感謝的是，感謝***這個大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!

沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。一枝獨秀，不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。***今天的成就，不是老總一個人干出來的，也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的，而是我們在座所有***人共同用心血和汗水換來的!所以，今天，站在這里，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個團隊的力量，共同推進公司的發(fā)展!也就是說，日常工作中，我就是大家的總后勤部長，為大家打掃干凈操作臺，提供好支持(包括精神上的，方法上的，協(xié)作上的支持)，為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時期，我也就是先鋒連的一個大頭兵，這一點也包括在座所有的中層，需要時，我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點：把握準一個前提——找準自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長+先鋒官。

第二，堅持好一個原則：公司利益最大化。

離開公司，你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書，更是我在這里想要跟大家分享的一句話。

不管任何時候，任何行業(yè)，永遠是公司為個人提供發(fā)展的平臺，是公司成就了個人，而不是個人成就了公司。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個人利益才有可能。

如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內涵，那么他會不斷用自己的行動去詮釋，那么長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質問題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問題，員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。

所以，無論業(yè)務還是管理，無論是客戶關系還是員工關系，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護公司利益的，凡是維護公司長遠利益的，凡是維護公司最終利益的，都會得到肯定和發(fā)揚;反之則會被否決或取締。

一、工程質量第一、業(yè)績第一。但是，無論哪個次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說，只要大家心中有公司，能腳踏實地跟著公司干，公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入，更包括個人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些***總平時給大家講的更多些，我不再贅述。

第四、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確?？蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務的良性循環(huán)，再通過業(yè)務的良性循環(huán)逐步滲透到團隊建設的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設的良性循環(huán)。

那么，就讓我們一起來努力，把***做到真正的第一，大家有沒有信心!(謝謝大家!)

最后，感謝大家以往對我的幫助，更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!

新任經理如何開展工作 部門經理新上任表態(tài)發(fā)言篇二

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將迎來新一輪的努力，我們要好好計劃今后的工作方法。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編收集整理的新上任店長的工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

每一天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分。但不要每一天都在同一時間檢查同一資料，要變換時間，也要變換檢查的資料。有時在上午檢查，有時在午時檢查，如果要兩班倒的話，夜晚也要檢查。不要讓任何人置于監(jiān)督之外。

在你檢查工作之前，要反復琢磨一下你的檢查重點，那樣你就不至于白忙，員工也不見得能對付過去。你總要表現(xiàn)出很內行的樣貌，實際上你早巳不是這方面的專家了。你每次檢查的資料不要少于3項，但也不要多于8項。每一天都要變化，這樣，用不了多長時間你就會把全部店內工作程序、服務流程、顧客滿意度和工作任務都檢查到了。

你在檢查工作的時候，不要泛泛地檢查，在有所選擇地檢查幾項，其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到，實際上你也做不到。這種檢查制度要堅持下去，不要讓任何事情分散你的精力，也不要讓任何事情打斷你的例行公事。這樣你所管轄下的整個店內工作都會有條不紊的順利進行。

檢查時你要按照你選擇的重點進行檢查，而不是按照你的`員工為你供給的重點進行檢查。如果你沒有自我的重點，那你就可能被員工牽著鼻子走。你時刻不要忘了誰是檢查者，誰是被檢查者。

這一點是絕對的必須的，毫無例外。沒有其他任何類型的檢查是會令人滿意的。不要問你員工的管理人員他們工作得怎樣樣，你明白他們會怎樣回答。你必須親自到工作場地去了解實情，僅有這樣你才能看到你想明白的東西。作為一種禮節(jié)，那個部門的管理人員肯定會跟你，但你不要問他任何問題，你要對他管轄下的員工提一些問題，這是你能夠得到直接回答的途徑。

要記住，你檢查日常工作是為了更多地了解情景，而不是讓別人了解你。所以你要多問，細心聽取回答，讓你的員工告訴你他們怎樣改善了自我的工作。如果你讓他們說，他們是會告訴你的，畢竟大多數(shù)的人還是期望把工作做得更好的。

如果你不能采取必要的行動改正你以往發(fā)現(xiàn)過的錯誤，那么這樣的檢查就沒有太大的價值。既然發(fā)現(xiàn)了錯誤，就有必要重新檢查。為此要建立一個制度，要對你下達的改正命令實行監(jiān)督，以便能夠得到貫徹執(zhí)行。

