無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
兒童公園設(shè)計(jì)方案篇一
1、活動(dòng)組織:中國(guó)教育學(xué)會(huì)體育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)全國(guó)中小學(xué)體育教學(xué)研究會(huì)主辦，南岸區(qū)教委協(xié)辦。
2、活動(dòng)地點(diǎn):南岸江南體育中心；
3、活動(dòng)時(shí)間:2009年11月21、22日
4、活動(dòng)規(guī)模:有全國(guó)各地的教師1500余人、本地教師1000余人，學(xué)生500余人，總計(jì)為2000人左右。
組長(zhǎng):
成員:
(一)安全人員配置:
總指揮:
安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人:
1、教委安全工作人員:15人，負(fù)責(zé)人:李小平，主要負(fù)責(zé)、會(huì)場(chǎng)巡視與賽場(chǎng)內(nèi)部及門(mén)廳通道的疏導(dǎo)和相關(guān)工作協(xié)調(diào)。
各班主任教師主要以學(xué)生疏導(dǎo)保護(hù)為主。
各地同仁的疏導(dǎo)保護(hù)由大會(huì)相關(guān)工作人員擔(dān)任。
2、江南體育中心保衛(wèi)人員:20人，負(fù)責(zé)人:
主要負(fù)責(zé)建筑樓群，所有通道，路口的巡邏，疏導(dǎo)交通，指揮車(chē)輛以及擔(dān)任二樓入口樓梯疏導(dǎo)和兩個(gè)次大門(mén)的出場(chǎng)疏散工作。
3、6科安排6名保安，分工負(fù)責(zé)主場(chǎng)大門(mén)入口的人員驗(yàn)票進(jìn)場(chǎng)。
(二)安全職責(zé):
1、所有工作人員早上8:00準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，活動(dòng)前必須到現(xiàn)場(chǎng)熟悉場(chǎng)地，并按分工履行好職責(zé)。各通道有專(zhuān)人守衛(wèi)，特別加強(qiáng)對(duì)體育館2樓看臺(tái)的巡視。
2、參加活動(dòng)的學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，嚴(yán)守紀(jì)律，聽(tīng)從工作人員指揮。
3、江南體育中心認(rèn)真檢查各安全通道、照明、音響等情況，確保安全，在開(kāi)會(huì)前要打開(kāi)各個(gè)安全出口。
4、加強(qiáng)與公安分局及區(qū)衛(wèi)生院的聯(lián)系，確保出現(xiàn)緊急情況時(shí)人員安全。
5、宣傳到位:所有工作部門(mén)要設(shè)計(jì)有處理會(huì)務(wù)的應(yīng)急方案以保證會(huì)議不造成秩序混亂，情緒波動(dòng)和意外事故；要向參會(huì)學(xué)生講明疏散路線(xiàn)，提前認(rèn)識(shí)路口方位、和相關(guān)人員。
(三)迅速疏散人員預(yù)案:
1、定人定位，各個(gè)出口要確定專(zhuān)職定位疏導(dǎo)員、流動(dòng)巡視員，特別是館場(chǎng)二樓看臺(tái)上要加強(qiáng)人員，要時(shí)刻警惕事故的發(fā)生，保證合理、科學(xué)、快速疏散。
2、堅(jiān)守崗位:一旦發(fā)生事故，各教師要按自己的分工堅(jiān)守崗位，班主任要組織學(xué)生按指定的路線(xiàn)有序撤離。保證人在學(xué)生在，一個(gè)不能少!各工作人員要指揮與會(huì)的各地同仁安全撤離。
3、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和后勤人員要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，幫助維持秩序。(特別是校內(nèi)醫(yī)務(wù)人員)
4、遇到傷亡情況要及時(shí)撥的110、120、119，請(qǐng)求支援。
5、教師要協(xié)助醫(yī)務(wù)人員搶救受傷人員。
6、班主任要清點(diǎn)人數(shù)，對(duì)沒(méi)有及時(shí)疏散的學(xué)生要向搶救人員指出具體方位，以便及時(shí)營(yíng)救。
7、組織者要如實(shí)向區(qū)市有關(guān)部門(mén)及時(shí)報(bào)告疏散情況和傷亡情況。
兒童公園設(shè)計(jì)方案篇二
一、引言
二、社會(huì)化媒體時(shí)代下社群營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
1.社群營(yíng)銷(xiāo)的常規(guī)形式
2.虛擬社群與品牌結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)形式
三、社會(huì)化媒體時(shí)代圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式分析
