觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置方法 醫(yī)院醫(yī)生下基層方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 17:06:13
觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置方法 醫(yī)院醫(yī)生下基層方案
時(shí)間:2023-09-06 17:06:13     小編:念青松

為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置方法 醫(yī)院醫(yī)生下基層方案篇一

一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

1、成立專(zhuān)班,制訂方案。

派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導(dǎo)各項(xiàng)工作的落實(shí)。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項(xiàng)活動(dòng),迅速成立精干工作專(zhuān)班,確定工作目標(biāo),按要求去實(shí)施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的82家支援單位,認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)的“千名醫(yī)生下基層”實(shí)施方案,制訂了詳細(xì)的“對(duì)口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計(jì)劃。

2、明確任務(wù),選派人員。

“對(duì)口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實(shí)施方案明確了工作任務(wù):一是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開(kāi)展醫(yī)療防疫工作;二是開(kāi)展對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,免費(fèi)安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生人員進(jìn)修學(xué)習(xí);三是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)行政管理工作;四是積極開(kāi)展對(duì)口幫扶工作,無(wú)償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。

所有的支援單位非常重視這項(xiàng)工作,認(rèn)真選派符合條件,政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,身體健康的醫(yī)務(wù)人員,并積極與受援單位聯(lián)系,主動(dòng)上門(mén)調(diào)研,有針對(duì)性地選派對(duì)口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也都拿出受援計(jì)劃,切實(shí)安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學(xué)習(xí)和生活。

3、開(kāi)展培訓(xùn),啟動(dòng)工作。

春節(jié)前,市衛(wèi)生局組織召開(kāi)全市衛(wèi)生系統(tǒng)

“千名醫(yī)生下基層”動(dòng)員大會(huì),并對(duì)下派的530名醫(yī)務(wù)人員,進(jìn)行了全員培訓(xùn)。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外,還應(yīng)做到“三個(gè)一”:一是每個(gè)月要輪流進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)知識(shí)的專(zhuān)題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員,每?jī)蓚€(gè)月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進(jìn)行一次健康教育活動(dòng),傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計(jì)劃生育、保健、康復(fù)等方面的知識(shí)和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員,每?jī)蓚€(gè)月要在對(duì)口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展一次義診咨詢(xún)活動(dòng)。

2月底,全市13個(gè)區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動(dòng)儀式,支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書(shū),所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時(shí)下到對(duì)口受援單位開(kāi)展幫扶工作。實(shí)際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名,其中副主任醫(yī)師以上的有117名,掛點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員135名,駐點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員395名,有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個(gè)遠(yuǎn)城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(二)腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作

1、積極開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)。

識(shí),宣傳“千名醫(yī)生下基層”的.目的,為群眾排憂解難,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員,主動(dòng)下到社區(qū)和鄉(xiāng)村,走家串戶(hù),為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢(shì)群體提供免費(fèi)服務(wù),有的醫(yī)生還自己掏錢(qián)為病人購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療儀器,贈(zèng)給病人使用;有的則采取發(fā)放愛(ài)心卡的形式,為出行不便的病人上門(mén)送醫(yī)送藥。5個(gè)月以來(lái),下基層的醫(yī)生共接診病人13萬(wàn)余人次,開(kāi)展大小手術(shù)1663臺(tái),雙向轉(zhuǎn)診1303人次,康復(fù)治療19175人次,健康教育53949人次,健康教育期刊530期,提供計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)6326人次,免疫接種26065人次,在7個(gè)中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進(jìn)基本醫(yī)療保障進(jìn)社區(qū)的活動(dòng),為社區(qū)居民上門(mén)進(jìn)行免費(fèi)健康體檢并建立家庭健康檔案等。

2、幫助基層開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干,其中有博士、碩士,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護(hù)士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后,運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)技能幫助基層開(kāi)展了各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間,區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺(tái)價(jià)值約20萬(wàn)元的新設(shè)備,一臺(tái)為半自動(dòng)生化分析儀,一臺(tái)為血球計(jì)數(shù)儀,因該院檢驗(yàn)醫(yī)師技術(shù)力量薄弱,兩年來(lái)從未使用過(guò)。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況,專(zhuān)門(mén)派出一名經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的檢驗(yàn)科主治醫(yī)師駐點(diǎn)支援法泗衛(wèi)生院開(kāi)展臨床檢驗(yàn)工作,并且指導(dǎo)基層檢驗(yàn)醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱(chēng)贊。

3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。

這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問(wèn)題。根據(jù)這種狀況,支援單位伸出援助之手,除下派醫(yī)生外,還贈(zèng)送資金、設(shè)備、儀器、藥品等,開(kāi)展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無(wú)償援助每個(gè)衛(wèi)生院價(jià)值6萬(wàn)元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機(jī),幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛(ài)醫(yī)院不僅為對(duì)口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專(zhuān)家,還組成醫(yī)療小分隊(duì),展開(kāi)各種醫(yī)療搶救活動(dòng);協(xié)和醫(yī)院下派專(zhuān)家指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人,取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對(duì)內(nèi)科住院病人進(jìn)行聯(lián)合查房,查房中邊問(wèn)邊講,理論結(jié)合實(shí)際,使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動(dòng)的“床邊教學(xué)”課;通過(guò)開(kāi)展“千名醫(yī)生下基層”工作,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機(jī)會(huì)和大醫(yī)院的專(zhuān)家零距離的交流,醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。

4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。

我市大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過(guò)“對(duì)口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng),走進(jìn)了社區(qū)和鄉(xiāng)村,了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過(guò)到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥,在基層開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生工作,城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難,看病貴”的痛苦?!皩?duì)口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng),使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉,提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。

(三)加強(qiáng)管理,認(rèn)真考核

為切實(shí)開(kāi)展好“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng),市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法,各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施,加強(qiáng)了對(duì)下派人員的管理,提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。

一是對(duì)下派人員一律實(shí)行業(yè)績(jī)考核目標(biāo)管理。通過(guò)市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專(zhuān)班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核,確保了支援單位按要求派出人員,下派人員按時(shí)到基層開(kāi)展工作。

一篇帶教心得體會(huì),一篇帶教工作總結(jié)。同濟(jì)醫(yī)院派出的護(hù)士除指導(dǎo)基層護(hù)理工作外,還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過(guò)開(kāi)展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時(shí)會(huì)診”制度,為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊(duì)”。使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平有了明顯的提高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。

二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會(huì)

一是通過(guò)把“千名醫(yī)生下基層”與“對(duì)口支援”工作有機(jī)的結(jié)合在一起開(kāi)展,建立了一個(gè)大醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的平臺(tái),使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長(zhǎng)期業(yè)務(wù)來(lái)往的關(guān)系紐帶,形成了一個(gè)“雙贏”的局面,有力地推動(dòng)了“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展。 二是通過(guò)把下派一個(gè)人與組成團(tuán)隊(duì)支援形式的結(jié)合,充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點(diǎn),把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實(shí)處,同時(shí)也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨(dú)立處置能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

三是通過(guò)大醫(yī)院的對(duì)口支援和醫(yī)生的下派,有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用,城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進(jìn)了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情,提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難,看病貴”問(wèn)題。 四是通過(guò)實(shí)踐證明,“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效,是全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果;只有在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開(kāi)展,才能得到廣大人民群眾的歡迎。

三、下一步工作打算

一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。我們將繼續(xù)在、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市“萬(wàn)名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下,按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法,加強(qiáng)對(duì)下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時(shí),主動(dòng)關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,讓他們安心基層工作,使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。 二是認(rèn)真開(kāi)展工作總結(jié),推廣工作經(jīng)驗(yàn),部署下階段工作任務(wù)。“千名醫(yī)生下基層”工作開(kāi)展以來(lái),各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),要通過(guò)這次工作總結(jié),認(rèn)真歸納和整理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便將好的做法向全市推廣。同時(shí),部署并完成好下階段的工作任務(wù)。

三是提早準(zhǔn)備,為明年開(kāi)展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎(chǔ)。今年我市開(kāi)展的“千名醫(yī)生下基層”工作,既是我市的首次,同時(shí),也在全省和全國(guó)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)先例。我們要在沒(méi)有外地經(jīng)驗(yàn)可借鑒的前提下,認(rèn)真分析今年工作,仔細(xì)查找問(wèn)題,研究解決辦法,為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開(kāi)展的更加扎實(shí)有效打下良好的基礎(chǔ)。

醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施方案#e#

根據(jù)《寧城縣干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下群眾工作,密切黨群干群關(guān)系,切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng),按照全縣黨員干部“下基層到一線辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)要求,為全面了解當(dāng)前基層衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況,破解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人才“下不去、留不住、提不高”問(wèn)題,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展基層衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)情況活動(dòng),現(xiàn)制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

獻(xiàn);爭(zhēng)創(chuàng)滿(mǎn)意窗口、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵)突出為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)對(duì)全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)研,全面了解基層衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和引進(jìn)、留住、使用衛(wèi)生技術(shù)人才情況以及相關(guān)問(wèn)題、困難和影響因素;通過(guò)對(duì)省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校的調(diào)研,了解醫(yī)學(xué)生的就業(yè)意向,以及自愿下基層服務(wù)所需的條件和要求,進(jìn)一步探索加強(qiáng)基層衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的思路和政策,逐步形成不斷優(yōu)化基層衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、穩(wěn)步提高基層衛(wèi)生人員素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

三、活動(dòng)內(nèi)容

(二)醫(yī)學(xué)院校面向基層培養(yǎng)人才工作情況及學(xué)生就業(yè)意向;

(三)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題和困難;

(四)2012年至2015年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)基本思路,以及衛(wèi)生技術(shù)人才引進(jìn)和培養(yǎng)的措施、意見(jiàn)和建議。

