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管理創(chuàng)新工作方案 管理創(chuàng)新工作總結篇一
今年以來，面對錯綜復雜的經濟形勢，我局緊緊圍繞“穩(wěn)增長、調結構、促轉型”工作主線xx縣委、縣政府中心工作，采取有效措施，沉著應對需求不足、成本趨高、要素制約等困難，重點抓了產業(yè)結構調整、節(jié)能降耗、大項目推進、經濟運行調度等方面的工作?？朔私洕\行中的困難和不利因素，促進了全縣工業(yè)經濟平穩(wěn)健康發(fā)展。預計到12月底，全縣完成規(guī)模以上工業(yè)總產值800000萬元，比去年同期下降18 %，完成工業(yè)增加值390000萬元，同比下降—25。6%；完成銷售收入768000萬元，同比下降13。8%，實現(xiàn)利稅總額94700萬元，同比增長36%，實現(xiàn)利潤32000萬元，同比下降78%，全年各項主要經濟招標將低于去年同期水平。主要原因是全縣主導產業(yè)及加工業(yè)受市場疲軟，價格下滑等因素影響。
（一）、加強自身建設，促進經濟發(fā)展。深入開展群眾路線教育實踐活動，認真查找了本單位在“四風”方面存在的主要問題，主要清理和糾正辦公用房、用車存在的問題；用公款吃喝、送禮等不正之風，使過去長期以來屢禁不止的吃喝風、送禮風等不正之風得到了有效的遏制，一個勤政、廉潔，風清氣正的新風尚正在形成。轉變工作作風，增強主動服務企業(yè)意識，凝聚力量解決一批企業(yè)發(fā)展中遇到的難題。加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”和“六項禁令”。加強黨建工作，認真學習貫徹十八屆三中、四中全會精神，不斷加強黨的思想、組織、作風和制度建設，充分發(fā)揮黨支部的核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用。加強調研工作，充分履行經信服務職能，緊緊圍繞中心工作，深入基層企業(yè)調研，力爭撰寫出有價值的調研報告，為領導決策提供有效參考。優(yōu)化審批服務，落實“兩集中、兩到位”要求，精簡審批程序，下放審批權限，實現(xiàn)審批提速增效。
（二）、續(xù)繼推進大項目建設，促進全縣經濟的轉型升級。今年在縣委、縣政府的總體部署下，項目主體單位和各協(xié)作單位的共同努力下，我縣大項目建設取得了突破性的進展。山西華興鋁業(yè)100萬噸氧化鋁項目順利投產運行；山西錦興能源肖家洼煤礦1000萬噸建設項目進入試生產階段；晉興能源有限責任公司2×35萬千瓦低熱值煤發(fā)電項目、錦興能源有限公司2×35萬千瓦低熱值煤發(fā)電項目爭取明年開工建設；華盛燃氣有限公司責任公司日產30萬立方煤層氣液化調峰項目一期建成已投產，xx縣天然氣（煤層氣）氣源連接線已開工；山西清泉醋業(yè)有限公司年產3。6萬噸山西老陳醋系列產品擴建項目已投產。山西晉綏棗業(yè)有限公司年產1萬噸紅棗系列產品改擴建項目、xx縣山花爛漫農業(yè)綜合開發(fā)有限公司擴建年深加工小雜糧4。89萬噸項目有望年底投產。隨著一個個重點項目的落地生根，開花結果，預示著我縣經濟和社會實現(xiàn)轉型、跨越的新時期限即將到來。
（三）、狠抓節(jié)能降耗，提升企業(yè)用能效益。緊緊圍繞節(jié)能目標任務，組織實施一批重點節(jié)能技改項目，加大對節(jié)能新技術、新工藝、新產品、新設備的推廣力度，推動建筑、交通運輸、公共機構、商業(yè)及民用節(jié)能等社會領域節(jié)能管理，提高用能效率。積極發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，逐步加快先進裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新興信息產業(yè)等戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展，降低高耗能行業(yè)占工業(yè)增加值的比重，推動三次產業(yè)結構調整，實現(xiàn)結構節(jié)能。在能源消費總量控制的情況下，嚴控高污染、高耗能項目，著重發(fā)展產品能耗低、單位效益好、產業(yè)帶動強的項目，進一步加強新建及改擴建固定資產投資項目的節(jié)能評估和審查，著力控制新增用能的總量和能耗水平，推動經濟轉型升級。積極推進節(jié)能技術開發(fā)。西山晉興能源有限公司，推廣一項節(jié)能技術，在井下4部主皮帶上研發(fā)安裝了16臺變頻節(jié)能設施和4套軟起動開關，并在各個用能環(huán)節(jié)采用了聲光控節(jié)電設施，有效保持了該企業(yè)年度節(jié)能目標的實現(xiàn)。
（四）、加強經濟運行監(jiān)測分析與調度
一是做好經運監(jiān)測分析。密切關注宏觀經濟形勢變化，加強經濟運行監(jiān)測分析，把握發(fā)展的趨勢性、苗頭性問題，及時發(fā)布相關預警信息，為上級部門提供決策參考。加強對企業(yè)風險監(jiān)測，做好不穩(wěn)定事件的防范和處置工作。加強企業(yè)統(tǒng)計工作，正確引導企業(yè)依法統(tǒng)計，規(guī)范統(tǒng)計行為，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，杜絕少報、漏報、瞞報等現(xiàn)象。
（五）、繼續(xù)做好安全生產工作
抓好安全生產，優(yōu)化企業(yè)生產環(huán)境，以“保安全、促發(fā)展”為主題，進一步強化安全生產意識，聯(lián)合安監(jiān)、質監(jiān)、消防等相關部門，不斷深入開展所屬洗煤企業(yè)、非煤企業(yè)、電力企業(yè)等重點行業(yè)和領域的安全專項整治，強化安全生產基層基礎工作，對存在安全隱患的企業(yè)，要堅決停產整頓，達到安全生產條件后，方可同意生產，確保企業(yè)生產安全運行。
（六）、信訪維穩(wěn)工作
繼續(xù)做好企業(yè)下崗職工的信訪穩(wěn)定工作，確保職工訴求在本系統(tǒng)內得到反映和解決，使信訪苗頭早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解、早解決。要深入到上訪企業(yè)職工中，了解他們的思想狀況，引導他們依法、有序、理性地表達利益要求。對他們反映合理、符合法律、法規(guī)、政策規(guī)定，且有條件解決的，將認真給予解決；對雖然合理、合法但由于條件限制一時難以解決的，則及時說明情況，做好解釋、溝通工作，千方百計創(chuàng)造條件盡快解決；對不符合政策的，則做過細的思想工作，耐心講明原因，取得理解；對一些生活特別困難的視情況給予關心照顧，對全縣社會穩(wěn)定做出了一定的成績。
