八定方案意思

方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用，無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

八定方案意思篇一

xx（黨總支書記、院長(zhǎng)）：

1、在上級(jí)黨委和縣衛(wèi)健局的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院全面工作。

2、主管院辦室、人事、財(cái)務(wù)等科室醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

xx（副院長(zhǎng)）

1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下分管全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。

2、分管醫(yī)務(wù)科、院感科、質(zhì)控科、門診部、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦公室等科室工作。

3、全院藥品耗材管理審批工作。

4、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。

xx（副院長(zhǎng)）

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管后勤保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日常管理及審批工作。

2、分管總務(wù)科、安全科、司機(jī)班、餐廳等科室的工作。

3、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。

xx（副院長(zhǎng)）

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管公共衛(wèi)生科、防保科的工作。

2、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。

xx（黨總支副書記）

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管醫(yī)院行政工作。

2、分管黨辦、院辦、人事、財(cái)務(wù)、宣傳、信息、招標(biāo)、績(jī)效等科室的工作。

3、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。

xx：（院長(zhǎng)助理）

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管護(hù)理部、醫(yī)技科室、輸血科、設(shè)備科的業(yè)務(wù)工作及相應(yīng)科室的設(shè)備論證審核、儀器的驗(yàn)收和維修管理工作。

2、醫(yī)療器械及藥品不良反應(yīng)。

3、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。

xx（院長(zhǎng)助理）

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管醫(yī)保辦、健康扶貧、內(nèi)科臨床路徑管理工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)保新增設(shè)藥品、診療項(xiàng)目的申報(bào)和電腦相關(guān)診療信息匹配工作，及時(shí)做好向臨床醫(yī)護(hù)人員通知工作。

3、院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。

xx（工會(huì)主席、院長(zhǎng)助理）：

（一）醫(yī)院工會(huì)全面工作。

（二）腹腔鏡（包括外科、婦科）、膀胱鏡及前列腺電切鏡的工作開(kāi)展。

（三）分管外科系統(tǒng)管理工作及臨床路徑管理工作。

附件1：

協(xié)助院長(zhǎng)對(duì)管理中的重大問(wèn)題進(jìn)行決策,起到上傳下達(dá)的樞 紐作用,委員會(huì)既是管理部門,又是具體工作部門。

1.院務(wù)委員會(huì)由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、黨總支副書記、及院長(zhǎng)助理、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)組成。

2.各成員有具體的分工能獨(dú)立工作,又有協(xié)調(diào)配合精神。

委員會(huì)的每個(gè)成員都要緊緊圍繞社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)這個(gè)工作中心,深入實(shí)際、調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,以務(wù)實(shí)求實(shí)的精神認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好各自分管的工作。

2.院務(wù)委員會(huì)要貫徹執(zhí)行黨和政府的有關(guān)方針、路線和政策的指示精神,并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,研究制定出具體可供操作執(zhí)行的辦法。

3.每周召開(kāi)一次院務(wù)委員會(huì)全體成員會(huì)議,根據(jù)需要可臨時(shí)變更。凡因公事不能參加會(huì)議者,應(yīng)提前請(qǐng)假,經(jīng)同意方可缺席,出席會(huì)議者并特殊情況不得遲到、早退,不能因私請(qǐng)假。

4.院務(wù)委員會(huì)的主要工作任務(wù)是制定醫(yī)院年度工作計(jì)劃和年終工作

總結(jié)

5.研究各分管院長(zhǎng)和組長(zhǎng)提出需要解決的問(wèn)題,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科室工作；

研究醫(yī)院發(fā)生的重大問(wèn)題,并研究決定處理辦法。

討論醫(yī)院上報(bào)購(gòu)置般設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃,上報(bào)厲屋維修、建修計(jì)劃或其他資金支出計(jì)劃。

附件：

1、在上級(jí)黨委和縣衛(wèi)健局的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院黨務(wù)、行政全面工作，主管院辦室、人事、財(cái)務(wù)等科室的工作。

2、組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，按期布置、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反饋、匯報(bào)。

3、開(kāi)展思想政治工作，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5、貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度及相關(guān)政策法規(guī)，組織制訂醫(yī)院的財(cái)務(wù)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序。

6、抓好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量考核工作，檢查財(cái)務(wù)收支情況，審查預(yù)決算，降低醫(yī)療成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

7、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，開(kāi)展精神文明建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)院的整體形象。

8、指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作，隨時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保證醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、支持副院長(zhǎng)、副書記的工作，尊重副院長(zhǎng)、副書記的意見(jiàn)，民主決策。

10、根據(jù)國(guó)家相關(guān)的人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等。

11、完成上級(jí)黨委交辦的其它臨時(shí)性工作。組織醫(yī)院?jiǎn)T工完成政府的指令性任務(wù)。

部門：院部崗位名稱：副院長(zhǎng)xx 工作職責(zé)：

1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，醫(yī)務(wù)科、院感科、質(zhì)控科、門診部、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦公室、全院藥品耗材管理審批工作。

2、組織分管科室擬定工作計(jì)劃及工作制度并監(jiān)督執(zhí)行。

3、定期召開(kāi)會(huì)議分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)療質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

4、審定分管科室制度、醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。督促各科人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，杜絕交叉感染。

5、經(jīng)常深入科室征求患者意見(jiàn)，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿意度。

6、協(xié)調(diào)病房科室間的關(guān)系，指導(dǎo)病區(qū)的業(yè)務(wù)工作，并參加疑難、危重病人的診治及查房工作。

7、深入各科室了解和掌握情況；

組織重大搶救和院外會(huì)診。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

部門：院部崗位名稱：副院長(zhǎng)xx 工作職責(zé)：

1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管總務(wù)科、基建科、安全生產(chǎn)科、衛(wèi)生科、保衛(wèi)科、餐廳及后勤物資保障的審批工作。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并審定分管部門的工作計(jì)劃，工作總結(jié)，不斷完善規(guī)章制度、工作職責(zé)并監(jiān)督執(zhí)行。