四、活動(dòng)步驟

1、走訪調(diào)研、了解情況階段(x月x日— x月x日)。

由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和下基層干部深入到所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室進(jìn)行走訪調(diào)研,介紹來(lái)意,聽(tīng)取意見(jiàn),統(tǒng)一思想,聽(tīng)心聲、拉家常,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際情況,了解深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)中的具體情況,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的困難,明確幫扶內(nèi)容,確定擬辦實(shí)事。要切實(shí)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和群眾解決一些最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,真心實(shí)意幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工改善工作生活環(huán)境和條件,幫助基層群眾解決看病難、看病貴的問(wèn)題,確保醫(yī)改任務(wù)和今年各項(xiàng)衛(wèi)生工作落到實(shí)處。

2、組織實(shí)施、深入推進(jìn)階段(x月x日— x月x日)。

按照既定任務(wù),逐一推動(dòng),認(rèn)真落實(shí)。帶著責(zé)任干好工作,帶著感情為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦事,做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,明確負(fù)責(zé)人員、實(shí)施目標(biāo)、完成時(shí)限。

3、總結(jié)回顧、評(píng)估考核階段(x月x日— x月x日)。

組織開(kāi)展“回頭看”,著重查看實(shí)事是否辦理到位,矛盾糾紛是否化解、群眾是否得到實(shí)惠。沒(méi)有完成的,要認(rèn)真補(bǔ)課確?;顒?dòng)取得實(shí)效。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)好工作總結(jié)。以職工、群眾評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),完成評(píng)估考核工作。

五、組織實(shí)施

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,深入推進(jìn)。院領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入各個(gè)聯(lián)系點(diǎn),到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室不少于10天,選派干部下基層不少于30天。要制定具體活動(dòng)方案,明確活動(dòng)目標(biāo),靠實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容,作出進(jìn)度安排,認(rèn)真組織實(shí)施。

2、上下聯(lián)動(dòng),真抓實(shí)干。深入開(kāi)展干部下基層活動(dòng)由衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排,指導(dǎo)開(kāi)展。各單位要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際情況,采取有力措施,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際困難。下基層干部要堅(jiān)決做好“五不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)優(yōu)親厚友;不準(zhǔn)增加負(fù)擔(dān);不準(zhǔn)收受饋贈(zèng);不準(zhǔn)娛樂(lè)消費(fèi);不準(zhǔn)借機(jī)徇私。

3、嚴(yán)格考核,做好督查。衛(wèi)生系統(tǒng)干部下基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位下基層情況進(jìn)行督查考核。督查、考核結(jié)果作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

下基層干部必須翔實(shí)記錄深入基層工作情況,形成“工作日志”。下基層期間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)生重大問(wèn)題或重大信訪事件的要及時(shí)逐級(jí)上報(bào)并進(jìn)行問(wèn)責(zé)。完不成目標(biāo)任務(wù)的,單位不能脫鉤,干部不能撤離,必須繼續(xù)開(kāi)展工作。

4、強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍。要采取多種形式,廣泛宣傳干部下基層活動(dòng)的進(jìn)展情況和經(jīng)驗(yàn)做法,宣傳和推廣活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和典型,引導(dǎo)干部在服務(wù)群眾中重品行、作表率。要及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,使干部下基層活動(dòng)得到實(shí)實(shí)在在的效果。

為不斷推進(jìn)公立醫(yī)院改革,加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)本區(qū)就醫(yī)、達(dá)到小病不出鄉(xiāng)、大病不出區(qū)、分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治的醫(yī)改目標(biāo)。提升醫(yī)院的服務(wù)功能,促進(jìn)醫(yī)院人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)水平,根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部,湖北省衛(wèi)生廳和市、區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)文件規(guī)定,現(xiàn)制訂我院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)口協(xié)作工作方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口協(xié)作工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)對(duì)口協(xié)作工作辦公室,地點(diǎn)設(shè)在醫(yī)務(wù)科,負(fù)責(zé)對(duì)口援助的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作。

二、工作目標(biāo)

的基本醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)。通過(guò)對(duì)口協(xié)作幫扶,促進(jìn)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

三、工作任務(wù)

通過(guò)對(duì)口協(xié)作幫扶,指導(dǎo)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病、地方病以及疑難雜癥的診療服務(wù),提高急危重癥的處置能力,提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療水平。

通過(guò)門(mén)診坐診、專(zhuān)家門(mén)診、組織查房、會(huì)診、病歷討論、學(xué)術(shù)講座,免費(fèi)接收醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)等形式培訓(xùn)基層醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理提出建議,并幫助他們建立健全的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范。協(xié)助基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展建設(shè),在人員、管理、技術(shù)、設(shè)備等方面給予相應(yīng)援助。

四、協(xié)作支援形式

按照省衛(wèi)生廳、市、區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)文件要求,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員今年至少2次去所支援的單位了解情況,幫助他們解決實(shí)際困難,科主任和支援單位的科室隨時(shí)聯(lián)系,及時(shí)溝通,及時(shí)接受支援單位的會(huì)診邀請(qǐng),幫助他們解決疑難病癥的診斷和治療。第一批擬派10名擬晉升中級(jí)或副高級(jí)的醫(yī)務(wù)人員到受援單位駐點(diǎn)工作,每家受援單位由三名內(nèi)、外、婦(或兒、麻、護(hù))組成一個(gè)工作團(tuán)隊(duì),開(kāi)展日常門(mén)診、住院、查房、手術(shù)、會(huì)診、培訓(xùn)等具體工作。

五、保障措施

1、落實(shí)責(zé)任機(jī)制。我院和受援醫(yī)院簽訂《對(duì)口支援協(xié)議書(shū)》,召開(kāi)對(duì)口支援工作對(duì)接會(huì),建立聯(lián)系卡。按照《對(duì)口支援協(xié)議書(shū)》的內(nèi)容建立對(duì)派出醫(yī)務(wù)人員工作的考核目標(biāo),將其納入科室和個(gè)人年度綜合考核目標(biāo)內(nèi)容。

得少于3個(gè)工作日,并保證每天有1名人員駐扎當(dāng)?shù)兀瑫r(shí)建立輪換機(jī)制,保證受援醫(yī)院長(zhǎng)期有派駐人員幫助工作。對(duì)不服從安排拒絕到對(duì)口幫扶醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員取消本年度的晉升資格。

3、下基層服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員,要服從組織分配,服務(wù)時(shí)間不到半年的,每周工作日沒(méi)有達(dá)到3個(gè)工作日的,本年度不參加職稱(chēng)晉升。派駐人員要接受受援醫(yī)院的管理,遵守受援醫(yī)院的制度,受援單位要對(duì)派駐人員如實(shí)反饋,配合醫(yī)院的考核工作。

4、從工作實(shí)際出發(fā),注重實(shí)效,不搞形式主義,不以營(yíng)利為目的,不增加受援醫(yī)院的負(fù)擔(dān),通過(guò)先鋒行動(dòng),切實(shí)把促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平工作落到實(shí)處。

5、醫(yī)院和科室要保證派出人員的福利待遇,有對(duì)口支援經(jīng)歷的科室和醫(yī)務(wù)人員年終評(píng)優(yōu)評(píng)先優(yōu)先。

觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置方法 醫(yī)院醫(yī)生下基層方案篇二

一、總體要求

深入貫徹落實(shí)市委工會(huì)工作會(huì)議和區(qū)委十二次黨代會(huì)精神,在婦幼保健所工會(huì)干部中開(kāi)展以面對(duì)面接近職工、心貼心理解職工、實(shí)打?qū)崕椭毠橹饕獌?nèi)容的大走訪活動(dòng)。要通過(guò)大走訪活動(dòng)了解和掌握廣大職工群眾的思想狀況、工作狀況,幫助他們解決最關(guān)心、最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題:要通過(guò)大走訪活動(dòng)轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工會(huì)干部的工作作風(fēng),增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力;通過(guò)大走訪活動(dòng)推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作與時(shí)俱進(jìn),在維護(hù)職工合法利益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面取得顯著成效。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立南關(guān)區(qū)婦幼保健所工會(huì)干部大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):何豐

副組長(zhǎng):劉猛

成員:張艷紅

三、走訪人員及對(duì)象

走訪人員:工會(huì)主席及領(lǐng)導(dǎo)班子成員

走訪對(duì)象:我婦幼保健所全體職工

走訪方式:通過(guò)個(gè)別談話、電話訪談、實(shí)地走訪、開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式深入了解職工生活的實(shí)際情況。

四、主要內(nèi)容

(一)深入調(diào)查

1.職工群眾對(duì)社會(huì)穩(wěn)定、糾風(fēng)整紀(jì)、發(fā)展環(huán)境、醫(yī)療改革、文化繁榮等方面問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。

2.在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)上的突出問(wèn)題,尤其是一線女職工的權(quán)益保障情況。

3.對(duì)工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議。

(二)宣傳政策法規(guī)

1.宣傳《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)。

2.宣傳黨和政府關(guān)注民生、構(gòu)建和諧的重大舉措;宣傳工會(huì)組織開(kāi)展的各種維權(quán)工作、幫扶活動(dòng)的手段舉措。

(三)推動(dòng)解決困難

對(duì)職工群眾反映的問(wèn)題,工會(huì)要努力解決,解決不了的要協(xié)調(diào)黨政相關(guān)部門(mén)解決;對(duì)當(dāng)前無(wú)法解決的問(wèn)題,要向職工群眾耐心細(xì)致做好解釋工作,并努力通過(guò)政策優(yōu)惠、完善制度等途徑從源頭上推進(jìn)解決。

