七星級酒店打造方案 打造龍頭養(yǎng)殖企業(yè)方案

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七星級酒店打造方案 打造龍頭養(yǎng)殖企業(yè)方案篇一

第一部分 概述

總體背景描述

1、三大養(yǎng)殖帶已形成，規(guī)模經(jīng)濟有待提高

近幾年在改革開放大潮推動下，牛及牛產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品異軍突起，不斷從國外引進牛羊優(yōu)良品種，使中國肉牛生產(chǎn)出現(xiàn)規(guī)模不斷擴大，技術(shù)含量逐年提高，在中國形成了華 南、華中和東北三大肉牛養(yǎng)殖帶，肉牛的集約化，密集型組織形成逐步完善但目前很多的還是以千家萬戶為主的小規(guī)模群體生產(chǎn)方式經(jīng)營，而大規(guī)模產(chǎn)出化組織形式尚 未 形成，很難與國際大市場對接。

2、首例美國瘋牛病出現(xiàn)，美國牛肉遭封殺?。?！

首例美國瘋牛病的出現(xiàn)，引起各國牛肉供應(yīng)商和采購商的熱切關(guān)注。不少牛肉產(chǎn)業(yè)界人士認為這必將給非疫區(qū)的業(yè)者更多機會。美國牛肉是我國最主要的進口牛肉， 廣東省則是全國最大的牛肉進口地。據(jù)海關(guān)最新統(tǒng)計，2003年1月11月，廣東進口牛肉類產(chǎn)品的也在2萬噸左右。而這些美國牛肉已在去年12月25日被禁止進入中國等市 場 。市場人士分析，美國牛及其制品遭到封殺可能使期丟失巨大的國內(nèi)外市場。如今，按照程序，美國牛肉將和歐洲、加拿大、日本牛肉一起被阻隔在很多國家門外， 直到 這些國家疫區(qū)警告解除為止。美國牛肉退出后，其他牛肉供應(yīng)國的產(chǎn)品將很快填補其退出的市場，如美國后面的加拿大、澳大利亞、新西蘭等，同時中國國內(nèi)也必 將加大 力度，以解決內(nèi)需。

3、澳大利亞后來居上，日韓苦尋代替國家

的牛及制品一很好的市場機遇。澳大利亞業(yè)界都希望中澳雙方能盡快達成協(xié)議，讓澳更多的牛制品進入中國， 為中 國牛肉制品帶來更多的好東西。

美國牛肉在日本進口市場上占有份額接近80%，在韓國進口市場上今年前11個月份額達,在韓整個牛肉市場上占份額44%。日本和韓國在新年前有xxx送新會xxx和xxx忘 年會xxx的聚餐傳統(tǒng)習慣，燒烤牛肉是必備的主菜，因此在新年前后市場上牛肉的消費量一般比平時增加15%-20%。目前，日本和韓國的商場和餐館已停止供應(yīng)美國產(chǎn)牛肉 ，使市場上供貨量減少，價格已開始上漲。韓國農(nóng)林部分析認為，中止自美國進口牛肉，使得市場供貨量大幅下降，因此牛肉的價格將會大幅上漲，現(xiàn)在韓國國產(chǎn)牛肉的 價格比進口貨已貴3倍左右，因為消費者對進口牛肉仍持懷疑態(tài)度。日本、韓國等亞洲牛肉進口國家和地區(qū)都在尋求牛肉進口的替代市場，但短期內(nèi)存在很大困難。韓國 現(xiàn)在又遇上了禽流感疫情，使肉類供貨市場規(guī)模進一步縮小。韓國有關(guān)部門表示，在一時找不到能替代這一進口市場的情況下，只有擴大羊肉的進口量，但這也是相當 困 難的。

4、國內(nèi)牛商要抓住機遇趁機而上

由于加拿大和美國的牛制品進口大約占到我國同類產(chǎn)品的9成，因此加拿大和美國的牛產(chǎn)品被封鎖必將給國內(nèi)牛羊飼養(yǎng)商和銷售商帶來很多機會。

從權(quán)威統(tǒng)計看，我國正成為牛羊肉消費大國，預(yù)計到2005年，國內(nèi)市場牛羊肉需求總量將達990萬噸（其中70%多為牛肉），比2003年有150萬噸的增長空間。

另外我國既是牛肉的消費大國，也是牛肉生產(chǎn)大國。目前我國牛肉產(chǎn)量居世界第3位，國內(nèi)牛肉商應(yīng)把握好這個機會，開拓國際市場。

青島市某養(yǎng)殖公司屬股份制集體企業(yè)，成立與1997年5月，為政府綜合高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)?，F(xiàn)主要從事良種牛、豬和淡水魚養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，某本著xxx以人為本，誠信共 榮xxx 的理念積極開拓發(fā)展，立志短期內(nèi)做成為山東最強的肉類加工企業(yè)。

