無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
兒童公園設(shè)計方案篇一
1、活動組織:中國教育學(xué)會體育專業(yè)委員會全國中小學(xué)體育教學(xué)研究會主辦，南岸區(qū)教委協(xié)辦。
2、活動地點:南岸江南體育中心；
3、活動時間:2009年11月21、22日
4、活動規(guī)模:有全國各地的教師1500余人、本地教師1000余人，學(xué)生500余人，總計為2000人左右。
組長:
成員:
(一)安全人員配置:
總指揮:
安全保衛(wèi)負責(zé)人:
1、教委安全工作人員:15人，負責(zé)人:李小平，主要負責(zé)、會場巡視與賽場內(nèi)部及門廳通道的疏導(dǎo)和相關(guān)工作協(xié)調(diào)。
各班主任教師主要以學(xué)生疏導(dǎo)保護為主。
各地同仁的疏導(dǎo)保護由大會相關(guān)工作人員擔(dān)任。
2、江南體育中心保衛(wèi)人員:20人，負責(zé)人:
主要負責(zé)建筑樓群，所有通道，路口的巡邏，疏導(dǎo)交通，指揮車輛以及擔(dān)任二樓入口樓梯疏導(dǎo)和兩個次大門的出場疏散工作。
3、6科安排6名保安，分工負責(zé)主場大門入口的人員驗票進場。
(二)安全職責(zé):
1、所有工作人員早上8:00準時到場，活動前必須到現(xiàn)場熟悉場地，并按分工履行好職責(zé)。各通道有專人守衛(wèi)，特別加強對體育館2樓看臺的巡視。
2、參加活動的學(xué)校要加強對學(xué)生的安全教育，嚴守紀律，聽從工作人員指揮。
3、江南體育中心認真檢查各安全通道、照明、音響等情況，確保安全，在開會前要打開各個安全出口。
4、加強與公安分局及區(qū)衛(wèi)生院的聯(lián)系，確保出現(xiàn)緊急情況時人員安全。
5、宣傳到位:所有工作部門要設(shè)計有處理會務(wù)的應(yīng)急方案以保證會議不造成秩序混亂，情緒波動和意外事故；要向參會學(xué)生講明疏散路線，提前認識路口方位、和相關(guān)人員。
(三)迅速疏散人員預(yù)案:
1、定人定位，各個出口要確定專職定位疏導(dǎo)員、流動巡視員，特別是館場二樓看臺上要加強人員，要時刻警惕事故的發(fā)生，保證合理、科學(xué)、快速疏散。
2、堅守崗位:一旦發(fā)生事故，各教師要按自己的分工堅守崗位，班主任要組織學(xué)生按指定的路線有序撤離。保證人在學(xué)生在，一個不能少!各工作人員要指揮與會的各地同仁安全撤離。
3、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和后勤人員要及時趕到現(xiàn)場，幫助維持秩序。(特別是校內(nèi)醫(yī)務(wù)人員)
4、遇到傷亡情況要及時撥的110、120、119，請求支援。
5、教師要協(xié)助醫(yī)務(wù)人員搶救受傷人員。
6、班主任要清點人數(shù)，對沒有及時疏散的學(xué)生要向搶救人員指出具體方位，以便及時營救。
7、組織者要如實向區(qū)市有關(guān)部門及時報告疏散情況和傷亡情況。
兒童公園設(shè)計方案篇二
一、引言
二、社會化媒體時代下社群營銷的特點
1.社群營銷的常規(guī)形式
2.虛擬社群與品牌結(jié)合的營銷形式
三、社會化媒體時代圖書社群營銷模式分析
1.社群圖書體驗營銷模式