3、、督促總務(wù)科做好保障后勤物資供應(yīng)工作。經(jīng)常深入科室，及時(shí)解決工作中的困難，做好協(xié)調(diào)工作，保證臨床醫(yī)療、科研等各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

4、經(jīng)常督促帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行消防及各種安全檢查，防患于未然。定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，教育全體職工遵守國(guó)家的法律法規(guī)及各類易燃易爆危險(xiǎn)品的存放管理規(guī)定，提高全體員工的安全防范意識(shí)。

5、經(jīng)常深入科室，督促有關(guān)科室及物業(yè)搞好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。督促餐廳提高飯菜質(zhì)量，滿足患者需求。

6、根據(jù)各科室的申請(qǐng)和需要量，審定醫(yī)院后勤物資的采購(gòu)計(jì)劃，并督促落實(shí)執(zhí)行。

7、按照有關(guān)要求，做好本院的基建項(xiàng)目及建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

組織制定保衛(wèi)工作有關(guān)職責(zé)制度，簽訂治安責(zé)任狀，組織開(kāi)展綜合治理工作，組織制定突發(fā)事件預(yù)案并組織演練。

8、帶領(lǐng)保衛(wèi)人員，做好醫(yī)院的治安防范工作，維護(hù)醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境安全，及時(shí)處理各種糾紛，保證醫(yī)院正常的工作秩序。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

部門：院部崗位名稱：副院長(zhǎng)xx 工作職責(zé)：

1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管公共衛(wèi)生科、預(yù)防保健科。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并審定分管部門的工作計(jì)劃，工作總結(jié)，不斷完善規(guī)章制度、工作職責(zé)。

3、督促檢查疫情報(bào)告制度執(zhí)行情況及組織領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理。

4、做好公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作。督促有關(guān)科室對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員的傳染病知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，對(duì)新入職人員傳染病知識(shí)的崗前培訓(xùn)。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

部門：院部崗位名稱：副書記xx 工作職責(zé)：

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助院長(zhǎng)分管黨辦、院辦、人事、財(cái)務(wù)、宣傳、信息、招標(biāo)、績(jī)效等科室的工作。

2、認(rèn)直貫徹上級(jí)文件精神，維護(hù)黨的章程和其他重要規(guī)章制度，檢查黨的路線、方針、政策和決議執(zhí)行情況。

3、指導(dǎo)基層黨組織建設(shè)及組織發(fā)展工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)黨員的教育、考察工作，定期了解各黨支部入黨積極分子培養(yǎng)情況，制定黨員發(fā)展計(jì)劃并及時(shí)向上級(jí)黨委提出發(fā)展計(jì)劃意見(jiàn)。

4、負(fù)責(zé)醫(yī)院紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、行業(yè)行風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)等工作。

5、組織對(duì)醫(yī)院各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，制定紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

6、審定醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，督促相關(guān)部門做好大型設(shè)備、工程項(xiàng)目的論證招標(biāo)議標(biāo)工作，對(duì)購(gòu)入的設(shè)備、物資、工程項(xiàng)目嚴(yán)格按程序辦理。

7、對(duì)醫(yī)院的各個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目嚴(yán)格管理。確保招標(biāo)購(gòu)入的藥品、設(shè)備、物資及工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

8、經(jīng)常深入門診及臨床科室征求患者意見(jiàn)，督促醫(yī)務(wù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿意度。

9、督促信息科做好醫(yī)院信息設(shè)備的管理、維修、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

部門：院部崗位名稱：院長(zhǎng)助理xx 工作職責(zé)：

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管護(hù)理部、醫(yī)技科室、設(shè)備科的業(yè)務(wù)工作及相應(yīng)科室的設(shè)備論證審核。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并審定分管部門的工作計(jì)劃，工作總結(jié)，不斷完善規(guī)章制度、工作職責(zé)。

3、督促檢查分管各科室醫(yī)療制度、常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

4、定期召開(kāi)會(huì)議，分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

5、定期聽(tīng)取護(hù)理部工作匯報(bào)，支持護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作行使管理職權(quán)，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

6、督促檢查醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、提高設(shè)備利用率。

7、督促醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收及維修管理工作。

8、兼任檢驗(yàn)科主任，履行檢驗(yàn)科主任的所有職責(zé)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

部門：院部崗位名稱：院長(zhǎng)助理xx 工作職責(zé)：

1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管醫(yī)保辦、健康扶貧、內(nèi)科臨床路徑管理工作。

2、督促分管科室嚴(yán)格執(zhí)行居民及職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的落實(shí)，建立良好的醫(yī)保流程，保證運(yùn)行過(guò)程安全暢通。

3、負(fù)責(zé)對(duì)新增設(shè)藥品、診療項(xiàng)目的申報(bào)和電腦相關(guān)診療信息匹配工作，及時(shí)做好向臨床醫(yī)護(hù)人員通知工作。

4、做好醫(yī)保相關(guān)資料和醫(yī)院文件的保管工作，與縣醫(yī)保局及有關(guān)部門及時(shí)協(xié)調(diào)。

5、督促健康扶貧工作的順利開(kāi)展。

6、負(fù)責(zé)內(nèi)科系統(tǒng)臨床路徑實(shí)施監(jiān)督工作。

6、兼任心內(nèi)科主任，應(yīng)履行心內(nèi)科主任的所有職責(zé)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

部門：院部崗位名稱：院長(zhǎng)助理xx 工作職責(zé)：

1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院工會(huì)全面工作，外科臨床路徑工作。

2、根據(jù)工會(huì)的特點(diǎn)，依法開(kāi)展工作。定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)，討論醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及涉及職工利益的問(wèn)題，發(fā)揮工會(huì)民主參與和民主監(jiān)督的作用。

3、維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工福利待遇，努力為職工說(shuō)話辦事、排憂解難。

