為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
數(shù)據(jù)安全設(shè)計方案篇一
1、裁判1人/場，計分及犯規(guī)次數(shù)2人/場
2、主持人2名(部內(nèi)選擇)
3、賽前布置賽場各部出人(市場拓展、活動策劃：座椅和比賽器具的搬運(yùn)。
秘書處：各部門簽到。
信息宣傳：條幅展板的布置。維持會場秩序
技術(shù)控制、秘書處：現(xiàn)場器材的看管，布置會場。)
4、頒獎禮儀(決賽)
5、打掃會場各部出人(集體參加)
6、比賽當(dāng)天各部出人接站。
7、各部門出人領(lǐng)水
2、物力資源
1、海報、條幅、展板、噴繪
2、座椅(位嘉賓及主席團(tuán)提供座位)
3、大遮陽傘
4、比賽用球10個
5、記分牌，裁判用哨
6、比賽用水
7、比賽服裝
8、證書兩個
9、喇叭(最好能有幾個)
10、打掃衛(wèi)生工具
11、獎品
12、照相機(jī)或攝像機(jī)
13、義賣時的桌椅
14、隊長袖標(biāo)
15、音響，鑼鼓
16、彩旗(可以為商家宣傳)
17、會旗
18、犯規(guī)記錄本
19、圍場地的彩旗(三角形的那種)
20、比賽用的抽簽紙、箱
21、準(zhǔn)備創(chuàng)可貼等應(yīng)急藥品
三人制籃球賽競賽規(guī)則
除本規(guī)則明確規(guī)定外，其他一律按中國籃球協(xié)會審定的最新《籃球規(guī)則》執(zhí)行。
第1條
1-1 比賽雙方報名為5人，上場隊員為3人。
1-2 每場比賽30分鐘，分上下半時各15分鐘。(決賽階段除外：時間為40分鐘，分上下半場各20分鐘。)
1-3 除半決賽、總決賽外，比賽在最后1分鐘前，除暫停、球員受傷(需替換時)停止計時表外，其余情況均不停表。比賽至最后1分鐘時，中籃、犯規(guī)、罰球、違例、暫停、球員受傷(需替換)等均停表。
1-4 半決賽、總決賽中，比賽中犯規(guī)、罰球、違例、暫停、球員受傷(需替換)等均停表(最后1分鐘，中籃也需停表)。
第2條 比賽開始
2-1 雙方以擲硬幣的形式確定擲界外球。
2-2 某隊以擲硬幣的方式獲得擲界外球權(quán)后，在隨后的所有跳球情況和決勝期比賽開始都將采用球權(quán)交替擁有的規(guī)則。
2-3 比賽開始，在擲界外球區(qū)域(中圈弧線內(nèi))擲球入場，球被場上隊員觸及時比賽開始并開動計時表。
2-4 如果某一球隊在場上準(zhǔn)備比賽的隊員不足3名，比賽不能開始。在預(yù)定比賽時間開始后5分鐘，球隊不能到場或不能使3名隊員入場開始比賽，則該球隊被判因棄權(quán)而告負(fù)(比分計為5:0)。
第3條 攻守轉(zhuǎn)換、擲球入界
3-1 每次投籃命中后，都由對方擲界外球。
3-2 所有交換發(fā)球權(quán)的情況(如違例、界外球及投籃命中后)均在擲界外球區(qū)域發(fā)球，發(fā)球隊員必須將球擲給隊友(不能遞交)，不能直接投籃或運(yùn)球，否則為違例。所有擲界外球的情況都必須在擲界外球的區(qū)域(中圈弧線內(nèi))由裁判員遞交球。
3-3 守方隊員斷球或搶到籃板球后，必須將球運(yùn)(傳)出3分線外，(持球隊員的雙腳必須踏在3分線外)方可組織反攻，否則判進(jìn)攻違例。
凡在本條攻守轉(zhuǎn)換中出現(xiàn)的違例，交換擲界外球權(quán)。
第4條 違犯
4-1 24秒違例的規(guī)則改為20秒。
4-2 比賽中，隊員個人技術(shù)犯規(guī)和侵人犯規(guī)累計達(dá)4次，以及個人技術(shù)犯規(guī)累計達(dá)2次者將被罰出場。被罰出場的隊員本場比賽任何情況下不得再重新替換上場。
4-3 每個球隊每場比賽犯規(guī)累計達(dá)6次則由對方執(zhí)行2次罰球。
4-4 在2分投籃區(qū)投籃投中得1分，在3分投籃區(qū)投籃投中得2分。如對正在做投籃動作的隊員犯規(guī)如投中不加罰，不中由被侵犯的隊員依據(jù)規(guī)則1次或2次罰球。在最末一次或僅有的一次罰球后，無論罰中與否都由對方擲界外球開始比賽。
4-5 隊員技術(shù)犯規(guī)罰則是1次罰球和1次擲界外球;隊員違反體育道德的犯規(guī)罰則是1次罰球和1次擲界外球，如果違反體育道德的犯規(guī)是對正在做投籃動作的隊員犯規(guī)，如果球未中，依據(jù)規(guī)則執(zhí)行1次或2次罰球和1次擲界外球，如果球中籃則得分有效，不判給罰球，判給得分隊1次擲界外球;(出現(xiàn)打架等惡劣情況的立即取消比賽資格)
第5條 替換
5-1 只能在停止計時表的情況下和有隊員被罰出場時，進(jìn)行替換。
5-2 如有隊員受傷流血，必須立即替換下場，妥善進(jìn)行包扎后經(jīng)臨場裁判檢查認(rèn)為對比賽無妨礙時方可重新替換上場。
5-3 被罰出場的隊員任何情況下不得再重新替換上場。
第6條 暫停
