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村莊停車場(chǎng) 停車場(chǎng)管理方案篇一
小區(qū)車輛管理一直以來都被物業(yè)管理方所重視,因?yàn)樾^(qū)的交通秩序好壞直接影響著整體形象,尤其是對(duì)大型高端的別墅小區(qū)來說更是如此。因此,選擇一套完善的適用的小區(qū)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)非常重要,性價(jià)比是其中重要的衡量指標(biāo),大手pm510經(jīng)濟(jì)型月卡管理系統(tǒng)就是一套性價(jià)比非常高的穩(wěn)定的停車場(chǎng)管理系統(tǒng)。
pm510經(jīng)濟(jì)型月卡管理系統(tǒng)主要是面向于中小型小區(qū)、企事業(yè)單位等內(nèi)部車管理停車場(chǎng)而設(shè)計(jì)的,功能包括最基本的車輛安全、秩序通行管理、收費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理等,并且該系統(tǒng)的外觀精簡(jiǎn)大方、操作簡(jiǎn)單快捷,完全足夠滿足別墅小區(qū)停車場(chǎng)的管理需求,是一款實(shí)用性和通用性極高的停車場(chǎng)管理系統(tǒng)。
別墅小區(qū)目前普遍存在的停車場(chǎng)管理難題主要表現(xiàn)在出入口處擁堵、車輛混雜、車輛和業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全無法保障等,而一套簡(jiǎn)單的pm510經(jīng)濟(jì)型月卡管理系統(tǒng)便可以解決這些問題。
該系統(tǒng)只用于內(nèi)部車輛的管理,即所有外來車輛都無法進(jìn)入,要進(jìn)入別墅小區(qū)需要登記,這個(gè)就避免了車輛混雜,外來潛在犯罪車輛進(jìn)入小區(qū)給業(yè)主財(cái)產(chǎn)和安全帶來不必要的損失。車輛進(jìn)出停車場(chǎng)時(shí)只需要自助地進(jìn)行讀卡便可以實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)出,無需如傳統(tǒng)管理模式一樣進(jìn)行人工登記,節(jié)約了車輛在出入口處的逗留時(shí)間,由此根除了出入口處擁堵的現(xiàn)象,給業(yè)主車輛帶來了便捷。
pm510經(jīng)濟(jì)型月卡管理系統(tǒng)是一套性價(jià)比極高的小區(qū)停車場(chǎng)管理系統(tǒng),能夠解決停車場(chǎng)出入口處擁堵問題,有效規(guī)范停車場(chǎng)管理,還能保障車輛和業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全,別墅小區(qū)停車場(chǎng)管理的首選。
村莊停車場(chǎng) 停車場(chǎng)管理方案篇二
通過對(duì)圖紙核實(shí),地下停車場(chǎng)共有車位:1101個(gè)、車庫(kù):193個(gè),其中:負(fù)一層車位283個(gè)、車庫(kù)58個(gè);負(fù)二層車位265個(gè)、車庫(kù)60個(gè);負(fù)三層車位554個(gè)、車庫(kù)75個(gè)。另外已售車位車庫(kù)306個(gè)(負(fù)一層12個(gè),負(fù)二層294個(gè))未統(tǒng)計(jì)在以上數(shù)據(jù)內(nèi)。
一、保安人員配備
根據(jù)地形地貌及各出入口數(shù)量情況,停車場(chǎng)保安人員配備如下:
(一)方案1:(維持現(xiàn)狀)
共計(jì):44人
(二)方案2:(智能收費(fèi)系統(tǒng)外移,安裝于小區(qū)地面各出入口處)
共計(jì):38人
二、崗位職責(zé) (一)保安部經(jīng)理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定停車場(chǎng)的治安、消防年度、季度工作計(jì)劃,做好保安部年度預(yù)算報(bào)告。 2、負(fù)責(zé)維持車場(chǎng)內(nèi)部秩序,預(yù)防治安事件發(fā)生,協(xié)助、配合公安部門對(duì)有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。
3、負(fù)責(zé)編寫保安部年度工作計(jì)劃、月、季度及半年總結(jié)。
4、妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。
5、“四防”(防火、防盜、防破壞、預(yù)防治安事件)為小區(qū)定期檢查“四防”設(shè)施,增強(qiáng)小區(qū)的安全措施監(jiān)管。
6、負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏程序和要求,對(duì)車場(chǎng)安全進(jìn)行不定期抽查。