4、組織分管部門制定年度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

5、嚴(yán)格各項(xiàng)工作制度，規(guī)范操作規(guī)程，杜絕各類安全差錯(cuò)事故的發(fā)生。

6、負(fù)責(zé)外科系統(tǒng)臨床路徑實(shí)施監(jiān)督工作。

7、兼任外科主任，應(yīng)履行外科主任的所有職責(zé)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

教務(wù)處工作職責(zé)及分工

公司安委會(huì)分工及職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)班子成員整改措施

領(lǐng)導(dǎo)班子成員承諾書

領(lǐng)導(dǎo)及科室分工情況

八定方案意思篇二

(3)禁止患者在醫(yī)院內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙者應(yīng)立即勸阻

2(2醫(yī)院大樓保安職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)前門車輛引導(dǎo)和人員通往秩序

(5)杜絕危險(xiǎn)品進(jìn)入醫(yī)院，禁止攜帶寵物進(jìn)入醫(yī)院

2(3停車場(chǎng)保安巡邏職責(zé)

(3)對(duì)醫(yī)院和酒店外圍車輛的正確引導(dǎo)停放

4(獎(jiǎng)則

5(5其他需要表彰獎(jiǎng)勵(lì)的行為酌情另定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1(在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好全院治安保衛(wèi)工作，搞好院內(nèi)車輛，消防和公共治安秩序的管理工作。

2(保安人員上崗必須按規(guī)定著裝，嚴(yán)肅保安風(fēng)紀(jì)，精神抖擻，言行規(guī)范，文明禮貌。

3(實(shí)行24小時(shí)值班制度，做到盡職盡責(zé)，工作中要嚴(yán)格執(zhí)法，值班期間要嚴(yán)禁脫崗，串崗及做與工作無(wú)關(guān)的事情。

4(自覺(jué)遵紀(jì)守法，做好院內(nèi)防火，防盜工作;每天要進(jìn)行防范檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告;確保醫(yī)療，生活正常秩序和職工病員生命財(cái)產(chǎn)安全。

處理，直至辭退。9(搞好機(jī)動(dòng)車，非機(jī)動(dòng)車的停放管理，嚴(yán)防損壞 或丟失，避免糾紛的發(fā)生。實(shí)行當(dāng)班責(zé)任制，誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)。10(保安人員如有事需外出，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得外出。1 1(完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

篇3: 醫(yī)院保安崗位職責(zé)及獎(jiǎng)懲管理制度 1.目 的 為了提高醫(yī)院保安服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)保安服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)院管理，健全內(nèi)部安保隊(duì)伍的建設(shè)及監(jiān)督約束機(jī)制，結(jié)合本院的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況特制定本制度。

2.崗位職責(zé) 2.1 保安崗位職責(zé)

(1)服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做好本職工作，做好交接班記錄。

(2)維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部正常的營(yíng)業(yè)秩序，尤其是各窗口隊(duì)列秩序,密切關(guān)注收銀臺(tái)周邊情況,確保營(yíng)業(yè)款絕對(duì)安全。

(3)禁止患者在醫(yī)院內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙者應(yīng)當(dāng)立即勸阻。

(4)謝絕明顯的精神病患者，乞討者，醉酒者，拾破爛者進(jìn)入醫(yī)院。(5)嚴(yán)格禁止寵物進(jìn)醫(yī)院。

于八次對(duì)醫(yī)院各區(qū)域進(jìn)行全面的消防安全巡邏。(9)負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域水、電等設(shè)備設(shè)施定點(diǎn)定時(shí)監(jiān)控使用規(guī)范的安全維護(hù)。(10)負(fù)責(zé)對(duì)影響醫(yī)院形象的行為進(jìn)行制止。

2.2 前門保安職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)前門車輛引導(dǎo)停放和人員通往秩序。

(2)謝絕明顯精神病患者、酗酒鬧事者、收破爛、乞討者、推銷商品者進(jìn)入醫(yī)院。

(3)指揮自行車、摩托車、電瓶車及其它車輛定點(diǎn)停放。

(4)禁止在醫(yī)院正門擺攤設(shè)點(diǎn)和進(jìn)行各種表演義賣，及時(shí)制止打架斗毆。(5)杜絕危險(xiǎn)品進(jìn)入醫(yī)院、禁止攜帶寵物進(jìn)入醫(yī)院。(6)對(duì)破壞醫(yī)院形象和聲譽(yù)的行為及時(shí)果斷制止并立即上報(bào)。(7)發(fā)生應(yīng)急事件負(fù)責(zé)控制大門。

2.3 巡邏保安職責(zé)

(1)熟悉醫(yī)院各區(qū)域情況，保持高度的警惕性，有高度的責(zé)任感，堅(jiān)守崗位。(2)巡察各樓層各診室患者就診秩序情況，防止和減少各類問(wèn)題的發(fā)生。(3)注意發(fā)現(xiàn)樓層通道是否有異常情況，若發(fā)現(xiàn)立即處理并報(bào)告。(4)熟悉醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，消防設(shè)施分布，滅火器材的擺放點(diǎn)，防盜防火報(bào)警裝置的位置，會(huì)熟練使用各種滅火器材，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，保證消防設(shè)施處于良好狀態(tài)，保證消防通道暢通。

(5)協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)處理各類突發(fā)事件。遇突發(fā)性事件或緊急報(bào)警要沉著冷靜，快速將出事地點(diǎn)通知保安和院領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)錄像存檔。(7)發(fā)生應(yīng)急事件負(fù)責(zé)控制醫(yī)院樓梯口。(8)嚴(yán)格遵守交接班制度，做好值班記錄，做到三班全面監(jiān)控。

2.4 夜間保安職責(zé)

(3)巡查各樓層，檢查應(yīng)關(guān)閉的燈光、門、窗、空調(diào)

