無論是個(gè)人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
內(nèi)部方案 印發(fā)方案的通知的篇一
各公司﹑部室：
一、享受福利住房條件及要求
1、在恒信集團(tuán)工作的在崗正式員工，且男職工年齡在20周歲至55周歲，女職工年齡在20周歲至50周歲，均有資格報(bào)名申請(qǐng)福利住房。在恒信集團(tuán)工作滿5年員工，股東，在恒信集團(tuán)退休的高層領(lǐng)導(dǎo)不受年齡限制。
2、參與購(gòu)房的員工必須在恒信服務(wù)相應(yīng)年限。已在恒信集團(tuán)工作滿3年，再簽4年以上勞動(dòng)合同；已在恒信集團(tuán)工作滿4年，再簽3年以上勞動(dòng)合同；已在恒信集團(tuán)工作滿5年的員工，再簽2年以上勞動(dòng)合同；已在恒信集團(tuán)工作滿6年以上的員工，再簽1年以上勞動(dòng)合同，已在恒信集團(tuán)工作滿7年的員工不受年齡和續(xù)簽合同的限制。
3、外聘高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和特聘人才，由集團(tuán)公司董事會(huì)和管委會(huì)研究另行決定。
二、福利住房分配原則
1、按職務(wù)級(jí)別劃分住房面積，即各公司副總經(jīng)理、集團(tuán)公司部門經(jīng)理、三總師、副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)、已在恒信集團(tuán)工作滿5年的員工住房面積在173平方米；各公司項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、集團(tuán)公司部門副經(jīng)理、已在恒信集團(tuán)工作滿3年的員工住房面積在130平方米；普通員工住房面積在96-109平方米；雙職工可購(gòu)2套或選擇更大面積住房。
2、凡購(gòu)房面積在130平方米以上的必須購(gòu)買地下車庫(kù)。/ 33、在劃分住房面積范圍內(nèi)按學(xué)歷、職務(wù)、職稱、工齡、獲獎(jiǎng)情況打分，按分值大小決定選擇戶型的先后順序。
三、選房評(píng)分辦法
1、工齡：自入企之日起，按實(shí)際工作年限計(jì)分，每一年加12分，不足一年每月加1分。
2、職務(wù)：集團(tuán)副總裁職務(wù)加30分；三總師職務(wù)加28分；各公司總經(jīng)理職務(wù)加26分；集團(tuán)部門經(jīng)理和各公司副總經(jīng)理職務(wù)加24分；集團(tuán)公司部門副經(jīng)理和各公司項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理職務(wù)加22分；各公司部門副經(jīng)理職務(wù)加20分；各公司班組長(zhǎng)職務(wù)加18分。
3、職稱：正高級(jí)職稱加30分；副高級(jí)職稱加25分；中級(jí)職稱加20分；助理級(jí)職稱加15分；員級(jí)職稱加10分。屬公司統(tǒng)一辦理的職稱不加分。
4、學(xué)歷：只考慮入本企時(shí)的第一學(xué)歷。研究生學(xué)歷加25分；統(tǒng)招本科學(xué)歷加20分；成人自考本科學(xué)歷加18分；統(tǒng)招?？茖W(xué)歷加15分；成人自考?？茖W(xué)歷加12分；中專、技校學(xué)歷加10分；高中學(xué)歷加8分；初中學(xué)歷加5分。4、榮譽(yù)：自治區(qū)級(jí)榮譽(yù)加25分；盟市級(jí)榮譽(yù)加20分；旗區(qū)級(jí)榮譽(yù)加15分；集團(tuán)公司級(jí)榮譽(yù)加10分；各公司級(jí)榮譽(yù)加5分。
5、購(gòu)房一次性付款者另加50分優(yōu)先選房。
以上計(jì)分實(shí)行累加，作為同等購(gòu)房條件下，優(yōu)先選房的依據(jù)。四、實(shí)施辦法
1、報(bào)名申請(qǐng)階段：報(bào)名購(gòu)房的員工，到員工所在單位辦公室填報(bào)申請(qǐng)表，并附上學(xué)位證、職稱證、身份證、榮譽(yù)證等證件復(fù)印件材料，逾期不候。
2、審核階段：由各公司辦公室按照申請(qǐng)條件審核，并將審核結(jié)果及證件提交集團(tuán)公司綜合辦公室進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公示。
3、積分核算階段：各公司辦公室將通過復(fù)核的員工，按照以上方法將員工積分進(jìn)行排序，報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室審核，審核完畢要將結(jié)果張貼在員工公告欄內(nèi)公示，員工若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。公示15天后進(jìn)入選房程序。/ 34、住房情況公布階段：恒信集團(tuán)綜合辦公室將員工住宅樓面積、房?jī)r(jià)、位置，公布到各公司，以便員工提前做好購(gòu)房預(yù)算。
5、房屋分配階段：按照積分從高到低的原則，分批次讓員工自行選房，被選的房屋，各公司辦公室及時(shí)做好跟蹤及公布工作，以避免重復(fù)選房現(xiàn)象。
五、購(gòu)房款交付
內(nèi)部方案 印發(fā)方案的通知的篇二
滬公積金〔20xx〕97號(hào)
各區(qū)(縣)管理部：
為了指導(dǎo)和規(guī)范單位申請(qǐng)降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金業(yè)務(wù)，根據(jù)《上海市降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金管理辦法》，制定本操作細(xì)則。現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
上海市公積金管理中心
20xx年7月14日
上海市降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金操作細(xì)則
為了指導(dǎo)和規(guī)范單位申請(qǐng)降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金業(yè)務(wù)，根據(jù)《上海市降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金管理辦法》，制定本操作細(xì)則。
申請(qǐng)范圍
2、自設(shè)立之日起三年內(nèi)的符合國(guó)家《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(工信部聯(lián)企業(yè)[20xx]300號(hào))明確的小型微型企業(yè)。
