線上云活動(dòng)學(xué)生 跟崗鍛煉工作計(jì)劃方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 02:08:14
線上云活動(dòng)學(xué)生 跟崗鍛煉工作計(jì)劃方案
時(shí)間:2023-09-07 02:08:14     小編:文鋒

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

線上云活動(dòng)學(xué)生 跟崗鍛煉工作計(jì)劃方案篇一

20xx年5月,我有幸參加了恩城第一小學(xué)校長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。幾周來(lái),內(nèi)心充滿了感謝,感謝市教育局給我提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝恩城第一小學(xué)為我們了搭建一個(gè)*臺(tái),更感謝岑校長(zhǎng)在工作繁忙的情況下,把我們的跟崗學(xué)習(xí)安排得井井有條,讓我們了解到他們學(xué)校各方面的工作是如何層層落實(shí),又是如何開展的;也非常感謝學(xué)校的行政班子成員,他們把自己寶貴的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給我,讓我在短短的三周時(shí)間里,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理方法和管理理念,讓我受益匪淺。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

火車跑得快,全靠車頭帶。校長(zhǎng)是學(xué)校的、決策者,是領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)的思想高度決定著學(xué)校發(fā)展的高度,恩城第一小學(xué)岑校長(zhǎng)能夠與時(shí)俱進(jìn),勇于改革,創(chuàng)出一條適合本校發(fā)展的路子,離不開他對(duì)學(xué)校一個(gè)好的定位。

通過(guò)三周時(shí)間的接觸,從岑校長(zhǎng)的身上我看到了一個(gè)有責(zé)任校長(zhǎng)的風(fēng)范,他具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,永不放棄的執(zhí)著,笑對(duì)人生的自信,以他獨(dú)有的謙遜、睿智的人格魅力,影響著班子中的每一個(gè)人。在他的帶領(lǐng)下,班子人員各司其職,層層負(fù)責(zé),分工明確,合作協(xié)調(diào)。在工作中岑校長(zhǎng)身先士卒,以身作則,為人師表,在工作中讓教師們“跟我上”而不是“給我上”。這種“跟我上”的精神真是令我贊嘆不已,領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用激勵(lì)著全校教師,教師們干勁十足,并能創(chuàng)造性的開展工作,領(lǐng)導(dǎo)和教師們同心同德,群策群力,鑄就了一小輝煌的成績(jī)。

岑校長(zhǎng)說(shuō)過(guò),好的機(jī)制可以把垃圾變成資源,壞的機(jī)制可以把資源變成垃圾。三周的跟崗學(xué)習(xí)、參觀,我感受到:恩城第一小學(xué)的成功,得益于岑校長(zhǎng)建立了一套良好的管理機(jī)制,上至學(xué)校管理,下至班級(jí)管理,從物到人,都建立了一套科學(xué)性、人性化的管理機(jī)制。教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)制度、學(xué)校班子隊(duì)伍的管理、績(jī)效工資的分配,學(xué)生團(tuán)隊(duì)的管理等,無(wú)不體現(xiàn)了高效、務(wù)實(shí)的優(yōu)越性。

在對(duì)學(xué)校管理策略上,學(xué)校立足于細(xì),著眼于實(shí),從老師的工作到生活,從學(xué)生的學(xué)習(xí)到心理,加上每逢節(jié)日對(duì)老師及其子女的關(guān)心、愛(ài)護(hù),這些小小的細(xì)節(jié)卻透出岑校長(zhǎng)的人性化管理。對(duì)班子成員嚴(yán)格要求,所有班子成員必須一線帶課,爭(zhēng)做學(xué)科帶頭人,任期內(nèi)完成一篇地市級(jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表的論文;對(duì)教師管理上,善于用欣賞的眼光看待教師,讓他們知無(wú)不言,言無(wú)不盡,達(dá)到了集思廣益,和諧發(fā)展,共同提高的目的。

通過(guò)聽取岑校長(zhǎng)、勞主任等的介紹、參觀校園等形式,我切實(shí)感受到恩城第一小學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校管理、執(zhí)著的研究精神以及所取得的豐碩的辦學(xué)成果。我想這在一切都離不開岑校長(zhǎng)的努力,他注重校園文化建設(shè),以“書香育德,全面發(fā)展”為主題,打造個(gè)性鮮明、亮點(diǎn)紛呈的文化氛圍。無(wú)論是班級(jí)層面的文化建設(shè),還是學(xué)校層面的文化建設(shè),都作了的整體設(shè)計(jì)、體現(xiàn)了核心理念。辦公室、課室、樓道上、走廊中,處處是育人準(zhǔn)則,條條是做人道理。

岑校長(zhǎng)始終堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)設(shè)出和諧的育人環(huán)境,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、德育意識(shí),使教師愛(ài)崗敬業(yè),學(xué)生愛(ài)學(xué)愛(ài)校。營(yíng)造了教師“敬業(yè)、愛(ài)生、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的教風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生形成“愛(ài)校、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)。

恩城第一小學(xué)在恩*教育線多年來(lái)一直保持“龍頭”地位,除了校長(zhǎng)科學(xué)管理和精心謀劃外,與學(xué)校高效課堂的開展分不開的。通過(guò)多天的隨堂聽課、參加科組集體備課,感受到“一小”在教育教學(xué)過(guò)程中,做到認(rèn)真落實(shí)教師教學(xué)常規(guī),完善有關(guān)制度、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,著力打造高校課堂;繼續(xù)推行“互動(dòng)式”集體備課模式,采用“個(gè)人鉆研—集體研究—個(gè)人增減—課后反思”的備課流程,集思廣益,讓教師吃透教材,合理安排教學(xué)內(nèi)容,改革課堂教學(xué)方法,實(shí)現(xiàn)和諧高效的課堂教學(xué)目標(biāo)。