只有決賽階段才能暫停，每隊可以暫停兩次，時間為30秒。
第7條 得分相等和決勝期
比賽時間終了，以得分多者為勝方。如雙方得分相等，則加1分鐘決勝期，如果決勝期仍得分相等，則以3對3依次罰球的形式?jīng)Q勝，某隊領(lǐng)先即為勝方，比賽結(jié)束。
第8條 其它規(guī)定
8-1 比賽中，隊長是場上唯一發(fā)言人。
8-2 比賽中應(yīng)絕對服從裁判，以裁判員的判罰為最終決定。
附：
一、宣傳方式
1、橫幅:“三人制” 籃球賽期間，將全程在學(xué)校賽場指定位置懸掛宣傳橫幅,(橫幅內(nèi)容為“三個制”籃球賽內(nèi)容和公司的相關(guān)宣傳--贊助商名稱)。我們比賽場地選擇在人流比較大路邊操場，貴公司宣傳的成效會更加明顯。
2、前期宣傳：我們將在“三人制” 籃球賽的前期宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。
3、隊服：所有參賽籃球隊的隊服將在醒目位置標(biāo)注貴公司名稱或標(biāo)志，對貴公司進(jìn)行有利宣傳。(參賽選手的隊服由貴公司提供)
4、其他宣傳：“三人制” 籃球賽結(jié)束后，如能產(chǎn)生積極的效應(yīng)，愿與貴公司達(dá)成長期合作的意向，在組織部其他大型活動中進(jìn)行不次于“三人制” 籃球賽期間的高度、有效宣傳，為貴公司營造銷售氛圍。
二、贊助活動意義
1、增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。
2、擴(kuò)大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。
3、通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象，提高公司的社會效益。
4、我們真心的希望能夠以此次活動為契機(jī)，和貴公司建立更長久的合作關(guān)系，我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。希望我們此次合作愉快。
籃球比賽策劃書(三)
數(shù)據(jù)安全設(shè)計方案篇二
依照國家有關(guān)數(shù)據(jù)安全的法律法規(guī)，在數(shù)據(jù)采集加工、交易分發(fā)、傳輸存儲及數(shù)據(jù)治理等環(huán)節(jié)，制定文化數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)。建立健全全流程文化數(shù)據(jù)安全管理制度，確定重要文化數(shù)據(jù)目錄，明確重要文化數(shù)據(jù)出境安全管理舉措，切實加強(qiáng)文化數(shù)據(jù)安全保護(hù)。
（二）加強(qiáng)文化數(shù)字化全鏈條監(jiān)管
（三）建立文化數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)體系
加強(qiáng)標(biāo)識解析體系建設(shè)，推廣信息與文獻(xiàn)相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)。加快文化數(shù)字化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)研究制定，加大對相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員培訓(xùn)力度。加強(qiáng)國際合作，積極參與、主導(dǎo)文化數(shù)字化國際標(biāo)準(zhǔn)研究制定。
（四）健全文化資源數(shù)據(jù)分享動力機(jī)制
建立文化資源數(shù)據(jù)授權(quán)體系，引導(dǎo)法人機(jī)構(gòu)和公民個人有償授權(quán)。將文化資源數(shù)據(jù)分享納入國有文化企事業(yè)單位績效考核范圍，鼓勵公益性文化機(jī)構(gòu)積極探索將文化資源數(shù)據(jù)分享和開發(fā)取得的收入用于事業(yè)發(fā)展的辦法，合理確定績效工資水平。
（五）調(diào)整優(yōu)化政府投入
研究制定扶持文化數(shù)字化建設(shè)的產(chǎn)業(yè)政策，落實和完善財政支持政策，統(tǒng)籌現(xiàn)有資金渠道，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)化投入機(jī)制，重點支持本意見明確的任務(wù)。充分調(diào)動市場力量，發(fā)揮中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金作用，引導(dǎo)社會資本積極、有序參與文化數(shù)字化建設(shè)。
（六）提升科技支撐水平