內(nèi)部方案 印發(fā)方案的通知的篇三
《股權(quán)眾籌風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》已經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
證監(jiān)會(huì) 中央宣傳部 中央維穩(wěn)辦 國(guó)家發(fā)展改革委
工業(yè)和信息化部 公安部 財(cái)政部 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部
中國(guó)人民銀行 工商總局 國(guó)務(wù)院法制辦 國(guó)家網(wǎng)信辦
國(guó)家信訪局 最高人民法院 最高人民檢察院
2016年4月14日
股權(quán)眾籌風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案
股權(quán)眾籌融資具有公開、小額、大眾的特征，涉及社會(huì)公共利益和經(jīng)濟(jì)金融安全，必須依法監(jiān)管。為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》)和《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，制定本方案。
內(nèi)部方案 印發(fā)方案的通知的篇四
為加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，根據(jù)省、市公司有關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定《長(zhǎng)葛市電力公司加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施方案》（多經(jīng)企業(yè)班組建設(shè)參照本方案自行制定），現(xiàn)予以印發(fā)，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、總體要求及目標(biāo)(一）總體要求
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)為主線，以“四個(gè)服務(wù)”為宗旨，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過抓標(biāo)桿班組創(chuàng)建，增強(qiáng)班組活力，提高員工整體素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、民主管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和職工小家建設(shè)，促進(jìn)長(zhǎng)葛市電力公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。
(二）建設(shè)目標(biāo)
公司主業(yè)班組：2011年變電檢修班、95598呼叫中心、抄表中心3個(gè)班組達(dá)到省公司標(biāo)桿班組標(biāo)準(zhǔn)要求；運(yùn)行維護(hù)操作隊(duì)、調(diào)度班、信息中心、計(jì)量中心、客戶服務(wù)中心、電費(fèi)結(jié)算中心6個(gè)班組達(dá)到省公司一流班組標(biāo)準(zhǔn)要求；石固供電所王天才班站長(zhǎng)工作室通過省公司驗(yàn)收；其它班組（站、所）50%達(dá)到“六型一化”標(biāo)準(zhǔn)要求；2012年底所有班組達(dá)省公司六型一化班組要求。
公司多經(jīng)班組：力爭(zhēng)2014年底100%的班組達(dá)到一流班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、實(shí)施步驟
進(jìn)行指導(dǎo)。
成員由相關(guān)部門人員兼任。6．班組思想和文化建設(shè)工作組
提出班組建設(shè)目標(biāo)，定期研究和分析班組建設(shè)工作開展情況，審核批準(zhǔn)班組建設(shè)工作的有關(guān)制度和考核獎(jiǎng)懲。
２.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
負(fù)責(zé)組織制定班組建設(shè)管理有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)按規(guī)范管理要求統(tǒng)一班組管理事項(xiàng)；負(fù)責(zé)推動(dòng)班組建設(shè)管理工作的日常有序開展；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促、考核職能部門、基層單位對(duì)班組建設(shè)管理工作的落實(shí)；負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定對(duì)班組的評(píng)比和檢查標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)牽頭并統(tǒng)一組織對(duì)班組的評(píng)比性檢查。
３.專業(yè)工作組：
樹立為班組服務(wù)的觀念，負(fù)責(zé)對(duì)班組工作實(shí)施技術(shù)、操作、業(yè)務(wù)流程和質(zhì)量控制等方面的具體業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理；負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善和提升，指導(dǎo)班組學(xué)習(xí)和探討最佳實(shí)踐；負(fù)責(zé)按照上級(jí)有關(guān)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或管理規(guī)程規(guī)定，對(duì)班組開展正常的業(yè)務(wù)巡查；負(fù)責(zé)按照企業(yè)班組建設(shè)管理的制度規(guī)定，配合開展對(duì)班組管理的統(tǒng)一評(píng)比性檢查。
各專業(yè)工作組具體職責(zé)分工明確如下：
（2）貫徹以人為本理念，關(guān)愛員工生命安全，開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”。加強(qiáng)安全教育和安全操作技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)，提高員工安全自我防范能力。
（3）按照“三個(gè)百分之百”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
