企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通案例 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研企業(yè)方案共

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通案例 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研企業(yè)方案共篇一

（模板）

一、時間：××××年×月××日

二、地點(diǎn)：×××

三、調(diào)研單位：×××（教育實踐活動聯(lián)系點(diǎn)）

四、調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)：×××

五、調(diào)研內(nèi)容：

3、征求對其他方面的意見。

六、調(diào)研議程：

1、3月x號xx點(diǎn)至xx點(diǎn)，召開座談會。（參會人員范圍：××（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門中層正職、單位主要負(fù)責(zé)人、部分員工代表）。

2、xx點(diǎn)至xx點(diǎn)，召開座談會。（參會人員：基層員工代表）。

3、xx點(diǎn)至xx點(diǎn)，個別訪談。（談話人員：基層員工代表，談話人員數(shù)量各調(diào)研組商定）。

七、就餐地點(diǎn)：×××食堂

1、調(diào)研之前，要發(fā)放調(diào)查問卷，發(fā)放范圍建議是企業(yè)班子成員、企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)、部分員工代表，發(fā)放數(shù)量根據(jù)企業(yè)規(guī)模而定。調(diào)研后，收回調(diào)查問卷，并梳理匯總至調(diào)研報告內(nèi)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪調(diào)研活動安排

一、走訪調(diào)研內(nèi)容

1、在戰(zhàn)略導(dǎo)向下新一輪整合創(chuàng)新方面的工作思路；

二、走訪調(diào)研方式

1、召開座談會。座談會參加人員：走訪單位部分初級管理人員、部分公司黨代表（職工代表）、優(yōu)秀班組長代表。座談會參加人員原則控制在15人左右。

2、個別談話。談話對象為單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

三、走訪調(diào)研時間 2013年7月22日起至8月中旬結(jié)束。具體時間由各事業(yè)部通過公司辦公室與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銜接后確定，原則上走訪調(diào)研不少于半天。

蘆溪鎮(zhèn)二中深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

一、時間安排

從2009年9月下旬開始，到11月中旬基本完成。

二、目標(biāo)要求 深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，努力改造主觀世界，切實增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性與堅定性。通過學(xué)習(xí)調(diào)研，促使全校黨員干部進(jìn)一步深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，初步查找影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，特別是主觀因素，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合加快發(fā)展的思想觀念，把思想和行動統(tǒng)一到中央、省市委和鎮(zhèn)黨委的總體部署要求上來，增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，對學(xué)校是不是科學(xué)發(fā)展、能不能科學(xué)發(fā)展、怎樣科學(xué)發(fā)展進(jìn)行再認(rèn)識，形成新共識。促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快地發(fā)展。

三、內(nèi)容方法

學(xué)習(xí)調(diào)研階段的主要任務(wù)是圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展，繼續(xù)解放思想，強(qiáng)化師德師風(fēng)，推進(jìn)素質(zhì)教育，構(gòu)建和諧平安校園，打造人民滿意二中”這個主題，強(qiáng)化理論武裝、推動思想解放，堅定發(fā)展信心，明確行動方向。重點(diǎn)要抓住抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想討論兩個環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)研、圍繞科學(xué)發(fā)展進(jìn)行解放思想討論等工作。

學(xué)習(xí)調(diào)研階段分兩個環(huán)節(jié)：學(xué)習(xí)培訓(xùn)調(diào)查研究、解放思想大討論。1．學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定切實可行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排，對理論學(xué)習(xí)要提出明確具體的要求。

（1）明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xxx和十七屆三中全會精神，學(xué)習(xí)xxxxxx《樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《黨的十七屆四中全會報告》、《xxx中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等。

（2）保證學(xué)習(xí)時間。班子成員集中學(xué)習(xí)三次，黨員集中學(xué)習(xí)不少于20學(xué)時。黨員干部要妥善處理工學(xué)矛盾，可以利用節(jié)假日、周末、晚間等休息時間進(jìn)行自學(xué)，保證學(xué)習(xí)時間。

（3）創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。采取個人自學(xué)、集中交流、主題征文等多種形式，組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。要堅持以學(xué)原著為本，著力領(lǐng)會精神實質(zhì)，既要注意創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，又要注意防止以輔導(dǎo)、交流取代讀原著。

（4）嚴(yán)明學(xué)習(xí)要求。要制定有關(guān)學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格進(jìn)行考勤，開展必要的檢查和測評，保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量。參加學(xué)習(xí)實踐活動的全體黨員在參加集體學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)的同時，要擠出時間自學(xué)，要做到學(xué)習(xí)有筆記。領(lǐng)導(dǎo)班子成員除了參加集中學(xué)習(xí)外，還要積極參加所在黨小組的學(xué)習(xí)活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合分工，撰寫一篇學(xué)習(xí)體會文章。2．深入調(diào)研。以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)，緊緊圍繞“創(chuàng)辦人民滿意學(xué)?！边@個主題，把促進(jìn)教育又好又快發(fā)展、維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定、穩(wěn)固教育教學(xué)質(zhì)量作為重要內(nèi)容，采取多種形式，深入基層、深入群眾調(diào)研。