1.社群圖書(shū)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式
從消費(fèi)者的用戶(hù)體驗(yàn)角度來(lái)看，體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式是一種新興的銷(xiāo)售模式，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，并不一定就是社群中的一員，也可以是社會(huì)化媒體的活躍分子，但是通過(guò)特定的購(gòu)買(mǎi)行為獲取相應(yīng)的體驗(yàn)，諸如圖書(shū)包實(shí)驗(yàn)中，消費(fèi)者可以獲得無(wú)論是圖書(shū)包實(shí)驗(yàn)，還是“李韓十年”，都很好的抓住了“實(shí)驗(yàn)”或主題的拆開(kāi)圖書(shū)包的體驗(yàn)，然后進(jìn)行分享，如此一來(lái)，體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)可以很好地增加社群規(guī)模，促進(jìn)圖書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)。從本質(zhì)上看，體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的興起離不開(kāi)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)化媒體也為多重體驗(yàn)提供了物質(zhì)條件，所以說(shuō)，社群圖書(shū)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式可以通過(guò)某個(gè)主題活動(dòng)進(jìn)行開(kāi)展，站在體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)理論角度來(lái)看，感官、情感、思考、行動(dòng)和聯(lián)想，這些因素共同組成了用戶(hù)體驗(yàn)，但是趣味才是營(yíng)銷(xiāo)的精髓，社群圖書(shū)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式很好的抓住了趣味這一特點(diǎn)，利用社群成員期望得到樂(lè)趣、刺激、接受有創(chuàng)意的挑戰(zhàn)的心理，激發(fā)消費(fèi)行為，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)。
2.社群圖書(shū)品牌營(yíng)銷(xiāo)模式
當(dāng)下，品牌經(jīng)濟(jì)已經(jīng)變得耳熟能詳，品牌產(chǎn)品由于其品牌效應(yīng)能夠得到更多消費(fèi)者的認(rèn)可，對(duì)于圖書(shū)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，異曲同工。對(duì)于消費(fèi)者做出圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)行為的時(shí)候，也會(huì)考慮出版社的品牌、圖書(shū)虛擬社群的品牌等等，品牌也會(huì)是一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，品牌營(yíng)銷(xiāo)則可以充分利用品牌這一潛在優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，使得企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。社群圖書(shū)品牌營(yíng)銷(xiāo)模式的本質(zhì)也正是這一點(diǎn)，利用品牌的影響力，充分利用意見(jiàn)領(lǐng)袖的力量，使口碑能夠得到擴(kuò)散性的傳播，從而形成一種良性循環(huán)的營(yíng)銷(xiāo)模式。
3.社群圖書(shū)整合營(yíng)銷(xiāo)模式
所謂的整合營(yíng)銷(xiāo)是一種營(yíng)銷(xiāo)傳播計(jì)劃的范疇，對(duì)于社會(huì)化媒體中的虛擬社群來(lái)說(shuō)，就是將不同的信息進(jìn)行重新配置整合，然后通過(guò)各個(gè)渠道對(duì)之進(jìn)行分散，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)傳播最大化，基于solomo的圖書(shū)整合營(yíng)銷(xiāo)是整合了社交，本地化，移動(dòng)化的資源進(jìn)行整套的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)方案。時(shí)下比較流行的社群的圖書(shū)眾籌模式是對(duì)各種線(xiàn)上線(xiàn)下資源整合之后，建立起圖書(shū)的社群，進(jìn)而可以調(diào)動(dòng)各方營(yíng)銷(xiāo)資源對(duì)圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)提供便利條件，形成一種全方位、立體化的營(yíng)銷(xiāo)方案，以讀者為本，建立起多渠道的互動(dòng)環(huán)節(jié)，進(jìn)行良性互動(dòng)，通過(guò)客戶(hù)反饋及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，控制營(yíng)銷(xiāo)力度和節(jié)奏，所以說(shuō)，對(duì)于社群圖書(shū)的整合營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)說(shuō)，這是一種多渠道、多維度的、整合性的營(yíng)銷(xiāo)模式。