某發(fā)展目標：只要在合理且足夠的資金支持下，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，某人會用實力證明我們將會成為一家具有國際競力的知名肉類食品加工企業(yè)。

肉牛飼養(yǎng)與加工

1、肉牛飼養(yǎng)規(guī)模擬定年出欄2萬頭，主要購進適齡架子牛，進行短期育肥。除滿足客戶需求外，同時屠宰深加工。

2、肉牛品種：主要以西門塔爾、利木贊，德國黃牛等雜交二代以上的改良牛，選擇健康無病，牛齡15個月左右的育成牛。

市場與競爭

1、市場分析

（1）現(xiàn)今國際市場對牛及制品需求巨大，特別是中國相臨的日、韓、新加坡等亞洲國家更是積極尋求新的市場以代替老牌的美澳壟斷格式，同時解決因近期疫病所 帶來的國內(nèi)牛制品不足的問題。而中國作為一個牛肉產(chǎn)出大國，必然會成為這些老鄰居的首選對象。

（2）國內(nèi)雖肉類養(yǎng)殖加工企業(yè)頗多，但多數(shù)還是屬于小規(guī)模小產(chǎn)出的自然人企業(yè)，效率低下，很難滿足國內(nèi)與國際上牛肉需求。但國內(nèi)很多的大型肉食品企業(yè)對肉 源的需求很大，處于成本的考慮，他們又不愿意自己來花費巨資建設(shè)養(yǎng)殖基地。因此迫切需要有勢力雄厚的穩(wěn)定的供貨商來提供給他們足夠的肉源。

（3）據(jù)我們準確的市場調(diào)查，我們得出結(jié)果：青島地區(qū)沒有一家成規(guī)模的大型肉牛養(yǎng)殖和加工企業(yè)，基本都不具有接受國際大型訂單的勢力。因此有關(guān)政府部門一 直在大力提倡與支持以建成青島地區(qū)乃至全國內(nèi)具有影響力的肉類養(yǎng)殖和深加工于一體的大型基地企業(yè)。

2、競爭優(yōu)勢

（1）重要性：某公司一直是青島膠州市政府大力扶持企業(yè)，是青島的菜藍子工程企業(yè)。是整個膠州市最大的最具規(guī)模的大型養(yǎng)殖基地。完全具有承接大批量養(yǎng)殖 的 潛力。

（2）便捷性：同時我們與新加坡、韓國和日本客商都密切的.業(yè)務(wù)往來，可以準確的獲得新日韓等國家的肉制品市場信息并獲得大型訂單。

（3）優(yōu)時性：現(xiàn)今國內(nèi)國際市場牛肉一路上漲，更有權(quán)威人士的有力分析中國將會成為潛力巨大的牛肉產(chǎn)出大國。

（4）地利性：某公司位于經(jīng)濟發(fā)達、地理位置優(yōu)越，氣候宜人的膠州灣西北岸的膠東鎮(zhèn)工業(yè)園南側(cè)，公司占地574畝，向東為大沽河，向南1km為膠濟鐵路， 距膠州市區(qū)10km，距青島市區(qū)50km，海港碼頭40km，空港25km，距膠濟鐵路青島西站3km，與膠州市境內(nèi)的204國道，濟青島高速公路和膠州灣高速公路、同三高速公路青 島西站均有公路相通。

（5）雙贏性：某公司緊靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的私人養(yǎng)殖戶都保持緊密合作關(guān)系，一旦資金充裕，我們會采取肉牛養(yǎng)殖以公司帶基地，基地帶農(nóng)戶，農(nóng)戶為分散的飼養(yǎng) 辦 法，后期收購上來進行短期育肥，批量出欄集中屠宰的生產(chǎn)方式，搞好企業(yè)加工對接工作，堅持可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的原則，從而成為具有強勁競爭力的經(jīng)濟實體。

3、競爭策略

市場營銷

七星級酒店打造方案 打造龍頭養(yǎng)殖企業(yè)方案篇二

筑牢守好基層意識形態(tài)陣地。

2.加強社區(qū)基層黨組織建設(shè)。開展示范社區(qū)建設(shè)，持續(xù)整頓“軟弱渙散黨組織”。加強社區(qū)黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)，加強黨支部工作條例、黨員教育管理工作條例、基層黨組織選舉工作條例等培訓(xùn)，健全和執(zhí)行組織設(shè)置、組織生活、組織運行、組織管理、組織監(jiān)督等制度，嚴肅查處違反組織紀律行為。從嚴從實做好黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作。