從消費者的用戶體驗角度來看，體驗營銷模式是一種新興的銷售模式，對于消費者來說，并不一定就是社群中的一員，也可以是社會化媒體的活躍分子，但是通過特定的購買行為獲取相應(yīng)的體驗，諸如圖書包實驗中，消費者可以獲得無論是圖書包實驗，還是“李韓十年”，都很好的抓住了“實驗”或主題的拆開圖書包的體驗，然后進行分享，如此一來，體驗營銷可以很好地增加社群規(guī)模，促進圖書的營銷。從本質(zhì)上看，體驗式營銷的興起離不開體驗經(jīng)濟的發(fā)展，社會化媒體也為多重體驗提供了物質(zhì)條件，所以說，社群圖書體驗營銷模式可以通過某個主題活動進行開展，站在體驗營銷理論角度來看，感官、情感、思考、行動和聯(lián)想，這些因素共同組成了用戶體驗，但是趣味才是營銷的精髓，社群圖書體驗營銷模式很好的抓住了趣味這一特點，利用社群成員期望得到樂趣、刺激、接受有創(chuàng)意的挑戰(zhàn)的心理，激發(fā)消費行為，進而實現(xiàn)圖書營銷。
2.社群圖書品牌營銷模式
當(dāng)下，品牌經(jīng)濟已經(jīng)變得耳熟能詳，品牌產(chǎn)品由于其品牌效應(yīng)能夠得到更多消費者的認可，對于圖書銷售來說，異曲同工。對于消費者做出圖書購買行為的時候，也會考慮出版社的品牌、圖書虛擬社群的品牌等等，品牌也會是一項無形資產(chǎn)，品牌營銷則可以充分利用品牌這一潛在優(yōu)勢，擴大市場占有率，使得企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。社群圖書品牌營銷模式的本質(zhì)也正是這一點，利用品牌的影響力，充分利用意見領(lǐng)袖的力量，使口碑能夠得到擴散性的傳播，從而形成一種良性循環(huán)的營銷模式。
3.社群圖書整合營銷模式
所謂的整合營銷是一種營銷傳播計劃的范疇，對于社會化媒體中的虛擬社群來說，就是將不同的信息進行重新配置整合，然后通過各個渠道對之進行分散，進而實現(xiàn)傳播最大化，基于solomo的圖書整合營銷是整合了社交，本地化，移動化的資源進行整套的圖書營銷方案。時下比較流行的社群的圖書眾籌模式是對各種線上線下資源整合之后，建立起圖書的社群，進而可以調(diào)動各方營銷資源對圖書營銷提供便利條件，形成一種全方位、立體化的營銷方案，以讀者為本，建立起多渠道的互動環(huán)節(jié)，進行良性互動，通過客戶反饋及時調(diào)整營銷策略，控制營銷力度和節(jié)奏，所以說，對于社群圖書的整合營銷模式來說，這是一種多渠道、多維度的、整合性的營銷模式。
綜上所述，對社群圖書營銷的三種模式進行了簡述，我們可以看到其中在營銷中各有春秋，我們應(yīng)該看到對于不同的模式應(yīng)該采取不同的營銷策略。
四、圖書社群營銷策略建議
社群營銷對于圖書行業(yè)來說還是一種比較新的營銷模式，而且就圖書行業(yè)發(fā)展來看，也在社會化媒體時代下不斷地嘗試更適合自身發(fā)展的營銷模式，但是在具體的營銷過程中會涉及到各種營銷策略的選擇問題，本文從圖書社群營銷的實際出發(fā)，針對性的提出完善建議。
1.擴張社群營銷經(jīng)營產(chǎn)品種類，跨平臺延伸產(chǎn)品形態(tài)
兒童公園設(shè)計方案篇三
創(chuàng)業(yè)者姓名：周大鈞
日期：20__年11月7日
創(chuàng)業(yè)計劃書
項目概述
主題情侶酒店的特色在于每一間客房都是獨一無二的主題風(fēng)格，浪漫、溫馨、深邃、時尚等元素得到了完美的體現(xiàn)。創(chuàng)造性的設(shè)計，充斥著年輕人的個性，一項或一項以上的特色，使它與其他類型的酒店(快捷酒店)相比卓爾不群。我們的主題情侶酒店在強調(diào)新穎與溫馨的同時更加強調(diào)人性化的服務(wù)理念，給予客人真正的主人的感覺。因為我們的價格肯定是相對于同地區(qū)其他的快捷型酒店的價格要偏高一些，酒店行業(yè)又無法通過復(fù)雜的收費模式(或科技含量)讓消費者無法對比。所以我們要做的就是打出自己的特色并且服務(wù)質(zhì)量達到最好。
行業(yè)發(fā)展趨勢
