鋼廠設(shè)備運(yùn)營維護(hù)方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目公司運(yùn)營維護(hù)方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 01:46:15
鋼廠設(shè)備運(yùn)營維護(hù)方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目公司運(yùn)營維護(hù)方案
時(shí)間:2023-09-07 01:46:15     小編:溫柔雨

“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

鋼廠設(shè)備運(yùn)營維護(hù)方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目公司運(yùn)營維護(hù)方案篇一

職責(zé)概述:

負(fù)責(zé)本區(qū)域辦事處的項(xiàng)目實(shí)施/運(yùn)維任務(wù)。

在項(xiàng)目實(shí)施/運(yùn)維業(yè)務(wù)上對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé),并直接向其匯報(bào);在人員管理及事務(wù)性管理上對(duì)辦事處經(jīng)理負(fù)責(zé),并對(duì)其匯報(bào)工作。

主要職責(zé)

一、制定辦事處季度、月度工作計(jì)劃,完成階段性工作總結(jié)并上報(bào);

二、組織人員進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)施與安裝;

三、負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)日常運(yùn)行情況,并及時(shí)提供相應(yīng)的技術(shù)支持;

四、負(fù)責(zé)組織解決工作中的技術(shù)難題;

五、組織建立健全客戶檔案,并跟進(jìn)客戶關(guān)系維護(hù);

七、負(fù)責(zé)員工的月度績效考評(píng)工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)。

鋼廠設(shè)備運(yùn)營維護(hù)方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目公司運(yùn)營維護(hù)方案篇二

今年是我鎮(zhèn)全面實(shí)施鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的開局之年。根據(jù)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的相關(guān)要求,堅(jiān)持“因地制宜”的原則,結(jié)合本地旅游資源,精心制定謀劃好一批鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,引導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游合理布局,促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游健康有序發(fā)展。

圍繞“突出山區(qū)特色,培育支柱產(chǎn)業(yè),建設(shè)和諧秀美鄉(xiāng)村”的工作思路,以“農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收”為主線,牢固樹立“特色化、集約化、規(guī)?;钡拇舐糜巍⒋蟀l(fā)展意識(shí),結(jié)合我鎮(zhèn)旅游資源豐富、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游市場空間和潛力巨大的特點(diǎn),以民族文化底蘊(yùn)、宗教建筑、自然生態(tài)和特色種植基地為依托,以促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、拓寬農(nóng)民增收渠道為目的,以新農(nóng)村建設(shè)和景區(qū)(點(diǎn))為發(fā)展重點(diǎn),抓好鄉(xiāng)村度假型、依托景區(qū)型、農(nóng)業(yè)觀光型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、民俗風(fēng)情型等鄉(xiāng)村旅游業(yè)類型,大力發(fā)展農(nóng)家樂和農(nóng)家旅館,形成布局合理、規(guī)模適當(dāng)、特色鮮明、效益可觀、環(huán)保一流的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展格局。

鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃范圍為新村點(diǎn)至上莊村,依托新建鄉(xiāng)村旅游門樓、紅色景點(diǎn)、綠色生態(tài)、宗教寺廟等旅游景點(diǎn),利用鄉(xiāng)村農(nóng)舍、瓜果園、有機(jī)農(nóng)業(yè)基地、苗木種植基地、特色養(yǎng)殖基地、鄉(xiāng)土文化、民俗風(fēng)情,開展以休閑度假、觀光娛樂、鄉(xiāng)村閑趣為內(nèi)容的旅游活動(dòng),通過整合新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開發(fā)、交通、農(nóng)田水利建設(shè)、危房改造、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、“一事一議”工程建設(shè)、農(nóng)村文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目資金,使鄉(xiāng)村旅游成為我鎮(zhèn)旅游業(yè)突出亮點(diǎn)和農(nóng)民增收的重要組成部分。力爭2020年完成特色養(yǎng)殖基地1000畝,有機(jī)農(nóng)業(yè)基地1000畝,瓜果園500畝,休閑度假農(nóng)莊3家,農(nóng)家樂10家,農(nóng)家旅館8家,年接待能力20萬人以上,把鎮(zhèn)打造成全縣鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由黨委副書記、鎮(zhèn)長任組長、任副組長,其他班子成員為成員的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)生態(tài)創(chuàng)建辦,生態(tài)創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)人肖建勝兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展實(shí)施工作。