切記，一個命令如果缺乏監(jiān)督和檢查，那么和沒有這個命令毫無區(qū)別！

店長在向員工發(fā)布命令時必須做到心中有數(shù)，不亂發(fā)布命令，用狂傲的態(tài)度發(fā)布命令，發(fā)布命令時替員工著想。發(fā)布命令之后甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執(zhí)行的情景。所以，切忌讓你的員工折扣命令，大有裨益，至少是：統(tǒng)一觀念，集中精力，有序工作，明確方向，逐步完善。沒有命令，員工就會成一盤散沙，美容院、發(fā)廊就會失去措施和方向。所以，命令是使美容院、發(fā)廊上下一致，同心協(xié)力的規(guī)范措施，理當重視，不可忽視，不可視為平常；否則你就是在讓命令自慚形穢，易失去管理者的。命令就是，服務于管理。請你成為一個管理！

新任經理如何開展工作 部門經理新上任表態(tài)發(fā)言篇三

一、產量、質量指標完成情況：

二、重點工作完成情況

1、強化春節(jié)期間的安全生產工作，實現(xiàn)零事故。

春節(jié)期間，公司統(tǒng)一安排，安環(huán)處制定了《冬季、雙節(jié)期間安全生產大檢查實施方案》，各部門認真開展了自查自改，整個雙節(jié)期間共計查改各類隱患770項，涉及到安全、設備、環(huán)保、生產、現(xiàn)場5s管理等，查處違章違紀人員16人次，全面消除了生產過程中的不安全因素;節(jié)日值班期間通過加強日常巡查，強化重大危險源點的管控，強化班前、班中飲酒監(jiān)管，確保了關鍵設備正常運轉，確保每位員工度過了一個平安祥和的春節(jié)。

2、以市場為導向，以技術為支撐，實現(xiàn)技術降本增效。

3、合理協(xié)調平衡各工序生產，確保生產穩(wěn)定順行。

在鋼鐵行業(yè)低迷，價格持續(xù)走低等外部因素不可控的大環(huán)境下，我們充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備能力，把穩(wěn)產、高產作為主要工作目標，把保證生產滿負荷運轉作為重點工作，充分發(fā)揮各級生產調度的指揮能力，平衡協(xié)調生產，從原輔材料供應、生產組織、車輛人員調配入手，盡量減少對生產的影響，特別是春節(jié)期間，各職能處室對備件、物料精打細算，確保了春節(jié)期間生產的有序進行，為穩(wěn)產創(chuàng)了條件。

一、減少事故，降低事故率是當務之急。

所有這些事故有設備自身缺陷，有維護、保養(yǎng)不當原因，有人為操作失誤，如何降低事故率，保證設備滿負荷運轉，已是當務之急。各級主管部門，應當狠抓設備運行、維護管理，特別是重點設備、關鍵裝置的日常巡檢;生產部門也要督促操作人員熟悉掌握各種設備使用方法，杜絕人為操作事故。3月份，各單位要把事故管控作為一項重點工作，堅決遏制事故頻發(fā)現(xiàn)象。

二、強化質量管理，提高質量意識。

經過近一年的管理，產品質量有了很大的提高，基本杜絕了質量事故，但本月煉鋼廠發(fā)生一級質量事故1起。我們全體員工要時刻不能忘記精品理念，不管是中間產品還是終端產品必須要精益求精，以質量求生存、向管理要效益不能停留在口頭上、紙面上，職能處室也要發(fā)揮自身技術優(yōu)勢，強化工序管理、細節(jié)管理，尊重規(guī)程，重視規(guī)程，提高質量意識，千方百計杜絕質量事故。

三、安全、環(huán)保要深入現(xiàn)場，抓三違，抓制度。

截至目前，我們杜絕了人身傷害事故，但違章違紀現(xiàn)象還仍然突出，安環(huán)處二月共計查處9起違章違紀現(xiàn)象，各單位要和安監(jiān)處緊密配合，把落實制度作為關鍵，時刻保持安全生產的高壓態(tài)勢，三月份要做好隱患排查、防火防爆、防二次揚塵等專項活動，繼續(xù)保持良好穩(wěn)定的安全、環(huán)保形勢。

四、三月生產計劃：

同事們，各單位要根據三月份的生產計劃和本月重點工作，認真分解指標，制定措施，層層落實;各部門要團結協(xié)作，凝心聚力，始終把成本管控作為工作中心，時刻關注成本變化，時刻關注降本增效，爭取早日扭虧為盈，努力實現(xiàn)一季度的開門紅!

