財務(wù)報賬制意思 財務(wù)預(yù)算方案

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)報賬制意思 財務(wù)預(yù)算方案篇一

(一)年度財務(wù)預(yù)算報表;

(二)年度財務(wù)預(yù)算編制說明;

(三)其他相關(guān)材料。 企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算報表重點反映以下內(nèi)容：

(二)企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)預(yù)計實現(xiàn)經(jīng)營成果及利潤分配情況;

(一)境內(nèi)外子企業(yè);

(二)所屬各類事業(yè)單位;

(三)各類基建項目或者基建財務(wù);

(四)按照規(guī)定執(zhí)行金融會計制度的子企業(yè);

(一)預(yù)算編制工作組織情況;

(二)預(yù)算年度內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營主要預(yù)算指標分析說明;

(三)預(yù)算編制基礎(chǔ)、基本假設(shè)及采用的重要會

計政策和估計;

(四)預(yù)算執(zhí)行保障措施以及可能影響預(yù)算指標事項說明;

(三)國有控股公司的財務(wù)預(yù)算報告，應(yīng)當經(jīng)董事會審議并提交股東會批準后抄送國資委。 企業(yè)財務(wù)預(yù)算報告應(yīng)當加蓋企業(yè)公章，并由企業(yè)的主要負責(zé)人、總會計師(或分管財務(wù)負責(zé)人)、財務(wù)管理部門負責(zé)人簽名并蓋章。

財務(wù)預(yù)算報告主要內(nèi)容

預(yù)算年度主要財務(wù)指標說明，可能影響預(yù)算指標的事項說明以及預(yù)算執(zhí)行中的常見問題以及保障措施等。下面就具體預(yù)算工作組織情況等簡要說明如下： 預(yù)算工作組織情況主要包括企業(yè)預(yù)算管理機構(gòu)設(shè)置、管理機構(gòu)主要成員構(gòu)成、內(nèi)部組織分工、年度預(yù)算工作具體組織過程，以及預(yù)算審核情況等。

預(yù)算編制基礎(chǔ)主要包括：企業(yè)編制年度財務(wù)預(yù)算的基本編制依據(jù)、所采用的基本假設(shè)及其論證依據(jù)與企業(yè)正常情況一致。企業(yè)編制年度財務(wù)預(yù)算所選用的會計制度與政策，與企業(yè)實際采用的制度和政策正常情況一致。年度財務(wù)預(yù)算報表的合并范圍說明，未納入及新納入年度財務(wù)預(yù)算報表編制范圍的子企業(yè)名單、級次、原因以及對預(yù)算的影響等情況。

預(yù)算年度生產(chǎn)經(jīng)營情況說明。經(jīng)營情況預(yù)測是財務(wù)預(yù)算指標的基礎(chǔ)，至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：對預(yù)算年度行業(yè)經(jīng)濟形勢進行預(yù)測分析，說明對本企業(yè)所處市場環(huán)境的影響。根據(jù)行業(yè)發(fā)展形勢，結(jié)合本企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、所處行業(yè)地位及市場等情況進行合理的市場形勢分析預(yù)測。如擬簽訂的重大合同、擬進行的資產(chǎn)及業(yè)務(wù)重組、擬開展的新業(yè)務(wù)等。重點說明說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大固定資產(chǎn)投資項目的目的、總規(guī)模、資金來源與構(gòu)成、預(yù)期收益及預(yù)計實施年限等情況;重點說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大籌資項目的、長、短期籌資規(guī)模以及結(jié)構(gòu)安排、相關(guān)籌資費用等情況。以及企業(yè)預(yù)算年度擬計劃實施的重大長期股權(quán)投資情況，包括：投資目的、預(yù)計投資規(guī)模、持股比例，以及預(yù)計收益等情況說明、企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的委托貸款投資項目的規(guī)模、資金來源等情況說明。 預(yù)算年度主要財務(wù)指標說明指根據(jù)企業(yè)年度業(yè)務(wù)預(yù)算，具體分析說明主要財務(wù)指標的預(yù)算目標，對比分析年度間指標變動情況。應(yīng)包括預(yù)算年度營業(yè)收入及成本發(fā)生情況，以及增減變動金額和原因 ;預(yù)算年度期間費用發(fā)生情況，包括：分項說明營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用預(yù)計發(fā)生金額，以及年度增減變動情況。預(yù)算年度企業(yè)職工薪酬情況;預(yù)算年度預(yù)計可實現(xiàn)的利潤總額、凈利潤和凈資產(chǎn)收益率，以及與上年的增減變動情況及原因;預(yù)算年度企業(yè)資產(chǎn)和負債規(guī)模、結(jié)構(gòu)，以及上年變動情況及原因等財務(wù)指標。

可能影響預(yù)算指標的事項說明是企業(yè)對預(yù)算年度可能對現(xiàn)有預(yù)算產(chǎn)生重大不確定影響事項的說明，如國家宏觀經(jīng)濟形勢和政策的變化、企業(yè)決策中的重大不確定事項等。企業(yè)應(yīng)當充分說明各種不確定性因素的原因，分析可能對主要財務(wù)指標預(yù)算的預(yù)計影響程度，以及年度預(yù)算調(diào)整標準等。

首先，財務(wù)預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略目標結(jié)合不一致，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。其次，財務(wù)預(yù)算編制寬余，影響預(yù)算的激勵作用。再次，財務(wù)預(yù)算執(zhí)行缺少監(jiān)督，影響預(yù)算的嚴肅性。使預(yù)算的作用得不到充分發(fā)揮，使預(yù)算失去了控制費用的作用。此外，由于執(zhí)行過程中缺乏實時監(jiān)督，當市場狀況發(fā)生重大變化時，企業(yè)不能及時對財務(wù)預(yù)算作出調(diào)整，從而使預(yù)算脫離實際。

針對企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中存在的問題，需制定有效措施加以解決。

一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門要高度重視財務(wù)預(yù)算管理工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭遵守財務(wù)預(yù)算管理制度，項目審批要嚴格履行財務(wù)預(yù)算審批程序，不能因財務(wù)預(yù)算具有不確定性而隨意增減預(yù)算外開支項目。

二是財務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)要切合實際。編制財務(wù)預(yù)算應(yīng)遵循“統(tǒng)籌兼顧、量入為出”的原則，對企業(yè)各部門在預(yù)算期內(nèi)的各項經(jīng)濟活動作出全面的測算。

