工程停工方案 項(xiàng)目實(shí)施方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 06:52:15
工程停工方案 項(xiàng)目實(shí)施方案
時(shí)間:2023-09-07 06:52:15     小編:紫薇兒

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

工程停工方案 項(xiàng)目實(shí)施方案篇一

國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、擬解決的關(guān)鍵問題、擬達(dá)到的.技術(shù)水平、市場前景等。

企業(yè)技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營管理、資金籌集、市場開拓等能力。

研發(fā)及條件建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目內(nèi)容。項(xiàng)目擬采用的工藝路線與技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。項(xiàng)目在研發(fā)投入、技術(shù)水平、產(chǎn)值規(guī)模及人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的預(yù)期目標(biāo)。

環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施及外部配套條件落實(shí)情況、項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)等。

項(xiàng)目總投資及測算依據(jù),并按研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行分項(xiàng)說明。資金籌措方案、投資使用方案和年度投資計(jì)劃。

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會效益分析

項(xiàng)目承擔(dān)單位與科研院所、高等院校的合作機(jī)制,主要包括工作機(jī)制、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分享等內(nèi)容。

(一)技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件

(二)申報(bào)單位與其他合作方簽訂的具有法律約束力的合同或協(xié)議文件

(三)與項(xiàng)目相關(guān)的其他證明材料或文件等

工程停工方案 項(xiàng)目實(shí)施方案篇二

規(guī)范廢舊物資回收經(jīng)營行為,加強(qiáng)我鎮(zhèn)廢舊物資回收點(diǎn)的監(jiān)督、管理,進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境秩序,為全鎮(zhèn)人民營造優(yōu)美宜居生活環(huán)境。

我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的廢舊物資收購點(diǎn)。

從年6月1日至6月30日

1、凡是在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的收購點(diǎn),場地內(nèi)廢舊物資堆放整齊有序,以保持場地整潔,道路通暢,生產(chǎn)和生活污水按照環(huán)保部門要求予以處置,不得隨意排放。

2、在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的廢舊物資收購點(diǎn),碼放廢舊物資必須打圍,打圍點(diǎn)距離公路不能少于五米,打圍高度不能低于四米;在住宅內(nèi)碼放廢舊物資的,其碼放高度不能高于住宅圍墻。

3、平時(shí)按照“門前三包”的要求實(shí)施衛(wèi)生保潔工作,廢舊物資堆放不得占用道路、綠地以及其他公共場所(地)。

4、建立安全生產(chǎn)制度,并制成安全標(biāo)識牌擺放在醒目位置。按照消防要求配置滅火設(shè)備(設(shè)施),廢紙、廢塑料等廢品的堆放應(yīng)符合消防安全要求。

1、宣傳發(fā)動階段

召開全鎮(zhèn)廢舊物資回收點(diǎn)專項(xiàng)整治工作動員會議,部署整治任務(wù)。

2、調(diào)查摸底階段

各村(居)對轄區(qū)內(nèi)整治對象開展全面摸底調(diào)查,摸清轄區(qū)內(nèi)回收點(diǎn)的數(shù)量現(xiàn)狀,經(jīng)營規(guī)模及環(huán)境衛(wèi)生狀況等,為開展整治做好前期準(zhǔn)備工作,并請將調(diào)查表(見附件)于6月10日前交鎮(zhèn)二樓黨政辦。(責(zé)任單位:鎮(zhèn)政府、各村(居))

3、集中整治階段

各村(居)、相關(guān)職能部門按照整治工作標(biāo)準(zhǔn)、要求和部署,針對存在問題的廢舊物資回收點(diǎn),通過發(fā)放書面通知和上門督促等方式,全面開展集中整治,依法查處違法違規(guī)行為,對整治過程中出現(xiàn)的暴力抗法行為,由公安部門依法嚴(yán)肅處理。(責(zé)任單位:工商所、派出所、各村(居)、廢品回收點(diǎn)負(fù)責(zé)人)

4、總結(jié)鞏固階段

各村(居)、相關(guān)職能部門根據(jù)整治工作經(jīng)驗(yàn),制訂長效管理措施和機(jī)制,切實(shí)鞏固整治成果,并將整治工作總結(jié)材料和長效管理措施于6月30日前報(bào)鎮(zhèn)黨政辦匯總。(責(zé)任單位:鎮(zhèn)政府、工商所、派出所、各村(居)、廢品回收點(diǎn)負(fù)責(zé)人)

1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)協(xié)作。各職能部門、村(居)要充分認(rèn)識開展清理整治行動的必要性、艱巨性,根據(jù)各自職責(zé)開展工作;要密切配合,服從領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,建立健全與各項(xiàng)整治相適應(yīng)的工作機(jī)制,確保清理整治行動圓滿成功。