1、對(duì)保安經(jīng)理負(fù)責(zé),服從上級(jí)安排,聽從指揮做到令行禁止,依法循章對(duì)交通、車輛進(jìn)行管理。
2、經(jīng)常視察車場(chǎng)、并確保各停車位正確使用,保證車道、車場(chǎng)出入口周圍道路暢通。 3、熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布署安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位,按物價(jià)部門規(guī)定收取車位停放費(fèi)。
4、安排和調(diào)動(dòng)屬下人員的工作時(shí)間,合理分派所有工作給予屬下員工,確使他們嚴(yán)格遵照指示工作,提高工作效率。
相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和法制教育及職業(yè)道德教育,并安排定期對(duì)員工進(jìn)行考核,填寫《員工考核表》,提高員工的工作技能及服務(wù)質(zhì)素。 6、負(fù)責(zé)每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。
7、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
8、熟悉停車場(chǎng)內(nèi)的信道結(jié)構(gòu)、安全系統(tǒng)、消防設(shè)備及通風(fēng)系統(tǒng)、轄區(qū)道路,車位使用情況,負(fù)責(zé)對(duì)車場(chǎng)內(nèi)公共設(shè)施、車管系統(tǒng)的運(yùn)行情況清潔等監(jiān)管工作,以確保車場(chǎng)管理工作順利及有效開展。
9、負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度,對(duì)任何員工涉及違反紀(jì)律事情應(yīng)該迅速及徹底調(diào)查,并及時(shí)上報(bào)并提出處理建議。
10、定期召開班組會(huì)議,檢討工作表現(xiàn),并籍此溝通現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
工作。
(三)收銀員職責(zé)
地收取車位使用費(fèi)。
3、每次收款均要記帳(輸入計(jì)算機(jī)),現(xiàn)金數(shù)額應(yīng)與賬面數(shù)額相符。
相關(guān)的費(fèi)用。
口周圍保持暢通。
2、實(shí)行24小時(shí)輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度。
3、按規(guī)定著裝,佩帶工作牌,對(duì)出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。
車輛正確使用行車線和泊車位,維持停車秩序,保證車輛停放安全。
應(yīng)立即規(guī)勸或命令其離開,如有需要,立即呈報(bào)上級(jí)主管或監(jiān)控中心注意監(jiān)察。
及通風(fēng)系統(tǒng)等,以便一旦發(fā)生事故時(shí)能夠從容應(yīng)付。
領(lǐng)班或安全部。
設(shè)法通知車主,防止發(fā)生失竊事故。
9、禁止任何刻意違反交通標(biāo)志及泊車規(guī)定之車輛進(jìn)入停車場(chǎng)。
進(jìn)出情況,發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)并錄像,并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)程序處理。 2、工作時(shí)間嚴(yán)格遵守監(jiān)控室值班制度,不得脫崗或打瞌睡。 3、 認(rèn)真、仔細(xì)地做好值班記錄。
1、具體負(fù)責(zé)非機(jī)動(dòng)車、摩托車的停放、管理、收費(fèi)工作。
2、查驗(yàn)車輛“停車證”,若發(fā)現(xiàn)停車證失效,勸其立即至管理處辦理續(xù)停手續(xù);若發(fā)現(xiàn)無證車輛,勸導(dǎo)其停放至其他地方。
3、主動(dòng)熱情地給予車主以解釋和引導(dǎo),將各類非機(jī)動(dòng)車、摩托車有序、整齊地停放在指定的區(qū)域內(nèi)。
4、停車完畢,主動(dòng)提醒車主鎖好車輛,以免發(fā)生意外事件。
5、對(duì)在停車區(qū)域內(nèi)清洗、維修保養(yǎng)車輛的車主進(jìn)行勸阻,保證停車區(qū)域的清潔暢通及秩序良好。
6、為方便車主,免費(fèi)為其提供打氣筒。
7、配合車庫(kù)進(jìn)口,維護(hù)機(jī)動(dòng)車運(yùn)行秩序。制止、處理在此道上的違章停車車輛,保證車道暢通。
停車場(chǎng)管理流程圖
固定車輛
檢查車輛有效泊車證
放行進(jìn)入
開閘放行
車輛進(jìn)入
臨時(shí)車輛
入口按掣 取ic停車卡
放行進(jìn)入
離開時(shí)由收費(fèi)員 計(jì)算收費(fèi)