綜上所述，對(duì)社群圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的三種模式進(jìn)行了簡(jiǎn)述，我們可以看到其中在營(yíng)銷(xiāo)中各有春秋，我們應(yīng)該看到對(duì)于不同的模式應(yīng)該采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。
四、圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)策略建議
社群營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于圖書(shū)行業(yè)來(lái)說(shuō)還是一種比較新的營(yíng)銷(xiāo)模式，而且就圖書(shū)行業(yè)發(fā)展來(lái)看，也在社會(huì)化媒體時(shí)代下不斷地嘗試更適合自身發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)模式，但是在具體的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中會(huì)涉及到各種營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇問(wèn)題，本文從圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際出發(fā)，針對(duì)性的提出完善建議。
1.擴(kuò)張社群營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類(lèi)，跨平臺(tái)延伸產(chǎn)品形態(tài)
兒童公園設(shè)計(jì)方案篇三
創(chuàng)業(yè)者姓名：周大鈞
日期：20__年11月7日
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
項(xiàng)目概述
主題情侶酒店的特色在于每一間客房都是獨(dú)一無(wú)二的主題風(fēng)格，浪漫、溫馨、深邃、時(shí)尚等元素得到了完美的體現(xiàn)。創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)，充斥著年輕人的個(gè)性，一項(xiàng)或一項(xiàng)以上的特色，使它與其他類(lèi)型的酒店(快捷酒店)相比卓爾不群。我們的主題情侶酒店在強(qiáng)調(diào)新穎與溫馨的同時(shí)更加強(qiáng)調(diào)人性化的服務(wù)理念，給予客人真正的主人的感覺(jué)。因?yàn)槲覀兊膬r(jià)格肯定是相對(duì)于同地區(qū)其他的快捷型酒店的價(jià)格要偏高一些，酒店行業(yè)又無(wú)法通過(guò)復(fù)雜的收費(fèi)模式(或科技含量)讓消費(fèi)者無(wú)法對(duì)比。所以我們要做的就是打出自己的特色并且服務(wù)質(zhì)量達(dá)到最好。
行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
主題酒店的推出在國(guó)外已有50多年的歷史。世界上最早的主題酒店興起于1958年加利福尼亞的madonnalnn，首先推出12間主題客房，隨后發(fā)展到109間，成為當(dāng)時(shí)最早、最具代表性的主題酒店。我國(guó)第一家真正意義上的主題酒店，是2002年5月在深圳開(kāi)業(yè)的威尼斯酒店，它融合了文藝復(fù)興和歐洲后現(xiàn)代主義的建筑風(fēng)格，以威尼斯文化為主體進(jìn)行裝飾。2002年至今據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)已有四百多家主題酒店，且其發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。其中擁有主題酒店數(shù)量最多的是四川省，達(dá)到49家;其次是山東省39家;然后依次為北京市36家、廣東省34家、浙江省27家。(雖然北京有36家主題酒店但其實(shí)對(duì)我們的威脅并不是很大，稍后講到我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)為您分析)。