2、健全機(jī)制,廣泛宣傳。一是將廢舊物回收點(diǎn)的整治工作作為各村(居)綜治考評的重要內(nèi)容,明確“一把手”是回收點(diǎn)整治的第一責(zé)任人,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。同時(shí),要將責(zé)任制落實(shí)情況同各村(居)年終考核相掛鉤。二是通過廣泛宣傳,爭取廣大群眾的積極參與,主動舉報(bào)違法經(jīng)營的站點(diǎn)。

3、依法行政,規(guī)范治理。在整治工作過程中,要按照相關(guān)法律法規(guī),做到依法行政。執(zhí)法人員按規(guī)定著裝,佩帶或出示執(zhí)法證件,履行相關(guān)告知等程序要求,對行動中遇到的法律問題及時(shí)向上級咨詢請示或溝通解決。

工程停工方案 項(xiàng)目實(shí)施方案篇三

20xx年我縣繼續(xù)被農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)委列為水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范縣,為貫徹落實(shí)省農(nóng)委《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的通知》文件精神,結(jié)我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保障我縣水稻生產(chǎn)安全,產(chǎn)品質(zhì)量安全以及農(nóng)業(yè)生態(tài)安全,促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收,現(xiàn)根據(jù)省植??傉镜牟渴鸢才牛刂贫ū痉桨?。

水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是提升水稻病蟲災(zāi)害的防控能力和水平的有效途徑,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。實(shí)踐證明,專業(yè)化防治有利于解決現(xiàn)階段農(nóng)村一家一戶防治病蟲難的問題,有利于減少化學(xué)農(nóng)藥使用,從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。發(fā)展水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,是當(dāng)前和今后一個時(shí)期植保工作的發(fā)展方向,對于我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

20xx年的目標(biāo)任務(wù):按照省里安排,縣農(nóng)委專發(fā)了農(nóng)[20xx]36號文件“關(guān)于印發(fā)縣20xx年水稻良種補(bǔ)貼與良種掛鉤實(shí)方案的通知”,明確20xx年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設(shè)面積為30萬畝,核心示范區(qū)全部實(shí)水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。核心示范區(qū)安排在等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn),具體建設(shè)任務(wù)分解見附表。同時(shí)縣農(nóng)委將重點(diǎn)抓好4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬畝示范片,分別為鎮(zhèn)的茶棚、河口、濱鋒、木蘭4個村(居),面積為10485畝;鎮(zhèn)的肖家橋、三里、雙棗、曹祠等4個村(居),面積為9289畝;柿樹鄉(xiāng)的農(nóng)、丁崗、黃花、中洋等4個村(居),面積為10972畝;嚴(yán)店鄉(xiāng)的嚴(yán)店、油坊、管祠、勞光等4個村(居),面積為10585畝。

20xx年全縣水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),化學(xué)農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降20%,防治成本下降20%,生物農(nóng)藥使用率達(dá)到20%以上,高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達(dá)到100%;病害、蟲害防治效果分別達(dá)到75%和95%以上。

在做好水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的同時(shí),各地應(yīng)切實(shí)抓好主要經(jīng)濟(jì)作物及特色作物的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn),做好重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點(diǎn)工作,逐步示范推廣。

1、切實(shí)抓好示范區(qū)建設(shè):按照集中連片,交通便利的原則,縣植保站重點(diǎn)抓好、、嚴(yán)店、柿樹4個萬畝示范片,并明確職責(zé),分片包干。其它水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照屬地管理的原則,要統(tǒng)籌部署切實(shí)抓好不低與5000畝的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治核心示范區(qū)。

2、充分發(fā)揮示范區(qū)的輻射作用。各地要在建立的統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),注重優(yōu)化配套應(yīng)用生物防治、生態(tài)控制、物理防治等措,優(yōu)先選用高效、低毒、低殘留的化學(xué)農(nóng)藥,積極利用病蟲害專業(yè)化組織推廣先進(jìn)實(shí)用的綠色防控技術(shù),降低農(nóng)藥使用風(fēng)險(xiǎn),提高水稻病蟲害防控水平。各地在做好示范區(qū)的基礎(chǔ)上,要結(jié)當(dāng)?shù)厍闆r,在部門引導(dǎo),農(nóng)民自愿的前提下,采取市場化方式運(yùn)作,以示范區(qū)的輻射帶動為手段,逐步擴(kuò)大本地病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治規(guī)模。

3、切實(shí)抓好面上專業(yè)化防治。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋面的高低是衡量一個地方專業(yè)化防治水平的標(biāo)桿,因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好示范區(qū)內(nèi)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的同時(shí),必須認(rèn)真做好規(guī)劃,積極開展面上水稻病蟲害專業(yè)化防治工作,切實(shí)抓好萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn),千畝村的水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治整體推進(jìn)計(jì)劃,督查落實(shí)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了專業(yè)化防治核心示范區(qū)外,要下力氣認(rèn)真抓好所轄區(qū)域各專業(yè)化防治組織建設(shè)情況、登記情況、需要幫扶情況,并建立檔案,要加以認(rèn)真調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),宣傳推廣好的成功經(jīng)驗(yàn),并找出制約專業(yè)化防治工作發(fā)展的因素,積極營造有效推進(jìn)專業(yè)化防治的良好環(huán)境,推動面上專業(yè)化防治工作既好又快發(fā)展。