一是產業(yè)結構性矛盾仍舊突出，經濟增長在很大程度上仍舊依賴于資源型企業(yè)。主導產業(yè)煤炭及其加工業(yè)的產業(yè)鏈條單一，成為制約全縣經濟平穩(wěn)快速發(fā)展的障礙。
二是民營企業(yè)的發(fā)展受多方面的制約，依然步履艱難。大項目推進，外來資本的進入為xx縣經濟發(fā)展注入了生機和活力。抓住這一機遇，大力發(fā)展民營企業(yè)，為大項目的發(fā)展拾遺補缺，延伸產業(yè)鏈，尤其是大力發(fā)展大項目建設急需的各類服務業(yè)，是今后民營經濟發(fā)展的方向。
三是全縣經濟建設的環(huán)境有待進一步改善，無論是硬環(huán)境，還是軟環(huán)境，都制約著經濟的發(fā)展。所有這些問題，都需要我們下大力 氣認真加以解決。
1、認真總結學習教育活動的經驗做法，建立教育實踐活動的長效機制，繼續(xù)將教育實踐活動抓緊抓實抓好。
2、繼續(xù)抓好節(jié)能工作，按照省、市下達的節(jié)能降耗指標任務層層分解，很抓落實。
3、繼續(xù)為大項目建設搞好服務，爭取項目早投產、快見效。
4、加快產業(yè)結果調整，促進民營企業(yè)轉型升級，實現(xiàn)全縣工業(yè)經濟轉型發(fā)展。
5、繼續(xù)抓好工業(yè)經濟運行監(jiān)測和調度，及時進行經濟運行分析，提高經濟運行質量。
6、進一步抓好安全生產工作，繼續(xù)做好下崗職工的維穩(wěn)工作。
管理創(chuàng)新工作方案 管理創(chuàng)新工作總結篇二
1、業(yè)務收入894 萬元，比去年同期增加了115 萬元，增長率 %。
2、門診人次32035人次，較去年增加20xx 人次，增長率為 %，住院2330人次，較去年同期增加404人次，增長率，床位使用率70 %。
3、固定資產增加204萬元，總資產增加126萬元，達1954萬元。
4、無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。
按照年初的工作部署，我院繼續(xù)把深入開展“醫(yī)院管理年”“中醫(yī)特色年”活動作為全年工作的核心內容。廣泛動員，全面實施，以保障醫(yī)療安全，鞏固和提高基礎醫(yī)療質量為重點，進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責任制，重點加強核心制度的具體落實，并不斷完善各項制度，一改過去每天2次業(yè)務查房為4次查房，有效地杜絕了各種糾紛的發(fā)生。同時在總結去年開展的“醫(yī)院管理年”活動所取得成績的基礎上，找出工作中存在的不足和差距，突出了以進一步提高醫(yī)療、護理質量為重點，完善臨床科室、醫(yī)技檢查和藥品科的質量控制，定期督導檢查，對存在問題的科室進行整改。
醫(yī)療競爭的核心是人才競爭。我院按照“人才立院”的發(fā)展思路，把醫(yī)學人才資源的開發(fā)放在醫(yī)院工作重要的戰(zhàn)略地位，加大對在職醫(yī)務人員培養(yǎng)力度，一方面首先培養(yǎng)學科帶頭人，以名醫(yī)效應帶動科室發(fā)展，一批像王振山、韓瑞堂、康雪娜、趙振江等同志為代表的學科帶頭人正在逐步崛起中；其次積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進修深造。今年以來共選派3名同志赴國家級醫(yī)院學習；8名同志赴省級醫(yī)院學習；另一方面，為提高全院職工的綜合素質和中醫(yī)水平，從今年3月22日始，開展為期一個月的健康知識大講堂和為期三個月的西學中（中醫(yī)知識培訓）活動?；顒右笕郝毠と巳藚⒓訉W習培訓，并抽調專人負責此項工作。通過學習，職工的綜合素質得到了顯著提高，收到了預期效果。另外，我們還采取請進來的辦法，邀請了核工業(yè)部二四0醫(yī)院副院長李維新、北京中醫(yī)院腫瘤科楊國旺主任來我院講課、查房，解決疑難問題，使我院的腫瘤、微創(chuàng)治療水平又有了一個新的提高。
首先大力扶持重點?？?、特色?？?，加強?？平ㄔO，按照我院制定的以中醫(yī)創(chuàng)品牌、西醫(yī)求生存，走大?？啤⑿【C合的醫(yī)院發(fā)展思路，確定中醫(yī)腫瘤?？啤㈩i肩腰腿痛微創(chuàng)?？?、腦中風?？啤⒍呛韺？茷獒t(yī)院重點發(fā)展?？?，在我們的持續(xù)投入和不斷努力下品牌效應逐漸顯現(xiàn)，中醫(yī)腫瘤科充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢，在提高患者生存質量、最大程度延長患者生命等方面，取得了不小成績。今年1—6月收治住院患者228人次。業(yè)務收 78萬元;頸肩腰腿痛微創(chuàng)專科在年后也創(chuàng)建了獨立病區(qū)，共收治住院患者43 人次，業(yè)務收入16萬元。兩個專科的成立，使患者人均住院費用較上級醫(yī)院降低50%多，得到了患者一致好評，住院患者與日俱增。
為充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術在基層防治常見病、多發(fā)病中的優(yōu)勢和作用，促進中醫(yī)事業(yè)發(fā)展，保護人民群眾身體健康，緩解群眾“看病貴”問題，今年，由衛(wèi)生局組織，我院承辦的靈壽縣中醫(yī)藥適宜技術培訓班正式舉辦。共舉辦培訓三次，對600余人次的鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員進行了中醫(yī)適宜技術培訓。培訓除進行系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識和臨床業(yè)務技能培訓外，還講授了中醫(yī)針炙、推拿、按摩等中醫(yī)適宜技術，目的是使學員進一步提高理論和操作水平，掌握中醫(yī)適宜技術以及中醫(yī)常見病、多發(fā)病及疑難病的病因病機，辨證施治，不斷提高中醫(yī)藥服務水平，鞏固中醫(yī)隊伍，帶動基層衛(wèi)生服務機構建設。通過培訓，學員們掌握了簡便、驗、廉的中醫(yī)適宜技術，降低了醫(yī)療費用，為鞏固我縣中醫(yī)工作先進縣，更好地培養(yǎng)基層中醫(yī)技術骨干人才打下了堅實的基礎。