三是要嚴格界定企業(yè)的基本支出與項目支出。合理調(diào)整企業(yè)基本支出定額核定方法，可以使預(yù)算資金的分配更加公正、公平、透明。

四是要嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算管理制度，及時反饋財務(wù)預(yù)算執(zhí)行信息。財務(wù)部門要依據(jù)預(yù)算指標嚴格履行經(jīng)費開支審批手續(xù)，對各類業(yè)務(wù)事項做到全過程控制，使財務(wù)預(yù)算真正控制企業(yè)經(jīng)濟活動。同時，財務(wù)部門要及時向預(yù)算執(zhí)行部門反饋預(yù)算執(zhí)行信息，以便各部門及時了解本部門的財務(wù)開支狀況，確保其經(jīng)濟活動不偏離本部門的財務(wù)預(yù)算目標。

五是要建立健全財務(wù)預(yù)算考核體系。為順利地進行財務(wù)預(yù)算管理，確保預(yù)算管理效果，企業(yè)要按各級責(zé)任層次劃分責(zé)任，做到權(quán)責(zé)明確、管理到位。同時，要成立考核組，制定可操作的獎懲辦法。

六是根據(jù)實際情況的變化調(diào)整預(yù)算。

資產(chǎn)及負債的期末數(shù)=期初余額 +預(yù)算期增加數(shù)-預(yù)算期減少數(shù)

我們按資產(chǎn)負債表的分類和順序 ，把資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的期末數(shù)據(jù) ，予以適當排列后 ，即編制成預(yù)算資產(chǎn)負債表。

預(yù)算損益表綜合反映企業(yè)在預(yù)算期間的收入、成本費用及經(jīng)營成果的情況。由于整個財務(wù)預(yù)算是以營業(yè)收入為起點 ，因此 ，預(yù)算損益表中只有確定了營業(yè)收入 ，才能進一步對與營業(yè)收入配比的成本費用進行規(guī)劃和測算。

值反映企業(yè)的支付能力和償債能力。通過編制現(xiàn)金流量預(yù)算 ，合理地安排、處理現(xiàn)金收支及資金調(diào)度的業(yè)務(wù) ，保證企業(yè)現(xiàn)金正常流轉(zhuǎn)及相對平衡。

其中：期初現(xiàn)金結(jié)存數(shù)據(jù) ，來源于預(yù)算資產(chǎn)負債表貨幣資金的期初數(shù)?，F(xiàn)金收入由以下三個方面組成：經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金收入。

1、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金收入 ，主要來源于銷售商品或提供勞務(wù)的現(xiàn)金收入 ，租金收入 ，其他與經(jīng)營活動有關(guān)的收入。它等于銷售收入及其他經(jīng)營收入 ，加、減應(yīng)收、預(yù)收帳款的期末與期初的差額。

2、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金收入 ，主要來源于對外資收到的回報 ，收回投資、處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收到的現(xiàn)金。

3、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金收入 ，等于吸收權(quán)益性投資收到的`現(xiàn)金、發(fā)行債券收到的現(xiàn)金、借款收到的現(xiàn)金。

現(xiàn)金支出包括經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動的現(xiàn)金支出。

1、經(jīng)營活動的現(xiàn)金支出 ，包括購買商品或接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 ，支付職工工資以及為職工支付的金 ，經(jīng)營租賃所支付的現(xiàn)金 ，支付稅金及其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金。

3、籌資活動的現(xiàn)金支出 ，包括分配股利或利潤所支付的現(xiàn)金、支付利息所支付的現(xiàn)金、支付其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金。

將企業(yè)現(xiàn)金流入、流出的項目和金額 ，參照現(xiàn)金流量表的格式填列 ，即編制成預(yù)算現(xiàn)金流量表。

概括說明確定本年度預(yù)算目標的依據(jù)，包括：

(一)對預(yù)算年度宏觀經(jīng)濟形勢的總體預(yù)測與分析，說明企業(yè)編制預(yù)算的宏觀經(jīng)濟形勢基礎(chǔ)。

(二)企業(yè)編制年度預(yù)算所選用的會計政策，說明折舊率、資產(chǎn)減值等重大會計政策及會計估計發(fā)生變更的原因，對損益的影響金額。

(三)年度預(yù)算報表的合并范圍說明，未納入及新納入年度預(yù)算報表編制范圍的子企業(yè)名單、級次、原因以及對預(yù)算的影響等情況。

1、收入預(yù)算

結(jié)合本企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、所處行業(yè)地位、市場供求關(guān)系及價格變動等情況，按主要業(yè)務(wù)板塊說明生產(chǎn)經(jīng)營指標增減變動情況和收入、成本等變動情況，以及指標變動對企業(yè)效益的影響程度等。

2、成本費用預(yù)算

預(yù)算年度各項成本費用情況，包括材料費、外協(xié)費、人工成本、折舊費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、日常管理費、財務(wù)費用等預(yù)計發(fā)生金額、年度增減變動情況。成本費用占營業(yè)收入比重變動情況以及本年度擬采取的費用增長控制措施及落實方法。

其中預(yù)算年度企業(yè)人工成本情況，具體包括：預(yù)算年度內(nèi)企業(yè)人工成本支出情況、人工成本占營業(yè)收入及成本費用比重變動情況、職工數(shù)量變化等情況。如果人工成本總額、人均人工成本或工資增幅超過收入及利潤增幅，應(yīng)詳細說明原因。

3、投資收益

預(yù)算年度營業(yè)外收支預(yù)計發(fā)生金額、年度增減變動情況。 (二)投資預(yù)算。

1.說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大固定資產(chǎn)投資項目的目的、總規(guī)模、預(yù)期收益及預(yù)計實施年限等情況，對于資金來源與資金保障情況應(yīng)重點說明。

說明預(yù)算年度擬清理的長期股權(quán)投資，以及擬采取的清理手段和措施。 3.分類說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的債券、股票、基金等風(fēng)險業(yè)務(wù)的資金占用規(guī)模、資金來源和預(yù)計投資回報率等情況。

(三)籌資預(yù)算。

說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大籌資項目目的、籌資規(guī)模、籌資方式和籌資費用等情況，分析未來償債能力和風(fēng)險。

(四)資金預(yù)算。

預(yù)算年度內(nèi)資產(chǎn)負債及現(xiàn)金流量情況，重點說明經(jīng)營性現(xiàn)金流量變化情況，說明企業(yè)為保障資金安全所采取的具體應(yīng)對措施。如加強應(yīng)收款項回收管理、提高庫存流動性、跟蹤高負債子企業(yè)和虧損企業(yè)、加強重大工程項目資金管控等。

