為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
街道管控方案圖片篇一
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀為指導，以貫徹落實黨的十八屆三中全會和省、市、區(qū)委有關(guān)會議精神為目標，以增強黨性、改進作風、服務(wù)發(fā)展為主線，緊密結(jié)合街道實際，重點排查街道領(lǐng)導班子在“四風”方面的突出問題，通過切實有效的整改措施予以整治和改進，引導和促進黨員領(lǐng)導干部增強群眾觀念，為街道可持續(xù)發(fā)展提供堅強的思想政治和紀律作風保證。
二、基本原則
突出問題為切入點，加大工作力度，努力建立長效機制，切實把領(lǐng)導班子作風建設(shè)體現(xiàn)在推動工作和單位發(fā)展上。堅持責任落實，整改到位。把制定整改方案與切實改進黨員領(lǐng)導干部工作作風緊密結(jié)合起來，明確目標，落實責任，力求各項整改措施落實到位，使活動和工作兩手抓、兩不誤、兩促進。
三、整改目標
通過整改，將理論學習引向深入，不斷提高領(lǐng)導班子綜合素質(zhì)，強化其“為人民服務(wù)”的宗旨意識，著力解決“四風”方面存在的突出問題，努力營造為民、務(wù)實、清廉的氛圍和團結(jié)向上、凝心聚力、奮發(fā)有為的精神風貌，使領(lǐng)導班子的工作作風更加扎實，黨性觀念和群眾意識進一步提升，作風進一步改進，服務(wù)基層群眾的本領(lǐng)和意識進一步提高，黨群、干群關(guān)系進一步密切，真正做到為民、務(wù)實、清廉、高效。
四、整改內(nèi)容
（一）形式主義方面。
1、學習流于形式，理論聯(lián)系實際少。
是創(chuàng)新方法。正確處理學習和工作兩者關(guān)系，力求豐富學習內(nèi)容，學習形式多樣化，把學習融入到工作中，學以致用，學用結(jié)合，把黨的群眾路線深入自己的腦海里。采取集中學習與分散學習相結(jié)合、個人自學與集中領(lǐng)學相結(jié)合、討論交流與專題輔導、觀看錄像相結(jié)合等多種形式，充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等現(xiàn)代化手段，提高學習的針對性和實效性。
2、會議部署比較多，檢查落實少。
整改措施：一是轉(zhuǎn)變會風。不斷精簡會議，縮短會議次數(shù)和會議時間，努力做到能精簡的會議必須精簡、能合并召開的會議合并召開、可開可不開的會議堅決取消，力戒以會議落實會議的形式主義。二是加強監(jiān)督檢查。建立督查工作制度，對安排部署的事項和重點工作進行跟蹤檢查，并及時通報檢查結(jié)果，督促進行整改落實，確保安排部署的工作件件有人抓、有落實。
（二）官僚主義方面。
1、深入基層較少，關(guān)心基層不夠。
整改措施：進一步完善班子成員深入基層調(diào)查研究制度，在調(diào)研中探索發(fā)展新路，創(chuàng)造性地開展工作。多深入基層、聯(lián)系群眾，堅持以人為本，善于換位思考，設(shè)身處地為群眾著想，實事求是地研究解決存在的問題和困難。切實做到問政、問計、問需于基層、于群眾，多出實招、多辦實事、務(wù)求實效，把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為衡量自己工作成效的標準。
2、具體工作中，大局意識薄弱的現(xiàn)象仍有發(fā)生。
整改措施：一是切實增強班子成員黨性鍛練，做到自重、自省、自警、自勵，堅決杜絕工作中的推諉扯皮現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量和大局意識。二是強化宗旨意識，發(fā)揚優(yōu)良工作作風，把全心全意為人民服務(wù)作為班子成員工作準則和要求，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀。
（三）享樂主義和奢靡之風方面。
1、勤儉節(jié)約意識淡薄，浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。
整改措施：一是堅持領(lǐng)導干部帶頭，從自身做起，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，反對鋪張浪費和大手大腳，抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風。執(zhí)行八項規(guī)定，接受監(jiān)督，不搞變通，不降標準，自覺轉(zhuǎn)作風，用作風轉(zhuǎn)變的正能量正黨風、促政風、帶行風。二是注重從小事做起，從細微處著手，從節(jié)約一張紙、一度電等小事抓起，從身邊做起，珍惜每一分錢、每一寸地、每一份資源，克服不計成本、浪費資源的消費陋習，做到精打細算、儉樸行政。平時工作中，能步行的就不要用車，能合并用車的就不要單獨出車，能通過電話、文件布置的就不要開會，能口頭匯報的'就不要文字材料，能合并的檢查合并，多通過網(wǎng)絡(luò)辦公少一些文件傳遞，從嚴控制公用經(jīng)費和公務(wù)接待，長期堅持就能取得實效，讓群眾滿意。