(一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織領(lǐng)導(dǎo)納入縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)辦公室(設(shè)在縣植保站),具體工作由辦公室牽頭、協(xié)調(diào)、組織開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),分管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確定專人負(fù)責(zé),明確分工,責(zé)任到人,保障各項(xiàng)措到位。

(二)積極支持,增加經(jīng)費(fèi)投入。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作是各級政府防災(zāi)減災(zāi)的重要組成部分,是新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)生態(tài)安全的重要保障措,是政府公共服務(wù)的重要體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,積極支持,安排一定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以扶持,為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治提供資金支持。

(三)強(qiáng)化服務(wù),切實(shí)抓好專業(yè)化防治組織管理。要按照“服務(wù)組織注冊登記,服務(wù)人員持證上崗,服務(wù)方式同承包,服務(wù)內(nèi)容檔案記錄,服務(wù)質(zhì)量全程監(jiān)管”的要求,引導(dǎo)水稻病蟲專業(yè)化防治向五有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)展,要對公共植保機(jī)械建立健全相應(yīng)的管理制度,確保公共植保機(jī)械的功能效益發(fā)揮。每一個專業(yè)化防治組織都要有專人負(fù)責(zé)本區(qū)域公共植保機(jī)械的質(zhì)量、發(fā)放、登記造冊、報(bào)廢等操作程序的管理;要建立對設(shè)備性能檢查、維護(hù)、應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)的制度,充分發(fā)揮公共植保的作用,并對所轄區(qū)內(nèi)所有專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織登記造冊,建立檔案(包括法人代表與技術(shù)指導(dǎo)員名單、擁有藥械種類與數(shù)量、防治機(jī)手人員名單、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)范圍、服務(wù)同簽訂情況及政府或企業(yè)扶持情況等),掌握每一個專業(yè)化防治組織的運(yùn)作情況,及時(shí)進(jìn)行對各個專業(yè)化防治組織進(jìn)行服務(wù)引導(dǎo),提高專業(yè)化防治組織服務(wù)質(zhì)量與水平。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦要對本區(qū)域水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作及時(shí)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、并上報(bào)縣植保站。要因地制宜,不斷總結(jié)本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)地區(qū)間典型經(jīng)驗(yàn)交流,積極借鑒外地統(tǒng)防統(tǒng)治的成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治健康穩(wěn)步發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)全縣病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。

工程停工方案 項(xiàng)目實(shí)施方案篇四

遵循“預(yù)防為主,綜防治”的植保方針,牢固樹立“公共植保,綠色植?!崩砟?,協(xié)調(diào)應(yīng)用多種防治措,大力推進(jìn)農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,不斷提升社會化服務(wù)水平,將重大病蟲危害損失控制在經(jīng)濟(jì)允許水平之下,為實(shí)現(xiàn)小麥(油菜)高產(chǎn)攻關(guān),水稻產(chǎn)業(yè)提升行動計(jì)劃目標(biāo)保駕護(hù)航,促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

20xx年全縣計(jì)劃實(shí)重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積35萬畝,其中水稻產(chǎn)業(yè)提升行動良種補(bǔ)貼30萬畝全覆蓋,小麥3萬畝,油菜1萬畝,花生1萬畝。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),化學(xué)農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降10%,防治成本下降10%,病蟲害防治效果提高10%,生物農(nóng)藥使用率達(dá)到20%以上,高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達(dá)到100%。

1、抓好小麥赤霉病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立0.5萬畝小麥赤霉病防治為重點(diǎn)的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。

2、抓好油菜菌核病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在高劉鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)部萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)實(shí)油菜菌核病防治為重點(diǎn)的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。

3、抓好花生蠐螬統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鎮(zhèn)建立1萬畝花生蠐螬防治為重點(diǎn)的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。

4、抓好水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)農(nóng)業(yè)部水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范面積不少于1萬畝。

5、積極扶持培育示范組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷扶持培育更多經(jīng)工商部門登記注冊的村級專防示范組織,大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達(dá)到5-10個,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達(dá)到3-5個,并給予多方扶持,把這些專防組織通過扶持培養(yǎng)成為全縣各地專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的核心組織,力爭使更多的專防組織成為縣級以上掛牌的示范組織。

專業(yè)化防治組織統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)工商注冊登記,報(bào)縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)部門備案,年專防面積500畝以上,擁有機(jī)動噴霧器5部以上,專業(yè)組織(機(jī)手)5人以上即為最基本的專防組織。

1、成立組織??h成立以分管農(nóng)業(yè)副縣長為組長的重大病蟲害防治領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)縣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,全面協(xié)調(diào)本地農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。