建立了隨機(jī)推門聽課、約請(qǐng)聽課、常規(guī)教學(xué)檢查制度、教師結(jié)對(duì)幫扶制度,并以優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)為載體,加強(qiáng)課堂教學(xué)研究和交流,提升教師課堂教學(xué)水*。通過(guò)有關(guān)措施,該校課堂教學(xué)效率不斷提高,學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)逐漸減輕,受到了社會(huì)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)。

通過(guò)這次跟崗學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了很多書本上沒(méi)有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),讓我掌握了許多先進(jìn)的管理理念與方法,讓我結(jié)識(shí)了一批良師益友,這讓我對(duì)今后的管理工作充滿了信心。我會(huì)把在這次跟崗學(xué)習(xí)中學(xué)到的教育理念、管理方法、教學(xué)技能運(yùn)用在工作中,為農(nóng)村的教育事業(yè)添磚加瓦,奮斗不息!我堅(jiān)信只要有信心,有決心,敢于創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,一定把學(xué)校的管理工作推向一個(gè)新臺(tái)階。

線上云活動(dòng)學(xué)生 跟崗鍛煉工作計(jì)劃方案篇二

x縣衛(wèi)生系統(tǒng)

開展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”

活動(dòng)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和省委十屆三次全會(huì)精神,進(jìn)一步深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,根據(jù)省委《關(guān)于在黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)中集中開展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)的通知》(川委群組發(fā)(2013)31號(hào))及縣委相關(guān)要求,為確保第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開好頭、起好步、取得實(shí)效,局黨組決定,從現(xiàn)在起到明年6月底,在全縣衛(wèi)生醫(yī)療單位集中開展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“走基層”活動(dòng))。結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際,現(xiàn)制定本方案,請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。

一、目的意義

通過(guò)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部“走基層”問(wèn)計(jì)、問(wèn)需、問(wèn)效于民,服務(wù)群眾。充分發(fā)動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部思想上為民利民、工作上惠民便民、作風(fēng)上親民愛(ài)民,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切醫(yī)患關(guān)系,扎實(shí)開展為民務(wù)實(shí)清廉的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)全縣衛(wèi)生事業(yè)和諧健康持續(xù)發(fā)展提供政治保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

(一)集中走訪基層聽民意。一是下基層,走進(jìn)群眾。

縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位干部要深入各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位、走進(jìn)服務(wù)對(duì)象和幫扶困難群眾,收集基層群眾和幫扶對(duì)象的生產(chǎn)生活和涉及醫(yī)療衛(wèi)生的難題。通過(guò)“三進(jìn)”(進(jìn)基層單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)幫扶家庭),“三問(wèn)”(問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民),“三送”(送政策、送服務(wù)、送溫暖),切實(shí)做到全縣醫(yī)療衛(wèi)生情況在一線掌握、政策在一線宣講、問(wèn)題在一線解決、矛盾在一線化解、穩(wěn)定在一線鞏固、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、成效在一線體現(xiàn)。二是務(wù)實(shí)走訪,建立機(jī)制。衛(wèi)生主管部門要深入各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,虛心聽取基層群眾意見(jiàn)建議。走訪中堅(jiān)持講求實(shí)效,要帶頭研究解決問(wèn)題,和基層群眾一道,共同查找主要問(wèn)題,共同探討解決方案,共同推動(dòng)整改落實(shí)。要加快為民服務(wù)熱線和訴求渠道的建設(shè),通過(guò)局長(zhǎng)接待日、行風(fēng)熱線等形式,構(gòu)建全方位群眾訴求受理平臺(tái)。三是建立民生訴求、困難群眾、穩(wěn)定工作“三本臺(tái)賬”,細(xì)化到一戶一頁(yè)、一村(醫(yī)療單位、社區(qū))一冊(cè),做到村情社情、戶情民情、期盼愿望、問(wèn)題困難“四個(gè)知曉”。四是要注意收集群眾反映強(qiáng)烈、基層黨員干部和群眾熱切期盼解決的醫(yī)療衛(wèi)生問(wèn)題,聽取群眾對(duì)邊學(xué)邊查邊改的意見(jiàn)建議,扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

訪數(shù)量下降及無(wú)群體性事件。

1、注重排解。各醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)本單位排查出的矛盾糾紛進(jìn)行全面梳理,逐一登記造冊(cè),建立并定期更新工作臺(tái)賬(包括類型、涉及人數(shù)、基本情況、工作措施、進(jìn)展情況等)。對(duì)初發(fā)階段和一般性的矛盾糾紛,堅(jiān)持邊排查邊化解,力爭(zhēng)及時(shí)就地解決。對(duì)一時(shí)解決不了和可能引發(fā)重大問(wèn)題的矛盾糾紛,要及時(shí)上報(bào)縣衛(wèi)生局。

2、包案化解。縣衛(wèi)生局“走基層”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每月綜合分析全縣衛(wèi)生系統(tǒng)矛盾糾紛排查化解情況,對(duì)因各種原因未能有效化解和可能引發(fā)重大問(wèn)題的矛盾糾紛,逐一登記造冊(cè),建立專門臺(tái)賬,并及時(shí)組織研究,積極主動(dòng)協(xié)調(diào),落實(shí)人員包案化解,實(shí)行“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套方案、一抓到底”,限期解決問(wèn)題。對(duì)矛盾糾紛突出的地方和部門,縣衛(wèi)生局將及時(shí)派出工作組現(xiàn)場(chǎng)督促化解,不解決問(wèn)題不撒手。