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街道管控方案圖片篇二
市 街道 社區(qū)居委會文件 市 街道 社區(qū)2011年消防演練預(yù)案
一、演練的目的
1、提高義務(wù)消-防-隊員日常安全意識和重點部位發(fā)生泄漏造成火災(zāi)事故時各崗位人員如何提高應(yīng)急求援能力。
2、驗證安全生產(chǎn)（火災(zāi)救援）預(yù)案的可行性。
3、提高指揮員和搶險隊員員相互的協(xié)調(diào)程度。
二、演練時間、地點
1、時間：2011年5月9日上午10時。
2、地點：
三、演練項目、人員安排
演練共設(shè)三個項目。
第一項：由州地震局人員對社區(qū)干部和轄區(qū)部分群眾進行消防安全常識教育。 第二項：三人接力接水帶。
第三項：由10人模擬泄漏后形成火災(zāi)進行實戰(zhàn)滅火。 參加演練人員：社區(qū)干部、居民志愿者三十名隊員參加演練。
四、組織管理
1、消防演練現(xiàn)場部指揮由 社區(qū)黨總支書記 擔任。
2、社區(qū)民-警、協(xié)警員負責現(xiàn)場警戒和救護工作。
3、社區(qū)副主任 玲負責演練現(xiàn)場整體協(xié)調(diào)和演練物資準備工作。
4、社區(qū)干事兩人宣傳演練現(xiàn)場管理要求和安全注意事項。
五、演練器具
1、5kg手提式干粉滅火器５具。
2、2kg手提式1211滅火器5具。
3、消防水栓1處，消防水帶6條。
4、自制演練油桶4個，汽、機油若干。
5、擴音器1部。
六、演練程度
1、消防人員進入指定位置。
2、10時整，由現(xiàn)場指揮用擴音器下達了開始演練的命令。
3、第一項演練任務(wù)：
（1）消-防-隊官兵向參演隊員和觀眾進行消防常識和消防專業(yè)技能教育培訓，用時20分鐘。
（2）通過培訓，讓大家掌握了水帶連接和滅火器滅油火的.技能。
4、第二項演練
（1）搶險隊員上場為大家進行水帶連接地下消防栓打水滅火的全套動作。
（2）參演隊員依次上場開始演練。
（3）接水帶演練。
5、第三項實戰(zhàn)滅火演練
此時社區(qū)制作的距起點50米外的鐵槽中，已燃起熊熊烈火，就象火龍從油槽中翻滾，飄向空中，滅火器放在起點的25米處，隨著現(xiàn)場指揮員一聲令下，立即疏散人員進行求援，隊員沖向火場，提起合適的滅火器，迅速跑向著火點，站在火焰上風口，距離2-3米處，拔掉安全栓，迅速壓下手柄，左右平掃，迅速把火撲滅。
七、演練目的、評價
通過此次演練，使社區(qū)干部和廣大部分居民的消防安全意識及撲救初期火災(zāi)的技能有新的提高，達到了演練目的。
為進一步強化安全工作意識，構(gòu)建安全和諧的社會環(huán)境，同時學生消防安全知識，掌握火災(zāi)報警基本滅火操作方法和發(fā)生火情時的逃生方法，熟悉消防安全管理流程和應(yīng)急疏散程序明確各自職責，確保中學學生和教職式的生命財產(chǎn)安全，街道定于九月4日下午組織消防模擬演習，為組織好此次演習，特制定如下實施方案。
一、成立消防演習行動指揮小組
組 長：
副組長：xxx校長
組 員：6人組成
二、消防學習內(nèi)容
1、消防模擬報警
2、人員疏散
3、緊急救護
4、滅火器滅火
5、消防栓水帶與水栓連接
三、學習步驟
1、各教室參加演習的學生、教師準備就緒，等待學習廣播通知，不參加演習的學生、教職工統(tǒng)一安排在某一區(qū)域活動。
2、廣播員發(fā)出消防演習開始的通知。
3、由兩名老師在二樓和一樓的某個燃放煙霧彈，模擬火情。
4、xxx學生或老師發(fā)現(xiàn)火情后，大聲喊叫“失火啦”，xxx老師聽到呼喊后，通過對講機立即向校長匯報火情。
5、校長聽到火情報告后，通過對講機通知行動指揮小組成員立即
趕到事故現(xiàn)場，聽從指揮。
6、xxx老師立即撥打“119”火警求救（5分鐘內(nèi)趕到）。 7、6名學生老師及時用滅火器進行滅火。
8、各教室老師帶領(lǐng)各班學生有序疏散到安全地帶。
9、消-防-隊員用消防車進行模擬滅火。
10、各班清點學生名單，消防人員清理火災(zāi)現(xiàn)場，匯報校長，由校長匯報此次演習的組長，學生有序進入教室，演習結(jié)束。
四、緊急疏散路線及分布
西邊教學樓的樓梯口有一名老師指揮各班老師有序帶領(lǐng)學生疏散，腿腳不方便的學生由專人攙扶轉(zhuǎn)移。
五、注意事項
1、在消防模擬演習實施前要發(fā)出演習通知并做好宣傳工作。
2、消防學習指揮組全程跟蹤，避免發(fā)生混亂，防止發(fā)生擁擠、踩踏現(xiàn)象。
3、確定參加人員數(shù)量。
4、事先檢查疏散路線。
5、滅火器使用及時更換。
六、消防演習準備用品
1、單架1副
2、急救用品
3、滅火器6個
4、煙霧彈2個
安全生產(chǎn)管理辦公室
街道管控方案圖片篇三
一、指導思想和基本原則