收費(fèi)
上落貨車輛
摩托車、自行車
登記及放行
入口按掣 取停車卡
停泊指定位置
檢查車輛有效泊車證或發(fā)出臨時(shí)泊車卡
登記及放行
停泊指定位置
離開時(shí)由車輛管理放行
四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
村莊停車場(chǎng) 停車場(chǎng)管理方案篇三
智慧停車系統(tǒng),它是以多級(jí)信息發(fā)布為載體,實(shí)時(shí)地提供停車場(chǎng)(庫(kù))的位置、車位數(shù)、空滿狀態(tài)等信息,指引駕駛員停車的系統(tǒng)。它對(duì)于調(diào)節(jié)停車需求在時(shí)間和空間分布上的不均勻、提高停車設(shè)施使用率、減少由于尋找停車場(chǎng)而產(chǎn)生的道路交通、減少為了停車造成的等待時(shí)間、提高整個(gè)交通系統(tǒng)的效率、改善停車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)條件以及增加商業(yè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)活力等方面均有重要的作用。
一、停車場(chǎng)現(xiàn)有問題分析
1、現(xiàn)有停車出現(xiàn)的問題,智能化水平低,車場(chǎng)設(shè)備凌亂,平臺(tái)不互通,無法統(tǒng)一管理,平臺(tái)功能單一,缺乏數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能,不能為管理者提供更多支撐。設(shè)備反應(yīng)遲鈍,車輛出車慢造成車輛排隊(duì)擁堵,進(jìn)入停車場(chǎng)找不到車位,出場(chǎng)繳費(fèi)慢且時(shí)間不準(zhǔn)確。人工收費(fèi)無法做到實(shí)時(shí)監(jiān)管,收費(fèi)出現(xiàn)兩餐無漏洞。
3、用戶體驗(yàn)差,附近停車場(chǎng)在哪里,有沒有車位沒有提示,停車時(shí)間不準(zhǔn)確,導(dǎo)致車主質(zhì)疑收費(fèi)不合理,找車麻煩費(fèi)時(shí)間找車。
1、出入口車輛識(shí)別系統(tǒng),智慧停車場(chǎng)基于車牌的停車管理模式,利用智能攝像一體機(jī),智能識(shí)別進(jìn)場(chǎng)車輛車牌,自動(dòng)記錄車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)間形成實(shí)時(shí)精確可視化停車信息以及車場(chǎng)空余車位顯示,提升車主感知,智慧停車平臺(tái)根據(jù)車牌提供停車收費(fèi),視頻監(jiān)控,電子支付等服務(wù),提高停車場(chǎng)管理效率。車輛出場(chǎng)同樣是根據(jù)智能攝像一體機(jī)車輛匹配解決無牌車輛和減速帶跟車問題以及光線問題,并且平臺(tái)自帶緩存避免突發(fā)事件。
2、多元化支付方式,智能停車支持微信、支付寶、銀聯(lián)、會(huì)員、公眾號(hào)查停車事件提前交費(fèi)等快捷支付。解決車輛因支付繁瑣導(dǎo)致車輛出場(chǎng)擁堵排隊(duì)。
3、單位企業(yè)封閉式停車場(chǎng)實(shí)行專車專位管理,將企業(yè)單位車牌提前錄入系統(tǒng),只有錄入車輛可進(jìn)出車場(chǎng)。
4、地庫(kù)停車場(chǎng),地庫(kù)車場(chǎng)進(jìn)出口安裝停車場(chǎng)管理系統(tǒng)車輛出場(chǎng)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算車輛停放時(shí)間,自助掃碼支付停車費(fèi)用,無需專人看護(hù)。
三:衡信通停車平臺(tái)功能解析:
1、衡信通停車管理平臺(tái)可多維度管理,針對(duì)集團(tuán)物業(yè)停車集中管理平臺(tái)實(shí)時(shí)了解各停車場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)情況,根據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析更改運(yùn)營(yíng)策略。針對(duì)個(gè)體停車場(chǎng)系統(tǒng)平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)展示,財(cái)務(wù)對(duì)賬停車監(jiān)督匯總報(bào)表。針對(duì)車主移動(dòng)應(yīng)用車位查詢,反向?qū)ぼ嚕鰣?chǎng)預(yù)交費(fèi)功能。
2、衡信通停車云平臺(tái)采用b/s架構(gòu)。無需下載客戶端,電腦瀏覽器登陸即可管理停車業(yè)務(wù)系統(tǒng),支持遠(yuǎn)程管理操作和在線升級(jí),系統(tǒng)設(shè)置完可進(jìn)行備份到處,需要回復(fù)升級(jí)系統(tǒng)可倒入備份軟件恢復(fù)或者升級(jí)。