將文化數(shù)字化共性關(guān)鍵技術(shù)納入國家重點研發(fā)計劃和地方科技計劃的重點支持范圍。在文化數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)域布局國家技術(shù)創(chuàng)新中心、全國重點實驗室等國家科技創(chuàng)新基地，鼓勵相關(guān)部門、地方結(jié)合需求布局文化數(shù)字化科技創(chuàng)新平臺。發(fā)揮國家文化和科技融合示范基地引領(lǐng)作用。推動文化數(shù)字化裝備的規(guī)模化生產(chǎn)和應(yīng)用。
（七）加大金融支持力度
鼓勵金融機(jī)構(gòu)開發(fā)適應(yīng)文化數(shù)字化建設(shè)特點和需求的信貸產(chǎn)品，引導(dǎo)文化企業(yè)合理運(yùn)用各類債務(wù)融資工具優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。支持符合科創(chuàng)屬性的數(shù)字化文化企業(yè)在科創(chuàng)板上市融資。探索建立文化資源數(shù)據(jù)價值評估體系，健全與資金需求和期限相匹配的籌資渠道。
（八）激活智力智庫資源
加大文化數(shù)字化人才在文化名家暨“四個一批”人才培養(yǎng)選拔中的比重，加快培育一批領(lǐng)軍人才。推進(jìn)文化數(shù)字化相關(guān)學(xué)科專業(yè)建設(shè)，建設(shè)一批高端智庫，加強(qiáng)文化數(shù)字化理論和實踐研究。用好產(chǎn)教融合平臺。
數(shù)據(jù)安全設(shè)計方案篇三
市場銷售部：20xx盒
餐飲部：3000盒
客房部：800盒
1、制作宣傳布條，懸掛大廳人流量較大的顯眼位置；主題是“花好月圓人團(tuán)圓，唐人街與您共渡中秋、國慶佳節(jié)”。感受秋天帶來的收獲與成熟的風(fēng)韻。
2、設(shè)計并印制5000份宣傳廣告單，用于銷售人員外出洽談業(yè)務(wù)時提供給顧客并用于住店、用餐客人的宣傳。
3、在大廳布置月餅展廳。
1、廣告制作在9月6日前完成；
3、9月16日開始領(lǐng)取月餅；
4、10月7日停止月餅領(lǐng)取；
吸取去年教訓(xùn)，在所有內(nèi)外包裝及手提袋上均要印有酒店標(biāo)志，凸顯度假村風(fēng)格。注重實惠，避免華而不實，可以多推出月餅套裝，除了包裝內(nèi)有月餅沒那外，可以包裝上紅酒、巧克力等，以增加賣點！
1、方式一 即“月月升”的銷售模式，逐月上升的折扣：即8月定購折、9月定購折、10月不打折；（備注：此方案與團(tuán)購優(yōu)惠不同時使用）
2、酒店月餅按各部門銷售任務(wù)完成后，對需要出具發(fā)票的單位，一律不打折，按原價出售，酒店按月餅售價的100%回收。
3、月餅銷售工作完成后，各簽單經(jīng)手人配合收回銷售款項交財務(wù)部，根據(jù)款項收回速度11月中旬完成核算工作。
銷售人員根據(jù)顧客需要的月餅種類與顧客簽定月餅預(yù)訂單，同時要求顧客支付30%的預(yù)付訂金；各部門簽定的訂貨協(xié)議書，應(yīng)在當(dāng)日將訂單上交財務(wù)部，以便及時統(tǒng)計和下單訂購月餅及包裝。
數(shù)據(jù)安全設(shè)計方案篇四
落實國家安全戰(zhàn)略，把安全發(fā)展貫穿經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各領(lǐng)域全過程，深化社會治理改革，完善共建共治共享的社會治理體系，確保人民安居樂業(yè)，社會安定有序。
第五十九章 筑牢安全發(fā)展底線
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅守安全紅線、強(qiáng)化安全底線、筑牢安全防線，構(gòu)建“大安全”體系。
一、加強(qiáng)國家安全體系和能力建設(shè)
二、保障經(jīng)濟(jì)安全
四、推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展
第六十章 保障人民生命財產(chǎn)安全
堅持人民至上、生命至上，健全公共安全隱患排查和化解機(jī)制，依法維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全。
一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)