謝謝大家!

新任經理如何開展工作 部門經理新上任表態(tài)發(fā)言篇四

今年以來，作為銷區(qū)經理，我能夠認真履行職責，團結帶領x銷區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在x廠長和銷售部各位經理的正確領導下，積極進取、扎實工作，完成了全年目標任務，總銷量達到__箱，營銷工作取得了可喜的成績。下面，根據領導要求，我進行述職，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正。

一、加強宣傳促銷力度，較好地完成了全年目標任務

今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難，特別是因為我廠面臨兼并重組，各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產品的信心不足，不少零售戶甚至不賣我廠產品，面對不利局面，我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下，發(fā)揮全體人員的聰明才智，進一步加強宣傳促銷力度。首先，以我廠產品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機，迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送、__等企業(yè)宣傳品的方式，做好宣傳解釋工作，使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者，打消了他們對我廠的疑慮，增強了賣好我廠產品的信心。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等，有效拉動了終端消費。上半年系列產品基本保持月均銷售__箱，而在暑期促銷的拉動，下半年月均銷售都在__箱左右。

二、加強客戶管理工作，提高了服務意識和服務水平

在客戶管理工作中，我們在兩個方面下工夫。一是進一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務部門和人員聯(lián)絡協(xié)調、密切感情，妥善處理工作關系，特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報，通過長期的渠道公關，我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助，不僅宣傳促銷活動能夠順利進行，而且分縣公司控制市場的力度也比較大，沒有發(fā)生返銷問題。

同時，貨款回收也很及時，今年的回款已提前完成，歷史積欠也得到了解決，20__年至今的累計欠款已全部清結?？梢哉f，因為有了商業(yè)公司的支持，我們才能完成了雙百的業(yè)績，即：合同履約率達到100%，回款率達到100%;二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，在保持與商業(yè)公司良好關系的基礎上，我們切實增強服務意識，將工作重心下移，重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等，堅持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對零售戶實行全過程、高質量的服務，業(yè)務員通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時反饋，使上級能迅速準確地了解市場信息。

三、加強內部管理，切實增強全體人員的素質和業(yè)務能力

在營銷工作中，人是最活躍最關鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在辦事處內部管理上，首先，嚴格管理，加強紀律性。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間，同時，要求業(yè)務員要及時聯(lián)絡，隨時反饋信息。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺堅持日調度制度，及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議，接受指令。其次，勤于學習，增強責任心。工作之余，我自學并組織辦事處人員學習了營銷業(yè)務、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高了理論水平和營銷技能。今年，我們還重點學習了__一書，大家都寫了讀后感，普遍反映受益匪淺，深刻認識到營銷工作無小事，任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。

四、一年來的工作體會和今后努力方向

通過一年來的工作實踐，我深深地體會到：堅定信念，服從領導是克服困難的基礎;優(yōu)質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負領導和同志們的期望。

雖然一年來，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績和進步，但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題，距離領導的殷切期望還有差距。比如，在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現(xiàn)代營銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年，我要針對自己的不足，一是要順應形勢，轉變觀念，在做好渠道工作的同時，進一步提高服務終端的質量和水平，進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷，以此提高銷量，優(yōu)化結構;二是努力提高自身素質，大力提高管理水平，以適應新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導業(yè)務員把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實上，把本領用在促發(fā)展上。

總之，我將進一步認真反思自己的工作和思想，實事求是地總結經驗教訓，誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經驗與能力，以強烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。謝謝大家!

此致

敬禮!