3.選優(yōu)配強基層黨組織帶頭人隊伍。高質(zhì)量抓好社區(qū)“兩委”換屆。加強社區(qū)黨組織書記履職盡責管理，落實社區(qū)黨組織書記全面從嚴治黨“第一責任人”職責。注重發(fā)揮第一書記作用。規(guī)范實施容錯糾錯，鼓勵干部大膽干事創(chuàng)業(yè)。

（二）完善社區(qū)監(jiān)督體系 1.加強社區(qū)小微權(quán)力運行。厘清社區(qū)基層組織權(quán)責邊界，明確社區(qū)工作事項范圍，實行工作事項準入制度，減輕基層組織負擔。按照管人、管事、管財、管物等方面職能權(quán)責，分類梳理權(quán)力事項，統(tǒng)一制定規(guī)范社區(qū)小微權(quán)力清單和履職流程圖，推動社區(qū)小微權(quán)力監(jiān)管更加清單化、流程化、規(guī)范化。建立健全小微權(quán)力運行的監(jiān)督工作機制，開辟線上線下相結(jié)合的小微權(quán)力運行公開與監(jiān)督渠道，保證權(quán)力運行公開透明、高效規(guī)范。

2.加強社區(qū)事務(wù)公開。堅持“公開為常態(tài)、不公開為例

外”原則，全面實施社區(qū)事務(wù)陽光工程，嚴格執(zhí)行社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)“三務(wù)”公開制度，嚴格公開時間、公開內(nèi)容、公開形式、公開標準等，嚴肅整治公開不徹底、公開不規(guī)范等問題。

3.加強社區(qū)集體“三資”監(jiān)管。加強社區(qū)集體“三資”監(jiān)管規(guī)章制度，做到用制度管人管錢管事。加大社區(qū)集體“三資”審計力度，推行定期審計、專項審計、干部任期和離任審計，強化審計結(jié)果運用。

4.加強社區(qū)干部日常監(jiān)督。建立完善社區(qū)干部廉潔承諾、述職述廉、績效考評、財務(wù)清理和經(jīng)濟責任審計等制度，探索實施社區(qū)干部廉情事項評估制度，建立健全社區(qū)干部廉潔檔案，拓寬廉政風險干預(yù)對象，形成全方位、常態(tài)化的監(jiān)管機制。實踐運用好監(jiān)察體制改革成果，將所有社區(qū)干部納入監(jiān)察監(jiān)督范圍，著力解決非黨社區(qū)干部監(jiān)管缺失問題，打通國家監(jiān)督體系的“神經(jīng)末梢”。實踐運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對社區(qū)干部存在的苗頭性、傾向性問題，經(jīng)常性開展廉政約談，紅臉出汗、咬耳扯袖，抓早抓小、防微杜漸。

通監(jiān)督舉報渠道，加大對涉及群眾身邊腐敗問題和不正之風信訪件督辦力度，推動解決群眾反映強烈的“急難愁盼”問題。

2.嚴肅查處基層微腐敗。加大“四風”問題整治力度，緊盯重復(fù)訪、越級訪突出的社區(qū)，緊盯社區(qū)“三資”管理、項目建設(shè)、拆遷（違）改造、優(yōu)化營商環(huán)境等領(lǐng)域，嚴肅查處貪污侵占、虛報冒領(lǐng)、截留挪用、吃拿卡要、優(yōu)親厚友等突出問題。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，緊盯重要時間節(jié)點，公款吃喝、違規(guī)發(fā)放津貼補貼、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜等突出問題，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，發(fā)現(xiàn)的問題予以通報，對頂風違紀問題嚴肅查處。

三、工作要求 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)黨組織要履行好清廉社區(qū)建設(shè)的主體責任，街道社區(qū)聯(lián)動，切實把清廉社區(qū)建設(shè)作為一項重要政治任務(wù)來抓，確保與經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作統(tǒng)籌考慮、協(xié)調(diào)推進。各黨組織書記要親自抓、負總責，其他成員要履行好“一崗雙責”，落實好分工范圍的清廉建設(shè)任務(wù)。

（二）加強宣傳引導(dǎo)。利用宣傳展板、宣傳欄、廣場、小區(qū)等公共場所建設(shè)，加強對清廉社區(qū)建設(shè)活動的宣傳，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，形成清廉社區(qū)建設(shè)的良好局面。

及時督促整改，確保取得實效。

七星級酒店打造方案 打造龍頭養(yǎng)殖企業(yè)方案篇三

創(chuàng)建工作應(yīng)堅持以下原則：

（4）各項工作規(guī)范方面。黨組織要明確工作職責，各項工作在本行業(yè)處于先進行列。黨組織要發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。建立與學(xué)校行政工作協(xié)調(diào)一致的工作機制，各項工作有章可循、有制可依、按規(guī)定辦事。