預(yù)算年度為了實現(xiàn)預(yù)算目標擬采取的措施，如增收節(jié)支、成本管控、過程控制等的措施。

(一)預(yù)算年度內(nèi)擬出售固定資產(chǎn)、債務(wù)重組等重大營業(yè)外收支項目的原因、金額、對象、方式等情況。

(二)說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擔(dān)保、抵押等或有事項的規(guī)模控制情況，并說明對逾期擔(dān)保等或有事項擬采取的清理措施。

(三)詳細說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)對外捐贈支出項目、支出規(guī)模、支出方案等預(yù)算安排情況。

(四)其他需要說明的情況。

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財務(wù)報賬制意思 財務(wù)預(yù)算方案篇二

xx于xxxx年xx才初步接手報賬員的工作，同時也是剛從學(xué)校畢業(yè)，工作經(jīng)驗等個方面都欠缺，很多東西還需要多多學(xué)習(xí)，因此在這工作的一年里重點是掌握報賬流程，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識能力，適應(yīng)崗位要求，做好xxx報賬員工作。

在這一年的工作中，我深知不僅要加強自身的政治學(xué)習(xí)，更重要的是要經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，采取多種形式、從多種渠道進行學(xué)習(xí)。根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時也取得了初級會計師資格證書；在平時報賬工作中遇到一些自己不明白或自己一時不理解的業(yè)務(wù)時，也能積極主動地向領(lǐng)導(dǎo)請教。

（1）做好日常費用報銷管理，仔細審核原始單據(jù)是否真實、合規(guī)、合法，切實發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

（2）準確編制會計憑證，真實反映經(jīng)營狀況；及時將會計憑證、財務(wù)相關(guān)資料交給單位主管。

（3）及時做好備查賬，拿回報表以便單位領(lǐng)導(dǎo)及時掌握本單位的業(yè)務(wù)情況。

（4）經(jīng)常核對往來賬務(wù)，確保掛賬準確，款項回籠及時。

（5）做好工資核算、發(fā)放及五險一金、個人所得稅的代扣代繳工作。

（6）認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一個單位就像一個大家庭，報賬員則在這個大家庭里擔(dān)任著一個“管家”的角色，當好“管家”這個角色對我而言還任重道遠，我認為，首先要爭取領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。要經(jīng)常把新的財務(wù)要求向領(lǐng)導(dǎo)匯報，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)及他人對財務(wù)管理及報賬員工作所提的意見和建議，不斷將我的報賬員工作推向一個新臺階。同時也要經(jīng)常同其他報賬員交流，取其精華，去其糟粕。

嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財經(jīng)紀行，及時清理債權(quán)債務(wù)，防止拖欠，控制賒欠，管理好會計檔案。

財務(wù)報賬制意思 財務(wù)預(yù)算方案篇三

隨著總公司持續(xù)穩(wěn)定的快速發(fā)展，“主業(yè)強，輔業(yè)興”的戰(zhàn)略目標必然對財務(wù)管理工作提出了更高的要求，財務(wù)部作為企業(yè)管理的核心部門和內(nèi)控制度的重要執(zhí)行部門，必須積極推動公司內(nèi)控制度的建設(shè)和實施，為經(jīng)營管理者管好企業(yè)起到重要的參謀作用；在這種形勢下，加強財務(wù)隊伍建設(shè)，做好財務(wù)管理工作，使財務(wù)工作緊跟總公司發(fā)展的步伐，適應(yīng)內(nèi)部管理的需要，就成為財務(wù)部的重要任務(wù)之一。

近年來，總公司很重視財務(wù)管理制度化、規(guī)范化和專業(yè)化，強化對財務(wù)隊伍委派制的管理。為了更好推進各項財務(wù)管理工作“三化”進程，在今后的財務(wù)管理中理順關(guān)系，相互配合，加強財務(wù)人員之間的團隊合作意識；同時，隨著我們工作范圍、業(yè)務(wù)量，以及工作強度的加大，以及財務(wù)隊伍的不斷壯大，更加需要宣導(dǎo)團隊文化，強化財務(wù)工作理念，凝聚員工隊伍，提升財務(wù)隊伍的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，特制定財務(wù)團隊的塑造方案。

團隊文化

核心理念：堅持以公司效益最大化為工作目標

堅持以良好的職業(yè)操守為工作準則

堅持以提升個人價值為員工個人追求目標

團隊目標：建立高效率、高素質(zhì)、精算型的專業(yè)隊伍

團隊精神：團結(jié)協(xié)作 求真務(wù)實 勇于進取 愛崗敬業(yè)

核心理念是展示我們的使命

我們的首要使命是緊緊圍繞實現(xiàn)公司效益目標這一核心，充分發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營和管理鏈條中的運營作用，推動效益保障體系的良好運作，實現(xiàn)公司效益最大化，這也是我們最根本的責(zé)任和任務(wù)。

為了實現(xiàn)這個目標，我們必須時刻不忘誠實守信這一工作準則，這是我們愛崗敬業(yè)、廉潔自律、遵循準則和客觀公正的基礎(chǔ)和根本。

堅持“以人為本”是我們的另一個重要使命。要發(fā)揮員工的潛力必然要提升員工的才能，使員工在工作中實現(xiàn)自我價值的提升。讓員工和公司共同發(fā)展，從而產(chǎn)生能夠長久激勵工作熱情的“使命感”。

團隊目標是對我們工作的最高要求

為了實現(xiàn)公司價值最大化，實現(xiàn)自我價值的提升,我們必須精打細算，為公司算好每一筆賬，為公司的每一個決策提供重要依據(jù)；而且隨著企業(yè)不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型，我們財務(wù)工作同樣要提高其執(zhí)行力和創(chuàng)新力，那么，我們還必須對自己高標準嚴要求，不斷學(xué)習(xí)各方面的知識，以提高自身的綜合能力。也就是說，我們財務(wù)工作要從財務(wù)核算逐步向財務(wù)控制轉(zhuǎn)變，進而向財務(wù)管理方面轉(zhuǎn)化，使我們團隊成為一支高工作效率、高專業(yè)素質(zhì)、精算型的優(yōu)秀財務(wù)隊伍。

團隊精神就是我們的價值觀，是協(xié)作精神和敬業(yè)精神的集中體現(xiàn)

團結(jié)協(xié)作：體現(xiàn)我們團隊精神的核心，是形成全體成員向心力、凝聚力的基礎(chǔ)，是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，能夠保證我們團隊的高效率運轉(zhuǎn)。

