服裝科研平臺建設方案 量化數(shù)據(jù)平臺建設方案

無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

服裝科研平臺建設方案 量化數(shù)據(jù)平臺建設方案篇一

1、會議結(jié)束后，由決策跟蹤人對決策執(zhí)行情況進行跟蹤與通報。

2、決策執(zhí)行完畢后，由跟蹤人編制《會議決策執(zhí)行總結(jié)》進行通報。

“唯一不變的是變化”。項目發(fā)生變更時，如果管理不當，對項目執(zhí)行的負面影響很大。直接的影響會包括項目延期、成本增加等，所以變更管理在整個項目的管理中處于重要位置，直接對各方的溝通和項目成敗有非常大的影響。在變更管理方面要配合工程總監(jiān)理和相關負責人對項目過程中的變更進行有效的記錄、跟蹤、協(xié)調(diào)和管理。

大型復雜項目的變更往往會導致項目建設目標的偏離，造成投資的浪費和成本的不可控。因此對于項目的變更要嚴格控制，尤其對于重大變更必須由項目各方都參加的聯(lián)席會議評審通過，對于重大的技術變更，必須由專家委員會評審通過。

項目變更管理主要是控制影響項目變更的因素，并有效控制變更的影響。下面針對本次工程建設，列舉可能產(chǎn)生的變更原因和對變更管理的流程。

造成項目變更的原因很多，具體包括如下：

項目的變更需求一旦執(zhí)行，有可能會影響到項目計劃的調(diào)整，這點在項目管理中要注意及時調(diào)整并發(fā)布給相關項目組成員。

1、提交變更請求：首先由應用軟件開發(fā)商提出范圍變更請求，提交給工程總監(jiān)理。

6、變更備案：由工程總監(jiān)理歸檔備案。?

1、《項目變更申請表》

2、《項目變更評審報告》

3、《項目變更通知單》

4、《項目變更跟蹤表》

為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，項目將組建起一只經(jīng)驗豐富、技術過硬、協(xié)作緊密的團隊，并派出高層管理人員擔任項目負責人。同時承諾在用戶系統(tǒng)的實施及技術開發(fā)、集成等過程中保持各階段主要管理責任人和技術人員的穩(wěn)定性，以上人員經(jīng)業(yè)主同意確認后不會隨意更改，如遇特殊情況，以書面形式向業(yè)主說明原由及替換人員的資料，并經(jīng)業(yè)主書面同意后進行更換。

為保證系統(tǒng)能夠滿足用戶需求，確保產(chǎn)品質(zhì)量，將進行的有計劃、有組織的系統(tǒng)設計開發(fā)活動，依據(jù)有關國際國內(nèi)標準，在需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、人員培訓等方面為項目在預定時間內(nèi)完成并達到用戶要求而提供保證措施。

該項目產(chǎn)品開發(fā)遵從下列標準，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家、行業(yè)標準。

1、遵從cmmi和iso9000標準；

2、遵從企業(yè)軟件開發(fā)內(nèi)部管理規(guī)定。

1、需求定位保障

2、軟件編碼質(zhì)量保障

3、軟件測試質(zhì)量保障

軟件部署過程包括了系統(tǒng)環(huán)境搭建、應用軟件安裝、數(shù)據(jù)庫搭建、初始數(shù)據(jù)建設、系統(tǒng)調(diào)優(yōu)和聯(lián)調(diào)六個環(huán)節(jié)。軟件部署質(zhì)量保障關鍵在于軟件部署方案的設計與落實。為此，要有專門的文字材料，要經(jīng)過總工程師的審閱與用戶的認可。軟件部署方案將包括環(huán)境要求、建設步驟、參數(shù)設置、初始數(shù)據(jù)內(nèi)容、以及準確的聯(lián)調(diào)時間，以及聯(lián)調(diào)內(nèi)容。

應用效果控制

控制方法

培訓質(zhì)量

用戶配合程度

組織專門的交流會、項目啟用動員會，現(xiàn)場技術支持人員的講解，考核機制

系統(tǒng)易用性

人性化的操作、圖形化的界面、非編程化的定制、“拖曳”式的流程定義等。

該項目設置專門的質(zhì)量負責人崗位，對項目質(zhì)量直接行使監(jiān)督、協(xié)調(diào)、預警反饋、質(zhì)量補救議案等工作，對項目質(zhì)量負直接責任。項目質(zhì)量負責人直接向項目管理辦公室及用戶匯報項目質(zhì)量，反饋重大質(zhì)量問題，提出質(zhì)量改進意見。項目質(zhì)量負責人以第三方的角度，保障項目質(zhì)量。