2、制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范實(shí)方案,對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治布局進(jìn)行規(guī)劃,要將技術(shù)人員劃定區(qū)域、分片包干,對專業(yè)隊(duì)員做好定期培訓(xùn)指導(dǎo),做好病蟲發(fā)生預(yù)測信息及防治技術(shù)服務(wù),確保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮重要示范帶動作用。要做到年初有方案,年中有檢查(現(xiàn)場交流),年底有總結(jié)。要不斷探索專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治成功經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。

3、大力扶持。各地要積極落實(shí)省農(nóng)委下發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的意見》精神,積極爭取當(dāng)?shù)卣呢?cái)政配套資金支持。要探索建立專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)伍的防效保險(xiǎn)和從業(yè)人員的健康保險(xiǎn),為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

4、加強(qiáng)引導(dǎo)。一要引導(dǎo)種植大戶,農(nóng)民專業(yè)作組織、農(nóng)藥經(jīng)營實(shí)體等成立注冊的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織,并登記造冊,建立統(tǒng)防檔案。二要積極引導(dǎo)專防示范區(qū)農(nóng)民使用專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織提供的農(nóng)藥,避免一家一戶購買農(nóng)藥不對路、防效差、價(jià)高等問題。三要在當(dāng)?shù)剞r(nóng)技(植保)部門指導(dǎo)下,引導(dǎo)專防組織與安全、高效、低毒、低殘留農(nóng)藥生產(chǎn)(批發(fā))商及高效藥器械生產(chǎn)(經(jīng)銷)商對接,試點(diǎn)從生產(chǎn)(批發(fā))商直接購買大包裝對路農(nóng)藥及高效藥器械,以減少流通環(huán)節(jié),降低使用成本,提高藥水平,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

5、總結(jié)表彰。各地年底要對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),做好年度評優(yōu)獎勵。要通過獎勵一批組織、樹立一批典型,帶動面上工作更好開展。要通過新聞媒體積極宣傳病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的典型經(jīng)驗(yàn),使各地學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),推進(jìn)農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作健康持續(xù)發(fā)展。

工程停工方案 項(xiàng)目實(shí)施方案篇五

隨著社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明的不斷發(fā)展,文化層次已成為制約社會發(fā)展的首要因素,教育成為當(dāng)今社會最為關(guān)注的話題。

前幾年,由于高校招生人數(shù)過少,總體招生人數(shù)欠缺,以贏利為目的的民辦高校紛紛成立,這些高校進(jìn)行市場化運(yùn)作,主要通過廣告宣傳進(jìn)行招生,廣告給他們帶來了巨大的效應(yīng),民辦高校一時(shí)輝煌無限,但今年來,隨著國辦高校的不斷擴(kuò)招,落榜生自然減少,影響了民辦高校的生源,一些曾今輝煌無比的民辦高校,現(xiàn)在則面臨著生源緊缺的尷尬。同時(shí),公辦大學(xué)也越來越注重自身發(fā)展,為樹立高校形象,擴(kuò)大招生規(guī)模,逐漸加大了廣告投入。因此,高校正從“賣方”市場向“買方”市場逐步轉(zhuǎn)化,優(yōu)勝劣汰已成為必然趨勢。

在此背景下,郵政局可利用高校招生工作做好營銷文章,使用全省中學(xué)數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行高校營銷,同時(shí)借助自身強(qiáng)大的投遞網(wǎng)絡(luò)渠道,本著雙贏的合作態(tài)度,從“招生簡章”和秦皇島版“招生與報(bào)考本冊式中郵專送廣告”兩方面入手進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān)。

1、 面向高校全方位宣傳全省中學(xué)數(shù)據(jù)庫信息,引導(dǎo)客戶進(jìn)行招生簡章發(fā)寄,提高發(fā)函數(shù)量。

2、策劃制作較高檔次的秦皇島版“招生和報(bào)考”本冊式中郵專送廣告??梢约?xì)化版面,內(nèi)容分為“名師名?!薄盁狳c(diǎn)評說”“備考指南”等欄目,探討高考新動向。

1、更新觀念,細(xì)分市場,積極探索高考市場需求

前期進(jìn)行細(xì)致的市場調(diào)研,對所有大中專院校進(jìn)行分類調(diào)查,求證是否國辦高校普遍注重學(xué)校的品牌意識、發(fā)展規(guī)模和學(xué)生素質(zhì);民辦高校注重招生數(shù)量,講求經(jīng)濟(jì)效益和廣告回報(bào)率。宣傳對民辦大學(xué)以發(fā)寄招生簡章為主,要簡單適用;國辦大學(xué)以檔次相對較高的“秦皇島版招生與報(bào)考”本冊式中郵專送廣告宣傳冊為主進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。