在主題酒店發(fā)展的同時(shí)，消費(fèi)者的心理也在悄悄地起著變化?，F(xiàn)今的消費(fèi)者對(duì)服務(wù)業(yè)的需求，已經(jīng)從功能走向感覺(jué)，從需求走向欲求，從有形走向無(wú)形。其真正的需求早已不只是租賃一個(gè)房間過(guò)夜棲身而已，消費(fèi)者要的是一種品位，一個(gè)價(jià)值，一個(gè)整體感覺(jué)甚至是一種生活態(tài)度。主題酒店恰恰可以滿(mǎn)足消費(fèi)者的這種欲求。
市場(chǎng)分析
主題酒店屬于典型的服務(wù)行業(yè)，進(jìn)入的市場(chǎng)是市中心近繁華地段的市場(chǎng)。生源量呈不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)，住宿市場(chǎng)頗具規(guī)模，最重要的是可合作的小店有很多。選擇在市中心偏東近繁華地段開(kāi)設(shè)主題酒店有以下幾個(gè)原因。
1.老北京講“東富，西貴，南貧，北窮”可見(jiàn)在城市中偏東的消費(fèi)力比其他地方要高。
2.近繁華地段的租金比繁華地段要少很多，同時(shí)交通相對(duì)更加快捷便利(不會(huì)堵車(chē))，同時(shí)我們又可以臨近好幾個(gè)繁華路段(取了一個(gè)中心點(diǎn))。
3.我們面對(duì)的消費(fèi)群體主要是一些白領(lǐng)，情侶，追求一種中上檔次的生活品質(zhì)的人，這些人恰恰都在這幾個(gè)繁華路段活動(dòng)(南鑼鼓巷，簋街，后海等)。
4.周?chē)性S多可以合作的小店(85°c，美甲，7-11等)可以讓我們的服務(wù)比其他主題酒店更加貼心更加人性化。
一、市場(chǎng)描述
經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)調(diào)查北京幾家有名的主題酒店(g極棧，工體ahotel，萬(wàn)愛(ài)情侶酒店，維洛納主題酒店)發(fā)現(xiàn)中國(guó)主題酒店目前主要存在著以下二個(gè)問(wèn)題：一是區(qū)域文化、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的認(rèn)定，跟主題的吻合方面還存在問(wèn)題，這直接影響到酒店的主題效果和經(jīng)營(yíng)效果。第二，中國(guó)主題酒店的發(fā)展過(guò)程中還缺乏經(jīng)典。酒店這個(gè)行業(yè)最終是要走向經(jīng)典、品位，甚至是具有神秘、情趣，但現(xiàn)在在這方面的探索過(guò)程中，中國(guó)還剛剛起步，還停留在模仿，或者僅僅是停留在外形、裝飾階段。缺少一種本身自帶的文化。
而主題酒店的出現(xiàn)恰好彌補(bǔ)了這一缺陷。我們以莎士比亞的愛(ài)情故事為中心，每個(gè)房間都有一句莎士比亞的愛(ài)情故事(如羅密歐與朱麗葉，仲夏夜之夢(mèng)等)中的名言來(lái)代表這個(gè)房間的寓意(當(dāng)然室內(nèi)裝潢肯定符合這個(gè)寓意)。同時(shí)莎士比亞的著作又是經(jīng)典中的經(jīng)典也可以傳承中世紀(jì)英國(guó)的文化。
二、目標(biāo)市場(chǎng)
我相信整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著高質(zhì)量、價(jià)值導(dǎo)向發(fā)展。我們將目標(biāo)市場(chǎng)定位為白領(lǐng)，情侶，追求一種中上檔次的生活品質(zhì)的人。同時(shí)推出預(yù)訂減價(jià)的活動(dòng)(國(guó)慶等法定節(jié)假日不接受預(yù)訂)，讓對(duì)于價(jià)錢(qián)敏感的客戶(hù)也能來(lái)體驗(yàn)我們的酒店。(這時(shí)我們就要用服務(wù)抓住顧客)
三、發(fā)展戰(zhàn)略
我選擇走專(zhuān)一化可持續(xù)發(fā)展路線(xiàn)，定位明確，整個(gè)發(fā)展過(guò)程把成為京城第一主題酒店作為首要目標(biāo)。注重短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期戰(zhàn)略相結(jié)合，穩(wěn)步進(jìn)軍，最終實(shí)現(xiàn)成為中國(guó)主題酒店領(lǐng)域的佼佼者。
發(fā)展后期(7-10年)在全國(guó)各大城市(上海。廣州等)招引加盟，傳播品牌形象，向中國(guó)主題酒店的知名品牌進(jìn)軍。
競(jìng)爭(zhēng)分析
客房之一 客房之二
高級(jí)時(shí)尚房
高級(jí)商務(wù)房
此間酒店開(kāi)在工體，外界定位為主題酒店，他們自己定位是時(shí)尚商務(wù)酒店，個(gè)人也認(rèn)為他們對(duì)于第二個(gè)稱(chēng)謂當(dāng)之無(wú)愧，但是主題酒店卻是有些牽強(qiáng)，他們沒(méi)有任何一個(gè)主題，只是比一般的中高檔酒店多了一點(diǎn)心意和創(chuàng)新，消費(fèi)者70%是外國(guó)人，因?yàn)殚_(kāi)在工體所以有球賽或者一些節(jié)日會(huì)有不錯(cuò)的收益，但是平時(shí)相對(duì)冷清。
3.萬(wàn)愛(ài)情侶酒店
狂野之戀
花前密語(yǔ)
夢(mèng)幻(薦)
誘惑(薦)
一生一世(頂樓帶窗)
心心相印
兒童公園設(shè)計(jì)方案篇四
1.體育館內(nèi)照明