（1）確定調(diào)研課題。支委會成員要根據(jù)工作分工和各自職能，重點(diǎn)圍繞實施意見中提出的要著重解決的突出問題，確定調(diào)研課題，帶隊開展調(diào)研活動；要緊密結(jié)合社會主義現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略需求和培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人，著重圍繞進(jìn)一步明確辦學(xué)思路、提高辦學(xué)質(zhì)量、完善工作機(jī)制、建設(shè)和諧校園等方面開展調(diào)研。

（2）廣泛征求意見。要邀請一線教師代表座談，廣泛開展尋計 問策活動，聽取對推進(jìn)我校教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的意見建議。要充分走群眾路線，注意采取適當(dāng)方式，主動征詢部分黨員干部、教師代表的意見和建議，通過集思廣益，科學(xué)論證，認(rèn)真梳理、查找影響科學(xué)發(fā)展的突出問題，提出切實可行的解決辦法。

（3）形成調(diào)研報告。在調(diào)研中要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，精心選擇正反兩方面的案例進(jìn)行剖析，形成有情況、有分析、有對策的調(diào)研報告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭調(diào)研，帶頭撰寫調(diào)研報告，帶頭交流調(diào)研成果。要把深入調(diào)研與深化學(xué)習(xí)結(jié)合起來，通過深入調(diào)研和案例剖析，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分析、解決問題的能力。調(diào)研成果要采取一定形式進(jìn)行交流。

（4）務(wù)求調(diào)研實效。調(diào)研活動要合理安排，有序進(jìn)行，注重實效。要結(jié)合本校實際，精選重點(diǎn)課題，防止課題過大、過空、過多，缺乏針對性、可行性。開展調(diào)研工作要注意與幫助教職工解難題、辦實事相結(jié)合。3．開展大討論。在深入學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、精心謀劃的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系教育局部署決策，緊密聯(lián)系學(xué)校工作實際，圍繞“打造人民滿意二中”這個主題，結(jié)合總結(jié)建國60周年來所取得的成就和經(jīng)驗，參加學(xué)校組織的大討論活動，努力在討論中統(tǒng)一對于科學(xué)發(fā)展的思想認(rèn)識，在討論中使科學(xué)發(fā)展觀的基本理論和精神實質(zhì)廣為教師知曉，在討論中使廣大黨員干部普遍接受一次教育。

（1）明確討論目的。要按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握大討論的意義和內(nèi)容，緊密聯(lián)系學(xué)校實際，確定具體主題，制定詳細(xì)的方案，以靈活多樣、行之有效的方式開展大討論活動，防止將解放思想虛化、泛化、一般化、表面化。

（2）參加理論研討。圍繞“發(fā)展理念、發(fā)展主體、發(fā)展路徑、發(fā)展動力、發(fā)展環(huán)境、工作作風(fēng)、工作效能”等方面存在的突出問題，開展理論研討活動，進(jìn)一步加深廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀的理解，切實增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識和機(jī)遇意識，進(jìn)一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，在什么是科學(xué)發(fā)展、為什么要科學(xué)發(fā)展，能不能科學(xué)發(fā)展、怎樣科學(xué)發(fā)展等重大問題上形成新共識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)落實好促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展的各項任務(wù)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通案例 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研企業(yè)方案共篇二

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

就開展大走訪活動，我園支部召開專題工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全省各級黨組織和廣大黨員干部中開展“深入基層大走訪”活動的通知》精神，充分認(rèn)識大走訪活動是一項政治性、政策性很強(qiáng)的工作，對于促進(jìn)機(jī)關(guān)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系、推動科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展，都具有十分重要的意義。

二、統(tǒng)籌安排，責(zé)任到人。

為切實加強(qiáng)此次走訪活動的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確?；顒禹樌_展，取得實效，我支部成立“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，園長任副組長，其余行政人員任成員的的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了具體的走訪活動方案，明確了走訪地、走訪對象、走訪時間和行程。同時劃分成兩個小組，扎實有效積極深入開展走訪活動。

三、明確走訪方式，聽取意見建議。

訪了錦祥社區(qū)、逸濤小區(qū)、昌茂小區(qū)、實驗小學(xué)、國家電力等一些地方。通過召開家長座談會和教師座談會，詳細(xì)了解教師、家長們的現(xiàn)實需求、真實愿景及對學(xué)園的意見和建議，進(jìn)而尋找我園工作中的缺點(diǎn)和不足，掌握一批有針對性、可操作性強(qiáng)、具有創(chuàng)新性的工作辦法和舉措。