1、嚴格執(zhí)行設計過程質(zhì)量控制

2、對文件和資料進行控制

3、適時實施現(xiàn)場服務

4、對設計質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查

項目將制訂嚴謹?shù)墓ぷ饔媱?，并根?jù)每個人的工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團隊協(xié)作精神設立相應的獎懲制度，鼓勵按時完成任務，從而保證項目的建設進度。

在管理上，采用階段審核制以保證進度質(zhì)量。軟件開發(fā)階段審核制是現(xiàn)代軟件管理模式的必然產(chǎn)物。在每個工作流程結(jié)束時項目質(zhì)量負責人根據(jù)相應的軟件開發(fā)管理規(guī)范及應用要求對階段成果進行內(nèi)部評審，確保應用開發(fā)的順利進行，及交付的應用系統(tǒng)能夠滿足用戶的使用需要，確保交付的系統(tǒng)能夠代表公司的整體技術水平。同時也有利于規(guī)避軟件開發(fā)風險。

為了確保項目的質(zhì)量與進度，我們還建立了用戶監(jiān)督機制，使用戶能夠?qū)浖O計、開發(fā)、部署到運行的全過程進行監(jiān)督。具體監(jiān)督辦法包括每周委派的質(zhì)量負責人向用戶方產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督小組匯報本周工作內(nèi)容和下周工作計劃，匯報項目中的重大質(zhì)量問題和質(zhì)量風險；每周項目例會聽取用戶方就質(zhì)量問題提出的建議、要求和指示。

對重大質(zhì)量問題和重大質(zhì)量風險，承報用戶方?jīng)Q策層進行決議會議，做到用戶方能夠及時、全面了解整個項目的進展情況和質(zhì)量風險，協(xié)調(diào)解決項目過程中出現(xiàn)的問題。

在產(chǎn)品測試與驗收階段，誠邀用戶方參與測試監(jiān)督，配合用戶方完成產(chǎn)品抽檢和項目驗收工作。

根據(jù)項目實際情況具體制定。

1）由項目組開發(fā)人員進行數(shù)據(jù)自測；

2）由項目組開發(fā)人員進行模塊自測試；

3）由項目組開發(fā)人員進行模塊交叉測試；

1）聯(lián)合測試組進行系統(tǒng)組裝測試；

2）聯(lián)合測試組對模塊/子系統(tǒng)進行逐項確認測試；

3）聯(lián)合測試組進行應用系統(tǒng)組裝測試；

4）聯(lián)合測試組對應用系統(tǒng)進行全面確認測試；

5）聯(lián)合測試組進行邊緣測試；

6）聯(lián)合測試組進行壓力測試。

第三階段：業(yè)務系統(tǒng)集成測試。在系統(tǒng)試運行之前，需要測試決策支持系統(tǒng)是否能正確、穩(wěn)定地從erp系統(tǒng)、行業(yè)統(tǒng)計應用、mes系統(tǒng)、辦公協(xié)同系統(tǒng)、投資計劃與項目管理系統(tǒng)抽取數(shù)據(jù)，確保進入數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

第四階段：用戶測試。在系統(tǒng)試運行階段，根據(jù)需要，可以由用戶方對產(chǎn)品進行測試。用戶測試的目的主要是功能易用性和界面友好性。

第五階段：驗收測試。配合驗收進行的測試。

1）測試運行平臺

搭建測試運行平臺，該平臺為功能測試提供硬件平臺。該平臺應與最終運行平臺結(jié)構類似，性能要不高于最終運行平臺。

2）測試工具軟件

采用專業(yè)測試工具軟件：load runner。

3）bug管理軟件

采用專業(yè)bug管理軟件：jira。

項目的測試依據(jù)標準如下：

7) gb/t –2002 《軟件工程產(chǎn)品評價第6部分：評價模塊的文檔編制》（iso/iec14598-6:2001）。

測試結(jié)果通過的標準如下：

當測試結(jié)果達到“合格”以上時，視為測試通過，若測試結(jié)果為“差”，則修改該項內(nèi)容再進行回歸測試，直到結(jié)果通過認定標準，如上圖所示。