(1)當(dāng)班保安要求儀容整潔，按規(guī)定著裝，不得留胡須長(zhǎng)發(fā)，不 準(zhǔn)嬉戲打鬧，不準(zhǔn)高聲喧嘩;不準(zhǔn)邊走邊吃東西或者手上揮舞其他物品;不準(zhǔn)袖手、插兜、搭肩、挽臂、懶腰。

(2)不得酒后上崗，當(dāng)班期間不得飲酒，不得擅離崗位、串崗、干私人事情。(3)當(dāng)班時(shí)不準(zhǔn)坐臥、吸煙、吃東西、看電視，聽(tīng)收音機(jī)、看書 報(bào)、扎堆聊天等。(4)尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理。

(5)不得恐嚇，毆打患者、危害同事，不在崗位上大聲喧嘩，嚴(yán) 禁使用不文明語(yǔ)言。

6.1 醫(yī)院所有相關(guān)制度罰則以教育為主，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況以經(jīng)濟(jì)扣款 為強(qiáng)制手段，具體處罰措施有: 口頭當(dāng)面批評(píng)，書面批評(píng)(書面通知精英保安公司)，經(jīng)濟(jì)處罰(扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金)，勒令保安公司重新培訓(xùn)上崗。

7.處罰范圍

7.1 當(dāng)班時(shí)間儀表不端，著裝不整齊，精神不振的一次扣罰5元

7.3 擅自調(diào)班、頂班的扣罰當(dāng)事人各5元

7.4 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，不及時(shí)報(bào)告，或者處置不當(dāng)?shù)囊淮慰哿P50元。給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情況加倍處罰。

7.9 多次違紀(jì)違規(guī)、經(jīng)教育不改的、通知保安公司重新進(jìn)行上崗培訓(xùn)，如還不合格，則勒令退換。

8.附則 8.1 本制度根據(jù)保安公司出具的《保安隊(duì)員獎(jiǎng)懲考核辦法》，《保安隊(duì)員崗位職責(zé)》;并結(jié)合我院實(shí)際情況擬定。

8.4 未盡事宜的，由后勤部根據(jù)具體案例的特殊情況請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo)，并結(jié)合保安公司意見(jiàn)，作為后續(xù)參照依據(jù)。

八定方案意思篇三

1、績(jī)效考核員工作職責(zé)

工作職責(zé)：

1、根據(jù)公司關(guān)于績(jī)效考核的原則，制定全廠績(jī)效考核總框架，為各部門制定具體考核細(xì)則提供技術(shù)支持。

2、督促各部門根據(jù)績(jī)效考核總體框架制定出適合本部門的績(jī)效考核細(xì)則。

3、收集各部門績(jī)效方案進(jìn)行評(píng)審，找出不合理項(xiàng)并與相關(guān)部門溝通解決，直至相關(guān)部門對(duì)考核細(xì)則做出合理修改。

4、指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人開(kāi)展考核工作，為績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程提供幫助，向員工解釋相關(guān)績(jī)效考核制度問(wèn)題。

5、監(jiān)督績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程，檢查各部門在實(shí)際工作中對(duì)考核細(xì)則的執(zhí)行情況，杜絕徇私舞弊等不正當(dāng)現(xiàn)象發(fā)生。

6、月底收集各部門績(jī)效考核匯總，并對(duì)各部門績(jī)效考核匯總進(jìn)行檢查分析，指出其中不合理的考核項(xiàng)目令其及時(shí)改正，監(jiān)督績(jī)效工資的制定與執(zhí)行。

7、將當(dāng)月考核中出現(xiàn)的問(wèn)題反饋到各部門，使其績(jī)效考核匯總不斷完善。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

2、績(jī)效考核小組工作職責(zé)

(一)組長(zhǎng)職責(zé)：

1、審批績(jī)效考核方案;

2、監(jiān)督、檢查、核實(shí)績(jī)效考核結(jié)果。

(二)副組長(zhǎng)職責(zé)：

2、監(jiān)督、布署、確認(rèn)績(jī)效考核過(guò)程及反饋意見(jiàn)的處理。

3、指導(dǎo)人力資源部處理績(jī)效考核出現(xiàn)的突發(fā)事情、投訴、舉報(bào)、意見(jiàn)反饋等相關(guān)問(wèn)題。

(三)小組成員職責(zé)：

1、人力資源部職責(zé)

2、其他成員職責(zé)

(1)按考評(píng)管理辦法負(fù)責(zé)分管和執(zhí)行工作;

(3)根椐組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指示，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

3、績(jī)效考核主管崗位職責(zé)

1、編制績(jī)效考核工作規(guī)劃、相應(yīng)的績(jī)效考核發(fā)展目標(biāo)和年度的績(jī)效考核工作計(jì)劃，并制定細(xì)化的季度、月度計(jì)劃。

2、建立并維持公正有效的績(jī)效考核體系，并負(fù)責(zé)考核的實(shí)施、管理。

3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，配合領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施各類員工績(jī)效考核工作。

4、根據(jù)績(jī)效考核情況和相關(guān)規(guī)定，實(shí)施對(duì)相關(guān)員工的獎(jiǎng)懲。

5、建立公司職位管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導(dǎo)各部門績(jī)效考核工作。

6、建立公司干部考核評(píng)估體系及職務(wù)晉升體系。

7、指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人開(kāi)展考核工作，向雇員解釋各種相關(guān)制度問(wèn)題。

8、協(xié)助修訂政策指南和雇員手冊(cè)、提供政策支持，協(xié)助政策解釋。

9、建立績(jī)效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù)。

10、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的匯總及整理工作，及時(shí)編制績(jī)效統(tǒng)計(jì)報(bào)告和分析報(bào)告。

11、對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

12、對(duì)當(dāng)前的績(jī)效考核制度進(jìn)行評(píng)估，推薦改進(jìn)措施。

13、協(xié)助人事經(jīng)理完成其他相關(guān)人事工作。

14、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

八定方案意思篇四

為深化事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，按照地委辦公室、行署辦公室關(guān)于印發(fā)《塔城地區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理試行辦法》、《塔城地區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實(shí)施意見(jiàn)》、《塔城地區(qū)建立事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理制度實(shí)施方案》的通知（塔地黨辦〔2008〕10號(hào)）精神，根據(jù)地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準(zhǔn)的《新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)臵方案》，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