今年通過我們不懈努力，我們爭取到省中醫(yī)藥管理局中藥房建設項目40萬元，現(xiàn)在已有兩名同志參加了中藥房建設項目培訓，目前已完成前期規(guī)劃等各項工作，項目其它工作進展順利。
1、今年以來，為進一步拓展服務領域，更好地為山區(qū)人民和“五保戶”服務，春節(jié)后，我們在宅頭鄉(xiāng)敬老院成立了醫(yī)療服務點，購買了救護車一部，常駐醫(yī)護人員2名，司機一名。該醫(yī)療服務點除為敬老院“五保戶”專門服務外，還為山區(qū)群眾提供醫(yī)療服務，使山區(qū)人民在家門口就能享受到縣級醫(yī)院的診療服務，有效緩解了邊遠山區(qū)人民群眾“看病難”的問題，深受當?shù)厝罕姷臍g迎。
2、1—6月份實現(xiàn)設備投入 萬元，購進各種設備9臺件，其中tap腫瘤超早期篩查儀，填補了靈壽縣的空白，使患者能夠超早期發(fā)現(xiàn)癌變，以達到早期診斷、早期治療的目的，對保障人民群眾的健康，發(fā)揮了巨大作用。
下半年工作設想：
1、繼續(xù)抓好重點?？平ㄔO，加大投入力度，力爭使其盡早成為醫(yī)院新的經濟增長點。
2、繼續(xù)加大硬件建設投入力度，尤其是重點專科診療設備的投入力度，促進重點?？瓢l(fā)展。
3、繼續(xù)抓好中醫(yī)人才培訓力度，完善人才培養(yǎng)機制，大力提高醫(yī)務人員綜合素質。
4、積極推進臨床路徑與單病種費用控制，大力降低患者醫(yī)療費用，規(guī)范臨床管理。目前已有五名同志赴山東濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院參觀學習。
4、完善“醫(yī)院管理年”各項工作，取得好成績。
5、加大院務公開力度，完善藥品、設備、工程、采購的招標工作，充分發(fā)揮職代會作用，增加透明度。
6、力爭實現(xiàn)全年業(yè)務收入1600萬元，收治住院患者4600萬元人次。
管理創(chuàng)新工作方案 管理創(chuàng)新工作總結篇三
20xx年，在公司黨委、行政的正確領導下，第八冶煉廠實現(xiàn)了由建廠到一次性投產成功的輝煌跨越。企業(yè)管理工作從零起步，按照公司領導“建設現(xiàn)代化示范型工廠”的要求，圍繞著建設“生產規(guī)模大、運行效益優(yōu)、綜合實力強、職工素質高、廠區(qū)環(huán)境美”的目標努力探索企業(yè)管理的新思路，新理論，用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度初步開拓了八廠管理現(xiàn)代化的局面。在管理規(guī)范化、制度化方面先行一步，并逐步推向縱深向嚴、細、精、實的效益化管理拓展，取得了一些成績，積累了不少的經驗，為我們在即將來臨的20xx年全面推進八廠現(xiàn)代化管理奠定了基礎。
總結一年的企業(yè)管理之路，我們主要從以下幾個方面做了一些工作。
早在八廠建廠之前的鉛煙氣治理工程建設期間，公司領導就指出：八廠要高起點、高標準地建設現(xiàn)代化企業(yè)制度，樹立起水口山管理現(xiàn)代化的示范和樣板。遵照這些精神，八廠建廠之初即高度重視企業(yè)管理現(xiàn)代化理念的教育培訓工作，濾布組織了全員性的職工培訓工作，將“遵章守紀、嚴格執(zhí)行生產、技術、安全三大操作規(guī)程”作為重點內容向全體員工講清講透。使八廠員工這支來自不同單位的職工隊伍從思想上做好了接受現(xiàn)代化企業(yè)嚴格規(guī)范化制度化管理的思想準備。
建廠之初，我們按照 “建章立制，建設現(xiàn)代化八廠”的要求全面開展了企業(yè)管理制度的編制、審核工作。通過學習、借鑒兄弟單位的成功經驗，立足于我們自己的管理目標和工藝特點制定了11大系列管理標準206項，重點突出生產管理、人事管理、現(xiàn)場管理、財務管理等，將“人、事、物、錢”等要素置于管理制度的約束之下。
與此同時，我們從建立崗位責任制著手突出員工的職責意識，使員工 “想主人事，盡主人責”得以制度化、持久化。由廠行政辦著手編制了全廠近200個崗位的崗位職責，并將崗位職責在本崗位醒目位置張貼、懸掛，使職工明確了自己的職責與義務，夯實了管理的思想基礎。
建廠以來，我們的管理職能部門能各盡其責地做好管理工作。各部門依據各自職責先后以文件形式下發(fā)各種管理制度24份，使規(guī)章制度進一步完善補充，解決了管理標準沒有細化，不利于實際管理操作的問題。
按照現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求和公司管理方針，八廠將現(xiàn)場管理工作作為一項“面子工程”擺在突出了位置。各級領導干部高度重視，職能部門長抓不懈，按照物料擺放有序，作業(yè)場所清潔，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美等要求抓好現(xiàn)場管理“5s”要素的落實。將關系八廠生產安全、正常的廠區(qū)禁煙、現(xiàn)場定置等作為重點，全面整治“臟、亂、差”，堅決堵塞“跑、冒、滴、漏”。使八廠的現(xiàn)場管理工作與現(xiàn)代化的工藝設備一道成為公司的一張名片，給前來參觀、考察的各級領導、同仁及新聞媒介以良好的形象。
壓濾機濾布抓好現(xiàn)場管理，我們著重突出了班組的現(xiàn)場管理，通過班組長現(xiàn)場管理教育培訓，細化班組建設考核制度等夯實了管理的基礎。立足于班組抓好了影響生產的“人、機、料、法、環(huán)、資、信”等要素的細節(jié)管理。今年以來，我們對現(xiàn)場管理采取了以整改促提高，用處罰維護制度嚴肅性的做法。通過組織現(xiàn)場管理月度大檢查，職能管理人員每日巡查，先后對底吹爐車間等車間、科室下發(fā)現(xiàn)場管理整改通知單31份，對鼓風爐車間等4個單位處罰通知單7張。使崗位職工受到教育和觸動，維護了現(xiàn)場管理制度的嚴肅性。
通過現(xiàn)場管理的細化，嚴格安全生產管理、勞動人事制度管理、質量管理、設備能源管理等各項工作有了較好的實施氛圍，促進了各項管理的協(xié)同，共同保證了投產目標的一次性成功和生產任務的完成。
八廠是一個環(huán)保、技改工程，也是一個“ 民心工程”、“希望工程”，只有通過發(fā)揮效益，這些目標才能實現(xiàn)。我們深刻領會了企業(yè)管理要為企業(yè)增效服務的精神，以物流管理為核心全面推進企業(yè)的成本管理。為此，我們專門就物質的采購、管理與發(fā)放，廢舊物件回收利用、外售產品的生產管理等制定專門管理制度，對價格、質量、物流成本等從嚴控制。運用現(xiàn)代化信息設備，通過網上比價查詢，信函要約比價、合同評審，招、投標等全方位地開辟了降成本、增效益的途徑。經過幾個月的運作積累了經驗，鍛煉了隊伍，為進一步推行車間成本定額管理，實現(xiàn)目標成本預算制奠定了基礎。