系統(tǒng)經(jīng)過嚴格測試后，將形成一系列測試文檔，以下測試文檔將提交用戶：

和性能測試報告（驗證系統(tǒng)性能是否滿足要求） ；

項目的評審驗收包括系統(tǒng)的需求評審，功能設計評審，系統(tǒng)試運行驗收與系統(tǒng)終驗。在每一個驗收過程中制定了標準的驗收流程：系統(tǒng)承建商都需要進行自驗。自驗的標準除去常規(guī)的技術、業(yè)務、需求等要求外，我們還將遵從多年從事項目建設的經(jīng)驗總結(jié)出來的工程項目驗收評價標準，自驗通過后將提請業(yè)內(nèi)用戶和業(yè)內(nèi)專家進行系統(tǒng)的正式驗收。系統(tǒng)的正式驗收分為系統(tǒng)的初驗、試運行和終驗階段。在每個驗收的階段，我們都會從評審前、評審中和評審后三個階段進行工作內(nèi)容的準備。

系統(tǒng)的評審驗收貫徹項目的全過程，對于過程中的重要提交物我們將根據(jù)實際情況將進行正式和非正式的評審活動，以便于從項目過程中就確保項目質(zhì)量，確保項目驗收的順利進行。

項目辦、專家、用戶代表和承建商組成評審委員會進行評審驗收，對評審過程進行指導，并對驗收結(jié)果進行決議。

項目辦負責監(jiān)督系統(tǒng)開發(fā)工作，用戶代表負責對應用系統(tǒng)進行試用，項目管理文檔和用戶使用報告都將作為業(yè)主單位對應用系統(tǒng)開發(fā)工作評審驗收的重要依據(jù)。

評審驗收前：

1、確定評審驗收方式與周期：

評審驗收方式包含：召開專家評審驗收會議；用戶現(xiàn)場測試等。

制定每一階段的驗收周期。

2、評審參與單位及確認人：行業(yè)用戶，專家組，監(jiān)理。

3、準備提交物（含標準技術規(guī)范）：確定各驗收階段的提交物名稱和內(nèi)容。

4、準備評審驗收標準：準備項目評審驗收的評價指標和各階段驗收具體工作的驗收要點。

評審驗收中：

1、提交物驗收（含標準技術規(guī)范）：主要是根據(jù)評審驗收的評價指標嚴格評審提交物的質(zhì)量。

2、應用系統(tǒng)建設效果驗收：主要從應用系統(tǒng)比對合同內(nèi)容功能和應用系統(tǒng)的部署效果兩個方面考察應用系統(tǒng)建設效果。

3、用戶使用效果：主要以《用戶對系統(tǒng)滿意度綜合評價報告》和《用戶對服務滿意度綜合評價報告》作為評審驗收工作的參照物考察用戶使用效果。

4、評審驗收狀態(tài)：通過、整改。

評審驗收后：

1、提交物完善：根據(jù)評審驗收小組的評審驗收結(jié)論，對相應提交物及時完善并提交，視具體情況決定是否再次組織評審驗收會議。

2、評審驗收方案的調(diào)整細化：根據(jù)項目的整體建設情況，可以對評審驗收方案做出合理的細化工作。

3、確定下一步工作計劃：主要指在通過一階段評審驗收后，承建商確定下一步的實施工作內(nèi)容，評審驗收小組也必須確定下一步評審驗收工作的計劃和內(nèi)容。

服裝科研平臺建設方案 量化數(shù)據(jù)平臺建設方案篇二

根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《

關于

一、指導思想

以中國特色社會主義理論為指導，全面貫徹黨的xx大以來中央全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著眼于建設富裕和諧秀美江西，圍繞社會主義新農(nóng)村建設、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃和推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的目標要求，以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目的，堅持政府主導、市場運作、企業(yè)參與、多方受益的基本原則，大力實施江西省“1236”農(nóng)村信息化建設工程，進一步擴大農(nóng)村信息化建設試點工作規(guī)模，大力提升我省農(nóng)村信息化水平，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、目標任務