主題酒店的推出在國外已有50多年的歷史。世界上最早的主題酒店興起于1958年加利福尼亞的madonnalnn，首先推出12間主題客房，隨后發(fā)展到109間，成為當(dāng)時最早、最具代表性的主題酒店。我國第一家真正意義上的主題酒店，是2002年5月在深圳開業(yè)的威尼斯酒店，它融合了文藝復(fù)興和歐洲后現(xiàn)代主義的建筑風(fēng)格，以威尼斯文化為主體進行裝飾。2002年至今據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國已有四百多家主題酒店，且其發(fā)展態(tài)勢良好。其中擁有主題酒店數(shù)量最多的是四川省，達到49家;其次是山東省39家;然后依次為北京市36家、廣東省34家、浙江省27家。(雖然北京有36家主題酒店但其實對我們的威脅并不是很大，稍后講到我們的核心競爭力時為您分析)。
在主題酒店發(fā)展的同時，消費者的心理也在悄悄地起著變化?，F(xiàn)今的消費者對服務(wù)業(yè)的需求，已經(jīng)從功能走向感覺，從需求走向欲求，從有形走向無形。其真正的需求早已不只是租賃一個房間過夜棲身而已，消費者要的是一種品位，一個價值，一個整體感覺甚至是一種生活態(tài)度。主題酒店恰恰可以滿足消費者的這種欲求。
市場分析
主題酒店屬于典型的服務(wù)行業(yè)，進入的市場是市中心近繁華地段的市場。生源量呈不斷增長的趨勢，住宿市場頗具規(guī)模，最重要的是可合作的小店有很多。選擇在市中心偏東近繁華地段開設(shè)主題酒店有以下幾個原因。
1.老北京講“東富，西貴，南貧，北窮”可見在城市中偏東的消費力比其他地方要高。
2.近繁華地段的租金比繁華地段要少很多，同時交通相對更加快捷便利(不會堵車)，同時我們又可以臨近好幾個繁華路段(取了一個中心點)。
3.我們面對的消費群體主要是一些白領(lǐng)，情侶，追求一種中上檔次的生活品質(zhì)的人，這些人恰恰都在這幾個繁華路段活動(南鑼鼓巷，簋街，后海等)。
4.周圍有許多可以合作的小店(85°c，美甲，7-11等)可以讓我們的服務(wù)比其他主題酒店更加貼心更加人性化。
一、市場描述
經(jīng)過走訪調(diào)查北京幾家有名的主題酒店(g極棧，工體ahotel，萬愛情侶酒店，維洛納主題酒店)發(fā)現(xiàn)中國主題酒店目前主要存在著以下二個問題：一是區(qū)域文化、目標市場戰(zhàn)略的認定，跟主題的吻合方面還存在問題，這直接影響到酒店的主題效果和經(jīng)營效果。第二，中國主題酒店的發(fā)展過程中還缺乏經(jīng)典。酒店這個行業(yè)最終是要走向經(jīng)典、品位，甚至是具有神秘、情趣，但現(xiàn)在在這方面的探索過程中，中國還剛剛起步，還停留在模仿，或者僅僅是停留在外形、裝飾階段。缺少一種本身自帶的文化。
而主題酒店的出現(xiàn)恰好彌補了這一缺陷。我們以莎士比亞的愛情故事為中心，每個房間都有一句莎士比亞的愛情故事(如羅密歐與朱麗葉，仲夏夜之夢等)中的名言來代表這個房間的寓意(當(dāng)然室內(nèi)裝潢肯定符合這個寓意)。同時莎士比亞的著作又是經(jīng)典中的經(jīng)典也可以傳承中世紀英國的文化。
二、目標市場
我相信整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著高質(zhì)量、價值導(dǎo)向發(fā)展。我們將目標市場定位為白領(lǐng)，情侶，追求一種中上檔次的生活品質(zhì)的人。同時推出預(yù)訂減價的活動(國慶等法定節(jié)假日不接受預(yù)訂)，讓對于價錢敏感的客戶也能來體驗我們的酒店。(這時我們就要用服務(wù)抓住顧客)
三、發(fā)展戰(zhàn)略
我選擇走專一化可持續(xù)發(fā)展路線，定位明確，整個發(fā)展過程把成為京城第一主題酒店作為首要目標。注重短期目標和中長期戰(zhàn)略相結(jié)合，穩(wěn)步進軍，最終實現(xiàn)成為中國主題酒店領(lǐng)域的佼佼者。
發(fā)展后期(7-10年)在全國各大城市(上海。廣州等)招引加盟，傳播品牌形象，向中國主題酒店的知名品牌進軍。