全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好應(yīng)急管理信息化綜合應(yīng)用平臺建設(shè)，督促指導(dǎo)各行業(yè)、各領(lǐng)域落實安全責(zé)任，加強(qiáng)對重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的日常監(jiān)管和隱患排查力度。嚴(yán)防特大事故發(fā)生，提高應(yīng)急處置能力。系統(tǒng)梳理和修訂應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)，研究制定疫情防控、自然災(zāi)害防治、應(yīng)急救援組織、消防救援人員、危險化學(xué)品安全等方面的規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作，強(qiáng)化基層監(jiān)管力量。進(jìn)一步加快推進(jìn)信息技術(shù)與安全生產(chǎn)的深度融合，不斷增強(qiáng)安全監(jiān)管工作的科學(xué)性、有效性。實施更加嚴(yán)格的食品藥品安全監(jiān)管舉措，保障人民身體健康和生命安全。持續(xù)開展國家安全示范城市創(chuàng)建鞏固提升工作。
二、保障食品藥品安全
落實“四個最嚴(yán)”要求，深入實施食品安全戰(zhàn)略，落實食品生產(chǎn)經(jīng)營者主體責(zé)任，嚴(yán)懲重處違法犯罪，加強(qiáng)從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)，推進(jìn)食品安全社會共治，深入落實農(nóng)藥獸藥使用減量和產(chǎn)地環(huán)境凈化提升行動、校園食品安全守護(hù)提升行動等食品安全放心工程攻堅行動，推動學(xué)生營養(yǎng)餐產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。實施藥品安全放心工程，合理劃分市縣兩級監(jiān)管部門事權(quán)，建立層級職責(zé)分明的監(jiān)管責(zé)任體系。深化隱患排查防控風(fēng)險，對藥品、醫(yī)療器械實行風(fēng)險分級分類管理，加大對高風(fēng)險醫(yī)療器械和社會關(guān)注產(chǎn)品的檢查范圍和頻率，實施智慧監(jiān)管，加強(qiáng)技術(shù)支撐，不斷提升藥品檢驗?zāi)芰ΑＱ娱L公共衛(wèi)生應(yīng)急產(chǎn)業(yè)鏈條，打造國家級醫(yī)療物資應(yīng)急保障示范城市和國家重點醫(yī)療物資保供基地。提高食品藥品安全保障水平，強(qiáng)化源頭治理和全過程監(jiān)管，健全追溯機(jī)制。
三、提高應(yīng)急管理能力
開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查，摸清全市自然災(zāi)害風(fēng)險底數(shù)。完善自然災(zāi)害預(yù)防體系，加強(qiáng)氣象、水旱、地震、地質(zhì)等多災(zāi)種和災(zāi)害鏈綜合監(jiān)測，提高風(fēng)險早期識別和預(yù)報預(yù)警能力。完善應(yīng)急物資保障體系，合理規(guī)劃救災(zāi)物資儲備布局，完成市縣兩級應(yīng)急儲備庫建設(shè)任務(wù)。強(qiáng)化防火能力建設(shè)，按輕重緩急有序安排森林防火物資儲備庫、指揮系統(tǒng)、林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)、望火樓、防火檢查站等重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目及配套裝備儲備。完善救援隊伍體系，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、地震救援等各類專業(yè)應(yīng)急救援力量，健全完善軍地?fù)岆U救災(zāi)協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，建設(shè)全社會共同響應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍體系。充分利用現(xiàn)有或擬建公園、綠地、人防工程等設(shè)施，加強(qiáng)防災(zāi)避難場所建設(shè)。強(qiáng)化生物安全保護(hù)。加強(qiáng)對新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的安全評估和監(jiān)管。
專欄54 應(yīng)急管理
1.自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查。做好第一次全市自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作，摸清全市災(zāi)害風(fēng)險隱患底數(shù)，查明重點區(qū)域抗災(zāi)能力，客觀認(rèn)識全市災(zāi)害綜合風(fēng)險水平，為我市有效開展自然災(zāi)害防治和應(yīng)急管理工作、切實保障社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供權(quán)威的災(zāi)害風(fēng)險信息和科學(xué)決策依據(jù)。