五、具體步驟

(一)動(dòng)員部署階段。20xx年2月旬,對(duì)婦幼的大走訪工作進(jìn)行統(tǒng)一部署。

(二)推進(jìn)實(shí)施階段。20xx年3月初至5月底,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三幫扶”等工作進(jìn)行部署,集中開(kāi)展大走訪活動(dòng)。深入基層、深入職工,把大走訪活動(dòng)與工會(huì)日常工作和重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái),推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,并且在4月中旬組織召開(kāi)座談會(huì)。

(三)總結(jié)驗(yàn)收階段。針對(duì)我婦幼的大走訪中的實(shí)際,進(jìn)行全面總結(jié),并形成調(diào)研報(bào)告形式上報(bào)局里。

六、活動(dòng)要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人,確保活動(dòng)實(shí)效。

(二)樹(shù)立全局觀念。將大走訪活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于信訪穩(wěn)定、社會(huì)治安、環(huán)境交通等問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)放映,幫助和推動(dòng)黨政創(chuàng)新社會(huì)管理,切實(shí)保障和改善民生。

(三)嚴(yán)明工作紀(jì)律。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),杜絕走過(guò)場(chǎng),在走訪活動(dòng)中,不能影響廣大職工的日常生活。

(四)做好記錄。要認(rèn)真做好走訪活動(dòng)記錄的匯總及總結(jié)工作,形成文字材料上報(bào)局里。

觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置方法 醫(yī)院醫(yī)生下基層方案篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)臨沂市衛(wèi)生局文件(臨衛(wèi)辦發(fā)201113號(hào))《中醫(yī)藥專(zhuān)家進(jìn)基層活動(dòng)實(shí)施方案》,加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)科室的建設(shè),促進(jìn)基層中醫(yī)藥人才的培養(yǎng),提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層得到更好的推廣和應(yīng)用,特制定本計(jì)劃。

一、目的意義

全面貫徹黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持行政主導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合,以增強(qiáng)公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)為目標(biāo),以中醫(yī)藥專(zhuān)家走進(jìn)基層為手段,實(shí)施中醫(yī)藥服務(wù)能力對(duì)口幫扶,每1到3年為一幫扶周期,推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)科室的建設(shè),促進(jìn)基層中醫(yī)藥人才的培養(yǎng),提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,緩解群眾“看病難”、“看病貴”的問(wèn)題,為服務(wù)群眾健康、惠及百姓、構(gòu)建和諧社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)方式

根據(jù)市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,我院確定對(duì)口幫扶兩家基層衛(wèi)生院,分別是 每逢集選派中醫(yī)藥專(zhuān)家按照要求對(duì)確定的幫扶對(duì)象進(jìn)行定點(diǎn)幫扶,原則上應(yīng)選派具有副高以上職稱(chēng)中醫(yī)藥技術(shù)人員,具有中級(jí)職稱(chēng),但業(yè)務(wù)能力突出、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀中醫(yī)藥技術(shù)人員也可作為進(jìn)基層專(zhuān)家。

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)指導(dǎo)中醫(yī)科(中藥房)建設(shè)。對(duì)于沒(méi)有中醫(yī)科(中藥房)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),進(jìn)基層中醫(yī)藥專(zhuān)家對(duì)中醫(yī)科(中藥房)的建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo),在活動(dòng)周期內(nèi)要建立中醫(yī)科或中藥房,并負(fù)責(zé)中醫(yī)藥人員的培養(yǎng),使其基本具備中醫(yī)藥服務(wù)能力,能夠獨(dú)立開(kāi)展中醫(yī)藥診療活動(dòng)。對(duì)于中醫(yī)科(中藥房)建設(shè)所需的基本設(shè)備由被幫扶單位負(fù)責(zé),中醫(yī)藥專(zhuān)家派出單位可給予適當(dāng)支持。

(二)培養(yǎng)中醫(yī)臨床人才。進(jìn)基層中醫(yī)藥專(zhuān)家以提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)的中醫(yī)臨床診療水平為工作重點(diǎn),對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行中醫(yī)理論培養(yǎng)和臨床技術(shù)指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)推薦重點(diǎn)培養(yǎng)的中醫(yī)臨床人員,由中醫(yī)藥專(zhuān)家對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶,被重點(diǎn)培養(yǎng)的中醫(yī)臨床人員也可到派出單位進(jìn)行臨床進(jìn)修。活動(dòng)結(jié)束后,進(jìn)基層中醫(yī)藥專(zhuān)家為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)至少培養(yǎng)2名中醫(yī)臨床技術(shù)骨干,使其中醫(yī)藥服務(wù)能力得到明顯提升,能獨(dú)立開(kāi)展中醫(yī)診療活動(dòng)。

人員為對(duì)象,開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)工作。在活動(dòng)周期內(nèi),完成所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的全部基層衛(wèi)生技術(shù)人員(包括鄉(xiāng)村醫(yī)生)中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)工作,使每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)至少有2人掌握不少于10項(xiàng)的中醫(yī)藥適宜技術(shù),使每個(gè)村衛(wèi)生室(衛(wèi)生服務(wù)站)至少有1人掌握不少于4項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

(四)開(kāi)展中醫(yī)藥科普知識(shí)宣傳。在農(nóng)村或社區(qū)進(jìn)行多種形式的中醫(yī)藥預(yù)防傳染病、養(yǎng)生保健科普宣傳,引導(dǎo)居民建立健康生活方式。運(yùn)用中醫(yī)藥養(yǎng)生保健理論方法,對(duì)居民進(jìn)行健康教育,指導(dǎo)居民特別是老年人、婦女、亞健康等重點(diǎn)人群開(kāi)展養(yǎng)生保健。面向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)居民,每年至少開(kāi)展3次中醫(yī)藥健康知識(shí)講座。

四、活動(dòng)要求

(一)中醫(yī)藥專(zhuān)家進(jìn)基層活動(dòng)從2011年5月1日正式啟動(dòng),活動(dòng)周期為一至三年,可由雙方協(xié)商確定。中醫(yī)藥專(zhuān)家進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)時(shí)間每周不少于1天,每次不少于1人。對(duì)于基礎(chǔ)差的被培養(yǎng)的中醫(yī)臨床人員也可到派出單位進(jìn)行臨床進(jìn)修,但其臨床進(jìn)修時(shí)間不能超過(guò)活動(dòng)周期的一半,臨床進(jìn)修期間進(jìn)基層中醫(yī)藥專(zhuān)家可減少到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)坐診時(shí)間和人次。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力提升做出貢獻(xiàn)。要以提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力為己任,以培養(yǎng)中醫(yī)藥人才為工作重點(diǎn),積極開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)工作,廣泛宣傳中醫(yī)藥科普知識(shí)。

(三)受幫扶單位要積極配合中醫(yī)藥專(zhuān)家的工作,為他們提供較好的工作和生活條件。要建立專(zhuān)家工作登記制度,對(duì)中醫(yī)藥專(zhuān)家的門(mén)診時(shí)間、門(mén)診量做好記錄;對(duì)于開(kāi)展的中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)和中醫(yī)藥科普宣傳活動(dòng)要做好詳細(xì)記錄并保存好相關(guān)資料。

2011.4.7

宣傳部“四幫四促”“千名干部下基層”工作實(shí)施方案1#e#

為深入貫徹落實(shí)“七一”重要講話精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好新形勢(shì)下的群眾工作。根據(jù)中共雷山辦公室《關(guān)于印發(fā)雷山縣開(kāi)展“千名干部下基層,排憂解難促和諧”工作方案的通知》(雷黨辦發(fā)﹝2011﹞22號(hào))和《深化“四幫四促”活動(dòng)開(kāi)展“千名干部下基層”工作的通知》(雷黨辦通﹝2011﹞62號(hào))文件精神及要求,結(jié)合我部實(shí)際,現(xiàn)特制定如下工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

事、促發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生,幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題,化解歷史遺留和現(xiàn)實(shí)矛盾,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,為順利實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展提供營(yíng)造良好氛圍。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),特成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下: 組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在外宣辦,由文壽同志兼任信息聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)收集資料,實(shí)行一日一報(bào)制。

三、工作目標(biāo)與任務(wù)

開(kāi)展“四幫四促”、“千名干部下基層”工作,以部領(lǐng)導(dǎo)、村干部為主體,帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展工作。根據(jù)辦文件精神,安排6名領(lǐng)導(dǎo)干部下基層,做到全村全覆蓋,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、一般干部包組是方式,深入基層聯(lián)系農(nóng)戶(hù),化矛盾,解民憂。在“十一”前集中解決一批問(wèn)題,辦成一批實(shí)事,化解一批社會(huì)矛盾。

(一)廣泛開(kāi)展政策宣傳。各位干部要深入聯(lián)系點(diǎn),采取 2

召開(kāi)群眾大會(huì)、發(fā)放宣傳資料等方式,廣泛宣傳各項(xiàng)惠農(nóng)政策及有關(guān)法律法規(guī),切實(shí)提高群眾對(duì)政策的知曉率,讓廣大群眾知曉惠農(nóng)政策是黨和政府的關(guān)懷,正確理解政策,真心擁護(hù)政策,引導(dǎo)群眾以理性、合法的方式表達(dá)利益訴求。各村組要采取有力措施,大力宣傳惠農(nóng)政策的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、審批程序,公布監(jiān)督電話,發(fā)布惠農(nóng)資金發(fā)放信息,真正使黨的政策家喻戶(hù)曉、人人皆知?!吨泄怖咨骄W(wǎng)》、雷山縣電視臺(tái)要開(kāi)辟專(zhuān)欄,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道。

(二)切實(shí)反映社情民意。要深入村(組),走村串戶(hù),召開(kāi)好村干部會(huì)、黨員大會(huì)和村民會(huì),廣泛開(kāi)展談心活動(dòng),要與基層群眾面對(duì)面地溝通交流,交心交朋友,真正與群眾打成一片、融為一體,增進(jìn)與群眾的感情。要耐心地聽(tīng)、認(rèn)真地記、誠(chéng)懇地講、負(fù)責(zé)地報(bào),吃透民情、村情,了解基層群眾的所思、所想、所盼,掌握基層的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)存在的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議要及時(shí)記錄在民情日記上,并進(jìn)行分類(lèi)梳理,及時(shí)匯總上報(bào)。