2、以發(fā)行對象和發(fā)行方式為宣傳重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷

高考面對的主要對象為高中畢業(yè)生,招生信息怎樣到達(dá)學(xué)生的手中,高校的知名度怎樣得到提升,數(shù)據(jù)庫的選擇最為重要,全省高中的校長,教務(wù)處主任,高三班主任,高三班班長,學(xué)習(xí)委員為主要郵寄對象。

4、 民辦大學(xué)以發(fā)寄招生簡章為主,簡單適用

工程停工方案 項(xiàng)目實(shí)施方案篇六

公司管理的`中心工作是崗位角色管理,公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績效考核。不僅公司的選人、用人和核發(fā)工資、獎金要由它提供基本的依據(jù),而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻(xiàn)的員工帶來自我價(jià)值滿足,激勵員工的作用。但要使公司員工績效考核起到這一作用,其前提卻是公司員工績效考核管理規(guī)范,能保證使每一個員工的努力和貢獻(xiàn)都能得到“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”的評價(jià)。

所謂公司員工績效考核體系建設(shè),也就是實(shí)現(xiàn)公司員工績效考核管理的規(guī)范化,即根據(jù)公司的實(shí)際,在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎(chǔ)上,擬訂保障達(dá)成公司員工績效考核的“十字”標(biāo)準(zhǔn)的操作辦法,并健全、完善能保障其全面貫徹落實(shí)的管理制度。

10、員工績效考核量化考核要素設(shè)定不合理,誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為,使員工只顧目前職責(zé)履行的過關(guān),不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升,制約了公司的穩(wěn)定發(fā)展。

4、制作公司員工績效考核的工具;

5、擬訂公司員工績效考核管理制度。

1、公司員工績效考核體系建設(shè)方案說明文件

2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;

3、各個崗位角色的績效考核標(biāo)準(zhǔn)說明文件;

4、對應(yīng)于不同方法的績效考核工具;

5、公司員工績效考核管理制度。

2、擬訂公司員工績效考核體系分析文件;

3、調(diào)研、分析、確定公司員工各個職類的工作性質(zhì)和職責(zé)特征;

4、討論、確定各個職類的崗位績效考核方法;

5、擬訂各個職類崗位績效考核方法的說明文件;

6、制定公司員工績效考核的工具(表格);

7、指導(dǎo)各個崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

8、討論確定各個崗位績效考核要素和量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

9、擬訂公司員工績效考核管理制度草案;

10、討論確定公司員工績效考核管理制度。

5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

1、咨詢費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)。

咨詢服務(wù)收費(fèi)行內(nèi)通行的作法是,按投入的專家工作時(shí)數(shù)或工作日數(shù)計(jì)算。其標(biāo)準(zhǔn)為1500元(人民幣)/專家工作小時(shí),或12000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協(xié)商打包確定。

2、咨詢費(fèi)支付辦法。

咨詢費(fèi)按比例,分期支付。一般情況是分兩期,按7:3支付。項(xiàng)目首期付款到乙方賬戶之后,一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動項(xiàng)目。第二期付款在其項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí)支付。

工程停工方案 項(xiàng)目實(shí)施方案篇七

詳細(xì)說明本項(xiàng)目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等,能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。

說明完成項(xiàng)目本年度工作目標(biāo)所采取的方法和手段。

說明項(xiàng)目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無形成果。

詳細(xì)說明各階段工作安排的時(shí)間和年度項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時(shí)間。

詳細(xì)說明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。

工程停工方案 項(xiàng)目實(shí)施方案篇八

為加速我省教育信息化進(jìn)程,切實(shí)推進(jìn)“三通兩平臺”建設(shè),提高各級教育行政部門及中小學(xué)校管理現(xiàn)代化水平和信息化程度,加強(qiáng)我省教育信息化公共服務(wù)體系建設(shè),我省全面實(shí)施江蘇省中小學(xué)教育卡項(xiàng)目,具體實(shí)施方案如下。

教育卡項(xiàng)目以智能卡(cpu卡)為載體,依托江蘇省教育信息化公共服務(wù)平臺,建立教育卡管理系統(tǒng),全面實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證電子化、師生學(xué)習(xí)數(shù)字化、數(shù)據(jù)管理信息化、個人成長記錄反饋智能化。

該項(xiàng)目的實(shí)施有利于全省中小學(xué)師生共享優(yōu)質(zhì)教育資源,有利于推進(jìn)電子化師生信息管理,有利于各級教育行政部門統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)決策,提升行政效能,對于提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平、構(gòu)建智慧型城市和人力資源強(qiáng)省具有重大意義。

(一)構(gòu)建互聯(lián)互通的管理體系。以建立教育卡管理系統(tǒng)為抓手,構(gòu)建一個全覆蓋的省教育主管部門、地市(縣、區(qū))教育主管部門、學(xué)校三級聯(lián)動具有身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)管理、師生檔案等多功能的管理網(wǎng)絡(luò)體系。教育行政部門利用該系統(tǒng)掌握、統(tǒng)計(jì)、匯總、認(rèn)定相關(guān)信息,進(jìn)而作出科學(xué)決策,優(yōu)化教育管理與服務(wù)流程,提高辦事效率。

