街道管控方案圖片

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 02:10:16
街道管控方案圖片
時(shí)間:2023-09-07 02:10:16     小編:琴心月

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。通過(guò)制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決,避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

街道管控方案圖片篇一

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)和省、市、區(qū)委有關(guān)會(huì)議精神為目標(biāo),以增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展為主線,緊密結(jié)合街道實(shí)際,重點(diǎn)排查街道領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題,通過(guò)切實(shí)有效的整改措施予以整治和改進(jìn),引導(dǎo)和促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)群眾觀念,為街道可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治和紀(jì)律作風(fēng)保證。

二、基本原則

突出問(wèn)題為切入點(diǎn),加大工作力度,努力建立長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在推動(dòng)工作和單位發(fā)展上。堅(jiān)持責(zé)任落實(shí),整改到位。把制定整改方案與切實(shí)改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來(lái),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,力求各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位,使活動(dòng)和工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

三、整改目標(biāo)

通過(guò)整改,將理論學(xué)習(xí)引向深入,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì),強(qiáng)化其“為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí),著力解決“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題,努力營(yíng)造為民、務(wù)實(shí)、清廉的氛圍和團(tuán)結(jié)向上、凝心聚力、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,使領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)更加扎實(shí),黨性觀念和群眾意識(shí)進(jìn)一步提升,作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),服務(wù)基層群眾的本領(lǐng)和意識(shí)進(jìn)一步提高,黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切,真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效。

四、整改內(nèi)容

(一)形式主義方面。

1、學(xué)習(xí)流于形式,理論聯(lián)系實(shí)際少。

是創(chuàng)新方法。正確處理學(xué)習(xí)和工作兩者關(guān)系,力求豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)習(xí)形式多樣化,把學(xué)習(xí)融入到工作中,學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,把黨的群眾路線深入自己的腦海里。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、個(gè)人自學(xué)與集中領(lǐng)學(xué)相結(jié)合、討論交流與專題輔導(dǎo)、觀看錄像相結(jié)合等多種形式,充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等現(xiàn)代化手段,提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、會(huì)議部署比較多,檢查落實(shí)少。

整改措施:一是轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)。不斷精簡(jiǎn)會(huì)議,縮短會(huì)議次數(shù)和會(huì)議時(shí)間,努力做到能精簡(jiǎn)的會(huì)議必須精簡(jiǎn)、能合并召開的會(huì)議合并召開、可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決取消,力戒以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的形式主義。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。建立督查工作制度,對(duì)安排部署的事項(xiàng)和重點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤檢查,并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,督促進(jìn)行整改落實(shí),確保安排部署的工作件件有人抓、有落實(shí)。

(二)官僚主義方面。

1、深入基層較少,關(guān)心基層不夠。

整改措施:進(jìn)一步完善班子成員深入基層調(diào)查研究制度,在調(diào)研中探索發(fā)展新路,創(chuàng)造性地開展工作。多深入基層、聯(lián)系群眾,堅(jiān)持以人為本,善于換位思考,設(shè)身處地為群眾著想,實(shí)事求是地研究解決存在的問(wèn)題和困難。切實(shí)做到問(wèn)政、問(wèn)計(jì)、問(wèn)需于基層、于群眾,多出實(shí)招、多辦實(shí)事、務(wù)求實(shí)效,把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為衡量自己工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

2、具體工作中,大局意識(shí)薄弱的現(xiàn)象仍有發(fā)生。

整改措施:一是切實(shí)增強(qiáng)班子成員黨性鍛練,做到自重、自省、自警、自勵(lì),堅(jiān)決杜絕工作中的推諉扯皮現(xiàn)象,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和大局意識(shí)。二是強(qiáng)化宗旨意識(shí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng),把全心全意為人民服務(wù)作為班子成員工作準(zhǔn)則和要求,樹立正確的世界觀,人生觀和價(jià)值觀。

(三)享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)方面。

1、勤儉節(jié)約意識(shí)淡薄,浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

整改措施:一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,從自身做起,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳,抵制拜金主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定,接受監(jiān)督,不搞變通,不降標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)轉(zhuǎn)作風(fēng),用作風(fēng)轉(zhuǎn)變的正能量正黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶行風(fēng)。二是注重從小事做起,從細(xì)微處著手,從節(jié)約一張紙、一度電等小事抓起,從身邊做起,珍惜每一分錢、每一寸地、每一份資源,克服不計(jì)成本、浪費(fèi)資源的消費(fèi)陋習(xí),做到精打細(xì)算、儉樸行政。平時(shí)工作中,能步行的就不要用車,能合并用車的就不要單獨(dú)出車,能通過(guò)電話、文件布置的就不要開會(huì),能口頭匯報(bào)的'就不要文字材料,能合并的檢查合并,多通過(guò)網(wǎng)絡(luò)辦公少一些文件傳遞,從嚴(yán)控制公用經(jīng)費(fèi)和公務(wù)接待,長(zhǎng)期堅(jiān)持就能取得實(shí)效,讓群眾滿意。

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街道管控方案圖片篇二

市 街道 社區(qū)居委會(huì)文件 市 街道 社區(qū)2011年消防演練預(yù)案

一、演練的目的

1、提高義務(wù)消-防-隊(duì)員日常安全意識(shí)和重點(diǎn)部位發(fā)生泄漏造成火災(zāi)事故時(shí)各崗位人員如何提高應(yīng)急求援能力。

2、驗(yàn)證安全生產(chǎn)(火災(zāi)救援)預(yù)案的可行性。

3、提高指揮員和搶險(xiǎn)隊(duì)員員相互的協(xié)調(diào)程度。

二、演練時(shí)間、地點(diǎn)

1、時(shí)間:2011年5月9日上午10時(shí)。

2、地點(diǎn):

