為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司買辦公樓裝修賬務(wù)處理 裝修公司預(yù)算管理方案共篇一
企業(yè)與店鋪現(xiàn)狀
玉保旗艦店所屬企業(yè)湖北楚大鴨業(yè)有限公司以飼料銷售為主,同步帶動宜城鴨業(yè)養(yǎng)殖。
年銷售額過億。
介于前期準(zhǔn)備工作,諸如包裝設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、運營人員不到位等所限,從4月中旬開始正式操作。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
1、目前上線在售商品僅有3款產(chǎn)品,分別是:20枚65g左右的咸鴨蛋、20枚50g左右的松花皮蛋、土雞蛋。
這3款產(chǎn)品上線之后,目前以測款為主。
a、20枚50g松花皮蛋,建議定為主推款,也即店鋪的初期流量款,其主要原因為,該款商品,廠家生產(chǎn)最多,也是出產(chǎn)最多,同時,楚大鴨業(yè)擁有多年的松花皮蛋生產(chǎn)經(jīng)驗,在品質(zhì)保障上,在成本控制上,相對擁有一定的優(yōu)勢。
b、20枚65g左右的油黃咸蛋,作為次推款,以店內(nèi)第二梯隊爆款形式出現(xiàn)。
c、20枚土雞蛋——與市場持平或比市場稍低,主要目的,還是作為初期推活店鋪為唯一目的,不做主推,以關(guān)聯(lián)形式銷售,形成準(zhǔn)日銷款。
此外,以30枚裝咸鴨蛋、松花皮蛋為活動款,專為聚劃算、淘搶購等大型活動準(zhǔn)備!
以20枚、30枚皮蛋,咸蛋禮盒、醬鴨脖、醬板鴨、宜城板鴨作為日銷款。
最終,在目前情況下,形成店鋪初期的11款商品。
初期商品較少,對運營而言,也是比較好的事情,至少店鋪的動銷率,對商品的關(guān)注度都會較好。
品牌建設(shè)
a、好商品是運營的基礎(chǔ)——注意流量款商品的品質(zhì)。
對農(nóng)產(chǎn)品而言,最大的難題就在于,商品品質(zhì)把控,一定要保持好口感,進而形成好口碑;日銷款就更不用講。
保持好口感的目的還在于,提升店鋪整體的dsr。
e、企業(yè)宣傳手冊——以在發(fā)貨時,針對購買次數(shù),制定不同的隨貨宣傳冊,初期宣傳冊,以“外人眼里的楚大鴨業(yè)”,打破常規(guī),弱化商品,通過講故事的方式對楚大鴨業(yè)商品、品牌進行拉升。
運營思路
2、20枚大蛋、咸鴨蛋作為活動款;
3、禮盒裝,滿足節(jié)日、送禮需求,作為日銷款;
4、常年關(guān)注dsr,同時還要關(guān)注退款速度,常年飄紅狀態(tài)
5、以爭取上“聚劃算”、“淘搶購”為目標(biāo)。
6、打好雙11天貓購買節(jié)戰(zhàn)爭;
7、年終目標(biāo),玉保旗艦店進入類目top10名。
關(guān)鍵渠道開拓
2、分銷管理,在店鋪商品結(jié)構(gòu)完善、日常運營良好的情況下,截止時間為20xx年8月底。
3、天貓超市,想辦法進入,運作時間從20xx年7月開始。
月度計劃分解(......)與年度計劃總結(jié)
本計劃,皆為根據(jù)楚大鴨業(yè)實際情況進行的規(guī)劃,具體以執(zhí)行為準(zhǔn),尤其需要廠家的生產(chǎn)配合、發(fā)貨配合、包裝配合,產(chǎn)品品質(zhì)配合。
只有雙方配合密切的時候,此計劃方能執(zhí)行完成,達到并超越預(yù)期效果!