圍繞五年方案中“1236”總體工作目標，20xx年著力完成“1333”工作目標任務 ：“1”即建立和完善省級綜合信息服務平臺；“333”即建設300個“信息化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，其中重點建設300個鄉(xiāng)級信息服務中心站；建設完善3000個村級信息服務站；開展“信息技術鄉(xiāng)村行”培訓活動,培訓3萬名農(nóng)村信息化人才。通過完成“1333”工作目標初步建立全省農(nóng)村信息化建設服務體系基本框架。

三、工作內(nèi)容及措施

（一）啟動建設省級農(nóng)村綜合信息資源和服務平臺工程

1.建設省級農(nóng)村綜合信息資源和服務平臺。以省級統(tǒng)一管理的網(wǎng)絡、軟硬件設施、應用系統(tǒng)為基礎，集成省級及省級以下網(wǎng)絡資源、信息資源和服務資源，統(tǒng)籌規(guī)劃建設一個江西農(nóng)村綜合信息資源和服務平臺。6月份前組建“江西省三農(nóng)信息資源和服務中心”， 以江西農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡、江西“三農(nóng)”信息網(wǎng)為依托，做大做強江西“三農(nóng)”信息綜合平臺。逐步實現(xiàn)與各部門涉農(nóng)信息系統(tǒng)的應用接入和資源共享，從而為農(nóng)民提供一站式的綜合信息服務。

2.推廣使用鄉(xiāng)村電子政務。依托江西省“三農(nóng)”綜合信息服務平臺，進一步推廣鄉(xiāng)村電子政務應用服務，實現(xiàn)電子政務與村務管理、社會管理、村務公開、黨務公開緊密結(jié)合。爭取年底完成300個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3000個行政村村務管理應用的推廣工作。

3.建立咨詢專家隊伍。依托農(nóng)業(yè)廳12316、科技廳12396、組織部12371、信息田園11868等農(nóng)業(yè)呼叫熱線，整合資源，推動農(nóng)業(yè)科學技術和“三農(nóng)”政策咨詢專家隊伍的建立，為“三農(nóng)”信息服務中心提供有力支撐。

1.結(jié)合“百鎮(zhèn)示范”工程和“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程建設，開展以“八項達標”為主要內(nèi)容的“信息化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設。即鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心服務站建設達“六個一”標準、行政村信息服務站建設標準達到100%、行政村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點正常運行達100%、“信息技術鄉(xiāng)村行”計算機和互聯(lián)網(wǎng)知識行政村培訓率達100%、村務管理應用達80%以上、有線電視普及率和自然村廣播達80%以上、農(nóng)村手機報普及率達40%、寬帶入戶普及率20%以上。

2.加快共青城市“全省農(nóng)村信息化示范縣”建設。2012年上半年，共青城市農(nóng)村信息化示范區(qū)工程要全面啟動，當?shù)卣訌婍椖拷M織和資金籌措工作，把共青城市打造成全省農(nóng)村信息化和智慧工程示范區(qū)，做到項目有資金、進度有調(diào)度。

3.通過開展“寬帶入戶”、3g到村等通信基礎建設活動，為農(nóng)民提供低價格高品質(zhì)的有線、無線上網(wǎng)產(chǎn)品，同時有效降低農(nóng)民使用互聯(lián)網(wǎng)絡門檻，全方位為農(nóng)民提供“三農(nóng)”政策、產(chǎn)品市場信息、務工信息等各種惠農(nóng)助農(nóng)信息。繼續(xù)開展“寬帶入戶”活動。采取與企業(yè)聯(lián)動，對寬帶入戶農(nóng)戶實行“政府貼補一點、企業(yè)優(yōu)惠一點、農(nóng)戶支出一點”的辦法，各縣（市、區(qū)）要出臺對入戶寬帶的獎補政策，2012年試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到寬帶入戶率20%以上。