3、搞好總結(jié)推廣。及時總結(jié)提煉創(chuàng)建過程中的新鮮成果和典型經(jīng)驗，采取多種形式進行廣泛宣傳，從而發(fā)揮引導(dǎo)、帶動和輻射作用，促進我校黨建工作。

七星級酒店打造方案 打造龍頭養(yǎng)殖企業(yè)方案篇四

課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)活動的基本組織形式，而高效的課堂教學(xué)是大力提升教學(xué)質(zhì)量的重要手段。下面是有打造高效課堂實施方案，歡迎參閱。

為深入實施素質(zhì)教育，推進中小學(xué)課程改革，優(yōu)化教學(xué)策略，提高教育教學(xué)質(zhì)量，圍繞《白銀市中小學(xué)高效課堂建設(shè)活動實施方案》精神，經(jīng)縣教育局會議研究決定，20xx-20xx年在全縣中小學(xué)開展“高效課堂建設(shè)”活動，現(xiàn)根據(jù)全縣教育事業(yè)發(fā)展實際，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵提升、科學(xué)發(fā)展為宗旨，以深化課程改革、推進素質(zhì)教育為核心，以課堂教學(xué)為主陣地，以轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式為重點，以廣泛開展教學(xué)研究、促進教師專業(yè)發(fā)展為保障，以提高教學(xué)效率和效益為根本目的，按照“整體推進，分步實施，重點突破，全面提升”的工作思路，更新教學(xué)理念，規(guī)范教學(xué)行為，優(yōu)化課堂教學(xué)過程，提高課堂教學(xué)效率，為師生健康成長和學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、高效課堂建設(shè)目標

1、努力構(gòu)建民主、和諧、富有活力的課堂。切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習方式，做到讓學(xué)生全員參與、全程參與和有效參與。讓每位學(xué)生都能獲得尊重，獲得自信，獲得成功。開放教材內(nèi)容，開放學(xué)習形式，開放學(xué)習時間，大力倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習方式，大力培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習能力和自我展示能力，培養(yǎng)學(xué)生的探索精神、合作精神，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，努力構(gòu)建富有活力的課堂。

2、促進學(xué)生綜合能力的發(fā)展。以富有活力的課堂教學(xué)環(huán)境為依托，著力使學(xué)生在單位時間內(nèi)較好地完成教學(xué)目標和要求，促進學(xué)生在學(xué)習興趣、學(xué)習習慣、學(xué)習態(tài)度、學(xué)習能力、思維品質(zhì)、創(chuàng)新精神等方面的發(fā)展。

3、促進教師專業(yè)發(fā)展。以創(chuàng)建高效課堂為契機，進一步促進廣大教師轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)、學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)、教育理論素養(yǎng)、科學(xué)文化素養(yǎng)和藝術(shù)修養(yǎng)，逐步實現(xiàn)教師素質(zhì)的整體提升。

4、全面提高教學(xué)質(zhì)量。構(gòu)建高效課堂，就是要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。通過三至五年的努力，把我縣教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個新水平，培養(yǎng)、打造一批真正意義上的“名師”和“名?！薄?/p>

三、高效課堂建設(shè)原則

1、堅持構(gòu)建高效課堂與推進課程改革相結(jié)合的原則。各校要樹立正確的高效觀念，在學(xué)習和推進高效課堂活動時，要學(xué)習高效課堂的核心理念，把教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式的轉(zhuǎn)變放在首位，把學(xué)生的自主學(xué)習和有效探究作為突破口，把提高課堂教學(xué)效率和促進學(xué)生有效發(fā)展作為目標。絕不能一味追求形式上的模仿，忽視實質(zhì)內(nèi)容上的訓(xùn)練，導(dǎo)致重形式輕實質(zhì)的低效課堂行為。

2、堅持構(gòu)建高效課堂與學(xué)校管理評價相結(jié)合的原則。要緊緊圍繞構(gòu)建高效課堂教學(xué)改革，規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)行為，科學(xué)評價學(xué)校教學(xué)管理、課堂管理、教師管理。認真謀劃能體現(xiàn)高效課堂的學(xué)校文化，構(gòu)建學(xué)校文化特色。

3、堅持構(gòu)建高效課堂與加強師德教育相結(jié)合的原則。進一步加強教師職業(yè)道德教育，樹立師德榜樣，弘揚教師無私奉獻精神。引領(lǐng)教師愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生。大興學(xué)習之風、奉獻之風，讓每位教師全身心地投入到教育教學(xué)改革之中。