三、演練項(xiàng)目、人員安排

演練共設(shè)三個(gè)項(xiàng)目。

第一項(xiàng):由州地震局人員對(duì)社區(qū)干部和轄區(qū)部分群眾進(jìn)行消防安全常識(shí)教育。 第二項(xiàng):三人接力接水帶。

第三項(xiàng):由10人模擬泄漏后形成火災(zāi)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)滅火。 參加演練人員:社區(qū)干部、居民志愿者三十名隊(duì)員參加演練。

四、組織管理

1、消防演練現(xiàn)場(chǎng)部指揮由 社區(qū)黨總支書記 擔(dān)任。

2、社區(qū)民-警、協(xié)警員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒和救護(hù)工作。

3、社區(qū)副主任 玲負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)整體協(xié)調(diào)和演練物資準(zhǔn)備工作。

4、社區(qū)干事兩人宣傳演練現(xiàn)場(chǎng)管理要求和安全注意事項(xiàng)。

五、演練器具

1、5kg手提式干粉滅火器5具。

2、2kg手提式1211滅火器5具。

3、消防水栓1處,消防水帶6條。

4、自制演練油桶4個(gè),汽、機(jī)油若干。

5、擴(kuò)音器1部。

六、演練程度

1、消防人員進(jìn)入指定位置。

2、10時(shí)整,由現(xiàn)場(chǎng)指揮用擴(kuò)音器下達(dá)了開始演練的命令。

3、第一項(xiàng)演練任務(wù):

(1)消-防-隊(duì)官兵向參演隊(duì)員和觀眾進(jìn)行消防常識(shí)和消防專業(yè)技能教育培訓(xùn),用時(shí)20分鐘。

(2)通過(guò)培訓(xùn),讓大家掌握了水帶連接和滅火器滅油火的.技能。

4、第二項(xiàng)演練

(1)搶險(xiǎn)隊(duì)員上場(chǎng)為大家進(jìn)行水帶連接地下消防栓打水滅火的全套動(dòng)作。

(2)參演隊(duì)員依次上場(chǎng)開始演練。

(3)接水帶演練。

5、第三項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)滅火演練

此時(shí)社區(qū)制作的距起點(diǎn)50米外的鐵槽中,已燃起熊熊烈火,就象火龍從油槽中翻滾,飄向空中,滅火器放在起點(diǎn)的25米處,隨著現(xiàn)場(chǎng)指揮員一聲令下,立即疏散人員進(jìn)行求援,隊(duì)員沖向火場(chǎng),提起合適的滅火器,迅速跑向著火點(diǎn),站在火焰上風(fēng)口,距離2-3米處,拔掉安全栓,迅速壓下手柄,左右平掃,迅速把火撲滅。

七、演練目的、評(píng)價(jià)

通過(guò)此次演練,使社區(qū)干部和廣大部分居民的消防安全意識(shí)及撲救初期火災(zāi)的技能有新的提高,達(dá)到了演練目的。

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作意識(shí),構(gòu)建安全和諧的社會(huì)環(huán)境,同時(shí)學(xué)生消防安全知識(shí),掌握火災(zāi)報(bào)警基本滅火操作方法和發(fā)生火情時(shí)的逃生方法,熟悉消防安全管理流程和應(yīng)急疏散程序明確各自職責(zé),確保中學(xué)學(xué)生和教職式的生命財(cái)產(chǎn)安全,街道定于九月4日下午組織消防模擬演習(xí),為組織好此次演習(xí),特制定如下實(shí)施方案。

一、成立消防演習(xí)行動(dòng)指揮小組

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):xxx校長(zhǎng)

組 員:6人組成

二、消防學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、消防模擬報(bào)警

2、人員疏散

3、緊急救護(hù)

4、滅火器滅火

5、消防栓水帶與水栓連接

三、學(xué)習(xí)步驟

1、各教室參加演習(xí)的學(xué)生、教師準(zhǔn)備就緒,等待學(xué)習(xí)廣播通知,不參加演習(xí)的學(xué)生、教職工統(tǒng)一安排在某一區(qū)域活動(dòng)。

2、廣播員發(fā)出消防演習(xí)開始的通知。

3、由兩名老師在二樓和一樓的某個(gè)燃放煙霧彈,模擬火情。

4、xxx學(xué)生或老師發(fā)現(xiàn)火情后,大聲喊叫“失火啦”,xxx老師聽到呼喊后,通過(guò)對(duì)講機(jī)立即向校長(zhǎng)匯報(bào)火情。

5、校長(zhǎng)聽到火情報(bào)告后,通過(guò)對(duì)講機(jī)通知行動(dòng)指揮小組成員立即

趕到事故現(xiàn)場(chǎng),聽從指揮。

6、xxx老師立即撥打“119”火警求救(5分鐘內(nèi)趕到)。 7、6名學(xué)生老師及時(shí)用滅火器進(jìn)行滅火。

8、各教室老師帶領(lǐng)各班學(xué)生有序疏散到安全地帶。

9、消-防-隊(duì)員用消防車進(jìn)行模擬滅火。

10、各班清點(diǎn)學(xué)生名單,消防人員清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),匯報(bào)校長(zhǎng),由校長(zhǎng)匯報(bào)此次演習(xí)的組長(zhǎng),學(xué)生有序進(jìn)入教室,演習(xí)結(jié)束。

四、緊急疏散路線及分布

西邊教學(xué)樓的樓梯口有一名老師指揮各班老師有序帶領(lǐng)學(xué)生疏散,腿腳不方便的學(xué)生由專人攙扶轉(zhuǎn)移。

五、注意事項(xiàng)