1.加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務中心站建設力度。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站和鄉(xiāng)便民服務中心建設，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務中心站初步建成農(nóng)村綜合信息發(fā)布、收集、咨詢、科技推廣、病蟲害防治、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷、行政事務代辦、農(nóng)民培訓等的中心。中心站要達到“六個一”標準，具體標準為：(1)一處固定場所：要求交通方便，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)臨街地段的農(nóng)業(yè)技術推廣綜合站或鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，原則上信息服務站專用辦公場所面積不少于20平方米，并具備一定培訓條件。(2)一套信息服務設備：有寬帶上網(wǎng)的電腦、電視機、電話、打印機、門牌、桌椅板凳等辦公設施，并且要接入鄉(xiāng)村電子政務平臺。（3）一面信息宣傳電子顯示屏或投影儀：有向涉農(nóng)企業(yè)、種養(yǎng)銷售大戶和農(nóng)戶等顯示各種政策、社會、市場等方面實用信息的信息宣傳電子顯示屏（led電子顯示屏幕或者投影設備）。(4)一名專職信息服務員：信息服務員應能夠操作各項信息服務設備，能夠熟練使用電腦及上網(wǎng)，能夠幫助和指導農(nóng)村客戶進行網(wǎng)上信息發(fā)布及信息查詢服務和相關服務，代辦電信相關業(yè)務。(5)一套長效管理機制：有一套信息收集、整理、發(fā)布及對村級信息服務站業(yè)務指導的管理制度。(6)一套績效考核辦法：有一套考核村級信息服務站的考核辦法，同時并接受縣信息化辦考核管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心信息服務站建設由政府負責投入，整合部門資源，公益使用。

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服裝科研平臺建設方案 量化數(shù)據(jù)平臺建設方案篇三

一、指導思想:

深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，依法行政為前提，優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新公共服務體制，改進公共服務方式，在充分授權的前提下，進一步優(yōu)化辦事流程，強化無縫對接，倡導聯(lián)辦快辦、即時即辦的運作方式，著力清除影響開發(fā)區(qū)形象和經(jīng)濟社會發(fā)展的障礙性問題，全面提高行政效能，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力的保障。

二、工作原則:

(一)堅持服務至上原則。利用現(xiàn)有資源，健全全程服務、代辦服務和網(wǎng)絡服務體系，踐行服務承諾，科學設計流程，責任到崗到人，最大限度地為企業(yè)、群眾辦事提供便利。

(二)堅持依法行政原則。嚴格遵循現(xiàn)行法律法規(guī)和政策規(guī)定，規(guī)范辦事程序和服務行為，堅決杜絕不作為、假作為、亂作為和人為設置障礙、以權謀私等現(xiàn)象發(fā)生。

(三)堅持公開透明原則。全面實行“六公開”，即:審批服務項目公開，政策依據(jù)公開，辦事程序公開，申報材料公開，承諾時限公開，收費標準公開。制作“一套業(yè)務告知單、一套申報材料規(guī)范文本、一套政策法規(guī)文件依據(jù)、一張辦事流程圖”公示文本，增強工作的透明度，方便企業(yè)、群眾辦事和監(jiān)督。

三、工作目標:

在現(xiàn)有各職能科室各司其職，全面服務的基礎上，進一步整合資源，全面構筑公共服務平臺，在項目審批期、項目籌建期及項目投產(chǎn)期三個階段，實行“一部門總負責、一人總牽頭、一條龍服務、一站式辦理”的全程審批服務機制，為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾辦事提供最大便利。

四、工作措施:

1、組織領導:成立開發(fā)區(qū)公共服務平臺建設工作領導小組，由管委會許金忠主任任組長，王劍文副主任為常務副組長，其他各位副主任任副組長，各部門負責人為組員。下設公共服務平臺建設管理辦公室，具體負責項目服務過程中的總體協(xié)調(diào)、信息匯總和服務考核，由王劍文副主任任公共服務平臺建設管理辦公室主任，經(jīng)濟發(fā)展局鄔明鋒同志任辦公室副主任，黃筱茵、程欣榮、宋明良、王振華、周瑞良、徐丹、王學鋒同志任辦公室成員。

2、服務范圍和事項:凡開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)從立項到投產(chǎn)階段相關的立項、規(guī)劃、用地、環(huán)保、消防、基建等各審批、核準環(huán)節(jié)的事項辦理;投產(chǎn)后企業(yè)經(jīng)營管理中所涉安全、環(huán)保、消防、科技、勞動等一系列需政府相關部門辦理或協(xié)助辦理的事項;其它開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾需要本委提供的服務事項。(項目服務流程詳見附件1)