4、堅持構(gòu)建高效課堂與加強雙基教學(xué)相結(jié)合的原則。扎實的基礎(chǔ)知識和基本技能是學(xué)生終身發(fā)展的根基，對學(xué)生進行有實效的雙基訓(xùn)練是構(gòu)建高效課堂的主要內(nèi)容，只有學(xué)生的知識水平和能力水平均得到提升的課堂才是高效的，才是高質(zhì)量的教育教學(xué)。

5、堅持構(gòu)建高效課堂與培養(yǎng)學(xué)生行為品質(zhì)、學(xué)習習慣相結(jié)合的原則。構(gòu)建高效課堂，就要把時間、空間、機會和快樂還給學(xué)生，好的課堂教學(xué)除了是對學(xué)生知識和能力訓(xùn)練外，還是對學(xué)生的德育教育，還是對學(xué)生行為品質(zhì)的培養(yǎng)和學(xué)習習慣養(yǎng)成的教育。課堂中學(xué)生的表現(xiàn)欲、成就感、認同心都是他們學(xué)習興趣和良好行為品質(zhì)的真實體現(xiàn)。學(xué)生良好的行為品質(zhì)即是構(gòu)建高效課堂的前提，又是高效課堂的培養(yǎng)目標。

四、實施步驟

(一)組織動員階段(20xx年3月-4月)

組長：

副組長：

成員：

教研員：

各學(xué)校也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，為創(chuàng)建活動第一責任人，領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的創(chuàng)建活動，確?；顒佑行颉⒏咝ч_展。各學(xué)校要成立創(chuàng)建高效課堂活動領(lǐng)導(dǎo)小組;制定學(xué)?！秳?chuàng)建高效課堂活動實施方案》及相關(guān)制度;縣教研室要制定各學(xué)科《課堂教學(xué)評價標準》。

2、加強理論學(xué)習和培訓(xùn)。各學(xué)校要組織教師特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干教師認真學(xué)習有關(guān)文件精神，學(xué)習相關(guān)的教育教學(xué)理論，豐富理論儲備(高效課堂改革的指導(dǎo)思想，高效課堂的教學(xué)結(jié)構(gòu)，高效課堂的實施與評價，其他學(xué)校改革經(jīng)驗介紹等);開展大討論活動，統(tǒng)一思想，堅定信念，達成構(gòu)建高效課堂的共識;深入剖析教學(xué)中存在的問題和根源，研究解決問題的方法;觀摩優(yōu)秀課堂教學(xué)，學(xué)習外校先進的教學(xué)改革經(jīng)驗，研究高效課堂特征，摸索導(dǎo)學(xué)案的編寫，依據(jù)課堂教學(xué)評價標準，確定提高課堂效率的途徑和策略。

3.結(jié)合學(xué)校實際，尋找改革突破口。各學(xué)校要根據(jù)課堂教學(xué)存在的問題，發(fā)揮本校資源優(yōu)勢，按照“全體教師參與，骨干教師示范”的原則，確立創(chuàng)建活動的重點學(xué)科和教師。

課堂是教育教學(xué)的主陣地，圍繞如何構(gòu)建高效課堂，深化課程改革，我校進行了優(yōu)質(zhì)課工程、示范課、公開課、全員讀書活動等，對提高教師的教育教學(xué)水平和學(xué)校管理水平的提高起到了重要作用，并提出了“先學(xué)后教、學(xué)案導(dǎo)學(xué)、精講點撥、當堂達標”的十六字方針和“輕負擔、高質(zhì)量、低耗時、高效益”的“十二字”課堂教學(xué)要求。

實施原則

1、以人為本的原則

構(gòu)建高效課堂的執(zhí)行者是教師，學(xué)生是課堂學(xué)習效果的最終體現(xiàn)者，所以在深化學(xué)案導(dǎo)學(xué)，構(gòu)建高效課堂的過程中，應(yīng)始終堅持以教師為核心，以學(xué)生為根本，為師生生命發(fā)展奠基為目標。

2、科學(xué)性原則

構(gòu)建高效課堂必須符合教育教學(xué)發(fā)展規(guī)律，必須符合學(xué)生的認知特點和教師的教育教學(xué)能力，以現(xiàn)實為基礎(chǔ)，以發(fā)展為目標，尊重規(guī)律，不斷提高。

3、漸進性原則

學(xué)案導(dǎo)學(xué)在我校實行已經(jīng)很多年，但從總體上來看，學(xué)案導(dǎo)學(xué)開展的深入程度還不很到位，尤其是在落實我校倡導(dǎo)的“導(dǎo)學(xué)”方面力度尤顯不足。在具體執(zhí)行過程中，我們堅持尊重實際，開創(chuàng)學(xué)習、勇于實踐、逐步積累，以最快的速度、最佳的效益達到最高的目標。