2.國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建。牢固樹立國家安全意識，利用兩年時間，使主城區(qū)達(dá)到國家安全發(fā)展示范城市標(biāo)準(zhǔn)，初步建成與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的城市安全運(yùn)行保障體系。到2025年，力爭全市二分之一縣（市、區(qū)）達(dá)到安全發(fā)展城市標(biāo)準(zhǔn)。
數(shù)據(jù)安全設(shè)計方案篇五
堅決扭住擴(kuò)大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點，積極融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，打造河北雙循環(huán)重要樞紐，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。
第三十章 深度融入國內(nèi)大循環(huán)和國內(nèi)國際雙循環(huán)
把實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合，注重需求側(cè)管理，努力破除生產(chǎn)要素和商品服務(wù)流通障礙，暢通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)，推動經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。
一、促進(jìn)大循環(huán)雙循環(huán)有效鏈接
瞄準(zhǔn)強(qiáng)大國內(nèi)市場需求，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，改善供給質(zhì)量，提升供給體系對國內(nèi)需求的適配性。實施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌行動，完善政策支撐體系，更好適應(yīng)中高端市場需求。推動上下游、產(chǎn)供銷有效銜接，促進(jìn)農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、能源資源等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。充分利用國內(nèi)國際兩個市場兩種資源，完善內(nèi)外貿(mào)一體化調(diào)控體系，推進(jìn)監(jiān)管體制、經(jīng)營資質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗檢疫、認(rèn)證認(rèn)可等相銜接，實施內(nèi)外銷產(chǎn)品同線同標(biāo)同質(zhì)工程。優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式和市場布局，提高出口質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給開拓國際市場空間，推動內(nèi)需和外需、進(jìn)口和出口、引進(jìn)外資和對外投資協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、壯大現(xiàn)代商貿(mào)流通
三、強(qiáng)化現(xiàn)代物流支撐
四、完善現(xiàn)代流通服務(wù)保障體系
專欄32 現(xiàn)代物流
1.貨運(yùn)樞紐型工程。依托鐵路、公路、航空等樞紐和站點，發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)和貨物轉(zhuǎn)運(yùn)，著力推動冀中南公鐵聯(lián)運(yùn)智能港、太行國際食品“一帶一路”冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)、井陘縣公鐵多式聯(lián)運(yùn)物流園二期、藁城中產(chǎn)聯(lián)咨詢服務(wù)有限公司、河北空港石材城、無極縣雄石高鐵商貿(mào)物流園等貨運(yùn)樞紐型物流園區(qū)建設(shè)，滿足區(qū)域性貨物中轉(zhuǎn)需求。