3、掛牌化解。縣衛(wèi)生局“走基層”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)組織召開矛盾糾紛排查化解工作協(xié)調(diào)會(huì)議。全面分析全縣衛(wèi)生系統(tǒng)矛盾糾紛排查化解情況,并及時(shí)向縣委活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。并報(bào)請(qǐng)對(duì)可能引發(fā)重大問(wèn)題的矛盾糾紛,實(shí)行掛牌督辦。

4、完善機(jī)制。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律,進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查化解工作體系,健全源頭治理、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處臵相結(jié)合的工作機(jī)制,落實(shí)工作保障措施,促進(jìn)矛盾糾紛排查化解工作經(jīng)?;?、規(guī)范化和制度化。

(三)多辦實(shí)事好事解民難。切實(shí)解決農(nóng)牧民群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題。繼續(xù)深化推進(jìn)新農(nóng)合保障制度和基本藥物“零銷售”工作。認(rèn)真落實(shí)艾滋病篩查、包蟲病普查普治、結(jié)核病、大骨節(jié)病防治等一系列疾病預(yù)防控制及婦幼衛(wèi)生惠民政策的推進(jìn)。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn),樹立行業(yè)新風(fēng),努力構(gòu)建誠(chéng)信、友愛(ài)、和諧的醫(yī)患關(guān)系。建立義診巡診常態(tài)機(jī)制,縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位每季度組織開展1次義診巡診活動(dòng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月組織下村巡回醫(yī)療和開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。廣泛開展“暖冬”行動(dòng),對(duì)特殊困難群體進(jìn)行普遍走訪慰問(wèn)。開展衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要列出為群眾辦實(shí)事好事的具體項(xiàng)目、責(zé)任人、時(shí)間表,所辦實(shí)事好事要讓群眾看得見(jiàn)、摸得著、感受得到。

路,制定發(fā)展規(guī)劃,增添發(fā)展措施,健全村規(guī)民約,完善服務(wù)制度,創(chuàng)新治理機(jī)制。

(五)推動(dòng)助農(nóng)健康惠民生。全面分析廣大群眾衛(wèi)生健康需求。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)要加快衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè);加快落實(shí)完善國(guó)家基本藥物和新農(nóng)合制度;加快落實(shí)公共衛(wèi)生均等化工作任務(wù)。建立居民健康檔案、兒童補(bǔ)種乙肝疫苗、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩、農(nóng)村育齡婦女補(bǔ)服葉酸、貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明手術(shù)等重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目任務(wù)要加快落實(shí),使公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目真正惠及于民。不斷優(yōu)化衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持衛(wèi)生發(fā)展與民生并重,堅(jiān)持黨風(fēng)與行風(fēng)并優(yōu),提升衛(wèi)生行業(yè)形象。為群眾健康保駕護(hù)航,推動(dòng)助農(nóng)健康,增收致富惠民生。

三、活動(dòng)要求

分批組織衛(wèi)生干部走進(jìn)農(nóng)村(社區(qū))、走進(jìn)群眾,繼續(xù)選派得力干部到聯(lián)系點(diǎn)蹲點(diǎn)幫助工作。

(二)堅(jiān)持先學(xué)先改,解決突出問(wèn)題。各醫(yī)療單位要把“走基層”活動(dòng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期準(zhǔn)備、先學(xué)先改的重要抓手,作為聽取意見(jiàn)、查擺問(wèn)題的重要途徑,邊查邊改、即知即改,重點(diǎn)解決忽視群眾心聲、漠視群眾訴求、違背群眾意愿、損害群眾利益等問(wèn)題??h級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位協(xié)同配合、聯(lián)動(dòng)解決群眾反映強(qiáng)烈、涉及衛(wèi)生系統(tǒng)的政策性問(wèn)題??h衛(wèi)生局指導(dǎo)和督促全縣各醫(yī)療xxx門開展活動(dòng)。針對(duì)“四風(fēng)”上存在的突出問(wèn)題,以“釘釘子”精神開展專項(xiàng)整治,立說(shuō)立行、立行立改,重點(diǎn)整改履職盡責(zé)不到位、部門利益至上、特權(quán)思想嚴(yán)重、衙門作風(fēng)突出、審批環(huán)節(jié)過(guò)多、檢查評(píng)比泛濫等問(wèn)題,切實(shí)糾正脫離實(shí)際、脫離基層、脫離群眾的傾向。

嚴(yán)肅查處醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域違紀(jì)違法案件,著力解決損害群眾利益的突出問(wèn)題。推進(jìn)政務(wù)、黨務(wù)、院務(wù)公開,提升衛(wèi)生行業(yè)形象。

(四)講究工作方法,注重總結(jié)提高。要統(tǒng)籌做好歲末年初衛(wèi)生醫(yī)療中心工作與“走基層”活動(dòng)關(guān)系,把“走基層”活動(dòng)與學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八屆三中全會(huì)精神、xxxxxx系列重要講話精神和省委、州委、縣委各項(xiàng)部署結(jié)合起來(lái),與深化“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育結(jié)合起來(lái),與局黨組的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)加強(qiáng)整改環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái),加大工作力度、克服工作困難、保證工作實(shí)效。縣衛(wèi)生局活動(dòng)小組要對(duì)“走基層”活動(dòng)中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),提升實(shí)踐成果,并用制度的形式固定下來(lái),形成推進(jìn)“走基層”長(zhǎng)效機(jī)制。

四、工作保障

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生局黨組成立黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)教育實(shí)踐活動(dòng)的日常工作。各直屬單位要結(jié)合本單位實(shí)際,抓緊時(shí)間制定教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,及時(shí)動(dòng)員部署;在抓好自身教育實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)抓好中層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育實(shí)踐活動(dòng);各醫(yī)療衛(wèi)生單位要迅速行動(dòng),成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),抽調(diào)精干力量參加具體工作,抓好工作落實(shí),取得實(shí)實(shí)在在的效果。