現(xiàn)代體育館的建設(shè)發(fā)展基本上趨向于中型和多功能方向，所以對(duì)于體育館的照明設(shè)計(jì)需要考慮的往往并不是單一的一個(gè)功能，而是多功能應(yīng)用。體育館的照明根據(jù)不同體育賽事的要求，對(duì)各種項(xiàng)目和功能的賽事都有具體的照度參照值，如水平照度和垂直照度、觀眾和運(yùn)動(dòng)員的眩光指數(shù)等等。體育館的照明方式也多種多樣，無(wú)論是基于何種照明方式，場(chǎng)地的照明設(shè)置都是為滿(mǎn)足不同的功能需要。
2.選擇燈具
體育館內(nèi)照明系統(tǒng)的核心要數(shù)照明燈具，選擇的燈具是否合適是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題。怎樣在玲瑯滿(mǎn)目、品種繁多的市場(chǎng)上選擇出適合的燈具，要考慮的因素比較多，如燈具的光學(xué)性能、電氣性能、使用壽命、可靠性等等。而且在室內(nèi)體育場(chǎng)的照明設(shè)計(jì)中如何避免眩光的出現(xiàn)是一個(gè)難以把握的問(wèn)題。
質(zhì)量等級(jí) i ii iii
眩光程度 無(wú)眩光感 輕微眩光感 有眩光感
在改造燈具問(wèn)題時(shí)，要達(dá)到i級(jí)眩光限制，在選擇燈具和安裝的時(shí)候就要采取相應(yīng)措施：首先燈具內(nèi)可以添加眩光擋板或者增加大于30°的遮光角；其次也可以選擇運(yùn)用燈具投射的方向和投射角度來(lái)達(dá)到i級(jí)眩光限制。
3.照度計(jì)算
選定燈具以后，計(jì)算照度被當(dāng)作體育館場(chǎng)地照明設(shè)計(jì)最基本、最直接、最有利的效果依據(jù)。照度計(jì)算主要包括采用燈具型號(hào)、數(shù)量、布置方式、投射角度、瞄準(zhǔn)點(diǎn)和最終合成結(jié)果。一般情況下，場(chǎng)地照明均分為多級(jí)，在照度的計(jì)算上要一一給出水平照度、垂直照度、對(duì)應(yīng)均勻度、眩光指數(shù)等數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)滿(mǎn)足基本光環(huán)境要求時(shí)，則可以認(rèn)為這個(gè)設(shè)計(jì)基本符合體育館場(chǎng)地設(shè)計(jì)要求。體育場(chǎng)館的照度計(jì)算一般情況下采用的都是逐點(diǎn)計(jì)算法，也就是將每個(gè)燈具計(jì)算點(diǎn)產(chǎn)生的照度相加，由于這種計(jì)算方法精確而繁瑣，現(xiàn)在已有專(zhuān)門(mén)的軟件來(lái)進(jìn)行計(jì)算并繪制照度分布圖和曲線(xiàn)。
4.燈具布置方式
在燈具布置的時(shí)候，不同功能的場(chǎng)館，照明燈具布置也有嚴(yán)格規(guī)定，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時(shí)候要明白這些規(guī)定，對(duì)于多功能體育場(chǎng)館為滿(mǎn)足不同使用情況，在布置燈具的時(shí)候也要分別設(shè)置。對(duì)于籃球場(chǎng)地的燈具布置，由于比賽中運(yùn)動(dòng)員的視線(xiàn)是持續(xù)變化而又伴隨著平視和仰視，所以在場(chǎng)地照明設(shè)計(jì)中一定要保持空間照度的良好性和均勻性。
在現(xiàn)代體育館場(chǎng)館中的系統(tǒng)和設(shè)施，對(duì)供電和配電系統(tǒng)的要求都越來(lái)越高，也有很多系統(tǒng)是在運(yùn)行期間不允許出現(xiàn)供電故障的。對(duì)體育館中的用電負(fù)荷根據(jù)配電系統(tǒng)的區(qū)別進(jìn)行分級(jí)，其中消防設(shè)備用電屬于一級(jí)負(fù)荷，甲級(jí)以上體育館設(shè)施電力負(fù)荷為一級(jí)，體育建筑中的電氣消防用電設(shè)備負(fù)荷等級(jí)為該工程最高負(fù)荷等級(jí)。
體育館以往的供電方式基本是都是變電所連接單一路低壓干線(xiàn)到主配電柜，而后采用放射式和鏈?zhǔn)较嘟Y(jié)合的配電系統(tǒng)，負(fù)荷等級(jí)為三級(jí)，這種功能僅僅使用于教學(xué)。體育館中的變配電系統(tǒng)，除少部分地區(qū)之外，基本都是小于等于10kv的系統(tǒng)。就目前的體育館建設(shè)來(lái)說(shuō)，很多都還是采用傳統(tǒng)的變電配電系統(tǒng)，用增加繼電器的方式去實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的控制體系。不僅僅手動(dòng)操作不便，而且增加的節(jié)點(diǎn)越多，出現(xiàn)故障的幾率也就越大，維護(hù)起來(lái)也很不方便。
