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會(huì)務(wù)工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇一
依據(jù)綜合科職責(zé)和近一年的工作情況,結(jié)合賓館2012年度工作,特制定本部門工作計(jì)劃。
一、2021年綜合辦公室的工作方向
(一)努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)起到表率作用;
(二)努力提高政策理論水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息;
(四)努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率;
(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作的工作氛圍;
(六)加強(qiáng)制度建設(shè),使各項(xiàng)工作有序、高效開展;
(七)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的力度,提高賓館各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力;
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),樹立良好的服務(wù)意識(shí),為各部門順利開展工作提供必要保障。
二、2021年度綜合辦公室重點(diǎn)工作
(一)企業(yè)管理:
1、做好對(duì)2021年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查與反饋;
2、根據(jù)油田公司要求,結(jié)合賓館實(shí)際,做好 三基 工作;
4、進(jìn)一步加強(qiáng)與政府行業(yè)管理部門及油田本部的溝通、聯(lián)系;
5、進(jìn)一步完善賓館各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督檢查賓館各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行;
6、做好油田公司在京離退休職工的檔案建立與管理工作;
7、通過組織學(xué)習(xí)、開展實(shí)操訓(xùn)練等方式,培養(yǎng)賓館員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式打造我賓館優(yōu)良的企業(yè)文化。
(二)文件管理:
2、做好賓館行政、人事、技術(shù)、合同等各類資料歸檔管理工作;
3、進(jìn)一步加強(qiáng)賓館各部門證照、印鑒(授權(quán))的管理,做好年檢工作;
4、做好賓館檔案管理,建立、健全和完善檔案管理。
(三)人事管理:
1、根據(jù)賓館的發(fā)展需要及各部門職責(zé),做好賓館人事、勞資管理工作;
2、加強(qiáng)賓館績(jī)效管理,組織完成賓館2012年度的績(jī)效考核工作;
3、做好人才儲(chǔ)備工作,招聘工作做到全方位、多渠道、多途徑,切實(shí)解決賓館用工的問題。
4、完善賓館人力資源的檔案管理工作。
(四)黨務(wù)工作:
1、抓好基層黨組織建設(shè)工作,對(duì)黨支部決定、決議負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行;
3、按照上級(jí)黨組織的要求,按時(shí)完成上級(jí)黨組織交辦的任務(wù);
4、做好預(yù)備黨員定期轉(zhuǎn)正及積極分子的納新工作;
5、做好油田動(dòng)態(tài)和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;
6、組織黨員學(xué)習(xí)及其它活動(dòng)
(五)離退休管理工作:
1、建立健全在京油田公司離退休職工檔案;
2、做好離退休職工管理拜訪工作;
2、做好賓館突發(fā)應(yīng)急事件的處理工作,
(七)商務(wù)工作
1、積極開發(fā)外部市場(chǎng)確保物裝公司全年指標(biāo)的順利完成;
(八)企業(yè)文化
2、安排好員工旅游及體檢活動(dòng);
3、組織開展賓館技能比賽,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及企業(yè)凝聚力。
(九)質(zhì)檢培訓(xùn)工作
1、逐步修改賓館質(zhì)檢條例,進(jìn)一步明確質(zhì)檢工作職責(zé);2、細(xì)化培訓(xùn)管理流程,監(jiān)督檢查各部門培訓(xùn)效果;3、組織賓館基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及基本技能培訓(xùn);4、開展質(zhì)量主題月活動(dòng),全面提升賓館工作。
(十)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
會(huì)務(wù)工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇二
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2018年工作計(jì)劃模板
在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置:
(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的`前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
2018個(gè)人工作計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2018年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
以上是我針對(duì)2018年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,xx年取得更好的成績(jī),全面提高自己。