(二)提供豐富多元的資源應(yīng)用。江蘇省教育信息化公共服務(wù)平臺,是面向全省師生、家長,集教育資源、應(yīng)用、服務(wù)為一體的綜合性平臺,為教育卡建設(shè)提供一個良好的應(yīng)用環(huán)境。教育卡作為登陸平臺的統(tǒng)一身份認(rèn)證,享受平臺所提供的各種教育資源和服務(wù)。

(三)實(shí)現(xiàn)師生檔案電子化管理。建立師生電子檔案系統(tǒng),讓每名教師和學(xué)生擁有一個可隨身攜帶的電子檔案袋,設(shè)置權(quán)限,區(qū)分使用。

(四)構(gòu)建終身享用的教育卡體系。建設(shè)師生終身可以使用的教育卡平臺和體系。

(一)教育卡概述

教育卡,為智能cpu卡,采用非接觸讀寫技術(shù),卡內(nèi)封裝集成電路芯片,正面印有校名、姓名、照片、性別、學(xué)籍號(學(xué)生)和有效期限,反面印有注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

(二)教育卡的發(fā)卡范圍

發(fā)卡范圍為我省普通中小學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校,發(fā)卡對象為普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校所有師生。今后可視情況發(fā)放終身教育卡。

(三)教育卡的應(yīng)用系統(tǒng)

硬件建設(shè)。建設(shè)江蘇省中小學(xué)教育卡項(xiàng)目系統(tǒng)中心機(jī)房;為各學(xué)校配備相應(yīng)的讀卡器;給每位在校教師和學(xué)生發(fā)放江蘇省中小學(xué)教師教育卡和學(xué)生教育卡。

軟件建設(shè)。建設(shè)江蘇省中小學(xué)教育卡卡管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和服務(wù)管理系統(tǒng)。

(四)教育卡的運(yùn)行管理

教育卡項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)工程,涉及到省、市、縣教育部門及全省中小學(xué)校。需成立“江蘇省中小學(xué)教育卡管理中心”(設(shè)在省教育管理信息中心),各市、縣(市、區(qū))成立分中心(設(shè)在市、縣(市、區(qū))電教館或中心)。省、市、縣、校都是該項(xiàng)目的建設(shè)主體,共同負(fù)責(zé)全省教育卡項(xiàng)目的推進(jìn)工作。

1.省級管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

教育行政部門統(tǒng)籌規(guī)劃全省中小學(xué)教育卡的發(fā)放和應(yīng)用;協(xié)調(diào)解決全省教育卡推廣應(yīng)用中的重大問題;組織教育卡項(xiàng)目建設(shè)工作;指導(dǎo)、審核、督查各市教育卡的管理和應(yīng)用工作。

“江蘇省中小學(xué)教育卡管理中心”指導(dǎo)分中心的工作,負(fù)責(zé)教育卡系統(tǒng)硬件設(shè)備,卡管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和服務(wù)管理系統(tǒng)的日常維護(hù)和技術(shù)維護(hù)工作,保證全省教育卡系統(tǒng)的正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)全省教育卡的統(tǒng)一制作和發(fā)放;負(fù)責(zé)全省教育卡系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)工作。

2.市、縣(市、區(qū))級管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

教育行政部門主要負(fù)責(zé)所轄地區(qū)中小學(xué)教育卡的管理和基本功能的應(yīng)用;根據(jù)本地實(shí)際統(tǒng)籌規(guī)劃教育卡的升級、拓展功能;指導(dǎo)、審核、督查下級工作。

“江蘇省中小學(xué)教育卡管理分中心”主要負(fù)責(zé)維護(hù)本級卡管系統(tǒng)并通過該系統(tǒng)監(jiān)控日??ü苄畔?;按業(yè)務(wù)流程匯總、審核、報(bào)送、管理本級制卡、發(fā)卡數(shù)據(jù)。

3.學(xué)校

各學(xué)校是教育卡的具體管理和應(yīng)用部門,負(fù)責(zé)本校教育卡的發(fā)放和應(yīng)用工作;完成教育卡的日常管理、統(tǒng)計(jì)及電子檔案的個人化工作;負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部卡管系統(tǒng)軟硬件的日常維護(hù)保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)學(xué)校師生使用教育卡系統(tǒng)的培訓(xùn)工作;提供相關(guān)信息數(shù)據(jù)。

教育卡不僅是師生身份的信息化證明,也將應(yīng)用于學(xué)校教育教學(xué)及服務(wù)管理等諸多層面,可分為基本功能和拓展功能兩部分。

基本功能:

(一)學(xué)生教育卡

身份認(rèn)證——電子學(xué)生證,教育行政管理的一項(xiàng)基本應(yīng)用,方便學(xué)生身份驗(yàn)證、信息存儲,成為學(xué)生招生考試、體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)檢測和各項(xiàng)活動的身份認(rèn)證。