新任經理如何開展工作 部門經理新上任表態(tài)發(fā)言篇五

一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。

細節(jié)決定質量，婦產科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，20__年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。

將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。

加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及?？谱o理水平。

四、設計使用?？平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ?。

設計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

五、申請護理科研項目，開展科研工作。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學分析，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質及專業(yè)水平。

六、加強產房管理，完成日常各項工作及質控工作。

每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質量控制與管理。

一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

新任經理如何開展工作 部門經理新上任表態(tài)發(fā)言篇六

“模擬公司”教學法，是指在仿真而建的公司情境或環(huán)境里學習就業(yè)所需的知識、技能的一種教學方法，是一種費用低廉的商務實踐教學模式。作為中等職業(yè)學校的學生，學習就業(yè)技能的直接目的是能勝任企業(yè)的崗位要求，因此模擬的對象肯定是公司型企業(yè)，為了讓學生獲得并加強職業(yè)崗位所需的技能，通過設立諸如行政管理、人力資源、財務、采購、生產、銷售、市場、物流等職能部門，進行輪崗操作實習，在這種人為創(chuàng)設的仿真商務過程中，學生可以了解、熟悉、掌握職業(yè)崗位所需的各方面理論知識及相關法規(guī)和政策，又有助于培養(yǎng)團隊合作精神，從而激發(fā)學生高效的學習動能。

一、模擬公司教學管理法實施原因

中職二年級下學期，學生就業(yè)實習前。為什么放在學生就業(yè)實習前呢？根據專業(yè)課程設置、師資力量以及專業(yè)特點，結合就業(yè)實習安排情況，主要有以下幾個原因。

1．緩解因安排頂崗實習給教學管理帶來的沖擊。職業(yè)學校一個突出特點是最后一年是學生頂崗實習期，學校為了盡早安排學生到企業(yè)去實習，往往在第四學期就開始準備此項工作。如準備個人證件、個人簡歷，就業(yè)辦組織實習指導，實習前培訓，安排企業(yè)到學校招聘、面試等工作，部分學生陸陸續(xù)續(xù)外出實習。學生流動性比較大，給班主任以及教學管理帶來諸多影響。因此，通過“模擬公司”機構平臺，采用人才流動性管理辦法，來解決因安排學生頂崗實習給學校帶來的教學管理等問題。

2．為學生就業(yè)實習提供模擬實訓，幫助學生順利就業(yè)。計算機專業(yè)的學生一直以來對口就業(yè)率就很低，原因很多，例如不能大批的安排就業(yè)；培養(yǎng)的學生不能達到企業(yè)的要求；缺乏工作經驗，工資待遇低等等。我們曾經對即將就業(yè)實習的學生做過一次調查，發(fā)現(xiàn)大部分學生不了解現(xiàn)代企業(yè)工作環(huán)境、管理制度、工作流程，對企業(yè)的結構、運作模式較為陌生，不知道自己能干什么，從而對自己就業(yè)實習沒有信心，甚至產生恐懼感。通過“模擬公司”的運作，讓學生了解企業(yè)的運作模式，達到實習與就業(yè)無縫對接。

二、模擬公司教學管理法的實施步驟

（一）準備階段

1.教師培訓

實施模擬公司教學管理法要求教師知識綜合、全面，實踐、組織管理能力水平較高。一個優(yōu)秀的指導教師應該具有較強的實踐經驗和熟悉企業(yè)管理運作方式。而職業(yè)學校的教師大多沒有企業(yè)工作的經歷，因此在前期要對參與教學管理的相關教師、班主任及班級主要學生骨干進行全面培訓。讓教師理解，教師不僅是知識的傳授者，同時又是一個咨詢者、一個指導者、一個企業(yè)的管理者。

2.精選項目

項目，即為模擬公司的主要業(yè)務，也可以說是課程，是教學的主要內容。模擬公司所有部門的運作都以項目為中心，圍繞項目而開展。教學項目的選擇既要反映專業(yè)特點、學生基礎、設備狀況、師資能力，又要充分與現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務工程相結合，借鑒企業(yè)項目案例，進行加工整合，使之符合學校實際。所以項目的制訂要具體，精挑細選，精心設計。

3.課程編排

課程編排與傳統(tǒng)的課程編排有很大區(qū)別，模擬公司教學管理下的課程編排是以項目為依據，以公司活動為內容，動態(tài)的、靈活的編排。專業(yè)課按項目的進度編排，文化課作為學生綜合素養(yǎng)課程穿插其中。