求真務(wù)實：求真，就是不斷探索和認識企業(yè)事務(wù)（業(yè)務(wù)、會計）的規(guī)律；務(wù)實，就是按照法規(guī)辦事，注重實際，務(wù)求實效。結(jié)合我們財務(wù)工作，那就是：不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)、財務(wù)知識，并運用這些知識真實反映和有效促進企業(yè)的經(jīng)營狀況。

勇于進?。后w現(xiàn)我們團隊整體的戰(zhàn)斗力，就是用一個更高的標準來要求自己，樹立善于總結(jié)、勇于學(xué)習(xí)的勤奮態(tài)度，鉆研業(yè)務(wù)的刻苦精神，積極向上的心態(tài)，永遠保持旺盛的工作干勁。 愛崗敬業(yè)：體現(xiàn)我們團隊的執(zhí)業(yè)精神，就是接受自己的工作崗位，熱愛本職工作；用一種恭敬嚴肅的態(tài)度去對待自己的職業(yè)，對本職工作專心、認真、負責(zé)任。

一、加強職業(yè)道德教育，講究原則性和責(zé)任感。

誠信是會計職業(yè)道德的根本，良好的會計職業(yè)道德是一個優(yōu)秀財務(wù)人員必須具備的素質(zhì)。這需要每個人都要具有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心，對于公司精心制定的制度和工作計劃，我們要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每一個運作細節(jié)和每一個業(yè)務(wù)流程都要落到實處，因此，財務(wù)人員職業(yè)道德水平的高低，直接決定著其工作的原則性和責(zé)任心，它最重要的體現(xiàn)就是“操守為重，堅持原則”。

目前，總公司本部財務(wù)是分賬核算，所屬單位財務(wù)基本上是獨立核算或半獨立核算，財務(wù)人員有相對獨立的權(quán)責(zé)，有對所在單位進行財務(wù)管理的職能，這必然面臨自我約束、自我管理的要求，為此，我們財務(wù)人員更要不斷提高個人素質(zhì)，為總公司把好財務(wù)關(guān)，嚴格抓好財務(wù)工作尺度，明白什么事可以做，什么事不能做，樹立正確的思想觀念，堅持原則性，體現(xiàn)責(zé)任感。在實際工作中，要嚴守各項國家法規(guī)和總公司的規(guī)章制度，熱愛本職工作，盡職盡責(zé)，勤奮工作，如實反映，正確核算，當好參謀，嚴格監(jiān)督，勤儉理財，講究效益，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、利用各種途徑和方式對財務(wù)人員進行會計職業(yè)道德培訓(xùn)，每年不少于兩次，通過歷史經(jīng)驗和現(xiàn)實的教訓(xùn)來警示大家，樹立堅定的理想和信念，是我們在職業(yè)道路上任何時候都不能動搖的精神支柱。

3、要求主要的財務(wù)人員參與編寫職業(yè)道德案例，定期形成內(nèi)部和外部的案例庫，利用已開通的新浪網(wǎng)“廣東農(nóng)資財務(wù)”的博客論壇平臺進行交流討論，倡導(dǎo)我們公司的價值觀念和社會道德觀念，形成內(nèi)部文化，為長期的職業(yè)道德教育儲備經(jīng)驗。

二、提高團隊合作意識，增強員工集體榮譽感和歸屬感

加強財務(wù)人員之間的合作意識，形成一種相互協(xié)作的作風(fēng)，能夠更好地提高團隊運行效率，在工作過程中創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，使它與自己有感情上的聯(lián)系，有個人利益的聯(lián)系，有助于更好地利用員工的才能；同時還要提供能夠激勵員工的動力，給員工一個發(fā)展的前景，幫助他們尋找到對公司有益同時能拓展個人能力的位置，使員工對公司、對團隊有集體榮譽感和歸屬感。

我們公司的財務(wù)工作實質(zhì)上是并聯(lián)的工作方式，既明確財務(wù)團隊各崗位會計人員具體職責(zé)和權(quán)限，要承擔(dān)什么樣的工作責(zé)任，又由多個部分進行單獨核算后，進行復(fù)核、匯總、合并等，它是一個整體性的工作，任何一個財務(wù)人員的工作不到位都會影響團隊的工作效率和工作質(zhì)量，更會影響集體利益、團隊和個人的利益，因而我們要強調(diào)團隊人員的合作意識，增強集體榮譽感和歸屬感。

為了達到這一目標，我們的措施是：

1 、嚴格執(zhí)行“崗位責(zé)任制”和“會計委派制”等管理制度，進一步細化各工作環(huán)節(jié)之間的財務(wù)流程，采用“財務(wù)工作秩序表”的方式，將財務(wù)日常發(fā)生的事項明確到每一位財務(wù)人員，在規(guī)定的期間內(nèi)保質(zhì)、保量的完成，從而保障財務(wù)團隊的執(zhí)行力。

2、將公司涉及財務(wù)活動的策劃管理確定為一個個專項任務(wù)，根據(jù)員工的專業(yè)特長和崗位特點組成專項小組，確定小組負責(zé)人及小組分工，發(fā)揮集體智慧，集體商議，共同完成，但又責(zé)任到人，考核到人，將個人主動性與集體智慧有機結(jié)合，提高我們財務(wù)團隊的合作意識和整體實力。

3、拓寬員工參與渠道，財務(wù)人員都能夠參加總公司組織召開的大會和活動，使員工更好地了解公司發(fā)展情況，感受公司文化活動的內(nèi)涵；在新浪網(wǎng)開設(shè)“廣東農(nóng)資財務(wù)”的博客欄目，全體員工都可以在網(wǎng)上發(fā)布傳遞各種信息，提供資源共享，同時加快溝通速度、拓寬溝通途徑、推動我們各項工作更深入的開展；財務(wù)部經(jīng)理每星期召開例會，及時了解各個小組的活動及員工的工作狀態(tài)和思想動態(tài)，對員工提出的合理需求加以支持。

4、加強員工的政治思想教育工作，增強員工主人翁意識與歸屬感。財務(wù)部黨、團、工會等小組以建設(shè)團隊文化為切入點，組織員工進行各種形式的學(xué)習(xí)活動，傳遞積極向上的生活理念，并積極在員工中發(fā)展新黨員，對于新入職的員工進行公司歷史的教育，以更好地了解公司的發(fā)展歷程，增強員工的榮譽感，逐步培養(yǎng)一支具有凝聚力的、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀員工隊伍。