卡貧困戶都有干部聯(lián)系,原則上不交叉、不重復(fù)。工作中,要統(tǒng)籌做好部門業(yè)務(wù)工作與“走基層”活動(dòng),把功夫下在察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上,做到兩不誤、兩促進(jìn)。要把活動(dòng)與學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八屆三中全會(huì)精神、xxxxxx系列重要講話精神和縣委各項(xiàng)部署相結(jié)合,與領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活相結(jié)合,與推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)施重點(diǎn)民生工程相結(jié)合,建立“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)嚴(yán)明工作紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、省政府、州委、州政府十項(xiàng)規(guī)定。不搞形式主義,不安排宴請(qǐng),不搞勞民傷財(cái),不給基層和群眾增加負(fù)擔(dān)。帶著感情和責(zé)任沉到基層,實(shí)實(shí)在在、深入細(xì)致,面對(duì)面、心貼心做工作,不走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水,堅(jiān)決反對(duì)搞形式、走過(guò)場(chǎng)、做表面文章。要定人、定責(zé)、定時(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題,確?!懊袂榕_(tái)賬”逐項(xiàng)落實(shí)、逐件銷號(hào)。對(duì)一時(shí)不能解決的要做好解釋、制定方案、逐步解決。對(duì)違反群眾工作紀(jì)律、對(duì)合理訴求不予以解決、對(duì)矛盾糾紛不予以化解、回避推諉工作責(zé)任而造成惡劣影響的,要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、嚴(yán)肅處理。要堅(jiān)決查處侵害群眾利益的行為,從嚴(yán)從快處理頂風(fēng)違紀(jì)的案例,以實(shí)際成效取信于民。

“四個(gè)知曉”,化解了一批矛盾糾紛,辦理了一批實(shí)事好事。四是宣傳報(bào)道情況,是否有效利用各種媒體,廣泛開展宣傳報(bào)道,營(yíng)造了良好氛圍。形成縣衛(wèi)生局深入直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位和縣衛(wèi)生局聯(lián)系幫扶機(jī)制??h級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)也要形成對(duì)鄉(xiāng)、村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的常態(tài)化幫扶機(jī)制??h、鄉(xiāng)兩級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療單位要強(qiáng)化組織考評(píng)和群眾評(píng)議,把活動(dòng)開展情況納入黨建工作的重要內(nèi)容,作為檢驗(yàn)醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部開展教育實(shí)踐活動(dòng)成效的重要內(nèi)容,推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

線上云活動(dòng)學(xué)生 跟崗鍛煉工作計(jì)劃方案篇三

為加強(qiáng)薄弱崗位和單位的力量,加大局系統(tǒng)干部職工的培養(yǎng)力度,不斷提高廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,進(jìn)一步促進(jìn)局機(jī)關(guān)和局屬單位工作的交流、經(jīng)驗(yàn)的積累。決定在全系統(tǒng)組織開展干部職工掛職鍛煉工作,特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

通過(guò)掛職鍛煉,加大對(duì)干部職工的培養(yǎng),創(chuàng)造有利于干部職工的成長(zhǎng)環(huán)境,促進(jìn)各科室、基層單位的工作交流和干部職工的工作經(jīng)驗(yàn)積累,不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。使局機(jī)關(guān)干部職工更多地熟悉基層工作,轉(zhuǎn)變作風(fēng),豐富基層經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)才干;使基層的干部職工開闊視野,了解機(jī)關(guān)工作流程,提高個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)大局觀念和全局意識(shí),為實(shí)現(xiàn)環(huán)保事業(yè)發(fā)展提供人才支撐。

二、掛職方式及時(shí)間

(一)掛職時(shí)間:干部職工掛職鍛煉時(shí)間一般為6個(gè)月至1年。

(二)掛職方式:采取上掛、下掛、橫掛的方式。上掛是指局屬事業(yè)單位干部職工到局機(jī)關(guān)掛職鍛煉;下掛是指局機(jī)關(guān)到局屬事業(yè)單位掛職鍛煉;橫掛是指局屬事業(yè)單位之間掛職鍛煉。

四、選派方法

1、由辦公室制定局年度掛職計(jì)劃,設(shè)定掛職鍛煉崗位;

2、單位推薦或黨組指定;

3、局黨組研究確定;

4、到任任職。

五、對(duì)掛職鍛煉干部職工的要求

1、按照局黨組的統(tǒng)一安排部署,對(duì)確定的掛職干部職工應(yīng)在一周內(nèi)完成工作任務(wù)交接,按時(shí)到掛職單位報(bào)到。掛職鍛煉期滿后,妥善交接工作,按時(shí)返回原派出單位工作。

2、干部職工在掛職鍛煉期間,不再承擔(dān)派出單位的工作任務(wù),要服從接收單位的工作安排,切實(shí)承擔(dān)具體的業(yè)務(wù)工作。派出單位也不得以任何理由抽調(diào)掛職鍛煉干部職工從事原單位具體業(yè)務(wù)工作。

3、掛職干部職工要堅(jiān)守工作崗位,自覺(jué)遵守接收單位的各項(xiàng)工作制度和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,樹立良好的工作形象。

六、掛職鍛煉干部職工的考核

掛職鍛煉期滿后,掛職干部職工本人填寫《掛職干部職工總結(jié)鑒定表》,掛職單位填寫鑒定意見(jiàn);局辦公室組織進(jìn)行全面考察,形成考核意見(jiàn),并報(bào)局黨組進(jìn)行審定。考核結(jié)果作為干部任用和績(jī)效考核評(píng)定的重要依據(jù)。