3、多車場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)管理,衡信通停車云平臺(tái)支持多車場(chǎng)統(tǒng)一管理,pc端統(tǒng)一直觀展示,降低停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理成本,提高運(yùn)營(yíng)管理效率。
4、車輛監(jiān)管系統(tǒng)可實(shí)時(shí)查看車輛進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)車輛的管理,精確計(jì)算車輛出入的時(shí)間,計(jì)費(fèi)和繳費(fèi)數(shù)據(jù)的記錄和顯示。實(shí)時(shí)檢測(cè)停車系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)。
5、支付賬單和支付方式明細(xì)查詢功能,隨時(shí)查詢車輛停車進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和繳費(fèi)記錄,以及車輛停放時(shí)間。
6、停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)采用圖形化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可讓車場(chǎng)管理人員更加直觀的查看車場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),包括當(dāng)日和當(dāng)月的進(jìn)出場(chǎng)曲線圖展示,各個(gè)車場(chǎng)當(dāng)日和當(dāng)月收入曲線圖更加直觀的看到車場(chǎng)的情況。
7、公眾號(hào)開放功能通過公眾號(hào)可以查找車位,車場(chǎng)導(dǎo)航,減少車主停車找車位的麻煩以及道路擁堵問題,增加客戶的使用感知,廣告效益創(chuàng)收智慧停車場(chǎng)可充分利用可用資源,可與周邊商圈商務(wù)合作在公眾號(hào)投放周邊商圈滾動(dòng)廣告及優(yōu)惠卷,增加車場(chǎng)的收益,降低車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本。
四、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)分析
1、多車場(chǎng)集中式管理,可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程對(duì)車場(chǎng)進(jìn)行查看與管理,掌握全面的數(shù)據(jù)、車場(chǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)高效管理車場(chǎng)效率,多車場(chǎng)統(tǒng)一管理,收費(fèi)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),電子收費(fèi)實(shí)時(shí)到賬設(shè)備云端遠(yuǎn)程維護(hù)監(jiān)控,向車主提供引流服務(wù)提升車場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效率和車主的體驗(yàn)。降低運(yùn)營(yíng)成本和增加車場(chǎng)收益。
2、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析自動(dòng)生成數(shù)據(jù)報(bào)表,車輛信息管理,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控,數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn)形成直觀有效的管理機(jī)制,為車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提供決策支持。
3、運(yùn)營(yíng)決策數(shù)據(jù)分析,通過對(duì)車場(chǎng)內(nèi)車位停車情況,臨停、長(zhǎng)租、月卡、車場(chǎng)收入、設(shè)備、停車時(shí)間段多維度信息歸集,數(shù)據(jù)深度挖掘,對(duì)車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),多車場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析以及多車場(chǎng)的收益財(cái)務(wù)報(bào)表分析來幫助管理者做出運(yùn)營(yíng)管理的重大決策。