1、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。新農(nóng)村村點(diǎn)建設(shè)與鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)建設(shè)相結(jié)合,把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為建設(shè)新農(nóng)村的有效途徑之一,充分把握機(jī)遇,加大力度,積極整合項(xiàng)目資金,支持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,通過多渠道多方式解決鄉(xiāng)村旅游資金“瓶頸”。

2、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合。緊扣鎮(zhèn)建設(shè)新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,使發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體布局相協(xié)調(diào),并與全鎮(zhèn)的旅游發(fā)展規(guī)劃相銜接,充分依托我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境、田園景觀、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、宗教文化等各種資源,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游典型示范作用,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)發(fā)展。堅(jiān)持以村為單位發(fā)展特色農(nóng)業(yè),塊狀發(fā)展,形成規(guī)模,體現(xiàn)特色,集聚發(fā)展,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的有效結(jié)合。

3、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工供應(yīng)基地相結(jié)合。我鎮(zhèn)以蜂蜜、有機(jī)蔬菜、有機(jī)草莓、黑山羊?yàn)榇淼膬?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源十分豐富,為了使農(nóng)民手中的農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品,有效改變農(nóng)業(yè)粗放型的現(xiàn)狀,通過發(fā)展多種經(jīng)營,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售市場,增加農(nóng)產(chǎn)品就地消費(fèi)份額,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化升值。

4、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村清潔工程相結(jié)合。環(huán)境是旅游的基礎(chǔ)條件,要幫助農(nóng)民提升環(huán)保意識(shí),充分改善和維護(hù)好當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)人居環(huán)境,堅(jiān)持做到不脫離農(nóng)民,不脫離鄉(xiāng)土,不脫離當(dāng)?shù)刭Y源環(huán)境條件,幫助農(nóng)民改善衛(wèi)生條件和接待條件,提高經(jīng)營管理水平;通過發(fā)展旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好當(dāng)?shù)厝罕姷母纠妗?/p>

5、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與民俗文化保護(hù)相結(jié)合。著力在提高鄉(xiāng)村旅游文化品位上下功夫。對(duì)于具備開發(fā)潛力的民俗文化,要引導(dǎo)和激發(fā)本地農(nóng)民的認(rèn)同性與自豪感,重點(diǎn)挖掘和保護(hù)原生態(tài)民俗風(fēng)情的文化內(nèi)涵、生活特色,以“富、學(xué)、樂、美”為最終的發(fā)展目的。

6、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與打造鄉(xiāng)村品牌相結(jié)合。各村、各景點(diǎn)要根據(jù)本地的資源特色,努力打造“一村一品”、“一家一特”,形成自己的特色和品牌。要以城鎮(zhèn)居民休閑需求為目標(biāo),突出農(nóng)村生活特點(diǎn),形成鄉(xiāng)土文化氛圍。

鋼廠設(shè)備運(yùn)營維護(hù)方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目公司運(yùn)營維護(hù)方案篇三

根據(jù)區(qū)內(nèi)當(dāng)前疫情防控形勢(shì),學(xué)院及早謀劃,啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案,部署疫情防控重點(diǎn)工作,嚴(yán)格校園封閉管理,全面啟動(dòng)線上教學(xué)。戰(zhàn)“疫”進(jìn)行時(shí),師生牽手“云端”,在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化教學(xué)方式方法,加強(qiáng)線上教學(xué)監(jiān)督反饋,確保線上教學(xué)質(zhì)量。