當然，正確認識我們取得的一些成績，認識這些成績的取得其中一些就是20xx年我們工作中尚做得不足，急需加強的項目，總的說來有這樣一些。
1、員工對現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的適應過程緩慢。表現(xiàn)在對規(guī)范化、制度化的嚴細管理有抵觸、畏難心理，而沒有意識到這是企業(yè)挖潛增效、興業(yè)強企的必要。甚至個別基層干部也怕管理，懶管理，既不主動接受制度約束，也疏于管理部下。
4、制度化、規(guī)范化管理與建設高效、和諧的企業(yè)管理文化的探索仍有很長的路要走。建設我們的企業(yè)文化，要將企業(yè)管理工作融入我們的企業(yè)文化是一項長期的工作。讓職工認同企業(yè)文化，認同企業(yè)的管理理念也對職工素質提出更高要求。
同志們，展望未來，我們在充分估計困難的基礎之上仍然滿懷信心。有公司黨委、行政的大力支持和全體員工的共同努力，我廠必將在20xx年譜寫更加輝煌的篇章。圍繞著我廠達產達標的企業(yè)管理工作也必將書寫新的一頁。希望大家在各自崗位上扎實工作，創(chuàng)新管理，為將八廠真正建設成為管理一流的新型現(xiàn)代化、示范型工廠而共同努力。
管理創(chuàng)新工作方案 管理創(chuàng)新工作總結篇四
（2012年春行政管理本科張林）
1、打造服務型政府，全力化解矛盾糾紛
一是強化矛盾排查化解。充分發(fā)揮“接訪領導”、“接訪室”等載體溝通群眾的作用，構建了多渠道、多方式、多元化的接訪新格局。落實聯(lián)系村領導、駐村干部、村干部、派出所干警對摸底排查的矛盾糾紛進行一個矛盾、一個群體、一套班子的深入調處化解機制。二是加強了信訪案件數(shù)據庫建立。把每一個接到的信訪維穩(wěn)案件的相關情況整理入庫，以便進行隨時監(jiān)督、正確處理案件。三是落實干部走村入戶，把“三進三同”干部大下訪和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)等活動與訪民情、分民憂有機結合，融洽干群關系。2011年，平橋鎮(zhèn)全體黨政干部共下訪解決工業(yè)園區(qū)、鐵路高速路建設、城鄉(xiāng)建設等矛盾糾紛216人次，解決矛盾問題221件次，有效的把問題解決在了基層，降低了不穩(wěn)定因素，全年未出現(xiàn)一例群體性事件。
2、強化流動人口源頭管理，提高流動人口動態(tài)管理臺賬質量
今年以來，平橋鎮(zhèn)政府、平橋派出所組織在全鎮(zhèn)范圍內深入開展租賃房屋和暫住人口集中清理專項行動，共清理出租房屋1067戶，清理暫住人員2057名，并全部完成了基本信息采取集與電腦建檔工作，到目前為止，已有2049名外來流動人口的動態(tài)信息在電腦系統(tǒng)登記備案，并實現(xiàn)了暫住人員信息與在逃人員信息互動對比，“以房管人”和“以信息化管理人”工作模式初見成效。全鎮(zhèn)轄區(qū)內11家旅館安裝建設治安管理信息系統(tǒng)并與公安部門信息平臺聯(lián)網，通過入住人口身份信息查驗，抓獲網上逃犯3名，有效提高了辦案效率和流動人口社會治安防范能力。
3、一幫一對口幫扶特殊人員，提速特殊人員進入社會服務角色
三年來，平橋鎮(zhèn)共接收刑滿釋放和解除勞動教養(yǎng)人員共70人，平橋鎮(zhèn)按釋放人員思想表現(xiàn)和家庭狀況分級分類幫教安置，結對幫扶，實施包教育、包管理、包轉化的“三包”工作措施，積極幫助釋放回籍人員順利回歸社會和就業(yè)創(chuàng)業(yè)，幫教安置率達到了100%，重新犯罪率為零。
4、基層基礎建設
一是全鎮(zhèn)實施“紅袖標工程”，廣泛地動員群眾參與治安信息收集、違法犯罪線索舉報、治安防范宣傳、守樓護院、鄰里守望、治安協(xié)防等工作，形成人民群眾普遍參與，共建和諧社會的良好局面；二是加強機關企事業(yè)單位內保隊伍建設。健全內部治安保衛(wèi)專門機構，配齊配強專職治安保衛(wèi)人員，堅持24小時值班制度，積極維護機關企事業(yè)單位正常秩序，提高內部治安防范水平；三是場鎮(zhèn)所在地和居民聚居建立不少于的治安巡防隊伍建設；四是完成村（社區(qū)）義務巡防隊伍建設，發(fā)動群眾開展義務巡邏工作，在全鎮(zhèn)推廣十戶聯(lián)防、院壩聯(lián)防，在居民區(qū)推廣院長、樓長制。五是開展“大巡邏活動”，提升社會治安整體防控等級，最大限度擠壓犯罪空間，有效震懾和打擊違法犯罪活動。六是采用現(xiàn)代信息管理，結合場鎮(zhèn)特殊場所和地段，新裝攝像頭187個，全天候監(jiān)控場鎮(zhèn)治安。
二、社會管理工作面臨的主要困難和問題
1、流動人口管理服務方面。流動人口管理是當前社會治安管理的難點問題，服務措施也不盡完善。主要表現(xiàn)在：一是流動人口主要分布在工礦企業(yè)、旅店、娛樂場所和居民出租房屋，流動性強、變化快，底數(shù)難以掌握。二是轄區(qū)接納流入人口的企業(yè)、場所和個人對流動人口管理支持不夠，配合不力，造成清查困難，信息變換不及時。三是流動人口正在日益成為的高發(fā)群體，違法犯罪現(xiàn)象時有發(fā)生，但案件偵破難度較大。
2、特殊人群的幫教管理方面。一是大部分刑釋解教人員生產生活非常困難，缺乏職業(yè)技術專長，又普遍遭受社會歧視，再就業(yè)非常艱難，容易產生悲觀失望或報復社會情緒，重新走上違法犯罪的道路。二是在校“留守學生”大量存在，因得不到父母的關心愛護與教育監(jiān)管，很容易流落社會變身社會閑散青少年，甚至淪為青少年違法犯罪分子。三是精神病人、流浪乞討人員仍有存在，平橋鎮(zhèn)現(xiàn)有暴力傾向精神病人10人，流浪乞討人員2人，特殊人群的安全隱患問題不容忽視。
3、社會治安防范方面。治安薄弱地區(qū)仍然較多，防控能力有待提升。一是部分校園及周邊存在社會青年敲詐學生現(xiàn)象；部分非運營車輛存在超員超載現(xiàn)象。二是王家灣新區(qū)整治成果主要來自臨時突擊整治，缺乏長期有效地管控機制，各種矛盾糾紛時有發(fā)生，民事糾紛仍然居高不下。三是場鎮(zhèn)視頻監(jiān)控探頭分布不合理，僅分布于主要交通路口，而且分辨率不高，監(jiān)控效果不甚理想，還有眾多治安重點部位和治安狀況復雜地區(qū)處于視頻監(jiān)控盲區(qū)。
三、創(chuàng)新社會管理的建議與對策