競爭分析
客房之一 客房之二
高級時尚房
高級商務(wù)房
此間酒店開在工體，外界定位為主題酒店，他們自己定位是時尚商務(wù)酒店，個人也認為他們對于第二個稱謂當(dāng)之無愧，但是主題酒店卻是有些牽強，他們沒有任何一個主題，只是比一般的中高檔酒店多了一點心意和創(chuàng)新，消費者70%是外國人，因為開在工體所以有球賽或者一些節(jié)日會有不錯的收益，但是平時相對冷清。
3.萬愛情侶酒店
狂野之戀
花前密語
夢幻(薦)
誘惑(薦)
一生一世(頂樓帶窗)
心心相印
兒童公園設(shè)計方案篇四
1.體育館內(nèi)照明
現(xiàn)代體育館的建設(shè)發(fā)展基本上趨向于中型和多功能方向，所以對于體育館的照明設(shè)計需要考慮的往往并不是單一的一個功能，而是多功能應(yīng)用。體育館的照明根據(jù)不同體育賽事的要求，對各種項目和功能的賽事都有具體的照度參照值，如水平照度和垂直照度、觀眾和運動員的眩光指數(shù)等等。體育館的照明方式也多種多樣，無論是基于何種照明方式，場地的照明設(shè)置都是為滿足不同的功能需要。
2.選擇燈具
體育館內(nèi)照明系統(tǒng)的核心要數(shù)照明燈具，選擇的燈具是否合適是一個相當(dāng)重要的問題。怎樣在玲瑯滿目、品種繁多的市場上選擇出適合的燈具，要考慮的因素比較多，如燈具的光學(xué)性能、電氣性能、使用壽命、可靠性等等。而且在室內(nèi)體育場的照明設(shè)計中如何避免眩光的出現(xiàn)是一個難以把握的問題。
質(zhì)量等級 i ii iii
眩光程度 無眩光感 輕微眩光感 有眩光感
在改造燈具問題時，要達到i級眩光限制，在選擇燈具和安裝的時候就要采取相應(yīng)措施：首先燈具內(nèi)可以添加眩光擋板或者增加大于30°的遮光角；其次也可以選擇運用燈具投射的方向和投射角度來達到i級眩光限制。
3.照度計算
選定燈具以后，計算照度被當(dāng)作體育館場地照明設(shè)計最基本、最直接、最有利的效果依據(jù)。照度計算主要包括采用燈具型號、數(shù)量、布置方式、投射角度、瞄準點和最終合成結(jié)果。一般情況下，場地照明均分為多級，在照度的計算上要一一給出水平照度、垂直照度、對應(yīng)均勻度、眩光指數(shù)等數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)滿足基本光環(huán)境要求時，則可以認為這個設(shè)計基本符合體育館場地設(shè)計要求。體育場館的照度計算一般情況下采用的都是逐點計算法，也就是將每個燈具計算點產(chǎn)生的照度相加，由于這種計算方法精確而繁瑣，現(xiàn)在已有專門的軟件來進行計算并繪制照度分布圖和曲線。
4.燈具布置方式
在燈具布置的時候，不同功能的場館，照明燈具布置也有嚴格規(guī)定，設(shè)計師在設(shè)計的時候要明白這些規(guī)定，對于多功能體育場館為滿足不同使用情況，在布置燈具的時候也要分別設(shè)置。對于籃球場地的燈具布置，由于比賽中運動員的視線是持續(xù)變化而又伴隨著平視和仰視，所以在場地照明設(shè)計中一定要保持空間照度的良好性和均勻性。
在現(xiàn)代體育館場館中的系統(tǒng)和設(shè)施，對供電和配電系統(tǒng)的要求都越來越高，也有很多系統(tǒng)是在運行期間不允許出現(xiàn)供電故障的。對體育館中的用電負荷根據(jù)配電系統(tǒng)的區(qū)別進行分級，其中消防設(shè)備用電屬于一級負荷，甲級以上體育館設(shè)施電力負荷為一級，體育建筑中的電氣消防用電設(shè)備負荷等級為該工程最高負荷等級。