面對(duì)突發(fā)疫情,學(xué)院及時(shí)制定《寧夏大學(xué)新華學(xué)院第8周至第10周教學(xué)工作預(yù)案》,明確職責(zé)分工,健全工作機(jī)制。各教學(xué)單位履行在線教學(xué)主體責(zé)任,教務(wù)處在線教學(xué)協(xié)調(diào)協(xié)助教師開系統(tǒng)調(diào)試。迅速建立“師生聯(lián)系群”“教學(xué)監(jiān)督群”,成立教學(xué)運(yùn)行組、質(zhì)量監(jiān)督組、技術(shù)保障組,從運(yùn)行,監(jiān)督,技術(shù)三個(gè)層面全面做好線上教學(xué)工作準(zhǔn)備。

在做好前期充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,確立了“分批分類有序推進(jìn)、線上線下無縫銜接”的原則,從10月25日開始,學(xué)院各教學(xué)單位全面暫停學(xué)生校外實(shí)習(xí)實(shí)踐和線下教學(xué)活動(dòng),第一時(shí)間轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,開展線上教學(xué)。截止10月31日,共開線上教學(xué)課程379門,占應(yīng)開課程門數(shù)的,6434名學(xué)生參與線上教學(xué)活動(dòng),出勤率占100%,整體教學(xué)秩序平穩(wěn)有序運(yùn)行。

切實(shí)保障疫情防控期間線上教學(xué)工作的有序開展,學(xué)院制定《疫情防控期間寧夏大學(xué)新華學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作組工作方案》,成立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作組,搭建院、系兩級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,對(duì)線上教學(xué)進(jìn)行全面監(jiān)控,確保教學(xué)活動(dòng)線上線下同質(zhì)同效。建立線上教學(xué)督導(dǎo)日?qǐng)?bào)告機(jī)制,教學(xué)單位對(duì)本部門課程進(jìn)行全覆蓋巡課。各級(jí)督導(dǎo)深入線上課堂,通過巡課、聽課兩種形式,隨機(jī)開展線上教學(xué)精準(zhǔn)監(jiān)控與督導(dǎo),做到一天一反饋,一課一督導(dǎo)。

每周發(fā)布《線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控情況通報(bào)》,各教學(xué)單位和教學(xué)督導(dǎo)及時(shí)分析線上教學(xué)存在的不足,總結(jié)線上教學(xué)經(jīng)驗(yàn),推廣線上教學(xué)亮點(diǎn)和特色,提出線上教學(xué)改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)“教師不停教、學(xué)生不停學(xué)、學(xué)習(xí)不延期”,為進(jìn)一步提高學(xué)院線上教學(xué)質(zhì)量和水平、深入開展線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“云端課堂”既是抗擊疫情的應(yīng)急之舉,也是推進(jìn)教育信息化的重要實(shí)踐。教學(xué)過程中新華學(xué)院廣大教師積極參與、主動(dòng)思考、多方式進(jìn)行,確保線上線下同效。

鋼廠設(shè)備運(yùn)營維護(hù)方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目公司運(yùn)營維護(hù)方案篇四

為加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全管理,確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行,延長設(shè)施設(shè)備的使用壽命,特制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理制度。

一、設(shè)施設(shè)備包括的內(nèi)容

1、學(xué)校房屋建筑設(shè)施;

2、水、電、氣設(shè)施;

3、實(shí)驗(yàn)儀器、教具設(shè)備;

4、計(jì)算機(jī)、多媒體教學(xué)及圖書等設(shè)備。;

二、檢查機(jī)構(gòu)

建立學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全檢查機(jī)構(gòu),由校長、分管后勤工作的副校長組成。

三、確定常規(guī)檢查時(shí)間

1、學(xué)期開學(xué)前和結(jié)束后定時(shí)檢查;

2、每月中旬例行檢查;

3、大風(fēng)、大雨后及時(shí)檢查;

4、大型活動(dòng)前全面檢查。

四、設(shè)施設(shè)備安全檢查內(nèi)容

1、房屋是否有損壞、開裂、傾斜、變形;

2、地基是否有沉降;

3、供水、排水系統(tǒng)是否通暢;

4、門窗是否腐朽,玻璃是否牢固、完好;