1、流動人口管理服務方面。
一是要加強單位和區(qū)域合作，推進流動人口管理綜合治理。按照“政府領導、綜治牽頭、公安為主、各方參與、綜合治理”的方針，把流動人口管理服務工作列入各部門單位目標管理責任和社會治安綜合治理考核的重要內容并抓好落實，特別是要建立起以社區(qū)為依托的流動人口管理平臺，形成抓流動人口治安管理的整體合力。二是要按照“誰出租、誰負責”、“誰經營、誰負責”、“誰用工、誰負責”的原則，層層簽訂治安管理責任狀，明確管理職責，落實管理責任，做到人來登記，人走注銷，實時申報。三是對流動人口管和租賃房屋實行分類分層次管理。對身份清楚、有固定生活來源、固定居住場所的納入常住人口管理；對無固定收入、無固定職業(yè)、無固定居住處所的，有違法犯罪嫌疑的或有前科劣跡的重點控制對象納入重點人口管理，并掌握其身份、特征、交往人員、經濟來源等情況。四是公安部門要與計劃生育、工商、稅務、民政、房管、建設、醫(yī)療衛(wèi)生部門就有關流動人口辦證方面的信息實現(xiàn)資源共享，實現(xiàn)“以證管人”，提升管理效率。
2、特殊人群的幫教管理方面。
一是要加強對刑釋解教人員的思想教育，幫助刑釋解教人員樹立正確的人生觀和價值觀。同時要研究制定刑釋解教人員失業(yè)、就業(yè)援助辦法，將其列為再就業(yè)重點扶持對象，由政府部門出資提供免費勞動技能培訓，提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展小額擔保貸款。對特別困難的刑釋解教人員還應當考慮給予臨時困難救濟或由民政部門為其辦理低保，確保刑釋解教人員思想穩(wěn)定、有事做、有飯吃，以求最大限度減少刑釋解教人員重新犯罪。二是要對在校“留守學生”進行全面調查摸底，不定期組織學校老師定期做好“留守學生”家訪，組織機關黨員干部開展“留守學生”結對幫扶活動，幫助他們解決思想上的問題和學習、生活上的困難。同時由綜治辦定期組織司法所、派出所等相關單位到學校進行法制教育宣傳，提高學生法制意識。三是派出所需要有強制性手段對有肇事肇禍傾向的精神病人全部強制性進行收治管理，對分布在鎮(zhèn)上精神病人要落實派出所民警、社區(qū)街道干部、患者家屬等單位的管控責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事辦要做好街頭流浪乞討人員的收容遣送工作，防止特殊人群意外傷害正常社會群體。
3、社會治安防范方面。
一是要按季度開展校園及地區(qū)整治，監(jiān)督各學校專職專業(yè)安保人員工作開展情況。要嚴格完善學校衛(wèi)門制度，實行準入登記，堅決防止外來人員隨意進入校園。二是要由綜治辦牽頭，組織派出所、司法所等相關單位或部門在學校進行例行車輛安檢，嚴厲查處校車超員超載現(xiàn)象，杜絕發(fā)生學生交通事故。三是要把街道學校及幼兒園一并列入重點治安地區(qū)，并在合適位置設置治安崗亭固定執(zhí)勤，實現(xiàn)集中整治與平時防范相結合，確保學校周邊治安穩(wěn)定。四是要借助城區(qū)視頻監(jiān)控改造升級的機會，充分考慮在重點治安地區(qū)及重點要害部門和重點要害部位規(guī)劃建設視頻監(jiān)控點，提升社會治安整體防控水平。
管理創(chuàng)新工作方案 管理創(chuàng)新工作總結篇五
隨著農村經濟結構的深刻調整，大量農村人員外出創(chuàng)業(yè)、務工，農村人口老齡化趨勢日益明顯，致使村級后備干部隊伍出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象，農村鄉(xiāng)土人才斷檔，影響了農村經濟社會發(fā)展。為造就一支懂經營、會管理、有技術、能帶富的高素質農村基層干部隊伍，黑龍江省雙鴨山市牢牢抓住農村干部隊伍建設這一關鍵，圍繞深入推進村級干部素質升級和強化村級后備力量培養(yǎng)，在全省率先創(chuàng)辦了以專門培訓農村干部為主體的“雙鴨山市農村干部學?！?。配套制定實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培養(yǎng)5年規(guī)劃和村級后備干部培養(yǎng)5年規(guī)劃。計劃利用5年時間，集中培養(yǎng)1000名農村實用人才，每個行政村培養(yǎng)儲備2—3名后備干部。
二、主要做法
雙鴨山市探索創(chuàng)建“基層干部成長進步培訓基地”，為鄉(xiāng)村黨員干部素質提升搭建平臺，增強村級黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和農村黨員的先鋒模范作用。
(一)著眼長遠，集中辦學，突出培養(yǎng)長效性
為從根本上解決軟弱渙散基層黨組織存在的突出問題，走出“年年整頓、年年癱瘓”的怪圈，市委針對農村“兩委”干部隊伍結構老化、素質偏低、后繼乏人等問題，先后2次召開會議專題研究，決定從創(chuàng)新選育方式入手，依托市、縣兩級黨校創(chuàng)辦“雙鴨山市農村干部學?！?，整合全市教育培訓資源，探索建立農村基層干部培養(yǎng)長效機制，推動農村干部選拔、培養(yǎng)、考核、使用一條龍“無縫對接”。學校由市委書記親自擔任校長，市委常委、組織部長擔任常務副校長，市委黨校、市農委、市民政局主要領導擔任副校長，在集賢、寶清、饒河三個縣同步設立分校。
(二)整合資源，聯(lián)動辦學，突出培訓系統(tǒng)性
為推動市、縣兩級農村干部學校一體化和均衡發(fā)展，市委進一步統(tǒng)籌全市教育教學資源，整合市縣黨校、農廣校、職業(yè)技術學校等師資力量，優(yōu)先保障農村干部學校教學需求。在培訓經費方面，統(tǒng)一由各級財政承擔，市級財政承擔四個區(qū)培訓經費，縣級財政分別承擔各自培訓經費。在教學場地保障方面，利用市黨校、職業(yè)技術學院教學資源作為學生在校期間學習、活動場所。在教材編印方面，結合我市農村實際需求，由市委組織部統(tǒng)籌全市涉農專家資源，負責課程設計及教材把關，確保貼近實際、有針對性。在師資力量方面，還聘請了農委、民政局、司法局等相關部門業(yè)務骨干擔任兼職教師。選取了縣、區(qū)農村支部書記代表，現(xiàn)身說法，談農村工作。抽調了市委選派第一書記優(yōu)秀代表，從不同的層面分析探討農村面臨的新形勢、新任務。由市縣組織部門牽頭，指派市縣黨校、職教中心等部門一線教師擔任班主任。同時，由公安干警負責學生安保工作，食品藥品監(jiān)督管理局人員每天對學生飲食情況進行一次食品安全檢查，多渠道保障農村干部學校的正常運轉。
(三)緊扣需求，靈活辦學，突出培訓針對性