6、財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)平時要多關(guān)心員工，想盡辦法幫助他們解決困難和問題，利用各種方式來表達對他們的愛護，營造和諧的工作氛圍。

7、委派到配送公司的`會計人員身處基層第一線，有時會面臨一定的風(fēng)險，為保障他們的切身利益，將提供人身意外保險。

三、完善財務(wù)人員個人價值提升機制，激勵員工不斷進步

1、鼓勵員工參加提高學(xué)歷層次的學(xué)習(xí)，凡通過國家統(tǒng)一入學(xué)考試，并取得國家認可的大專、本科等以上學(xué)歷（學(xué)位）的，可報銷學(xué)習(xí)期間的學(xué)費，并結(jié)合其個人工作績效等實際情況調(diào)整工資級別。

2、凡通過國家統(tǒng)一考試取得專業(yè)技術(shù)職稱的，可報銷培訓(xùn)費，并結(jié)合其個人工作績效等實際情況調(diào)整工資級別。

4、若員工能夠積極反映工作中發(fā)現(xiàn)的存在問題和不足，并提出自己切合實際的合理化建議，財務(wù)部將酌情給以獎勵，鼓勵員工不斷進步。

四、推進財務(wù)工作和財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化，提高財務(wù)精細管理效率

為了加強財務(wù)管理工作，規(guī)范會計工作秩序，提高會計核算質(zhì)量和財務(wù)管理水平，2015年總公司制定了一系列的內(nèi)部財務(wù)管理制度，已經(jīng)形成了一套良好的體系，為推進財務(wù)工作和財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化、專業(yè)化奠定了基礎(chǔ)。高效落實這些制度，給財務(wù)工作提出了更高的要求，我們必須充分理解和熟悉制度，規(guī)范今后的工作程序，從傳統(tǒng)的財務(wù)核算逐步向財務(wù)控制、財務(wù)管理方面轉(zhuǎn)化，以有力推動公司的發(fā)展。

3、加強資金統(tǒng)籌、使用的預(yù)算管理，實施資金風(fēng)險管理辦法，提高使用效率，充分利用現(xiàn)有的籌融資渠道，拓寬新的籌融資方式，優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)，降低籌資成本，防范財務(wù)風(fēng)險，逐步建立可持續(xù)發(fā)展的資金保障機制。

4、加快財務(wù)核算系統(tǒng)信息化建設(shè)，全面開發(fā)財務(wù)信息資源，建立和完善財會基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，健全會計核算、資金管理等信息化管理體系，為總公司提供準確、及時、有效的財會信息。

5、進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算行為，提高財會工作質(zhì)量和服務(wù)效率，保障會計信息資料的真實、完整，不斷提高我們財會工作質(zhì)量和工作水平。

五、加強團隊學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能和管理水平，打造專業(yè)化職業(yè)團隊

1、進一步完善“財務(wù)教育培訓(xùn)管理制度”，逐步形成較為完備的員工培訓(xùn)體系，推進團隊學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建。

4、通過公司網(wǎng)頁論壇或“廣東農(nóng)資財務(wù)”博客等方式，讓全體財務(wù)人員都參與到部門的建設(shè)中來，讓大家以“開放、坦誠、包容”心態(tài)去討論、關(guān)心團隊的發(fā)展。

六、實施“人才計劃”，保障財務(wù)隊伍的穩(wěn)定

員工是公司發(fā)展的重要保障，人才專業(yè)化是我們參與內(nèi)外競爭的重要籌碼，是公司的生命線。培養(yǎng)人才不只是重視知識技能方面，還要考慮品德、情感、志趣等精神層面，考慮企業(yè)文化、考慮人才隊伍的凝聚力和團隊精神。

4、為員工進行終身的職業(yè)規(guī)劃，通過培訓(xùn)、崗位調(diào)整、指導(dǎo)和輔導(dǎo)、重點培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，使員工專業(yè)素質(zhì)逐步提高，充分發(fā)揮潛能，激勵員工成為正直、誠實、有責(zé)任感的專業(yè)人士和職業(yè)經(jīng)理，實現(xiàn)自我價值的同時，提升公司價值。

七、團隊建設(shè)的組織實施

團隊的建設(shè)需要組織保障，也離不開大家的共同努力，因此我們將成立團隊建設(shè)管理小組，組長：王小松；副組長：夏煌輝、柯英超；組員：唐靜文、歐春常和鄒陽。管理小組的職責(zé)是：擬定團隊建設(shè)方案、落實措施、檢查情況、收集合理化建議和階段性的總結(jié)；管理小組每個季度召開一次例會，通報有關(guān)團隊建設(shè)落實情況并商討相關(guān)的改進措施。 全體財務(wù)人員將分為廣州片、粵東片、粵西片和粵北片。

粵東片包括：深圳、惠州、梅州、河源和惠來。由夏煌輝負責(zé)、鄒陽協(xié)助；

粵西片包括：江門、陽春、茂名、海南、湛江。由夏煌輝負責(zé)、鄒陽協(xié)助；

粵北片包括：肇慶、清遠、韶關(guān)、永州和長沙。由夏煌輝負責(zé)、鄒陽協(xié)助。

八、愿望

經(jīng)過團隊建設(shè)，我們將在三年內(nèi)理順總公司財務(wù)管理體制，完善總公司財務(wù)管理制度，夯實會計核算基礎(chǔ)，提高資產(chǎn)使用水平和資金監(jiān)管水平；加快總公司財務(wù)核算系統(tǒng)信息化建設(shè)，全面開發(fā)財務(wù)信息資源；加強對各控股公司的財務(wù)管理，提高資本運營效率；委派的會計人員都是大專以上學(xué)歷、初級以上專業(yè)技術(shù)職稱。

從某種角度上說，財務(wù)團隊的建設(shè)不是一朝一夕的工作，這是一項持續(xù)永恒的工作，需要各位財務(wù)人員不斷加強自身的學(xué)習(xí)與團隊的建設(shè)，在團隊中建立起共同愿景，所期待的是通過大家的不斷努力將財務(wù)團隊建設(shè)成一個真正有實力、高效的團隊，這對我們自身，對企業(yè)都是有極大好處的，讓我們一起努力吧！

通過團隊塑造的歷煉，我們財務(wù)部將打造成鷹一樣的個人、雁一樣的團隊——財務(wù)部員工，應(yīng)具有鷹一樣的個性——剛毅、堅強、精準、進取，看待問題要有高度；要像雁一樣擰成一股繩，目標一致，團結(jié)互助。同時，我們財務(wù)部還要成為公司經(jīng)營風(fēng)險的防范者，財產(chǎn)資金的守護神，公司重大決策的咨詢者，先進管理理念的導(dǎo)入者。