4、制度化原則

學(xué)案導(dǎo)學(xué)作為一種較為成熟的教學(xué)方式、學(xué)習方式，在我校已經(jīng)實行多年，并得到了較大的認同。從提高教育教學(xué)效益、提高全體教師的教學(xué)水平尤其是提高學(xué)生的學(xué)習能力角度看，必須以制度的方式確立并執(zhí)行。

5、實用性原則

一切教育教學(xué)方法都必須從學(xué)生和教師的實際出發(fā)，尊重教師、尊重學(xué)生，以讓師生好用、能用、愿用、效益好為原則，學(xué)案導(dǎo)學(xué)從設(shè)計、成型、使用、到總結(jié)反思，一切以師生的認同為標準。在教育教學(xué)中不斷探索先進的教育教學(xué)方式。

6、發(fā)展性原則

教學(xué)有法，教無定法，貴在得法，但有規(guī)律可循。學(xué)案導(dǎo)學(xué)是我校確定的基本的教學(xué)形式，學(xué)案其實可以有多種形式，但不管什么形式，都必須與時俱進，不斷改進。根據(jù)教師的專業(yè)水平、學(xué)生的學(xué)習能力和學(xué)校的設(shè)施配備等不斷革新。

7、創(chuàng)新性原則

學(xué)案導(dǎo)學(xué)的根本目的在于通過學(xué)案的形式，促進教師教育教學(xué)水平的不斷提高，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習能力，使學(xué)生在自主、合作、探究中獲得最大的發(fā)展，所有師生應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習，以研究的心態(tài)、從研究的視角、用研究的方法去分析每一個

教案

根據(jù)咸陽市教育局《關(guān)于在全校中小學(xué)開展高效課堂建設(shè)年活動的安排意見》和興平市教育局通知精神，結(jié)合高中教學(xué)特點和我校教學(xué)工作實際，本著以課堂為抓手，全面落實新課改理念，通過學(xué)生學(xué)習主體性的回歸與尊重、學(xué)習方式的轉(zhuǎn)變與夯實，教師教學(xué)主導(dǎo)性的深入與優(yōu)化，課堂教學(xué)方式方法的高效轉(zhuǎn)變以及課堂現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施手段的積極完善，全力打造以“愉悅、參與、會學(xué)、高效”的課堂教學(xué)新境界。為此，特制定《興平市南郊高級中學(xué)高效課堂建設(shè)年實施方案》。

一、強化思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1、把高效課堂建設(shè)當作學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的基本要務(wù)，把高效課堂建設(shè)當作學(xué)?？缭桨l(fā)展的根本出路。全體教職工要結(jié)合我?！?16”督導(dǎo)評估意見，認真反思學(xué)校近幾年持續(xù)發(fā)展的步履艱難，看到師生超負荷付出和不對稱的低效益回報;要把課堂作為窗口，深刻認識存在的問題，從新課標的高度對照教學(xué)不足，尋找問題突破點、效果的增長點。

2、成立學(xué)校高效課堂建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強高效課堂建設(shè)工作的組織和督導(dǎo)。

組長：(校長、校黨支部書記)

副組長：

下設(shè)活動辦公室、科研工作組、教務(wù)工作組。

活動辦公室：

組長：副校長，全面負責高效課堂建設(shè)活動的實施、督導(dǎo)、評估

成員：級部領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)、科研處全體工作人員

科研工作組：

組長：科研處主任，主要負責高效課堂的調(diào)研，有關(guān)實施細則、評課細則的擬定，有關(guān)實施問題的研討、解決辦法的共商，以及最終活動的理論總結(jié)和學(xué)校課堂教學(xué)文化的成果積淀。)

成員：科研處副主任)

教務(wù)工作組：

組長：教務(wù)處主任，主要負責高效課堂的教學(xué)安排，制定有關(guān)科目、教師、進度的工作周歷表，歸納梳理課堂高效的具體經(jīng)驗和生成元素，初步明確高效課堂的落實管道和關(guān)節(jié)所在。

成員：教務(wù)處副主任)

二、明確工作目標，統(tǒng)一工作內(nèi)容

整體目標：通過高效課堂建設(shè)年活動，初步形成具有南郊特色的、可操作性強的高效課堂校園文化。即模式特色鮮明、體現(xiàn)課改精神、“自主——合作——探究”的學(xué)習方式科學(xué)落實，真正落實“減負增效”，全面提高課堂質(zhì)量。

1、教師目標：轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，優(yōu)化教學(xué)策略、改進教學(xué)方法、實現(xiàn)專業(yè)水準和課堂引領(lǐng)能力的提升。即提升主導(dǎo)性藝術(shù)水平，還課堂給學(xué)生，尊重學(xué)生學(xué)習的主體地位;讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習，落實好“自主——合作——探究”的學(xué)習方式的課堂實施。