能引發(fā)上訪、不穩(wěn)定因素甚至群體性的事件的矛盾糾紛和苗頭隱患。重點(diǎn)是:制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展及群眾生產(chǎn)生活中面臨的難點(diǎn)問(wèn)題;農(nóng)村基層執(zhí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策不公平帶來(lái)的矛盾;因企業(yè)改制破產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷、城鎮(zhèn)房屋拆遷、涉法涉訴、地質(zhì)災(zāi)害、農(nóng)村土地承包等引發(fā)的信訪突出問(wèn)題;因環(huán)境污染、醫(yī)患糾紛、行業(yè)亂收費(fèi)、食品藥品安全等引發(fā)的突出矛盾;企業(yè)退休職工、復(fù)員退伍軍人等利益群體的相關(guān)重大政策措施的落實(shí)情況及出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題;可能引發(fā)群體性的事件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性糾紛、產(chǎn)權(quán)性糾紛、村務(wù)管理等糾紛;非正常上訪、串聯(lián)聚集上訪等違法上訪行為及群體性的事件的動(dòng)向等。

濟(jì)、民間互助等手段,保障困難群眾的基本生活;對(duì)重點(diǎn)疑難信訪案件,尤其是涉及全局的及久拖不決的問(wèn)題要高度重視,對(duì)于一些疑難案件,要針對(duì)其利益訴求的核心問(wèn)題,轉(zhuǎn)變思路,變換角度,調(diào)整方法,完善對(duì)策,下決心、下力氣徹底加以解決。

(五)、切實(shí)做好抗旱救災(zāi)工作。當(dāng)前,抗旱形勢(shì)十分嚴(yán)峻,各位領(lǐng)導(dǎo)干部要把抗旱災(zāi)、保豐收、保民生、保安全作為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù),牢固樹(shù)立“抗大旱、長(zhǎng)抗旱”的思想,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭深入到抗旱救災(zāi)一線,幫助指導(dǎo)抗旱救災(zāi)各項(xiàng)工作,要大力加強(qiáng)水資源的調(diào)度和管理,把水源建設(shè)作為抗旱工作的立足點(diǎn),把保證受災(zāi)地區(qū)人畜飲水安全作為當(dāng)前抗旱救災(zāi)工作的當(dāng)務(wù)之急,保障群眾喝上安全水,盡最大可能解決群眾飲水困難,尤其要保障孤老病殘等特困群體飲水安全。

四、主要措施

(一)建立工作聯(lián)系點(diǎn)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部“四幫四促”活動(dòng)工作聯(lián)系點(diǎn),部領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系1個(gè)組、3戶(hù)貧困戶(hù);村干部門(mén)聯(lián)系一個(gè)1個(gè)組、1戶(hù)貧困戶(hù);股級(jí)干部每人聯(lián)系一戶(hù)貧困戶(hù),倡導(dǎo)其他干部與困難黨員和群眾實(shí)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶。各領(lǐng)導(dǎo)干部每月到聯(lián)系點(diǎn)工作不少于7次。部里要明確1名工作人員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)絡(luò)員每月駐點(diǎn)時(shí)間不少于7天。

(二)制定和落實(shí)調(diào)研計(jì)劃。要廣泛推行“一線工作法”,

促使領(lǐng)導(dǎo)干部在村、組等基層一線指導(dǎo)工作、掌握情況、解決問(wèn)題,做到重點(diǎn)領(lǐng)域全覆蓋。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真調(diào)研,調(diào)查要與宣傳政策、指導(dǎo)工作、解決問(wèn)題相結(jié)合。副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每年到基層調(diào)研和指導(dǎo)工作的時(shí)間要在3個(gè)月以上,其他干部根據(jù)工作需要,靈活采取專(zhuān)題調(diào)研、蹲點(diǎn)調(diào)研等方式認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究。

(三)開(kāi)展“下基層、送溫暖”活動(dòng)。要通過(guò)“有話跟黨說(shuō)”信箱、記“民情日記”等方式,聽(tīng)取基層和群眾意見(jiàn),掌握第一手資料。每年的“五一”、“七一”、“春節(jié)”前夕,各位領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)開(kāi)展“下基層、送溫暖”活動(dòng),走訪慰問(wèn)老黨員、生活困難群眾和勞動(dòng)模范。同時(shí),幫助基層群眾解決一批生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。每年每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部為所聯(lián)系農(nóng)戶(hù)要辦實(shí)事、解難事2件以上。

(四)公開(kāi)服務(wù)承諾。各領(lǐng)導(dǎo)干部及其成員,要結(jié)合年度工作,對(duì)聯(lián)系群眾,服務(wù)基層的事項(xiàng)作出承諾,并在一定范圍內(nèi)公布,接受監(jiān)督,抓好落實(shí)。

(五)開(kāi)展?jié)M意度測(cè)評(píng)。要圍繞“三個(gè)建設(shè)年“、四幫四促”和“千名干部下基層”活動(dòng),每年開(kāi)展一次民意調(diào)查,把基層特別是聯(lián)系點(diǎn)群眾和服務(wù)對(duì)象的滿(mǎn)意度,作為評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要指標(biāo),也作為機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、考核獎(jiǎng)懲的重要標(biāo)準(zhǔn)。

五、工作要求

(一)強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律。開(kāi)展“四幫四促”和“千名干部下基層”活動(dòng),要堅(jiān)持做到“四要四不準(zhǔn)”,“四要”即:要爭(zhēng)做“四幫四促”活動(dòng)的榜樣,要深入條件最艱苦、工作最困難的地方,要與基層干部群眾同吃同住同勞力,要虛心向基層和群眾學(xué)習(xí)請(qǐng)教。“四不準(zhǔn)”即:不準(zhǔn)以各種理由敷衍塞責(zé);不準(zhǔn)指手畫(huà)腳瞎指揮、干擾基層工作;不準(zhǔn)擅自縮短深入基層時(shí)間、敷衍應(yīng)付;不準(zhǔn)出工不出力,將幫扶任務(wù)推給基層。

(二)納入年終考核內(nèi)容。將各位同志開(kāi)展“四幫四促”活動(dòng)的情況納入年終考核,辦公室要建立領(lǐng)導(dǎo)干部工作臺(tái)賬,全面記錄開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容及實(shí)際效果等。要認(rèn)真填寫(xiě)《宣傳部領(lǐng)導(dǎo)干部“四幫四促”活動(dòng)基本情況統(tǒng)計(jì)表》,每月向辦公室報(bào)送一次工作開(kāi)展情況。

(三)強(qiáng)化制度建設(shè)。注重加強(qiáng)群眾工作制度建設(shè),進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、結(jié)對(duì)幫扶、定期征求基層和群眾意見(jiàn)、便民利民服務(wù)、為群眾辦好事辦實(shí)事、矛盾糾紛排查調(diào)解等聯(lián)系服務(wù)群眾制度、信訪制度和維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制。同時(shí)完善執(zhí)行機(jī)制、督辦機(jī)制,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。

趕、奮勇?tīng)?zhēng)先、增比進(jìn)位、加快發(fā)展的良好氛圍。

附件:1、宣傳部抽派干部下基層工作人員名單

2、宣傳部“千名干部下基層,排憂解難促 和諧”工作進(jìn)度表

2011

中共雷山宣傳部 年9月1日

萬(wàn)名機(jī)關(guān)干部下基層開(kāi)展“四進(jìn)四加強(qiáng)”活動(dòng)的實(shí)施方案#e#

為加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)管理服務(wù)工作,切實(shí)把工作的重心放到基層,根據(jù)《中共沈陽(yáng)、沈陽(yáng)市人民政府關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)施意見(jiàn)》(沈委發(fā)20122號(hào))及全市加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理暨信訪穩(wěn)定工作會(huì)議有關(guān)精神,決定,從即日起到年底,組織市、區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)萬(wàn)名干部下基層,開(kāi)展“四進(jìn)四加強(qiáng)”活動(dòng)?,F(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)管理服務(wù)工作為出發(fā)點(diǎn),以增強(qiáng)人民群眾安全感、正義感、幸福感為目標(biāo),通過(guò)組織萬(wàn)名機(jī)關(guān)干部深入居民家庭、社區(qū)、企業(yè)、校園,更直接掌握社會(huì)管理工作的新情況,更全面了解人民群眾的新期待,更有效解決社會(huì)管理服務(wù)的新問(wèn)題,不斷提升基層社會(huì)管理服務(wù)的能力和水平,為勝利召開(kāi)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

二、活動(dòng)內(nèi)容

人以及其他需要落實(shí)管理服務(wù)措施的人員)的家庭,采取“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子的形式,開(kāi)展送政策、送知識(shí)、送服務(wù)、送溫暖等“四送”活動(dòng),推進(jìn)特殊人群服務(wù)管理措施落實(shí)。