1、在消防模擬演習(xí)實(shí)施前要發(fā)出演習(xí)通知并做好宣傳工作。

2、消防學(xué)習(xí)指揮組全程跟蹤,避免發(fā)生混亂,防止發(fā)生擁擠、踩踏現(xiàn)象。

3、確定參加人員數(shù)量。

4、事先檢查疏散路線。

5、滅火器使用及時(shí)更換。

六、消防演習(xí)準(zhǔn)備用品

1、單架1副

2、急救用品

3、滅火器6個(gè)

4、煙霧彈2個(gè)

安全生產(chǎn)管理辦公室

街道管控方案圖片篇三

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代化城市發(fā)展要求,建立科學(xué)合理、職責(zé)明確、調(diào)控有力的環(huán)衛(wèi)管理體制,努力建立既適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求、又符合環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展規(guī)律的運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,以滿足人民群眾物質(zhì)文化生活水平不斷提高對(duì)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的要求,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。環(huán)衛(wèi)體制改革堅(jiān)持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù);重心下移、屬地管理;層層監(jiān)督、獎(jiǎng)罰分明”的原則和企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作的方法,通過(guò)建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,達(dá)到提高道路清掃保潔質(zhì)量的目的。

二、改革的基本思路

(一)一把掃帚掃到底。

市區(qū)44條主次干道道路清掃保潔實(shí)行“一把掃帚掃到底”的作業(yè)方式,即道路清掃保潔區(qū)域內(nèi)道路兩邊建筑物至建筑物之間的衛(wèi)生、道路綠地花壇(不含游園綠地)的日常衛(wèi)生、果皮箱的保養(yǎng)與清掏等全部由道路清掃保潔作業(yè)單位統(tǒng)一作業(yè),變過(guò)去一條路幾家掃為一家掃。改變過(guò)去責(zé)任分工不明確,互相推諉扯皮現(xiàn)象。

(二)強(qiáng)化區(qū)域性屬地管理。

以市區(qū)44條主次干道為框架,劃分五個(gè)區(qū)域,分別由機(jī)械化清掃公司和紅旗區(qū)、衛(wèi)濱區(qū)、牧野區(qū)、開發(fā)區(qū)安排本單位、本轄區(qū)的清掃保潔作業(yè)。

實(shí)行機(jī)械化清掃,有利于保證環(huán)衛(wèi)工人的人身安全,有利于提升城市品位。國(guó)家衛(wèi)生城市和國(guó)家文明城市創(chuàng)建對(duì)城市道路機(jī)械化清掃都有明確的要求,國(guó)家建設(shè)部對(duì)城市道路機(jī)械化清掃也有明確的規(guī)定,即要求城市道路機(jī)械化清掃率不低于20%。依托原機(jī)械清掃管理中心組建機(jī)械化清掃公司,由機(jī)械化清掃公司負(fù)責(zé)市區(qū)牧野大道以東、平原路以南、向陽(yáng)路以北區(qū)域內(nèi)道路清掃保潔工作。全市機(jī)械清掃區(qū)域保潔面積為109萬(wàn)平方米。

(三)管干分離,重在管理。

所有原環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位組建成環(huán)衛(wèi)服務(wù)實(shí)體,環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)體與社會(huì)衛(wèi)生保潔組織共同參與道路清掃保潔競(jìng)標(biāo),按市場(chǎng)化運(yùn)作方式承擔(dān)道路清掃保潔任務(wù)。成立新鄉(xiāng)市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部,負(fù)責(zé)對(duì)全市道路清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行日常檢查、督查和考評(píng)。

(四)改革用工制度和分配制度,變“以費(fèi)養(yǎng)人”為“以費(fèi)養(yǎng)事”,變行政管理為合同管理。

各作業(yè)服務(wù)實(shí)體在用工上根據(jù)作業(yè)需要進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)化組合,經(jīng)費(fèi)撥付方式由原來(lái)的按人撥付改為按工作量撥付,由原來(lái)的定量如數(shù)撥付變?yōu)橐钥己私Y(jié)果按合同撥付,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

(五)建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程。

機(jī)械化清掃公司內(nèi)分為2―3個(gè)分公司,實(shí)行內(nèi)部競(jìng)標(biāo)、市場(chǎng)化運(yùn)作;市區(qū)其他道路按“屬地管理”原則依照市場(chǎng)化、企業(yè)化、社會(huì)化模式組織實(shí)施運(yùn)作和管理,市政府對(duì)各清掃保潔區(qū)域按照統(tǒng)一的衛(wèi)生和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

三、建立健全監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制

(一)建立健全環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制,是做好環(huán)境衛(wèi)生工作的重要保證。

一是專業(yè)督查隊(duì)伍的監(jiān)督。以市環(huán)衛(wèi)處原機(jī)械清掃管理中心的人員成立督查監(jiān)理部,下設(shè)2-3個(gè)督查監(jiān)理公司,負(fù)責(zé)對(duì)全市44條主次干道清掃保潔質(zhì)量、環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)情況的巡查。督查人員只發(fā)基本工資,每個(gè)人的活工資拿出來(lái)作為績(jī)效工資,根據(jù)工作任務(wù)完成情況作為獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放。二是社會(huì)監(jiān)督,聘請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員、離退休干部職工、社會(huì)知名人士和群眾代表、協(xié)管員對(duì)環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)、評(píng)議和督導(dǎo)。通過(guò)考核、評(píng)比,對(duì)完成作業(yè)任務(wù)質(zhì)量差、造成一定不良影響的責(zé)任單位予以通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重的依約定條件解除合同;對(duì)完成作業(yè)任務(wù)質(zhì)量好、群眾滿意度高的責(zé)任單位予以通報(bào)表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)市區(qū)主次干道的考核。