體育館以往的供電方式基本是都是變電所連接單一路低壓干線到主配電柜，而后采用放射式和鏈式相結(jié)合的配電系統(tǒng)，負荷等級為三級，這種功能僅僅使用于教學(xué)。體育館中的變配電系統(tǒng)，除少部分地區(qū)之外，基本都是小于等于10kv的系統(tǒng)。就目前的體育館建設(shè)來說，很多都還是采用傳統(tǒng)的變電配電系統(tǒng)，用增加繼電器的方式去實現(xiàn)復(fù)雜的控制體系。不僅僅手動操作不便，而且增加的節(jié)點越多，出現(xiàn)故障的幾率也就越大，維護起來也很不方便。
技術(shù)發(fā)展后，一些智能建筑中的配電系統(tǒng)采用了數(shù)字監(jiān)控，而后在國內(nèi)外一些廠家也生產(chǎn)出了智能型斷路器，不僅減少了開關(guān)柜中安裝ct傳感器的麻煩，也能夠直接從斷路器的接線端子上引出相應(yīng)的參數(shù)。體育館的配電系統(tǒng)也開始趨于自動化方向發(fā)展。但是目前這些配電系統(tǒng)與真正的變配電系統(tǒng)還存在很大的差距。例如ddc控制器系統(tǒng)一般都只是對系統(tǒng)的幾個參數(shù)進行檢測，根本無法實現(xiàn)自動化。這時候所采集的信息并不完整，而且數(shù)量都是相當(dāng)有限的，只能停留在電壓、電流、斷路器的開關(guān)狀態(tài)等形態(tài)。
老式的體育館中并沒有對消防系統(tǒng)進行充足的研究和考慮，那么在體育館的改造中也可以對體育館中的子系統(tǒng)做相應(yīng)的改造。
1.添加應(yīng)急照明燈
對于體育場館照明的設(shè)計不僅僅要充分保障各項賽事的正常進行，對觀眾席照明燈和應(yīng)急燈也應(yīng)做充足的考慮。體育館內(nèi)人員密集，人員安全不容忽視，不能因為照明設(shè)計的失誤而引起人員騷亂，避免出現(xiàn)人為或者不必要的安全事故。應(yīng)急照明系統(tǒng)充分考慮觀眾安全事故時的情況，一般都會選擇大功率的鹵鎢燈。但是為了提高一部分燈具的使用率，在選擇燈源的時候可以用帶熱出發(fā)裝置的`金鹵燈，不僅可以降低成本，也能夠監(jiān)控這些燈具的運行狀態(tài)，降低火災(zāi)發(fā)生時無法應(yīng)急的狀況。
2.增添火災(zāi)報警系統(tǒng)
體育館內(nèi)的層高都比較高，簡單的煙霧探測器用在體育館中并不合適，這時候可以選擇運用紅外光束探測器，這種探測器的工作原理主要就是一個是發(fā)射端一個是接收端，當(dāng)發(fā)射的紅外光束被煙霧阻擋時就會自動報警。
有些體育館內(nèi)的報警系統(tǒng)是在辦公、設(shè)備用房、走道、休息廳等處設(shè)置煙霧探測器，在一些機房和車庫內(nèi)設(shè)溫度感應(yīng)器等等，再合適地區(qū)配備手動報警按鈕和聲光報警器。
3.適當(dāng)添加緊急廣播系統(tǒng)
在體育館各個部位設(shè)置緊急廣播系統(tǒng)，在火災(zāi)發(fā)生時，確保能夠使用緊急廣播系統(tǒng)。
4.設(shè)置排煙系統(tǒng)
由于體育館比較老舊，那么在改造的時候也會遇到各種各樣的問題，而且很多老舊的體育館中不僅沒有防火設(shè)備，沒有應(yīng)急系統(tǒng)，同樣也沒有預(yù)留排煙系統(tǒng)。在改造的時候，要選擇適當(dāng)?shù)牡胤胶徒嵌仍O(shè)置排煙系統(tǒng)。
公共設(shè)施的安全與人民切身利益密切相關(guān)，對老舊體育館的改造也是一個順應(yīng)時勢的行為。對體育館的改造不僅需要對體育館的照明情況和配電供電系統(tǒng)進行改造，也需要適當(dāng)增加一些公共應(yīng)急設(shè)施。保證人民在鍛煉身體的同時，人身安全也能夠得到充分的保障。
兒童公園設(shè)計方案篇五
1、名稱：
2、地址：
3、面積：平方米
5、人員配置：員工3人
6、開業(yè)時間：20xx年4月26日
7、營業(yè)時間：8：00至結(jié)束（一般在00：30左右）