一、實(shí)施崗位設(shè)置的工作安排

1、4月2日，召開(kāi)全體職工或職工代表動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹事業(yè)單位推行崗位設(shè)臵管理及全員聘用制的有關(guān)文件精神，公布地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準(zhǔn)的《新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)臵方案》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)動(dòng)員、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，引導(dǎo)全體職工積極參與、正確對(duì)待。

2、4月2日至4月10日，根據(jù)地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準(zhǔn)的《新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)臵方案》，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況，擬定本單位崗位設(shè)臵實(shí)施方案初稿。

3、4月10日至4月30日，制定各類崗位的量化考核辦法及實(shí)施崗位聘用辦法。

5、5月1日至5月31日，召開(kāi)全體職工或職工代表大會(huì)，廣泛聽(tīng)取、征求對(duì)《崗位設(shè)臵實(shí)施方案》的意見(jiàn)和建議。

6、6月1日至6月10日，根據(jù)征求意見(jiàn)和建議情況，修改完善《崗位設(shè)臵實(shí)施方案》。

7、6月10日至6月15日，單位負(fù)責(zé)人員集體討論通過(guò)《崗

位設(shè)臵實(shí)施方案》。

8、6月15日至6月30日，將《崗位設(shè)臵實(shí)施方案》上報(bào)主管部門審核同意后，報(bào)地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核或備案。

9、7月1日至8月31日，組織實(shí)施崗位聘用工作。按照規(guī)定的崗位聘用程序和每個(gè)具體崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件、崗位條件來(lái)確定擬聘人員。

二、實(shí)施崗位設(shè)置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組

長(zhǎng)：張

杰

黨支部書記兼院長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：巴塔依·阿尼瓦別克

副院長(zhǎng)

劉秀麗

院長(zhǎng)助理

成員：刁新華

醫(yī)務(wù)科主任

王新華

護(hù)理部主任

肖紅兵

外科主任

曹

軍

內(nèi)兒科主任

盧

麗

辦公室主任

龔山瀛

門診部主任

曹

鑫

婦產(chǎn)科主任

王慧東

急診科主任

領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)崗位設(shè)臵實(shí)施的具體工作，組織召集全體職工討論，征求意見(jiàn)等，小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由盧麗同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組指示。

三、實(shí)施崗位設(shè)置的配套措施和辦法

1、崗位量化考核辦法：參照單位制定的績(jī)效考核方案，按本院制定的各崗位說(shuō)明書上規(guī)定的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)各崗位工作人員進(jìn)行量化綜合考核。具體見(jiàn)附件。

2、實(shí)施崗位聘用辦法：參照本中心制定的《首次崗位聘用辦法》執(zhí)行。具體見(jiàn)附件。

3、各崗位崗位說(shuō)明書：后附。略。

附：

1、新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)置量化考核辦法；

2、新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位聘用辦法；

3、新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位說(shuō)明書。

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院

2012年12月

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位量化考核辦法

為深化事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。按照地委、行署有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理辦法等規(guī)定，我院認(rèn)真組織開(kāi)展崗位設(shè)臵工作，崗位設(shè)臵方案已經(jīng)批復(fù)。為落實(shí)好崗位設(shè)臵實(shí)施工作，做好聘后人員管理，加強(qiáng)各崗位人員績(jī)效量化考核?，F(xiàn)結(jié)合我院各崗位實(shí)際，制定本量化考核辦法。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

由單位崗位設(shè)臵領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人聘后人員的日常工作和年底考核的組織領(lǐng)導(dǎo)及工作績(jī)效量化考核評(píng)定，切實(shí)加強(qiáng)單位干部職工效績(jī)考核管理。辦公室具體負(fù)責(zé)量化考核日常檢查記錄等事宜操作，開(kāi)展檢查、督促等工作，確保提升工作水平、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率。

2.考核對(duì)象

按地區(qū)事改辦批復(fù)的本單位崗位設(shè)臵方案，對(duì)本單位管理、專業(yè)技術(shù)和工勤技能崗位的各崗位工作人員進(jìn)行績(jī)效量化考核。

3.考核評(píng)比方式

考核實(shí)行百分制，以日常檢查和年底打分相結(jié)合的方式進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。在日常工作中，考核組結(jié)合各崗位工作實(shí)際，采取定期、不定期的檢查，或?qū)δ硩徫浑A段性工作進(jìn)行階段監(jiān)測(cè)考核。年底考核時(shí)結(jié)合平時(shí)檢查及群眾評(píng)議進(jìn)行綜合評(píng)定，最后評(píng)出考核得分。

4.量化考核標(biāo)準(zhǔn)

量化考核標(biāo)準(zhǔn)，管理、專業(yè)技術(shù)和工勤技能崗位均為100分。其中各崗位的公共部分占40分，各具體崗位占60分。

4.1 各崗位量化考核公共部分（40分）

4.1.1 學(xué)習(xí)情況。10分

認(rèn)真參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，包括業(yè)務(wù)、思想政治、法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。有學(xué)習(xí)筆記和

心得體會(huì)

4.1.2 參加參與單位各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作情況。15分 在民族團(tuán)結(jié)、義務(wù)勞動(dòng)，參加、參與有關(guān)文體活動(dòng)，精神文明建設(shè)、綜合治理、平安創(chuàng)建等情況，節(jié)水節(jié)電、愛(ài)護(hù)公物情況，計(jì)劃生育等工作落實(shí)情況，等等。