3、工作模式:開發(fā)區(qū)公共服務平臺在領導小組的統(tǒng)一領導下，由平臺建設管理辦公室具體負責，在項目建設的三個不同階段責成不同部門，由該部門負責人牽頭，責成本部門相關人員具體落實項目該階段的各審批、核準環(huán)節(jié)的一條龍服務。

服裝科研平臺建設方案 量化數(shù)據(jù)平臺建設方案篇四

客戶或客戶代表首先通過電話或郵件方式報告故障現(xiàn)象，公司熱線工程師或現(xiàn)場服務工程師受理事件，判斷是否需要外部支持，分派給相關現(xiàn)場服務工程師對事件進行處理，現(xiàn)場服務工程師在服務約定時間內(nèi)排除故障并關閉事件。

故障管理流程相關說明：

備份服務工作主要包括：

當發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性能出現(xiàn)問題，公司項目運維服務組在接受到用戶請求后，在12小時內(nèi)向提供系統(tǒng)調(diào)優(yōu)的現(xiàn)場支持服務。

系統(tǒng)調(diào)優(yōu)的范圍包括：

對項目購買的軟件產(chǎn)品，公司項目運維服務組負責提供：

巡檢服務是公司項目運維服務組為客戶提供系統(tǒng)例行檢查、維護服務。本項服務的重點在于軟件環(huán)境及與之相關的各種物理及邏輯環(huán)境信息、狀態(tài)的檢查，其內(nèi)容取決于系統(tǒng)配置和相應單項功能的可執(zhí)行性。

主要服務報告：

為了有效記載服務工作進程、定期統(tǒng)計、總結(jié)和評審服務工作，實現(xiàn)“打造精品服務，追求顧客滿意”的服務理念，制定了三類服務報告：日常維護類報表報告、統(tǒng)計分析類報表報告、考評類報表報告。

根據(jù)多年同行業(yè)同類項目經(jīng)驗，總結(jié)歸納出了諸如《系統(tǒng)常見問題及排查手冊》《用戶q&a手冊》等多種技術資料對團隊成員和客戶進行培訓，嚴格按照iso9001質(zhì)量體系規(guī)范進行客戶服務，保證了服務的有效性和高效性。

2、通過建立并執(zhí)行嚴格的項目費用審計制度來確保服務費用的正確合理支出。

1、技術支持組

2、售后服務組

該組在系統(tǒng)驗收后成立，主要由前期的技術支持組轉(zhuǎn)變而來，承擔用戶系統(tǒng)項目應用過程中出現(xiàn)問題的解答等工作。

服裝科研平臺建設方案 量化數(shù)據(jù)平臺建設方案篇五

根據(jù)國家衛(wèi)生計生委等五部門《關于印發(fā)全民健康生活方式行動方案（20xx-20xx年）的通知》（國衛(wèi)辦疾控發(fā)〔20xx〕16號）要求，為進一步推動北京市全民健康生活方式行動工作深入開展，制定本方案。

（一）各類健康餐廳（健康食堂）創(chuàng)建不少于1500家。

（二）健康生活方式指導員活躍人數(shù)達到60%。

（三）人均每日食用鹽、食用油攝入量及人群吸煙率、有害飲酒率持續(xù)降低，遏制肥胖率的上升趨勢。

（四）人群健康體檢率、血脂檢測率、高血壓和糖尿病知曉率持續(xù)提高。

（五）北京市居民健康素養(yǎng)水平達到42%。

20xx年3月―20xx年12月。

（一）擴大“三減三健”專項行動內(nèi)涵

1.針對兒童青少年、職業(yè)人群、餐飲從業(yè)人員、家庭主廚、老年人等重點人群和重點場所，廣泛開展核心信息宣傳及主題教育活動，提高群眾對少鹽少油低糖飲食與健康關系的認知，幫助群眾掌握口腔健康知識與保健技能，倡導科學運動、維持能量平衡、保持健康體重的生活理念，增強群眾對骨質(zhì)疏松的警惕意識和自我管理能力。

2.開展餐飲行業(yè)減鹽減油減糖行動，通過開展人員培訓、健康菜品征集評選、烹飪比賽等活動，引導餐飲企業(yè)、集體食堂積極采取控鹽少油限糖措施。聯(lián)合餐飲行業(yè)研發(fā)低鹽少油菜品及套餐并進行推廣。