（4）建立健全反違章長(zhǎng)效機(jī)制，開展創(chuàng)無違章班組活動(dòng)。（5）加強(qiáng)班組勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生工作，保障員工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全健康。
班組技能建設(shè)工作組:
（1）健全班組培訓(xùn)組織體系，加強(qiáng)班組兼職培訓(xùn)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力建設(shè)，完善現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)機(jī)制，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方式，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的針對(duì)性，提高員工實(shí)際操作技能水平和分析、解決問題的能力。
（2）建立班組學(xué)習(xí)制度，以職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，充分利用現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)資源，開展有計(jì)劃、有組織的崗位學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工崗位任職能力。
（3）健全激勵(lì)約束機(jī)制，拓展一線員工職業(yè)發(fā)展通道，開展員工崗位能力評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)一線員工自主學(xué)習(xí)的積極性。
（4）加強(qiáng)班組培訓(xùn)資源建設(shè)，完善培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施，提供充足的班組培訓(xùn)教材、課件和書籍，為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
班組創(chuàng)新建設(shè)工作組:
班組思想和文化建設(shè)工作組:
（1）深入開展政治理論教育，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝員工頭腦，圍繞企業(yè)中心工作，做好深入細(xì)致的思想政治工作。
（2）加強(qiáng)社會(huì)主義、愛國(guó)主義、集體主義教育，教育員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
（3）加強(qiáng)法制教育、榮辱觀教育，培養(yǎng)員工社會(huì)公民意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德。
（4）加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，使企業(yè)愿景和企業(yè)精神深入人心，推動(dòng)班組建立共同愿景和個(gè)人愿景，激勵(lì)班組員工共同奮斗，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。
（5）開展誠(chéng)信責(zé)任教育，培育創(chuàng)新奉獻(xiàn)精神，教育員工樹立“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀，培育員工“忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好風(fēng)尚。
（6）培養(yǎng)員工文明習(xí)慣，遵守公司《員工守則》，規(guī)范員工行為。
（7）加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建和諧班組，塑造班組良好整體形象，提升班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
四、檢查與考核(一）考核原則
一、基礎(chǔ)管理（100分）
1、班組基礎(chǔ)建設(shè)（20分）；
2、班組安全建設(shè)（20分）；
3、班組技能建設(shè)（10分）；
4、班組創(chuàng)新建設(shè)（10分）；
5、班組民主建設(shè)（10分）；
6、班組思想建設(shè)（10分）；
7、班組文化建設(shè)（10分）；
8、班組隊(duì)伍建設(shè)（10分）；
二、專業(yè)管理（400分）
三、“六型一化”標(biāo)準(zhǔn)（100分）
以上三項(xiàng)考核滿分600分。其中基礎(chǔ)管理和“六型一化”為各類班組通用指標(biāo)，專業(yè)管理根據(jù)班組專業(yè)不同，分別制定相應(yīng)的考核指標(biāo)。
具體考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見《長(zhǎng)葛市電力公司班組建設(shè)考核細(xì)則》。
(四)考核程序
１.每年元月底之前，各基層單位上報(bào)當(dāng)年一流班組創(chuàng)建計(jì)劃。公司主業(yè)一流班組創(chuàng)建年度為2011年-2012年，2011年變電檢修班、95598呼叫中心、抄表中心達(dá)到省公司標(biāo)桿班組標(biāo)準(zhǔn)要求;運(yùn)行維護(hù)操作隊(duì)、調(diào)度班、信息中心、計(jì)量中心、客戶服務(wù)中心、電費(fèi)結(jié)算中心6個(gè)班組達(dá)到省公司一流班組標(biāo)準(zhǔn)要求;其他班-10２.被省公司授予一流班組的，公司當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)5000元/班； 3．石固供電所王天才班站長(zhǎng)工作室通過省公司驗(yàn)收，公司獎(jiǎng)勵(lì)6000元 /班。
4．其他班組（站、所）達(dá)到六型一化標(biāo)準(zhǔn)要求并驗(yàn)收合格的獎(jiǎng)勵(lì)5000元/班。
5.未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)要求的，當(dāng)年不得參與公司十佳班組及十佳班組長(zhǎng)評(píng)選。
6.多經(jīng)企業(yè)班組建設(shè)考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由多經(jīng)企業(yè)參照公司考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)另行制定。
五、工作要求