4、平臺(tái)支持多元化定制,可定制手機(jī)app公眾號(hào),車場(chǎng)硬件軟件功能深度定制,系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)。停車場(chǎng)咨詢服務(wù)、設(shè)計(jì)方案平臺(tái)定制等,滿足用戶需求。
智慧停車管理平臺(tái)將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)等高新it技術(shù)運(yùn)用到停車管理上,可以解決政府部門很多問題,首先智慧停車解決的問題就是城市的道路亂停放造成擁堵和市容問題,方便車主停車,引導(dǎo)車輛規(guī)避擁堵路段,減輕交通壓力。可以建設(shè)停車場(chǎng)管理系統(tǒng),可通過平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析管理停車場(chǎng)內(nèi)的停車位數(shù)量,并及時(shí)發(fā)布,減少市民停車難問題。幫政府解決道路擁堵問題、停車難問題,建設(shè)完善的公共交通網(wǎng)絡(luò)、完善的事故救援機(jī)制,并構(gòu)建城市交通流量信息系統(tǒng),間接的解決環(huán)境污染問題,用智能交通解決方案,給市民打造一座更方便、更安全、更適合的居住的城市。
智慧停車核心硬件預(yù)覽
村莊停車場(chǎng) 停車場(chǎng)管理方案篇四
“以顧客為中心”是我國(guó)民航業(yè)一直以來堅(jiān)持的服務(wù)理念,天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)也一直以這個(gè)理念為指導(dǎo)不斷為國(guó)內(nèi)外旅客提供著優(yōu)質(zhì)的服務(wù),方方面面都細(xì)致入微的為顧客著想,實(shí)實(shí)在在的以顧客為中心。
停車場(chǎng)處于為顧客提供服務(wù)的第一線,其服務(wù)的好壞直接影響到顧客對(duì)機(jī)場(chǎng)的印象。為了給停車旅客提供高質(zhì)量的服務(wù),提高天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)的形象,同時(shí)為停車場(chǎng)開辟第二利潤(rùn)源,中國(guó)民航大學(xué)sife團(tuán)隊(duì)現(xiàn)提出此增值服務(wù)管理方案,以供參考。
天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)為露天停車場(chǎng),車輛易受到惡劣天氣的影響和損傷。春天風(fēng)沙大容易損壞車漆;夏天日照強(qiáng)烈,車內(nèi)溫度高,開車前需要開空調(diào)降溫。冬天溫度低,開車前需要開空調(diào)升溫。這些問題的存在不僅影響到車輛的美觀、駕車顧客的舒適程度更延長(zhǎng)了空調(diào)開啟的時(shí)間,增加油耗和尾氣排放。不僅增加了顧客洗車和耗油的支出,而且加劇環(huán)境的惡化。
在此背景下,包括成都雙流機(jī)場(chǎng)在內(nèi)的全國(guó)十多家機(jī)場(chǎng)的露天停車場(chǎng)為存放的車輛提供了罩車衣的服務(wù),此服務(wù)較好的解決了以上的的問題,不僅提高了機(jī)場(chǎng)的形象而且為停車場(chǎng)增加了大量收入。
但其他機(jī)場(chǎng)大多采用普通車衣,保溫隔熱效果不是非常明顯。此次我團(tuán)隊(duì)推薦的車衣為一款保溫隔熱效果很好的彈力車衣,不僅能明顯改善車內(nèi)溫度而且更好的保護(hù)車漆,完全解決了車衣對(duì)車輛的二次損傷問題,且車衣具有基本的防盜功能。
停車場(chǎng)可以從提供車衣服務(wù)、車衣廣告和車衣銷售三方面入手。
車衣銷售可以作為此增值服務(wù)另一個(gè)利潤(rùn)來源。如果顧客對(duì)此項(xiàng)服務(wù)滿意,覺得車衣的使用確實(shí)保護(hù)了車輛且增加舒適程度節(jié)省油耗的話,會(huì)考慮買一套車衣長(zhǎng)期使用。公司肯定會(huì)對(duì)這樣的車衣銷售提供一定的利潤(rùn)提成。
車衣作為一種特殊的廣告媒介方式,也可以帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。如公司可以根據(jù)貴機(jī)場(chǎng)要求,在車衣上提供廣告宣傳或企業(yè)文化宣傳等印刷服務(wù)。一方面可以增加停車場(chǎng)廣告方面的費(fèi)用獲取,(該廣告部分獲得的利潤(rùn)全部歸停車場(chǎng)所有,公司不再收取任何費(fèi)用)另一方面也可以起到很好的車衣防盜作用。
將停車場(chǎng)劃分為車衣區(qū)和非車衣區(qū)兩個(gè)區(qū),車衣區(qū)需增加1-2名管理人員負(fù)責(zé)為區(qū)內(nèi)車輛罩車衣以及顧客取車時(shí)車衣的收取。(此車衣罩、取方便,一個(gè)人兩分鐘內(nèi)即可完成)