會(huì)務(wù)工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇三
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為促進(jìn)學(xué)校檔案室事業(yè)的規(guī)范化現(xiàn)代化,本著為學(xué)校發(fā)展服務(wù)和為師生服務(wù)的宗旨,全面提高檔案管理水平,為創(chuàng)建優(yōu)秀檔案室而努力,檔案室工作計(jì)劃。
二、工作重點(diǎn)
圍繞學(xué)校中心工作、上級(jí)常規(guī)督導(dǎo)評(píng)估,堅(jiān)持以服務(wù)為主題,以檔案規(guī)范化為重點(diǎn),力爭(zhēng)在檔案管理業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)方面都取得比較大的進(jìn)展。
三、具體工作
(一)加強(qiáng)宣傳與學(xué)習(xí),將檔案法規(guī)范制度落在實(shí)處
1、利用行政會(huì)議、教師會(huì)議等,宣傳檔案管理法規(guī)及檔案知識(shí),增強(qiáng)管理干部及教師檔案意識(shí);指導(dǎo)處室兼職檔案員的.檔案業(yè)務(wù)管理,提高工作自覺性。
2、參加檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),接受檔案專家指導(dǎo),掌握檔案專業(yè)技能,提高檔案***的綜合素質(zhì),使檔案管理工作不斷推進(jìn)。
(二)積極推進(jìn)檔案管理規(guī)范化管理,提高工作效率
1、按照學(xué)校工作的實(shí)際需要立檔案櫥,即常規(guī)檔案、督導(dǎo)檔案、社會(huì)工作檔案、參考檔案、11年度新檔案等組檔櫥。
2、使用好檔案管理軟件,對(duì)檔案的收集、整理、編目、檢索、安全保管基礎(chǔ)工作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行規(guī)范管理。
3、做好來文登記,及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)文件精神、工作安排等事項(xiàng)。
4、認(rèn)真做好檔案目錄的錄入工作,編制各部門檔案管理檢索工具,建立數(shù)據(jù)庫(kù),工作計(jì)劃《檔案室工作計(jì)劃》()。
5、利用檔案進(jìn)行登記,使檔案利用規(guī)范用效。
(三)做好檔案實(shí)體基礎(chǔ)工作、利用服務(wù)工作
1、接收xx年年檔案,按要求及時(shí)做好整理、歸檔、鑒定、分類、編目、裝盒、入庫(kù)做到管理規(guī)范、利用方便。
2、整理xx年度的中小學(xué)辦學(xué)水平評(píng)估檔案,分類歸入常規(guī)檔案,裝盒入庫(kù),以便利用。
3、清理積壓檔案,按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。分理出沒有使用價(jià)值的資料,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。(,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)
4、學(xué)校合并時(shí),他校(原中心小學(xué)和成教中心)移交的檔案進(jìn)行鑒定,按嚴(yán)格的組織程序予以處理。
5、結(jié)合我校實(shí)際,對(duì)本學(xué)期新收文件材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。為了便于管理和運(yùn)用分三類:職能處室類、小學(xué)類、中學(xué)類等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),即便于迎查又利于查詢服務(wù)。
6、做好檔案的借閱工作。實(shí)行檔案借閱登記制度,按照各部門檔案借閱管理標(biāo)準(zhǔn)辦理借閱手續(xù)。
7、按照以迎查促工作的思路,開展內(nèi)部檢查、評(píng)估、評(píng)比工作,為迎接督導(dǎo)評(píng)估做好檔案工作方面的準(zhǔn)備。
8、建立處室(級(jí) 部)活動(dòng)與檔案室通制度,學(xué)校舉辦重大活動(dòng),主辦單位事先通知檔案室,將收集的文字、圖表、聲像、電子等文書文件資料,辦理登記備案。
9、開發(fā)利用檔案信息資源,廣開服務(wù)渠道。
10、配合學(xué)校的各項(xiàng)管理工作,以積極主動(dòng)熱情的服務(wù)態(tài)度做好檔案提供利用工作,樹立良好的窗口服務(wù)形象。
(四)其他工作
1、開展檔案編輯工作。努力編纂好學(xué)校檔案工作中的大事雞、組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格餓、文件匯編等常規(guī)性編演材料的同時(shí),運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,使檔案信息輸入、檢索、利用等自動(dòng)化。
2、向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極業(yè)務(wù)培訓(xùn)、不斷提高檔案業(yè)務(wù)管理水平。
3、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房規(guī)范化管理,嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)十防制度(防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強(qiáng)光、防泄密)工作,為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4、做好保密、安全工作
5、加快檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)檔案管理思想現(xiàn)代化、管理手段現(xiàn)代化、管理人員現(xiàn)代化。
6、建立檔案管理工作崗位制度。學(xué)校分管檔案工作領(lǐng)導(dǎo)、檔案***、處室***、處室分管檔案工作領(lǐng)導(dǎo)、兼職檔案人員等,各司其職,共同搞好學(xué)校的檔案管理工作。