技術(shù)發(fā)展后，一些智能建筑中的配電系統(tǒng)采用了數(shù)字監(jiān)控，而后在國(guó)內(nèi)外一些廠家也生產(chǎn)出了智能型斷路器，不僅減少了開(kāi)關(guān)柜中安裝ct傳感器的麻煩，也能夠直接從斷路器的接線(xiàn)端子上引出相應(yīng)的參數(shù)。體育館的配電系統(tǒng)也開(kāi)始趨于自動(dòng)化方向發(fā)展。但是目前這些配電系統(tǒng)與真正的變配電系統(tǒng)還存在很大的差距。例如ddc控制器系統(tǒng)一般都只是對(duì)系統(tǒng)的幾個(gè)參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。這時(shí)候所采集的信息并不完整，而且數(shù)量都是相當(dāng)有限的，只能停留在電壓、電流、斷路器的開(kāi)關(guān)狀態(tài)等形態(tài)。
老式的體育館中并沒(méi)有對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行充足的研究和考慮，那么在體育館的改造中也可以對(duì)體育館中的子系統(tǒng)做相應(yīng)的改造。
1.添加應(yīng)急照明燈
對(duì)于體育場(chǎng)館照明的設(shè)計(jì)不僅僅要充分保障各項(xiàng)賽事的正常進(jìn)行，對(duì)觀眾席照明燈和應(yīng)急燈也應(yīng)做充足的考慮。體育館內(nèi)人員密集，人員安全不容忽視，不能因?yàn)檎彰髟O(shè)計(jì)的失誤而引起人員騷亂，避免出現(xiàn)人為或者不必要的安全事故。應(yīng)急照明系統(tǒng)充分考慮觀眾安全事故時(shí)的情況，一般都會(huì)選擇大功率的鹵鎢燈。但是為了提高一部分燈具的使用率，在選擇燈源的時(shí)候可以用帶熱出發(fā)裝置的`金鹵燈，不僅可以降低成本，也能夠監(jiān)控這些燈具的運(yùn)行狀態(tài)，降低火災(zāi)發(fā)生時(shí)無(wú)法應(yīng)急的狀況。
2.增添火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
體育館內(nèi)的層高都比較高，簡(jiǎn)單的煙霧探測(cè)器用在體育館中并不合適，這時(shí)候可以選擇運(yùn)用紅外光束探測(cè)器，這種探測(cè)器的工作原理主要就是一個(gè)是發(fā)射端一個(gè)是接收端，當(dāng)發(fā)射的紅外光束被煙霧阻擋時(shí)就會(huì)自動(dòng)報(bào)警。
有些體育館內(nèi)的報(bào)警系統(tǒng)是在辦公、設(shè)備用房、走道、休息廳等處設(shè)置煙霧探測(cè)器，在一些機(jī)房和車(chē)庫(kù)內(nèi)設(shè)溫度感應(yīng)器等等，再合適地區(qū)配備手動(dòng)報(bào)警按鈕和聲光報(bào)警器。
3.適當(dāng)添加緊急廣播系統(tǒng)
在體育館各個(gè)部位設(shè)置緊急廣播系統(tǒng)，在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，確保能夠使用緊急廣播系統(tǒng)。
4.設(shè)置排煙系統(tǒng)
由于體育館比較老舊，那么在改造的時(shí)候也會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，而且很多老舊的體育館中不僅沒(méi)有防火設(shè)備，沒(méi)有應(yīng)急系統(tǒng)，同樣也沒(méi)有預(yù)留排煙系統(tǒng)。在改造的時(shí)候，要選擇適當(dāng)?shù)牡胤胶徒嵌仍O(shè)置排煙系統(tǒng)。
公共設(shè)施的安全與人民切身利益密切相關(guān)，對(duì)老舊體育館的改造也是一個(gè)順應(yīng)時(shí)勢(shì)的行為。對(duì)體育館的改造不僅需要對(duì)體育館的照明情況和配電供電系統(tǒng)進(jìn)行改造，也需要適當(dāng)增加一些公共應(yīng)急設(shè)施。保證人民在鍛煉身體的同時(shí)，人身安全也能夠得到充分的保障。
兒童公園設(shè)計(jì)方案篇五
1、名稱(chēng)：
2、地址：
3、面積：平方米
5、人員配置：?jiǎn)T工3人
6、開(kāi)業(yè)時(shí)間：20xx年4月26日
7、營(yíng)業(yè)時(shí)間：8：00至結(jié)束（一般在00：30左右）
1、價(jià)格調(diào)查分析：根據(jù)與烏市同行業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，本館收費(fèi)在同等環(huán)境、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容場(chǎng)館中屬中、低檔收費(fèi)（僅比紅樓體育館略高），現(xiàn)消費(fèi)群體基本認(rèn)可收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2、環(huán)境調(diào)查分析：本館環(huán)境與同行業(yè)中、低檔場(chǎng)館相比，消費(fèi)環(huán)境比較適宜，現(xiàn)消費(fèi)群體對(duì)場(chǎng)館環(huán)境設(shè)施基本滿(mǎn)意。