堅持“按需培訓、人性化辦學”的原則，根據農村干部的崗位職責和工作需要，科學設計教學內容，選定了《理想信念教育及農村黨的建設》、《新農村建設與環(huán)境保護》、《涉農政策與法律法規(guī)》、《農民專業(yè)合作社管理實務》等12門課程，著重增強農村干部依法辦事、發(fā)展農村經濟、管理農村事務的能力。同時，根據農村干部文化程度偏低、坐不住板凳、季節(jié)性繁忙的實際，進一步轉變辦學方式，綜合運用教師授課、學員討論、現(xiàn)場觀摩等喜聞樂見的方法進行教學，實現(xiàn)由“灌輸式”、“講座式”授課向“案例式”、“研討式”轉變。在課程安排上靈活設計學習班次，每期學制為18個月，采取集中培訓與分散自學相結合的方式，利用農閑時間集中授課6次，每次集中授課15個工作日，確保入學的農村干部學習、生產兩不誤。為提升培訓成效，學校到村進行回訪了解需求，有針對性的設置課程。20xx年7月農村干部學校牽頭組織136名新任職農村黨組織書記，到甘南縣興十四村進行外埠培訓，進一步拓寬了基層黨組織書記的眼界和視野、學習了先進理念。
農民富不富，關鍵看干部，村干部的素質高低往往決定著村民的富裕程度。市委堅持從制度建設入手，嚴把農村干部教育的每道關口，探索建立了一整套選拔、教育、管理、考核機制。在選拔方式上，采取村干部自愿報名，黨員群眾代表投票推薦，村“兩委”審查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委公開考察，縣(區(qū))組織部門審核備案五個步驟，層層把關擇優(yōu)錄用。在教育方式上，強化學生自主選學力度，每次集中學習安排一次研討、一次文體活動、一次專題講座，并要求學生認真記錄筆記，自己撰寫發(fā)言材料。在管理方式上，建立了組織部門派員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部跟班工作制度，實行在校期間封閉式管理，對學習秩序、獎懲措施等逐一作出規(guī)定。在考核方式上，堅持“育、用”結合，實行優(yōu)勝劣汰，定期對學生學習情況進行跟蹤考核，將學生每科的學業(yè)成績同日常表現(xiàn)按一定比例換算打分，力求學習培養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀農村人才。同時，與黑龍江煤炭職業(yè)技術學院采取聯(lián)合辦學的方式，同步開展中專學歷教育，畢業(yè)后發(fā)放畢業(yè)證書，并作為村“兩委”班子成員后備人選重點培養(yǎng)。今年3月份，為了適應國家糧食收儲政策變化帶來的新挑戰(zhàn)，農村干部學校適時舉辦了全市“轉思路、調結構、促增收”農業(yè)專題培訓班，充分發(fā)揮學員在推進農業(yè)轉型發(fā)展中的傳、幫、帶作用。
三、工作成效
20xx年3月23日農村干部學校成立以來，已集中開展4期培訓，累計80天，有160名村級后備干部入校學習，并利用農村干部學校培訓村級干部1080人次。通過組織培訓學習，全市基層農村干部思念觀念及時轉變、能力素質全面提高，為雙鴨山市新農村建設提供了堅強有力的組織保證。
(一)思想觀念轉變，發(fā)展經濟能力不斷提高。經過農村干部學校培訓的農村干部回到村里后，發(fā)揮所學優(yōu)勢，不斷發(fā)展農村經濟、增加農民收入。他們能夠帶頭解放思想，更新觀念，打開山門走出去、打開腦門謀出路，克服等靠要思想，能夠從本村的具體實際出發(fā)，制定本村的發(fā)展規(guī)劃，用市場的眼光、因地制宜地發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)、特色產業(yè)，帶領群眾艱苦創(chuàng)業(yè)。同時著力調動群眾謀發(fā)展的積極性，激發(fā)群眾的智慧和力量，提高農民的組織化程度，發(fā)展農村專業(yè)合作組織，幫助農民解決好良種引進、技術培訓和產品銷售等問題，為群眾提供了穩(wěn)定增收的渠道。
(二)政策觀念強化，執(zhí)行政策能力不斷提高。學校在課程設置上，突出惠農、強農政策的教育，教導農村干部善于用政策凝聚人心，善于用政策推動工作，善于用政策解決問題?，F(xiàn)在很多農村干部都能夠認真學習、理解和領悟中央和省、市、縣委的政策精神，切實提高了自身政策水平。在提升自身能力的同時，眾多受訓村級黨員干部和后備干部主動走訪農戶宣傳政策法規(guī)，讓所在村的廣大群眾了解中央和上級黨委、政府的政策規(guī)定，了解新農村的主要內涵和建設目標任務，明白新農村建設是造福農民的重大決策，繼而發(fā)揮政策的最大效益。
(三)服務意識增強，群眾工作能力不斷提高。通過培訓，農村干部組織群眾、發(fā)動群眾、宣傳群眾、教育群眾和服務群眾的本領不斷提高?；氐睫r村后，這些基層黨員干部經常深入群眾，加強與群眾的溝通交流，聽取群眾的意見和建議，幫助群眾解決生產生活中的實際困難，真正當好群眾的貼心人，真正做到了遇到責任不推諉、碰到困難不退縮、見到難事不躲避，公道正派，干凈干事。
四、啟示思考
第一，加強農村黨員干部教育培訓工作，是提高黨員干部政治素質的根本途徑。認真做好農村黨員干部教育培訓工作，堅持不懈地向廣大農村黨員干部灌輸中國特色社會主義理論，是促進黨員干部堅定理想信念、心系人民群眾，始終保持黨員干部隊伍先進性的必然要求。雙鴨山市農村干部學校在鄉(xiāng)村兩級干部培訓中，面對新形勢、新要求，進一步提升農村干部政治素質，教育和引導廣大黨員干部準確把握新常態(tài)下，全市經濟社會發(fā)展的主題、主線、主要目標和主要任務，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市、縣委的部署要求上來，充分激發(fā)內生動力，為推進雙鴨山全面振興提供強有力的政治、思想和組織保證。
第二，加強農村黨員干部教育培訓工作，是育強農村人才能力素質的迫切需要。只有堅持不懈地抓好農村黨員干部教育培訓工作，才能增強黨員干部致富和帶領群眾共同富裕的本領。雙鴨山市農村干部學校以培養(yǎng)新型農民為己任，從培養(yǎng)較高的科學文化素質、較高思想道德素質、較高勤勞致富能力出發(fā)，突出創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)，突出經營管理、市場營銷能力的培養(yǎng)，突出富而思進、進而文明素質的培養(yǎng)，突出農業(yè)技術、生產技能的培養(yǎng)，收效明顯。與此同時，積極整合有效資源，聘請農業(yè)、科技、教育等部門專家學者講課授學，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，突出特色化、專業(yè)化，使培訓具有較強的指導性、針對性和實用性，受到廣大基層黨員干部的歡迎和好評。