編輯
〔檔案室工作計(jì)劃〕
會(huì)務(wù)工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇四
本班共67人,男生34人,女生33人。通過半年的努力,基本形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),養(yǎng)成教育初建成效,大多數(shù)學(xué)生能較好地遵守《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,普遍積極向上,具有自信心、自尊心和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不論在思想品德或是行為習(xí)慣都有較大的進(jìn)步。
1.讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從早上、課間、中午、自習(xí),嚴(yán)格按照班級(jí)的日程和規(guī)劃來做。
2.嚴(yán)格規(guī)范孩子們的作息時(shí)間:
(1)早上7:40之前不準(zhǔn)到學(xué)校,中午1:30之前不準(zhǔn)到校。
(2)8:15所有作業(yè)收查完畢。上課期間家長(zhǎng)不得到校。
(3)上午課間操(教室只允許留2人)其余學(xué)生全部參加活動(dòng)。
3.學(xué)習(xí)、落實(shí)和內(nèi)化《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生行為規(guī)范處罰條例》,同時(shí)結(jié)合課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、安全常規(guī)等,使學(xué)生無論在課堂上,出操集會(huì)上,都能保持良好的紀(jì)律。以此促進(jìn)學(xué)生文明素養(yǎng)的形成和提高。
4.明確學(xué)習(xí)目標(biāo)
俗話說:有目標(biāo)才有動(dòng)力。這學(xué)期我打算讓學(xué)生擬定自己在學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面的目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確自己正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。目標(biāo)擬訂后,要求每個(gè)學(xué)生認(rèn)真切實(shí)地執(zhí)行自己的計(jì)劃,將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵(lì)每個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
5.發(fā)揮班干部作用
班干部是班主任的好幫手,充分發(fā)揮班干部的作用,不僅利于教師把更多的精力投入到教學(xué)中,更利于班干部工作能力的培養(yǎng)。我們班級(jí)里班干部的人數(shù)很多,但我總覺得有很多事要親自操心,覺得這樣比較放心。其實(shí)我可以換個(gè)角度思考問題,俗話說:失敗是成功之母!沒有一個(gè)人生來不會(huì)犯錯(cuò),關(guān)鍵是知錯(cuò)就改。要多給學(xué)生鍛煉自己的機(jī)會(huì),很多事可以讓他們自己去做,讓他們?cè)谑≈羞M(jìn)步。比如布置教室、辦黑板報(bào)、搞班隊(duì)會(huì)活動(dòng)等。
6.在培養(yǎng)你追我趕的學(xué)風(fēng)
(1)通過各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(2)經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)情與班情,做好協(xié)調(diào)工作,齊鋤共澆促苗長(zhǎng)。
(3)盡量做到面對(duì)全體學(xué)生,要顧全大局,整體提高。重點(diǎn)提高優(yōu)秀率。
(5)注重過程評(píng)價(jià),對(duì)于表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵(lì),既要肯定成績(jī),也要不斷督促與鞭策,使他們不斷取得進(jìn)步;時(shí)刻了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活狀態(tài),及時(shí)給學(xué)生提供幫助。
(6)力爭(zhēng)做好每位學(xué)生的思想疏導(dǎo)工作,使他們提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)德修與自律,從而不斷有所上進(jìn)。
1.重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合。本學(xué)期,將從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生行為規(guī)范處罰條例》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。
2.加強(qiáng)家校聯(lián)系:經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。本學(xué)期,召開一次家長(zhǎng)會(huì),并通過家校聯(lián)系冊(cè)的使用、家訪、電話聯(lián)系等方式,同學(xué)生家長(zhǎng)建立經(jīng)常性聯(lián)系,與家長(zhǎng)共商教育其子女的內(nèi)容、方式和方法。收集整理學(xué)生詳細(xì)資料,便于對(duì)學(xué)生實(shí)施靈活的',有針對(duì)性的教育。
3.培養(yǎng)班級(jí)干部:班級(jí)管理光靠班主任一人來管理是不夠的,班干部是班級(jí)管理的小助手。本學(xué)期我將定期一月召開一次班干部會(huì)議,針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