對(duì)市區(qū)主次干道實(shí)行三級(jí)監(jiān)察制度。

1.市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部負(fù)責(zé)對(duì)市區(qū)主次干道各清掃作業(yè)單位進(jìn)行日評(píng)、周評(píng)、月總。堅(jiān)持每天巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求,對(duì)未按整改要求整改的問(wèn)題每月進(jìn)行匯總,由市城管局按考核辦法和合同約定對(duì)清掃作業(yè)單位進(jìn)行考核,市財(cái)政部門根據(jù)考核結(jié)果核撥資金。

2.市環(huán)衛(wèi)處對(duì)督查監(jiān)理人員進(jìn)行考核,將其工資的活工資部分拿出來(lái),作為效能考核工資使用,使管理工作走向制度化、規(guī)范化、市場(chǎng)化。

3.市城管局對(duì)環(huán)衛(wèi)處業(yè)務(wù)管理進(jìn)行效能督查。根據(jù)每月督查結(jié)果和扣分情況,扣除其相應(yīng)的管理經(jīng)費(fèi)。

(三)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。

金,市政府每年安排80萬(wàn)元,用于獎(jiǎng)勵(lì)在道路清掃保潔工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異的作業(yè)單位。

四、改革中有關(guān)問(wèn)題的處理

(一)實(shí)行“老人老辦法、新人新政策”。

根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門河南省工程勘察設(shè)計(jì)單位體制改革實(shí)施意見的通知》(豫政辦〔20xx〕110號(hào))、《河南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門關(guān)于加快全省市政公用行業(yè)改革意見的通知》(豫政辦〔20xx〕106號(hào))等政策規(guī)定,原在編在冊(cè)財(cái)政供養(yǎng)正式職工,符合退休條件的可以退休,對(duì)不具備退休條件的原正式職工保留事業(yè)單位身份,保留基本工資,將工資中活的部分拿出來(lái)作為績(jī)效考核工資,也可按照“同工不同酬”的辦法,即為正式工核定和臨時(shí)工相同的作業(yè)面積,工資按現(xiàn)有工資發(fā)放。今后企業(yè)進(jìn)人全部按合同制工人管理。

(二)面積及經(jīng)費(fèi)的計(jì)算方法。

市區(qū)主次干道清掃保潔按全面積核算,即道路兩邊建筑物至建筑物之間的面積為清掃保潔作業(yè)面積(綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)中的遺留物由綠化單位清理干凈)。道路清掃保潔人員人均清掃面積為6500平方米,清掃經(jīng)費(fèi)按照人均月工資400元(不含工作服裝、工具、人身保險(xiǎn)費(fèi)等)核算和撥付。

(三)各區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃道路保潔改革的具體實(shí)施,由各區(qū)負(fù)責(zé),責(zé)任人為主管城管的副區(qū)長(zhǎng)。

(四)開發(fā)區(qū)管理的道路保潔面積為49.68萬(wàn)平方米,包括已經(jīng)招投標(biāo)的路段,不列入本次改革范圍,仍由開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)管理,市財(cái)政仍按原標(biāo)準(zhǔn)撥付相應(yīng)經(jīng)費(fèi)。

(五)鳳泉區(qū)管理的道路保潔面積為74.17萬(wàn)平方米。鳳泉區(qū)道路清掃保潔改革不列入本次改革范圍,仍由鳳泉區(qū)負(fù)責(zé)管理,市財(cái)政仍按原標(biāo)準(zhǔn)撥付相應(yīng)經(jīng)費(fèi)。

(六)以下10條路段由所在轄區(qū)人民政府城管環(huán)衛(wèi)部門于每日早5時(shí)至晚10時(shí)實(shí)行“兩班兩掃常保”(早六點(diǎn)半之前完成第一次清掃保潔工作,中午十三點(diǎn)半之前完成第二次清掃保潔工作):平原路(火車站廣場(chǎng)至和平大道)、勝利街(金穗大道至宏力大道)、和平大道(宏力大道至和平南橋)、宏力大道(西華大道至學(xué)院路)、金穗大道(新飛大道至自由街)、解放大道(金穗大道至宏力大道)、自由街(金穗大道至中同路)、人民路(鐵路立交橋至和平大道)、健康路(自由街至勞動(dòng)街),火車站地區(qū)。清掃保潔面積132.8萬(wàn)平方米,花壇面積12.3萬(wàn)平方米。

五、各區(qū)及市機(jī)械清掃中心清掃道路條數(shù)、面積及總面積

紅旗區(qū)負(fù)責(zé)道路18條,清掃保潔面積210.3(159.5+50.8)萬(wàn)平方米,花壇面積21.8(17.9+3.9)萬(wàn)平方米;衛(wèi)濱區(qū)負(fù)責(zé)道路19條,清掃保潔面積171.6(125.7+45.8)萬(wàn)平方米,花壇面積18.5(15.2+3.3)萬(wàn)平方米;牧野區(qū)負(fù)責(zé)道路17條,清掃保潔面積182(145.8+36.2)萬(wàn)平方米,花壇面積20.2(15.1+5.1)萬(wàn)平方米;市機(jī)械清掃中心負(fù)責(zé)道路11條,清掃保潔面積86萬(wàn)平方米,花壇面積23萬(wàn)平方米。全市(不含鳳泉區(qū)和開發(fā)區(qū))清掃總面積649.9萬(wàn)平方米,花壇總面積83.5萬(wàn)平方米,合計(jì)保潔總面積733.4萬(wàn)平方米。

六、競(jìng)標(biāo)單位應(yīng)具備的條件

(一)市環(huán)衛(wèi)處機(jī)械清掃管理中心和各區(qū)環(huán)衛(wèi)所要積極參與本次投標(biāo),鼓勵(lì)市環(huán)衛(wèi)處下屬二級(jí)機(jī)構(gòu)成立公司參與本次投標(biāo),為第二步改革做好準(zhǔn)備,在同等條件下,上述單位均享有優(yōu)先權(quán)。