第三，加強農村黨員干部教育培訓工作，是全面建設小康社會的戰(zhàn)略需要?！笆濉睍r期是全面建成小康社會的決勝階段。能不能實現(xiàn)既定目標，關鍵在黨、關鍵在人、關鍵在黨員干部。廣大農村黨員干部是黨的基層組織的主體，是黨和國家事業(yè)的基礎力量，黨的路線方針政策能不能在農村得到貫徹落實，全面建設小康社會的各項目標任務能不能得到實現(xiàn)，很大程度上取決于廣大農村黨組織是否具有很強的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。因此，我們必須通過大力加強農村黨員干部教育培訓工作，提高廣大基層黨員干部對黨的路線方針政策的理解和執(zhí)行能力、貫徹落實科學發(fā)展觀的實踐能力、正確處理社會矛盾的執(zhí)政能力，努力把農村黨員干部培養(yǎng)成為帶領人民群眾推進社會主義新農村建設的“領頭雁”、“掌舵人”。
管理創(chuàng)新工作方案 管理創(chuàng)新工作總結篇六
一、工作措施。一是組織文化市場管理人員對全縣文化市場進行一次全面的情況整治，重點查處政治性的非法出版物，保護知識產權，打擊音像盜版活動；二是全面提高執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法的觀念、能力和水平，加大執(zhí)法力度，樹立良好的執(zhí)法權威和隊伍形象；三是突出重點，強化監(jiān)管，切實做好網吧、網絡游戲、電子游戲的監(jiān)管工作。
二、文化市場管理及檢查情況。1―10月共出動檢查人員121人次，車輛48次，檢查出版物市場67戶（次），店攤點57戶（次），網吧18戶，娛樂場所18戶（次），音像制品36戶（次），依法取締黑網吧2戶，非法攤點3個，共查繳非法出版物7788份（碟），其中盜版音像制品860碟，書刊、雜志89冊，教輔讀物、試卷6839份。
三、在10月底對全縣18戶網吧，30戶電子游戲經營者進行了年檢工作及法律法規(guī)學習培訓。
四、對網吧經營戶不按網吧管理條例違規(guī)經營接納未成年人的，縣文體局稽查隊依法進行了查處。
近一年來我縣的文化市場管理工作成績是明顯的，有成效的。但這項工作也是一項長期性和經常性的工作，我們將永遠按照“一手抓繁榮，一手抓管理，一手抓安全”，深入實際，調查研究，掌握新情況，解決新問題，完善各項制度，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法能力，提高行政辦事效率。力爭在今后的文化市場管理工作中再上一個臺階。
管理創(chuàng)新工作方案 管理創(chuàng)新工作總結篇七
____鄉(xiāng)地處城郊結合部，與廣漢城北新區(qū)規(guī)劃發(fā)展區(qū)域相交，結合發(fā)展形勢和____實際，鄉(xiāng)黨委、政府確定了推進北區(qū)建設，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作主線。社會管理創(chuàng)新工作圍繞中心工作，分步實施推行，一方面對統(tǒng)征統(tǒng)轉的村，以安置小區(qū)為單位開展社會管理創(chuàng)新工作，努力推進村向社區(qū)轉變，村民向居民轉變。另一方面，在未涉及征地的村社開展以林盤院落風貌治理為代表的傳統(tǒng)院落治理改造工程，改善傳統(tǒng)農村的生活環(huán)境和質量。
一、村轉社區(qū)工作
20____年年底，桅桿村最先在全鄉(xiāng)實現(xiàn)了統(tǒng)征統(tǒng)轉，20____年年底，炳靈村完成統(tǒng)征統(tǒng)轉，經市政府批準，桅桿村、炳靈村率先設立社區(qū)居民委員會。近年來，鄉(xiāng)黨委在推進傳統(tǒng)農民向城市居民過渡、農村村民委員會向現(xiàn)代社區(qū)管理過渡中，堅持深入群眾、聯(lián)系群眾、依靠群眾，在扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的基礎上，不斷創(chuàng)新社會管理方式，積極探索適合____鄉(xiāng)情實際的統(tǒng)建、自建小區(qū)管理運行模式，努力在“五個強化”(即：強化隊伍建設、強化制度建設、強化就業(yè)培訓、強化社區(qū)活動、強化公益設施)上下功夫，完善勞動就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、困難救助、文化教育、安全穩(wěn)定等社區(qū)公共服務，推動社區(qū)黨建，力爭黨建工作有新成績。
(一)完善制度，轉變觀念，推進社區(qū)基層黨建
結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我鄉(xiāng)一方面不斷完善社區(qū)建設管理制度和機構，推進社區(qū)規(guī)范化管理，一方面積極轉變和提升社區(qū)干部、黨員思想意識和服務水平，為社區(qū)黨建工作提供有力保障。目前，桅桿、炳靈社區(qū)均建立了完善的規(guī)章制度，有明確的居民代表議事制度及民主理財小組，在議事決策程序和社區(qū)財務和集體財產管理上正逐步趨于規(guī)范化和制度化。為提升社區(qū)干部服務民眾的能力，我鄉(xiāng)通過定期開展基層干部素質培訓、利用社區(qū)遠程教育資源等方式組織基層干部參加培訓和學習;為促進社區(qū)干部思想轉型，我們多次組織炳靈、桅桿社區(qū)兩委班子開展社區(qū)建設及管理的知識學習，并積極到雒城鎮(zhèn)各社區(qū)、新豐鎮(zhèn)征地農轉非社區(qū)進行了“取經”，直觀地讓社區(qū)干部感受到管理的多面性，提高了社區(qū)干部對社區(qū)規(guī)范化建設的認識，為社區(qū)今后的規(guī)范化建設和管理打下基礎。
(二)倡導居民自制，居民積極性得到充分發(fā)揮
在推進社區(qū)黨建工作的同時，我們注重加強社區(qū)民主政治建設，實現(xiàn)社區(qū)居民當家作主的權利。目前，社區(qū)在按要求做好社區(qū)黨務公開和事務公開的同時，定期開展社區(qū)居民議事會，通報近期社區(qū)工作開展情況，接受群眾的監(jiān)督;每逢重大事項召開社區(qū)社區(qū)居民代表大會，聽取群眾的意見建議，真正做到讓居民參與進來，實現(xiàn)社區(qū)的民主管理。在管理上，我們把工作能力強、有責任心的原村社干部和德高望重、熱心公益事業(yè)、愿為群眾服務的黨員群眾作為社區(qū)干部和居民小組長的候選人，由群眾投票選舉出來，同時，社區(qū)將按照樓棟、樓宇劃分新的居民小組，創(chuàng)新社區(qū)管理模式，實現(xiàn)社區(qū)規(guī)范化管理。