車輛進(jìn)入停車場(chǎng)時(shí),入口管理人員詢問其是否需要車衣服務(wù)。如需要,收取適額的`押金后給予相應(yīng)憑據(jù)。車輛進(jìn)入車衣區(qū)后,管理人員憑顧客單據(jù),根據(jù)車型選擇相應(yīng)的車衣為車罩好。顧客取車時(shí)管理人員收取車衣并為顧客單據(jù)蓋章,顧客憑此單據(jù)方可由出口處繳費(fèi)離開(車衣使用可按次收費(fèi)或按時(shí)收費(fèi))。此方法可有效防止車衣被盜。
針對(duì)天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)添設(shè)車衣服務(wù)這一方案,我們可以看到巨大市場(chǎng)前景,而同時(shí)也存在一些有待解決的管理問題。針對(duì)這樣的情況,我們請(qǐng)教了相關(guān)專業(yè)的老師,也與國(guó)內(nèi)其他機(jī)場(chǎng)取得了聯(lián)系、并進(jìn)行了調(diào)研,總結(jié)了一下在管理方面做出如下建議,希望能對(duì)貴機(jī)場(chǎng)有所幫助。
首先,我們來看一下在雙流機(jī)場(chǎng)調(diào)研的例子。
雙流機(jī)場(chǎng)有4種類型的停車場(chǎng):包括1500個(gè)車位的露天大停車場(chǎng),102個(gè)車位的室內(nèi)人防停車場(chǎng),120個(gè)車位露天舊停車場(chǎng),60個(gè)車位的露天vip停車場(chǎng)。上圖是露天大停車場(chǎng)的衛(wèi)星地圖。
上圖是天津機(jī)場(chǎng)的衛(wèi)星地圖,除了停放數(shù)目以外,其格局基本與雙流機(jī)場(chǎng)的大停車場(chǎng)相同。因此在管理防盜方案上,我們認(rèn)為有很大的借鑒價(jià)值。
從上面的衛(wèi)星地圖,我們可以清楚地看到,雙流機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)的格局為4行4列整齊地排列。在某些排的相應(yīng)位置,設(shè)有管理的小亭。在與雙流機(jī)場(chǎng)的魏隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系后了解到,該大停車場(chǎng)所設(shè)置的管理人員為30人。實(shí)行24小時(shí)輪班制。
同時(shí),按照汽車是否過夜將露天停車場(chǎng)主要分為兩個(gè)區(qū)域。其中,60%為不過夜車輛,40%為過夜車輛。而使用車衣的區(qū)域也主要在過夜區(qū)域,大概占停車場(chǎng)面積的25%。為了更加直觀,用紅色線條勾畫使用車衣的區(qū)域如下圖所示。
村莊停車場(chǎng) 停車場(chǎng)管理方案篇五
隨著近年來科技的進(jìn)步,人們生活水準(zhǔn)的提高。在物質(zhì)和文明都高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),“停車場(chǎng)是第一大堂”的概念早已深入人心,而停車管理團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量跟公司的形象密不可分,打造與其品質(zhì)相符合的停車管理團(tuán)隊(duì)。是各發(fā)展的首要任務(wù)。陽(yáng)光海天停車管理事業(yè),擁有先進(jìn)的停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念。利用現(xiàn)代化智能化的科技手段、先進(jìn)的停車場(chǎng)管理經(jīng)營(yíng)理念,為客戶提供全方位的停車管理、治安監(jiān)控服務(wù)。
專為5a級(jí)寫字樓、四星級(jí)以上酒店、高檔商場(chǎng)、公寓等提供最優(yōu)質(zhì)、最專業(yè)的停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。
陽(yáng)光海天公司是實(shí)力保障,我們專注于每一個(gè)停車場(chǎng)項(xiàng)目,提供最細(xì)致、最專業(yè)的停車服務(wù);先進(jìn)的國(guó)際理念,結(jié)合服務(wù)中國(guó)停車市場(chǎng)的本土經(jīng)驗(yàn),讓我們深諳客戶需求,為業(yè)車與車主提供科學(xué)周到的停車服務(wù)。
我們提供的不只是停車場(chǎng),讓停車成為享受!“科學(xué)化、人性化、專業(yè)化、智能化”的現(xiàn)代停車服務(wù)管理理念,為業(yè)車與車主提供科學(xué)周到的停車服務(wù)。“一流的素質(zhì)、一流的形象、一流的服務(wù)、一流的管理”為您公司打造一流的形象,讓停車場(chǎng)成為公司的第一大堂。
陽(yáng)光海天公司根據(jù)客戶的需求,提供退伍軍人、中專生、高中生及至大學(xué)生等多層次人員組成的車場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)。我們的停車場(chǎng)管理服務(wù),是超出車主預(yù)期的服務(wù),是方便車主的服務(wù),是讓車主放心的服務(wù)!