2、學(xué)生目標：樹立“學(xué)會學(xué)習、終生受益”的思想，培養(yǎng)學(xué)生“自主——合作——探究”的學(xué)習精神，提高學(xué)習的主動性、能動性和創(chuàng)造力。做課堂學(xué)習的主人，全面提升綜合素質(zhì)。

3、效益目標：實現(xiàn)教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習方式的根本性改善和提高，減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負擔，提高課堂教學(xué)效率，真正意義上實現(xiàn)減負增效，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

工作內(nèi)容：在常態(tài)課堂教學(xué)中，教師以新課程理念為指導(dǎo)，遵循教學(xué)規(guī)律和學(xué)科特點，采取多種有效的教學(xué)方式和手段，在單位時間內(nèi)高效率、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)。取得盡可能好的教學(xué)效果。實現(xiàn)三維目標的達成和學(xué)生發(fā)展的最優(yōu)化，課堂教學(xué)效益的最大化。

結(jié)合高中教學(xué)實際，具體為高效課堂基本模式的探索與形成、學(xué)生學(xué)習方式的形成管道與指引、教師主導(dǎo)性與學(xué)生主體性的課堂實踐升華。

七星級酒店打造方案 打造龍頭養(yǎng)殖企業(yè)方案篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)文件要求，為推動全面從嚴治黨向基層延伸，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，實現(xiàn)全段黨支部“支部班子強、黨員隊伍強、基礎(chǔ)工作強、堡壘作用強”的工作目標，按照路公司黨委工作部署安排，特制定本段示范黨支部打造實施方案。

一、總體要求

創(chuàng)建示范黨支部要堅持融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮優(yōu)勢，突出全面從嚴治黨主線，貫徹“強基達標、提質(zhì)增效”工作主題，對標《xx企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》《xxxxx黨支部建設(shè)細則》具體要求，鞏固和拓展黨支部建設(shè)“三年基礎(chǔ)工程”成果，堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向，堅持統(tǒng)籌推進和分步實施，著力在抓規(guī)范、抓落實、抓亮點、抓融入上下功夫，激發(fā)黨支部活力，發(fā)揮黨支部作用，以示范黨支部的引領(lǐng)帶動效應(yīng)，推動全段黨支部建設(shè)水平全面提升。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1.成立示范黨支部打造領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：黨委書記、xx（行政第一負責人）

副組長：領(lǐng)導(dǎo)班子成員

組員：黨委辦公室、各黨總支支部負責人

2.成立示范黨支部打造實施小組

組長：黨委辦公室負責人

三、工作原則

將全面從嚴治黨要求貫穿示范黨支部打造全過程，堅持嚴格標準、嚴格要求、嚴格管理，營造全面從嚴治黨氛圍，樹起全面從嚴治黨旗幟，立起全面從嚴治黨標桿，確保上級黨組織各項要求在示范黨支部有回應(yīng)、有部署、有體現(xiàn)，推動整體工作真正嚴起來、落下去。

創(chuàng)建示范黨支部必須堅持求真務(wù)實、實際實用實效，充分考慮系統(tǒng)特點、作業(yè)形式、職場環(huán)境、現(xiàn)場實際，確保工作部署緊貼實際、科學(xué)合理、方便落實，示范黨支部經(jīng)驗可借鑒、可復(fù)制、可持續(xù)，堅決杜絕形式主義和景觀工程。

四、示范黨支部打造對象

按照“每年打造一批、每年達標一批”的原則，黨委對全段黨支部進行了綜合評比，挑選出xx車間xx黨支部、xx車間xx黨支部、xx車間xx黨支部、xx黨支部這四個黨建工作較好、黨支部書記素質(zhì)能力較強、黨群工作氛圍較濃的黨支部作為20xx示范黨支部打造點。

五、示范黨支部打造任務(wù)清單

根據(jù)集團公司黨委示范黨支部基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)建標準，由黨委辦公室牽頭、xx車間黨總支、xx黨總支、xx黨總支、xx車間黨支部配合，在各示范黨支部打造點創(chuàng)建黨群活動室、制定統(tǒng)一場所標識及資料柜。

由黨委辦公室牽頭、xx車間黨總支、xx車間黨總支、xx車間黨總支、xx車間黨支部配合，制作黨支部標識、黨支部書記標識、黨員崗位標識、黨內(nèi)品牌標識、黨員身份標識、工作對象標識等標識。