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代化城市發(fā)展要求，建立科學合理、職責明確、調(diào)控有力的環(huán)衛(wèi)管理體制，努力建立既適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求、又符合環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展規(guī)律的運行機制，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，以滿足人民群眾物質(zhì)文化生活水平不斷提高對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的要求，更好地為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。環(huán)衛(wèi)體制改革堅持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù);重心下移、屬地管理;層層監(jiān)督、獎罰分明”的原則和企業(yè)化管理、市場化運作的方法，通過建立長效管理機制，達到提高道路清掃保潔質(zhì)量的目的。
二、改革的基本思路
(一)一把掃帚掃到底。
市區(qū)44條主次干道道路清掃保潔實行“一把掃帚掃到底”的作業(yè)方式，即道路清掃保潔區(qū)域內(nèi)道路兩邊建筑物至建筑物之間的衛(wèi)生、道路綠地花壇(不含游園綠地)的日常衛(wèi)生、果皮箱的保養(yǎng)與清掏等全部由道路清掃保潔作業(yè)單位統(tǒng)一作業(yè)，變過去一條路幾家掃為一家掃。改變過去責任分工不明確，互相推諉扯皮現(xiàn)象。
(二)強化區(qū)域性屬地管理。
以市區(qū)44條主次干道為框架，劃分五個區(qū)域，分別由機械化清掃公司和紅旗區(qū)、衛(wèi)濱區(qū)、牧野區(qū)、開發(fā)區(qū)安排本單位、本轄區(qū)的清掃保潔作業(yè)。
實行機械化清掃，有利于保證環(huán)衛(wèi)工人的人身安全，有利于提升城市品位。國家衛(wèi)生城市和國家文明城市創(chuàng)建對城市道路機械化清掃都有明確的要求，國家建設(shè)部對城市道路機械化清掃也有明確的規(guī)定，即要求城市道路機械化清掃率不低于20%。依托原機械清掃管理中心組建機械化清掃公司，由機械化清掃公司負責市區(qū)牧野大道以東、平原路以南、向陽路以北區(qū)域內(nèi)道路清掃保潔工作。全市機械清掃區(qū)域保潔面積為109萬平方米。
(三)管干分離，重在管理。
所有原環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位組建成環(huán)衛(wèi)服務(wù)實體，環(huán)衛(wèi)作業(yè)實體與社會衛(wèi)生保潔組織共同參與道路清掃保潔競標，按市場化運作方式承擔道路清掃保潔任務(wù)。成立新鄉(xiāng)市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部，負責對全市道路清掃保潔質(zhì)量進行日常檢查、督查和考評。
(四)改革用工制度和分配制度，變“以費養(yǎng)人”為“以費養(yǎng)事”，變行政管理為合同管理。
各作業(yè)服務(wù)實體在用工上根據(jù)作業(yè)需要進行競爭上崗，優(yōu)化組合，經(jīng)費撥付方式由原來的按人撥付改為按工作量撥付，由原來的定量如數(shù)撥付變?yōu)橐钥己私Y(jié)果按合同撥付，實行獎優(yōu)罰劣。
(五)建立競爭機制，推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化進程。
機械化清掃公司內(nèi)分為2―3個分公司，實行內(nèi)部競標、市場化運作;市區(qū)其他道路按“屬地管理”原則依照市場化、企業(yè)化、社會化模式組織實施運作和管理，市政府對各清掃保潔區(qū)域按照統(tǒng)一的衛(wèi)生和獎勵標準進行考核。
三、建立健全監(jiān)督、獎懲機制
(一)建立健全環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、獎懲機制，是做好環(huán)境衛(wèi)生工作的重要保證。
一是專業(yè)督查隊伍的監(jiān)督。以市環(huán)衛(wèi)處原機械清掃管理中心的人員成立督查監(jiān)理部，下設(shè)2-3個督查監(jiān)理公司，負責對全市44條主次干道清掃保潔質(zhì)量、環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護情況的巡查。督查人員只發(fā)基本工資，每個人的活工資拿出來作為績效工資，根據(jù)工作任務(wù)完成情況作為獎勵資金發(fā)放。二是社會監(jiān)督，聘請部分人大代表、政協(xié)委員、離退休干部職工、社會知名人士和群眾代表、協(xié)管員對環(huán)衛(wèi)工作指導、評議和督導。通過考核、評比，對完成作業(yè)任務(wù)質(zhì)量差、造成一定不良影響的責任單位予以通報批評、經(jīng)濟處罰，嚴重的依約定條件解除合同;對完成作業(yè)任務(wù)質(zhì)量好、群眾滿意度高的責任單位予以通報表彰和適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