四、整理歸納總結(jié)，切實解決問題。

1.隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求日趨高漲，依據(jù)就近入學(xué)的原則要求調(diào)整入園招生范圍。

2.教師渴望在專業(yè)成長上有高的平臺，希望幼兒園加強(qiáng)開展園本教研培訓(xùn)活動，通過自主學(xué)習(xí)、課題組教研組研討、幫扶結(jié)對、成長規(guī)劃等多種形式促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的積累與提高。

3.辦園規(guī)模有限，班生數(shù)還難于控制在標(biāo)準(zhǔn)要求以內(nèi)。爭取政府支持，對已征用地皮進(jìn)行規(guī)劃擴(kuò)建，以擴(kuò)大辦園規(guī)模，緩解家長對入實幼的需求，減輕幼兒園招生壓力，達(dá)到控制班級生額的目的。

4.家長對親子育兒、科學(xué)育兒，良好的家庭教育方式有更多的需求，能多開辦家教講座、多參與學(xué)園活動提高育兒水平。

5.提高教師福利待遇和工作質(zhì)量水平。

五、調(diào)整工作思路，服務(wù)學(xué)園發(fā)展。

社會、群眾的需要就是我們的工作的方向和動力，我園支部將認(rèn)真對待大走訪過程中收集到的各類意見建議，并在工作不斷吸收消化，逐一破解，并在“破”的過程中，不斷地適時調(diào)整工作思路，切實服務(wù)教師們專業(yè)成長的需要，切實解決家長的后顧之憂，切實讓幼兒在學(xué)園中開心幸福地成長，切實辦出人民滿意的學(xué)校。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通案例 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研企業(yè)方案共篇三

針對近期湖北省武漢市等地發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，xx公司高度重視疫情防控工作，為切實做好疫情防控工作，阻斷疫情傳播，確保全體參建人員生命安全和身體健康，結(jié)合我公司實際，建立企業(yè)疫情防控內(nèi)部責(zé)任機(jī)制方案。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1. 結(jié)合公司實際制訂傳疫情防控工作規(guī)劃、

應(yīng)急預(yù)案

2. 加強(qiáng)公司日常疫情報告制度的管理和防治措施落實情況的督查與評估，并配合常州市各政府部門做好疫情處置工作，降低疫情危害。

(二)公司防控辦職責(zé)

1. 通過多種形式開展疫情防治知識宣傳，懸掛橫幅、宣傳欄張貼傳染病防治專題知識等。

2. 建立傳疫情信息微信群，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控;

3. 做好每天廠區(qū)及人員防控檢查、消毒工作及檔案留存等;

4. 負(fù)責(zé)外協(xié)人員管理、外來人員管理;

5. 負(fù)責(zé)防控物資的采購;

6. 負(fù)責(zé)安排落實公司其他各項防控及應(yīng)急措施。

(三)防控辦公室分組

第一分組：組長xxxx，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實行政職能崗位防疫工作;

第二分組：組長xxxx，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實壓貼車間防疫工作;

第三分組：組長xx，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實浸漬車間防疫工作;

第四分組：組長xxx，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實制膠車間防疫工作;

第五分組：組長xxx，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實飾面板/素板倉庫防疫工作;

第六分組：組長xxx，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實浸漬紙倉庫防疫工作;

第八分組：組長xx，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實食堂防疫工作;

第九分組：組長xx，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實廠區(qū)空曠地帶防疫工作。

第十分組(后備組)：組員 xxxxxxxxxxxx。(后備分組主要職能為出現(xiàn)特殊情況時協(xié)助/頂替各分組組長布置防疫工作)

(四)工作職責(zé)

負(fù)責(zé)監(jiān)督所負(fù)責(zé)區(qū)域的防控工作落實情況，每天上午、下午對負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行相關(guān)檢查，并如實填寫檢查表，檢查表每天下班前交到行政部。如發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督解決，無法及時解決的，立即張杰、張留春匯報。銷售部應(yīng)其特殊性，盡量避免出差，如員工必須出差的，應(yīng)嚴(yán)格做好各項防控措施，第一分組組長每天進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

1. 負(fù)責(zé)公司各項防控工作的落實工作;

2. 負(fù)責(zé)公司員工的防控教育、安全教育工作;

3. 加強(qiáng)車間防控管理，防止員工不佩戴口罩、聚集等;

6. 做好車間環(huán)境清潔管理工作;

7. 做好餐余垃圾及廢棄口罩管理;