(二)新鄉(xiāng)市的大中型企業(yè),凡具有道路清掃保潔基礎(chǔ)和符合資質(zhì)規(guī)定的技術(shù)力量及道路清掃保潔設(shè)備的均可以參與本次投標(biāo)。

(三)新鄉(xiāng)市內(nèi)凡具有獨(dú)立的企業(yè)法人資格、注冊(cè)資金不少于50萬(wàn)元、具備一定道路清掃保潔基礎(chǔ)的專業(yè)保潔企業(yè),均可參加本次投標(biāo)。

(四)參與投標(biāo)的本市以外單位應(yīng)為具有清掃保潔資質(zhì)的獨(dú)立法人;有與招投標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的資金,并在新鄉(xiāng)市設(shè)置固定辦公場(chǎng)所。

七、清掃保潔改革機(jī)構(gòu)的成立

(一)成立市道路清掃保潔改革領(lǐng)導(dǎo)小組。市政府主管秘書長(zhǎng)為組長(zhǎng),成員包括各區(qū)主管區(qū)長(zhǎng)和市城管局、市財(cái)政局、市監(jiān)察局、市審計(jì)局、市人事局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局各一名局領(lǐng)導(dǎo)。

(二)市改革領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)道路清掃保潔改革辦公室,具體負(fù)責(zé)44條主次干道清掃保潔改革事宜。成員包括各區(qū)城管局長(zhǎng)和市城管局、市財(cái)政局、市監(jiān)察局、市審計(jì)局、市人事局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局各一名領(lǐng)導(dǎo)及部分專業(yè)人員組成,具體負(fù)責(zé)市區(qū)44條主次干道的區(qū)域、面積、經(jīng)費(fèi)的核定及招標(biāo)工作。

街道管控方案圖片篇四

本著統(tǒng)一調(diào)度、科學(xué)組織、合理安排、確保安全暢通的原則,根據(jù)鞍鳳凰城小區(qū)的實(shí)際情況,確立冬季除雪保暢目標(biāo)為:力爭(zhēng)做到不因下雪而封路,雪停后不因積雪造成業(yè)主出行不便。

成立20xx年除雪保暢指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在物業(yè)服務(wù)處,公司除雪保暢值班電話:,養(yǎng)護(hù)小區(qū)廣場(chǎng)、主要路段、小區(qū)外圍門市區(qū)域、制定具體實(shí)施方案,明確責(zé)任分工,責(zé)任落實(shí)到人,并設(shè)立除雪值班電話。

1、以雪為令原則

雪下人動(dòng),雪停路凈。完美體現(xiàn)“嚴(yán)格苛求、自覺(jué)奉獻(xiàn)”的工作精神。

2、就近原則

崗位周邊責(zé)任區(qū)域由本崗人員負(fù)責(zé)及時(shí)清掃。

1、除雪保暢工作動(dòng)員及協(xié)調(diào)工作

公司在制定除雪保暢預(yù)案后,應(yīng)召開除雪保暢工作動(dòng)員會(huì),要求所有相關(guān)人員高度重視,明確分工,建立責(zé)任制,務(wù)必保證降雪時(shí)預(yù)案能夠順利啟動(dòng)。同時(shí)各部門應(yīng)制定相應(yīng)除雪安全作業(yè)規(guī)程,確保除雪工作順利進(jìn)行。

物業(yè)服務(wù)處、行政部還應(yīng)在降雪前做好協(xié)調(diào)工作,提前做好啟動(dòng)除雪預(yù)案的協(xié)調(diào)工作,達(dá)到協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的目的。

2、除雪物資、設(shè)備準(zhǔn)備工作

1)除雪物資準(zhǔn)備

物業(yè)服務(wù)處應(yīng)按照大雪的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工具,指定專人負(fù)責(zé)除雪物資的管理、調(diào)配。保證除雪期間物資供應(yīng)連續(xù)、可靠。

2)除雪機(jī)械準(zhǔn)備

現(xiàn)準(zhǔn)備購(gòu)置掃雪車臺(tái)、臺(tái)積雪清運(yùn)車應(yīng)在降雪前完成購(gòu)置、調(diào)試至良好工作狀態(tài),隨時(shí)待命,遇特殊情況,調(diào)動(dòng)全公司完成除雪保暢工作。

對(duì)除雪設(shè)備的操作人員,應(yīng)提前完成設(shè)備操作、應(yīng)急處理及維護(hù)保養(yǎng)等各項(xiàng)工作的培訓(xùn)。

1、除雪保暢總方針為:機(jī)械除雪為主(物理方法),人工除雪為輔,局部使用人工除雪的方法。

3、除雪作業(yè)規(guī)程

所有清掃車、推雪板及清掃工具等除雪設(shè)備、物資均由服務(wù)處負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配、使用。

一旦開始降雪,公司各部門即根據(jù)各自保暢工作分工,絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排。進(jìn)行除雪安排,清雪車即開始上路,進(jìn)行不間斷清雪作業(yè)。

清掃車作業(yè)時(shí),車上設(shè)一人駕駛使用。把小區(qū)路面的積雪清掃到路兩側(cè)后,如雪量較少則將積雪翻入綠化帶中處理。如積雪量大,則將積雪翻入綠化帶中集中處理。綠化帶中積雪達(dá)60㎝時(shí)酌情向搬運(yùn)。

物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)不同雪情,配合掃雪車采用以下應(yīng)對(duì)措施:

1)小雪應(yīng)對(duì)措施

如遇小雪時(shí)清掃車快速開路,人工配合完成清掃。物業(yè)保潔保證業(yè)主入戶門口、車庫(kù)等清雪任務(wù)。

2)中到大雪應(yīng)對(duì)措施

如出現(xiàn)中到大雪時(shí),路面積雪厚度較大時(shí),應(yīng)首先利用裝載車(改裝雪板)將行車道積雪推到離行車道上,隨后掃雪車配合作業(yè)。

3)對(duì)于小區(qū)外圍門市街道、小區(qū)廣場(chǎng)、路面等區(qū)域,則采用清掃車完成,裝積雪清運(yùn)車輔助搬運(yùn)的方式。

工具材料由物業(yè)公司根據(jù)實(shí)際情況按照清雪面積及參加人員數(shù)量統(tǒng)一進(jìn)行清雪工具的采購(gòu)。

1、鐵鍬:把;

2、雪推子:把;

3、大掃把:把;

4、推車:臺(tái);

5、棉手套:副;

6、融雪劑:視情況而定;

7、清雪機(jī)械:掃雪車臺(tái)、運(yùn)輸設(shè)備臺(tái);

8、人員投入擬定為鞍山鳳凰城物業(yè)服務(wù)有限公司全體員工。

完成公司降雪不封路、保證小區(qū)方便出行的目標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)除雪工作進(jìn)行考核,依據(jù)結(jié)果進(jìn)行審核。對(duì)不按時(shí)完成任務(wù)的不予發(fā)放獎(jiǎng)金補(bǔ)貼。酌情處理。

1、區(qū)清雪直屬隊(duì)伍(區(qū)市政建設(shè)管理處):負(fù)責(zé)區(qū)管道路及區(qū)重點(diǎn)道路的清雪除冰工作。主要包括:黑龍江中路(段)、黑龍江北路(段)、重慶北路(段)、正陽(yáng)中路、長(zhǎng)城路、政府前路、城建局前路、長(zhǎng)城南路、民航路、禮陽(yáng)路、安城路、順城路、江城路、山城路等。

2、區(qū)交通運(yùn)輸局:負(fù)責(zé)其養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的城市道路清雪除冰任務(wù),重點(diǎn)包括:正陽(yáng)東路、華仙路(責(zé)任段)等道路的清雪工作。

3、公路分局:負(fù)責(zé)其養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的城市道路清雪除冰任務(wù),重點(diǎn)包括:正陽(yáng)西路、青威路(段)、204國(guó)道(段)、煙青路(段)、流亭立交橋、雙元路、華仙路(責(zé)任段)、雙流高架機(jī)場(chǎng)連接線、308高架橋。

4、其他城市道路按照屬地化管理原則,由各專業(yè)清雪隊(duì)伍負(fù)責(zé)清雪除冰工作。

專業(yè)化清雪除冰采取機(jī)械作業(yè)輔以融雪劑融雪的方式進(jìn)行清雪除冰,各責(zé)任單位要按照上述區(qū)域分工,做到責(zé)任明確、機(jī)械到位、邊下邊除,達(dá)到道路見路面,除雪率100%的要求。

按照屬地化原則,對(duì)專業(yè)化清雪范圍以外的背街小巷、集貿(mào)市場(chǎng)、住宅小區(qū)以及人行道等清雪除冰工作,實(shí)行門前包干制度,區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)制定人行道以及門前包干清雪除冰的監(jiān)督、考核辦法,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

組建聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,由區(qū)城市清雪指揮部牽頭,公安、城管、市政、環(huán)衛(wèi)、綠化等部門參加。聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍負(fù)責(zé)降雪期間及雪后清雪除冰工作的監(jiān)督、檢查、執(zhí)法工作,保障清雪除冰工作正常展開。

降雪前,區(qū)清雪聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍要積極參與清雪區(qū)域責(zé)任的落實(shí)工作,對(duì)拒不接受清雪任務(wù)的單位責(zé)令整改;降雪期間,聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍要深入清雪責(zé)任單位進(jìn)行督促檢查,并立即對(duì)社會(huì)化清雪進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查,監(jiān)督各責(zé)任單位按時(shí)保質(zhì)完成清雪工作。對(duì)清雪不及時(shí)、不到位、不徹底造成交通堵塞的路段,區(qū)城管執(zhí)法局要立即進(jìn)行督促整改,對(duì)整改工作不力的單位和個(gè)人,視情節(jié)予以媒體曝光。

專業(yè)化清雪要做到以雪為令、邊下邊清、雪停路暢。

遇小到中雪,夜間降雪,要保證早7時(shí)前完成清雪作業(yè);白天降雪,要保證雪停2小時(shí)內(nèi)完成清雪作業(yè);持續(xù)降雪,要保證下午17時(shí)前道路暢通,確保上下班交通高峰的車輛順利通行。要確保降雪后2小時(shí)內(nèi)達(dá)到道路暢通標(biāo)準(zhǔn),8小時(shí)內(nèi)高架橋、主干道積雪清運(yùn)完畢。

遇大到暴雪,要組織全部力量邊下邊清。要確保降雪后6小時(shí)內(nèi)達(dá)到道路暢通標(biāo)準(zhǔn),24小時(shí)內(nèi)高架橋、主干道積雪清運(yùn)完畢。

社會(huì)化清雪要在雪停后24小時(shí)內(nèi)完成清雪工作。

城市道路清雪:責(zé)任單位要于早8:00前實(shí)施清雪。車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、商場(chǎng)等人員聚集的重點(diǎn)場(chǎng)所周邊,要保障上午7:00前及下午17:00前上下班高峰期的暢行需要,清雪質(zhì)量要達(dá)到無(wú)空段、漏段、雪條、冰包,積雪有序堆放到路邊。