2.生產(chǎn)服務(wù)型工程。依托重要工業(yè)園區(qū)、大型生產(chǎn)制造企業(yè)，為制造企業(yè)提供采購、供應(yīng)、配送、運(yùn)輸、分銷等供應(yīng)鏈一體化服務(wù)，加快推動河北鹿德醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈一期、河北九州通醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園（一期）、國藥樂仁堂醫(yī)藥物流中心三期、晉州市物流產(chǎn)業(yè)園、藁城易商紅木智慧產(chǎn)業(yè)園、井陘縣河北偉銀物流園、新樂寶灣應(yīng)急產(chǎn)品物流園等項目建設(shè)，滿足生產(chǎn)制造企業(yè)物料供應(yīng)與產(chǎn)品銷售等物流需求。
3.商貿(mào)服務(wù)型工程。依托大型商圈、批發(fā)市場、專業(yè)市場等，為商貿(mào)企業(yè)提供運(yùn)輸、配送、倉儲等物流服務(wù)，加快推進(jìn)藁城北國高科技產(chǎn)業(yè)園、欒城勝捷商貿(mào)智慧綜合物流園、新樂萬樂智能物流園、欒城中儲石家莊物流中心、欒城石家莊城市商品配送中心、趙縣普洛斯智慧物流園等項目建設(shè)，滿足一般商業(yè)和大宗商品貿(mào)易的物流需求。
數(shù)據(jù)安全設(shè)計方案篇六
以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅持馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，堅定文化自信，以培育和踐行社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，以國家文化大數(shù)據(jù)體系建設(shè)為抓手，推動中華民族最基本的文化基因與當(dāng)代文化相適應(yīng)、與現(xiàn)代社會相協(xié)調(diào)，發(fā)展中國特色社會主義文化，凝魂聚氣、強(qiáng)基固本，建設(shè)中華民族共有精神家園，提升國家文化軟實力，維護(hù)國家文化安全和意識形態(tài)安全，推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè)。
（二）工作原則
——以人為本，全民共享。堅持以人民為中心，堅持把社會效益放在首位，文化數(shù)字化為了人民，文化數(shù)字化成果由人民共享。
——供給發(fā)力，激活資源。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動文化存量資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)要素，加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費(fèi)模式。
——科技支撐，創(chuàng)新驅(qū)動。促進(jìn)文化和科技深度融合，集成運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)，增強(qiáng)文化的傳播力、吸引力、感染力。
——統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。加強(qiáng)頂層設(shè)計和統(tǒng)籌指導(dǎo)，制定實施方案，分解年度重點任務(wù)，以重點工程為牽引，穩(wěn)步推進(jìn)。
——中央主導(dǎo)，地方主責(zé)。正確處理中央和地方的關(guān)系，中央層面統(tǒng)一規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)，地方分級實施。尊重基層首創(chuàng)精神，調(diào)動各方面積極性。
（三）主要目標(biāo)
到“十四五”時期末，基本建成文化數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)平臺，基本貫通各類文化機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)中心，基本完成文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化布局，公共文化數(shù)字化建設(shè)躍上新臺階，形成線上線下融合互動、立體覆蓋的文化服務(wù)供給體系。
到2035年，建成物理分布、邏輯關(guān)聯(lián)、快速鏈接、高效搜索、全面共享、重點集成的國家文化大數(shù)據(jù)體系，文化數(shù)字化生產(chǎn)力快速發(fā)展，中華文化全景呈現(xiàn)，中華文化數(shù)字化成果全民共享、優(yōu)秀創(chuàng)新成果享譽(yù)海內(nèi)外。
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