（二）組建階段

1.成立機構

既然是公司，就應該有組織機構。機構的成立可以根據專業(yè)特點，借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理機制，可按班級成立管理機構。例如班主任為公司總經理，專業(yè)課教師為項目經理，下設人力資源部、財務部、市場部、技術部等部門。部門的負責人及成員全部由學生擔任，同時向全班同學進行公開招聘。要制作招聘廣告，介紹模擬公司的簡介。學生要制作個人簡歷，個人職業(yè)生涯規(guī)劃，并參加面試。這樣做可以幫助學生積累面試經驗、鍛煉自我推銷能力、明確自己的職業(yè)發(fā)展方向，且有助于培養(yǎng)學生的團隊合作精神、社會交往和公關能力。

2.制訂職責

部門成立后，要制訂各部門的規(guī)章制度、工作計劃、人員分工以及部門職責，并加強學習，認真執(zhí)行。根據教學內容的不斷改變，每個學生可以在不同的崗位輪流上班實習。要明確每個崗位的操作規(guī)范和要求，明確工作任務、工作目標，并對其進行績效考核。這樣學生對企業(yè)的結構、人員分工、工作職責以及要承擔的責任都有所了解，加深了學生對現(xiàn)代公司運作的直觀認識。

（三）實施階段

1.教學過程

把實際工作環(huán)境和條件引入教學，以小組分工合作方式，共同完成一個個教學項目。組織教學主要有這幾個環(huán)節(jié)：情境設置、項目分析、項目演示、布置項目、項目訓練、項目評價。把前期所學的知識和技能貫穿在項目教學的各個環(huán)節(jié)，同時要注重培養(yǎng)學生的分析能力、操作能力和協(xié)作工作學習的能力。

2.管理體制

學校的管理相比企業(yè)有較大的不同，所以學生剛到企業(yè)就業(yè)時總會感覺太嚴，難以適應，所以在管理上模擬公司的管理制度。比如學生的上下課可視為公司上下班，學生上課時要統(tǒng)一考勤，并及時張榜公布；制定崗位規(guī)范，加強學習；鼓勵團結互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊精神。在崗位輪換時，學生既可以是管理者，也可能是被管理者，在這個過程中讓學生參與管理、學習管理、服從管理。

（四）考核評價階段

1.崗位升級

不少學生誤以為到企業(yè)就業(yè)后就可以擺脫“學海無涯苦作舟”，沒有學習的必要了，而實際上任何一個追求進步的人都需要不斷的充電。所以我們可以將所有學生都初定為“初級工”，通過對學生學習過程的量化考核，虛擬地升為“高級工”“技工”“技師”“高級技師”“工程師”等。這樣可以培養(yǎng)學生的進取心，讓學生樹立終身學習的意識，同時也能夠提高學生的競爭力。

2.待遇情境

學生既然有工作，就應該有待遇，待遇的形式很多，比如工資待遇、榮譽待遇、休假待遇等等。我們可以使用“白條”形式給學生發(fā)放“工資”，數(shù)目的多少取決于技能等級、實訓紀律、崗位效益等。同時，定期評選“崗位能手”“技能標兵”，以榮譽證書、“虛擬獎金”的形式，加以獎勵。

（五）就業(yè)實習階段

就業(yè)實習前的最后一個月，配合就業(yè)處安排學生實習，這一階段可多增加一些就業(yè)指導、職業(yè)規(guī)劃等方面的知識講座。由于學生陸續(xù)外出，個別班級人數(shù)已經不多，可以以專業(yè)部模擬公司為平臺，合并到相關部門，繼續(xù)組織教學。以此來解決因就業(yè)實習給教學管理帶來的沖擊。

新任經理如何開展工作 部門經理新上任表態(tài)發(fā)言篇七

20__年是實施黨的提出的目標任務的開局之年。如何起好步、開好局?我村把學習宣傳和貫徹落實好精神，作為行動指南。同時，也學習且深刻領會了近期召開的農村工作會議精神，為我們農村黨員干部做好“三農”服務，更具有指導性、針對性和可操作性。下面，結合寶山村實際，簡單地報告我村20__年工作打算。