資源學(xué)習(xí)——江蘇省教育信息化公共服務(wù)平臺的資源中心提供大量優(yōu)質(zhì)的國家、省級名校和名師教育教學(xué)資源,同時(shí)還提供第三方應(yīng)用資源。學(xué)生利用平臺進(jìn)行課堂輔助學(xué)習(xí)、課外個性化學(xué)習(xí)等。

學(xué)籍管理——每名新生入學(xué)時(shí)獲得一個唯一的學(xué)籍號,記載學(xué)生個人基本信息,學(xué)生憑教育卡辦理升學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、入學(xué)、注冊等手續(xù)。

成長記錄——記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、比賽成績、所獲榮譽(yù)及獎勵等,多視角、多層面地展示學(xué)生的成長過程,為中小學(xué)日常評價(jià)提供全面的過程記錄與評價(jià)信息,為綜合素質(zhì)評價(jià)提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)學(xué)生成長的動態(tài)管理。教師根據(jù)學(xué)生的成長記錄提出其發(fā)展方向的建議,同時(shí)強(qiáng)化中考、高考等與學(xué)業(yè)水平考試和綜合素質(zhì)評價(jià)檔案系統(tǒng)的關(guān)系。

(二)教師教育卡

身份認(rèn)證——電子教師證,教師身份證明。

資源學(xué)習(xí)——圖書借閱、江蘇省教育信息公共服務(wù)平臺等網(wǎng)上資源索取和學(xué)習(xí)交流等,持卡參加各類教師培訓(xùn)。

檔案管理——記錄教師個人基本信息、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等信息,作為考評的依據(jù)。

拓展功能:

各地結(jié)合本地教育管理的需求和經(jīng)濟(jì)承受能力的實(shí)際,可積極拓展教育卡的校內(nèi)外應(yīng)用,校內(nèi)實(shí)現(xiàn)門禁、圖書管理、機(jī)房管理、小額消費(fèi)等功能,校外與公交、通信、醫(yī)療衛(wèi)生、社會實(shí)踐等系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合,真正達(dá)到“一卡通”的效果和目的。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)

教育卡項(xiàng)目是全省性工程,涉及面廣、政策性強(qiáng)。該項(xiàng)目由江蘇省教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指導(dǎo),省教育廳相關(guān)處室牽頭負(fù)責(zé),省教育管理信息中心(省電化教育館)具體組織實(shí)施。各級教育行政部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,統(tǒng)籌規(guī)劃,周密部署,確保教育卡項(xiàng)目順利實(shí)施。

(二)建立工作機(jī)構(gòu),明確各方職責(zé)

成立教育卡項(xiàng)目工作機(jī)構(gòu)和卡管中心,各級機(jī)構(gòu)要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的工作方案,并按進(jìn)度要求調(diào)配好人力、物力、財(cái)力,及時(shí)解決遇到的困難和問題;各級卡管中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、運(yùn)營工作。

(三)積極籌措經(jīng)費(fèi),保障資金投入

各級教育行政部門要積極籌措經(jīng)費(fèi),確保教育卡項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營。今后,設(shè)備更新維護(hù)費(fèi)、日常運(yùn)行費(fèi)和卡管部門辦公經(jīng)費(fèi)等列入各級部門預(yù)算。同時(shí)廣泛動員社會力量支持項(xiàng)目建設(shè),開展有效運(yùn)營服務(wù),拓展教育卡應(yīng)用功能。

(四)加強(qiáng)制度建設(shè),科學(xué)督導(dǎo)評估

為保證教育卡項(xiàng)目的順利實(shí)施,建立和完善相應(yīng)的制度,包括信息數(shù)據(jù)的采集、修改、維護(hù)、存儲、查詢、備份等制度,權(quán)限分配制度,教育卡的發(fā)放、補(bǔ)發(fā)、掛失、注銷制度,教育卡的各項(xiàng)應(yīng)用管理制度等。制度的制定要可操作性強(qiáng),任務(wù)到崗,責(zé)任到人。同時(shí)建立督導(dǎo)評估機(jī)制,對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行過程性督導(dǎo)、終結(jié)性評估,并將評估結(jié)果作為表彰獎勵依據(jù)。

(五)加大宣傳力度,加快項(xiàng)目建設(shè)

教育卡項(xiàng)目的實(shí)施有利于全省教育信息化統(tǒng)籌規(guī)劃,有利于加強(qiáng)省、市、縣(市、區(qū))教育行政部門的宏觀管理和學(xué)校對師生信息的反饋,提高中小學(xué)教育管理的水平。各地要加大宣傳力度,努力營造良好的建設(shè)氛圍。

江蘇省中小學(xué)教育卡推進(jìn)工作將按照“統(tǒng)一規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、全面普及、分步實(shí)施”的建設(shè)思路,有計(jì)劃地推行和實(shí)施。