我們的首要使命是緊緊圍繞實現(xiàn)公司效益目標這一核心，充分發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營和管理鏈條中的運營作用，推動效益保障體系的良好運作，實現(xiàn)公司效益最大化，這也是我們最根本的責(zé)任和任務(wù)。

為了實現(xiàn)這個目標，我們必須時刻不忘誠實守信這一工作準則，這是我們愛崗敬業(yè)、廉潔自律、遵循準則和客觀公正的基礎(chǔ)和根本。

堅持“以人為本”是我們的另一個重要使命。要發(fā)揮員工的潛力必然要提升員工的才能，使員工在工作中實現(xiàn)自我價值的提升。讓員工和公司共同發(fā)展，從而產(chǎn)生能夠長久激勵工作熱情的“使命感”。

團隊目標是對我們工作的最高要求

為了實現(xiàn)公司價值最大化，實現(xiàn)自我價值的提升,我們必須精打細算，為公司算好每一筆賬，為公司的每一個決策提供重要依據(jù)；而且隨著企業(yè)不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型，我們財務(wù)工作同樣要提高其執(zhí)行力和創(chuàng)新力，那么，我們還必須對自己高標準嚴要求，不斷學(xué)習(xí)各方面的知識，以提高自身的綜合能力。也就是說，我們財務(wù)工作要從財務(wù)核算逐步向財務(wù)控制轉(zhuǎn)變，進而向財務(wù)管理方面轉(zhuǎn)化，使我們團隊成為一支高工作效率、高專業(yè)素質(zhì)、精算型的優(yōu)秀財務(wù)隊伍。

團隊精神就是我們的價值觀，是協(xié)作精神和敬業(yè)精神的集中體現(xiàn)

團結(jié)協(xié)作：體現(xiàn)我們團隊精神的核心，是形成全體成員向心力、凝聚力的基礎(chǔ)，是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，能夠保證我們團隊的高效率運轉(zhuǎn)。

求真務(wù)實：求真，就是不斷探索和認識企業(yè)事務(wù)（業(yè)務(wù)、會計）的規(guī)律；務(wù)實，就是按照法規(guī)辦事，注重實際，務(wù)求實效。結(jié)合我們財務(wù)工作，那就是：不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)、財務(wù)知識，并運用這些知識真實反映和有效促進企業(yè)的經(jīng)營狀況。

財務(wù)報賬制意思 財務(wù)預(yù)算方案篇四

為貫徹集團公司關(guān)于工資改革的要求，結(jié)合河北公司財務(wù)部的實際情況，特制訂績效工資考核辦法。

一、被考核人員

各科科長及本科財務(wù)人員

二、考核方法

1、個人評價打分

2、各科科長評價打分

3、財務(wù)經(jīng)理評價打分

三、考核時間

各科財務(wù)人員應(yīng)于每月2日將個人上一月工作績效考核表交本科科長，財務(wù)科長應(yīng)于每月4號前完成評價并連同個人評價表交財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)經(jīng)理于每月7號前完成評價交財務(wù)總監(jiān)。

四、考核內(nèi)容

1、工作能力考核（15分）

能把業(yè)務(wù)知識和實際應(yīng)用相結(jié)合，工作效率高，做業(yè)務(wù)突出。

2、工作實績考核（55分）

踏實工作，鉆研業(yè)務(wù)；按時、保質(zhì)、保量完成各崗位工作人員應(yīng)完成的.工作量。

3、工作態(tài)度考核（15分）

達成工作目標過程中表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神。

4、組織紀律考核（15分）

遵守勞動紀律、辦公環(huán)境衛(wèi)生、個人儀表儀容。

績效考核評分表

部門

財務(wù)部

姓名

?

考核期

季

項目

考核內(nèi)容

評分標準

個人自評

主管評分

經(jīng)理評分

工作能力

熟練掌握專業(yè)知識，完成本職工作外，可及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)

8分

?

?

?

業(yè)務(wù)熟練，可承擔(dān)本部門某一方面工作，并使工作有大幅度進展

7分

?

?

?

工作實績

按照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司的具體情況，科學(xué)合理地組織財務(wù)活動，制定統(tǒng)一健全的財務(wù)制度遵守企業(yè)的財務(wù)制度，組織會計核算工作，實行會計監(jiān)督，做好監(jiān)督管理工作。

10分

?

?

?

30分

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?

?

銷售發(fā)票的開具、保管工作。做好財務(wù)數(shù)據(jù)及資料的保密工作

15分

?

?

?

工作態(tài)度

工作中是否服從領(lǐng)導(dǎo)

3分

?

?

?

工作中是否認真、錯誤概率是否在可控范圍內(nèi)認真負責(zé)

3分

?

?

?

工作是否積極，對工作是否具有責(zé)任心責(zé)任心

3分

?

?

?

在工作中是否積極主動學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識學(xué)習(xí)性

3分

?

?

?

在工作中是否與同事合作良好協(xié)作性

3分

?

?

?

組織紀律

嚴格遵守勞動紀律，不遲到早退。

5分

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?

?

很好保持辦公室及工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生

5分

?

?

?

個人儀表干凈整潔

5分

?

?

?

河北公司財務(wù)部

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財務(wù)部門績效考核方案。

財務(wù)報賬制意思 財務(wù)預(yù)算方案篇五

第1條 預(yù)付款管理規(guī)定

1)預(yù)付款主要指公司業(yè)務(wù)需要，需預(yù)先支付給供應(yīng)商的各項工程及購買材料、貨物的款項、工程投標保證金、及其他預(yù)付款等。

2)材料采購預(yù)付款要求，爭取先貨后款，需先款后貨的，申請付款時要提供采購合同，并填寫《付款申請單》按審批流程簽字審批后交財務(wù)部辦理轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金付款。已付款供商發(fā)貨時發(fā)票要同時開出，特殊情況貨到后最長不超過30天開票，申請付款人必須跟蹤發(fā)票動向，及時收回交財務(wù)部。

3)工程投標保證金預(yù)付款要求，申請部門申請投標保證金時要注明準確的投標單位相關(guān)匯款信息，匯款摘要，投標截止時間，及預(yù)計投標結(jié)果公示時間和預(yù)計保證金可返回時間，由申請部門按排相關(guān)業(yè)務(wù)人員催收。