線上云活動(dòng)學(xué)生 跟崗鍛煉工作計(jì)劃方案篇四

如何使一個(gè)剛開辦的道館在幾年的努力經(jīng)營(yíng)下發(fā)展成為一個(gè)頗具規(guī)模的培訓(xùn)基地,那就須將文化理念融入其中,作為經(jīng)營(yíng)道館的主題,圍繞主題拓展市場(chǎng),驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)。而在這里,跆拳道其本身就代表著一種文化——克己、廉恥、百折不屈。但我們要將它升華為我們獨(dú)特的情感文化。我們要將特有的跆拳道文化和原始跆拳道文化融合在一起,作為一種城市圖騰,深入人心,用文化和精神吸引客戶群。在這里,我們要讓愛(ài)好者感受到一種輕松時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)氛圍,思維在這種氣氛中就會(huì)更加活躍。其實(shí),大多數(shù)去熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人都在尋找一種感覺(jué)、一種文化。并且我們還要建立“道館內(nèi)部的工作流程、對(duì)整個(gè)計(jì)劃的管理以及訓(xùn)練的績(jī)效考核”。在中國(guó),特別是那些外來(lái)的正在成長(zhǎng)中的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,如果建立了這一系列的系統(tǒng),對(duì)于道館整體的持續(xù)發(fā)展將起到積極作用。

1、創(chuàng)業(yè)理念

創(chuàng)意只是我們辦學(xué)流程的開始,而我們的創(chuàng)意完全不穿插模仿性。通過(guò)我們對(duì)跆拳道行業(yè)的考察與了解,并結(jié)合著我們自身的成長(zhǎng)經(jīng)歷,我們把辦學(xué)理念定位于我們長(zhǎng)期發(fā)展的根本思想,也可以說(shuō)我們的理念就是我們的文化主題,就是我們的核心靈魂。

2、創(chuàng)造著思維

我們的創(chuàng)造者思維直接影響著我們道館的辦學(xué)理念??梢哉f(shuō),跆拳道館的映像就是我們創(chuàng)造者的靈魂。我們是否思考過(guò),我們存活于這個(gè)世界里,花費(fèi)了大量的時(shí)間來(lái)裝飾我們的外表,填充我們的配件,修正我們的姿態(tài)。然而,我們的靈魂卻在我們的軀殼內(nèi)久久難以釋放。我們的經(jīng)歷、我們的渴望、我們的價(jià)值是否真正被我們的勇氣所表現(xiàn)。在這里,我們跆拳道館的創(chuàng)造者做到了,他把自身的經(jīng)歷,夢(mèng)想的箴言,人生的感悟融入到這里,作為了道館辦學(xué)的主題靈魂,有了這樣的靈魂思想,我們的道館才有自身的存在價(jià)值。

3、資金保障

略。

4、管理模式

雖然我們的道館規(guī)模很局限,但我們的管理卻要走高端路線,根據(jù)自身現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)條件,運(yùn)用淳樸韓式的規(guī)格化管理制度與原則進(jìn)行管理。同時(shí),讓教練員了解道館的文化含義,把教學(xué)激情與道館文化融合在一起,并最大限度的讓學(xué)員學(xué)有所獲。并且與學(xué)員建立“關(guān)系”是我們戰(zhàn)略的核心部分。每個(gè) “教練員”都要去預(yù)測(cè)學(xué)員的需求,在解釋不同的教學(xué)內(nèi)容時(shí)與學(xué)員進(jìn)行交流;我們要通過(guò)反饋來(lái)增強(qiáng)與學(xué)員的關(guān)系。每周,我們都要閱讀原始的、未經(jīng)任何處理的學(xué)員意見(jiàn)卡。我們要傾向于建立長(zhǎng)期關(guān)系,并通過(guò)與文體部門一起合作,建立在提供學(xué)員上的合作伙伴之間的信任度來(lái)控制利益關(guān)系。運(yùn)用宣傳推廣新增教學(xué)內(nèi)容,譬如館內(nèi)定期有高資質(zhì)教練授課等。

5、服務(wù)體系

同樣,我們的服務(wù)是與我們的管理分不開的,更與我們的主題思想是緊密相聯(lián)的,完全的韓式服務(wù)體系:韓式的道服、韓式的音樂(lè)、韓式的禮節(jié),全部集中渲染出韓式的教育系統(tǒng),使每一位來(lái)到我們這里的學(xué)員都能切身體會(huì)到韓國(guó)的文化氣息,感受到這里特有的濃濃的文化底蘊(yùn)。

1、主營(yíng)方向及客戶群定位

單一專業(yè)的韓國(guó)跆拳道,目標(biāo)客戶群應(yīng)該定位在16-30歲的那些對(duì)韓國(guó)文化有一定了解,甚至喜歡韓國(guó)文化并且具備相應(yīng)消費(fèi)能力的人群,那就是高中+大學(xué)+就業(yè)者。

2、經(jīng)營(yíng)方式

3、經(jīng)營(yíng)策略

營(yíng)銷的核心講究產(chǎn)品質(zhì)量,相對(duì)于跆拳道來(lái)說(shuō),其產(chǎn)品質(zhì)量也就是教學(xué)班中跆拳道的授課水平,還有教練跆拳道的級(jí)別,據(jù)了解黑帶九段為最高,大多數(shù)教練要達(dá)到黑帶四五級(jí)水平,教練才能有說(shuō)服力,去讓別人佩服,順從。課程的建設(shè)應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)的韓式跆拳道教學(xué)模式作為基礎(chǔ),不僅在跆拳道方面做文章,還要加入韓國(guó)文化當(dāng)中的禮儀、尊師重道的精神等元素,盡量營(yíng)造一種權(quán)威、標(biāo)準(zhǔn)的氣氛,從而影響目標(biāo)消費(fèi)群的從眾心理,甚至打開它們口碑推廣之口。