(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)從事安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)最基層的組織單元，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組作用，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針，激發(fā)員工活力，凝聚員工智慧和力量的基本要求；是貫徹公司黨委決策部署，提升公司執(zhí)行力的重要舉措；是深化“四化”工作，推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要保證；是提高職工隊(duì)理，形成常態(tài)機(jī)制。
公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)跟蹤考核工作，并實(shí)行例會(huì)制，每個(gè)季度的首月，公司召開班組建設(shè)情況通報(bào)會(huì)。
2班組建設(shè)要為企業(yè)的中心工作服務(wù)，應(yīng)與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“巾幗建功標(biāo)兵崗”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”、“標(biāo)準(zhǔn)化變電站”、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”等活動(dòng)相結(jié)合，把班組建設(shè)作為完成企業(yè)中心任務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。抓班組建設(shè)，要注重實(shí)效，不圖虛名，不擺花架子，不做表面文章，力戒形式主義。
(六）及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣傳樹立典型。
要廣泛宣傳加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義，及時(shí)總結(jié)一流、標(biāo)桿班組的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，以典型引路，全面推進(jìn)班組建設(shè)。各單位要結(jié)合自身實(shí)際開展一流、標(biāo)桿班組建設(shè)活動(dòng)，注重培養(yǎng)和扶持先進(jìn)典型，以此帶動(dòng)整個(gè)班組建設(shè)工作不斷邁上新臺(tái)階。
內(nèi)部方案 印發(fā)方案的通知的篇五
根據(jù)中央、省、市、縣委《關(guān)于做好第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高階段工作的通知》要求，在學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議階段工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)黨委、政府查擺出來的主要問題和群眾反映的意見建議，著重從思想、工作、作風(fēng)和組織等方面入手，切實(shí)抓好整改。要始終堅(jiān)持以“取得實(shí)效”為關(guān)鍵，以“成為群眾滿意工程”為目標(biāo)，繼續(xù)開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、聯(lián)系群眾、促進(jìn)工作”主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，一切從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)與和諧社會(huì)建設(shè)全面發(fā)展；進(jìn)一步牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，以民為本，以民為先，以民為重，切實(shí)為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，讓群眾真正感受到教育活動(dòng)的實(shí)際效果。
二、基本原則
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)“公正、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子和改善政府機(jī)關(guān)作風(fēng)為目的，以縣委關(guān)于認(rèn)真搞好保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高階段工作的要求為標(biāo)準(zhǔn)，以分析評(píng)議階段發(fā)現(xiàn)的問題為依據(jù)，在整改提高階段健全和落實(shí)各項(xiàng)制度，圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、聯(lián)系群眾、促進(jìn)工作”的主題實(shí)踐活動(dòng)的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真解決全體黨員和廣大干部在政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的突出問題，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，提高履行崗位責(zé)任，進(jìn)一步密切黨同群眾關(guān)系，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展而努力奮斗。
三、主要內(nèi)容
（一）強(qiáng)化理論武裝，努力促進(jìn)基層黨建上新水平。
1、目標(biāo)要求
進(jìn)一步建立和健全領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部理論學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，端正學(xué)風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用，不斷提高班子成員和廣大黨員干部的政治思想素質(zhì)。
2、近期整改重點(diǎn)
（1）按照先進(jìn)性教育活動(dòng)要求，進(jìn)一步完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，搞好專題學(xué)習(xí)。持之以恒學(xué)習(xí)黨的理論、政策，學(xué)習(xí)法律、經(jīng)濟(jì)、科技等。班子成員每周要抽出一定的時(shí)間采取多種形式進(jìn)行個(gè)人自學(xué)。不僅要真正學(xué)得面廣、學(xué)得深透、而且要活學(xué)活用，要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，指導(dǎo)實(shí)踐，真正使理論知識(shí)用得上，有成效。不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念、提高執(zhí)政能力。