(二)千名干部進(jìn)社區(qū),加強(qiáng)基層社會(huì)管理服務(wù)。市、區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)選派1000名機(jī)關(guān)干部,以與社區(qū)建立聯(lián)系點(diǎn)的方式,在社區(qū)黨組織和居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展社會(huì)管理服務(wù)工作,當(dāng)好“六大員”:一是形勢(shì)政策宣講員,根據(jù)社區(qū)工作需要,至少每季度向社區(qū)工作者宣講一次形勢(shì)政策;二是社情民意調(diào)查員,搜集各種社情民意,至少每半年形成一個(gè)社情民意調(diào)研報(bào)告;三是矛盾糾紛調(diào)解員,健全大調(diào)解工作格局,配合社區(qū)調(diào)解組織排查化解矛盾糾紛;四是公共服務(wù)協(xié)調(diào)員,根據(jù)人民群眾的現(xiàn)實(shí)需求,與社區(qū)共同協(xié)調(diào)解決涉及水、電、煤氣、供暖等公共服務(wù)問(wèn)題;五是社會(huì)心理疏導(dǎo)員,積極引導(dǎo)社會(huì)心態(tài),做好化解民怨工作;六是社會(huì)管理指導(dǎo)員,機(jī)關(guān)干部要結(jié)合本職工作,指導(dǎo)社區(qū)抓實(shí)一項(xiàng)社會(huì)管理具體事項(xiàng),推進(jìn)和諧社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。

業(yè)經(jīng)營(yíng)者及勞動(dòng)者合法權(quán)益工作;四是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)平安創(chuàng)建工作的督促和指導(dǎo)。

(四)千名干部進(jìn)校園,加強(qiáng)平安校園建設(shè)。市、區(qū)兩級(jí)政法機(jī)關(guān)選派1000名政法干警,到全市各中小學(xué)擔(dān)任法制副校長(zhǎng),主要做好以下工作:一是開(kāi)展法制教育,每學(xué)期至少開(kāi)展一次法制、消防、交通、安全等方面的教育;二是做好校園平安創(chuàng)建工作的督促和指導(dǎo);三是協(xié)調(diào)校園周邊環(huán)境整治工作,積極推進(jìn)學(xué)校特殊安全保護(hù)區(qū)建設(shè)。同時(shí),積極推進(jìn)法官進(jìn)校園、律師進(jìn)校園等活動(dòng)的開(kāi)展。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市“四進(jìn)四加強(qiáng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、進(jìn)萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)組、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)組、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)組、進(jìn)校園活動(dòng)組。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作職責(zé)。

組 長(zhǎng):邢 凱 副書(shū)記

副組長(zhǎng):姜 宏 、組織部長(zhǎng)

常 明 、政法委書(shū)記

祁 鳴 副

許文有 副、市公安局局長(zhǎng)

工作職責(zé):負(fù)責(zé)全市下基層活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)員部署工作,每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次工作會(huì)議,聽(tīng)取活動(dòng)開(kāi)展情況,分析存在問(wèn)題,指導(dǎo)改進(jìn)工作。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及工作職責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政法委,辦公室主任由政法委副書(shū)記、市綜治辦主任董開(kāi)德?lián)巍?/p>

工作職責(zé):負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案,對(duì)全市“四進(jìn)四加強(qiáng)”活動(dòng)作出安排和部署;承辦各種會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)視察活動(dòng);編發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),加強(qiáng)活動(dòng)宣傳;落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的工作事項(xiàng)和臨時(shí)交辦的工作事項(xiàng);每月召集一次工作調(diào)度會(huì),掌握活動(dòng)情況,協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中存在的問(wèn)題。

(三)進(jìn)萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)組及工作職責(zé)。

進(jìn)萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)組設(shè)在市綜治辦,組長(zhǎng)由市綜治辦副主任劉大剛擔(dān)任。配合部門(mén):市直機(jī)關(guān)工委、市公安局、市司法局、市民政局、團(tuán)。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)進(jìn)萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)的組織指導(dǎo),做好機(jī)關(guān)干部進(jìn)萬(wàn)戶(hù)的登記與信息匯總,指導(dǎo)市直機(jī)關(guān)加強(qiáng)干部社會(huì)管理知識(shí)的培訓(xùn),為開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件;加強(qiáng)進(jìn)萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)的指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,每月向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送一次活動(dòng)情況;活動(dòng)結(jié)束后對(duì)進(jìn)萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)定。

(四)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)組及工作職責(zé)。

進(jìn)社區(qū)活動(dòng)組設(shè)在市民政局,組長(zhǎng)由市民政局局長(zhǎng)劉健擔(dān)任。配合單位:市直機(jī)關(guān)工委。

加強(qiáng)活動(dòng)培訓(xùn)及工作指導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題;及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,每月向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送一次工作情況;負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督,活動(dòng)結(jié)束后對(duì)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)定。

(五)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)組及工作職責(zé)。

進(jìn)企業(yè)活動(dòng)組設(shè)在組織部,組長(zhǎng)由組織部副部長(zhǎng)吳奇漢擔(dān)任。配合部門(mén):市直機(jī)關(guān)工委、市中小企業(yè)局。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的組織指導(dǎo),會(huì)同有關(guān)部門(mén)篩選出1000戶(hù)規(guī)模以上非公有制企業(yè),做好進(jìn)企業(yè)干部的分派工作,加強(qiáng)與進(jìn)企業(yè)干部的日常聯(lián)系,為其開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件;加強(qiáng)對(duì)進(jìn)企業(yè)干部的工作指導(dǎo),幫助解決工作中遇到的問(wèn)題;及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,每月向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送一次進(jìn)企業(yè)活動(dòng)情況;負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督,活動(dòng)結(jié)束后對(duì)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)定。

(六)進(jìn)校園活動(dòng)組及工作職責(zé)。

進(jìn)校園活動(dòng)組設(shè)在市教育局,組長(zhǎng)由市教育局局長(zhǎng)蘇文捷擔(dān)任。配合單位:市綜治委學(xué)校及周邊綜治領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位。

及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,每月向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送一次進(jìn)校園活動(dòng)情況;負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)校園活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督,活動(dòng)結(jié)束后對(duì)進(jìn)校園活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)定。

四、實(shí)施步驟

(一)準(zhǔn)備階段。從年初至2月中旬,召開(kāi)各層次、各領(lǐng)域的座談會(huì),做好工作調(diào)研;結(jié)合全市實(shí)際,制定活動(dòng)實(shí)施方案。

(二)啟動(dòng)階段。從2月中旬至2月末,召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行全面動(dòng)員部署;市、區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)按要求確定下基層干部人選;做好活動(dòng)的各項(xiàng)啟動(dòng)工作。

(三)實(shí)施階段。從3月至12月末,萬(wàn)名機(jī)關(guān)干部下基層開(kāi)展“四進(jìn)四加強(qiáng)”活動(dòng)。

(四)總結(jié)階段。2015年1月,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成檢查驗(yàn)收小組,對(duì)下基層活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收;活動(dòng)結(jié)束后召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)。

五、工作要求

主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,要選派素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好的干部參與此次活動(dòng)。

(二)形成合力,務(wù)求實(shí)效。各地區(qū)、各部門(mén)要形成強(qiáng)大合力,推動(dòng)“四進(jìn)四加強(qiáng)”活動(dòng)取得實(shí)效。政府各職能部門(mén)和水、電、煤氣、供暖等公共服務(wù)單位要大力支持、積極配合機(jī)關(guān)干部做好工作,及時(shí)解決基層和群眾反映的各種難題,對(duì)一時(shí)解決不了的,要明確解決時(shí)限,做好相關(guān)解釋工作,堅(jiān)決防止推諉扯皮。機(jī)關(guān)干部下基層要力求把握基層實(shí)情,破解管理服務(wù)難題,充分發(fā)揮訪民情、解民憂、保民安、促和諧的作用。

(三)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。新聞宣傳部門(mén)要大力宣傳機(jī)關(guān)干部下基層開(kāi)展“四進(jìn)四加強(qiáng)”活動(dòng)的重要意義,大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、創(chuàng)新做法、特色工作、突出成效,大力宣傳基層單位、廣大群眾對(duì)此次活動(dòng)的評(píng)價(jià)和感受,為活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造良好的輿-論氛圍。

(四)強(qiáng)化保障,嚴(yán)明紀(jì)律。各地區(qū)、各部門(mén)要關(guān)心、愛(ài)護(hù)下基層的機(jī)關(guān)干部,為他們下基層開(kāi)展工作提供必要保障,切實(shí)解除他們的后顧之憂。要支持他們?cè)诨鶎娱_(kāi)展工作,及時(shí)幫助他們解決在基層遇到的各種難題。機(jī)關(guān)干部下基層的工作費(fèi)用由所在單位負(fù)責(zé),不許接受基層宴請(qǐng),不許接受特殊接待,不許接受基層饋贈(zèng),不許在基層報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,不許給基層增加負(fù)擔(dān)。

觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置方法 醫(yī)院醫(yī)生下基層方案篇四

為貫徹落實(shí)好“七一”重要講話精神和中央關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理工作的部署,進(jìn)一步密切黨群、干群眾關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)和諧,維護(hù)發(fā)展大局。按照區(qū)委辦下發(fā)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共貴州辦公廳《關(guān)于開(kāi)展“開(kāi)展萬(wàn)名干部下基層,扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”工作的通知》的通知的文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,并與“四幫四促”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大幫促、服務(wù)基層先鋒行”、“中層干部下基層、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),特制定本實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)

以黨的十七屆五中全會(huì)和十屆十次、十一次全會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”主基調(diào)和工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、解決困難、化解矛盾、促進(jìn)和諧”為主題,以完善維護(hù)群眾合法權(quán)益機(jī)制、保障和改善民生為重點(diǎn),結(jié)合已開(kāi)展的“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)以及科級(jí)干部下基層等活動(dòng),進(jìn)一步通過(guò)選派干部深入基層調(diào)查民情,切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題,在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上有新進(jìn)步,在服務(wù)基層上有新舉措,維護(hù)好全區(qū)檔案事業(yè)又好又快更好更快的發(fā)展。

二、工作要求

參加此次工作的對(duì)象是:檔案局的全體干部職工,主要領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

主要領(lǐng)導(dǎo)履行第一責(zé)任人的職責(zé),負(fù)總責(zé),親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)履行直接責(zé)任人的職責(zé),各科(室)負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人的職責(zé),具體抓好落實(shí),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加活動(dòng),發(fā)揮表率作用。