教練最好不要用韓國(guó)人,漢語(yǔ)非常好的除外,這樣能夠與學(xué)員流暢的溝通,否則一定會(huì)影響教學(xué)質(zhì)量,并且增加教師開資。如果是館長(zhǎng)本人執(zhí)教,那在會(huì)館的布置與推廣宣傳中,一定要放大自己的形象,放大曾經(jīng)獲得的榮譽(yù),放大館長(zhǎng)的跆拳道資歷等,一切可以放大宣傳的,都要善加利用,讓消費(fèi)群去崇拜、模仿、學(xué)習(xí)。反之,如果不是館長(zhǎng)本人執(zhí)教,那就盡力去放大韓國(guó)文化,放大跆拳道的精髓,而不要再放大教練了,不然有一天他離館而去的時(shí)候,館內(nèi)學(xué)員多半會(huì)跟他走掉。

又不得不做。這樣,在宣傳單的編排設(shè)計(jì)上,就要費(fèi)一些功夫,第一要讓它吸引人,第二要讓它好看,第三要讓它簡(jiǎn)單,一定不能啰嗦,消費(fèi)者如果真想學(xué)跆拳道,他會(huì)打電話,或者到館里來(lái)觀摩的,如果他不感興趣,寫再多也是對(duì)牛彈琴,引起人的反感。畫面的設(shè)計(jì)上,可以使用自己的'教練拍攝真實(shí)的大幅照片作為宣傳頁(yè)的沖擊畫面,最好是有震撼力的踢碎木板之類的照片,這樣可以一下子吸引住消費(fèi)群的眼球,也可以使用美女排練跆拳道的圖片作為主頁(yè),再加個(gè)效果好點(diǎn)的標(biāo)題,反面寫上教學(xué)內(nèi)容,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,盡量簡(jiǎn)單,留下聯(lián)系方式就可以了。當(dāng)準(zhǔn)客戶來(lái)到學(xué)館,還有很多技巧,才能讓他成為真正的客人,持續(xù)消費(fèi)。作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè),滿足客戶的一切需求才是成功的唯一途徑。所以要盡力讓來(lái)到會(huì)館的每一個(gè)人感到舒適,開心,有打拳的欲望,要向他們展示跆拳道的精髓,漂亮的招式,完美的殺傷力等,可以通過(guò)錄像或播放光碟的方式,來(lái)讓他們深入了解這種文化,從而吸引并促使他消費(fèi)。

有關(guān)價(jià)格的技巧,盡量避免與客人正面講價(jià),當(dāng)他說(shuō)課時(shí)費(fèi)貴的時(shí)候,那只是他試圖給自己省錢的一種方式而已,錯(cuò)開價(jià)格不要談,盡量去講學(xué)館獨(dú)特之處,跆拳道的獨(dú)特之處,告訴他這些錢不但給自己買來(lái)了健康,還學(xué)到了很多人學(xué)不到的東西,運(yùn)動(dòng),文化,甚至推崇武術(shù)等,最后再送他個(gè)幾塊錢的小禮物。

有了第一個(gè)班以后,可以開始深入學(xué)校,各大單位去做公關(guān)了,多聯(lián)系大學(xué)的學(xué)生會(huì)和社團(tuán)組織,多聯(lián)系大企業(yè)的相關(guān)部門,可以含蓄的采取下線提成等方式,利用別人去做宣傳,這樣逐漸就能組織起學(xué)習(xí)班,最后再去做青少年市場(chǎng)。 多組織戶外運(yùn)動(dòng),在廣場(chǎng)等地訓(xùn)練,衣服后面一定印刷會(huì)館名稱,聯(lián)系電話,或者與當(dāng)場(chǎng)咨詢的人交談等,盡量設(shè)置一個(gè)女公關(guān),培養(yǎng)她做這些事情。

1、目標(biāo)定位

由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)到驅(qū)動(dòng)市場(chǎng),發(fā)揚(yáng)自有的跆拳道文化,整合跆拳道教學(xué)行業(yè),樹立國(guó)內(nèi)跆拳道教學(xué)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),取得教學(xué)話語(yǔ)權(quán)。

2、愿景規(guī)劃

(1)20xx年——20xx年

做好館內(nèi)形象,保證教學(xué)質(zhì)量,宣傳文化主題,將跆拳道文化作為產(chǎn)品品牌,沖擊市場(chǎng)。做到讓顧客深深感觸跆拳道文化,得知道館所在。

(2)20xx年——20xx年

保證上一年的規(guī)劃,同時(shí)由館內(nèi)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)展到流動(dòng)經(jīng)營(yíng),設(shè)立宣傳小組,制定宣傳模式,針對(duì)目標(biāo)客戶群大力宣揚(yáng)跆拳道文化與精髓。

(3)20xx年——20xx年

保證前兩年的規(guī)劃,開發(fā)新型教學(xué)體系,擴(kuò)大跆拳道館的規(guī)模,流通各大媒體,介紹道館宗旨與教學(xué)特點(diǎn),注重文化傳播。

(4)20xx年——20xx年以后

保證前三年的規(guī)劃,用成功樣板道館擴(kuò)展連鎖經(jīng)營(yíng)模式,并向韓國(guó)武術(shù)教學(xué)產(chǎn)業(yè)化模式轉(zhuǎn)型,將特有的教學(xué)模式與文化底蘊(yùn)推向國(guó)際市場(chǎng)。