1. 每天上班前門衛(wèi)及值班人員佩戴人個防護(hù)(防護(hù)口置及一次性橡膠手套)，做好秩序維護(hù)，應(yīng)要求員工佩戴好防護(hù)口罩，排隊時人與人間隔1米以上，值班人員逐個對員工進(jìn)行體溫測量及進(jìn)行相關(guān)詢問，并做好登記工作，登記內(nèi)容包括：檢查時間、所在部門(車間)、姓名、年齡、有無癥狀、有無和湖北有關(guān)人員接觸。如體溫在37.2度以上的，或有與湖北相關(guān)人員接觸的，有其他癥狀的，嚴(yán)禁進(jìn)入公司。考勤機(jī)盡量使用人臉識別系統(tǒng)，如考勤機(jī)無法識別，采用手工登記方式。

2. 一般情況下，防控期間嚴(yán)禁非公司工作人員進(jìn)入公司，如確需進(jìn)入公司的，需報請行政部經(jīng)蘇冠琪同意后，門衛(wèi)按員工檢查登記程序執(zhí)行。

3. 每天上班前，行政部應(yīng)報送當(dāng)日外協(xié)單位在我公司上崗工作人員名單到門衛(wèi)，門衛(wèi)對比身份證及名單后按公司員工檢查登記程序執(zhí)行。

4. 上班時間原則上不允許員工及外協(xié)人員離開公司，公眾號逍遙文稿整理，如因生產(chǎn)需要確需離開公司的，各車間及外協(xié)指定人員名單并報門衛(wèi)處(非名單內(nèi)人員嚴(yán)禁進(jìn)出)，門衛(wèi)做好相關(guān)進(jìn)出記錄，如離開廠區(qū)范圍辦事的員工，進(jìn)公司前應(yīng)測體溫，并做好相關(guān)外出路線登記，體溫正常方可進(jìn)入公司。

5. 嚴(yán)禁快遞人員進(jìn)行公司，所有快遞收發(fā)由門衛(wèi)統(tǒng)一負(fù)責(zé)。相關(guān)登記記錄匯總后交行政部存檔。

1. 上班期間所有員工必須佩戴防護(hù)口罩;

3. 嚴(yán)禁人員聚集閑談，聚集就餐;

4. 廢棄口罩、餐盒放置于公司指定地點(diǎn);

5. 辦公室人員應(yīng)做好對公用辦公設(shè)備、固定電話的消毒工作;

6. 防疫期間嚴(yán)禁開空調(diào)(含中央空調(diào));

8. 打噴嚏捂口鼻，慎揉眼。

10.如發(fā)現(xiàn)洗手間準(zhǔn)備的肥皂、香皂、消毒液不足，應(yīng)及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。

11.下班后需外出的請佩戴防護(hù)口罩，家中做好通風(fēng)，本人及家人盡量不要去人員密集場所，與人保持安全距離，不握手，不聚會。

12.如發(fā)現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱、呼吸困難等癥狀的，不得回公司，應(yīng)及時就醫(yī)。

1. 消毒作業(yè)前應(yīng)佩戴好個人防護(hù)，防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、一次性橡膠手套。

2. 配備消毒液時要小心輕放，避免消毒液觸碰身體;

3. 消毒液嚴(yán)格按公司規(guī)定的配比進(jìn)行調(diào)配;

4. 辦公室公共區(qū)域(樓梯、樓道、電梯)、車間地面每天下班后進(jìn)行噴霧消毒，各辦公室下班后自行使用噴壺進(jìn)行噴霧消毒。

5. 會議室、接待區(qū)、招聘區(qū)使用后即進(jìn)行消毒，門衛(wèi)室、洗手間(含辦公樓及車間)每天的消毒頻次為2次(中午、下班后)。

6. 清潔人員應(yīng)及時對廢棄口罩、餐余垃圾進(jìn)行處理，處理時應(yīng)佩戴口罩及一次性橡膠手套。

7. 做好進(jìn)入公司所有車輛的消毒滅殺工作;

2. 每天下班后對所駕駛車輛進(jìn)行消毒;

3. 除公司接送車外嚴(yán)禁無關(guān)人搭乘;

5. 公司接送車司機(jī)要督促值班員對員工上車前的體溫檢測及員工口罩的佩戴。

1. 購買物資前盡量先確定細(xì)節(jié)，盡量要求其送貨，如無法送貨的請對方備貨后直接上門提貨。

2. 必須出外采購的，必須佩戴好防護(hù)口罩，不去人員密集場所，不握手。

3. 購買防控物資時要求其提供產(chǎn)品介紹及相關(guān)證書，嚴(yán)防假冒偽劣產(chǎn)品混入其中。

4. 所購防控物資應(yīng)盡量保證公司使用;

5. 回公司時應(yīng)先在門衛(wèi)處登記相關(guān)活動軌跡，并測量體溫，體溫正常方得進(jìn)入公司。

6. 物資進(jìn)庫后，由倉庫安排固定人員送料到車間崗位。

1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司食堂管理制度;