(二)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員

1、結(jié)合推進(jìn)全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展幫促。結(jié)合2011年市、區(qū)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),深入景區(qū)(點(diǎn))、企業(yè)、項(xiàng)目,掌握真實(shí)情況,了解實(shí)際困難,要主動(dòng)幫促、直接幫促、具體幫促,重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題要共同研究、積極協(xié)調(diào),盡力予以解決,切實(shí)做到問(wèn)題在一線解決、發(fā)展在一線推動(dòng)。

2、結(jié)合職能職責(zé)解決實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展幫促。要對(duì)本局業(yè)務(wù)范圍涉及的企業(yè)和項(xiàng)目積極發(fā)揮跟蹤服務(wù)和協(xié)調(diào)服務(wù)能力,在深入了解基層的實(shí)際情況后,積極主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)對(duì)接溝通,切實(shí)幫助基層解決突出問(wèn)題和困難。凡涉及本單位職責(zé)范圍的工作不得回避、不得推諉、不得拒絕,切實(shí)做到工作在一線落實(shí)、效果在一線體現(xiàn)。

3、結(jié)合解決基層和群眾具體困難開(kāi)展幫促。以解決實(shí)際問(wèn)題保民生、促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真收集群眾反饋的困難和問(wèn)題,不能立即解決的要向黨組及時(shí)匯報(bào),擬定工作方案,提出解決時(shí)限,切實(shí)做到作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,作用在一線發(fā)揮。

4、本局的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在10月1日前全部下去,并集中解決一批問(wèn)題,年底前見(jiàn)到明顯成效。

(三)各科室

1、高度重視。各科室要高度重視此次下基層工作,切實(shí)采取 2

有效措施,既要保證被選派的干部按要求到基層和一線開(kāi)展工作,又要保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下基層的干部不能做樣子、擺架子、走形式,要真正感受和體驗(yàn)實(shí)際,與基層群眾打成一片。必須嚴(yán)格要求、遵守紀(jì)律,不搞迎來(lái)送往,不增加基層負(fù)擔(dān),更不許以工作之名吃喝玩樂(lè)。

2、切實(shí)解決問(wèn)題。每名下基層的干部要以幫促發(fā)展、解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真收集所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)、企業(yè)、項(xiàng)目等需要本單位解決的具體問(wèn)題,能夠解決的及時(shí)解決,不能馬上解決的,要向立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),切實(shí)做到問(wèn)題在一線解決、發(fā)展在一線推動(dòng)。

3、認(rèn)真做好民情日記。每一名下基層的干部要認(rèn)真記錄開(kāi)展工作情況,跑了多少點(diǎn)、辦了多少事要記載,形成基礎(chǔ)工作民情日記,民情日記由本單位在年底統(tǒng)一收回,存檔備查。

(三)嚴(yán)格開(kāi)展督查工作

局黨組及辦公室要加強(qiáng)對(duì)班子成員和每名干部下基層情況的督查,定期不定期對(duì)下基層干部的下基層情況、民情日記進(jìn)行檢查,對(duì)抓得好的,將給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)流于形式、走過(guò)場(chǎng)的,將通報(bào)批評(píng),并督促抓好整改,確保取得實(shí)效。

(四)扎實(shí)做好材料報(bào)送

單位開(kāi)展的“萬(wàn)名干部下基層,扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”活動(dòng)的開(kāi)展情況每月于15日、30日?qǐng)?bào)區(qū)委作風(fēng)辦。

烏當(dāng)區(qū)檔案局

2011年8月24日

一、 指導(dǎo)思想

“深入基層、服務(wù)群眾”活動(dòng)是公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和群眾工作的重要載體,是強(qiáng)化黨員干部服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)機(jī)制、提升服務(wù)水平、推動(dòng)公司發(fā)展、確保工作取得實(shí)效的一項(xiàng)重要舉措。要通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員干部的公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、落實(shí)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),結(jié)合“保暢通、保安全、樹(shù)品牌、樹(shù)形象”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做公交先鋒”等活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,做到自覺(jué)服務(wù)群眾、服務(wù)基層,及時(shí)解決基層、群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,為深入實(shí)施“服務(wù)提升水平,建設(shè)和諧恒通”的發(fā)展戰(zhàn)略作出積極貢獻(xiàn)。

二、 主要內(nèi)容

在開(kāi)展“深入基層、服務(wù)群眾”活動(dòng)中,各黨小組和廣大黨員干部要深入調(diào)研知民心、傾情服務(wù)暖民心、促進(jìn)發(fā)展聚民心,在服務(wù)基層、服務(wù)群眾中建功立業(yè)。

重點(diǎn)講解等有效方法,使中央精神和要求深入人心,振奮精神,激發(fā)熱情,堅(jiān)定廣大黨員干部加快公交又好又快發(fā)展的信心和決心。深入調(diào)查了解民情民意。堅(jiān)持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾,問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)效于民。親身聽(tīng)取群眾的呼聲,認(rèn)真記好 “民情檔案”,把群眾所想、所盼、所急、所需,作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),對(duì)需要解決的問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,提出解決問(wèn)題的正確對(duì)策和辦法。

2.傾情服務(wù)暖民心。廣大黨員干部要堅(jiān)持量力而行、盡力而為的原則,真心實(shí)意幫助解決基層、群眾的實(shí)際困難,尤其要在公司管理和駕駛員的教育培訓(xùn)、服務(wù)能力方面上下真功夫、下大力氣。要關(guān)注民生,以幫扶困難群眾為重點(diǎn),采取定點(diǎn)聯(lián)系、結(jié)對(duì)幫扶、承諾辦事等形式,多為基層群眾辦實(shí)事、辦好事,每名機(jī)關(guān)干部要經(jīng)常深入基層,緊密聯(lián)系群眾,全面了解和掌握基層的基本情況,覆蓋面要達(dá)100%,做到每個(gè)基層單位至少有一名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系,每一名黨員干部至少聯(lián)系一個(gè)困難家庭;在“七一”前后,公司還要對(duì)基層老黨員、困難戶(hù)開(kāi)展一次走訪慰問(wèn)活動(dòng),幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

3.促進(jìn)發(fā)展聚民心。要把回應(yīng)群眾的關(guān)切期待作為切入點(diǎn),努力為群眾提供高效、便捷、貼心的服務(wù),使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成為群眾滿(mǎn)意工程。推行“溫暖民心”服務(wù)新平臺(tái),直接面向群眾開(kāi)展零距離服務(wù)、快速度服務(wù),每一個(gè)黨員干部都要“把黨員身份亮出來(lái),把承諾事情做起來(lái)”,在服務(wù)群眾過(guò)程中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),使群眾的第一呼聲得到迅速回應(yīng),群眾的第一要求得到迅速受理。公司各黨小組要成立黨員應(yīng)急小分隊(duì),建立黨員先鋒崗,充分發(fā)揮基層黨小組服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。

三、階段安排

第一階段:走訪調(diào)研、匯集民情(3月初至4月中旬) 這一階段,按照《關(guān)于開(kāi)展“深入基層、服務(wù)群眾”活動(dòng)的實(shí)施方案》的文件精神,根據(jù)總公司黨委的部署要求,召開(kāi)黨支部會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究,結(jié)合公司實(shí)際,建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,做好思想和組織準(zhǔn)備工作;確定機(jī)關(guān)干部下基層的聯(lián)系單位和人員名單,制定切實(shí)可行實(shí)施方案;組織機(jī)關(guān)黨員干部通過(guò)集中學(xué)習(xí)、座談研討等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作、密切黨群干群關(guān)系的重要性,牢固樹(shù)立群眾觀念,切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)。黨支部集中學(xué)習(xí)不少于2次,黨小組學(xué)習(xí)不少于3次10學(xué)時(shí);建立自下而上的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,機(jī)關(guān)干部要通過(guò)座談、走訪、問(wèn)卷調(diào)查等形式,了解基層實(shí)情,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),記好“民情檔案”,對(duì)基層群眾提出的建議、反映的問(wèn)題進(jìn)行走訪調(diào)研,撰寫(xiě)報(bào)告,由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行收集統(tǒng)計(jì)、歸納、整理,合力解決問(wèn)題。

第二階段:公開(kāi)承諾、為民辦事(4月下旬至10月底) 這一階段,主要結(jié)合工作職責(zé),圍繞2011年主要工作和奮斗目標(biāo)而設(shè)定。通過(guò)“深入基層、服務(wù)群眾”活動(dòng)的開(kāi)展,不斷提升服務(wù)水平,推動(dòng)工作落實(shí),促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

化駕駛員的安全教育,加強(qiáng)車(chē)輛的安全檢查,加大事故多發(fā)路段的檢查力度,杜絕各類(lèi)違章行為發(fā)生。嚴(yán)格操作規(guī)程,保障行車(chē)安全。三是加強(qiáng)車(chē)輛管理。對(duì)車(chē)輛實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到不定期檢查和明查暗訪相結(jié)合,重點(diǎn)對(duì)車(chē)容車(chē)貌、營(yíng)運(yùn)標(biāo)識(shí)等進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效杜絕“隱患車(chē)”上路。四是深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展。要不斷完善服務(wù)體系,優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在管理人員中倡導(dǎo)“文明服務(wù),親情管理”, 提高活動(dòng)開(kāi)展的深度和廣度。形成哪里有黨員,哪里就有亮點(diǎn),哪里有員工,哪里就有溫暖微笑的和諧氛圍。五是進(jìn)一步發(fā)揮特色車(chē)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人的模范帶頭作用。在活動(dòng)的開(kāi)展中,公司要注重發(fā)揮雷鋒車(chē)隊(duì)、愛(ài)心車(chē)隊(duì)、巾幗車(chē)隊(duì)等特色車(chē)隊(duì)及郭泗鎮(zhèn)、王和龍等先進(jìn)個(gè)人的模范帶頭作用,營(yíng)造人人學(xué)典型,爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。六是廣納市民建議和意見(jiàn)。要進(jìn)一步拉近與市民的距離,定期開(kāi)展進(jìn)社區(qū)活動(dòng),收集、整理市民提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,把市民的建議作為改進(jìn)服務(wù)工作的重要依據(jù),從而得到乘客的理解,讓乘客真正認(rèn)可我們的服務(wù)品牌。七是加強(qiáng)溝通,穩(wěn)定隊(duì)伍。公司駕駛員隊(duì)伍層次結(jié)構(gòu)多元化,公司要高度重視駕駛隊(duì)伍的維穩(wěn)工作,以“解困難,促服務(wù),塑形象”為主題,與駕駛員建立溝通網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),傾聽(tīng)呼聲和意愿。及時(shí)排查不穩(wěn)定苗頭隱患,運(yùn)用教育、疏導(dǎo)、協(xié)商、調(diào)解等辦法,千方百計(jì)地緩解矛盾、努力把矛盾糾紛化解在基層,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