4)其他部門因業(yè)務(wù)需要預(yù)付款的，相關(guān)經(jīng)辦人辦理付款申請，有合同的要附合同，經(jīng)辦人要及時跟進業(yè)務(wù)進展情況并催收發(fā)票，不常發(fā)生的業(yè)務(wù)預(yù)付款一般掛經(jīng)辦人個人往來，由經(jīng)辦人負責(zé)報賬。

第2條 預(yù)付款流程

1)申請付款人按規(guī)定填寫《付款申請單》，注明申請付款部門、被付款單位匯款信息、付款金額，付款事由、最遲付款期限、是否提供發(fā)票，坤達工程公司付款還需注明工程編碼及名稱等。（大小寫須完全一致，不得涂改）。

2)審批流程：經(jīng)辦人填付款申請單（附合同）---部門主管審批---分管副總審批---總經(jīng)理審批---會計審核---出納轉(zhuǎn)賬支付或現(xiàn)付。

財務(wù)報賬制意思 財務(wù)預(yù)算方案篇六

根據(jù)上級文件精神，從實際出發(fā)，我縣決定改造提升教師整體水平，對全縣教師開展繼續(xù)教育全員培訓(xùn)。培訓(xùn)培訓(xùn)對教師的培訓(xùn)方式和新課程的跟進指導(dǎo)方式的創(chuàng)新探索，對加快教師專業(yè)發(fā)展等具有重要的普遍意義。為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與校本，為了更好地推動我校教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作，全面提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，我校方案實際情況，根據(jù)當前教育改革形勢，就20xx年暑期校本培訓(xùn)制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

我校所在地x村的新農(nóng)村建設(shè)正如火如荼的開展著，對我校的未來發(fā)展提出新的挑戰(zhàn)，如何搶抓機遇更好的生存和發(fā)展是我校今后工作的核心。我校教師老少配，年齡結(jié)構(gòu)嚴重斷層，有的老教師即將退休，而有的教師培訓(xùn)大家網(wǎng) 上崗，培訓(xùn)方案水平參差不齊。因此提高師資校本培訓(xùn)方案素質(zhì)應(yīng)作為學(xué)校生存和發(fā)展的根本大計，積極規(guī)劃組織全校教師開展校本培訓(xùn)。通過創(chuàng)新培訓(xùn)制度，暑期培訓(xùn)平臺，整合資源、提升校本，推進培訓(xùn)方案的未來發(fā)展，把校本培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)作為學(xué)校教育改革和發(fā)展的突破口，與全面推進素質(zhì)教育、實施課程改革和教育教學(xué)活動緊密結(jié)合起來，全面提升學(xué)生的素質(zhì)，增強上海電腦維修培訓(xùn) 的專業(yè)能力，提高教育教學(xué)暑期校本培訓(xùn)方案，促進學(xué)校全面、均衡、可持續(xù)發(fā)展。

二、目標任務(wù)

(一)總體目標

這次校本培訓(xùn)是新課程實踐后的跟進培訓(xùn)，這次培訓(xùn)的被定位在教學(xué)中反思實踐、解決酒店禮儀培訓(xùn) 。用聚焦熱點問題的方式來反思教學(xué)實踐，按照新課改的精神，做到培訓(xùn)內(nèi)容進計劃、進教案、進課堂，使校本培訓(xùn)內(nèi)容切實解決實際教學(xué)中的棘手問題，使培訓(xùn)內(nèi)容讓每個教師轉(zhuǎn)變觀念、開拓思維，并做到學(xué)以致用。通過方案培訓(xùn)提高工作的有效性，做到學(xué)校管理有效，教師教學(xué)培訓(xùn)大家網(wǎng) 。

(二)主要任務(wù)

通過校本培訓(xùn)，確保完成以下暑期任務(wù)：

1、做好農(nóng)村遠程教育應(yīng)用工作，培訓(xùn)班招生方案 典型示范的帶動作用，推動全體教師的應(yīng)用水平的提高。

2、精心打造學(xué)校部分學(xué)科的精品課和課改精品教案，推動日常教學(xué)杭州計算機等級培訓(xùn) 工作。

3、培育骨干教師和教學(xué)能手，在教學(xué)培訓(xùn)發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用。

4、通過研討、交流等有效手段，建設(shè)滿足我校新課程改革需求的教育教學(xué)資料庫，及時推薦配發(fā)到每個教師，服務(wù)和滿足教學(xué)工作的需要。

5、建設(shè)好教研組，搭建培訓(xùn)大家網(wǎng) 個人教育交流平臺，形成教研與教學(xué)實踐培訓(xùn)部經(jīng)理職責(zé) 教育互動機制，從而提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。

6、加強課題研究工作，提高教師專業(yè)水平，力爭多出能夠有效指導(dǎo)教學(xué)農(nóng)民工培訓(xùn) 的突破性成果，實現(xiàn)課題研究對教學(xué)工作的專業(yè)引領(lǐng)。

7、制定完善學(xué)校校本培訓(xùn)工作考核辦法和評估措施，校本培訓(xùn)方案培訓(xùn)常規(guī)考核機制，促進教學(xué)工作。

8、發(fā)揮校本培訓(xùn)的綜合效益，通過不同形式培訓(xùn)活動的開展，帶動學(xué)校未來的跨越式發(fā)展。

(三)目標實現(xiàn)方式

1、指向問題、研討問題。

近幾年新課改讓每位老師都面臨一些繞不開的難題。問題既存在于新課程教學(xué)過程中，也存于對學(xué)科教學(xué)內(nèi)容的理解、把握和使用之中。作為新課程跟進培訓(xùn)，將跟進實踐，用聚焦問題的辦法來展開學(xué)習(xí)。利用校本培訓(xùn)通過集體思考的環(huán)節(jié)，從專業(yè)教學(xué)和合作探究的方面，為解決教師平日苦思冥想、百思不解的新課程教學(xué)問題，提供支持和幫助。

2、反思實踐、提升認識。

人的認識不是一次完成的。課程改革，關(guān)系重大、利益悠關(guān)、情況復(fù)雜、時間緊迫，新課程推進這幾年，以其巨大的成效和發(fā)展中的問題，把新課程的總結(jié)反思與實踐突破的任務(wù)擺在全體課改的參與者面前。為此，這次校本培訓(xùn)抓住教師關(guān)心的話題，引導(dǎo)教師正確總結(jié)反思課改實踐，對新課程進行再認識。