責(zé)任單位：黨建辦責(zé)任人：
（2）進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員的理論學(xué)習(xí)教育。鎮(zhèn)黨委要做好指導(dǎo)督促，對(duì)照縣委要求，指導(dǎo)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各支部進(jìn)一步建立健全黨員學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課，努力促進(jìn)在機(jī)關(guān)黨員中形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，發(fā)揮好表率作用。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)黨委責(zé)任人：
（3）在廣大干部群眾中繼續(xù)開展法制宣傳教育，引導(dǎo)鎮(zhèn)、村干部進(jìn)一步提高依法行政的能力和水平。更好服務(wù)基層，服務(wù)群眾，共同提高鎮(zhèn)村干部和廣大群眾的執(zhí)法意識(shí)和遵紀(jì)守法的意識(shí)。
責(zé)任單位：綜治辦責(zé)任人：
3、中長(zhǎng)期整改重點(diǎn)
（1）強(qiáng)化理想信念教育。積極引導(dǎo)廣大黨員干部從尚高尚追求，珍惜集體榮譽(yù)，珍惜家庭幸福，珍惜黨員形象，比英模人物的思想境界，比軍隊(duì)鐵的紀(jì)律、比下崗職工的工資待遇，比困難群眾的生活水平，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀，堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定社會(huì)主義信念，自覺抵制各種腐敗思想。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)委責(zé)任人：各所站分管領(lǐng)導(dǎo)
（2）樹立愛崗敬業(yè)觀念。以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)廣大黨員思考入黨為了什么，工作為了什么等深刻內(nèi)涵，結(jié)合工作崗位實(shí)際，加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)普遍黨員和工作人員的思想教育，引導(dǎo)他們糾正片面認(rèn)識(shí)，做到干一行，愛一行，精一行。通過刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，拓寬知識(shí)面，增長(zhǎng)才干，以旺盛的精力和滿腔熱情做好本職工作，提高工作效率。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)政府責(zé)任人：各所站分管領(lǐng)導(dǎo)
（二）落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。
1、目標(biāo)要求。
按照縣委提出的構(gòu)建“三個(gè)中心”和“四大工程”建設(shè)總體要求，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，努力解決經(jīng)濟(jì)總量不大，財(cái)政收入不大，工業(yè)性生產(chǎn)項(xiàng)目不多，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，抵御自然災(zāi)害的能力較弱，農(nóng)民致富門路不多，農(nóng)民增收難度較大等問題。努力爭(zhēng)取完成和超額完成全年工作任務(wù)。
2、近期整改重點(diǎn)：
（1）按照縣委、縣政府農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求，認(rèn)真抓好項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審批工作。力爭(zhēng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)目在3月份之前全面完成。
責(zé)任單位：水利工作站煙草站各村責(zé)任人：
（2）加強(qiáng)新村建設(shè)和災(zāi)后生產(chǎn)重建工作，重點(diǎn)抓好“6。21”災(zāi)民、拆遷安置建房戶以及有關(guān)行政村的新村建設(shè)工作。要突出抓好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)和完善。下階段重點(diǎn)抓好安福口溪新路至積善段河道清水工程建設(shè)；新積、龜山、洋桃等千畝水利設(shè)施的維修，有效地提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
責(zé)任單位：鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心責(zé)任人：
（3）圍繞水泥中心建設(shè)，盡力支持幫助紅獅集團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極提供服務(wù)，為他們排憂解難，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境。加快工業(yè)平臺(tái)的開發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。認(rèn)真做好協(xié)調(diào)配合，抓好征地、規(guī)劃、賠償?shù)裙ぷ?，吸引更多的企業(yè)項(xiàng)目在我鎮(zhèn)落戶投資。
責(zé)任單位：企業(yè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、有關(guān)行政村責(zé)任人：
3、中長(zhǎng)期整改重點(diǎn)