住宅小區(qū)清雪:要確保小區(qū)道路無(wú)空段、漏段、雪條、冰包,積雪堆放不得阻礙機(jī)動(dòng)車輛及居民通行。

集貿(mào)市場(chǎng)清雪:要確保通道無(wú)積雪、冰包、雪條,積雪須外運(yùn)到指定地點(diǎn)。

門前包干及人行道清雪:要確保無(wú)空段、漏段、雪條、冰包,人行道要露路面、無(wú)殘留雪片,積雪有序堆放到路邊,保障積雪堆放不阻礙機(jī)動(dòng)車輛和居民通行,嚴(yán)禁將積雪掃(拋)向機(jī)動(dòng)車道和人行道上。

城區(qū)、各街道要選擇不少于2處的場(chǎng)地作為堆雪場(chǎng),用于存放含有融雪劑的積雪,堆放場(chǎng)要科學(xué)選址,方便運(yùn)輸,可存放1場(chǎng)大雪雪量并設(shè)圍擋。遇有大到暴雪,可對(duì)不含融雪劑的降雪實(shí)施就近處理的方式,解決堆放場(chǎng)地不足的問(wèn)題。

融雪劑要求不含氯化鎂、氯化鈉成分,液體融雪劑氯化鈣含量要不低于12%,固體融雪劑氯化鈣含量要不低于72%,主要橋梁要采用無(wú)氯根的環(huán)保融雪劑,融雪劑產(chǎn)品應(yīng)具備專業(yè)質(zhì)檢部門出具的質(zhì)檢報(bào)告,嚴(yán)禁使用無(wú)質(zhì)檢報(bào)告的產(chǎn)品,嚴(yán)禁過(guò)量使用和超范圍使用融雪劑,社會(huì)化清雪道路未經(jīng)許可不得使用融雪劑。

清雪過(guò)程中,各單位要嚴(yán)格按照《市冬季融雪操作技術(shù)規(guī)程》要求進(jìn)行融雪工作,并管理好含有融雪劑的積雪,嚴(yán)禁在綠化帶、綠地內(nèi)堆放。積雪較多時(shí),要組織好運(yùn)輸力量,及時(shí)清運(yùn),避免二次污染。

由區(qū)城市清雪指揮部組建清雪考核檢查組,主要對(duì)區(qū)直各單位、各街道直屬隊(duì)伍、公路分局直屬隊(duì)伍的專業(yè)化和社會(huì)化清雪工作施行考核。考核檢查組要本著“公開、公平、公正、對(duì)等”原則,對(duì)區(qū)直各單位、各街道直屬隊(duì)伍、公路分局進(jìn)行冬季前準(zhǔn)備工作和冬季每次清雪工作情況的檢查,冬季清雪結(jié)束后,按照考核計(jì)分辦法形成最終清雪考核成績(jī),考核結(jié)果納入城管考核。

各街道也要建立相應(yīng)考核檢查組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的專業(yè)化、社會(huì)化及清雪執(zhí)法工作進(jìn)行考核檢查。

加強(qiáng)對(duì)城市清雪除冰工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照防雪預(yù)案要求設(shè)立區(qū)城市清雪指揮部??傊笓]由區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任,副總指揮由區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。指揮部成員包括區(qū)委宣傳部、區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)局以及防雪預(yù)案中成員單位分管清雪工作的負(fù)責(zé)人組成。區(qū)城市清雪指揮部下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)指揮部的日常工作,辦公室設(shè)在區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)局(市政處)。辦公室主任由區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)局分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副主任由區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)局市政處主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

1、城市清雪各成員單位要密切協(xié)作,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),層層監(jiān)督和把關(guān),切實(shí)將城市清雪工作落到實(shí)處。區(qū)委宣傳部要做好宣傳和輿論引導(dǎo)工作;區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)局要組織市政部門做好專業(yè)清雪工作,組織監(jiān)督環(huán)衛(wèi)部門清雪和雪后垃圾清運(yùn)工作,做好融雪劑使用監(jiān)督工作;區(qū)城管執(zhí)法局要做好社會(huì)化清雪工作的監(jiān)督檢查;區(qū)雙擁辦要做好協(xié)調(diào)駐部隊(duì)參與清雪工作;團(tuán)區(qū)委要發(fā)動(dòng)全區(qū)志愿者參與城市清雪工作;區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局、工商分局等部門要根據(jù)各自職能,加強(qiáng)行業(yè)清雪工作監(jiān)管,完善清雪機(jī)制,確保城市清雪工作有序開展。

2、根據(jù)冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案職責(zé)分工,層層落實(shí)清雪“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,各街道、區(qū)相關(guān)單位與區(qū)城市清雪指揮部簽訂責(zé)任書,形成以一把手為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任體系,區(qū)、街道聯(lián)動(dòng)的清雪管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

3、充分做好冬季清雪準(zhǔn)備工作。專業(yè)化清雪區(qū)域要科學(xué)劃分清雪先后順序,落實(shí)清雪人員、機(jī)械,建立融雪劑以及機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬,健全物料儲(chǔ)存和發(fā)放制度,做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)維修工作,并將相關(guān)制度上墻。社會(huì)化清雪方面,各級(jí)清雪管理部門要理清各路段清雪責(zé)任分工,落實(shí)各段責(zé)任人,簽訂清雪責(zé)任書,不留空段;要積極協(xié)調(diào)新聞部門,發(fā)揮輿論監(jiān)督、導(dǎo)向作用,做好宣傳清雪工作事宜,對(duì)未完成清雪義務(wù)的單位給予曝光。

4、要積極籌備資金,協(xié)調(diào)融雪劑中標(biāo)商,充分保障融雪劑供給,確保清雪工作順利進(jìn)行。

5、區(qū)城市清雪指揮部辦公室要根據(jù)冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案,建立健全各級(jí)清雪指揮預(yù)警響應(yīng)機(jī)制和降雪24小時(shí)晝夜值班制度,密切聯(lián)系區(qū)氣象局,掌握氣象變化第一手資料,合理調(diào)度區(qū)、街道清雪資源,及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)清雪指令,全區(qū)于12月20日開始進(jìn)入冬季清雪臨戰(zhàn)狀態(tài)。