(二)市區(qū)主次干道的考核。
對市區(qū)主次干道實行三級監(jiān)察制度。
1.市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部負責對市區(qū)主次干道各清掃作業(yè)單位進行日評、周評、月總。堅持每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，對未按整改要求整改的問題每月進行匯總，由市城管局按考核辦法和合同約定對清掃作業(yè)單位進行考核，市財政部門根據(jù)考核結(jié)果核撥資金。
2.市環(huán)衛(wèi)處對督查監(jiān)理人員進行考核，將其工資的活工資部分拿出來，作為效能考核工資使用，使管理工作走向制度化、規(guī)范化、市場化。
3.市城管局對環(huán)衛(wèi)處業(yè)務(wù)管理進行效能督查。根據(jù)每月督查結(jié)果和扣分情況，扣除其相應(yīng)的管理經(jīng)費。
(三)設(shè)立獎勵基金。
金，市政府每年安排80萬元，用于獎勵在道路清掃保潔工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的作業(yè)單位。
四、改革中有關(guān)問題的處理
(一)實行“老人老辦法、新人新政策”。
根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門河南省工程勘察設(shè)計單位體制改革實施意見的通知》(豫政辦〔20xx〕110號)、《河南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門關(guān)于加快全省市政公用行業(yè)改革意見的通知》(豫政辦〔20xx〕106號)等政策規(guī)定，原在編在冊財政供養(yǎng)正式職工，符合退休條件的可以退休，對不具備退休條件的原正式職工保留事業(yè)單位身份，保留基本工資，將工資中活的部分拿出來作為績效考核工資，也可按照“同工不同酬”的辦法，即為正式工核定和臨時工相同的作業(yè)面積，工資按現(xiàn)有工資發(fā)放。今后企業(yè)進人全部按合同制工人管理。
(二)面積及經(jīng)費的計算方法。
市區(qū)主次干道清掃保潔按全面積核算，即道路兩邊建筑物至建筑物之間的面積為清掃保潔作業(yè)面積(綠化養(yǎng)護作業(yè)中的遺留物由綠化單位清理干凈)。道路清掃保潔人員人均清掃面積為6500平方米，清掃經(jīng)費按照人均月工資400元(不含工作服裝、工具、人身保險費等)核算和撥付。
(三)各區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃道路保潔改革的具體實施，由各區(qū)負責，責任人為主管城管的副區(qū)長。
(四)開發(fā)區(qū)管理的道路保潔面積為49.68萬平方米，包括已經(jīng)招投標的路段，不列入本次改革范圍，仍由開發(fā)區(qū)負責管理，市財政仍按原標準撥付相應(yīng)經(jīng)費。
(五)鳳泉區(qū)管理的道路保潔面積為74.17萬平方米。鳳泉區(qū)道路清掃保潔改革不列入本次改革范圍，仍由鳳泉區(qū)負責管理，市財政仍按原標準撥付相應(yīng)經(jīng)費。
(六)以下10條路段由所在轄區(qū)人民政府城管環(huán)衛(wèi)部門于每日早5時至晚10時實行“兩班兩掃常?！?早六點半之前完成第一次清掃保潔工作，中午十三點半之前完成第二次清掃保潔工作)：平原路(火車站廣場至和平大道)、勝利街(金穗大道至宏力大道)、和平大道(宏力大道至和平南橋)、宏力大道(西華大道至學院路)、金穗大道(新飛大道至自由街)、解放大道(金穗大道至宏力大道)、自由街(金穗大道至中同路)、人民路(鐵路立交橋至和平大道)、健康路(自由街至勞動街)，火車站地區(qū)。清掃保潔面積132.8萬平方米，花壇面積12.3萬平方米。
五、各區(qū)及市機械清掃中心清掃道路條數(shù)、面積及總面積
紅旗區(qū)負責道路18條，清掃保潔面積210.3(159.5+50.8)萬平方米，花壇面積21.8(17.9+3.9)萬平方米;衛(wèi)濱區(qū)負責道路19條，清掃保潔面積171.6(125.7+45.8)萬平方米，花壇面積18.5(15.2+3.3)萬平方米;牧野區(qū)負責道路17條，清掃保潔面積182(145.8+36.2)萬平方米，花壇面積20.2(15.1+5.1)萬平方米;市機械清掃中心負責道路11條，清掃保潔面積86萬平方米，花壇面積23萬平方米。全市(不含鳳泉區(qū)和開發(fā)區(qū))清掃總面積649.9萬平方米，花壇總面積83.5萬平方米，合計保潔總面積733.4萬平方米。
六、競標單位應(yīng)具備的條件
(一)市環(huán)衛(wèi)處機械清掃管理中心和各區(qū)環(huán)衛(wèi)所要積極參與本次投標，鼓勵市環(huán)衛(wèi)處下屬二級機構(gòu)成立公司參與本次投標，為第二步改革做好準備，在同等條件下，上述單位均享有優(yōu)先權(quán)。