九級(jí)職員崗位（辦公室科員、收費(fèi)員）辦公室科員：

3、完成年度業(yè)務(wù)工作任務(wù)。 20分

4、每月有工作小結(jié)，每年度有自查報(bào)告和工作總結(jié)。10分 收費(fèi)員：

2、收費(fèi)處要建立交接班制度。每日收入現(xiàn)金，當(dāng)日匯總做到錢帳15分

3、收費(fèi)員每日庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)1000元。 15分 相符，如有不符立即查找原因及時(shí)解決。錢帳相符后，交出納結(jié)算。

4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得挪用公款或?qū)⒐罱杞o他人。 15分

4.2.2 專業(yè)技術(shù)崗位（60分）：

a.高級(jí)崗位（副主任醫(yī)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師）

2、按職責(zé)分工，組織開(kāi)展本專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)、技術(shù)推廣和應(yīng)15分

4、完成或督促完成年度業(yè)務(wù)工作任務(wù)。 15分

5、每月有工作小結(jié)，每年度有自查報(bào)告和工作總結(jié)。10分 b.中級(jí)崗位（主治醫(yī)師、主管護(hù)師、主管藥師等）

3、完成年度業(yè)務(wù)工作任務(wù)。 20分

4、每月有工作小結(jié)，每年度有自查報(bào)告和工作總結(jié)。10分 c.助理崗位（醫(yī)師、護(hù)師、藥師等）

1、能協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)或中級(jí)（主治醫(yī)師、主管護(hù)師、主管藥師等）做好本科室業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。熟悉專業(yè)理論知識(shí)，能獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。10分 用。組織管理和指導(dǎo)分管科室或本科室的業(yè)務(wù)工作實(shí)施。

3、完成年度業(yè)務(wù)工作任務(wù)。 20分

四級(jí)工勤技能崗位（駕駛員中級(jí)工）

1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助做好業(yè)務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)用車。 10分

4、堅(jiān)持節(jié)約，精打細(xì)算，將油耗降低到最低程度。 10分

5.1 總分90分以上的（含90分），為崗位考核優(yōu)秀，在先進(jìn)個(gè)人、年度考核評(píng)定中優(yōu)先考慮，是黨員的優(yōu)先推薦評(píng)議為年度優(yōu)秀黨員。并給與一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.4 總分60分以下的，為不合格，給與口頭警告，在單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。在年底考核中建議評(píng)為基本合格或不合格等次，是黨員的年度黨員評(píng)議為不合格。

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院（單位蓋章）

2014年 4月2日

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院首次崗位聘用辦法

根據(jù)地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革辦公室有關(guān)文件規(guī)定，按地區(qū)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室崗位設(shè)臵方案批復(fù)要求，為落實(shí)事業(yè)單位人事制度改革，開(kāi)展崗位設(shè)臵方案具體操作實(shí)施，落實(shí)到崗、落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的過(guò)渡?，F(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際，制定首次崗位聘用辦法。

一、聘用的基本原則

（一）堅(jiān)持以人為本的原則。堅(jiān)持人盡其才，各得其所，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各類人員工作積極性和創(chuàng)造性。

（二）堅(jiān)持平穩(wěn)過(guò)渡的原則。按地區(qū)要求，首次實(shí)施崗位聘用時(shí)，暫不對(duì)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，按現(xiàn)有人員進(jìn)行聘用。要貫徹穩(wěn)定壓倒一切的方針。

（三）堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。聘用要保證干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)，確保首次聘用公平、透明，對(duì)于超結(jié)構(gòu)比例的崗位，可以試行競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用。

（四）堅(jiān)持平等自愿、協(xié)商一致的原則。首次簽訂聘用合同，需雙方按現(xiàn)有崗位設(shè)臵和自身資質(zhì)水平，平等、協(xié)商一致，自愿聘用和被聘。對(duì)自愿不參加聘用的人員，或未聘人員，按有關(guān)規(guī)定妥善安臵（提前退休、病退等）。

二、聘用的程序

（一）公布空缺崗位及其職責(zé)、聘用條件等事項(xiàng)。

1、空缺崗位

本單位批復(fù)職設(shè)臵崗位50個(gè)，其中管理崗位2個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位

44個(gè)，工勤技能崗位4個(gè)。

2、聘用條件

（2）具有良好的職業(yè)道德；

（5）具有所聘崗位要求的職稱資格，任職時(shí)間符合要求；（6）其他崗位聘用條件，如專業(yè)條件、轉(zhuǎn)崗條件等。

（二）應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘。

工作人員按自身工作需要和資質(zhì)條件提出書面申請(qǐng)，內(nèi)容包括本人基本情況介紹，學(xué)歷、職稱等，提出應(yīng)聘崗位和級(jí)別。

（三）對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格、條件初審。

由單位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申請(qǐng)應(yīng)聘人員的學(xué)歷、職稱等基本條件進(jìn)行初審，審核是否與所申請(qǐng)的應(yīng)聘崗位相符合。

（四）對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行審查、考核，擇優(yōu)提出擬聘人員名單。 根據(jù)對(duì)應(yīng)聘人員的基本條件初步審核情況，提出擬聘人員名單。對(duì)于沒(méi)有通過(guò)初步審核的人員，或?qū)ζ涮岢龅膽?yīng)聘崗位需降低（升高）崗位等級(jí)的，要及時(shí)告知其本人，并要求其重新提出申請(qǐng)。申請(qǐng)人對(duì)處理意見(jiàn)不服的，可以提出申訴。

（五）集體討論決定受聘人員。

通過(guò)以上程序，在公開(kāi)、自愿、平等的基礎(chǔ)上確定的人員聘用方案經(jīng)公示無(wú)異議后，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議集體討論決定最終的受聘人員及崗位。

（六）簽定聘用合同。

關(guān)規(guī)定。

（七）合同鑒證。

由人事部門對(duì)簽定的合同進(jìn)行認(rèn)定、鑒證。單位根據(jù)經(jīng)鑒證后的合同為受聘人員辦理工資待遇兌現(xiàn)等手續(xù)，以崗定薪，崗變薪變。