公司買辦公樓裝修賬務(wù)處理 裝修公司預(yù)算管理方案共篇二
研是我們制定合理的小區(qū)開發(fā)計劃的前提,關(guān)系到整個小區(qū)營銷工作的成敗。
3、 直接走訪也是能獲取信息的重要途徑。尤其是于重點關(guān)注的樓盤,要直接到售樓和物業(yè)了解情況,多渠道信息來源相互補充,會強樓盤信息的有效性。
4、 需收集信息如下:
樓盤名稱
售樓負(fù)責(zé)人姓名電話
開發(fā)商名稱
物業(yè)管理公司名稱
樓盤位置
物業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、電話
樓盤建筑面積
售樓處地址
總戶數(shù)
戶型配比
業(yè)主特征描述
主力戶型
樓盤周邊環(huán)境調(diào)查
入住時間
是否有單位集體購房
1、 物料資料準(zhǔn)備
宣傳手冊、公司彩頁、易拉寶、x展架、針對性樓盤kt 板廣告等
2、 物業(yè)或者合作商家溝通
小區(qū)進駐能得到物業(yè)的許可是最好的,所以進駐前最好可以先和物業(yè)取得聯(lián)系,許以一些利益如提供相應(yīng)的一些小區(qū)配置如警示牌等一些方式,或者需找聯(lián)合商家進駐,都是不錯的選擇。
優(yōu)點:
1、目標(biāo)客戶更集中,更清楚
2、能更準(zhǔn)確接近目標(biāo)客戶;
3、能使客戶更方便了解、獲取我們的服務(wù);
4、更近距離展示服務(wù)優(yōu)勢,及時獲得反饋;
5、一個或幾個工程做好了,很容易形成示范,產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng);
6、便于采取針對性措施,如優(yōu)惠政策通知等營銷推廣活動。 缺點:
1、費用有時候不好預(yù)測;
2、多家公司進駐小區(qū),競爭更加激烈;
3、小區(qū)活動很容易受到限制;
4、表現(xiàn)形式相對單一,客戶往往難以判斷公司的優(yōu)勢
5、即使一個工程沒有做好,也會影響整個小區(qū)的銷售業(yè)績并嚴(yán)重?fù)p毀公司聲譽。
所以可以優(yōu)先考慮需找店面和小區(qū)大門口和入口里面位置的帳篷,但因為費用問題,可以考慮需找其他商家共同承擔(dān),設(shè)立攤位因為存在流動性和不確定性,會給客戶帶來疑惑和懷疑。
1、 制定針對性的營銷宣傳活動
公司買辦公樓裝修賬務(wù)處理 裝修公司預(yù)算管理方案共篇三
1.套餐說明:
家裝簡約禮包:289套餐,基本達到入住效果
家裝奢華禮包:389套餐,主材完美彰顯檔次
套餐一:21900精裝小戶型(60平米內(nèi))
套餐二:289,精裝全都有只是基礎(chǔ)裝修(90平米以上,289基價)
套餐三:389,豪華套餐(90平米以上,389基價)
2.主材介紹:
墻漆:立邦金牌凈味五合一、立邦金裝三代
成品門:鴻兆實木復(fù)合烤漆門、零甲醛環(huán)保室內(nèi)門
櫥柜:鴻兆環(huán)保櫥柜
吊頂:奧雅 金恒 鋁扣板.塑鋼板
3.主材:我們通過集團化采購至少比市場價低20%!
家具 配飾:“門對門”的銷售的方式至少為你節(jié)省15%!
4.一站式設(shè)計,選材,裝修,售后。
材料一包到底,無需考慮材料補貨,退貨。5.近期裝修有豪華禮品相送,專車接送,樣板間正在火熱征集中環(huán)保檢測超標(biāo)鴻兆裝飾負(fù)全責(zé)。
售后出現(xiàn)問題,鴻兆裝飾負(fù)全責(zé)。
實現(xiàn)您輕松家裝、基本達到入住的美好愿望。
套餐裝修模式pk傳統(tǒng)裝修模式
(3000㎡的主材展示廳)
聯(lián)系qq505141170
聯(lián)系電話***(小魚)來店咨詢者,更有許多優(yōu)惠,更有禮品相送.