線上云活動(dòng)學(xué)生 跟崗鍛煉工作計(jì)劃方案篇五

1.通過(guò)活動(dòng)增加學(xué)生參加體育鍛煉的意識(shí)及了解體育鍛煉的重要性。

3.通過(guò)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生體育鍛煉的.興趣,從活動(dòng)中感受親身參與體驗(yàn)樂(lè)趣。

充分認(rèn)識(shí)陽(yáng)光體育的重要性,明確陽(yáng)光體育實(shí)施的迫切性和與我們實(shí)際生活的密切關(guān)系。

1.宣布活動(dòng)開始:

主持人男:我們祖國(guó)是一個(gè)有著悠久歷史、燦爛文明的大國(guó)。

主持人女:中華民族是一個(gè)勤勞、勇敢、智慧、開放的民族。

男:在上千年的歷史長(zhǎng)河中,中華體育精神哺育中華兒女。

女:體育精神就像一顆璀璨的明珠,光照人間。

男:體育競(jìng)技是中國(guó)通向世界的重要渠道。

女:體育競(jìng)技能展現(xiàn)我國(guó)強(qiáng)大的體育實(shí)力。

合:體育運(yùn)動(dòng)就在我們的身邊,“我運(yùn)動(dòng),我健康,我快樂(lè)” 主題班會(huì)現(xiàn)在開始!

2.快樂(lè)的大課間活動(dòng):

女:是的,每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子。

男:只有上上下下樹立體育運(yùn)動(dòng)的精神,才能贏來(lái)更多關(guān)愛(ài)與更多的信任。 女:我們應(yīng)當(dāng)從小做起,自覺(jué)參加體育鍛煉的活動(dòng)。

合:一個(gè)有自信的人,面容上有光彩,行動(dòng)上有堅(jiān)持,生命中才有拼搏。 男:體育運(yùn)動(dòng)可以給人帶來(lái)健康的體魄。

女:體育運(yùn)動(dòng)可以給人帶來(lái)快樂(lè)、吉祥。

男:下面進(jìn)行大課間活動(dòng)展示。

學(xué)生展示滾鐵圈、轉(zhuǎn)呼啦圈、袋鼠跳、夾球走等活動(dòng)。

3.快樂(lè)的冬季三項(xiàng)運(yùn)動(dòng):

女:我們的大課間活動(dòng)是多么豐富多彩。

男:運(yùn)動(dòng)是幸福的,但帶給我們的快樂(lè)是無(wú)窮的。

女:最近,我們學(xué)校又開展了“冬季三項(xiàng)”體育運(yùn)動(dòng)比賽。

男:是的,跳繩、踢毽子、長(zhǎng)跑,為我們趕走了冬季的寒冷,帶來(lái)了強(qiáng)健的體魄。

女:同學(xué),讓我們比一比誰(shuí)是咱們班的跳繩、踢毽子能手吧!

學(xué)生進(jìn)行跳繩、踢毽子比賽。

4.宣布結(jié)束

女:同學(xué)們,未來(lái)屬于我們的,我們站在新世紀(jì)的起跑線上,讓我們一起行動(dòng),參與到陽(yáng)光體育中去吧!

男:同學(xué)們,只有一個(gè)身體健康的人,才有拼搏、奮發(fā)上進(jìn)的精神,才能真正成為社會(huì)的接班人。

合:我們堅(jiān)信,運(yùn)動(dòng)會(huì)給我們帶來(lái)美好的明天!我們的班會(huì)活動(dòng)即將結(jié)束,請(qǐng)王老師為今天的班會(huì)活動(dòng)作總結(jié)發(fā)言。

“教育里沒(méi)有了體育,教育就不完全?!敝袊?guó)奧林匹克運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)張伯苓曾這樣告誡我們。目前,陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)正在全國(guó)中小學(xué)校蓬勃發(fā)展,數(shù)以億計(jì)的青少年紛紛走向操場(chǎng)、走進(jìn)大自然、走到陽(yáng)光下,在喜愛(ài)的體育項(xiàng)目中強(qiáng)身健體。陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”的口號(hào),喚醒了青少年心中對(duì)體育的夢(mèng)想、對(duì)運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)。預(yù)祝大家在陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)比賽中獲得優(yōu)異的成績(jī)。

線上云活動(dòng)學(xué)生 跟崗鍛煉工作計(jì)劃方案篇六

可采取奧運(yùn)會(huì)入場(chǎng)儀式,象征畢業(yè)生們都是以后人生賽場(chǎng)上的健兒。

具體操作流程:

2、用雙語(yǔ)播報(bào)畢業(yè)生入場(chǎng),畢業(yè)生入場(chǎng)時(shí),可向主席臺(tái)揮手致意。

3、站列的形式也可以考慮設(shè)計(jì)成方陣形式。

4、在舉牌的各牌子設(shè)計(jì)上,最好運(yùn)用一些心思,比如也在每個(gè)牌子上掛一束稻穗。

因?yàn)檫@些代表是明星級(jí)的人物,就可以采用明星入場(chǎng)式的方法。

采取一對(duì)式的入場(chǎng),女的挽著男的手臂。

臺(tái)上播放這些代表的名字。

全體起立,奏國(guó)歌、校歌(如果有校歌的話)