三、實(shí)施聘用的有關(guān)要求

首次實(shí)施崗位聘用涉及到每一個(gè)工作人員，按地區(qū)事改辦批復(fù)的崗位設(shè)臵方案，本院的部分崗位與現(xiàn)有人員之間存在一定的矛盾，這些問(wèn)題在實(shí)施崗位聘用過(guò)程中需要地區(qū)事改辦給予指導(dǎo)、幫助，使崗位設(shè)臵工作得以順利開(kāi)展實(shí)施，平穩(wěn)過(guò)渡。在首次崗位聘用工作中一定要堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則，結(jié)合實(shí)際，適時(shí)而為，力爭(zhēng)平穩(wěn)。同時(shí)發(fā)揮單位聘用的主體作用，把真正需要的人聘到適合的崗位，人盡其才，人盡其用，為單位的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才保障。

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院

2014年4月2日

八定方案意思篇五

事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理，建立崗位管理制度，是國(guó)家推行事業(yè)單位分類管理和深化事業(yè)單位人事制度改革的必然要求，也是落實(shí)事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。崗位設(shè)置管理工作關(guān)系到廣大職工的切身利益，涉及面廣，政策性強(qiáng)。為確保我院此項(xiàng)工作順利有效地推進(jìn)，逐步建立健全科學(xué)、合理、規(guī)范的崗位管理制度，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（蘇人社r通[2009]170號(hào)）、《中共××市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈××市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》（寧委辦發(fā)〔2009〕53號(hào)）等有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定《××××人民醫(yī)院崗位設(shè)置實(shí)施方案》（草案），經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子及全院職工討論后定稿。

一、崗位設(shè)置實(shí)施范圍和原則

（一）本院正式在編在崗的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員均適用本實(shí)施方案。未經(jīng)編制部門核準(zhǔn)或組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員（含人事代理人員），暫不納入本《實(shí)施方案》進(jìn)行管理。

根據(jù)文件精神，2006年7月1日至本次崗位申報(bào)之月期間退休的正式在編職工，符合任職條件的可參加崗位申報(bào)，其任職時(shí)間計(jì)算至本人退休時(shí)為止，其退休費(fèi)按國(guó)家規(guī)定重新計(jì)發(fā)。

（二）遵循按需設(shè)崗、科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則進(jìn)行崗位設(shè)置，按照競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的辦法進(jìn)行管理。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審定醫(yī)院崗位設(shè)置實(shí)施方案并組織實(shí)施，對(duì)全院各類各級(jí)崗位申報(bào)人員的職級(jí)進(jìn)行審定和聘用，對(duì)崗位設(shè)置實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行仲裁。

組 長(zhǎng)：×× 副組長(zhǎng)：××、××

醫(yī)院崗位分為三類，即：管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位（以下簡(jiǎn)稱三類崗位）。我院以專業(yè)技術(shù)崗位為主體崗位，其中：醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑等系列為主系列崗位，其它專業(yè)技術(shù)系列為輔系列崗位。

根據(jù)上級(jí)要求，主系列崗位設(shè)置數(shù)量不低于專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的90%，輔系列崗位不設(shè)置五級(jí)以上專業(yè)技術(shù)崗位。

四、崗位等級(jí)設(shè)置、崗位數(shù)量與結(jié)構(gòu)比例

全院崗位總量為500名，其中：設(shè)置管理崗位2個(gè)，占崗位總量的0.4%；專業(yè)技術(shù)崗位460個(gè)，占崗位總量的92%；工勤技能崗位38個(gè)，占崗位總量的7.6%。

（一）管理崗位 1、管理崗位等級(jí)設(shè)置：

（1）高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位分為五個(gè)等級(jí)，即三至七級(jí)，其中正高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位為三至四級(jí)，副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位為五至七級(jí)。

（2）中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位分為三個(gè)等級(jí)，即八至十級(jí)。

（3）初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位分為三個(gè)等級(jí)，即十一至十三級(jí)（其中十三級(jí)是員級(jí)崗位）。

2、專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)量與結(jié)構(gòu)比例：

（1）首次設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)為460個(gè)，其中正高崗10個(gè)，副高崗45個(gè)，中級(jí)崗231個(gè)，初級(jí)崗位158個(gè)。

（2）專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例如下：正高5%；副高15%；中級(jí)50%；初級(jí)30%。正高崗位中，三級(jí)崗與四級(jí)崗之比為4：6，副高崗中，五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗比例為2：4：4；中級(jí)崗中，八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗比例為3：4：3；初級(jí)崗中，十一級(jí)與十二級(jí)比例為5：5。

根據(jù)以上結(jié)構(gòu)比例和崗位設(shè)置基本任職條件，我院申報(bào)三級(jí)崗4個(gè)，四級(jí)崗6個(gè)，五級(jí)崗9個(gè)，六級(jí)崗18個(gè)，七級(jí)崗18個(gè)，八級(jí)崗70個(gè)，九級(jí)崗91個(gè)，十級(jí)崗70個(gè)，十一級(jí)崗77個(gè)，十二級(jí)崗79個(gè)，十三級(jí)崗18個(gè)。

（三）工勤技能崗位 1、工勤技能崗位等級(jí)設(shè)置： 工勤技能崗位分為技術(shù)工和普通工崗位，我院目前只設(shè)置技術(shù)工崗位，分為2個(gè)等級(jí)，即高級(jí)工、中級(jí)工崗位，依次分別對(duì)應(yīng)技工三級(jí)崗和四級(jí)崗。

2、工勤技能崗位設(shè)置數(shù)量與結(jié)構(gòu)比例：

醫(yī)院首次設(shè)置技術(shù)工崗位38個(gè)，其中：工勤三級(jí)23個(gè)（按審批比例25%應(yīng)為10個(gè)）；工勤四級(jí)15個(gè)。