以建設(shè)和諧社會(huì)為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，抓好“三個(gè)文明”建設(shè)。把全鎮(zhèn)的工作置于全縣的建設(shè)大背景下科學(xué)謀劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究，主攻招商引資，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持走統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以城市帶動(dòng)農(nóng)村、以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的發(fā)展道路。全力抓好“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展以煙葉為主的經(jīng)濟(jì)作物種植，確保今年農(nóng)民增收；依托龍頭企業(yè)帶動(dòng)，積極做好龍頭企業(yè)基地引進(jìn)、建設(shè)和發(fā)展；繼續(xù)加大農(nóng)村富余勞動(dòng)力的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移工作力度，切實(shí)解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力和失地農(nóng)民的生產(chǎn)生產(chǎn)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問題；抓好人口與計(jì)劃生育、教育、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)，并加大對(duì)不穩(wěn)定因素的排處力度，確保城區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。班子成員要做到宏觀上站得高、微觀上抓得實(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力，駕馭全局的能力，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，沉到基層督查、檢查落實(shí)情況，指出問題，及時(shí)解決，保證每一項(xiàng)工作布置以后，要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子成員
（三）樹立勤政廉潔形象，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
1、目標(biāo)要求
堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”要求，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，作出表率，廣大黨員通過保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)和扎實(shí)工作緊密聯(lián)系在一起，努力為人民群眾服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局服務(wù)。
2、近期的整改重點(diǎn)
(1)踐行“三個(gè)代表”重要思想，以身作則，塑造領(lǐng)導(dǎo)班子勤政愛民的公仆形象。堅(jiān)持處理好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系，堅(jiān)持要求下級(jí)做到的，班子首先做到，要求下級(jí)不做的，班子首先不做；每一項(xiàng)工作都要抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。多用身影和行動(dòng)指揮，少用言語(yǔ)指揮，多解決實(shí)際問題，多干事少議論。管好自己身邊的工作人員，樹立良好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。
責(zé)任人：班子成員
（2）健全和完善調(diào)查研究等各項(xiàng)工作制度，班子成員要深入各村，各所站針對(duì)各時(shí)期的工作開展調(diào)查研究，創(chuàng)造性地開展工作，為黨委政府的各項(xiàng)工作出謀劃策。
責(zé)任單位：黨政辦責(zé)任人：班子成員
（3）嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅(jiān)持干部職工請(qǐng)銷假制度，工作人員因公事或因私事外出，必須按制度程序辦理，同時(shí)進(jìn)一步健全完善工作考勤、政治學(xué)習(xí)考勤制度，切實(shí)扭轉(zhuǎn)干好干壞一個(gè)樣，多干少干一個(gè)樣的局面，形成樂于奉獻(xiàn)，勇于奉獻(xiàn)的正氣。
責(zé)任單位：黨政辦責(zé)任人：
（4）嚴(yán)以律己，甘于奉獻(xiàn)。要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持執(zhí)政為民，保持清政廉潔，帶頭忘我奉獻(xiàn)，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格約束自己，正確對(duì)待個(gè)人得失、不計(jì)名利、不圖虛名、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)履行好崗位職責(zé)。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)委責(zé)任人：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子
3、中長(zhǎng)期的整改重點(diǎn)
切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，在營(yíng)造干事氛圍上狠抓落實(shí)。干部作風(fēng)問題，關(guān)系黨的形象和生命，關(guān)系人心向背和執(zhí)政基礎(chǔ)。目前，我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的作風(fēng)總的來講是好的，但也有不太令人滿意的地方，主要存在“僵、怕、浮、阻”等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象不僅在一般干部中有，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中也不同程度地存在。對(duì)此，我們務(wù)必采取過硬措施，下大力氣改進(jìn)。具體講：一是要解決一個(gè)“僵”字。就是要解決少數(shù)班子成員和黨員干部中存在的思想僵化，觀念陳舊，墨守陳規(guī)，不思進(jìn)取，進(jìn)取創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問題。二是要解決一個(gè)“怕”字。就是要解決少數(shù)黨員干部中存在怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任，怕丟烏紗帽，縮手縮腳，不敢大膽探索，工作只求過得去，不求有突破的問題。