2. 外出采購時應(yīng)佩戴防護(hù)口罩;

3. 食堂工作人員上班期間必須佩戴防護(hù)口罩，佩戴一次性防護(hù)帽;

4. 嚴(yán)禁生熟食混放;

5. 分餐及送餐時一定要注意清潔衛(wèi)生;

6. 做好廚具及餐具的消毒處理;

外協(xié)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在上班前一天向行政部蘇冠琪報備第二天進(jìn)廠工作人員名單，相關(guān)表格由公司提供。經(jīng)行政部及總經(jīng)辦審批同意后，發(fā)公司門衛(wèi)，外協(xié)工作人員應(yīng)攜帶本人身份證，門衛(wèi)按名單逐一核對，按照員工進(jìn)廠流程操作，名單無報備的，嚴(yán)禁進(jìn)入公司。外協(xié)單位應(yīng)自行配備防護(hù)口罩，進(jìn)公司后外協(xié)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項防控規(guī)定，如有違反，公司可要求違規(guī)人員立即離開公司。非必須情況上班時間嚴(yán)禁進(jìn)入公司。

外來人員(除應(yīng)聘人員外)來公司前應(yīng)提前聯(lián)系確認(rèn)，非必須情況，所有工作通過電話、微信溝通解決。如必須進(jìn)行公司的，經(jīng)行政部xxx批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照公司員工進(jìn)廠流程執(zhí)行?？爝f人員嚴(yán)禁進(jìn)入公司，防疫期間公司拒收一切私人快遞，公司快遞由門衛(wèi)統(tǒng)一負(fù)責(zé)接收，所有快件在室外進(jìn)行消毒后進(jìn)行存放/領(lǐng)取。

應(yīng)聘人員應(yīng)聘時，應(yīng)要求其佩戴防護(hù)口罩前來面試，到公司門口后，需經(jīng)與面試邀約人聯(lián)系，經(jīng)同意后方能到公司門衛(wèi)處登記，門衛(wèi)檢測面試人員體溫，做好相關(guān)記錄，體溫正常者方能進(jìn)公司面試，面試地點(diǎn)設(shè)置在門衛(wèi)室(若天氣晴朗，面試地點(diǎn)選擇為廠區(qū)門口空曠地帶)，嚴(yán)禁面試人員進(jìn)入公司、辦公樓等其他區(qū)域。門衛(wèi)應(yīng)做好人員管理，避免面試人員離開面試區(qū)域。面試結(jié)束后，門衛(wèi)應(yīng)立即敦促面試人員離開。

1. 各部門設(shè)立專門的餐余垃圾存放點(diǎn)，所有員工必須定點(diǎn)投放，由清潔人員統(tǒng)一收集處理。

2. 各部門設(shè)立廢棄口罩收集點(diǎn)，所有員工必須定點(diǎn)丟棄，由清潔人員佩戴防護(hù)用品(防護(hù)口罩、一次性橡膠手套)統(tǒng)一收集等待政府部門回收。

xxx有限公司

2020年2月3日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通案例 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研企業(yè)方案共篇四

一、目的意義

組織機(jī)關(guān)干部走出機(jī)關(guān)、下到基層、深入群眾，主動問政于民、問需于民、問計于民，協(xié)助基層黨組織抓好黨建及其它各項工作，教育引導(dǎo)干部自覺錘煉黨性，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化程序、紀(jì)律意識，提升工作境界，樹立良好形象。

二、活動時間

5月至6月。

三、活動內(nèi)容

1、深入調(diào)研。由各組室確定調(diào)研課題，各調(diào)研組負(fù)責(zé)調(diào)研、綜合、分析。

2、督促檢查。對今年以來基層組織工作進(jìn)行階段性督促檢查，查找問題、督促落實。

3、發(fā)掘典型。發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀基層組織和先進(jìn)個人典型；挖掘一批好經(jīng)驗、好做法。

四、分組安排

五、活動要求

1、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排。各組室在完成日常工作的同時合理安排下鄉(xiāng)調(diào)研時間，每名干部下基層時間不得少于5天。

2、嚴(yán)肅紀(jì)律、維護(hù)形象。下基層期間，要輕車簡從，做到不影響基層正常工作、不增加基層單位負(fù)擔(dān)，自覺維護(hù)組工干部良好形象。要嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，吃住及交通工具自行安排。

3、講求方法，注重實效。結(jié)合組織工作開展調(diào)研督查。對照“組織工作量化考核辦法”對組工會議精神落實情況進(jìn)行一次督查。

4、全員參與，多出成果。調(diào)研結(jié)束后，每個組室要聯(lián)系基層工作實際，在調(diào)研匯報會上報告調(diào)研情況和挖掘的優(yōu)秀典型情況，要形成一篇高質(zhì)量調(diào)研材料；每名干部要完成一篇心得體會或調(diào)研材料。