（四）“雙肩挑”崗位

院副局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，若同時(shí)在專業(yè)技術(shù)崗位或?qū)I(yè)技術(shù)管理崗位上工作，且具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的，可以申報(bào)相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位，實(shí)行“雙崗、雙責(zé)、雙考核”的管理辦法。

五、崗位任職條件

（一）三類崗位的基本任職條件： 1、遵守憲法和法律；

2、具有良好的品行和職業(yè)道德；

3、具有履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)、能力和技能條件； 4、具有適應(yīng)崗位要求的身體條件； 5、任現(xiàn)職期內(nèi)年度考核合格及以上。

近三年發(fā)生因服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的過(guò)失，給醫(yī)院造成較大的社會(huì)聲譽(yù)損壞或?qū)е箩t(yī)院經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)金額達(dá)15萬(wàn)以上，并經(jīng)醫(yī)院或司法部門確認(rèn)的主要當(dāng)事人原則上不予申報(bào)上一個(gè)等級(jí)。

（二）管理崗位其他基本任職條件：

1、中專及以上學(xué)歷，其中受聘到衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位的，其所學(xué)專業(yè)必須與所聘崗位的專業(yè)一致或相近。

2、具有本專業(yè)崗位所要求的相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。 3、取得國(guó)家對(duì)本專業(yè)技術(shù)崗位所要求的執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格。

申報(bào)各級(jí)崗位應(yīng)在下一級(jí)崗位任職年限：助級(jí)滿一年，中級(jí)滿二年，副高滿三年，正高滿四年。具體任職條件見(jiàn)《××××人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)崗位各級(jí)任職條件一覽表》（附件）。

（四）工勤技能崗位的其他基本任職條件：

1、二級(jí)工勤技能崗位，須在本工種下一級(jí)工勤技能崗位工作滿5年以上，并分別通過(guò)技師技術(shù)等級(jí)考核。 2、三級(jí)、四級(jí)工勤技能崗位，須在本工種下一級(jí)工勤技能崗位工作滿5年以上，并分別通過(guò)高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

3、新參加工作的工勤技能人員試用期（學(xué)徒期、熟練期）滿，并通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核后，可以確定為五級(jí)工勤技能崗位。

（五）凡2006年7月1日至申報(bào)之月已辦理退休手續(xù)的專業(yè)技術(shù)人員，在滿足申報(bào)崗位任職年限的前提下，可按退休時(shí)的職務(wù)高一個(gè)等級(jí)或高兩個(gè)等級(jí)進(jìn)行崗位申報(bào)。

六、崗位聘用與工作流程 （一）崗位聘用

1、根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和××市人事局核定的醫(yī)院崗位總量、結(jié)構(gòu)比例，遵照“按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則，由醫(yī)院崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)醫(yī)院三類崗位各等級(jí)擬聘用崗位數(shù)量。

2、按照《實(shí)施方案》，對(duì)照任職條件，根據(jù)任職時(shí)間擇優(yōu)聘任。在任職時(shí)間相同時(shí)，按工齡（含附加學(xué)齡）、所在崗位（依次為：醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑、其他）、學(xué)歷、職務(wù)（依次為：院領(lǐng)導(dǎo)、科主任正職與職能科室正職、科主任副職與職能科室副職、護(hù)士長(zhǎng)）、科研、論文、院齡排序后擇優(yōu)聘用。

3、對(duì)確定簽訂人員簽訂聘用合同，兌現(xiàn)崗位工資。

4、首次崗位設(shè)置應(yīng)保證現(xiàn)有在編在職正式職工按現(xiàn)聘任職務(wù)進(jìn)入相應(yīng)最低等級(jí)崗位，對(duì)超過(guò)核準(zhǔn)結(jié)構(gòu)比例的，將通過(guò)自然減員、調(diào)出等辦法，逐步調(diào)整達(dá)到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。

（二）崗位聘用工作流程及時(shí)間安排： 1、10月23-24日：制定《××××人民醫(yī)院崗位設(shè)置實(shí)施方案》。2、10月25-27日：公布《××××人民醫(yī)院崗位實(shí)施方案》（草案），征求全院職工意見(jiàn)，10月28日上午將院黨政聯(lián)席會(huì)議討論《實(shí)施方案》并定稿。

3、10月28-31日：對(duì)符合申報(bào)上一級(jí)崗位人員發(fā)放《××××事業(yè)單位崗位聘任審核表》，由個(gè)人填寫，11月1日將《審核表》及相關(guān)資料復(fù)印件報(bào)人事科。

4、11月1-5日：下發(fā)各類各級(jí)《崗位說(shuō)明書》，由各職能部門討論，提出修改意見(jiàn)。

5、11月7日：醫(yī)院崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論《崗位說(shuō)明書》，并定稿。 6、11月16日：××人社局審核我院《實(shí)施方案》評(píng)定三類崗位各等級(jí)擬聘人員名單。

1、充分認(rèn)識(shí)到崗位設(shè)置管理工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，做好職工的思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和崗位設(shè)置管理工作有序開(kāi)展。

2、在崗位設(shè)置管理工作中，要堅(jiān)持原則，規(guī)范程序，嚴(yán)格按政策和規(guī)定辦事。對(duì)在崗位設(shè)置管理工作中違反紀(jì)律、濫用職權(quán)、打擊報(bào)復(fù)、以權(quán)謀私的，要嚴(yán)肅追究其相應(yīng)責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，要給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

3、申報(bào)人員應(yīng)按規(guī)定的工作流程，實(shí)事求是地向組織提交個(gè)人申報(bào)材料。對(duì)違反規(guī)定、弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，即取消本次申報(bào)高一級(jí)崗位的資格。

本《實(shí)施方案》未盡事項(xiàng)，按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。如國(guó)家有補(bǔ)充政策出臺(tái)，醫(yī)院將按國(guó)家補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行。

本《實(shí)施方案》由醫(yī)院崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。本《實(shí)施方案》自公布之日起執(zhí)行。

××××人民醫(yī)院

2011年10月28日

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