三是要解決一個(gè)“浮”字。就是要解決少數(shù)黨員干部中存在的工作飄浮，沉不下去，上自由班，想來就來，想走就走，心思和精力沒有放在工作落實(shí)上的問題。四是要解決一個(gè)“阻”字。就是要解決少數(shù)班子成員以及部門單位存在的大局意識(shí)不強(qiáng)，服從意識(shí)不濃，只顧部門利益，不顧全局利益，對(duì)鎮(zhèn)黨級(jí)的決策，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，或搞上有政策，下有對(duì)策，相互推諉，政令不暢，“中梗阻”現(xiàn)象的問題。總之，要通過改進(jìn)作風(fēng)，在全鎮(zhèn)努力營(yíng)造“埋頭苦干、少說多干、真抓實(shí)干”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，把全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和力量凝聚到加快發(fā)展上來，推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展。
四、堅(jiān)持取信于民，在加強(qiáng)黨執(zhí)政能力建設(shè)上狠抓落實(shí).
1、目標(biāo)要求
從思想、組織和作風(fēng)上，全面加強(qiáng)黨委自身建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，建立健全各項(xiàng)制度，充分發(fā)揮黨委的龍頭作用，把黨委和基層黨組織建設(shè)成為農(nóng)村工作堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
2、近期的整改重點(diǎn)
（1）領(lǐng)導(dǎo)班子把學(xué)習(xí)放在首位，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度，并加以落實(shí)，以此提高班子的.整體素質(zhì)和工作水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)履行工作職責(zé)，推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展。
責(zé)任人：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
（2）加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，按照五好的目標(biāo)要求，抓好村級(jí)基層組織建設(shè)，落實(shí)“三會(huì)一課”，農(nóng)村基層組織建設(shè)六項(xiàng)制度，把農(nóng)村黨支部建設(shè)成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾勤勞致富的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
責(zé)任單位：鎮(zhèn)黨委責(zé)任人：
（3）認(rèn)真按照村務(wù)公開、民主管理的要求，抓好村級(jí)各類重大項(xiàng)目公開招投標(biāo)和財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位所站必須按照政事務(wù)公開的要求，公開辦事程序，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，控制非生產(chǎn)性開支。
責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心責(zé)任人：各分管領(lǐng)導(dǎo)
3、中長(zhǎng)期要整改的
始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，以提高黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要按照黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求，在提高思想政治水平上下功夫，在提高決策水平上下功夫，在增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)上下功夫，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)上下功夫，把鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。就我鎮(zhèn)而言，要結(jié)合明年鎮(zhèn)、村換屆工作，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到各個(gè)重要崗位上來，提高鎮(zhèn)、村班子的整體素質(zhì)。二要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。要以這次先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍理論學(xué)習(xí)，真正提高黨員干部的政策理論水平。要堅(jiān)持以服務(wù)基層、服務(wù)群眾為根本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)，深入實(shí)際，深入群眾，特別是要到條件差、困難大、群眾意見多的地方去，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，解決突出問題，推動(dòng)各項(xiàng)工作的迅速落實(shí)（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃居和）；三要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要把黨風(fēng)廉政教育作為第一道關(guān)口，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，繼續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。要繼續(xù)采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真解決鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的突出問題，讓群眾真正感受到先進(jìn)性教育活動(dòng)出現(xiàn)的新變化。
^v^**縣**鎮(zhèn)委員會(huì)
10月
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3362845.html】