附：1、督查內(nèi)容；

2、調(diào)研課題。

xx組織部下鄉(xiāng)調(diào)研督查統(tǒng)計表

鄉(xiāng) 鎮(zhèn)：

督查責(zé)任人：

二、調(diào)研課題：

11、規(guī)范組織部門工作運(yùn)行，狠抓各項基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、效率的做法和取得的經(jīng)驗。

15、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉工作存在問題的調(diào)查與思考；

16、堅持從嚴(yán)治部，加強(qiáng)組工干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，提高整體素質(zhì)，實現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展方面的好做法。

一、指導(dǎo)思想

織保證。

二、總體目標(biāo)

通過開展“黨員干部下基層”活動，引導(dǎo)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部主動深入基層，深入群眾，在同群眾朝夕相處中增進(jìn)對群眾的深厚感情，在解決實際問題中著力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，進(jìn)一步凝聚黨心民心、夯實基層組織，密切黨群干部關(guān)系、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，推動我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

三、參與對象

四、工作任務(wù)

每個基層黨組織至少為1名困難黨員和1名困難群眾分別解決1個實際問題。

五、方法步驟

1.發(fā)動部署階段（2012年3月1日至3月10日）。黨委實施方案下發(fā)后，全鎮(zhèn)各級黨組織要迅速行動，結(jié)合自身實際，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，謀劃制定切實可行的實施方案，召開動員會議，明確活動的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、方法步驟和考評細(xì)則，全面啟動“黨員干部下基層”活動。各黨組織于3月10日前，將活動實施方案及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名單報鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動（基層組織建設(shè)年）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

戶企業(yè)和個體工商戶”活動，廣泛征求意見建議，深入了解黨的政策在基層的落實情況、基層工作的困難問題和人民群眾的真實想法，找出1-2個需要重點(diǎn)解決的突出問題，并將此作為黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾的重要內(nèi)容和依據(jù)，力求承諾事項惠及群眾、得到群眾認(rèn)同，確保公開承諾句句算數(shù)、件件落實。

3.分類解決階段（2012年4月1日至6月30日）。對走訪調(diào)研階段收集的群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，對影響群眾生產(chǎn)生活、社會和諧穩(wěn)定的突出問題，各級黨組織和廣大黨員要認(rèn)真進(jìn)行歸類整理，整合各方資源，采取得力措施，攻堅落實解決，深化“零距離”服務(wù)。對屬于本科室、本村職責(zé)范圍的要責(zé)任到人，對能夠現(xiàn)場解決的要立即辦理，對不能及時解決的問題，要集體研究論證，限期給群眾答復(fù)和解釋；對不屬于本科室、本村職責(zé)范圍或需要由多個單位共同解決的，要及時上報鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動（基層組織建設(shè)年）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一匯總整理，明確相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，限期解決。

勵；對于活動開展未達(dá)到預(yù)期效果、群眾滿意度低的黨組織和個人，進(jìn)行通報批評，責(zé)令限期整改。

5.建立長效機(jī)制（2012年10月1日至12月30日）。活動結(jié)束后，各科室、各村要認(rèn)真提煉歸納活動中的.好制度、好經(jīng)驗、好做法，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)基層一線工作的新途徑、新方法。要在廣大黨員干部中牢固樹立群眾觀點(diǎn)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)。每個基層黨支部都要建立一項務(wù)實管用的創(chuàng)先爭優(yōu)制度，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化、長效化。

六、有關(guān)要求

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“黨員干部下基層”活動，是推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，也是做好新形勢下群眾工作的重要途徑。各科室、各村一定要站在講政治、講大局的高度，積極支持和參與，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是黨組織書記要切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭深入基層和群眾、帶頭開展調(diào)查走訪，定期聽取工作匯報，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要積極參與，安排任務(wù)分工，抓好工作落實，推動活動扎實有序開展。

二要形成工作合力。各科室、各村要把開展“黨員干部下基層”活動與創(chuàng)建“三滿意機(jī)關(guān)”、“鎮(zhèn)長信訪接待日”、“互聯(lián)共建”、“三幫扶”、“四提一滿意”等活動緊密結(jié)合起來，落實工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，形成在一線了解情況、在一線解決問題，真正做到黨員干部走下去、基層問題帶上來、群眾難題解決好，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。

三要嚴(yán)明工作紀(jì)律。機(jī)關(guān)、村黨員干部在活動開展中，要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，做到輕車簡從，不干擾基層的正常工作，不增加基層和群眾負(fù)擔(dān)，注意言行舉止，自覺維護(hù)黨政機(jī)關(guān)干部的良好形象，以務(wù)實的作風(fēng)和實在的成效取信于民。同時，要妥善處理好深入一線走訪調(diào)研和日常工作的關(guān)系，確保各項工作統(tǒng)籌兼顧，互動共贏。