3、推動學(xué)習(xí)、改造學(xué)習(xí)。

課程改革的本質(zhì)是學(xué)習(xí)的改革，新課程之新就是師生學(xué)習(xí)生活之新。幾年過去了，我們已經(jīng)能夠看到，課程改革，既推動著學(xué)習(xí)、也改造著學(xué)習(xí)。一方面，課改從學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)條件上推動著老師的學(xué)習(xí)。

三、校本培訓(xùn)工作計劃

總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，開展研究活動，收集整理推出優(yōu)秀教育教學(xué)研究成果，建立長效機制。

(1)舉辦農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用研究專項培訓(xùn)。

(2)開展校級課堂教學(xué)創(chuàng)新型應(yīng)用活動，以活動促進主動應(yīng)用工作的開展。

(3)收集整理在課改教學(xué)工作中探索形成的新理論、新方法、新技能、新方案，包括研究論文、教學(xué)設(shè)計方案、教育敘事研究、課堂教學(xué)范例、典范的多媒體教學(xué)課件、課題研究學(xué)術(shù)報告等，形成校本研訓(xùn)的成功經(jīng)驗。

(4)建成為學(xué)校服務(wù)的學(xué)科教學(xué)資料庫，在學(xué)校形成教學(xué)資源共享機制。

(5)培養(yǎng)校內(nèi)骨干教師、教學(xué)能手、打造學(xué)校部分學(xué)科的精品課和課改精品教案。

四、保障機制和措施

學(xué)校成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)策劃，制定總體規(guī)劃和培訓(xùn)目標。要積極爭取學(xué)區(qū)中心校的支持，把校本培訓(xùn)納入學(xué)校發(fā)展的總體規(guī)劃，為培訓(xùn)工作優(yōu)先提供資金保障。要分解責(zé)任，健全制度，進一步完善校本培訓(xùn)工作管理體系。教研組要把課改、教研和校本培訓(xùn)緊密結(jié)合起來，指導(dǎo)做好課程教學(xué)理論的整合與應(yīng)用。

五、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

1、“課、研、修”一體化校本研訓(xùn)的實踐。

我校以貫穿于校本研訓(xùn)過程中的理論學(xué)習(xí)為指引，以課堂教學(xué)中的共性問題為專題，通過對如何上好課進行探討，結(jié)合專業(yè)，同科互動、反思、個人思考，以師傅帶徒弟的活動方式。最后，教師自我反思，撰寫教案、案例、經(jīng)驗總結(jié)或論文。學(xué)校要求每位教師寫好一份優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計和一篇說課稿。

2、具體培訓(xùn)內(nèi)容：

(1)新技術(shù)培訓(xùn)。主要是計算機和農(nóng)遠知識等現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，提高教師制作課件，文字處理、網(wǎng)絡(luò)信息收集、多媒體教學(xué)的駕駛能力。

(2)基本功培訓(xùn)。學(xué)校成立考核小組，對全校教師的教案設(shè)計和說課進行培訓(xùn)，做為師資培訓(xùn)的重要內(nèi)容，以此提高教師專業(yè)基本功水平。

(3)專題研討。教學(xué)案例研討、教學(xué)反思研討、說課研討、教學(xué)評價研討、教材的處理藝術(shù)、教學(xué)設(shè)計研討、如何正確化解學(xué)生的逆反心理研討等。

財務(wù)報賬制意思 財務(wù)預(yù)算方案篇七

一、辦理好師生飯卡注冊、入費、掛失、補卡、退卡等工作。協(xié)作做好學(xué)生中途因特殊原因退伙食費和六年級學(xué)生畢業(yè)退伙食費工作。二、認真測算教師績效工資?？冃ЧべY的發(fā)放一向是教師們特別關(guān)注的事情,為了做到公平、公正、按時、準確無誤。對教師們就績效工資發(fā)放中存在疑惑的地方,做好耐心解釋工作。三、協(xié)助做好教師“三險一金”年繳費工作 四、年終做好財務(wù)預(yù)算報表、決算報表、教育經(jīng)費統(tǒng)計報表、國用資產(chǎn)年度決算報表等工作。五、辦理好學(xué)校法人證書年檢工作。

六、做好本年規(guī)范教育收費、精細化管理階段性考核、專項資金審查等檢查迎檢工作。 七、把好賬務(wù)關(guān),每季度科學(xué)制定計劃,在計劃批復(fù)范圍內(nèi)做好日常各項開支結(jié)算和報賬工作。八、按時做好每月水、電、通訊費交費工作。九、做好學(xué)年初義務(wù)教育事業(yè)統(tǒng)計上報工作。十、做好春季和秋季貧困寄宿生補助生活費工作。

十一、由于3月信用社系統(tǒng)升級,協(xié)助做好我校教師信息審核工作。 十二、做好校務(wù)公開工作,做到公開、公正、及時。十三、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)報賬制意思 財務(wù)預(yù)算方案篇八

一、適用范圍：

適用于除報銷外的一切付款。

二、流程：

應(yīng)付款項：

（2）部門經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)狀況進行審核，簽字確認后交還給經(jīng)辦人；

（5）經(jīng)辦人將總經(jīng)理審批過的《付款申請書》交至財務(wù)部，財務(wù)部付款，在《付款申請書》上簽字確認，并在財務(wù)系統(tǒng)中做相應(yīng)的賬務(wù)處理。

（備注：有著急需要付款的而總經(jīng)理不在辦公室的情況，經(jīng)辦人需要電話給總經(jīng)理請批，財務(wù)人員付款前需要電話給總經(jīng)理再次確認，事后向總經(jīng)理補辦簽字手續(xù)）

預(yù)付款項：

（2）部門經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)狀況進行審核，簽字確認后交還給經(jīng)辦人；

（5）經(jīng)辦人將總經(jīng)理審批過的《付款申請書》交至財務(wù)部，財務(wù)部付款，在《付款申請書》上簽字確認，并在財務(wù)系統(tǒng)中做相應(yīng)的賬務(wù)處理。

（備注：有著急需要付款的而總經(jīng)理不在辦公室的情況，經(jīng)辦人需要電話給總經(jīng)理請批，財務(wù)人員付款前需要電話給總經(jīng)理再次確認，事后向總經(jīng)理補辦簽字手續(xù)）

三、報銷時間

財務(wù)一般安排在每周的周三和周五付款，請經(jīng)辦人提前準備好簽字確認的《付款申請書》。

本付款制度適用于公司全體人員并從發(fā)文之日起執(zhí)行，請全體人員共同遵守，如有不懂之處可向財務(wù)部咨詢。

科技有限公司

財務(wù)部

2018年02月29日

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