(二)新鄉(xiāng)市的大中型企業(yè)，凡具有道路清掃保潔基礎(chǔ)和符合資質(zhì)規(guī)定的技術(shù)力量及道路清掃保潔設(shè)備的均可以參與本次投標。
(三)新鄉(xiāng)市內(nèi)凡具有獨立的企業(yè)法人資格、注冊資金不少于50萬元、具備一定道路清掃保潔基礎(chǔ)的專業(yè)保潔企業(yè)，均可參加本次投標。
(四)參與投標的本市以外單位應(yīng)為具有清掃保潔資質(zhì)的獨立法人;有與招投標項目相適應(yīng)的資金，并在新鄉(xiāng)市設(shè)置固定辦公場所。
七、清掃保潔改革機構(gòu)的成立
(一)成立市道路清掃保潔改革領(lǐng)導小組。市政府主管秘書長為組長，成員包括各區(qū)主管區(qū)長和市城管局、市財政局、市監(jiān)察局、市審計局、市人事局、市機關(guān)事務(wù)管理局各一名局領(lǐng)導。
(二)市改革領(lǐng)導小組下設(shè)道路清掃保潔改革辦公室，具體負責44條主次干道清掃保潔改革事宜。成員包括各區(qū)城管局長和市城管局、市財政局、市監(jiān)察局、市審計局、市人事局、市機關(guān)事務(wù)管理局各一名領(lǐng)導及部分專業(yè)人員組成，具體負責市區(qū)44條主次干道的區(qū)域、面積、經(jīng)費的核定及招標工作。
街道管控方案圖片篇四
本著統(tǒng)一調(diào)度、科學組織、合理安排、確保安全暢通的原則，根據(jù)鞍鳳凰城小區(qū)的實際情況，確立冬季除雪保暢目標為：力爭做到不因下雪而封路，雪停后不因積雪造成業(yè)主出行不便。
成立20xx年除雪保暢指揮領(lǐng)導小組，組成如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在物業(yè)服務(wù)處，公司除雪保暢值班電話：，養(yǎng)護小區(qū)廣場、主要路段、小區(qū)外圍門市區(qū)域、制定具體實施方案，明確責任分工，責任落實到人，并設(shè)立除雪值班電話。
1、以雪為令原則
雪下人動，雪停路凈。完美體現(xiàn)“嚴格苛求、自覺奉獻”的工作精神。
2、就近原則
崗位周邊責任區(qū)域由本崗人員負責及時清掃。
1、除雪保暢工作動員及協(xié)調(diào)工作
公司在制定除雪保暢預(yù)案后，應(yīng)召開除雪保暢工作動員會，要求所有相關(guān)人員高度重視，明確分工，建立責任制，務(wù)必保證降雪時預(yù)案能夠順利啟動。同時各部門應(yīng)制定相應(yīng)除雪安全作業(yè)規(guī)程，確保除雪工作順利進行。
物業(yè)服務(wù)處、行政部還應(yīng)在降雪前做好協(xié)調(diào)工作，提前做好啟動除雪預(yù)案的協(xié)調(diào)工作，達到協(xié)調(diào)聯(lián)動的目的。
2、除雪物資、設(shè)備準備工作
1）除雪物資準備
物業(yè)服務(wù)處應(yīng)按照大雪的標準準備工具，指定專人負責除雪物資的管理、調(diào)配。保證除雪期間物資供應(yīng)連續(xù)、可靠。
2）除雪機械準備
現(xiàn)準備購置掃雪車臺、臺積雪清運車應(yīng)在降雪前完成購置、調(diào)試至良好工作狀態(tài)，隨時待命，遇特殊情況，調(diào)動全公司完成除雪保暢工作。
對除雪設(shè)備的操作人員，應(yīng)提前完成設(shè)備操作、應(yīng)急處理及維護保養(yǎng)等各項工作的培訓。
1、除雪保暢總方針為：機械除雪為主（物理方法），人工除雪為輔，局部使用人工除雪的方法。
3、除雪作業(yè)規(guī)程
所有清掃車、推雪板及清掃工具等除雪設(shè)備、物資均由服務(wù)處負責統(tǒng)一調(diào)配、使用。
一旦開始降雪，公司各部門即根據(jù)各自保暢工作分工，絕對服從領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排。進行除雪安排，清雪車即開始上路，進行不間斷清雪作業(yè)。
清掃車作業(yè)時，車上設(shè)一人駕駛使用。把小區(qū)路面的積雪清掃到路兩側(cè)后，如雪量較少則將積雪翻入綠化帶中處理。如積雪量大，則將積雪翻入綠化帶中集中處理。綠化帶中積雪達60㎝時酌情向搬運。
物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)不同雪情，配合掃雪車采用以下應(yīng)對措施：
1）小雪應(yīng)對措施
如遇小雪時清掃車快速開路，人工配合完成清掃。物業(yè)保潔保證業(yè)主入戶門口、車庫等清雪任務(wù)。
2）中到大雪應(yīng)對措施
如出現(xiàn)中到大雪時，路面積雪厚度較大時，應(yīng)首先利用裝載車（改裝雪板）將行車道積雪推到離行車道上，隨后掃雪車配合作業(yè)。
3）對于小區(qū)外圍門市街道、小區(qū)廣場、路面等區(qū)域，則采用清掃車完成，裝積雪清運車輔助搬運的方式。
工具材料由物業(yè)公司根據(jù)實際情況按照清雪面積及參加人員數(shù)量統(tǒng)一進行清雪工具的采購。
1、鐵鍬：把；