5、避雷設(shè)施是否完好;

6、用電線路、開關(guān)、插座是否損壞;

7、防火設(shè)施是否符合規(guī)范,滅火設(shè)備可否正常使用;

8、供氣設(shè)備是否有隱患;

9、溝、梯、欄、蓋、路是否有安全隱患;

10、防盜措施是否落實(shí)。

五、檢查記錄

每次安全檢查必須做好記錄,建立檢查情況匯總檔案。

六、整改落實(shí)

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題各校區(qū)總務(wù)處必須及時(shí)整改,確因某種原因不能及時(shí)整改的要及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。

七、平時(shí)管理

1、帳物清楚。各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號(hào)、入帳、定期盤點(diǎn),做到帳物相符。執(zhí)行專人負(fù)責(zé)管理。

2、科學(xué)管理。各類教學(xué)儀器要按順序依次進(jìn)行定位存放、一目了然。

3、維修保養(yǎng)。對(duì)各種設(shè)施設(shè)備要進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng),及時(shí)維修,做好防塵、防潮、防熱、防蝕等工作。

4、安全管理。易燃、易爆、有毒放射性物品要專柜存放。貴重設(shè)備要有必要的防盜措施。重點(diǎn)部位“三防”到位。

5、按章借還。設(shè)備的領(lǐng)用、借還要嚴(yán)格辦理借還手續(xù),借出設(shè)備到期后應(yīng)及時(shí)歸還,任何人不得以任何理由長期占用,不準(zhǔn)將學(xué)校設(shè)施設(shè)備私自外借。

6、損壞賠償。對(duì)違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失,責(zé)任人要按價(jià)賠償。

7、鑒定報(bào)廢。設(shè)備設(shè)施報(bào)廢必須經(jīng)過嚴(yán)格鑒定,履行審批手續(xù),批準(zhǔn)后在有關(guān)帳目上注銷。

鋼廠設(shè)備運(yùn)營維護(hù)方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目公司運(yùn)營維護(hù)方案篇五

根據(jù)疫情防控需要及學(xué)院工作整體安排,確保按質(zhì)按時(shí)完成教學(xué)任務(wù),結(jié)合我校實(shí)際,特制定20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期線上教學(xué)方案。

1.堅(jiān)持“一課一策”原則。從教學(xué)實(shí)際出發(fā),結(jié)合課程特點(diǎn)和教學(xué)條件,靈活選用教學(xué)方式。

2.堅(jiān)持“只改變教學(xué)模式,不改變教學(xué)目標(biāo)”的原則。在線教學(xué)不降低目標(biāo),不減少課時(shí),精心組織,確保教學(xué)質(zhì)量。

3.堅(jiān)持“全員參與,主動(dòng)作為”原則。各教學(xué)單位和全體教師要以高度的政治責(zé)任感做好疫情防控期間教學(xué)工作,把疫情對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)造成的不利影響降到最小限度。

(一)時(shí)間安排

20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期線上教學(xué)開始時(shí)間為2月28日,嚴(yán)格按照教務(wù)系統(tǒng)本學(xué)期課程表進(jìn)行上課,線上教學(xué)具體上下課時(shí)間見附件1。

(二)課程安排

1.公共選修課

公共選修課程擬于第三周由教務(wù)處組織學(xué)生通過教務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行線上選課,并按照課程表進(jìn)行線上教學(xué)。

2.專業(yè)課

專業(yè)課原則上按照課程表進(jìn)行線上教學(xué),整周實(shí)踐課若能按照項(xiàng)目課程進(jìn)行設(shè)計(jì),則按照原排課課程表進(jìn)行線上教學(xué)。若確實(shí)無法線上組織,由系部于2月27日前提出調(diào)整申請(qǐng),由系部領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)教務(wù)處審核備案,待學(xué)生返校后組織教學(xué)。

3.公共基礎(chǔ)課

公共基礎(chǔ)課程嚴(yán)格按照課程表進(jìn)行線上教學(xué)。

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