6、根據(jù)冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案要求,各成員單位要建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制,降雪期間,作業(yè)較密集的區(qū)域應(yīng)配備多名安全警戒員,確保清雪作業(yè)安全;區(qū)交警部門要出動(dòng)警力維持和疏導(dǎo)交通,協(xié)助清雪機(jī)械順利作業(yè),保證清雪機(jī)械車輛和人員安全,避免發(fā)生交通事故。

7、根據(jù)冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案要求,各清雪責(zé)任單位要建立信息反饋機(jī)制,落實(shí)專人負(fù)責(zé)信息收集和上報(bào),保證信息暢通。各街道、區(qū)相關(guān)單位直屬隊(duì)伍在清雪工作完成后半小時(shí)內(nèi),必須將各自工作情況上報(bào)區(qū)城市清雪指揮部辦公室,由區(qū)城市清雪指揮部辦公室匯總報(bào)區(qū)政府。

街道管控方案圖片篇五

一、總體現(xiàn)狀及樹種規(guī)劃

我村八條街道總長(zhǎng)度為××米,綠化帶的寬度為××米,共需綠化面積××平方米。

規(guī)劃主要樹種為:雪松、紫薇、櫻花、大葉女貞、紫葉李、龍柏球、黃楊球、金葉女貞、金森女貞等樹種。

二、苗木的.配置及栽植密度

(一)東西路:總長(zhǎng)××米,寬:××米,面積××平方米 樹種配置及密度:在道路南側(cè)栽植雪松、櫻花樹、紫薇。雪松株距為10米;在雪松樹中間栽植櫻花一株,在櫻花兩側(cè)各栽紫薇一株,在雪松、櫻花、紫薇北側(cè)用龍柏圍邊。路北側(cè)用龍柏球圍邊,中間栽植柿樹,株距3米,柿樹中間栽植大龍柏球。

(二)南北路:總長(zhǎng)××米寬××米,面積××平方米。

四條南北路兩邊的綠化帶各栽植柿樹,株距為3米,路邊用綠化苗木圍邊:東邊第一條南北路都用黃楊球圍邊;東邊第二條南北路都用金葉女貞圍邊;東邊第三條南北路都用龍柏球圍邊,東邊第四條南北路用龍柏球圍邊。

這樣,全村八條街道的綠化,既有相同點(diǎn),也有不同的,做到了每一條街都有自己的特點(diǎn),及避免了單調(diào),又不凌亂,讓人煥然一新。

街道管控方案圖片篇六

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,以紀(jì)念建黨96周年活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,為推進(jìn)江蘇路街道科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

二、活動(dòng)內(nèi)容

1.扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。各社區(qū)黨委、黨總支、黨支部要按照街道黨工委的統(tǒng)一安排和部署,“七一”前夕完成“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的部署和動(dòng)員工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定活動(dòng)計(jì)劃,并通過(guò)多種形式進(jìn)行宣傳,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。

2.開展黨員集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)收看遠(yuǎn)程教育、黨員上黨課、觀看黨課光盤等多種形式,組織黨員集中學(xué)習(xí),讓廣大黨員在學(xué)習(xí)中更新觀念,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和道德觀,不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平。

3.舉行重溫入黨誓詞活動(dòng)。街道黨工委和各社區(qū)黨委、黨總支、黨支部要組織黨員重溫入黨誓詞,進(jìn)一步增強(qiáng)黨的意識(shí)、黨員意識(shí)和先鋒意識(shí),增強(qiáng)黨員的自豪感和使命感,永葆黨員政治本色,積極投身到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和社區(qū)建設(shè)中。

4.開展慰問(wèn)幫扶活動(dòng)?!捌咭弧鼻跋?,街道黨工委將集中開展一次走訪慰問(wèn)老黨員和生活困難黨員的活動(dòng),由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),對(duì)特困黨員,尤其是建國(guó)前入黨的老黨員入戶走訪慰問(wèn)一次,在經(jīng)濟(jì)、生活上幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題,及時(shí)將黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們心里。

5.評(píng)比表彰先進(jìn)典型。為更好地繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的先鋒模范與戰(zhàn)斗堡壘作用,弘揚(yáng)正氣,樹立典型,彰先勵(lì)后,在紀(jì)念“七一”大會(huì)上,將表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)基層黨組織”、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

6.開展黨組織和黨員公開承諾活動(dòng)。圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),街道黨工委和社區(qū)黨委要組織黨員進(jìn)行公開承諾,承諾事項(xiàng)要在黨務(wù)公開欄上公開,接受群眾監(jiān)督。

7.開展慶祝建黨95周年“紅歌演唱會(huì)”活動(dòng)。擬于6月上旬,圍繞“感黨恩、頌黨情、做表率”主題,街道機(jī)關(guān)、6個(gè)社區(qū)和駐區(qū)單位分別組織合唱隊(duì)參加,營(yíng)造管區(qū)黨員群眾共慶建黨96周年的濃厚氛圍。

三、活動(dòng)要求

開展好“七一”紀(jì)念活動(dòng),是街道黨工委政治生活中的一件大事,各社區(qū)黨委、黨支部要把“七一”紀(jì)念活動(dòng)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、踐行科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,要本著創(chuàng)新務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,根據(jù)自身實(shí)際制定相關(guān)的計(jì)劃,納入近期工作議事日程,全面推進(jìn)基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)和完成,以優(yōu)異的成績(jī)向中國(guó)共產(chǎn)黨成立96周年獻(xiàn)禮。

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