3、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容調(diào)查分析：本館場(chǎng)地以羽毛球場(chǎng)地為主、乒乓球場(chǎng)地為輔，兼提供籃球、臺(tái)球場(chǎng)地，現(xiàn)有內(nèi)容基本能夠滿(mǎn)足大多數(shù)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者需求。
4、消費(fèi)群體調(diào)查分析：主要面向以會(huì)員制為主長(zhǎng)期消費(fèi)者和團(tuán)隊(duì)消費(fèi)及訓(xùn)練基地，同時(shí)接待晨練和散客。
5、場(chǎng)館改造：經(jīng)與同行業(yè)場(chǎng)館比較，本館現(xiàn)有環(huán)境、設(shè)施均屬中低檔，計(jì)劃以少投入逐步對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行調(diào)整，因消費(fèi)羽毛球人員居多，故調(diào)整后的場(chǎng)地將增加羽毛球場(chǎng)地，以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求；同時(shí)對(duì)場(chǎng)館地面、墻面、更衣室、沐浴間、休閑區(qū)進(jìn)行改造，使消費(fèi)群體與場(chǎng)館環(huán)境相匹配。
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查分析，物業(yè)公司認(rèn)為，目前場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還是有利可圖的，如果對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行調(diào)整并提高檔次后，收費(fèi)較高的羽毛球場(chǎng)地將增加，單場(chǎng)消費(fèi)人數(shù)也將有所增加，隨著人們的健身消費(fèi)取代休閑消費(fèi)的意識(shí)不斷提高，把運(yùn)動(dòng)作為休閑的消費(fèi)者會(huì)不斷增加，后期收入是可觀的。
1、本館作為物業(yè)公司一個(gè)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，設(shè)場(chǎng)館經(jīng)理1人，具體負(fù)責(zé)場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)，員工兩人，從事具體接待業(yè)務(wù)。
2、公司經(jīng)理對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行直接管理和監(jiān)督，并制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)、考核辦法，由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
3、場(chǎng)館經(jīng)理定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、費(fèi)用：元/年
（1）3人年人工工資及工資附加：元；
月×（工資及附加）×12個(gè)月+2人×
元/月×12個(gè)月+元（工裝）×3=元
（2）年辦公費(fèi)用：元
電話(huà)費(fèi)：元；手機(jī)費(fèi)：元；各類(lèi)本冊(cè)：元；廣告費(fèi)（宣傳彩頁(yè)等）：元；消費(fèi)卡：元。
（3）年物料消耗：元
羽毛球：元；乒乓球：元；一次性襪子：元；球鞋：元；羽毛球拍：元；乒乓球拍：元；衛(wèi)生洗滌用品（推塵、掃把、簸箕、抹布、洗衣粉等）：元。
2、收入：元/年
元×365天=元。
3、稅金：元
元×元
4、年利潤(rùn)：元
元－元－元=元
1、粉刷場(chǎng)地（地板、墻壁）；
2、調(diào)整場(chǎng)地（將原4個(gè)羽毛球場(chǎng)地調(diào)整為6個(gè)，其中4個(gè)雙打場(chǎng)地）；
4、拆除現(xiàn)有更衣、辦公區(qū)，落地風(fēng)機(jī)盤(pán)管移機(jī)并重接一趟中央空調(diào)管線(xiàn)；
5、淋浴室下水道、防水改造；
6、印制宣傳彩頁(yè)、價(jià)目表，制作會(huì)員卡等。
以上項(xiàng)目預(yù)計(jì)需費(fèi)用元。
根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，平均每日收入在300元以上，改造后的場(chǎng)館單場(chǎng)容客量將會(huì)有所提高，日收入應(yīng)在400元左右，年收入近15萬(wàn)元，年固定費(fèi)用在6萬(wàn)元左右，改造項(xiàng)目費(fèi)用屬于一次性投資，故年利潤(rùn)還是較為穩(wěn)定的；如果再在營(yíng)銷(xiāo)、廣告和宣傳上加大力度，利潤(rùn)還有一定的提升空間。在現(xiàn)有消費(fèi)群體穩(wěn)定和場(chǎng)館的廣告效應(yīng)開(kāi)始體現(xiàn)后，消費(fèi)人群將會(huì)有相當(dāng)幅度增加，根據(jù)大廈現(xiàn)使用情況，可將六樓主、裙、配樓和七樓配樓改造成集體育、健身和運(yùn)動(dòng)休閑為一體的綜合體育場(chǎng)館，將形成xxx新的盈利產(chǎn)業(yè)。