(三)加快推進社區(qū)基礎設施建設，提升群眾生活質量
針對炳靈、桅桿社區(qū)地域實際，我鄉(xiāng)以“布局合理、便民利民”為原則，切實規(guī)范社區(qū)基礎設施建設：一是結合新農村建設標準和社區(qū)化建設實際，完善道路、飲水、管網等各項基礎設施建設，加快融入城市北區(qū)建設步伐。二是加大農村教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、體育等事業(yè)的投入，為群眾提供學習、看病、健身、娛樂所需的場所、設施。三是結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理鄉(xiāng)村清潔和改造工程，強化農村基礎環(huán)衛(wèi)設施建設，修建綠化帶、垃圾池和垃圾中轉站，設立衛(wèi)生清潔員，每日對社區(qū)的道路、公共設施、綠化帶等進行打掃，維護社區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生。
(四)整合社區(qū)資源，推進社區(qū)服務工作上臺階
1.加強勞動技能培訓，完善社區(qū)居民就業(yè)服務工作
桅桿、炳靈村在實現(xiàn)統(tǒng)征統(tǒng)轉后，勞動人口比列達到65%左右。針對當前嚴峻的就業(yè)形勢，及我鄉(xiāng)農轉非人員在勞動技能、生活習慣等方面與城市勞動力之間的差距，我鄉(xiāng)在辦理征地農轉非人員養(yǎng)老保險的同時，鄉(xiāng)勞動保障所積極與市級相關部門溝通協(xié)調，開展針對失地農民的各類勞動技能培訓，使得社區(qū)居民能有一技之長，解決就業(yè)問題。20____年，我鄉(xiāng)先后在鄉(xiāng)政府、桅桿、炳靈社區(qū)組織舉辦了多期勞動技能培訓會，包括縫紉、車工、焊工等多個工種，并對勞動者如何創(chuàng)業(yè)進行相關指導，累計培訓800余人次。通過此類培訓班的開展，提高了失地農民從事相關行業(yè)的專業(yè)技能，為他們搭建了一個強有力的創(chuàng)業(yè)平臺。
為更好對社區(qū)勞動資源進行統(tǒng)計歸檔，我鄉(xiāng)建立了農村人才資源庫，對每期參加技能培訓的人員進行登記。同時，積極與市相關部門聯(lián)系，及時接收反饋的省內外招工用工就業(yè)信息，并組織有就業(yè)意向的人員參加招聘會，確保勞動力得到有效轉移。
2.推進社區(qū)治安綜合治理，保障社區(qū)居民生活安全
針對社區(qū)在統(tǒng)征統(tǒng)轉后建立，存在較多不穩(wěn)定因素，為切實加強社區(qū)社會治安綜合治理，我鄉(xiāng)首先在社區(qū)成立了以支部書記、主任為主的社區(qū)治安穩(wěn)定領導小組，強化職責，分工協(xié)作;二是在社區(qū)組建了治安巡邏隊、聯(lián)防隊，將本轄區(qū)內的退伍軍人等有機力量有序的整合起來，實行24小時輪值、輪巡;三是逐步建立起群防群治工作體系和社區(qū)隱患矛盾糾紛排查調處機制，建立社區(qū)矛盾糾紛調解室，加強社區(qū)調解人員的配置，合法、合情妥善處理好社區(qū)內的各類矛盾糾紛。四是并定期在社區(qū)組織開展經常性、群眾性的法制宣傳教育，打擊各種犯罪活動，并加強對刑滿釋放、解除勞教人員的幫教工作和流動人口的管理，維護好社區(qū)穩(wěn)定。
3.開展基層文娛活動，繁榮社區(qū)文化生活
社區(qū)黨員群眾活動中心是凝聚人氣，增進黨群、干群干系，構建和諧社區(qū)的重要陣地。我們充分依托社區(qū)黨員群眾活動中心，一是利用現(xiàn)有的文藝骨干，創(chuàng)作、編排一些群眾喜門樂見的文藝節(jié)目;二是積極爭取上級的文藝、文化活動下基層豐富群眾的文化生活;三是為群眾提供健身、娛樂所需的場所、設施;四是建好農村社區(qū)書屋，方便群眾讀書、閱報。配置電腦充分利用網絡資源，方便群眾了解外面的世界;五是要結合社區(qū)的特色，開展豐富多彩的社區(qū)體育活動。目前，我們在桅桿、炳靈社區(qū)先后開展了“銘黨恩、求發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)”歌詠比賽，迎新春、慶五一等主題社區(qū)文藝調演活動，把群眾一些自編自導的優(yōu)秀文藝節(jié)目吸收進來，較好地展現(xiàn)了____發(fā)展變化和良好風貌，豐富了群眾文化娛樂生活。
二、林盤院落風貌治理工作
今年，____鄉(xiāng)以“村容整潔”為目標，結合農村田院分布特點，以新源村16社為示范點，開展以林盤院落風貌整治為代表的傳統(tǒng)院落治理改造工程，重在改變原來農村雜亂、零散的居住特點和落后的生產生活方式，努力把____打造成工業(yè)發(fā)展的沃土名片和人居怡情的生態(tài)家園。
一是在廣泛征求村民意見，召開村“兩委”專題研究會議之后，以推進村社道路硬化改造為開篇，在每個院落進出口修建一條硬化道路與水泥路相通，形成縱橫交錯的農村道路網，改善群眾出行。
二是進一步強化農村環(huán)境衛(wèi)生治理，在落實道路、田間、河道、溝渠和院落環(huán)境衛(wèi)生治理的同時，增添農村環(huán)衛(wèi)人員，完善垃圾池等環(huán)節(jié)設施建設。
三是結合農村生態(tài)家園建設工程要求和鄉(xiāng)情實際，全面實施好“四改四建”(改水、改廚、改廁、改圈;建沼氣池、建加工作坊、建入戶道、建排污溝)，在保持川西農村院落特有的傳統(tǒng)風貌的基礎上，推進林盤院落整治，切實提高農村居住環(huán)境質量和生產生活條件。
在整個傳統(tǒng)院落治理改造工程中，我們將積極發(fā)揮農村黨支部的導向作用和黨員干部的模范帶頭作用，多渠道進行鄉(xiāng)村文明風貌的的宣傳，引導群眾轉變意識，摒棄舊有的不良生活習慣，主動融入到新農村建設之中。
社會管理創(chuàng)新工作是一個需要逐步摸索和不斷完善的綜合系統(tǒng)工作，我鄉(xiāng)還在積極地探索和實踐中。今后，我鄉(xiāng)將圍繞服務城市建設這個中心，擴闊思路、創(chuàng)新舉措、著眼實效開展社會管理創(chuàng)新工作，努力建設經濟發(fā)展、基礎完善、和諧美好的新____。
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