公司買辦公樓裝修賬務(wù)處理 裝修公司預(yù)算管理方案共篇四
一活動目的
今年是公司一周年慶典活動,我們公司以傳播家居裝飾新文化為主題,服務(wù)廣大車城消費者為宗旨,推廣裝飾家居文化設(shè)計新理念、推動十堰家裝業(yè)的整體水平、樹立裝飾在十堰家裝業(yè)界的品牌形象。提升裝飾企業(yè)員工的自豪感,以事促人,以人帶事,從而進一步將整體團隊精神再次升華;對外,將有效地創(chuàng)立裝飾公司良好的公眾服務(wù)形象以及展示過去一年來取得的良好業(yè)績,并在大眾的關(guān)注下充分展示裝飾公司先進的企業(yè)理念、良好的企業(yè)文化氛圍、一流的施工質(zhì)量等等。最終取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
活動時間:暫定xx年**月*日—*日(具體待定)
活動地點:暫定xx大廈,
主辦單位:裝飾公司
參加單位:(待定)
房地產(chǎn)商擬邀請:、
活動全程策劃:天下策劃工作組
1.天下策劃工作組的具體工作
(1).策劃大綱文案
(3).公共關(guān)系文案
(4).平面設(shè)計,宣傳品設(shè)計及印刷,廣告設(shè)計
二,實施細(xì)則
(一)新聞聯(lián)絡(luò)會籌備
舉行此次活動的新聞媒介聯(lián)絡(luò)會議,通報此次活動的主題和內(nèi)容,發(fā)送統(tǒng)一的新聞發(fā)布稿給所有參會媒介單位。
地點暫定文貿(mào)一酒店內(nèi)(聯(lián)絡(luò)工作由闊達裝飾公關(guān)部門協(xié)調(diào)并及時通報活動籌備小組)
事先聯(lián)絡(luò)暫定媒介名單:
十堰日報社十堰晚報社東風(fēng)汽車報社
十堰電視臺經(jīng)濟頻道十堰電視臺生活頻道
十堰電視臺新聞頻道雅中廣告
(二)活動現(xiàn)場布置
舉行“闊達周年慶典活動舞臺布置,音響,演藝界目,廣告條幅、拱形門、pop宣傳海報、宣傳單、現(xiàn)場安全部、工程部,后勤部等相關(guān)負(fù)責(zé)人碰頭會,作好具體工作安排和上交
工作計劃
,提供相關(guān)名單(與會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、記者、業(yè)主)節(jié)目單等,實行分層到位,具體人負(fù)責(zé)制。c、主持人的聯(lián)系,音響調(diào)試,節(jié)目的排練,電源電器的調(diào)試;
d、開幕式致詞的審核批準(zhǔn),由李總進行審核(在*月*日前交付李總)。
e、嘉賓致詞稿的準(zhǔn)備;
f、嘉賓休閑區(qū)的落實工作;
g、迎賓小姐、樂隊、人體dm的培訓(xùn)及宣傳工作。
(三)活動外場宣傳準(zhǔn)備
1、大幅海報指定闊達裝飾專人在各在建小區(qū)門口張貼。(海報印刷事宜專人聯(lián)絡(luò)暫未定)
2、宣傳單頁由及宣傳員在*月*日和*日在人群密集區(qū)進行散發(fā)(人體廣告宣傳員請兼職大學(xué)生,要求形象較好。
3、通過市內(nèi)雅中廣告在當(dāng)期(*月*日發(fā)行)進行宣傳,十堰晚報在*日*日進行廣告和報道交叉進行宣傳。
(四)媒介宣傳策略:
2、*月*日——*月*日在十堰電視臺生活頻道、新聞頻道、經(jīng)濟頻道、東風(fēng)電視臺作系列新聞報道(或?qū)n}報道)。
通過媒體強勢宣傳,造就強大的廣告的優(yōu)勢,讓車城各界和老百姓了解本次闊達周年慶典活動并積極參與到本次活動中來,樹立闊達裝飾的市場知名度和百姓親和度,打造空前的盛況,成為市民關(guān)注的熱點和車城新的亮點,讓闊達走進千家萬戶,貼近百姓生活,達到廣告空前宣傳的效應(yīng)。
公司買辦公樓裝修賬務(wù)處理 裝修公司預(yù)算管理方案共篇五
(一)設(shè)計部、預(yù)算部、市場部、工程部
主要負(fù)責(zé)人:某某、某某
(二)財務(wù)部、營銷部
主要負(fù)責(zé)人:某某
(三)材料供應(yīng)部
主要負(fù)責(zé)人:某某
主要職能:內(nèi)部材料管理、陳列、銷售。 十、服務(wù)流程
(一)客戶服務(wù)
與客戶進行意向洽談,對其房屋進行實體測量,設(shè)計理念,達成共識,并設(shè)計制作做一份預(yù)算表和房屋裝修方案效果圖。
(二)簽訂一份公平的合同
在客戶確定和認(rèn)可公司設(shè)計施工方案及工程預(yù)算之后,簽訂一份裝修工程合同書。一份公平又詳細(xì)的合同,是十分有必要的。有的客戶不認(rèn)真審核合同內(nèi)容,輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,由于制作合同不嚴(yán)謹(jǐn)、不詳細(xì),將出現(xiàn)事與愿違的不良后果。
(三)制作一份詳細(xì)的預(yù)算