一是、常規(guī)農業(yè)保面積增產量。水稻種植1200畝，棉花種植1300畝，油菜種植1100畝。因勢利導做好土地向聯(lián)戶或大戶流轉，逐步實現(xiàn)農業(yè)規(guī)模化、機械化。同時，做好從農業(yè)解脫出來的剩余勞動力，到城鎮(zhèn)就業(yè)，到企業(yè)打工。為企業(yè)招工牽線搭橋，為村民就業(yè)搞好服務。

二是、特色農業(yè)上規(guī)模抓示范。我村葡萄種植大戶只有陳德松一戶，蔬菜大棚種植大戶只有三戶，蛋雞養(yǎng)殖大戶只有四戶。近年來，這些大戶的農產品供不應求。大戶是產業(yè)調整的龍頭，要發(fā)揮龍頭帶動作用，使種養(yǎng)特色產業(yè)輻射左鄰右舍。組織好村民科技培訓和產業(yè)調整。

四是、惠農服務解民困幫民需。搞好農作物種植面積摸底上報，為良種糧補提供真實準確的發(fā)放依據。不厭其煩做好新農保策宣傳和資金收繳，不厭其煩做好新農合資金收繳，力爭村民參保率、參合率分別達到60%、96%。搞好農戶危房改造摸底和申報，為十三組、七組的組級公路硬化爭取立項，早日施工。

五是、旅游開發(fā)拓項目增亮點。我村干部要提高旅游開發(fā)的思想認識：旅游開發(fā)，就是保護生態(tài)，優(yōu)化環(huán)境。旅游開發(fā)要進一步與新農村建設、清潔工程和環(huán)境整治結合起來，相互促進，共同發(fā)展。旅游開發(fā)，就是從事積極的生態(tài)文明建設。因此，要協(xié)助景點老板打造新景點，積極搞好觀光農業(yè)和服務業(yè)。

總之，我們寶山村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府的親切關懷和大力支持下，在村支部的直接領導下以及在上級有關部門的配合和援助下，決心扎實工作、努力拼搏、銳意進取，為實現(xiàn)村民對幸福生活和美好未來的新期待而奮斗!

新任經理如何開展工作 部門經理新上任表態(tài)發(fā)言篇八

每一次

自我介紹

各位好，我是來公司不久，來接任工作，之前我沒接觸過我們部門的人，對大家不是很了解，但是我從別的地方聽說了不少關于咱們的事情，心里覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。

我想能和大家一起走過今后奮斗的過程，是一件讓人心情澎湃的事情。我也非常期望能和大家做生活中的朋友，事業(yè)中的好排擋。我覺得作為經理也是應該多學習員工們身上閃光的地方，所以今后的生活工作中，大家對于我的錯誤可以提出來幫助我更好作好經理這個職位的工作。

我對咱們這邊的業(yè)務還不是很熟悉，希望大家在以后的工作中多多支持，我也會虛心向大家學習的。

希望在我們一塊合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一項工作任務，謝謝大家。

各位領導，各位同事：

大家好!

我叫xxx，來自xx，我性格開朗、為人正直、容易與人相處;平時愛好打籃球、爬山和跑步。

我非常高興也非常榮幸的加入到“xx”這個大家庭中來，這里不僅為我提供了一個成長鍛煉、展示自我的良好平臺，也讓我有機會認識更多的新同事、新朋友?！璐?，我非常感謝各位領導，謝謝您們能給我一次這么好的機會。

我初來乍到，還有許多方方面面的知識需要向大家學習，還望在以后的工作中大家能夠多多指教!我相信，通過我們彼此之間的相互了解和認識，我們不但會成為事業(yè)上齊頭并進一起奮斗的戰(zhàn)友，更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。

最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗!謝謝大家!

各位好，我是來公司不久，來接任你們前任經理的工作，之前我沒接觸過我們部門的人，對大家不是很了解，但是我從別的地方聽說了不少關于咱們的事情，心里覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。

我想能和大家一起走過今后奮斗的過程，是一件讓人心情澎湃的事情。我也非常期望能和大家做生活中的朋友，事業(yè)中的好排擋。我覺得作為經理也是應該多學習員工們身上閃光的地方，所以今后的生活工作中，大家對于我的錯誤可以提出來幫助我更好做好經理這個職位的工作。

我對咱們這邊的業(yè)務還不是很熟悉，希望大家在以后的工作中多多支持，我也會虛心向大家學習的，希望在我們一塊合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一項工作任務，謝謝大家。

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