xxx體育館管理細(xì)則
第一條目的：為加強(qiáng)xxx體育館的規(guī)范管理，確保場(chǎng)館工作環(huán)境和工作秩序整齊劃一，持續(xù)良好，特制定本細(xì)則。
第二條適用范圍：所有消費(fèi)群體
第三條管理機(jī)構(gòu)：新疆同信物業(yè)管理有限公司xxx多功能體育館
第四條管理細(xì)則：
一、工作時(shí)間：早9：00至營(yíng)業(yè)結(jié)束。
二、區(qū)域管理：
1、場(chǎng)館大廳、走廊、墻面、立柱屬公共區(qū)域，任何單位不得私自占用。
2、未經(jīng)物業(yè)公司許可，不得在場(chǎng)館大廳、走廊設(shè)立廣告展板或在墻面、立柱上張貼廣告。
3、場(chǎng)館大廳、走廊應(yīng)保持干凈整潔，不得在場(chǎng)館大廳或走廊堆放雜物。
4、場(chǎng)館大廳內(nèi)設(shè)休閑區(qū)，供消費(fèi)者吸煙、休息，接待客戶(hù)時(shí)應(yīng)將客戶(hù)領(lǐng)至辦公區(qū)窗口外商談，非館內(nèi)人員不得私自進(jìn)入辦公區(qū)。
5、場(chǎng)館工作人員應(yīng)按管理制度做好場(chǎng)館管理工作，并保持好場(chǎng)館內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
三、辦公秩序管理
（一）儀表要求
1、工作時(shí)間內(nèi)，工作人員應(yīng)著本館規(guī)定的統(tǒng)一的工作服，工作服應(yīng)當(dāng)干凈整潔，并佩戴工牌。
2、工作人員不得發(fā)型不整、怪異或染色過(guò)度；不得濃妝艷抹或佩戴過(guò)于繁雜、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身。
（二）行為規(guī)范
1、應(yīng)以普通話(huà)低音量在辦公區(qū)域或場(chǎng)館大廳內(nèi)進(jìn)行交流，禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ)。
2、工作時(shí)間內(nèi)堅(jiān)持文明服務(wù)，語(yǔ)言得當(dāng)，熱情周到。
3、工作時(shí)間內(nèi)不得進(jìn)行聚堆聊天、玩游戲、打牌等娛樂(lè)活動(dòng)，不得在公開(kāi)場(chǎng)合進(jìn)食（因工作延誤等特殊情況不便外出時(shí)，可在封閉的`辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)食）、吃零食、吸煙、飲酒等。
4、應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，坐、立、行得體，不得在場(chǎng)館大廳區(qū)域內(nèi)睡覺(jué)或有有礙觀瞻的舉止。
5、注意保持場(chǎng)館大廳及辦公區(qū)域的衛(wèi)生，不得亂扔雜物或隨地吐痰。
6、愛(ài)護(hù)場(chǎng)館及各單位辦公區(qū)域內(nèi)一切設(shè)施，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為己有。
7、場(chǎng)館公共設(shè)施內(nèi)的物品，經(jīng)管理辦許可后，應(yīng)本著愛(ài)護(hù)的原則在使用完畢后及時(shí)放回原處，不得隨意丟棄、損壞。
8、節(jié)約場(chǎng)館內(nèi)一切能源，隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開(kāi)關(guān)。
（三）安全管理
1、xxx體育館的安全工作由本館工作人員具體負(fù)責(zé)，保安部有義務(wù)協(xié)助管理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)處理，并告知場(chǎng)館經(jīng)理。
2、場(chǎng)館工作人員及消費(fèi)者的貴重財(cái)物應(yīng)自行保管，場(chǎng)館不得代管。
（四）公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保潔
xxx體育館公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和公共區(qū)域的保潔工作，按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由xxx體育館工作人員具體負(fù)責(zé)，各單位應(yīng)予以配合。
第五條各單位若需舉辦活動(dòng)請(qǐng)于三個(gè)工作日內(nèi)向xxx體育館發(fā)工作聯(lián)系單，待協(xié)調(diào)溝通后方可使用，并按規(guī)定交費(fèi)。
第六條本細(xì)則自頒布之日起施行。
第七條本細(xì)則最終解釋權(quán)歸xxx體育館。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3359549.html】