由xx車間黨總支、x車間黨總支、xx車間黨總支、xx車間黨支部負責，黨委

由xx車間黨總支、xx車間黨總支xx車間黨總支、xx車間黨支部負責，按照統(tǒng)一樣式，建立黨章黨規(guī)文檔（黨章黨規(guī)文檔應(yīng)包括《中國******章程》《中國******廉潔自律準則》《中國******紀律處分條例》《中國******黨員權(quán)利保障條例》《中國******發(fā)展黨員工作細則》《中國******基層組織選舉工作暫行條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國******黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國******問責條例》等黨章黨規(guī)。）、工作制度文檔資料盒，一套存放在黨支部書記辦公場所文件柜，一套存放在黨群活動室資料柜，便于日常翻閱學(xué)習、對照執(zhí)行。參照黨支部資料盒樣式建立共青團工作制度、上級團委文件兩個資料盒，存放在黨群活動室資料柜。

由xx車間黨總支、xx車間黨總支、xx車間黨總支、xx車間黨支部負責指導(dǎo)示范黨支部規(guī)范“一本一檔”（“一本”：指黨支部工作臺賬和班組黨支部（黨小組）工作記錄，“一檔”指黨支部綜合資料文檔和班組黨支部（黨小組）綜合資料文檔）記錄要求，并統(tǒng)一建立資料盒，存放在黨支部書記（黨小組長）辦公場所文件柜。參照黨支部資料盒樣式建立團支部臺賬資料盒，存放在黨群活動室資料柜。

由xx車間黨總支、xx車間黨總支、xx車間黨總支、xx車間黨支部負責，黨委辦公室指導(dǎo)，按照集團公司黨委統(tǒng)一要求，建立黨支部書記工作場所、黨群練兵場所 ，規(guī)范場所名稱，統(tǒng)一場所標準，為開展政治工作提供有力保障。

xx車間xx黨支部、xx車間xx黨支部、xx車間xx黨支部、xx車間黨支部要嚴格落實《xx局黨委組織部關(guān)于開展示范黨支部創(chuàng)建工作的通知》（xx函〔20xx〕xx號）示范黨支部基本工作標準要求，不斷加強黨的建設(shè)。黨委辦公室及各黨（總）支部要加強工作指導(dǎo)，定期檢查工作標準落實情況，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

七星級酒店打造方案 打造龍頭養(yǎng)殖企業(yè)方案篇六

一﹑財政所現(xiàn)狀

（一）辦公場所：現(xiàn)我鎮(zhèn)財政所有辦公室兩間，辦公房屋都是70年代建設(shè)，現(xiàn)已多處出現(xiàn)裂縫，其中一間所長室，一間綜合辦公室，總辦公面積80平方米。

（二）辦公設(shè)施：電腦4臺，其中3臺都已經(jīng)使用7年以上，配置低且老化，已不適應(yīng)現(xiàn)在辦公要求。

（三）人員和業(yè)務(wù)狀況：共有人員4名，都具有會計從業(yè)資格，設(shè)所長，總會計，出納和專項資金會計。

二﹑建設(shè)方案

（一）建設(shè)標準

1﹑組織機構(gòu)：現(xiàn)財政所4人都是行政編制，計劃再配備一名行政編制或參公管理人員。設(shè)置所長（兼職總預(yù)算會計），單位會計﹑出納﹑專項資金會計和村財鄉(xiāng)管會計5人6個崗位。

2﹑財政業(yè)務(wù)管理

對于預(yù)算管理嚴格按照冀財預(yù)（2012）27號文件執(zhí)行；惠農(nóng)資金的申報﹑審核﹑公示﹑發(fā)放按照縣級財政部門制定的工資流程發(fā)放，全部采取“一折通”的方式；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金實行全程監(jiān)管，做到依法理財﹑科學(xué)理財﹑規(guī)范理財；將村的所有收支納入監(jiān)管范圍，村報賬必須使用正規(guī)票據(jù)。

3﹑我所建立了完善的財務(wù)管理制度，分工明確，責任明

確，相互制約，保證各項業(yè)務(wù)工作合法規(guī)范正常運行。

4﹑財政所工作人員文化水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，工作認真負責，能按時按質(zhì)按量完成上級交給的各項工作任務(wù)。

5﹑辦公條件;針對我財政所現(xiàn)狀，根據(jù)市財政節(jié)儉建設(shè)標準化原則，我鎮(zhèn)計劃在原辦公樓一樓進行修繕裝修，更換現(xiàn)陳舊的辦公電腦，座椅櫥柜等辦公設(shè)施。

（二）投資預(yù)算

因為我鎮(zhèn)原辦公樓年久失修，要達到省標準化財政所的要求至少需要30萬資金進行修繕裝修，更換陳舊的辦公設(shè)施需要10萬元，共計預(yù)算需資金40萬元。

（三）建設(shè)方案

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