四要宣傳營造氛圍。各科室、各村要注重運(yùn)用標(biāo)語橫幅、宣傳圖板等方式，營造活動濃厚氛圍，擴(kuò)大活動影響。要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介，及時挖掘、總結(jié)和大力宣傳“黨員干部下基層”活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡、優(yōu)秀典型，宣傳他們的好經(jīng)驗、好做法，發(fā)揮激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的示范帶動效應(yīng)，使活動真正成為推動各項工作深入開展的有效載體。

為貫徹落實好

胡錦濤同志“七一”

一、總體目標(biāo)

以黨的十七屆五中全會和十屆十次、十一次全會精神為指導(dǎo)，圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)和工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、解決困難、化解矛盾、促進(jìn)和諧”為主題，以完善維護(hù)群眾合法權(quán)益機(jī)制、保障和改善民生為重點(diǎn)，結(jié)合已開展的“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、創(chuàng)先爭優(yōu)以及科級干部下基層等活動，進(jìn)一步通過選派干部深入基層調(diào)查民情，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上有新進(jìn)步，在服務(wù)基層上有新舉措，維護(hù)好全區(qū)檔案事業(yè)又好又快更好更快的發(fā)展。

二、工作要求

參加此次工作的對象是：檔案局的全體干部職工，主要領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

主要領(lǐng)導(dǎo)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，負(fù)總責(zé)，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)履行直接責(zé)任人的職責(zé)，各科（室）負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人的職責(zé)，具體抓好落實，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加活動，發(fā)揮表率作用。

（二）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員

1、結(jié)合推進(jìn)全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)開展幫促。結(jié)合2011年市、區(qū)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，深入景區(qū)（點(diǎn)）、企業(yè)、項目，掌握真實情況，了解實際困難，要主動幫促、直接幫促、具體幫促，重點(diǎn)難點(diǎn)問題要共同研究、積極協(xié)調(diào)，盡力予以解決，切實做到問題在一線解決、發(fā)展在一線推動。

2、結(jié)合職能職責(zé)解決實際問題開展幫促。要對本局業(yè)務(wù)范圍涉及的企業(yè)和項目積極發(fā)揮跟蹤服務(wù)和協(xié)調(diào)服務(wù)能力，在深入了解基層的實際情況后，積極主動與相關(guān)部門對接溝通，切實幫助基層解決突出問題和困難。凡涉及本單位職責(zé)范圍的工作不得回避、不得推諉、不得拒絕，切實做到工作在一線落實、效果在一線體現(xiàn)。

3、結(jié)合解決基層和群眾具體困難開展幫促。以解決實際問題保民生、促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真收集群眾反饋的困難和問題，不能立即解決的要向黨組及時匯報，擬定工作方案，提出解決時限，切實做到作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，作用在一線發(fā)揮。

4、本局的科級領(lǐng)導(dǎo)干部要在10月1日前全部下去，并集中解決一批問題，年底前見到明顯成效。

（三）各科室

1、高度重視。各科室要高度重視此次下基層工作，切實采取 2

有效措施，既要保證被選派的干部按要求到基層和一線開展工作，又要保障各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下基層的干部不能做樣子、擺架子、走形式，要真正感受和體驗實際，與基層群眾打成一片。必須嚴(yán)格要求、遵守紀(jì)律，不搞迎來送往，不增加基層負(fù)擔(dān)，更不許以工作之名吃喝玩樂。

2、切實解決問題。每名下基層的干部要以幫促發(fā)展、解決問題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真收集所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)、企業(yè)、項目等需要本單位解決的具體問題，能夠解決的及時解決，不能馬上解決的，要向立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，切實做到問題在一線解決、發(fā)展在一線推動。

3、認(rèn)真做好民情日記。每一名下基層的干部要認(rèn)真記錄開展工作情況，跑了多少點(diǎn)、辦了多少事要記載，形成基礎(chǔ)工作民情日記，民情日記由本單位在年底統(tǒng)一收回，存檔備查。

（三）嚴(yán)格開展督查工作

局黨組及辦公室要加強(qiáng)對班子成員和每名干部下基層情況的督查，定期不定期對下基層干部的下基層情況、民情日記進(jìn)行檢查，對抓得好的，將給予通報表揚(yáng)；對流于形式、走過場的，將通報批評，并督促抓好整改，確保取得實效。

（四）扎實做好材料報送

單位開展的“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動的開展情況每月于15日、30日報區(qū)委作風(fēng)辦。

烏當(dāng)區(qū)檔案局

2011年8月24日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通案例 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研企業(yè)方案共篇五