這是裝修中主要程序之一。預(yù)算表要求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位、金額以及相關(guān)說明,還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買,哪些材料是客戶自己選購。大至燈具、潔具、空調(diào)電器;小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的材料預(yù)算表,就會減少許多不必要的麻煩。
(四)施工圖紙最終審核
再次確認(rèn)裝飾效果圖和施工詳圖方案冊。設(shè)計師、工程監(jiān)理與客戶三方現(xiàn)場交底。
(五)制作一份詳盡的工程進度表和工程監(jiān)理手冊
工程進度的記錄登記和各工種依次完成的施工項目,由工程監(jiān)理全權(quán)負(fù)責(zé)管理監(jiān)制,并進行質(zhì)量驗收工作。
(六)工程質(zhì)量驗收
先是內(nèi)部管理人員的工程質(zhì)量分項驗收,然后聯(lián)系業(yè)主,由業(yè)主進行工程的總體驗收。
(七)售后服務(wù)
在全部工程結(jié)束之后,給予業(yè)主一份書面的維保協(xié)議。
九、營銷的構(gòu)想
(一)媒體推廣
媒體推廣主要在廣告的投放上,通過我們的特色,針對消費群體進行廣告訴求。可以通過宣傳折頁或小冊子的形式來進行廣告散發(fā),通過墻體廣告和海報招貼等傳媒載體來進行廣告的發(fā)布和宣傳。廣告的目的主要是突出我們的優(yōu)勢:我們有著更好的服務(wù)理念和設(shè)計創(chuàng)新意識,我們所要體現(xiàn)的是一只專業(yè)化管理、高素質(zhì)人員構(gòu)成的技術(shù)服務(wù)團隊。讓消費者在消費前,對公司有一個大體的了解。
(二)聯(lián)合推廣
到臨滄市本地,聯(lián)合知名品牌的家具、電器、建材銷售商建立促銷關(guān)系,致力于雙贏。比如,可以將家裝與家具城進行捆綁銷售,給那些買家具的消費者在購買家具的同時,認(rèn)識我們公司的裝飾服務(wù),給予一定優(yōu)惠;消費者在家裝服務(wù)的同時,我們給予家具城購物優(yōu)惠券或相關(guān)打折服務(wù)。
(三)活動展銷
a、資深設(shè)計師免費提供咨詢,量身定做;
b、裝飾風(fēng)格的圖片展覽,最直觀的效果;
c、現(xiàn)場問答、競猜及一些互動游戲;
d、已簽約客戶抽獎贈送貴賓卡;
(四)業(yè)務(wù)員銷售推廣
1、前期銷售工作,招三到五名業(yè)務(wù)員,不劃分區(qū)域,設(shè)計調(diào)查問卷,(問卷在最后面文檔中)針對臨滄市現(xiàn)階段有能力買房,或建房或裝修房的人員進行調(diào)查。
2、調(diào)查目的,了解客戶心目中裝飾房子要什么樣子。問卷內(nèi)容及設(shè)計:這種調(diào)查最好一月一次,或是一季一次,每月根據(jù)調(diào)查問卷帶回來的消息,設(shè)計兩到三個新樣,因為人的品味很會變,你一斷時間沒有新的裝修方案的話,人家會認(rèn)為你公司沒能力,你設(shè)計的東西亂七八糟只要求好看,也沒用,所以要根據(jù)調(diào)查問卷設(shè)計最新形式裝修方案。
3、一般這個工作在十五天左右完成,在這十五天里,他們半天做調(diào)查,半天要回公司培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識和裝修行業(yè)必要的專業(yè)知識。
4、十五天之后,每個人分區(qū)去跑,把行程和跑過的地方,客戶記錄在案,每天一查,這就要求業(yè)務(wù)員做每天行程拜訪表。
5、每天早上開例會,內(nèi)容主針對前一天的遇到的情況及困難的匯報,對能及時解決給與及時解答,半個小時左右,再出去跑,每一周總結(jié),開一個周會,談?wù)勔恢芟聛砉ぷ髑闆r,分析工作當(dāng)中遇到困難,大家一起提出意見,共同來把困難解決。
6、業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)的時候必備工具,是公司以前裝修過的圖冊或新設(shè)計的圖樣,還有公司的宣傳手冊也要帶的,在沒有談成業(yè)務(wù)的前提下,可以宣傳公司,讓公司在裝飾行業(yè)中有一定知名度。
7、業(yè)務(wù)員在考核上剛開始,低底薪,高提成,前期業(yè)務(wù)不太穩(wěn)定,等發(fā)展大后,可以采取高底薪,低提成,穩(wěn)定公司人才。
業(yè)務(wù)員主要針對的市場:
1、看到有建房的地方都去問問;
3、店面:很多店面老板是一年一換的;
4、房產(chǎn)中價 :出售房子給客戶,有相對很多資源,可以花錢買,也可以通過關(guān)系。
十、家裝調(diào)查問卷
隨著家裝市場的不斷規(guī)范,客戶對住宅裝飾裝修的要求也越來越高。從重視裝修材料的質(zhì)量、施工的質(zhì)量,又增加了對裝修后的新居室內(nèi)空氣質(zhì)量的熱切關(guān)注。我們從公司角度出發(fā),為了能更好的能與客戶交流,特此做一分問卷調(diào)查表來了解消費者關(guān)心的問題,同時又可以幫助公司業(yè)務(wù)員更好的做好業(yè)績!
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