在奏國(guó)歌與校歌時(shí),一定要有合唱隊(duì)領(lǐng)唱,然后全體大合唱。

以下各個(gè)環(huán)節(jié)稍略,現(xiàn)在重點(diǎn)提頒發(fā)畢業(yè)證和撥穗環(huán)節(jié)。

這個(gè)dv是一個(gè)總的dv,具體內(nèi)容可以是概括性的比較煽情的。

線上云活動(dòng)學(xué)生 跟崗鍛煉工作計(jì)劃方案篇七

減少了賀卡,不減少祝福;用自然碩果,救自然原林。

具有人文的溫馨。適逢元旦圣誕之際,再度掀起贈(zèng)送精美賀卡的狂潮。然于此同時(shí),我們又有沒(méi)有想過(guò)就是我們的美好祝福,將會(huì)給大自然帶來(lái)多大的災(zāi)難和壓力。一張最普通的賀卡要消耗10克優(yōu)質(zhì)紙張,每10萬(wàn)張賀卡以1噸計(jì),就要砍掉近3000棵十年生的樹木。如果全國(guó)有一億人送賀卡,每人每年送兩張,那就要砍掉近60,000,000棵樹,讓人觸目驚心。但是,我國(guó)森林覆蓋率不到14%,人均占有的森林蓄積量約8.5立方米,只有世界人均水平的11%,資源少的可憐。

現(xiàn)在,我們完全可以用另一種方式表達(dá)愿景,用另一種物品傳送祝福,

“水果換賀卡”就能做到!用水果代替賀卡,通過(guò)“不送賀卡,改送水果”的形式,給您在異地求學(xué)的好友送上您最最真摯的祝福!同時(shí)既能體驗(yàn)水果的美味,又能節(jié)約紙張,保護(hù)樹木,環(huán)保又健康,可謂一舉兩得。

讓我們身體力行,攜手為我們共同的環(huán)境奉獻(xiàn)一份愛(ài)心,盡一份責(zé)任吧!

2、 借機(jī)向當(dāng)今大學(xué)生宣傳一些環(huán)境資源保護(hù)的知識(shí),進(jìn)而擴(kuò)大到社會(huì),調(diào)動(dòng)全社會(huì)的環(huán)保積極性,培養(yǎng)其環(huán)保理念。倡議同學(xué)們從自己做起,從點(diǎn)滴小事做起,珍惜森林資源,將環(huán)保意識(shí)深入同學(xué)心中,并以此為契機(jī)把“環(huán)保消費(fèi)”理念推入到更廣闊的層面。

3、 盡量讓所有項(xiàng)目成員參與其中,進(jìn)一步學(xué)習(xí)環(huán)保社團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)心得,以擴(kuò)大環(huán)保宣傳力度。

4、 加強(qiáng)溫州地區(qū)各大高校環(huán)保社團(tuán)的聯(lián)系溝通及各種信息的交流,為以后合作打下基礎(chǔ)。

5、 使活動(dòng)具有可持續(xù)性。

1.推行環(huán)保理念,從自身做起

2.尊重個(gè)人隱私,不閱讀及修改贈(zèng)送者的留言

五、活動(dòng)對(duì)象:溫州市各大高校人員

收件人:溫州市參與本次活動(dòng)的高校師生

發(fā)件人:溫州市參與本次活動(dòng)的高校師生

由溫州市大學(xué)生綠色論壇負(fù)責(zé)聯(lián)系溫州市各大高校環(huán)保社團(tuán),使用統(tǒng)一的活動(dòng)標(biāo)志和口號(hào),有統(tǒng)一的宣傳時(shí)間,活動(dòng)時(shí)間。在活動(dòng)期間內(nèi)展開“水果賀卡”活動(dòng)。

高校社團(tuán)主要負(fù)責(zé):與其他高校環(huán)保社團(tuán)聯(lián)系,統(tǒng)籌規(guī)劃及物資管理活動(dòng)前期在校內(nèi)的宣傳;水果賀卡預(yù)定登記;水果購(gòu)買及配送。

11月20日:確定溫州市參與活動(dòng)的高校名單,確定本次活動(dòng)的標(biāo)識(shí)及口號(hào)。

11月23日:召集參與活動(dòng)學(xué)校的環(huán)保社團(tuán)負(fù)責(zé)人,強(qiáng)調(diào)活動(dòng)注意事項(xiàng)并公布本次活動(dòng)標(biāo)志及口號(hào),統(tǒng)一溫州地區(qū)水果種類及價(jià)目。

12月01日:公布溫州地區(qū)參與活動(dòng)的高校及各高校具體聯(lián)系人員/方式(每校至少出兩名主要負(fù)責(zé)人)。

12月05日:確定各高校人員分配情況并公布信息。

12月11日——12月21日:各高校對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一宣傳

第一步:征訂—各高校設(shè)點(diǎn)登記,將送件人的詳細(xì)信息做好記錄并收取費(fèi)用。

第三步:送達(dá)——各高校收到收件人名單后,由專人負(fù)責(zé)給書簽填寫祝語(yǔ),送達(dá)收件人,如果送件人有其他要求,在力所能及范圍內(nèi)也可以做。

(其中需要注意的地方是:

1、宣傳當(dāng)中說(shuō)明本活動(dòng)的積極意義,標(biāo)注各種水果所代表的意義。

2、水果賀卡的預(yù)定:必須登記清楚送件人的詳細(xì)信息,及其他附加要求。

3、水果賀卡除了有必需的水果之外,還附帶再生紙書簽。——注意:所有材質(zhì)以環(huán)保優(yōu)先,在書簽當(dāng)中也加入一些環(huán)保類的小常識(shí)。)

12月22日——12月25日:本次活動(dòng)正式實(shí)施(送貨時(shí)間)

12月28日——1月1日:召集參加活動(dòng)的環(huán)保社團(tuán)進(jìn)行總結(jié)會(huì)議,并公布各高校財(cái)務(wù)報(bào)告。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3360610.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