陽(yáng)光海天公司與全國(guó)各地56所簽約,為應(yīng)屆畢業(yè)生提供實(shí)習(xí)及就業(yè)崗位,此外我們還與與北京、本溪、長(zhǎng)春、哈爾濱等地的部隊(duì)合作,為退伍復(fù)轉(zhuǎn)軍人提供就業(yè)崗位。三年的努力與付出,使得陽(yáng)光海天在業(yè)內(nèi)愈加耀眼,陽(yáng)光海天已經(jīng)逐漸成為停車行業(yè)一面高昂的旗幟,正引領(lǐng)著停車行業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展。
“停車場(chǎng)是第一大堂”的概念早已深入人心,,是一個(gè)公司品牌的象征,陽(yáng)光海天擁有專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制,培訓(xùn)課程,以及管理體制,憑借專業(yè)培訓(xùn)及管理體系,從著裝管理,形象培訓(xùn),禮貌用語三方面,為您打造服務(wù)一流停車管理團(tuán)隊(duì)。
在物質(zhì)和文明都高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代停車場(chǎng),停車已經(jīng)向更高層次的服務(wù)轉(zhuǎn)型,讓客戶獲得更滿意的服務(wù),是我們陽(yáng)光海天公司的標(biāo)準(zhǔn),我們的優(yōu)勢(shì)在于,完善的培訓(xùn)以及管理機(jī)制,讓客戶能夠便捷的享受停車服務(wù)。節(jié)省客戶的時(shí)間。享受星級(jí)引導(dǎo)服務(wù)。
近年來,停車場(chǎng)車輛安全問題頻發(fā),停車場(chǎng)的安全問題,已經(jīng)逐漸成為眾多消費(fèi)者所關(guān)注的問題,而作為停車管理公司怎么樣提升消費(fèi)者的信任感,是公司停車運(yùn)營(yíng)管理中的重中之重,陽(yáng)光海天公司,聘請(qǐng)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)專家,對(duì)停車場(chǎng)的停放管理做了深入分析,制定了一套科學(xué)的,嚴(yán)格的停車場(chǎng)巡視檢查制度。并通過專業(yè)的培訓(xùn)管理,每一個(gè)車管員,經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),深入學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,確保停車場(chǎng)的每一輛停放車輛的安全。
停車收費(fèi)管理,是整個(gè)停車管理中占據(jù)舉足輕重的位置。管理不善,成本費(fèi)用增加,是眾多停車場(chǎng)收費(fèi)管理所存在的問題。陽(yáng)光海天公司的專家團(tuán)隊(duì),通過對(duì)各停車場(chǎng)的收費(fèi)管理進(jìn)行分析診斷,制定出了完善的收費(fèi)管理體制。并通過我們的專業(yè)培訓(xùn)以及管理,為各大停車場(chǎng)解決了收費(fèi)管理的頑疾。
方案價(jià)值:標(biāo)準(zhǔn)的大廈禮儀形象,有效的提升公司形象,消費(fèi)者滿意度。
解決問題:亂停車問題,車主迷路問題,為您的停車場(chǎng)打造專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
方案價(jià)值:健全的車輛引導(dǎo)機(jī)制,有效的提高停車場(chǎng)車位利用率,節(jié)省客戶停車時(shí)間。為您有效的提高停車場(chǎng)的效率。
解決問題:車輛安全問題,停車場(chǎng)安全問題。為您打造一流的停車環(huán)境。
方案價(jià)值:嚴(yán)格的停車場(chǎng)巡視檢查,有效的保證客戶車輛的安全。停車場(chǎng)安全。減少停車中帶來的損失。為您公司減少停車場(chǎng)中所遇到的各種安全糾紛。
解決問題:停車場(chǎng)費(fèi)用混亂,成本混亂問題。為您的停車場(chǎng)打造打造完善的財(cái)務(wù)機(jī)制。
方案價(jià)值:完善的收費(fèi)管理機(jī)制,解決了停車場(chǎng)收費(fèi)管理的頑疾,減少成本開支,避免各項(xiàng)費(fèi)用混亂。保證您公司停車場(chǎng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
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