1、價格調(diào)查分析：根據(jù)與烏市同行業(yè)經(jīng)營單位的收費標準，本館收費在同等環(huán)境、經(jīng)營內(nèi)容場館中屬中、低檔收費（僅比紅樓體育館略高），現(xiàn)消費群體基本認可收費標準。
2、環(huán)境調(diào)查分析：本館環(huán)境與同行業(yè)中、低檔場館相比，消費環(huán)境比較適宜，現(xiàn)消費群體對場館環(huán)境設(shè)施基本滿意。
3、經(jīng)營內(nèi)容調(diào)查分析：本館場地以羽毛球場地為主、乒乓球場地為輔，兼提供籃球、臺球場地，現(xiàn)有內(nèi)容基本能夠滿足大多數(shù)運動消費者需求。
4、消費群體調(diào)查分析：主要面向以會員制為主長期消費者和團隊消費及訓(xùn)練基地，同時接待晨練和散客。
5、場館改造：經(jīng)與同行業(yè)場館比較，本館現(xiàn)有環(huán)境、設(shè)施均屬中低檔，計劃以少投入逐步對場地進行調(diào)整，因消費羽毛球人員居多，故調(diào)整后的場地將增加羽毛球場地，以滿足消費者需求；同時對場館地面、墻面、更衣室、沐浴間、休閑區(qū)進行改造，使消費群體與場館環(huán)境相匹配。
通過市場調(diào)查分析，物業(yè)公司認為，目前場館的經(jīng)營業(yè)績還是有利可圖的，如果對場館進行調(diào)整并提高檔次后，收費較高的羽毛球場地將增加，單場消費人數(shù)也將有所增加，隨著人們的健身消費取代休閑消費的意識不斷提高，把運動作為休閑的消費者會不斷增加，后期收入是可觀的。
1、本館作為物業(yè)公司一個部門進行經(jīng)營管理，設(shè)場館經(jīng)理1人，具體負責(zé)場館的經(jīng)營，員工兩人，從事具體接待業(yè)務(wù)。
2、公司經(jīng)理對場館進行直接管理和監(jiān)督，并制定相應(yīng)的經(jīng)營、考核辦法，由辦公室負責(zé)監(jiān)督實施。
3、場館經(jīng)理定期對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、費用：元/年
（1）3人年人工工資及工資附加：元；
月×（工資及附加）×12個月+2人×
元/月×12個月+元（工裝）×3=元
（2）年辦公費用：元
電話費：元；手機費：元；各類本冊：元；廣告費（宣傳彩頁等）：元；消費卡：元。
（3）年物料消耗：元
羽毛球：元；乒乓球：元；一次性襪子：元；球鞋：元；羽毛球拍：元；乒乓球拍：元；衛(wèi)生洗滌用品（推塵、掃把、簸箕、抹布、洗衣粉等）：元。
2、收入：元/年
元×365天=元。
3、稅金：元
元×元
4、年利潤：元
元－元－元=元
1、粉刷場地（地板、墻壁）；
2、調(diào)整場地（將原4個羽毛球場地調(diào)整為6個，其中4個雙打場地）；
4、拆除現(xiàn)有更衣、辦公區(qū)，落地風(fēng)機盤管移機并重接一趟中央空調(diào)管線；
5、淋浴室下水道、防水改造；
6、印制宣傳彩頁、價目表，制作會員卡等。
以上項目預(yù)計需費用元。
根據(jù)目前經(jīng)營情況來看，平均每日收入在300元以上，改造后的場館單場容客量將會有所提高，日收入應(yīng)在400元左右，年收入近15萬元，年固定費用在6萬元左右，改造項目費用屬于一次性投資，故年利潤還是較為穩(wěn)定的；如果再在營銷、廣告和宣傳上加大力度，利潤還有一定的提升空間。在現(xiàn)有消費群體穩(wěn)定和場館的廣告效應(yīng)開始體現(xiàn)后，消費人群將會有相當(dāng)幅度增加，根據(jù)大廈現(xiàn)使用情況，可將六樓主、裙、配樓和七樓配樓改造成集體育、健身和運動休閑為一體的綜合體育場館，將形成xxx新的盈利產(chǎn)業(yè)。
xxx體育館管理細則