2、雪推子：把；
3、大掃把：把；
4、推車：臺；
5、棉手套：副；
6、融雪劑：視情況而定；
7、清雪機械：掃雪車臺、運輸設(shè)備臺；
8、人員投入擬定為鞍山鳳凰城物業(yè)服務(wù)有限公司全體員工。
完成公司降雪不封路、保證小區(qū)方便出行的目標，公司領(lǐng)導小組負責對各區(qū)除雪工作進行考核，依據(jù)結(jié)果進行審核。對不按時完成任務(wù)的不予發(fā)放獎金補貼。酌情處理。
1、區(qū)清雪直屬隊伍（區(qū)市政建設(shè)管理處）：負責區(qū)管道路及區(qū)重點道路的清雪除冰工作。主要包括：黑龍江中路（段）、黑龍江北路（段）、重慶北路（段）、正陽中路、長城路、政府前路、城建局前路、長城南路、民航路、禮陽路、安城路、順城路、江城路、山城路等。
2、區(qū)交通運輸局：負責其養(yǎng)護范圍內(nèi)的城市道路清雪除冰任務(wù)，重點包括：正陽東路、華仙路（責任段）等道路的清雪工作。
3、公路分局：負責其養(yǎng)護范圍內(nèi)的城市道路清雪除冰任務(wù)，重點包括：正陽西路、青威路（段）、204國道（段）、煙青路（段）、流亭立交橋、雙元路、華仙路（責任段）、雙流高架機場連接線、308高架橋。
4、其他城市道路按照屬地化管理原則，由各專業(yè)清雪隊伍負責清雪除冰工作。
專業(yè)化清雪除冰采取機械作業(yè)輔以融雪劑融雪的方式進行清雪除冰，各責任單位要按照上述區(qū)域分工，做到責任明確、機械到位、邊下邊除，達到道路見路面，除雪率100%的要求。
按照屬地化原則，對專業(yè)化清雪范圍以外的背街小巷、集貿(mào)市場、住宅小區(qū)以及人行道等清雪除冰工作，實行門前包干制度，區(qū)城管執(zhí)法局負責制定人行道以及門前包干清雪除冰的監(jiān)督、考核辦法，并負責落實。
組建聯(lián)合執(zhí)法隊伍，由區(qū)城市清雪指揮部牽頭，公安、城管、市政、環(huán)衛(wèi)、綠化等部門參加。聯(lián)合執(zhí)法隊伍負責降雪期間及雪后清雪除冰工作的監(jiān)督、檢查、執(zhí)法工作，保障清雪除冰工作正常展開。
降雪前，區(qū)清雪聯(lián)合執(zhí)法隊伍要積極參與清雪區(qū)域責任的落實工作，對拒不接受清雪任務(wù)的單位責令整改；降雪期間，聯(lián)合執(zhí)法隊伍要深入清雪責任單位進行督促檢查，并立即對社會化清雪進行聯(lián)合執(zhí)法檢查，監(jiān)督各責任單位按時保質(zhì)完成清雪工作。對清雪不及時、不到位、不徹底造成交通堵塞的路段，區(qū)城管執(zhí)法局要立即進行督促整改，對整改工作不力的單位和個人，視情節(jié)予以媒體曝光。
專業(yè)化清雪要做到以雪為令、邊下邊清、雪停路暢。
遇小到中雪，夜間降雪，要保證早7時前完成清雪作業(yè)；白天降雪，要保證雪停2小時內(nèi)完成清雪作業(yè)；持續(xù)降雪，要保證下午17時前道路暢通，確保上下班交通高峰的車輛順利通行。要確保降雪后2小時內(nèi)達到道路暢通標準，8小時內(nèi)高架橋、主干道積雪清運完畢。
遇大到暴雪，要組織全部力量邊下邊清。要確保降雪后6小時內(nèi)達到道路暢通標準，24小時內(nèi)高架橋、主干道積雪清運完畢。
社會化清雪要在雪停后24小時內(nèi)完成清雪工作。
城市道路清雪：責任單位要于早8：00前實施清雪。車站、碼頭、機場、醫(yī)院、學校、商場等人員聚集的重點場所周邊，要保障上午7：00前及下午17：00前上下班高峰期的暢行需要，清雪質(zhì)量要達到無空段、漏段、雪條、冰包，積雪有序堆放到路邊。
住宅小區(qū)清雪：要確保小區(qū)道路無空段、漏段、雪條、冰包，積雪堆放不得阻礙機動車輛及居民通行。
集貿(mào)市場清雪：要確保通道無積雪、冰包、雪條，積雪須外運到指定地點。
門前包干及人行道清雪：要確保無空段、漏段、雪條、冰包，人行道要露路面、無殘留雪片，積雪有序堆放到路邊，保障積雪堆放不阻礙機動車輛和居民通行，嚴禁將積雪掃（拋）向機動車道和人行道上。
城區(qū)、各街道要選擇不少于2處的場地作為堆雪場，用于存放含有融雪劑的積雪，堆放場要科學選址，方便運輸，可存放1場大雪雪量并設(shè)圍擋。遇有大到暴雪，可對不含融雪劑的降雪實施就近處理的方式，解決堆放場地不足的問題。
融雪劑要求不含氯化鎂、氯化鈉成分，液體融雪劑氯化鈣含量要不低于12%，固體融雪劑氯化鈣含量要不低于72%，主要橋梁要采用無氯根的環(huán)保融雪劑，融雪劑產(chǎn)品應(yīng)具備專業(yè)質(zhì)檢部門出具的質(zhì)檢報告，嚴禁使用無質(zhì)檢報告的產(chǎn)品，嚴禁過量使用和超范圍使用融雪劑，社會化清雪道路未經(jīng)許可不得使用融雪劑。
清雪過程中，各單位要嚴格按照《市冬季融雪操作技術(shù)規(guī)程》要求進行融雪工作，并管理好含有融雪劑的積雪，嚴禁在綠化帶、綠地內(nèi)堆放。積雪較多時，要組織好運輸力量，及時清運，避免二次污染。
由區(qū)城市清雪指揮部組建清雪考核檢查組，主要對區(qū)直各單位、各街道直屬隊伍、公路分局直屬隊伍的專業(yè)化和社會化清雪工作施行考核。考核檢查組要本著“公開、公平、公正、對等”原則，對區(qū)直各單位、各街道直屬隊伍、公路分局進行冬季前準備工作和冬季每次清雪工作情況的檢查，冬季清雪結(jié)束后，按照考核計分辦法形成最終清雪考核成績，考核結(jié)果納入城管考核。