4.抓好安全教育。加強(qiáng)安全防范意識(shí),加強(qiáng)法治教育,提高自我防范能力,做到平安無安全事故發(fā)生。要求學(xué)生時(shí)時(shí)、事事、處處注意安全,寫好法制、安全課筆記。
5.參與文體活動(dòng):教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng),重視各項(xiàng)比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。
6.養(yǎng)責(zé)任之心:堅(jiān)持“人人有事干,事事有人干”的原則,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì),在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。
總之,在新的學(xué)期中,我會(huì)一如既往,加倍努力,使班級(jí)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
會(huì)務(wù)工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇五
認(rèn)真貫徹上級(jí)政法工作會(huì)議,以xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),落實(shí)中央、省、市關(guān)于社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定的工作部署,堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,認(rèn)真履行部門職責(zé),為城建事業(yè)的順利發(fā)展創(chuàng)造良好的治安秩序和穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
1、完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。建立健全維穩(wěn)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,將維穩(wěn)的各項(xiàng)職責(zé)細(xì)化、分解到各單位,并納入各單位年終考核目標(biāo)。按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)立項(xiàng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,形成黨政齊抓共管,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。
2、做好職工的教育管理工作。認(rèn)真開展法制宣傳教育,加強(qiáng)精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè),建立健全八小時(shí)內(nèi)外管理體制。積極開展見義勇為事跡宣傳,完成上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)。采取措施,保證本單位沒有一起職工違法犯罪現(xiàn)象。
3、做好單位內(nèi)部的穩(wěn)定工作。積極開展系統(tǒng)和單位內(nèi)部的矛盾糾紛排查調(diào)處工作,建立維護(hù)穩(wěn)定工作預(yù)案,健全正確處理內(nèi)部矛盾和群體性事件的工作機(jī)制。堅(jiān)持定期排查上報(bào),把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真貫徹實(shí)施《信訪條例》,妥善處理重點(diǎn)信訪案件,不發(fā)生職工赴省進(jìn)京上訪事件,沒有因信訪問題引發(fā)的不穩(wěn)定事件。
4、建立、健全預(yù)防和處置群體性突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制。對(duì)本單位的問題而引發(fā)的或主體是本單位人員的重大群體性事件,在按規(guī)定上報(bào)情況的同時(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),靠前組織指揮處置。積極配合有關(guān)部門和單位處置重大群體性事件、突發(fā)事件和重大事故等,防止造成嚴(yán)重后果。
5、杜絕各類事故。建立健全單位內(nèi)部的治安防范管理各項(xiàng)制度,建立、健全信息報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定的情況信息,要及時(shí)報(bào)告。突出元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶及汛期等重大節(jié)假日和重要敏感期的安全工作,組織開展值班及綜治、維穩(wěn)等安全檢查活動(dòng),做好敏感時(shí)期的信息報(bào)送制度,并做好實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的人力、物力和資金的準(zhǔn)備。
6、開展平安工地創(chuàng)建。繼續(xù)深入開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,大力宣傳普及施工安全知識(shí),開展平安工地創(chuàng)建活動(dòng)。
7、履行部門職能作用。加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,主動(dòng)做好本單位涉及維護(hù)全縣治安和穩(wěn)定的工作,積極參與全縣統(tǒng)一布置的有關(guān)工作,切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益。
8、關(guān)心群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,排查調(diào)處、及時(shí)化解矛盾糾紛,深入細(xì)致地做好特殊群體和重點(diǎn)人員的教育勸阻工作,切實(shí)保障公共安全。
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