第三階段:總結(jié)提高、完善機(jī)制(11月份)

這一階段,主要是對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)和完善提高,重點(diǎn)將圍繞核心價(jià)值理念深化、服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制建立等活動(dòng),抓好活動(dòng)成效的鞏固落實(shí)。

于操作的工作機(jī)制。并按照要求進(jìn)行檢查,嚴(yán)格考核,對(duì)考核中的優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

四、工作要求

開(kāi)展“深入基層、服務(wù)群眾”活動(dòng),是強(qiáng)化黨員干部服務(wù)意識(shí),促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)重要舉措。公司各部門(mén)要深入宣傳,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,嚴(yán)格考核,確保活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

1.深入宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),在公司上下形成“深入基層、服務(wù)群眾”的良好氛圍。各黨小組要認(rèn)真做好“三個(gè)一”宣傳動(dòng)員工作,即開(kāi)好一次動(dòng)員大會(huì),懸掛一條活動(dòng)橫幅,制作一期活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等媒體大力宣傳“深入基層、服務(wù)群眾”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型,并及時(shí)向公司黨支部辦報(bào)送工作信息。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。為確保活動(dòng)的順利開(kāi)展,公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)總責(zé),班子成員分工抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制,下設(shè)活動(dòng)辦公室,活動(dòng)辦公室設(shè)在公司辦公室,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。要定期研究工作,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,做好督促檢查,推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。公司各黨小組負(fù)責(zé)抓好具體實(shí)施。

3.統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化指導(dǎo)。公司黨支部要把“深入基層、服務(wù)群眾”作為今年的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)和部室、分公司評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。廣大黨員干部要率先垂范,把“深入基層、服務(wù)群眾”活動(dòng)與推進(jìn)公交事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),與創(chuàng)建滿(mǎn)意部室結(jié)合起來(lái)、與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)、與公司重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái),認(rèn)真找準(zhǔn)抓手,創(chuàng)新工作載體,著力解決黨員干部思想觀念和作風(fēng)中存在的差距和問(wèn)題,確保開(kāi)展活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。各黨小組要加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查,及時(shí)掌握進(jìn)展情況,督促工作落實(shí)。

4.嚴(yán)格考核,確保實(shí)效。要把開(kāi)展“深入基層、服務(wù)群眾”活動(dòng)情況納入黨小組工作目標(biāo)管理考評(píng)和黨員行風(fēng)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)考核的重要內(nèi)容。各黨小組和廣大黨員干部要將活動(dòng)開(kāi)展情況和取得的效果進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)?;顒?dòng)總結(jié)情況將作為評(píng)選先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要依據(jù),大力弘揚(yáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。

觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置方法 醫(yī)院醫(yī)生下基層方案篇五

第一階段:全面啟動(dòng)、營(yíng)造聲勢(shì)(5月)

1、全面動(dòng)員部署。全鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)要按照機(jī)關(guān)干部“進(jìn)村進(jìn)企進(jìn)社區(qū)”的要求,迅速抽調(diào)得力人員,制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,按照全鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部“下基層、解難題、送溫暖”活動(dòng)安排,明確下基層工作方式方法,組織廣大干部深入基層開(kāi)展工作。各部門(mén)要把“下基層、解難題、送溫暖”活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“服務(wù)群眾”等活動(dòng)相結(jié)合,特別要與全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作分包落實(shí)活動(dòng)相結(jié)合,確?;顒?dòng)收到實(shí)實(shí)在在的效果。

服務(wù)群眾,確定2015年的承諾事項(xiàng),并在顯著位置公示。在此基礎(chǔ)上,要充分發(fā)揮部門(mén)職能優(yōu)勢(shì),圍繞踐行承諾事項(xiàng),進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極服務(wù)發(fā)展主體,幫助企業(yè)、群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,切實(shí)辦幾件關(guān)系民生的實(shí)事、好事。

3、搞好走訪調(diào)研。全體機(jī)關(guān)干部要圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、推進(jìn)城鎮(zhèn)化、解決民生問(wèn)題、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等,深入聯(lián)系點(diǎn)和幫扶對(duì)象搞好走訪調(diào)研,并形成調(diào)研報(bào)告于5月底前報(bào)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第二階段:縱深推進(jìn)、重點(diǎn)突破(6月—9月)

基本要求是,圍繞農(nóng)村發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、基層群眾生產(chǎn)生活中存在的困難,集中力量破解一批制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和廣大群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

1、開(kāi)展后進(jìn)村幫扶活動(dòng)。對(duì)后進(jìn)村和難點(diǎn)村的幫扶,要因村制宜,根據(jù)落后村實(shí)際,一村一策制定幫扶方案。不僅要幫助落后村解決一些實(shí)際困難,還要采取有力措施,切實(shí)解決影響發(fā)展穩(wěn)定和群眾關(guān)注的突出問(wèn)題,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,真正達(dá)到治難轉(zhuǎn)后的目的。鎮(zhèn)直部門(mén)和各辦事處要建立幫扶工作臺(tái)帳。鎮(zhèn)黨委、政府將對(duì)各部門(mén)開(kāi)展幫扶工作加強(qiáng)指導(dǎo),跟進(jìn)督導(dǎo),確保取得實(shí)效。

務(wù)渠道,創(chuàng)新服務(wù)形式,切實(shí)為企業(yè)解決一批實(shí)際困難,辦一批實(shí)事好事。

3、改善民生送溫暖。要著眼于解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,在就業(yè)、教育、就醫(yī)、養(yǎng)老、出行、住房、飲水等方方面面,想群眾所想、急群眾所急、解群眾所盼,為群眾解決一批看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事。對(duì)農(nóng)村低保戶(hù)、因病因?yàn)?zāi)致貧家庭、特殊困難農(nóng)戶(hù)等重點(diǎn)對(duì)象,要建立專(zhuān)項(xiàng)幫扶臺(tái)帳開(kāi)展幫扶。

三、認(rèn)真總結(jié)、鞏固提高(10月一12月)

1、廣泛征求意見(jiàn)建議。活動(dòng)期間,鎮(zhèn)直各部門(mén)和各辦事處要至少開(kāi)展一次由群眾代表參加的座談會(huì),通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、入戶(hù)走訪等方式,廣泛征求廣大黨員群眾對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的意見(jiàn)建議,確保民-意暢通。

2、對(duì)踐諾情況進(jìn)行公示。各部門(mén)要對(duì)公開(kāi)承諾事項(xiàng)及時(shí)跟進(jìn)、督導(dǎo)檢查,把握落實(shí)進(jìn)度,保證兌現(xiàn)落實(shí);要及時(shí)了解掌握廣大群眾和服務(wù)對(duì)象對(duì)承諾事項(xiàng)的意見(jiàn)建議,不斷完善踐諾措施,確保所有承諾事項(xiàng)按時(shí)完成。各單位要在12月底之前,對(duì)公開(kāi)承諾事項(xiàng)進(jìn)行一次全面自查,并將踐諾情況以適當(dāng)方式進(jìn)行公示。

廣大農(nóng)民群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)的重要內(nèi)容。要把活動(dòng)中經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的創(chuàng)新性做法、措施,用制度形式固定下來(lái),形成干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

鎮(zhèn)直各部門(mén)和各辦事處各要按照本方案要求,迅速行動(dòng)起來(lái),積極開(kāi)展工作,周密安排,科學(xué)部署,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按時(shí)完成。鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)各部門(mén)和各辦事處工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)進(jìn)度緩慢、工作不力的要進(jìn)行通報(bào)。在此基礎(chǔ)上,要堅(jiān)持把加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)貫穿活動(dòng)全過(guò)程,通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等載體加大活動(dòng)宣傳力度,大力宣傳推廣活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型,力爭(zhēng)使活動(dòng)取得的新成效,產(chǎn)生良好的社會(huì)效應(yīng),在全鎮(zhèn)干部群眾中營(yíng)造濃厚良好的輿-論氛圍。

2015年6月2日

為了促進(jìn)我中心人員的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),提高我中心人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,有效降低設(shè)備事故率,營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍。更高效地貫徹公司下達(dá)的工作目標(biāo),經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)決定現(xiàn)特制定“下基層、結(jié)對(duì)子、對(duì)點(diǎn)幫扶”工作方案。

一、目的.意義

以袁總在公司元旦會(huì)議精神為知道,堅(jiān)持“一個(gè)目標(biāo)、二維管理、三件大事、四個(gè)轉(zhuǎn)變?!睆V泛征求全中心人員對(duì)本次活動(dòng)的意見(jiàn)、建議,認(rèn)真解決當(dāng)前中心存在的各種問(wèn)題,更好理順中心人員的情緒,贏得全中心人員的理解支持,最大限度調(diào)動(dòng)全中心人員參與設(shè)備管理逐步創(chuàng)建“零事故、零違章、零缺陷”的良好局面。