各街道也要建立相應(yīng)考核檢查組，對轄區(qū)內(nèi)的專業(yè)化、社會化及清雪執(zhí)法工作進行考核檢查。
加強對城市清雪除冰工作的組織領(lǐng)導，按照防雪預(yù)案要求設(shè)立區(qū)城市清雪指揮部。總指揮由區(qū)政府分管副區(qū)長擔任，副總指揮由區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)局主要負責人擔任。指揮部成員包括區(qū)委宣傳部、區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)局以及防雪預(yù)案中成員單位分管清雪工作的負責人組成。區(qū)城市清雪指揮部下設(shè)辦公室，負責指揮部的日常工作，辦公室設(shè)在區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)局（市政處）。辦公室主任由區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)局分管負責人擔任，副主任由區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)局市政處主要負責人擔任。
1、城市清雪各成員單位要密切協(xié)作，加強聯(lián)動，層層監(jiān)督和把關(guān)，切實將城市清雪工作落到實處。區(qū)委宣傳部要做好宣傳和輿論引導工作；區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)局要組織市政部門做好專業(yè)清雪工作，組織監(jiān)督環(huán)衛(wèi)部門清雪和雪后垃圾清運工作，做好融雪劑使用監(jiān)督工作；區(qū)城管執(zhí)法局要做好社會化清雪工作的監(jiān)督檢查；區(qū)雙擁辦要做好協(xié)調(diào)駐部隊參與清雪工作；團區(qū)委要發(fā)動全區(qū)志愿者參與城市清雪工作；區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局、工商分局等部門要根據(jù)各自職能，加強行業(yè)清雪工作監(jiān)管，完善清雪機制，確保城市清雪工作有序開展。
2、根據(jù)冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案職責分工，層層落實清雪“首長負責制”，各街道、區(qū)相關(guān)單位與區(qū)城市清雪指揮部簽訂責任書，形成以一把手為第一責任人的領(lǐng)導和責任體系，區(qū)、街道聯(lián)動的清雪管理體制和運行機制。
3、充分做好冬季清雪準備工作。專業(yè)化清雪區(qū)域要科學劃分清雪先后順序，落實清雪人員、機械，建立融雪劑以及機械設(shè)備臺賬，健全物料儲存和發(fā)放制度，做好機械設(shè)備維護維修工作，并將相關(guān)制度上墻。社會化清雪方面，各級清雪管理部門要理清各路段清雪責任分工，落實各段責任人，簽訂清雪責任書，不留空段；要積極協(xié)調(diào)新聞部門，發(fā)揮輿論監(jiān)督、導向作用，做好宣傳清雪工作事宜，對未完成清雪義務(wù)的單位給予曝光。
4、要積極籌備資金，協(xié)調(diào)融雪劑中標商，充分保障融雪劑供給，確保清雪工作順利進行。
5、區(qū)城市清雪指揮部辦公室要根據(jù)冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案，建立健全各級清雪指揮預(yù)警響應(yīng)機制和降雪24小時晝夜值班制度，密切聯(lián)系區(qū)氣象局，掌握氣象變化第一手資料，合理調(diào)度區(qū)、街道清雪資源，及時、準確下達清雪指令，全區(qū)于12月20日開始進入冬季清雪臨戰(zhàn)狀態(tài)。
6、根據(jù)冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案要求，各成員單位要建立協(xié)調(diào)配合機制，降雪期間，作業(yè)較密集的區(qū)域應(yīng)配備多名安全警戒員，確保清雪作業(yè)安全；區(qū)交警部門要出動警力維持和疏導交通，協(xié)助清雪機械順利作業(yè)，保證清雪機械車輛和人員安全，避免發(fā)生交通事故。
7、根據(jù)冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案要求，各清雪責任單位要建立信息反饋機制，落實專人負責信息收集和上報，保證信息暢通。各街道、區(qū)相關(guān)單位直屬隊伍在清雪工作完成后半小時內(nèi)，必須將各自工作情況上報區(qū)城市清雪指揮部辦公室，由區(qū)城市清雪指揮部辦公室匯總報區(qū)政府。
街道管控方案圖片篇五
一、總體現(xiàn)狀及樹種規(guī)劃
我村八條街道總長度為××米，綠化帶的寬度為××米，共需綠化面積××平方米。