試運(yùn)行階段:20xx年,在徐州市泉山區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),完成軟件系統(tǒng)建設(shè),發(fā)放教育卡。

推廣階段:20xx—20xx年,利用三年時(shí)間,分地市發(fā)放教育卡,實(shí)現(xiàn)教育卡的功能應(yīng)用。

工程停工方案 項(xiàng)目實(shí)施方案篇九

為了充分發(fā)揮本鎮(zhèn)飼草資源豐富優(yōu)勢,做好林下產(chǎn)業(yè)規(guī)模高效發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,推進(jìn)脫貧致富進(jìn)程,計(jì)劃在本養(yǎng)殖場帶頭下采用投羊還羔,增值分成,滾動發(fā)展的方式,充分利用本地生態(tài)環(huán)境和剩余勞動力優(yōu)勢,幫扶農(nóng)戶發(fā)展肉羊養(yǎng)殖,做到肉羊規(guī)?;?、合理化、集中化、片區(qū)化,爭取讓本地特色有機(jī)羊肉商業(yè)化和品牌化。

養(yǎng)殖肉羊效益和優(yōu)勢:

1、項(xiàng)目效益。按照最低效益計(jì)算,每戶按照投放5只基礎(chǔ)母羊合同期4年計(jì)算,每年每只母羊2胎3只羔羊,成活率95%以上,70斤出欄標(biāo)準(zhǔn)50%出欄率計(jì)算,5*1..5*70=525斤*30元=15750元,扣除精料和藥品等其他開支,每戶能達(dá)到約14000元的收入。按照每戶投入一個勞動力,可實(shí)現(xiàn)每月約1166元的收入,且養(yǎng)殖期限越長效益越大,通過實(shí)施項(xiàng)目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民。使農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移,切實(shí)增加農(nóng)民收入,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和肉羊產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

由甲方免費(fèi)提供基礎(chǔ)母羊給已方飼養(yǎng),(羊齡比例為1:1),乙方按照甲方提供的基礎(chǔ)母羊總重量,每年向甲方歸還25%重量的閹后健康仔公羊。(說明:例如農(nóng)戶免費(fèi)領(lǐng)養(yǎng)甲方100斤的基礎(chǔ)母羊計(jì)算,每年只需向甲方交回25斤的仔公羊,剩余全為乙方所有),乙方繁殖出的仔母羊具備繁殖能力后甲方可以以市場價(jià)回收,發(fā)放給其他農(nóng)戶,以此滾動發(fā)展。乙方交還仔公羊后,剩余全部仔羊既為自己所有。分養(yǎng)期為三至五年,分養(yǎng)期滿后乙方向甲方交回領(lǐng)養(yǎng)初期的同等重量青年母羊即可,剩余羊全部為乙方所有,商品肉羊達(dá)到甲方出欄標(biāo)準(zhǔn)時(shí),甲方按照當(dāng)?shù)厥袌鲎罡邇r(jià)或者高于市場進(jìn)行統(tǒng)一回收。

提供純種優(yōu)質(zhì)種羊和健康的基礎(chǔ)母羊。組織農(nóng)戶籌建羊舍,種植飼草、飼料,基本防疫,疾病知識培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),對藥品使用情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。定期對養(yǎng)羊農(nóng)戶進(jìn)行檢查回訪,對農(nóng)戶私自買賣羊并不按合同履行者,甲方有權(quán)收回羊,并按相關(guān)責(zé)任從重從嚴(yán)處罰養(yǎng)羊農(nóng)戶。合同期誒所有肉羊甲方統(tǒng)一回收銷售。

1、提供羊舍、牧草種植儲存的耕地和場地。

2、嚴(yán)格按照技術(shù)人員的指導(dǎo)科學(xué)飼養(yǎng),精心管理,保持圈舍的清潔衛(wèi)生,防止疾病傳染,疫病防治費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、養(yǎng)羊過程中發(fā)生疫病或意外傷亡的應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告,如未作報(bào)告且羊因疫病死亡的由乙方自行負(fù)責(zé),照價(jià)賠償。

4、未經(jīng)甲方同意,不得將原羊種使用和轉(zhuǎn)包給他人飼養(yǎng)。

5、乙方必須按合同期限提供一只健康的仔公羊給甲方。

6、有商品羊出欄時(shí)提前一月向甲方通知。未履行任務(wù)的,甲方可以提出解除合同,收回牲畜重新發(fā)放給他人養(yǎng)殖。

五,本項(xiàng)目主要針對有剩余勞動力的貧困戶,對國家的專項(xiàng)扶貧資金,70%用于甲方日常管理、技術(shù)培訓(xùn)、獸醫(yī)員工資、檢查回訪等費(fèi)用,剩余30%用于政府和甲方每年對優(yōu)秀養(yǎng)殖戶的獎勵和其它開銷。 具體責(zé)任和事項(xiàng)以肉羊分養(yǎng)合同為準(zhǔn)。

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