二、人員安排

中心主任 任斌應(yīng):煉鐵高爐維修班

政工主任 李月文:煉鐵燒結(jié)維修班

設(shè)備主任 郝繼明:煉鋼維修班

技術(shù)總工 杜海云:煉鐵高爐電儀班

調(diào) 度 長(zhǎng) 王衛(wèi)中:軋鋼維修班

安全部長(zhǎng) 任安心:爐料維修班

綜合部長(zhǎng) 喬新亮:焦化維修班

培訓(xùn)部長(zhǎng) 陶永平:煉鋼電儀班

三、工作任務(wù)

1 、加強(qiáng)日常管理,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則給職工樹(shù)立良好形象加強(qiáng)與職工的溝通,以取得職工的支持。我中心職工服務(wù)的對(duì)象是全公司的設(shè)備,而中心領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的是全中心職工。所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要掌握手下每個(gè)職工的優(yōu)缺點(diǎn),并力圖幫助每一個(gè)人在其獨(dú)特天性的基礎(chǔ)上持續(xù)進(jìn)步。

2 、設(shè)備是我們?nèi)行娜藛T的“上帝”,所以我們要從思想和行動(dòng)上加強(qiáng)設(shè)備管理,要切實(shí)完善設(shè)備管理的臺(tái)賬、技術(shù)檔案,充分了解每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)狀況,隨時(shí)掌握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和情況,以便更合理使用和計(jì)劃修理。另外設(shè)備管理的重點(diǎn)是設(shè)備使用費(fèi)的管理,設(shè)備使用費(fèi)由不變費(fèi)用和可變費(fèi)用兩部分組成,不變費(fèi)用包括基本折舊費(fèi),也就是我們現(xiàn)在所實(shí)行的修舊利廢,所以要加大修舊利廢的力度,使我們的不變費(fèi)用實(shí)現(xiàn)零開(kāi)支。可變費(fèi)用包括修理費(fèi)等,所以我們要加大日常點(diǎn)檢工作,盡量控制修理費(fèi)的支出。爭(zhēng)取達(dá)到修理有記錄、消耗有定額、統(tǒng)計(jì)有報(bào)表、損耗有分析。

競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我們部分職工在平時(shí)的工作和技術(shù)比武的過(guò)程中存在著嚴(yán)重的心理落差,面對(duì)一些突發(fā)性事件心里問(wèn)題尤為突出,所以在平時(shí)的工作中我們的班組長(zhǎng)要幫助職工樹(shù)立“我能行、我要行”的自我意識(shí),可以在班前會(huì)議讓職工們多發(fā)言,面對(duì)問(wèn)題提出自己的觀點(diǎn)。增強(qiáng)他們的心里承受能力。

4 、我公司的工資分配制度在不斷改革,給予各個(gè)分廠一定的分配自主權(quán),按照“控制總量、自主分配”的原則制定分配模式和方法搞內(nèi)部分配。我中心現(xiàn)階段的工資分配制度實(shí)行級(jí)別劃分制,以最大限度地發(fā)揮工資激勵(lì)機(jī)制。由于級(jí)別的不同所以工資的高低也有所差距,但是我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)職工著重強(qiáng)調(diào)工資的能增能減機(jī)制,現(xiàn)以實(shí)行的修舊利廢獎(jiǎng)、安全無(wú)事故獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)以及即將實(shí)行的設(shè)備無(wú)影響時(shí)間獎(jiǎng),要以公平、平等、公開(kāi)的原則要對(duì)職工進(jìn)行公布。使職工明白級(jí)別低的可以掙過(guò)級(jí)別高的。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。推動(dòng)我公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,使其成為提高效率、效益的重要?jiǎng)恿Α?/p>

5 、我中心作為公司的技術(shù)要害部門(mén),主管全公司的設(shè)備安全。所以急需培養(yǎng)出一支懂技術(shù)懂管理的復(fù)合型人才及各大專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍,建立平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。根據(jù)各個(gè)大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)著重培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)型人才,因?yàn)榇髮W(xué)生有一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)還有很強(qiáng)的可塑性,這樣會(huì)使部分老員工有一種憂患意識(shí)。并且隨時(shí)進(jìn)行淘汰制,轉(zhuǎn)變職工處理問(wèn)題靠廠家的觀念,深化“落后就要淘汰”的緊迫感。加大技術(shù)比武與考試定級(jí)的力度,提高競(jìng)爭(zhēng)力。

四、工作要求

1 、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);各個(gè)大班班長(zhǎng)要認(rèn)清形式,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作能力。

2、 嚴(yán)格管理,強(qiáng)化督查;各個(gè)大班的負(fù)責(zé)人要經(jīng)常走訪活動(dòng),每個(gè)站的站長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)為組員,其中包括中心領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和督查工作,對(duì)走訪不到位的予以通報(bào)。

3 、營(yíng)造氛圍,及時(shí)總結(jié);每周一小總,每月一大總。組織中心班長(zhǎng)以上人員交流座談,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推薦典型,以更好推動(dòng)活動(dòng)的有序開(kāi)展。

觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置方法 醫(yī)院醫(yī)生下基層方案篇六

2011年元旦、春節(jié)將至,中國(guó)文聯(lián)經(jīng)研究,決定于2015年12月下旬至2011年元宵節(jié)期間,繼續(xù)開(kāi)展“送歡樂(lè)、下基層”公益慰問(wèn)活動(dòng)。組織廣大文藝工作者深入基層,深入農(nóng)村,深入少數(shù)民族地區(qū),服務(wù)群眾,豐富節(jié)日期間文化生活,營(yíng)造歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍,把黨和政府的關(guān)懷送到各族人民群眾中去。

一、活動(dòng)主題和性質(zhì)

本著百花回報(bào)沃土、藝術(shù)奉獻(xiàn)人民的宗旨,2011年 “送歡樂(lè)、下基層”活動(dòng)的主題為面向基層、服務(wù)農(nóng)村、民族團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展的公益性惠民文化活動(dòng)。

二、 活動(dòng)總冠名

中國(guó)文聯(lián)2011年“送歡樂(lè)、下基層”慰問(wèn)活動(dòng)。

三、活動(dòng)目的

政府的關(guān)懷、溫暖送到各族人民群眾中間,更好地滿(mǎn)足群眾的精神文化需求,努力營(yíng)造文明、健康、團(tuán)結(jié)、和諧的節(jié)日氣氛,將“送歡樂(lè)、下基層”這一深受人民群眾歡迎的惠民文化品牌做實(shí)做好,為推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)、營(yíng)造民族團(tuán)結(jié)共同進(jìn)步的良好社會(huì)氛圍,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、活動(dòng)地區(qū)和對(duì)象

2011年“送歡樂(lè)、下基層”活動(dòng)地區(qū)和對(duì)象為革命老區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)、貧困地區(qū),深入農(nóng)村、軍營(yíng)、社區(qū)、廠礦等地的群眾,提倡對(duì)少數(shù)民族地區(qū)給予特別關(guān)注。

五、活動(dòng)原則及方式

1.圍繞中心、服務(wù)大局,把黨和政府的關(guān)懷、溫暖送到基層各族群眾中間,增強(qiáng)文聯(lián)的親和力、凝聚力,擴(kuò)大文聯(lián)的社會(huì)影響。

2、活動(dòng)由中國(guó)文聯(lián)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各團(tuán)體會(huì)員單位可分別舉辦或聯(lián)合舉辦,有關(guān)文藝社團(tuán)、院團(tuán)參與協(xié)辦。

3、積極爭(zhēng)取地方黨委、政府支持,主動(dòng)向黨委宣傳部門(mén)匯報(bào),調(diào)動(dòng)廣大文藝工作者的積極性,始終堅(jiān)持活動(dòng)的公益性,努力取得最大社會(huì)效益。

4.突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)?;顒?dòng)力求主題鮮明,形式新 2

穎,多方聯(lián)動(dòng),形成合力。既組織綜合性慰問(wèn)活動(dòng),也要組織輕型、流動(dòng)、快捷的慰問(wèn)小分隊(duì)。要選派知名的藝術(shù)家、把開(kāi)展專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)鮮明的'文藝活動(dòng)與其他藝術(shù)形式有機(jī)結(jié)合起來(lái),形式多樣,喜聞樂(lè)見(jiàn)。

5.堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置、節(jié)儉辦事、注重實(shí)效。統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一宣傳,不給基層增加負(fù)擔(dān),不做表面文章。

6、中國(guó)文聯(lián)組織的重點(diǎn)活動(dòng)由中國(guó)文聯(lián)黨組主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),各全國(guó)性文藝家協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)由中國(guó)文聯(lián)黨組分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)協(xié)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),各地方文聯(lián)、產(chǎn)業(yè)文聯(lián)組織的活動(dòng)由地方文聯(lián)、產(chǎn)業(yè)文聯(lián)主要負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)。

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

中國(guó)文聯(lián)及全國(guó)性文藝家協(xié)會(huì)組織的活動(dòng),由中國(guó)文聯(lián)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以支持。各地、各產(chǎn)業(yè)文聯(lián)組織的活動(dòng),由各地文聯(lián)、產(chǎn)業(yè)文聯(lián)向當(dāng)?shù)鼗蛴嘘P(guān)部門(mén)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。

七、宣傳報(bào)道

中國(guó)文聯(lián)2011年“送歡樂(lè)、下基層”慰問(wèn)活動(dòng)的新聞宣傳報(bào)道,由中宣部統(tǒng)一部署。中國(guó)文聯(lián)及各團(tuán)體會(huì)員單位調(diào)動(dòng)相應(yīng)宣傳力量配合報(bào)道。

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