第一條目的：為加強xxx體育館的規(guī)范管理，確保場館工作環(huán)境和工作秩序整齊劃一，持續(xù)良好，特制定本細則。
第二條適用范圍：所有消費群體
第三條管理機構(gòu)：新疆同信物業(yè)管理有限公司xxx多功能體育館
第四條管理細則：
一、工作時間：早9：00至營業(yè)結(jié)束。
二、區(qū)域管理：
1、場館大廳、走廊、墻面、立柱屬公共區(qū)域，任何單位不得私自占用。
2、未經(jīng)物業(yè)公司許可，不得在場館大廳、走廊設(shè)立廣告展板或在墻面、立柱上張貼廣告。
3、場館大廳、走廊應(yīng)保持干凈整潔，不得在場館大廳或走廊堆放雜物。
4、場館大廳內(nèi)設(shè)休閑區(qū)，供消費者吸煙、休息，接待客戶時應(yīng)將客戶領(lǐng)至辦公區(qū)窗口外商談，非館內(nèi)人員不得私自進入辦公區(qū)。
5、場館工作人員應(yīng)按管理制度做好場館管理工作，并保持好場館內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
三、辦公秩序管理
（一）儀表要求
1、工作時間內(nèi)，工作人員應(yīng)著本館規(guī)定的統(tǒng)一的工作服，工作服應(yīng)當(dāng)干凈整潔，并佩戴工牌。
2、工作人員不得發(fā)型不整、怪異或染色過度；不得濃妝艷抹或佩戴過于繁雜、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身。
（二）行為規(guī)范
1、應(yīng)以普通話低音量在辦公區(qū)域或場館大廳內(nèi)進行交流，禁止高聲喧嘩、污言穢語。
2、工作時間內(nèi)堅持文明服務(wù)，語言得當(dāng)，熱情周到。
3、工作時間內(nèi)不得進行聚堆聊天、玩游戲、打牌等娛樂活動，不得在公開場合進食（因工作延誤等特殊情況不便外出時，可在封閉的`辦公區(qū)域內(nèi)進食）、吃零食、吸煙、飲酒等。
4、應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，坐、立、行得體，不得在場館大廳區(qū)域內(nèi)睡覺或有有礙觀瞻的舉止。
5、注意保持場館大廳及辦公區(qū)域的衛(wèi)生，不得亂扔雜物或隨地吐痰。
6、愛護場館及各單位辦公區(qū)域內(nèi)一切設(shè)施，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為己有。
7、場館公共設(shè)施內(nèi)的物品，經(jīng)管理辦許可后，應(yīng)本著愛護的原則在使用完畢后及時放回原處，不得隨意丟棄、損壞。
8、節(jié)約場館內(nèi)一切能源，隨時注意關(guān)閉電源、水源開關(guān)。
（三）安全管理
1、xxx體育館的安全工作由本館工作人員具體負責(zé)，保安部有義務(wù)協(xié)助管理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時處理，并告知場館經(jīng)理。
2、場館工作人員及消費者的貴重財物應(yīng)自行保管，場館不得代管。
（四）公共設(shè)施設(shè)備的維護與保潔
xxx體育館公共設(shè)施設(shè)備的維護和公共區(qū)域的保潔工作，按照服務(wù)標準由xxx體育館工作人員具體負責(zé)，各單位應(yīng)予以配合。
第五條各單位若需舉辦活動請于三個工作日內(nèi)向xxx體育館發(fā)工作聯(lián)系單，待協(xié)調(diào)溝通后方可使用，并按規(guī)定交費。
第六條本細則自頒布之日起施行。
第七條本細則最終解釋權(quán)歸xxx體育館。
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