規(guī)劃主要樹種為：雪松、紫薇、櫻花、大葉女貞、紫葉李、龍柏球、黃楊球、金葉女貞、金森女貞等樹種。
二、苗木的.配置及栽植密度
（一）東西路：總長××米，寬：××米，面積××平方米 樹種配置及密度：在道路南側(cè)栽植雪松、櫻花樹、紫薇。雪松株距為10米；在雪松樹中間栽植櫻花一株，在櫻花兩側(cè)各栽紫薇一株，在雪松、櫻花、紫薇北側(cè)用龍柏圍邊。路北側(cè)用龍柏球圍邊，中間栽植柿樹，株距3米，柿樹中間栽植大龍柏球。
（二）南北路：總長××米寬××米，面積××平方米。
四條南北路兩邊的綠化帶各栽植柿樹，株距為3米，路邊用綠化苗木圍邊：東邊第一條南北路都用黃楊球圍邊；東邊第二條南北路都用金葉女貞圍邊；東邊第三條南北路都用龍柏球圍邊，東邊第四條南北路用龍柏球圍邊。
這樣，全村八條街道的綠化，既有相同點，也有不同的，做到了每一條街都有自己的特點，及避免了單調(diào)，又不凌亂，讓人煥然一新。
街道管控方案圖片篇六
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，以紀念建黨96周年活動為契機，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以務(wù)實的作風和創(chuàng)新的精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，為推進江蘇路街道科學發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。
二、活動內(nèi)容
1.扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。各社區(qū)黨委、黨總支、黨支部要按照街道黨工委的統(tǒng)一安排和部署，“七一”前夕完成“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的部署和動員工作，成立領(lǐng)導小組，擬定活動計劃，并通過多種形式進行宣傳，營造濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
2.開展黨員集中學習活動。通過收看遠程教育、黨員上黨課、觀看黨課光盤等多種形式，組織黨員集中學習，讓廣大黨員在學習中更新觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀，不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平。
3.舉行重溫入黨誓詞活動。街道黨工委和各社區(qū)黨委、黨總支、黨支部要組織黨員重溫入黨誓詞，進一步增強黨的意識、黨員意識和先鋒意識，增強黨員的自豪感和使命感，永葆黨員政治本色，積極投身到創(chuàng)先爭優(yōu)活動和社區(qū)建設(shè)中。
4.開展慰問幫扶活動?！捌咭弧鼻跋Γ值傈h工委將集中開展一次走訪慰問老黨員和生活困難黨員的活動，由領(lǐng)導班子成員帶隊，對特困黨員，尤其是建國前入黨的老黨員入戶走訪慰問一次，在經(jīng)濟、生活上幫助他們解決實際困難和問題，及時將黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們心里。
5.評比表彰先進典型。為更好地繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，增強共產(chǎn)黨員的先鋒模范與戰(zhàn)斗堡壘作用，弘揚正氣，樹立典型，彰先勵后，在紀念“七一”大會上，將表彰獎勵一批“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進基層黨組織”、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
6.開展黨組織和黨員公開承諾活動。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動，街道黨工委和社區(qū)黨委要組織黨員進行公開承諾，承諾事項要在黨務(wù)公開欄上公開，接受群眾監(jiān)督。
7.開展慶祝建黨95周年“紅歌演唱會”活動。擬于6月上旬，圍繞“感黨恩、頌黨情、做表率”主題，街道機關(guān)、6個社區(qū)和駐區(qū)單位分別組織合唱隊參加，營造管區(qū)黨員群眾共慶建黨96周年的濃厚氛圍。
三、活動要求
開展好“七一”紀念活動，是街道黨工委政治生活中的一件大事，各社區(qū)黨委、黨支部要把“七一”紀念活動作為實踐“三個代表”重要思想、踐行科學發(fā)展觀、加強黨組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，要本著創(chuàng)新務(wù)實的科學態(tài)度，根據(jù)自身實際制定相關(guān)的計劃，納入近期工作議事日程，全面推進基層組織建設(shè)各項工作任務(wù)的落實和完成，以優(yōu)異的成績向中國共產(chǎn)黨成立96周年獻禮。
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