3.落實《北京市健康口腔行動方案（20xx-20xx年）》，開展重點人群口腔健康狀況監(jiān)測。進一步關口前移，開展0-3歲兒童口腔保健綜合干預工作。不斷完善口腔保健服務機制，繼續(xù)做好北京市兒童口腔公共衛(wèi)生服務項目。

4.推廣合理膳食行動，加強兒童青少年超重肥胖干預，倡導機關、企事業(yè)單位積極開展工間操、健身等活動，舉辦“萬步有約”職業(yè)人群健走激勵大賽，組織開展運動處方培訓。

5.引導群眾積極參加健身操、健步走、太極拳、騎行等群眾體育活動，加強居民肌肉骨骼疾病監(jiān)測調(diào)查，開展骨質(zhì)疏松健康管理基地建設及骨質(zhì)疏松知識與技能培訓。

（二）加強健康支持性環(huán)境建設

1.健康社區(qū)覆蓋率在現(xiàn)有基礎上逐年增加5%或達到40%以上后每年至少增加2家。將《營養(yǎng)健康食堂建設指南》、《營養(yǎng)健康餐廳建設指南》等融入健康食堂、健康餐廳管理要求，豐富、提升健康食堂、健康餐廳內(nèi)涵。健康食堂、健康餐廳、健康超市、健康單位每類機構每年至少新建2個，中小學校健康食堂每年創(chuàng)建不少于4所。各類健康機構管理要求詳見附件1。

2.繼續(xù)推進“健康學?！薄ⅰ敖】导佑驼?小屋”、“健康步道”、“健康主題公園”、“健康街區(qū)”、“健康社團”、“健康家庭”等支持性環(huán)境建設工作并逐年有增加，各類環(huán)境建設要求見附件1。

3.各區(qū)每年建設健康支持性環(huán)境不少于14個，加強對本區(qū)域內(nèi)健康支持性環(huán)境的檢查指導，每年至少開展1次。

（三）強化健康生活方式指導員隊伍建設

1.進一步擴大健康生活方式指導員招募范圍，積極吸納營養(yǎng)指導員、社會體育指導員等加入健康生活方式指導員隊伍，在各類健康機構中應具備一定數(shù)量的健康生活方式指導員。各區(qū)每年新招募指導員不少于100名，并做好考核、認定工作。

2.加強指導員能力建設，對健康生活方式指導員隊伍開展定期培訓、考核和動態(tài)管理評估（附件2），每年舉辦或者組織參加“三減三健”相關培訓至少1次，人員不少于200人。通過組織開展演講比賽、知識競賽、工作交流等多種方式，不斷提高指導員健康指導能力，并從中遴選出優(yōu)秀指導員。

3.持續(xù)開展健康生活方式指導員“五進”活動（進家庭、進社區(qū)、進單位、進學校、進醫(yī)院），為居民提供個體化健康生活方式知識宣傳和技能指導服務。

（四）加大健康生活方式核心信息宣傳力度

1.大力宣傳健康生活方式核心信息，每年圍繞一個健康宣傳主題，采取日常宣傳和集中宣傳相結(jié)合、主題宣傳與科普宣教互輔佐、傳統(tǒng)媒體與新媒體共推進的形式，傳播健康生活方式核心信息，打造全民健康生活方式行動品牌，營造促進健康生活方式的輿論環(huán)境。

2.每年針對生活社區(qū)、機關企事業(yè)單位、學校等不同場所的不同人群，結(jié)合全民健康生活方式日、全民營養(yǎng)周、世界無煙日等各類健康主題日，至少組織4次以合理膳食、適量運動、控煙限酒、心理健康等內(nèi)容為主題的大型宣傳活動，每次活動累計參與人數(shù)不少于xx人。

3.積極開發(fā)健康促進適宜技術，持續(xù)推廣健康“小三件”（限量鹽勺、限量油壺和健康腰圍尺）等支持性工具，不斷提高居民自我健康管理技能。

市衛(wèi)生健康委將組織北京市全民健康生活方式行動辦公室不定期開展市級現(xiàn)場督導，適時評價全民健康生活方式行動效果，并對各區(qū)行動開展情況進行評估，總結(jié)典型案例，推廣成功經(jīng)驗。

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