開展“學(xué)生家庭大走訪”活動實施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家庭，教師與家長的溝通和理解，提高教育教學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建和諧教育，維護(hù)社會穩(wěn)定。根據(jù)廣教函【2014】25號文件精神，結(jié)合我校實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想 以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“大走訪”活動，進(jìn)一步優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，充分調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為我校和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

二、工作目標(biāo) 堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過開展“大走訪”活動，深入查找和切實解決影響我?？茖W(xué)發(fā)展與和諧穩(wěn)定的突出問題，全面化解矛盾糾紛，努力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，推動我校教育事業(yè)健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。

三、參加對象 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體教師。

四、時間安排 從2014年3月開始，至2014年6月底結(jié)束。

五、活動內(nèi)容

1、校長下鄉(xiāng)村訪鄉(xiāng)情

校長深入各村小，與村小聯(lián)合召開家長座談會，了解群眾對教育的需求，解答家長在孩子入學(xué)、報考、家庭教育等方面遇到的問題和困惑，幫助社區(qū)和家長解決實際問題。

2、教師進(jìn)家庭訪民情

學(xué)校教師走訪所代班級學(xué)生及其家長，與家長進(jìn)行溝通交流，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、家庭情況，幫助家長掌握教育孩子的科學(xué)知識。尤其要做好困難家庭學(xué)生以及留守兒童的幫扶工作，關(guān)注他們的思想、學(xué)習(xí)、生活情況，幫助其克服困難、解決問題；了解學(xué)生家庭基本情況及其家長思想狀況，向他們宣傳教育法律法規(guī)和各項政策，指導(dǎo)他們共同教育和培養(yǎng)學(xué)生。

3、做好中層領(lǐng)導(dǎo)走訪的服務(wù)工作，做好黨的政策的宣傳工作，做好走訪記錄。

六、活動形式

1、開展集中調(diào)查研究活動。校長要進(jìn)行專題調(diào)研，調(diào)研結(jié)束后，形成一篇調(diào)研報告。

建立“民情日志”制度。校長要建立民情日志，完整記錄走訪群眾、宣講政策、化解矛盾、為民辦事等具體情況。

教師要建立家訪記錄，完整記錄家訪的具體情況，活動結(jié)束后，家訪記錄交學(xué)?！按笞咴L”活動辦公室。

七、工作步驟

1．組織動員階段（2014年3月中旬）。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，制定活動方案，召開動員大會。

2．走訪調(diào)查階段（2014年3月下旬—5月）。校長和全體教師深入農(nóng)村、家庭，訪社情、民情，傾聽群眾意見，了解群眾需求，掌握教職工和學(xué)生及其家長的真實情況，排查可能出現(xiàn)的矛盾和問題，提出有針對性的解決辦法。

3、解決問題階段（2014年5月—2012年6月）。根據(jù)走訪調(diào)查結(jié)果，有針對性地開展解疑釋惑、矛盾化解、結(jié)對幫扶、促進(jìn)發(fā)展等活動。

4、回頭看階段（2014年6月）。認(rèn)真總結(jié)“大走訪”活動經(jīng)驗和成果，上報表彰活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，針對發(fā)現(xiàn)的突出矛盾和問題，制定整改方案和措施，健全完善相關(guān)工作機(jī)制，使“大走訪”活動經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。

八、工作要求 1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，何加程校長任組長，侯義波副校長任副組長，其他校領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)和組織全校教師“大走訪”活動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在行政辦公室），劉棟兼辦公室主任，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、綜合調(diào)研、信息反饋等日常工作。認(rèn)真制定切實可行的實施方案，確?；顒佑行?、有力、有效。

2、廣泛宣傳。利用校園廣播、宣傳櫥窗、宣傳標(biāo)語的形式，積極宣傳活動開展情況，及時宣傳報道活動開展情況，營造濃厚的活動氛圍。

3、深入基層。參加“大走訪”活動的校領(lǐng)導(dǎo)干部和教師要主動深入

基層、深入群眾、深入學(xué)生家庭，特別要做到四個“必去”：即有信訪反映的地方必去，工作薄弱的地方必去，困難家庭必去，留守兒童家庭必去。

4、建立機(jī)制。通過“大走訪”活動，深入分析存在的問題，同時，總結(jié)經(jīng)驗，建立健全相關(guān)的工作制度，提高“大走訪”活動經(jīng)?；?、自動化水平。

5、務(wù)求實效。全體教師要帶著感情、帶著責(zé)任，認(rèn)真了解基層情況，虛心聽取家長意見，真心誠意為基層群眾辦實事、解難題，對他們反映的問題、提出的建議，能夠解決的要及時解決，需要整改的要立即整改，對一些帶有普遍性、傾向性的問題以及影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題，要及時向上級有關(guān)部門報告，努力把問題解決在基層，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

二〇一四年三月十日

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